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店长竞聘书(共5篇)

店长竞聘书(共5篇)
店长竞聘书(共5篇)

篇一:店长竞聘稿

演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢公司,使我有机会站在竞聘的演讲台上!感谢在场的各位,平日里对我的帮助和鼓励,让我有能力和信心参加这次竞聘!

我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、用心做事的理念。

如果我是一名店长。我将重点做好本门店内的日常团队建设,在遵守公司制度的前提下,在工作中形成我们自己的日常行为规范,保证公司、经理下达的各项指令,以最快的速度布置落实到每个人、每个点。我将经常性的采取:欣赏员工的长处、及时表扬与赞美、开展内部竞赛等对团队成员之间进行恰当的业绩导向的激励,提高员工的工作积极性和工作热情。

经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门进行沟通,创造良好的外围环境,以减少不必要的麻烦。

如果我是一名店长。我将利用信息化技术和库房软件,加强商品进、销、存的管理,对库房的产品分时间、分批次的登记,随时掌握销售和库存的产品,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

如果我是一名店长。我会对我的员工利用工作间隙进行礼仪课的培训,让他们在原有的基础上更上一层楼,不仅从形象上,而且在素质上加强专业和销售心理学的学习,让员工认识到我们销售的不仅仅是一颗颗红枣,而是我们好想你公司对客户身心健康的美好祝愿和关怀,是我们好想你公司对客户的浓浓的情感。

如果我是一名店长。

如果我是一名店长。

今天,我充满信心的竞聘店长,如果失败,我会微笑面对,总结经验,在以后的工作中加以改进,为下一次的进步努力。

谢谢大家!

年月日

篇二:店长竞聘报告

看一下,希望对你有用!

《竞聘报告》主要包括以下三方面内容:(1)对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色,在众店员中脱颖而出,这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结,就是要找出自己的闪光点,并将闪光点真实地反馈给决策层;(2)为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要表明自己的意向和心态,以及对店长岗位的认识;(3)获得新职后如何开展工作的计划。

另外,你还可以选择“找领导谈话”的方式,主动摊牌,表明心态。

前期工作做得扎实了,在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐,让大家感受到你的昂扬斗志和执着信念,那么,你离竞聘成功就不远了

下面一个例子,看一下

李梅是笔者的高中同学,在一家连锁药店工作,最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊,能不能给老同学一点建议?”隔行如隔山,既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上,我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个热心人,一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。

店长是门店组成的核心部分,是门店赢利和管理水平能否提高的关键。

(1)指导能力能拓宽下级的视野,人尽其才,能按已有的规范管理培育下级,传授切实

可行的方法和技艺;同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。(2)敬业爱岗热爱零售工作,对工作充满责任心。(3)学习和创新能力懂得医药知识,熟悉零售业务,并有一定开拓精神。(4)能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。

同时,竞聘店长需要做竞聘演讲,要针对店长的工作职责,突出自己的能力,取得连锁企业对你的信任。

这些都直接影响领导对你的能力的评价。

当然,竞聘的心态也很重要,这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败,作为竞聘者都要保持一个良好的心态。即使失败,也要微笑面对,总结经验,在以后的工作中加以改进,为下一次竞聘做好准备。

呵呵,听起来很受用呢。

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尊敬的各位领导、同事大家好:

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。

我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗

一、店面行政管理

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

二、经营管理

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。

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大家好,我是百草堂平安店的一名成员,做为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热情服务.耐心的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工.有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员.希望大家帮我见证今天的承诺,我会以实际行动来表明今天的决心......

假如我是店长

我会准确的掌握医学知识.做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素质;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放肆自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学.不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简单的要求.假如我是店长

我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素质上,而是多方面的发展,要加强专业知识的培训.还要学习心理学.因为做为一个药店的员工来说.你不但要专业知识精,更重要的是要学会和顾客交流,不但要了解他所需要的.还要满足他所需要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南.走出世界.冲出亚洲....

假如我是店长

我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人..........

最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界...

让我们大家共同期待那一天的到来吧

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店长竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

1{ir4x$kj j 大家好!

jt$a-n感谢公司,使我有机会站在演讲台上,感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量,在此请允许我对大家说一声:“谢谢”!

)\%v-~]0ah 我叫===,是========,====年==月==日来到公司,系==大学服装工程与设计专业的应届毕业生。

;^ pj*~(j.p g 生活在社会大家庭的环境里,自律是首要的!如果连自己都不能约束好,其它的一切都是空谈、都是没有意义的。驻外的工作人员更是尤为重要!时刻保持饱满激情的生活、工作态度。有这样一句话:“优秀是一种习惯”。事情的结果尽管重要,但做事的过程更为重要。这就像一个企业,只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯,能拿出饱满的激情。就拿我来说,从一开始就犯了一个浮躁的习惯,但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的现象,为什么只有我们年轻人容易浮躁?因为我们年轻、因为我们有活力、有激情。

不断完善自己的专业素养和实践能力。

团结协作能力。一个店长、领班最需要自己的队伍变得团结有力。这就像我们用自己的每一根指头发力做一件事情和把五个指头攥紧握成拳头出击时的力量是截然不同的。

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人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光,但是长不大。因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人,都应该像树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。

我愿意做参天大树的种子,因为我们还年轻,谢谢大家!

w7m!st6h致

p(ri5gr f(x,u 礼!

篇三:超市店长竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导,同事们大家好!

