大学生自主创业项目计划书模板

大学生自主创业项目计划书模板 大学生创业应选择可以在家里创业的项目。 创业项目方案应该怎么写呢?现在就跟着学习啦一起来了解一下大学生自主创业项目计划 书吧。 大学生自主创业项目计划书一, 市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房 "和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有 量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达 37 种.据统计,每年国内有至少 260 万住户搬入新 家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升 级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后 2 至 3 年内,我国小家电 行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破 30%.对于浴室取暖用的小家电目前只 有浴霸和暖风机两种 . 目前全国生产浴霸的企业为 376 家,20XX 年国内销量估计为 400 万 台,20XX 年为 550 万台,20XX 年达到 700 万台,销售额超过 10 亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥 有率不到 15%(20XX 年),国内消费者对浴霸认同度达 82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备 中占着绝对优势,其中杭州 XX20XX 年销售额为 2.6 亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机 的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或 OEM,自主研发能力不强.我国 长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题 .虽然有浴霸和暖风机,但人 们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的 ,市场潜 力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在 5--10 亿元以上. 我们完全可以借助 专利技术优势 , 迅速占领浴室取暖设备市场 ,建立自己的品牌和销售网络 . ( 以上数据来源于 《消费日报》 ,中国家用电器协会)二,我们的目标我们的目标是,在 XX 制出样品进入市场,发展 地市级以上代理商 10-15 家,销售额在 200 万元以上,20XX 年达到 500 万销售额,20XX 年达到 2000 万销售额,利润率保持在 30%--50%.三,资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初 期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在 10—15 万元; 各种认证,许可证,商标:5 万元; 公司组建 , 购买相关办公用品 , 人员招募 , 公司网站等 :10 万元 ; 房租水电费 , 人员工资 ( 半 年):15 万元; 参加展会,广告费:10 万元; 小批量生产成本(5000 件): 20--25 万元; 周转资 金:20 万元. 合计:100 万元.四,产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批 量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器, 防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘 7-8 元,漏电保护器 12 元,防干烧保 护器 1.5 元,开关 0.5 元,其余为塑料件,价格 15 元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计 在 40 元以下. 批发价暂定为 80 元,每个毛利为 40 元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上 数据是调查的零配件经销商 ,还有向下浮动的可能)五,销售前景目前市场上还没有同类产品, 产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商 家联系过,初步达成销售意向.六,合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体 合作方式由双方协商议定.七,原材料供应方案可外协生产,无特殊要求.八,本项目的未来由于 本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外 ,不断升级产品也是拓展市

场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出 3-5 款新品,随着产品的升级换 代,我们必能牢牢站稳市场.大学生互联网创业策划书一、公司宏观分析 1、公司简介本公司是 一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利 用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商 务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身 边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此 为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。 2.、公司战略 xx 大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大 学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的 各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包 旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(xxx、xx)筹集也允许公司其他成员的股份的方式 中小企业融资。 二、行业特点描述 1、发展背景当当网：1999 年 11 月正式开通，成立以来，当当网一直 保持高速度增长，每年成长率均超过 100%。 2007 年图书销售超过六亿元每月约有 2000 万人在当当网浏览各类信息。 它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标 轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球 3756 万的顾客 在当当网上选购自己喜爱的商品。 自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。 针对于大学生的非常成功的例子就是 xx 农业大学学生 xxx 创办的大学生 168 服务网，该 网站于 2004 年建立，到 2006 年月成交额达百万元。 该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校， 到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用网上下订单，货到付款的交易方式，大大方便了学 生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。 综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展 现，加上每个网站的特色服务，吸引浏览者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。 2、自身发展优势随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息交流便捷等特点， 成为 21 世纪另一个市场。 虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。 学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对周围学生的观察，学生们主要利用 网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都 是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的 2.3 项目运营关键。 1)、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。 不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把所有可 能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单 的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处

找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。 这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。 2)、把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。 现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息 检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但 也只是一部分实体，显得不够彻底。 而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求， 涵盖内容是专门为学生所关注和参 与的，所以能够真正把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。 3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。 在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学 生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服 务都有获利的空间， 可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了， 达到团队生存发展的目的。 借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致 的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。 总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花一现。 三、执行项目解析及营销战略 1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学 生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者 被搜索引擎找到。 用这种服务来提高网站的知名度。 2、超市在线购物 1)、市场分析燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距 离超市较远，学生购物极其不便，在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的 需求。 另外超市之间形成了比较激烈的竞争， 我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价 格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在 线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算， 他们就会很愿意和我们合作的。 2)、行销策略把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售 战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。 为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商品。 当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜 索想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信 息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门， 各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。 3)、财务分析根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在 5000 元左右，预计在 网站上每家超市的销售额为 500 元，根据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。 每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量四、 互联 网前景分析互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势。 现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如 facebook，谷歌，twITter 等，但这

