浅谈煤矿安全管理与事故的关系(新版)

浅谈煤矿安全管理与事故的关

系(新版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

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编号：AQ-SN-0740

浅谈煤矿安全管理与事故的关系(新版)

由于我国经济的快速发展，煤炭资源得到了充分的利用，可以说，煤炭资源出现了供不应求的局面。企业为了抓住这个机遇，谋求发展。同样，职工也为了金钱而努力工作，在这样的前提条件下，导致了企业的行为和职工站在同一战线上，当然，这不是一件坏事情。分析各大新闻媒体、报刊等报道的煤矿安全事故，从所有的事故中，我们不难看出，企业管理跟不上、职工乐在每天高收入的幸福中，在此，我发自内心的谈一下安全管理与事故之间的看法。

由于煤炭行业是高危行业，企业为了在安全生产中得到效益，安全生产管理是最重要的。企业的制度也在不断地完善和健全，但是，要能跟上目前的形势，管理和制度仍然是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了

我们面前的一项重要话题。

分析安全事故发生的原因，系统地进行思考，我们应该作到以下几点：

一、提高职工安全意识，强化安全管理

职工整天为了工作而忙碌，安全也是他们唯一的心愿，要想真正作到安全，对于职工来说，并不是一件很容易的事情，但是，为了职工的安全，企业的兴衰，再难的事情也必须做好。我发现职工在长期安全生产过程中，可能在某些时候会出现轻视、忽视、藐视安全生产的思想意识。因此，我们战线在同一工作岗位的战友，应该相互提醒，相互帮助。作为我们的管理人员更应该正确掌握职工安全生产意识的规律，意识到职工经过一次培训会影响职工多久的时间，因此管理人员应长期保持高度警惕，让职工真正作到长期、稳定的安全工作环境，做到按作业规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度，那么，提高安全管理需要通过理论化、规范化、标准化的学习而获得管理知识。同时认真总结经验教训相结合，制定出适合自己企业的规章制度，这一点至关重要。

二、注重工作方法，落实安全生产岗位责任制，确保安全生产

（一）安全生产工作不能盲目行事，工作是应该讲究方法的。要想安全就必须规范职工的工作程序，养成良好的工作习惯，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。正确处理好安全与效益的关系和安全与其他工作的关系，突出安全生产的重要性。

（二）认真落实各级管理人员和特殊工种作业人员安全生产责任制，特别是落实现场跟班人员和安全监察人员现场责任。安全生产责任制是搞好安全工作的重要措施。安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各工种制定与企业必须相符合的责任制度，根据不同的环境还需要更改，对于管理人员来说，应该作到责任明确。

（三）加强安全教育培训、业务技能，提高人员素质，搞好队伍建设。提高人员素质是安全生产管理的要求，是搞好队伍建设的基础，是单位整体发展的需要。加强有针对性的培训，通过多样化的培训形式，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较

高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的思想观念。

三、加大力度宣传安全，职工群众广泛参与

安全管理是一个具有长期性、复杂性和艰巨性的工作，必须全员参与。通过广泛开展有针对提高职工安全意识的活动，充分利用企业自身的条件大力宣传安全的重要性和紧迫性。特别是中共党员，一定要起好先锋模范作用，在自己的工作岗位上，认真履行好自己的职责，在生活中，作好与宣传工作紧密联系在一起，积极发挥作用。使职工内部形成在工作中互相提醒，在休息期间，所听到的、看到的都是安全知识的良好局面，来不断增强领导班子和职工队伍的凝聚力和战斗力。

事故是考验管理好坏结果的表现。当然，安全管理好了，企业效益高了，事故没有了。

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谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢? “没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点一滴地日常积累，让安全真真正正地入耳、入脑、入心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。安全生产工作要脚踏实地、持之以恒、常抓不懈，这样才能做到事故预防和在事故面前从容镇定、游刃有余。 四、安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在煤矿的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。 安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个弦。

始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，只要能抓住这个细字安全工作就能落实到实处。 五、搞好安全生产基层班（组）长职能转变是重点 搞好班组长职能转变。首先要加强对班（组）长的教育，搞好班（组）长的安全学习培训，通过教育，使班（组）长改变原有重生产轻安全的思维方式，弄明白安全与生产的关系、现场管理与安全的关系，转变思想，提高认识。其次，要加强对班（组）长的考核和管理，要经常不断地严格考核班（组）长的安全工作情况，好的要大张旗鼓地宣传表彰，给予奖励，差的要严肃地进行批评帮助，给予处罚。要树立典型，通过电视、广播、板报等宣传工具介绍他们的经验，宣传他们的事迹，使广大班（组）长学有榜样，赶有目标。再次，对于安全上不称职的班（组）长要及时撤换，把班（组）长的工资奖金和安全挂起钩来，以利于班（组）长职能的转变。 六、强化培训，提高素质，筑起安全生产第一道防线 要按照“强化培训、分级管理、考核发证、提高素质”的总体要求，制定一套行之有效的安全培训教育制度，使安全培训工作有针对性、实用性和可操作性，保证培训质量。可以采取生产安全口的主管人员及基层管理人员到专业培训机构脱产学习，区队操作人员企业内