非常高兴今天能够参加我公司的竟聘会,感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会。首先做个自我介绍我叫卢亚华,毕业于郾城高中,自2010年5月来到永冠百货柳江店工作以来,在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳,以“只为成功想办法,不为失败找借口”为工作信条,坚决做好自己的本职工作,同事在业余时间,努力提高自己的超市管理业务水平。鉴于领导们的帮助和支持,本人于2011年7月调入解放店,担任副店长一职,在此期通过实际接触超市的营运操作,让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小差错,但是由于领导的及时关怀和指导,让我对自己的工作有了更深刻的认识,当然增加了我在工作中的积极性,经过我们店的同心协力,我门店顺利的完成了公司下达的销售任务。

首先请允许我对之前的工作做一下总结

2、认真听取他人意见,接受上级按排,做到有疑问就问,不懂就学。全面掌握店内所有工作。

其次我来谈一下我对店长的认识

1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握,配合销售情况,合理的掌握商品的库存情况。定时查询畅销,滞销商品,根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理,对滞销商品及时变更方位。进行促销,变价处理。

2、店长要立足本职,坚守岗位,一定要有责任感,自觉维护公司的良好形象。

3、负责店内商品销售设备管理工作。

作为公司一名管理人员,我不要求什么,只要求能做到更好,不断进步,,对于这个挑战,我希望通过我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这个信心去做好。

最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。

谢谢大家! 2011.2.8

篇四:店长竞聘报告

1、对竞聘岗位角色的认知

对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动;对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;

是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分。

店长是整门店的全权管理者,更是一个店铺的核心与灵魂。

2、任职期间取得的成绩

3、个人竞争优势说明

年轻充满激情,有着强烈的上进心和责任心,愿意付出时间与精力去完成任务和较大的工作量。接受新鲜事物快,无惧挑战。

具备良好的销售技能,入店时间一年半,积累了很多销售与实战方面的经验与技巧。

抗压力非常好,心理素质强。

执行力强。

观察分析能力和沟通能力较强。

善于反思,总结,勤于思考。及时发现问题,总结问题,了解问题为什么发生,怎样下次避免这种问题的产生。

吾日三省,

4、任职后希望达到的绩效目标,及拟采取的具体实现思路和措施

vip的整理与维护

制定切实的销售计划

店内的正常运行,员工的培训与培养

分析数据,货品和库存的有效管理,对仓库库存进行合理的调控

措施:

1、vip信息整理与维护。

与这群vip 新一次进行分类,整合,细分到人,交接到位。

2、人员的培训与管理。进行定期的专业知识的培训讲解和自评活动,提高对自我的认识与服务专业度。公司的扩展速度快,新员工占有较大比例。对于新员工进行规章制度、品牌知识、衣服特性、销售技能各方面的培训,分时段进行考察,进行实地的销售模拟,让其快速进入状态,缩小时间差。指派优秀的老员工,进行一对一的辅导与培训,让新员工能更加快速的成长,同时也可以巩固老员工的知识技能,提升带人的领导力与积极性。

3、组织店内日常管理及运营工作,合理调配人力。平时的交接工作继续保持,大小交接到位,责任细分到人。根据员工的性格特点特长,安排其适合的责任岗位和班次的排列,将组合效率发挥至最大化。例如色彩感敏锐,搭配较好的同事,可以主管陈列,带领大家分享学习此类的各

种知识;细心仔细的同事可以主管收银工作,检查收银的交接和日报表的审核,等等。

4、库存的合理调控,进行有效的库存管理。台湾装的品牌性质,更加决定了需要一个合理的库存量。对数据进行仔细的分析,可参考店内各项指标率,动销率,销占比等等,对于无用的库存量,需剪除,减小库存压力。对于动销快的衣服品类,及时进行补充保证货量。

5、陈列与爆款分析,

5、个人职业规划的思考

做到什么样的店长,

带出一个怎样的团队,

我希望带出来的是一个真诚、积极、富有激情和创造力的团队,有明确目标,能共同进步的团队。大家之间互相帮助,互相成长,互相激励。为了一个共同的目标一起拼搏前进,不怕困难与曲折。

温馨的氛围,专业的服务,,大家在一个良好的氛围下相处成长,

篇五:店长竞聘方案

店长竞聘方案

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

面对此次变革,如何自我改变自我提升做一个合格的店长便是现在最需要做的,要做好一个店长首先要知道一个店长的价值与使命,每一个门店员工都是一个有机协作的战斗团队,店长就是这个团队的带头人,他的使命不仅在于贯彻落实总部下达的运营规则,创造高的销售业绩,为顾客提供良好的服务,还在于如何领导布置门店中各个日常工作,并最大限度的激发员工的积极性和创造力,营造一个好的团队氛围,是公司企业文化最基础的执行者和捍卫者,所以店长在平时的日常工作中,都要做到身体力行,督促落实,所以一个好的店长一定要具备一定的销售能力,服务意识和好的管理方法。作为一个店长他的价值体现在 1、他是公司的代表者, 2、他是门店运营的管理者,门店的正常运营依靠店长去监督、指导、鼓励、分配员工做好各项工作。 3、公司制度的执行者,店长要利用公司现有的资源完成公司经营目标。

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,在神州工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内,并督促门店渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人。另外我认为做为一名店长还需要:1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流:经常与门店员工交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。 4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