是 5 年一遇的大革新， 是基于对信息和人的基础网络服务， 这样的机遇对于大多数创业者来说， 可遇而不可求。 如果你也想做互联网创业， 不妨考虑一下， 如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势， 让双方优势结合起来，爆发出新能量。 互联网的优势在于前台的信息整合， 在于用户之间， 用户和网站之间大规模交互的可能性， 这个交互可以是即时，也可以是延时的，可以同一空间的，也可以远在异国他乡的。 这就决定互联网可以为线下的商业提供一个很好的营销前台。 把线下的交易，通过互联网的模式呈现出来，最终爆发巨大能量。 Groupon 这样的团购网就是很好的例子，它通过发布线下商家的折扣信息，通过网络组织 一定数量的人群去实现这个折扣价。 这样就为线下的商家和消费者提供了双赢的机会。 而如果不通过网络，这样的一个活动要组织起来，需要耗费不知多少倍的努力。 大学生创业策划书 1. 摘要 1.1 项目描述在当前社会， 互联网已成为人类生活中“不可或 缺的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。 许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都 可借助互联网平台完成。 当前电子商务主要模式为网上零售， 随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘 电子商务快车的机会。 离线商务模式又称 Online to Offline.简称 O2O 模式，是指把传统的服务业企业的经营 活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。 O2O 模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。 让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。 我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以 下二点：a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发 展空间。 1.2 产品描述我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)[正在建设]来实现 O2O 模式宴会 预订的业务。 易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费 者。 l 餐饮企业在“***拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、 宴会日期和时段的选择的功能。 l “***会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发 送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在 36 小时内到店确认。 消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户， 系统会自动取消该订单。

l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。 在消费者享受完订单中的服务后，“***会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行 返利。 1.3 市场分析“*** 属于将传统的酒店餐饮业电子商务化， 宴会作为日常生活中常见的喜 庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。 以武汉市为例，有调查显示 2010 年全年在餐饮方面的消费达到 300 亿，其中各类宴会的 消费占到了 21%，如此优厚的市场条件为“***创造了广阔的成长发展空间。 竞争分析 1.4 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“***推出的 O2O 模式宴会预订服务在国 内尚属首家。 “***将积极做到以下几点：a) 诚信经营，探索业务发展模式。 b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d) 完善技术， 做好“用户体验“***尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和 良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢的合 作气氛。 2. 项目的意义和必要性 2.1 项目的重要意义 1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点 击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。 2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。 3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等 特点。 给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。 4、O2O 模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统 的“开门等客。 2.2 项目的必要性 1：解决消费需求 经过“***的市场调查，在以往的宴会预订过程中， 客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订 的时间段被订满。 “***洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。 2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广 成本低，效果更佳。 3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“***也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣 传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。 3. 项目目标计划和市场分析 3.1 项目的目标规划前期目标是为网站筹备提供支持，开拓 餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统 的开发和测试及数据库的建设。 后期按照网站的整体设计进行整合和测试。 3.2 计划安排 l 第一阶段，准备阶段 — 20xx 年 x 月 (已完成)l 准备阶段包括，企业注 册，办公所需用品的购置等事宜。 l 第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 — 20xx 年 x 月 — 20xx 年 x 月(已完成)l

本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮 企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。 l 第三阶段， 软件开发和硬件平台设计 — 20xx 年 x 月 — 20xx 年 x 月(正在进行中)l 本 阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通 过后连接后台系统进行功能测试工作。 l 第四阶段，网站试运行和维护 l 本阶段计划从 20xx 年 x 月进入试运行阶段，通过实际 的操作验证系统，以便发现问题及时解决。 补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。 3.3 市场分析 l 客户分析：“***提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以 25—55 岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。 “***将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“***预订宴会。 l 市场前景分析：以 xx 市为例，20xx 年全年全市在餐饮方面的消费支出达到 300 亿，其 中各类宴会占到 21%的消费比例。 庞大的市场规模是我们的潜在市场， 并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面 面，现有的 B2C、C2C 门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的 机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。 4. 竞争分析 4.1 竞争优势“*** 在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“***会积极探 索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“***品牌知 名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“***能存活下来，并用人性化的管理打造具有 同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带 动生活，生活因网络更精彩。 4.2 竞争对手分析“*** 的服务模式势必会造成大量复制， 无论是独立创业者还是互联网 寡头都有可能进一杯羹。 “***秉承公平、 公开、 公正的竞争原则， 欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业， “*** 将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。 5. 总体战略“***将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造 “用户体验最佳的电子商务服务型网站。 5.1 发展战略初期以 xx 市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程， 并拓展 1-2 个城市发展探索信息整合后的业务模式。 中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。 最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“***带 来的便捷轻松的乐趣生活。 6. 企业文化“***秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩的理念，以创新，独到，进 取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。 最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。 7. 财务管理制度 l 筹款管理 l 运营资金管理 l 利润分配管理“***已经根据自身的业务 需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构 8.1 组 织构架 l 技术部 ：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，