煤矿安全管理论文

煤矿安全管理论文文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

煤矿安全生产重如泰山煤矿安全生产关系到矿工兄弟的安全，关系到企业发展的大局。我根据自己的现场工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。 一、把安全预防落到实处 安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。 (一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。 (二)、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。 (三)、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。 二、安全管理必须务实

抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风用来来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。 “临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢“没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。 三、安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在企业的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。 安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。

浅析煤矿安全管理的的现状及解决对策(通用版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅析煤矿安全管理的的现状及 解决对策(通用版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

浅析煤矿安全管理的的现状及解决对策 (通用版) 0.前言 近年来,我国企业,尤其是煤矿企业的安全生产状况依然十分严峻。煤矿事故在爆发之前多数事故征兆已经暴露出来,之所以产生事故,90%以上是由于管理上出现漏洞才导致事故发生。煤矿安全管理主要任务就是首先找到煤矿安全应该管什么,然后针对管理对象及时准确指定相应的管理标准和预防措施,在事故发生前把危险源通过管理标准和管理措施降低事故发生率,或消除事故发生。 1.我国煤矿安全管理中存在的问题 11.管理人员缺乏应有的安全责任心煤矿安全管理最终的目标是通过制度、规程、措施、检查、教育等功能来消除隐患，防止安全事故的发生。但在当前，一些管理人员没有尽到安全责任，导致

煤矿“三违”不断、事故频发。通过对全国各类安全事故进行剖析，惊人地发现事故的背后普遍缺乏责任心。 12.无法调动职工积极性传统的安全管理方式,基本上是制定安全规章制度,走形式的学习一下,然后挂在墙上。没有加大对工人的培训力度，没有对工人时时讲规章，处处按规章操作，没有让在现场第一线工作的工人把这些规章制度牢记在心，不能真正落实到工作中。形成领导干部孤立地实行安全管理,收效甚微。 13.安全管理法规不完善我国现有安全生产方面的法律、法规大部分是计划经济体制下制定的，难以适应市场经济形势的需要。中央有关安全生产的精神又很难贯彻到乡镇，特别是私人小煤矿。建立健全适应新形势需要的安全生产法规体系，明确安全生产的执法主体和各部。 14.安全管理不系统传统的安全管理方式缺乏科学性依据，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效，考核工作没达到预期的目的。其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，与生产实践一样有着紧密、严格、规范的操作程序。而传统的安全管理

浅析煤矿安全事故成因与对策(新编版)

浅析煤矿安全事故成因与对策 (新编版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0357

浅析煤矿安全事故成因与对策(新编版) 近年来，我国煤炭行业重特大安全事故频繁发生，严重地影响了安全生产的正常运行，给构建和谐社会带来不利因素，那么，是什么原因导致煤矿事故的频繁发生，笔者谈点个人看法。 1外部环境分析 (1)安全投入问题安全生产是煤矿永恒的主题，但安全生产必须保证投入，投入不足很难保证安全生产，计划经济时期，国有重点煤矿安全技措资金由国家投入，专款专用，安全生产硬件投入相对来说是有保障的，市场经济之后，煤矿管理体制发生了变化，国家不再投入，各种费用由煤矿自行负担，煤炭企业本身无能力投入，造成安全技措资金很难到位，安全隐患也由此留下。 (2)煤矿企业负担沉重煤矿企业办社会现象普遍存在，给煤矿造成经济负担，煤矿大都地处偏辟，大多数煤矿为了保障生产的正常

进生，不得不建立自己的生活系统。根据有关资料显示，国有重点煤矿从事社会服务的人员就有近50万人，非经营性资产有240亿元，企业每年要补贴60亿元，虽然前几年制定了分离企业办社会职能的政策，但由于环境和条件的因素，政策不到位，企业办社会的移交工作还没有实施，后勤服务没有社会化，主辅分离仅仅停留在号召上，这不仅增加了企业的经济负担，还严重分散了经营者的注意力，干扰了企业聚精会神抓经营和安全管理。 (3)行政监管力度不够事故多发基本遵循这样一条规律：即经济增长快，行政管理体制改革滞后，结果就会导致事故高发。第一，政企分开后，政府不再干预企业机构和管理职能设置。由于安全生产属纯投入，企业不重视，多设兼职人员管理，安全工作难以搞好。其次是一些有关领导对上级关于安全生产的决定，思想上不理解，态度上不坚决，工作上不得力，有的基层单位根本收不到有关安全生产的文件和政策信息。再则是有单位把抓安全生产搞成形式，应付检查，风头一过，事故依旧。 同时，执法腐败现象在安全生产检查中严重存在。在对煤矿安