现针对此次运营变革做出竞聘方案

1.一个门店利润能否最大化其中门店车辆数及车型主要结构有很大关联,不是车辆越多门店就能越赚钱,否则对于资金雄厚的我们来说就显得有些简单了。一个门店应该有多少辆车,与有什么车,还有车辆数的配比在这中间就很重要了。现在体育场北门店有可运营车台数为82而在最近三个月中的出租率都在40%左右,其中国庆用车高峰期出租率也并不高。

大下降,又因为车型分配的问题造成很多车辆为他店供车又使得本店车辆使用率下降。经过近期车辆数及出租率分析认为体育场店现按车辆保持在70台,车型由gl8/凯美瑞/凯越/k2 四种为好,其中凯美瑞出租率一直保持在75%以上,凯越及由于车辆数大出租率保持在45%以上,别克gl8由于车型特殊及车辆数少出租率也很高保持在75%左右,最主要这四款车绝大部分为新车,也会大大降低门店车辆带来的维修及救援成本。

2.在门店车辆数确定后现针对根据门店成本进行分析,门店的成本结构主要分为门店的车辆成本及门店费用成本。首先门店车辆成本包括了燃油费,路桥费等,中间最主要的就是燃油费,而燃油费最主要又是由维修保养及异店还车造成的车辆油耗。这里保养又可以除去调,那么就只剩维修及调车还有路桥费。调车不可避免,而维修及路桥费便是我们可以把控的地方,平时的车辆维修保养检查监督要到位,对车辆安全最大重视,gps的管理要严格那么我们就可以很大程度控制由维修救援及追车产生的费用。所以这里就是我们可以对成本控制的地放。其次就是门店费用成本,其中包括人力成本,门店租金,停车费,杂费等。店长需要对门店人员进行合理安排,对周边关系进行维护,尽量避免门店租金及停车费的增长。

3.最后就是门店最大的成本,每辆车型每月的固定成本。那就需要将70台车合理分化到车型当中。在方案的70台车中现将车辆分配为gl8*2*5380=10706元。凯越*33*2511=82863元 k2*2430*30=72990元凯美瑞*5*4501=22505元共计:189064元。也就是说门店车本在227570元左右。按现收入325565元计算可得到净利润为979950元。

对面新的运营我也要学会经营管理,加强车辆库存的管理,掌握规律,提高车辆库存周转率使管理趋于科学化、合理化。且明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个员工并进行相关的数据分析。还有在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传。让顾客感到方便、快捷的服务。尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

药店店长竞聘稿

竞聘书 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 物竞天择,适者生存,不适者淘汰。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 在一年多的工作与学习中,我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解,也让我快速成长。在美锐这个大家庭中,领导的帮助,团队的互助,使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。 美锐这个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能让人信服,激发员工潜能,带领大家一起提高一起进步的门店带头人,为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中的80后员工,我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献,承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上,竞聘北京路店店长一职。 俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘,是因为我以下几个优势。 1、丰富的工作经历。06年毕业参加工作至今已有7年,从最 初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度; 从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞,从新飞到今天的 美锐;每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司 的跳动,都留下了我的足迹与汗水,同时也获得了丰富的阅

历与经验。 2、在其位,谋其事。工作认真,条理清楚,责任心强,有主人 翁意识。无论在什么岗位,我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守,维护公司的统一形象;能以身作则,严格遵守公司的一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导。 3、有头脑,学习能力强,具有一定的创新精神。多学、多 看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”,快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应,并做的更好。 综上所述:阅历丰富有经验,心理成熟敢担当;言而有信能沟通,头脑清醒敢创新;工作认真负责任,分配任务能执行。得其时,当其位。这就是我想说的。 今天我竞聘的岗位是北京路店店长,承接公司下达指标,力争完成幸福指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述: 1、统一思想,提高团队凝聚力。想要做的好首先要先想好如 何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自 己的思路,让自己心里有个idea,然后把我的idea与大家 交流的同时,不断完善并灌输个每一个门店员工,让没个 人都清楚自己每天在做什么,为什么这样做,这样做的好 处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩

电信营业厅店长竞聘书

电信营业厅店长竞聘书 【第一篇】 各位领导、各位同事: 大家好:我叫xx,来自xx分公司,我今天竞聘的岗位是电信营业厅厅经理。首先,感谢公司和领导给了我这次展示自我的机会,目前我的岗位是VIP客服维系经理,也许大家对于我来竞聘这个岗位有些不解,但是有一些东西真的是离开了才倍感珍惜,我喜欢这个岗位,热爱营业这个团队,于是我回来了! 参加本次竞聘营业厅经理,我认为我有以下几个方面的优势: 1.工作经验的优势:俗话说的好:老马识途,曾经有过营业厅经理工作经验的我,对于营业厅宣传布展、管理流程,人员分工、岗位分工、营销方式的开展有着深刻的了解和经验分享,我认为现担任二级厅经理一职对我来说不存在了解和适应的问题,可以迅速着手开展工作,在工作经验方面我有得天独厚的优势。 2.较强的团队管理能力:我从最初的营业员做到营业厅经理,充分了解一线营业员的心理和工作心态,且在任职厅经理期

