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浅谈煤矿的安全生产管理经验

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浅谈煤矿的安全生产管理经验

编号:SY-AQ-05783

( 安全管理)

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浅谈煤矿的安全生产管理经验Discussion on safety production management experience of coal mine

浅谈煤矿的安全生产管理经验

导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提,它是煤矿发展的主弦,尽管国家多次强调煤矿安全管理的重要性,却不能避免煤矿伤亡事故的发生,煤矿工人最讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,尽管我们抓的很严、工作做的很实,但是,由于煤矿生产环节复杂,很难杜绝事故的发生,总是让事故乘虚而入,导致矿毁人亡的事故断不绝耳。我是干了多年的煤矿管理人员,浅谈煤矿的安全生产管理工作,概括有以下几个方面。

一、大力推行“012345”安全管理模式,完善矿井基层管理和基础建设工作

我矿认真落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标,牢牢抓住“安全”这一牛鼻子,按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求,开展矿井安全生产管理工作;始终把安全工作放在高于一

切、重于一切、先于一切的地位,并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实,抓安全生产管理工作不能靠嘴说,要从思想上高度重视,时刻保持警惕,从行动上去落实;严格落实矿井安全生产岗位责任制,用严格的用人、奖惩及考核机制,巩固好矿井安全发展的动力;建立健全以科技投入为导向、素质提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设,深化矿井安全发展的保障;严格落实矿井主体安全生产责任制,加强矿井自主管理,推广“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系,健全矿井安全生产管理的抓手,构建矿井安全生产长效机制。

二、开展全员培训,不断提高职工的业务技能

“人”是企业发展最大的资源,全员素质是企业发展的原材料,职工安全意识的薄弱、操作技能的高低,直接关系到煤矿安全发展的先决条件,我矿始终坚持这一理念,建立健全一整套全员培训方案,通过外培、讲课及实践的办法,开展矿井培训,不断提高全员的业务素质,抓好矿井基层管理工作,并健全了培训考核机制,有

工作计划、有总结,严格考核,并提取10%学习工资纳入工资分配,调动职工学习的积极主动性,把职工培养成好学习、爱学习、要学习的良好习惯。为进一步完善矿井基层管理工作,通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作,形成安全识别、确认和操作的闭环流程,从而实现人的注意力和物的安全管理的高度统一,达到避免违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作安全,我们大力推广了“手指口述、岗位描述”安全确认法,基础工作抓的牢,安全管理工作才有基础保障。

三、严抓防突管理,向瓦斯要效益

我矿坚持“以思想教育为先导,以制度建设为基础,以科技进步和技术装备为支撑,以‘一通三防’和防治瓦斯突出为重点”的安全工作指导思想,始终把瓦斯治理提高到关系我矿生死存亡的高度来认识。我们以预防大事故、消除大隐患为重点,以“优化通风系统,强化超前防治,完善监测监控,保证资金投入”为思路,从生产过程治理向超前治理转变。我们治理瓦斯的有效做法有以下几点:通风是治理瓦斯的基础,我们始终把建立合理、稳定、可靠的

通风系统作为防治重特大瓦斯、煤尘事故的基础工作来抓,矿井供风能力不足时,果断停头停面,坚决落实以风定产、以瓦斯定产的方针;抽放是治理瓦斯的关键,我们高度重视瓦斯抽放工作,加强领导,落实责任,在人、财、物上给予充分保证,我们有可靠的瓦斯抽放管理办法,把瓦斯抽放纳入矿井的年、季、月生产计划和长远规划,并纳入日常生产管理;不断加大投入,逐步更新完善矿井安全监控系统;充分利用广播、电视、牌板等多种形式,大力宣传“生命至上,安全为天”、“治理瓦斯就是解放生产力,治好瓦斯就是发展生产力”、“向瓦斯治理要产量,向瓦斯治理要效益”等理念。

四、严格落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规及各项指令,加大安全投入,按规定提取安全费用,及时更换、改造性能差、效率低的设备,减少生产过程中物的不安全因素造成的各类事故,装备及时更新,完善矿井安全防护和设备改造。

五、严格落实矿井隐患排查与治理、事故责任追究制度

我们加强矿井生产过程中环节控制,对查出的安全隐患,严格

按照定时间、定人员、定措施、定整改、定复查的“五定”原则闭合管理,并严格执行“三不生产”的方针,现场隐患不闭合管理,坚决不组织生产,不让隐患恶性发展、不给事故留发展空间,并采取有效激励政策,调动全员抓安全的积极性,做到了抓安全生产管理工作齐抓共管;严格落实“四不放过”原则,矿井出现事故,就要严格追查,采取教育为主、处罚为辅的方案,让广大员工意识到事故的严重性及恶性发展的后果。

六、推进矿井安全质量标准化建设工作,抓质量保安全

为不断巩固提高矿井安全质量标准化水平,练好内功,树立形象,夯实安全生产基础,达到人、机、环境和管理四要素和谐,实现安全高效型、本质安全型矿井建设目标,按照省人民政府着力构建“本质安全型”煤矿及永贵公司相关要求,结合我矿实际情况,依照国家有关安全生产法律法规、标准及安全生产规定,严格制定矿井安全质量标准化达标规划和考核办法,狠抓、实抓矿井安全质量标准化建设工作,做到有亮点、有目标、有责任、有方案、有考核、有评比、有落实、有实施、有效果的安全质量标准化建设体系,

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