煤矿采矿安全管理与事故防范对策研究

煤矿采矿安全管理与事故防范对策研究 发表时间：2018-07-16T14:32:08.690Z 来源：《基层建设》2018年第16期作者：刘元灿[导读] 摘要：在我国经济迅猛发展的形势下，各行业都在不断的发展与壮大，人们的安全意识也都在不断提高，煤炭行业是高危险行业，有些煤炭企业为了片面追求产量，便不顾日常安全隐患的排查整改，盲目冒险组织生产，导致安全事故频频发生，因此，加强煤矿采矿安全管理是很有必要的。 罗平县呵岗镇阿格煤矿 摘要：在我国经济迅猛发展的形势下，各行业都在不断的发展与壮大，人们的安全意识也都在不断提高，煤炭行业是高危险行业，有些煤炭企业为了片面追求产量，便不顾日常安全隐患的排查整改，盲目冒险组织生产，导致安全事故频频发生，因此，加强煤矿采矿安全管理是很有必要的。此文就降低事故发生的原因以及防范措施等方面展开论述。 关键词：采矿；安全管理；事故防范对策 一、前言 煤矿安全生产事关人民群众的生命和财产安全，是维持社会生产和生活稳定的关键要素，也是全国安全生产的重中之重。这个高风险的职业，由于同时具有高收入的特点，吸引着一大批青壮年劳动力前赴后继，但是，煤矿安全事故的频频发生，这不禁让人们担忧他们的人身安全是否能得到保障。尽管由于近几年采矿技术的提高，采矿中的事故发生率有所降低，但煤矿安全事故仍在时有发生，不断加强煤矿安全管理仍然十分必要。必须充分意识到提高煤矿安全管理的必要性和重要性，做好相应的防范措施。 二、目前煤矿安全管理现状分析 随着社会的发展，人们的关注点从以前只注重煤矿开采产量到现在重视采矿工人的安全，充分体现了以人为本的安全发展观。随着科学技术的发展，煤矿的事故发生率正在逐步降低，但是其安全隐患是始终存在的。经过多方面的探究与调查和数据分析，我们总结出导致事故发生的原因主要有以下几点。 2.1采矿人员安全意识弱 現实中，一些煤矿企业管理者并没有真正认识到安全生产的重要性，即使制定了相关的安全生产管理制度，但也没有在实践中落到实处，一旦安全和生产效益产生冲突，安全考虑往往被最先牺牲掉，安全第一的原则沦为了一句宣传口号。例如一些地区的煤矿企业，即使在采掘作业中发现瓦斯超限，却并不及时采取瓦斯治理和加强通风的措施，而只是一味地追求产量继续组织生产甚至是扩大生产，这样长此以久就必然会埋下严重的安全隐患，进而酿出煤矿安全事故。 2.2管理松懈 煤矿安全生产管理的一个重要环节就是现场管理，但部分煤矿企业的现场管理存在纪律松、思想松和管理松的问题，很多管理人员说的要比做的多，浮在上面的事比下井的事多，管理人员对井下作业情况缺乏详细掌握，自然也就更谈不上对现场进行科学的管理和指导。同时，一些企业的现场管理没有切实执行"三不生产"的原则，导致井下违章作业、违章指挥的现象普遍存在，许多纸面上制定很好的安全标准化作业制度也形同虚设，使煤矿的安全生产失去了可靠性基础。很多煤炭企业和相关管理人员，不重视现场的安全管理，工作走马观花，对矿井下的具体情况不甚了解，甚至有的管理人员存在敷衍的行为，以致出现违章作业视而不见等情况。 2.3对瓦斯爆炸事故的预防不够重视 根据一些事故现场调查发现，一些小型煤矿企业没有严格按照要求安装瓦斯报警和监测系统，还有一些企业虽然安装了相关的系统，但对系统的维护工作不到位，导致事故发生时，这些系统所能起到的作用十分有限。此外，一些安全问题突出的矿井没有重视瓦斯抽放工作，即使矿井内布设了抽放系统，但抽、采、掘之间的关系也严重失调。以上这些问题在我国一些煤矿企业中普遍存在，如果不引起高度重视而是一味地进行高强度生产，那么就有很大可能导致瓦斯事故。 2.4安全培训落后 煤矿生产是一项危险性和技术性要求较高的工作，但我国大量的井下作业人员都是农民工，他们的文化素质相对偏低，别说熟练掌握相关的安全生产技术知识，就连基本的自我保护意识都缺乏。采掘工人是安全事故的主要受害者，但往往也是主要违章肇者。一些从煤矿工人中选出的现场管理人员，也存在不全面了解安全生产规程、制度执行不到位以及现场事故处理应变能力差等问题，导致事故发生和扩大，这些都是我国煤矿安全事故多发的原因之一。 2.5滥采乱挖 近年来，我国在关井压产和整顿煤矿的生产秩序方面取得了显著进步，但一些偏远地区仍然存在非法乱采的问题。一些小型企业明知不具备安全生产的条件，但仍然超层越界，私开滥挖，与大型煤矿企业争夺资源，这不仅造成了这些企业安全事故频发，而且也对大矿的安全开采造成严重威胁。 2.6安全管理制度和条例的缺失 除了上述企业资金投入少和员工自身素质低的原因外，安全管理制度和条例的缺失也是其中一个最为根本的原因。当前我国的许多企业，都出现生产制度不明确、条例不清晰的情况，这具有普遍性，更是留下了许多安全隐患。有些中小型企业更是出现安全管理责任不落实，制度和条例流于形式的情况。另一方面，许多监管干部的生产监督工作做得不到位，工作纪律松弛，无法使制度、条例和安全管理法规能合理有效地落到实处，这对于安全生产是十分不利的。 三、事故防范对策研究 通过对上述问题的综述和分析，相关部门应针对这些问题，科学合理地制定出相应的解决措施，有效地进行事故防范。从而全方位地从根本上达到有效降低事故发生率的目的。 3.1提高整个从业人员的素质 作为生产主力，职工的人身安全尤为重要，保障职工的安全是“以人为本，安全发展”的目的。要整体提升采矿业人员素质，首先要对员工进行技能培训，让他们掌握全面的操作技能和自防自救技能。当然，只有技能还是不够的，更重要的是引起全体人员对安全工作的高度重视，对他们自身的安全意识进行强制培训和提升，集自防自救技能和安全意识于一身，才是高素质矿工的体现。 3.2提高安全技术水平