间多次参加省市公司组织的关于团队建设的学习培训,积累了很多团队管理方面的经验,为团队管理打下了坚如磐石的基础。做为一名合格的厅经理光有良好的素质和过硬的业务技能是远远 不够的,营业厅要运营要发展,肯定要有完善的管理和发展计划。 我会跟据公司每月下达的任务数量及目标,在营业厅制做展板,把考核内容及目标记录在案,给每位营业员及驻店人员下发相应的任务,让员工每天都能知道自已的工作重点及任务的完成情况,每月尽量通过各种形式的炒厅炒店及户外活动完成公司下发的各项任务。再者营业厅不是一个单独的部门,需要与其它部门打交道,比如营业厅的设施设备的日常维护、修理,这就需要有良好的沟通与协调能力。 如果我竞聘电信营业厅经理成功的话,我将认领电信营业厅的奋斗目标并从如下几个方面开展工作: 一、建立内部考核规章制度、制定公平合理、奖惩分明的管理制度,针对营业厅各项日常工作和考核指标,细化各岗位职责分工,使工作事事有人管、件件能落实,防止死角现象的出现,使大家互为AB岗,工作中互相监督,根据每个人的自身优势去分配相应的工作: 二、走出去、营业厅周边无密集小区,周边多为城中村,融合业务仍是放号量的重点,对于发展智能机来说我们不能只依靠融合业务还要努力发展单手机用户,紧邻xx学院,可利用此资

常用店长竞聘报告范文精选3篇

常用店长竞聘报告范文精选 3 篇 真正好的职位都是多人竞争一岗,如何才能得到心仪的职位,就需要在竞聘报告上下苦功夫了。x 精选了一些关于竞聘报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 店长竞聘报告 尊敬的各位领导:大家好! 我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心:一定要努力工作、做一名合格的营业员。我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于:自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位,以创造最大效益为目标,协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。如果我选上了储备店长一职,我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作,我将会这样管理: 1. 实行”顾客第一, 服务第一”的原则 2. 顾客消费时,做到有问必答、有忙必帮的服务

3. 以‘追求顾客满意'为宗旨,在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高,更好的为人民服务、减少投诉 4. 库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放 5. 想办法尽量为公司降低成本、节约能源 6. 深入了解员工的生活,必要时给予合理的建议 7. 团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者 8. 总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去…… 以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份出色的工作成绩单,证明您们的决定是对的,虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是,我相信,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作,也向各位多多学习累积经验。 ‘只为成功找

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1、培养员工的自信心。 加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。 2、加强服务质量的提升。 商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费费者更加注重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。 3、如何做好店长。 店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员

药店店长自荐书

1、店长自荐书 尊敬的各位领导:您们好! 首先真诚地感谢您在百忙之中观看我的自荐书,这是一份简单而又朴实的自荐信。也许 它的普通没深深地吸住您的眼光,但它却蕴涵着一颗真诚的心。为此,我诚心恳求您能阅读 这份普通的心。 我叫xx,今年20岁,我来自xx,现在在xxx店就任。我是20**年9月26日加入xx这 个大家庭的。我加入xx已经差不多有4个多月了,我很幸运因为我身在一个优秀和不断在进 步的团队,而我也从刚来时的不懂和不会到现在的一点一滴的提升和进步。 以前我很放纵自己,态度好无所谓,什么事都不认为那么重要。对顾客也是爱理不理的, 总是有“你买就买。不买就拉到”这样的心态。而经过这4个多月的工作经历让我懂得了好 多,不再有“你买就买,不买就拉到”这样的心态,要服务好每一位光临的顾客,让他们感 觉到温馨这才是我们的宗旨。 能站在这个平台上我非常感谢我们的店长和各位管理对我的信任和机会。作为xxx店大 家庭的一员,我无时无刻都能感受到这个大家庭给我带来的温暖。 祝公司的伟业更加宏亮更上一层。 xxx 年月日 2、店长自荐书 尊敬的贵公司领导: 您好! 我是原xx的店长,很高兴能通过这份自荐书向您介绍我自己,使我自己能征聘成为朱芦 店长。 和每个人一样,当您接过我的自荐书时,我的心情自信、兴奋而又忐忑不安,谁都希望 能拥有一片自我实现的天地,努力工作,成绩卓著——一份好的工作何等难能可贵。然而与 之相应的其他地方的店长,则只能把这个良机留给恰当的人材,平庸之辈自不用损,高分低 能亦不足论。但愿我们彼此的目标在磋搓中实现! 二0xx年我有幸进入贵公司,这里成了我锻炼成长的沃土,为了早日从一个呆头店员变 成一名全面发展、素质优良的店长,我积极的投入到学习和提高中,在领导的鼓励和帮助下, 我担负店长的工作,并以优异的成绩取得了领导的好评。二0xx年曾参与市场调研活动,二 0xx年夏又积极参加并圆满完成了公司安排的社会调查及实践任务,在活动中,我学到了很 多自己学不到的东西,开阔了眼界,丰富了知识,也使自我日趋成熟。当然,作为一名合格 的店长,时刻不能放弃在学习上的要求。 得益于良好的店风、领导的教诲和同事的鼓励,我也取得了一定的成绩,二0xx年初我 先后通过了,作为一名店长,我懂得的东西还太少,但我将继续努力学习并尽快适应新的环 境,尽我最大的能力,用我的智慧、意志和勇气,为您的事业增砖添瓦。同时,我作为朱芦 本地人,天时地利人和,一定会使朱芦店的业绩蒸蒸日上。 “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”我相信,在老一辈销售精英的鼓励和帮助下,在自己的勤 奋和努力下,我一定会成为一名优秀的店长!虽然不知结果如何,但请您相信,您的选择不会 错! 希望贵公司能给我一次展现自我的机会,能成为贵公司中层一员,我三生有幸! 祝贵公司事业蒸蒸日上! 自荐人:孙运香 20xx年11月9日

电信营业厅店长竞聘书文档

2020 电信营业厅店长竞聘书文档 Document Writing

电信营业厅店长竞聘书文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答 复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 【第一篇】 各位领导、各位同事: 大家好:我叫xx,来自xx分公司,我今天竞聘的岗位是电信营业厅厅经理。首先,感谢公司和领导给了我这次展示自我的机会,目前我的岗位是VIP客服维系经理,也许大家对于我来竞聘这个岗位有些不解,但是有一些东西真的是离开了才倍感珍惜,我喜欢这个岗位,热爱营业这个团队,于是我回来了! 参加本次竞聘营业厅经理,我认为我有以下几个方面的优势: 1.工作经验的优势:俗话说的好:老马识途,曾经有过营业厅经理工作经验的我,对于营业厅宣传布展、管理流程,人员分工、岗位分工、营销方式的开展有着深刻的了解和经验分享,我认为现担任二级厅经理一职对我来说不存在了解和适应的问题,可以迅速着手开展工作,在工作经验方面我有得天独厚的优势。 2.较强的团队管理能力:我从最初的营业员做到营业厅经理,充分了解一线营业员的心理和工作心态,且在任职厅经理期间多

次参加省市公司组织的关于团队建设的学习培训,积累了很多团队管理方面的经验,为团队管理打下了坚如磐石的基础。做为一名合格的厅经理光有良好的素质和过硬的业务技能是远远不够的,营业厅要运营要发展,肯定要有完善的管理和发展计划。 我会跟据公司每月下达的任务数量及目标,在营业厅制做展板,把考核内容及目标记录在案,给每位营业员及驻店人员下发相应的任务,让员工每天都能知道自已的工作重点及任务的完成情况,每月尽量通过各种形式的炒厅炒店及户外活动完成公司下发的各项任务。再者营业厅不是一个单独的部门,需要与其它部门打交道,比如营业厅的设施设备的日常维护、修理,这就需要有良好的沟通与协调能力。 如果我竞聘电信营业厅经理成功的话,我将认领电信营业厅的奋斗目标并从如下几个方面开展工作: 一、建立内部考核规章制度、制定公平合理、奖惩分明的管理制度,针对营业厅各项日常工作和考核指标,细化各岗位职责分工,使工作事事有人管、件件能落实,防止死角现象的出现,使大家互为AB岗,工作中互相监督,根据每个人的自身优势去分配相应的工作: 二、走出去、营业厅周边无密集小区,周边多为城中村,融合业务仍是放号量的重点,对于发展智能机来说我们不能只依靠融合业务还要努力发展单手机用户,紧邻xx学院,可利用此资源大力发展智能机单产品,坚持走出去,每周安排2天左右时间在所负责的区域内发放宣传单页。

店长竞聘演讲稿(精选3篇)

店长竞聘演讲稿(精选3篇) 店长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事 大家好! 我们共同的家-“食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来一直红红火火,有了这样的前景,我们公司即将开设一家新店,当我听到这个消息的那一刻,我激动的心情难以用语言来表达,这标志着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步,我与“食间”风雨历程走过了7个年头,因为“食间”的未来就是我事业的未来,今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上,原因只有一个,那就是我要与“食间”同命运,同发展,同进步。 在座的各位领导对我也是非常了解,我在“食间”这个大家庭里整整7年,7年不是弹指一挥间,那是2000多个日日夜夜,我对“食间”的感情已经不能用了解、熟悉来表达,应该说“食间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关,我是从一名后厨切菜的小工干起,在各位领导和同事的帮助下走到了今天,虽然我一直从事厨房工作,但我时刻关注每一个店的整体经营,同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验,不能说我对店长一职垂怜以久,应该说我时刻要求着我要进步,我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力量。7年的店内工作和我自身的学习,我积累了一定的经营店的经验,今天竞聘店长我的优势在

于;我做事脚踏实的,做人诚恳,7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我热爱这个职位,我有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,当然我也有不足的地方,例如:经验不足,所以我还要不断地学习,同时象公司学习理念一样:成事皆在于有恒学,学习要持之以恒,不三分钟热血。躬身入局,虚心实做,从自己做起,真真正正做一名专业的管理人员,树立一个好榜样。,我深信我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,做事一丝不苟,不弄虚作假,每一次遇到困难和难处我总是自我校验,从不怨天尤人,我不断加强个人的修养,时刻严格要求自己。 如果我能有幸成为一名店长,我把对新店营销的构想和现实情况说一下: 作为一名店长,要经营好这家店,首先要有全局意识,能够实施菜品策划定位,服务策划定位,价格策划定位,环境氛围策划定位,企业文化策划定位,营销与管理策划定位,这样才能使店正常经营和稳定发展,所有的这些都要体现在经营之中,不能纸上谈兵,对于光临我店的顾客要如同上帝的到来那样给予他们最真诚的接待。 在我的营销策策略中包括两个方面,第一:顾客,每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境,又要提供满意的饮食,同时要了解我们周围的消费人群,即将开业的新店地处繁华的重庆路,首要的客源是香格里拉,卓展,以及周边员工,和居民,他们都有一定的经济条件,消费水平很高,他们中大多都是成功人士,在餐饮方面,餐牌