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识参考文本

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识参 考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 “临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明 眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一 时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会 是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判 断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被 查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作 为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢? “没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有 一点一滴地日常积累，让安全真真正正地入耳、入脑、入 心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万 变”。安全生产工作要脚踏实地、持之以恒、常抓不懈，

这样才能做到事故预防和在事故面前从容镇定、游刃有余。 四、安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在煤矿的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。 安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个弦。 始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，只要能抓住这个细字安全工作

煤矿安全管理工作的建议

煤矿安全管理工作的建议 一、浅析我矿在安全管理方面的重要举措 1．注重现场，将每一项安全规章制度落到实处。安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存有着差距，为此要抓好：（１）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实增强相关管理人员的责任，真正按照规程操作。（２）每一个生产企业都要按照相关的法律法规制定和落实各项规章制度。现阶段，我国大中型煤矿企业不乏有比较健全的规章制度，但在具体生产实践中部分管理人员缺乏责任心，有时候面对制度睁一只眼、闭一只眼。使制度成了摆设，这好比“纸上谈兵”，没有什么实际意义。煤矿安全生产不仅是领导的事，管理人员的事，更是我们广大职工的事，它最终代表的我们煤矿工人的切身利益。所以，我们在工作中要提升认识，面对企业内部的规章制度我们除了按章执行、按步操作之外，还应该从严、从细的要求自己，坚决承担起安全规章制度落实的第一责任者。其次，对于煤矿各级安全管理人员来说，在制度面前做到人人平等，要坚信制度是给大家定的，不是给某人定的。身为安全规章制度的监督者，我们以身作则，做到“铁制度，应执行；真较真，不糊弄”。

2．狠抓安全培训，努力提升职工队伍的安全意识。当前从煤矿安全生产存有的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是我矿加大对安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提升管理人员的安全管理水平；二是我矿增强对从业人员的培训、教育，特别是要针对我矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。 3．针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。当前，我矿安全生产上事故发生的重点是顶板管理和爆破管理等两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。在顶板管理上，一是必须督促区队区队配备专业的找顶人员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段增强巡回检查，发现问题及时处理；二是现场操作人员必须按照作业规程，做到敲帮问顶，永久支护及时跟上，锚杆支护成排成行，架棚巷道充填必须严实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时现场矿下文班长以上人员必须现场指挥，制

矿井通风安全事故原因分析示范文本

矿井通风安全事故原因分 析示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

矿井通风安全事故原因分析示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 煤矿因通风系统不完善、通风管理混乱等原因造成很 多事故，甚至是重特大事故。“前车之覆，后车之鉴”。 煤矿企业要从中总结经验和教训，对事故发生的原因进行 详细分析，采取有针对性的措施，防止同类事故重复发 生。 一、局部通风管理混乱。20xx年北京小北桶煤矿 “12.17”事故，事故的直接原因是局部通风不合理，在独 头长达170米的煤巷上山内串联安装了三台正压风机通 风，且串连方式不正确，串连风机与风筒出风口无密封装 置，未安装负压风机，工作面产生循环风，不能及时有效 地将有害气体吹散排出，致使有害气体在采空区及巷道内 积聚，在采空区顶板及顶煤冒落时有害气体突然涌出，导

致四名工人窒息中毒死亡。 二、盲巷管理不到位。20xx年北京市堂上瑞祥煤矿“6.19”事故，由于瑞祥煤矿没有按照规程对盲巷进行有效封闭，使一名工人违章进入封闭的盲巷，造成其窒息死亡。20xx年辽宁阜新五龙煤矿“6.28”特别重大瓦斯爆炸事故，事故的直接原因是332采区集中皮带机尾处的盲巷密闭失修，未及时修复，密闭内瓦斯渗出，其浓度达到爆炸界限。 三、通风系统不完善。20xx年陕西延安子长县瓦窑堡镇煤矿“4.29”特别重大瓦斯爆炸事故，事故的直接原因就是矿井通风系统混乱，副井系统风量严重不足，采掘工作面长期处于微风或无风状态，导致三号工作面瓦斯积聚，达到爆炸界限。20xx年云南曲靖富源县后所镇昌源煤矿“11.25”特别重大瓦斯爆炸事故，事故的直接原因是矿井通风系统不合理，矿井漏风严重，放炮后涌出的瓦斯和