珠宝店店长竞聘书(共9篇)

篇一:超市店长竞聘书 超市店长竞聘书 尊敬的集团领导: 您好! 踏着金秋的脚步,我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年,作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工,我也一步一步的逐渐成长了起来。 作为营运经理助理,现场经理,不断完善营运组织架构,合理 今年8月中旬,接管卡友团购中心,建立顾客档案,创立购物券电子数据化管理,为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。 一、我的个人情况: 我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业,并在吉林 大学进行深造经济法,今年29岁。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。 二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。 三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。 四是有较强的创新意识。 二、对竞聘岗位的认识: 超市店长,顾名思义,一店之长,大到经营方向,管理细节,无不体现店长的重要性,店长不仅是执行者,也是决策人,超市店长就 像一个家长,一个大小事务都必须过问,必须参于的职务,店长不仅要有广博的知识,良好的职业经验与个人素养,还要懂经营,精通门店管理流程与细节。针对门店的商品,财务,人力,资产做全方位统筹与控管。 如果我是一名超市店长,我会竭尽全力做到以下几点: 1. 营运营销运作: 努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案,并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪,了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化,合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全,陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增加毛利。采取多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动,带动店内销售。 2. 员工管理: 我会通过公司的规章制度去要求员工的行为,定期的对全店员工进行指导性的培训,并依照公司员工考核、奖惩办法,建议相关部门 办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求,有效执行其工作,确保各单位目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。

店长竞聘书

篇一:店长竞聘稿 演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 感谢公司,使我有机会站在竞聘的演讲台上!感谢在场的各位,平日里对我的帮助和鼓励,让我有能力和信心参加这次竞聘! 我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、用心做事的理念。 如果我是一名店长。我将重点做好本门店内的日常团队建设,在遵守公司制度的前提下,在工作中形成我们自己的日常行为规范,保证公司、经理下达的各项指令,以最快的速度布置落实到每个人、每个点。我将经常性的采取:欣赏员工的长处、及时表扬与赞美、开展内部竞赛等对团队成员之间进行恰当的业绩导向的激励,提高员工的工作积极性和工作热情。 经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门进行沟通,创造良好的外围环境,以减少不必要的麻烦。 如果我是一名店长。我将利用信息化技术和库房软件,加强商品进、销、存的管理,对库房的产品分时间、分批次的登记,随时掌握销售和库存的产品,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 如果我是一名店长。我会对我的员工利用工作间隙进行礼仪课的培训,让他们在原有的基础上更上一层楼,不仅从形象上,而且在素质上加强专业和销售心理学的学习,让员工认识到我们销售的不仅仅是一颗颗红枣,而是我们好想你公司对客户身心健康的美好祝愿和关怀,是我们好想你公司对客户的浓浓的情感。 如果我是一名店长。 如果我是一名店长。 今天,我充满信心的竞聘店长,如果失败,我会微笑面对,总结经验,在以后的工作中加以改进,为下一次的进步努力。 谢谢大家! 年月日 篇二:店长竞聘书 竞聘书 各位领导,色彩的家人们大家早上好; 我叫xx现任二店店助一职,首先感谢公司给了我这次竞选的机会,经过在公司工作和学习,我对公司有了更深的了解,也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中,店长的帮助和团队的氛

便利店店长竞聘演讲稿

便利店店长竞聘演讲稿 篇一:应聘店长演讲稿 篇一:店长述职演讲稿 尊敬 的各位领导、各位同仁 大家好! 今天我代表东台新 合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲,此时此刻我的心情无比激动,非常 高兴。感谢集团公司给我这个平台,感谢我的公司给我这份机遇。 在应聘店长岗位前, 我原是新合作配送中心一名普通的保管员。经过应聘培训、实习、考核,走上店长岗位后, 我通过认真的学习,反复的体验。在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨 砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是: 爱岗敬业,认真踏实、一丝不苟的工作作风;严于律已,诚实待人,诚信为本的优良品质。 作为一名店长,一 方面要严抓管理,另一方面要发挥指导、配合及承上启

下的桥梁作用。要以“高标准、严要 求”作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括 工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,要学会指导工作,制定任务,发现分析店中 存在的问题,对出现的问题及时解决。下面讲几点经营管理中的体会: 一、培养员工的团 队精神至关重要。虽然我们是一个仅有11人的便利店,但我深知培养和发挥员工团队协作意 识在经营工作中的作用。这里我举个例子,我们经三北路店地处城乡结合部,毗邻城北开发 区,周边工厂较多,但居民区入住率不高。上午7-9点以居民消费生鲜为主,一方豆腐三毛 钱也是一笔交易,客单小,客流大;下午6-8点以工厂上班族消费工业品为主,客单大,客 流集中。生鲜商品每天早上6点半前由公司统一配送到店,销售前需要打理上架,每个班只 有5个人,其中生鲜每班只有1个人,人少怎么办?我是既当指挥员,又当战斗员,带领员 工一起上。每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起,开

珠宝店店长竞聘演讲稿

篇一:店长竞聘演讲稿范文 临近年末,各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料,希望对您有帮助。 导读:假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。 假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。 假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。 二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。 以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典范文大全统一整理,请继续关注查字典范文大全。篇二:门店店长竞聘演讲稿 超市店长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导及同事们:大家好!