煤矿开采安全管理教案(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿开采安全管理教案(通用版)

煤矿开采安全管理教案(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 本章培训与考核要点： 掌握地质构造对安全生产的影响； 熟悉煤矿开采的基本安全生产条件与矿井开拓方式； 掌握井巷工程施工、支护及维护的安全管理要求； 掌握常用采煤方法及其回采工艺的安全管理要求； 掌握矿井冲击地压与顶板事故防治的安全管理要求及其致因和预防措施； 掌握矿井水害防治的安全管理要求及其致因和预防措施； 掌握矿井热害防治的安全管理要求及其致因和预防措施。 第一节煤矿地质与矿图 一、煤层的埋藏特征 1.煤层的形态与结构 煤是由古代植物遗体演变而成的。和其他沉积岩一样，煤在地下通常是层状埋藏的，但由于沉积条件和地壳运动的影响，也有似层状

和非似层状煤层。 根据夹矸稳定性不同煤层的结构可划分为 简单结构煤层 复杂结构煤层 2.煤层的厚度 煤层厚度是指煤层顶底板之间的垂直距离。 薄煤层：地下开采时厚度1.3m以下的煤层；露天开采时厚度3.5m 以下的煤层。 中厚煤层：地下开采时厚度1.3~3.5m的煤层；露天开采时厚度3.5~10m的煤层。 厚煤层：地下开采时厚度3.5m以上的煤层；露天开采时厚度10m 以上的煤层。 可采厚度：在目前经济技术条件下，可以开采的煤层厚度。 3.煤层的顶、底板岩石 顶板：覆盖在煤层上面的岩层 伪顶：直接覆盖在每层之上极易垮塌的薄层岩 层，常随采随落。 直接顶：能随回柱放顶垮落的岩层。

浅析煤矿安全生产中技术管理的重要性

浅析煤矿安全生产中技术管理的重要性 【摘要】煤矿井下作业环境具有高度危险性，易导致重大事故的发生。其中造成重大事故发生的原因之一，就有技术管理方面的原因。有相当一部分是由于技术管理不到位或出现管理漏洞而造成的，为此，有必要强调煤矿技术管理的重要性，以及夯实煤矿技术管理的基础，就显得尤为必要。 【关键词】煤矿技术管理;高度危险性;事故;安全生产;基础;保障 众所周知，加强技术创新，加快技术进步，是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。加强煤矿技术管理是实现煤矿安全生产的基础。煤矿技术管理具有前瞻性、规划性、指导性及基础性的特点。 煤矿井下作业环境具有高度危险性，易导致重大事故的发生。其中造成重大事故发生的原因之一，就有技术管理方面的原因。有相当一部分是由于技术管理不到位或出现管理漏洞而造成的，为此，有必要强调煤矿技术管理的重要性，以及夯实煤矿技术管理的基础，就显得尤为必要。 1.煤矿技术管理与安全生产的关系 要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术。煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。为此，必须把煤矿技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，是煤矿各项管理工作的基础。渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序进而酿成事故。 2.煤矿的合理开拓开采方案设计主要取决于技术支撑 矿井开拓、开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置、采区的划分、生产工艺流程、设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探、先进技术和装备的发展和使用、先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解。 设计应贯彻集中化、机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要技术可行、其次要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证、技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。 3.煤矿技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径 煤矿井下生产过程中，受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的影响

浅谈煤矿安全生产管理

浅谈煤矿安全生产管理 摘要:煤矿安全生产关系到广大人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。目前,我国的煤矿生产中还存在着许多问题,严重地制约了我国煤矿的安全生产,因此,要从根本上预防煤矿安全事故,确保我国煤矿安全生产,必须从多方面加强煤矿安全生产管理。 关键词:煤矿安全生产管理 总所周知,煤炭工业是重要的基础工业,在我国一次能源构成中,煤炭占76%以上,在国民经济的发展中处于举足轻重的地位。为了保证国民经济发展和人民生活的迫切需要,要求煤炭工业必须持续、稳定、健康、和谐发展。但是近年来煤矿事故频繁发生,煤矿工业的安全形势十分严峻。分析造成事故的原因,我们可以看到影响煤矿安全生产的因素是多方面的,有自然条件、技术装备水平、生产者和管理者素质、安全管理水平等多种因素。通过分析大量事故案例我们认为在现代煤矿生产中,安全管理不到位是事故频发的重要因素。因此研究煤矿安全管理,加强煤矿安全生产是煤矿生产的头等大事。 1、存在的问题 1.1 安全管理观念落后 在煤矿安全生产过程中,许多煤矿企业都不同程度地存在重生产、轻安全的倾向,把主要精力都放在扩大生产上,把安全抛在脑后。既没有真正理解生产、安全与效益三者之间的关系,也没有真正认识到安全管理与煤矿企业可持续发展之间的关系。 1.2 安全资金投入不足 近几年来,由于国家产业政策的调整, 煤矿真正走上了自负盈亏、自我发展的道路。由于多种条件的限制和种种原因的影响, 致使煤矿经济效益低、安全资金投入严重不足的现象较为普遍。 1.3 对职工的安全培训教育不够 近年来,随着市场经济的发展,煤矿企业和其它企业一样,追求经济效益最大化及社会效益最大化,是它的根本性任务。煤炭企业为了生存和发展。对于非生产性的管理机构和人员被大量的精减,职教部门的成员也五花八门,有普教的老师、企业政工师和区队技术员等组成,有教师经验的不懂煤矿生产,懂煤矿生产的不知道该如何对职工培训,因此造成职工的教育培训工作缺乏针对性和时效性,使培训流于形式。其次,职工学习煤矿安全生产技术培训知识的积极性不高,认为事故不可能发生在自己身上,因此对安全学习不感兴趣,不愿意参加培训,即使采取强制措施,学习效果也较差。 1.4 企业职工的整体安全素质较低 首先, 煤矿的管理干部,特别是班组长绝大部分是从积极肯干的生产工人中选拔上来的,他们在生产中能吃苦耐劳,有干劲,但安全意识不高。其次,还有部分管理干部,甚至个别领导干部, 对安全第一的生产方针认识不够,安全生产责任制没有得到真正落实,不能正确的处理安全与生产、安全与效益的关系。再次,许多工人凭经验干活,作业中必须遵守的《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》等对他们来说起不到约束作用,还有些职工认为上班就是多出炭,出了炭才有钱,因此违章事故常有发生。 2、加强煤矿安全生产管理的途径