油站便利店主管竞聘稿

加油站便利店主管竞聘书 尊敬的领导: 我是XXX加油站加油员XXX,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我此次竞聘的岗位是“永临加油站便利店主管”。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点: 一、具有过硬的思想素质。 一年来的锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我热爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事;对每一个步骤的用时进行量化,动作精细化,做到微笑服务,礼仪服务,用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平,最终实现用服务吸引顾客,用感情留住顾客。 二、具有较强业务能力。 我十分注重业务能力的培养和提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间努力学习、认真分析和掌握与工作岗位有关的国家政策、规定,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。 三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近一年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售思路,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。 下面介绍一下我的工作方法: 一、完成上级下达的销售目标。 我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分

药店店长岗位竞聘书范文.doc

药店店长岗位竞聘书范文 药店店长岗位竞聘书尊崇的列位向导: 踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年,作为重百超市###店的老员工,我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱,现年**岁,如今担当重百超市###店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。 当我趾高气扬的走出学校大门,踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气,我穿上了超市的红背心,成为重百超市###店的一名收银员,望着身上的红背心,我既高兴有告急,但更多的是骄傲和自豪,同时也深感本人肩上责任的严重,固然我是一名平凡的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都付与了新的外延,它代表了企业的抽象,是我们重百超市对外效劳的窗口,当我走上收银台,便暗下决计:肯定要高兴任务,做一名及格的良好的收银员,不孤负公司的培养和向导的信托,不懊悔每一天! 在收银岗亭上,我经手的现金何止万万,但没有错过一分钱;日班要上班了,只需有一个主顾没有离店,我的收银机就不会关,下班早几分钟,上班迟几分钟,便让向导多放几专心,当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“良好员工”,从司理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充沛证明白我任务的每一天,我不留遗憾,没有懊悔。

一、我的团体状况 我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业,往年24岁,我和重百共生长,我自从20xx年x月x日进入重百###阛阓超市部以来,经过在任务中不时的学习,使我对连锁运营形式有了深化的理解,在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。 竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位,我以为本人有以下几个方面的有利条件。 一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。一直做到襟怀开阔,公允正直,善解人意,与人为善,不搞小举措。一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的,而是颠末不时学习,修练培育而来的,以是,平常我只需有空在不影响任务的条件下,高兴增强学习,高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐刻苦,仔细担任。他人不肯 做的事我做,要求他人做到的事,本人起首做到。从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。向导部署的任务总是努力去做,从不无端推脱。 二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要,顾大局,处置成绩较为全面,任务仔细担任。具有勾结同道,准确处置与向导和其他同道的干系的素养;唱工作,服务情,可以做到思绪明晰,去处有度,眉目清楚,恰如其分。 三是酷爱任务,推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成绩从不畏缩,高兴寻求处理方法,在处理成绩的进程中使本人的任务

店长岗位竞聘演讲稿

店长岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们:大家好! 首先,感谢公司给了我一个展示自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫王,现在担任老街店理货组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。 怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和

把握的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。 店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。 总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了两年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?(当然,还有很多东西值得我去学习),如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,

药店店长的竞聘演讲稿

药店店长的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!我叫孙留,现任陕西路连锁店营业员,新的一年开始了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培养下,使我具备了担任店长的基本条件。 为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,XX年来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在XX年五月份获得优秀代教师傅称号。 工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件: 在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积累了管理经验,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够认真按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加熟练,思考和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素质。 1。人员管理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店

的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围。 2。商品管理方面:掌握门店基本情况,和门店店员做好品类分析,全面掌握总代、首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满足顾客需求。 3。会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有优惠待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡,并为其说明会员的各种优惠政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。 4。服务管理方面:热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。 5。营销管理方面:根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同,针对门店自身情况制定不同的营销计划,一个

门店店长竞聘报告范文

门店店长竞聘报告范文 一、个人简介 本人xxxx,今年27岁,于2003年毕业于长岭三中.于2009年6 月8日进入三福这个大家庭至今已经有两年的时间,感谢公司一直以来以公开、公正、公平的竞争方式给每一位想成长并为之付出努力 的员工一个表现的机会.正因为有这样的晋升机会,这2年的时间里,在我不断的努力付出以及得到公司领导的肯定后,从一名普通的营业员岗位发展到现在的店助岗位,让我在人生比较迷茫的时期给予及时的引导,让自己的人生更有价值.机会是由自己把握的,我要抓住公司给我们的每一次机会.我希望借此机会让自己可以不断努力,学习更 多的知识,更大的体现自己的人生价值.我相信,只要付出努力,总会 有好的收获. 二、岗位认知 (一)店长职责 门店店长,对于三福这个只做直营店的企业来讲,有着举足轻重的位置.他在公司里扮演着三个角色,一是赢利责任人,二是店务管理者,三是企业文化与制度的传达者和执行者.因此作为一店之长同时担有商品营销管理、门店行政管理和企业文化传导三方面的责任,具体职责如下: 1.做一个优秀的营销人员:店长必须懂得挖掘顾客需求,排除顾客消费抗拒点.针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑,自身要活跃 在时尚前沿,对时尚有一定的判断力和预知能力.在门店经营中要懂 得加强商品进、销、存的管理,掌握商品的销售周期,以期能在商品 满足销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力. 2.做一名优秀的行政人员:首先是要做好门店人员管理.一是平时应该注重员工集体荣誉感和主人翁意识的培养,在团结的思想基础上形成团结的习惯;二是从岗位上进行管理.将岗位职责分工细化,发