浅谈如何搞好煤矿安全管理工作

我为安全建言献策文稿 浅谈如何搞好煤矿安全管理工作安全是煤矿生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作。人类在与煤矿自然作斗争的活动中，随时处在水、火、瓦斯煤尘爆炸、顶板、冲击地压、触电、运输等危险因素中，因此在生产中必须牢固树立人是最宝贵的思想和“生命至上，安全为天”的理念，保护职工的生命与健康，防止人身伤害﹑职业危害和财产损失。现就搞好煤矿安全工作谈几点看法： 一、突出重点抓隐患 对每一起事故的发生进行认真分析都会得出一个相似的结论：“违章加巧合”，这个巧合就是存在的隐患。隐患指生产过程中存在的不安全因素和薄弱环节，意味着险兆和事故。按照发生事故的的多米诺骨牌原理，伤亡事故由下列五个因素按顺序发展的结果，即：人的因素、按人的意志所进行的动作；潜在的危险（隐患）；发生事故；造成伤害。这五个因素中排除隐患这一要素，就不会发生事故造成伤害。为了防止这一事故发生，重要的是排除隐患。在现实工作中，我们根据实际情况开展以下三个方面的工作：首先有针对性的根据各项工作进程及联系，抓好隐患或尽可能降低造成的伤害。其次有预见性的采取安全技术措施及时排除可能产生的隐患。煤矿企业的各项活动、各道工序、各个环节、各个岗位，都必须有相应的安全措施，都必须在措施的指导和约束下进行。措施不仅要符合有关安全规程，做到科学规范，还要结合实际，充分考虑人、机、环境中可能存在的各种不确定因素，增强针对性、可操作性。措施必须不折不扣地执

行，因条件变化确需调整，必须上报审批和确保每项安全措施落实到位。第三，分阶段抓好隐患处理工作，根据季节变化及自然规律，夏季抓好防水、防汛、防雷电，冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及防冻等。 二、兑现标准抓管理 质量是煤矿的命根子，标准是衡量事物的准则，管理是企业的永恒的主题。只有严格兑现《煤矿质量标准化标准》，严格按照“三大规程和质量标准化标准”作业才能实现煤矿企业的长治久安。但由于多年来煤矿安全欠帐多，要全面实现质量标准化暂时还有困难。一方面从实际出发按照“木桶理论”，加长短木板来实现少花钱多办事；另一方面加大质量标准化的学习和资金的投入，使广大职工做到“上标准岗、干标准活、做放心人”，从而确保每一工程动态达标。 三、分清层次抓培训 安全管理的层次性是非常清晰的，注重和理顺安全管理的层次性有利于明确职责，发挥各种积极性，保证企业安全管理有序﹑正常的进行。煤矿企业人员组成可分为四个层次：一是决策层，是以集团公司领导班子为首的一班人。二是管理层，是以矿长为首的一班人。三是执行层，也就是区队管理干部，执行层人员的素质决定和制约着执行能力和水平，是关系到管理层对安全生产所下的一系列指令指示能否得到贯彻和落实的主要环节。由于目前现在区队干部一部分未接受过系统的教育，存在文化水平普遍较低、知识结构不合理、管理粗放的问题。四是落实层，也叫作业层。由于煤炭行业现如今运行形势严峻，劳动报酬偏低和危险性大，留人难，较高素质的职工数量逐年下降。较多职工文化水平低，技术素质差，因而难以接受安全技术知识，带来了安全意识

煤矿安全事故产生的原因及应对措施分析

煤矿安全事故产生的原因及应对措施分析 【摘要】针对当前我国煤矿安全事故频发的客观事实，对煤矿安全事故产生的原因做了全面的分析，并就如何规避煤矿安全事故的产生，维护广大矿工的人身安全，提出了避免煤矿安全事故的具体措施和思路，强调必须树立人们的安全生产意识，深入开展现代煤矿安全教育，从源头上克服安全事故的频发，从而达到安全生产的目的。 【关键词】煤矿安全事故；原因分析；规避措施 在煤矿生产过程中，一般说来，管理的因素决定管理的质量。从表面上看，管理的因素相对来说比较稳定，因此就给管理人员造成了一个误区。加上这种变化和影响是一个极为慢性的过程，所以一般管理者是不容易察觉到的。实际上，管理因素一直都在随着时间的推移和环境的改变而改变，成动态变化趋势。 一、现阶段我国的煤矿安全情况 （一）因事故死亡人数的变化 在20实际90年代前，伴随着??家整体经济的飞速发展，煤矿行业也在经历着巨大的变化，但正式因为这种粗放型的经济政策，没有控制好经济与安全的

关系，从而导致死亡人数在逐年上升。而在90年代开始后，政府开始在行政制度上开始进行控制，从而促进安全生产，使煤矿的安全上总体保持一个稳定的状态，死亡的人数开始慢慢减少。 （二）死亡率的变化趋势 百万吨死亡率作为一个行业指标，在煤矿安全上是极为重要的一个数据，据有关方面研究，虽然近些年我国的煤矿企业飞速发展，但是在总体上和世界上的煤炭大国还是存在这技术和设备的差距。据调查，我国煤炭的个人年产煤率仅为三百多吨，远远不及美洲国家和南非国家，而在百万吨死亡率的指标上却是这些国家的几十倍甚至百倍。而每年发生煤矿事故所造成的经济损失更是高达250亿元，从新中国成立至今，因为煤矿安全问题所造成的损失已经超过四千多亿人民币，这对于国家的建设是一个巨大的损失和败笔。 二、煤矿安全事故频发的原因 （一）管理的疏忽和失误 在煤矿管理中，有的管理人员玩忽职守，管理的规章制度相对来说不科学、不健全。加上种种方面的原因，一直是我国煤炭企业发展中的一大障碍。管理者的疏忽归结起来可以分为以下几点：第一，在煤炭

新形势下的煤矿采矿安全管理工作

新形势下的煤矿采矿安全管理工作 摘要：近年来，我国经济取得了较为稳定的发展，随着经济的发展，我国的煤 矿采矿行业也有了长足进步，为我国社会取得了巨大的经济效益。随着我国人民 生活质量的提高，我国的煤炭需求量与日俱增，煤矿的产量成为了人们普遍重视 的问题，但由于人们过于重视煤矿产量，忽视了煤矿采矿的安全问题，使得煤矿 采矿安全事故频频发生，给我国人民的生命财产安全都造成了巨大危害。文中对 新形势下的煤矿采矿安全管理工作进行了分析。 关键词：新形势；煤矿采矿；安全管理 1导言 在煤矿采矿中，最重要的就是安全问题，作为煤矿采矿的主体单位，要将“安 全是第一生产力”的准则，贯彻到生产过程中去。由于煤矿采矿是一项极具危险性的工作，所以发生意外的情况也比较多，一般情况下，煤矿采矿行业发生安全事 故都涉及生命安全，所以在这种情况下，人们都比较关注这个行业的发展。所以 作为煤矿企业来说，要建立健全安全管理制度，规范生产操作环境，在面对突发 情况时，能够从容不迫的应对，切实保障采矿工人的生命安全。 2当前煤矿采矿安全管理存在的问题 2.1安全问题重视程度不够 从主观上来分析，造成煤矿采矿安全问题频发的主要原因应该是管理人员及 从业人员的安全意识都比较薄弱。首先对于管理者来说，他们永远把利益放在第 一位，没有充分认识到安全生产的重要性，事故尚未发生时，对于一些安全措施 偷工减料，事故发生以后，又不能采取有效的应对措施，只是让工人在高危的环 境下继续工作，这些都会造成更为严重的后果。其次，对于从业者来说，大部分 人也是对于安全问题的态度都是无关紧要的，他们总是抱着一种别人不会出事自 己就不会出事的想法，对存在的安全隐患采取置之不理的态度，最终促使事故的 发生，更甚者付出了自己的健康甚至生命等沉重的代价。 2.2当下的安全管理制度不完善 目前的煤矿采矿工作中很容易出现安全事故，一方面是由于相关管理人员做 的不到位，没有充分意识到对员工安全教育的重要性，另一方面，也与目前存在 的安全管理制度不完善有关系。由于一些煤矿采矿部门的安全管理制度不完善， 不能帮助煤矿采矿工作作出科学计划，不能在源头上增加相关工作人员的安全意识，不能深入的培养相关工作人员的应急工作技能，才很容易引发一系列的煤矿 采矿安全事故的发生。由于煤矿企业对当前的政策制度解读不充分，不完善，不 能及时更新煤矿采矿工作的安全管理制度，将安全制度表面化，没有深入的落实 到具体工作中去，这也是导致煤矿采矿工作过程中安全事故频发的一个重要原因。 2.3煤矿采矿本身环境的恶劣 相对于其他行业而言，煤矿采矿行业无疑是特殊的。之所以这样说，主要是 由于一是它处于地下，空气稀薄，环境恶劣，一旦发生什么问题，即使通知的比 较早，人员逃离现场也是极其困难的，因为这其中还涉及到众多人员的疏散问题；二是在作业过程中常常会产生瓦斯这种易爆物质，一旦发生爆炸，在这种几乎密 闭的环境中，极少有人员能够顺利逃离，这不光会造成巨大的经济损失，更是会 给无数家庭带来灭顶之灾。这种环境的客观因素不可避免，但可以通过一些其他 的措施来改善。 2.4行业复杂，技术不到位