现员工的潜能,寻其合适的岗位,充分发挥各自优势,做到人尽其才;三是从员工的素质上进行管理.注重员工的言谈举止,提高员工业务素质的同时注重员工个人修养,毕竟员工在现场的行为举指,代表公司形象,提高员工个人修养也是在维护门店形象. 3.做一名优秀的传导人员:店长作为公司与员工之间连接的纽带,在中间是起着一个承上起下的作用.在企业文化及制度的传导方面,要经常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动,同时注重企业文化体现在日常经营管理中,用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给每一位员工. (二)竞聘优势分析 1.性格优势.本人性格活泼开朗,做事认真,责任心强,今天的事情绝不拖到明天,在做任何事情之前都会相对应的准备工作,对生活充满激情,敢想敢做,有上进心.自2003年工作至今,我都在不断尝试新的领域,不断寻求自我突破,在这个过程中我不但积累了丰富的社会经验,并且人也更成熟,为人处事能力有很大提高,能够与周围人和睦相处. 2.业务优势.我在三福工作了近两年,先后经历了营业员、培养对象、柜长助理 、柜长、商品助理、值班店助等各个岗位,对三福门店经营的各项业务非常了解,对门店经营各项流程比较熟悉. 3.精力优势.本人现在未婚,并且短时间内也无结婚计划,可以无条件接受外派,绝对服从公司用人安排.并且本人也立志长期与三福同成长共发展. (三)竞聘劣势分析 1.管理经验不足.虽然在三福里经历了多种岗位,对业务有一定了解,但是毕竟在管理层呆的时间不长,缺乏经营管理的实战经验.此次若能有幸成为2011年的店长培养对象,我一定不放过任何学习机会好好弥补这方面的不足.在工作生活中多多向上级学习,在公司的岗位培训中多多向老师学员学习.

便利店店长的主要工作职责与范围

便利店店长的主要工作职责与范围 1. 传达、执行总公司的各项指令和规定,完成总公司下达的各项经营指标:营业目标、毛利目标、费用目标、利益目标。 2. 对门店职员的安排与管理 考勤的记录、报告、依据工作情况分配人员,对门店职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况进行监督和管理。 3. 监督与改善门店各部门个别商品损耗管理,店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理,将损耗降到最低。 4. 监督和审核门店的收银、排面等作业。 店长要做各种报表的管理,例如:店内的顾客意见表、盘点记录表、商品损耗记录表和进销商品单据凭证等,以加强监督和审核门店的员工作业。 5. 掌握门店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰 店长要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况,并按时向总部汇报门店销售动态、库存情况以及新产品引进销售状况,并对门店的滞销情况提出对策和建议,帮助总部制定和修改销售计划。 6. 维护门店的清洁卫生与安全 门店设备完好率的保持:设备出现故障的修理与更换;冷冻柜、冷藏柜、收银机等主力设备的维修等。 门店前场与后场的环境卫生。按区域安排责任到人,由店长检查落实 7. 教育、指导工作的开展 教育指导员工自觉遵守公司规范,积极开展细致的思想工作,协调人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强门店的凝聚力。 8.职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议 店长要按时评估门店员工的表现,实事求是地向公司人事部门提交有关人员的人事考 核、职工提升、降级和调动的建议。 9.顾客投诉与意见处理 要满足和适应消费者不断增长和变化的购买需求,正确对待、恰当处理顾客的各种各样 的投诉和意见。同时,保持与消费者经常性的沟通与交流,深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求,随时改进门店的工作。 10. 其他非固定模式的作业管理 店长面对门店各种突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等,应由其自己下判断迅速处理。 11. 各种信息的书面汇报 有关竞争店铺的情况,顾客的意向,商品的信息,员工的思想等各种信息,应及时用书面形式向公司汇报。

药店店长竞聘演讲稿3篇

药店店长竞聘演讲稿3篇 药店的竞争也不小哦,想要在众多选手中胜出,一份优秀的演讲稿必不可少。下面小编为大家整理了药店店长竞聘演讲稿3篇,欢迎大家阅读。 药店店长竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导你们好: 首先,感谢公司给我这次竞聘的机会, 竞聘药店店长演讲稿。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 我叫XXX,今年25岁,大专学历,20xx年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单,20xx年10月来到吉林大药房,在世光路连锁店实习并转正,这也是我最初学习和成长的地方。20xx年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己,使自己的知识和技能都得到了很大提高。20xx年1月申请来到外俯白城,近2年的工作经历,摔打垂炼了我的性格,开阔了我的视野,增长了我的阅历,累积了我的工作经验。当前,我个人认为,年轻是我工作中的一个最大优势,年

轻意味着充满朝气,充满活力,年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村,长在农村,贫苦的环境塑造了我艰苦朴素,贴近群众,勇于进取,不怕困难的性格。这种性格的养成,为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基矗这应该算是我的一 个优势。再就是好学习、好钻研,敢争先是我成长过程中的一个性格优势,从小学到中专,学习成绩一直名列前矛,一直担任班干部,我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话:“不满足是向上的车轮”,这句话一直激励着我要“敢争人先,事争一流”。 在未来的工作中,我将从以下几方面做起: 1、注重销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜,如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能减少滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度,做好计划提报,保证库存,加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。

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