浅论煤矿基层区队安全管理示范文本

浅论煤矿基层区队安全管 理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

浅论煤矿基层区队安全管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 基层生产区队安全管理是煤矿企业安全管理的基础， 是强化安全管理，落实安全责任，实现安全生产的基本保 障。也是煤矿各项政策法规、安全制度、生产任务的具体 落实形式，区队安全管理水平的高低直接决定着企业的经 营质量、效益水平和稳定发展。作为煤矿的一名区队管理 干部，我认为在区队安全管理上应努力做好以下几点。 一是要理顺安全与生产的关系 安全与生产是相互依存相互促进协调发展的，安全也 是伴随着生产而言的，生产过程中必须保证安全，不安全 就不能更好的生产。区队干部必须进一步加强安全法规和 业务技能的学习，积极进行区队安全管理的创新与发展。 以往长期着重生产进度忽视安全生产的现象导致了许多安

全事故的发生，有人常以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，以事发“偶然”来开脱，这是完全错误的。长期从事煤矿井下工作的人都知道，煤矿井下自然条件特殊复杂、生产区域变化频繁的确是安全管理的难点，但我们也清楚的看到，许多看似“偶然”的安全事故真正的原因并不是这些“高危点”所致，而是事故责任人生产施工中忽视安全、违章操作的恶果。这些原因中深层次的问题就是安全投入、安全教育以及安全管理的问题，这些问题如果不到位或不重视，出现问题和造成事故是必然的。区队安全管理要以此为鉴，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持把“安全第一、生产第二”的方针落到实处，并深入持久的巩固和提高，从制度上、纪律上、时间上、方法上逐步建立一套考核机制。唯有如此，才能有所提高和发展。 二是安全教育与培训要形式多样

浅谈煤矿安全生产管理

浅谈煤矿安全生产管理 坚持安全第一、安全责任重于泰山的工作方针是煤矿安全生产管理的永远不变的主题，摈弃落后观念，与时俱进强化安全生产管理才是有效预防各类安全事故發生的重要保证。 标签：煤矿；安全；管理 1 煤矿安全生产管理存在的问题 1.1 安全管理观念落后：煤矿生产过程中，多数煤矿都不同程度地存在重生产、轻安全的思想，把主要精力都放在扩展生产上，把安全抛在脑后。没有真正了解生产、安全与效益三者之间的关系，没有真正认识到安全管理与煤矿企业可持续开展之间的关系。 1.2 安全资金投入缺乏：由于多种条件的限制和种种缘由的影响，致使煤矿经济效益低、安全资金投入严重缺乏的现象较为普遍。 1.3 煤矿职工的整体安全素质较低：煤矿的管理干部，特别是班组长绝大部分是从积极肯干的生产工人中选拔上来的，他们在生产中能吃苦耐劳，有干劲，但安全认识不高。个别管理干部对安全第一的生产方针认识不够，安全生产义务制没有得到真正落实，不能正确的处置安全与生产、安全与效益的关系。再次，许多工人凭经历干活，作业中必需恪守的《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》等对他们来说起不到约束作用，还有些职工以为上班就是多出炭，出了炭才有钱，因而违章事故常有发作。 1.4 对职工的安全培训教育不够：近年来，随着市场经济的开展，煤矿企业和其它企业一样，追求经济效益最大化及社会效益最大化，是它的基本性任务。煤炭企业为了生存和发展。关于非生产性的管理机构和人员被大量的精减，职教部门的成员也五花八门，有普教的教师、企业政工师和煤炭技术员等组成，有教员经历的不懂煤矿生产，懂煤矿生产的不晓得该如何对职工培训，因而形成职工的教育培训工作缺乏针对性和时效性，使培训流于方式。其次，职工学习煤矿安全生产技术培训学问的积极性不高，以为事故不可能发作在本人身上，对安全学习不感兴味，不愿意参与培训，即便采取强迫措施，学习效果也较差。 2 强化煤矿安全生产管理的途径 2.1 落实安全责任，强化安全意识。管理就是一种责任。安全第一责任人，首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，要对本企业的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。广大职工要形成下级对上级逐级负责制，建立“四级包保”安全体系。“四级包保”即：个人包保班组、班组包保区队、区队包保企业、企业包保政府。因此，落实安全责任，强化安全意识，企业安全第一责任人