移动终端产品的研发和维护更新。 l 财务部 ：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。 l 市场部 ：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。 l 营销部 ：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。 l 行政人力资源部 ：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。 9. 风险分析 9.1 创业环境风险分析互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网 正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。 未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境 中，***将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下 一波互联网变革中生存下来。 “***的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有 布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。 相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。 “***感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。 9.2 项目模式风险分析在项目实施的初步阶段， 消费者对 O2O 模式的陌生感会造成初期阶 段网站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面。 ***会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验从而选 择“***。 9.3 人力资源风险分析 O2O 模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理， ***正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟， 希望通过团队的共同努力把“***建立起 来并得以生存。 9.4 上游商户风险分析“***作为垂直领域的中间商， 如果没有上游餐饮企业的合作支持， ***也不会面世。 在初期接触中，餐饮企业表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，***会积极 沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。 尽快让业务上线以方便消费者。 9.5 地域和消费习惯风险“*** 团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开始创业。 但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、 深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。 如何让不同地域的消费者都能接受“***是我们待解决的问题，我们会积极分析市场，利 用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。 10.盈利分析 10.1 盈利模式“***的线上服务是对消费者免费开放的， “***的营收来源是 上游餐饮企业的预订返利和网站广告位的出租。 目前“***在与餐饮企业的初期接触中，拟定以交易金额的 5%-8%进行返利(最终以签署的 合作协议为准)。 10.2 营收目标“***将会在五月底份上线武汉的城市站。 我们希望通过半年的努力，在年底达到十万的营收目标。 11. 团队简介 11.1 公司简介“***团队成员均为学生时代的同学，为了梦想走到一起共

同打拼。 团队于 20xx 年 x 月初完成了公司注册及相关手续的办理。 注册公司全称为：xx 宜卡网络科技有限公司。 注册资本为叁万元人民币。 公司法人代表为 xx。 目前团队一名成员因个人原因决定退出项目，团队还剩三人。 11.2 团队介绍田源：项目发起人，团队领导人。 就读于武汉一所三本大学，电子商务专业本科，即将毕业。 对于“***的发展一直强调“诚信才能生存的理念。 为人谦虚诚实，思维活跃，有大局观，有团队协调能力，遇事冷静，对事物有自己的见解， 热爱互联网行业，希望建立一份有影响力的事业。 不是名校毕业生，没有留学国外的经历，也没有丰富的行业经验，但是看准了这样的创业 机会，渴望通过创业实现自己的人生目标。 曾在大二学期创办过一个大学城的网购水果的网站，通过网站购买水果，然后送货到寝室 门口，当时每月能赚取利润一千余元，但是大多同学还是通过电话或者即时通讯订购水果，网 站成了宣传展示的地方，在三个月后关闭的网站。 关闭原因有三：1. 偏离了设计初衷，没有发挥出网站的功效。 2. 骑自行车送货往返在两个大学之间，十分疲劳。 3. 天气变热水果不宜长期保存，造成“非战斗减员。 邓晓：项目合伙人，主管市场。 高中毕业后入伍参军，退伍后加入“***创业团队。 虽然学历不高，但是正在自考读本科。 有团队意识，为人乐观积极激情澎湃，擅长交际，在武汉市有人脉基础，有敢为人先、执 行力强的军人作风，在服兵役期间获得过“优秀士兵和“个人三等功的个人荣誉。 目前与田源一同为开拓上游餐饮企业合作伙伴而努力。 胡杨：项目合伙人，主管技术。 中南民族大学计算机专业软件设计出身。 团队意识强，心思缜密，逻辑性强，在校期间就有过独立制作网站、网页的经验，在程序 设计，开发也有独立作品。 目前在网站建设方面独挑大梁。 猜你感兴趣：1.大学生职业生涯规划书会计系 2.大学生职业规划书范文 3.旅游业创业计 划书 4.青年旅舍创业计划书 5.创业模拟实践心得

大学生教育培训创业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除大学生教育培训创业计划书 篇一：大学生教育培训中心创业计划申请书(参考) xxx教育中心企划书 1、为什么要办教育中心？ 教育产业在国家政策上没有风险，只要高考一天不取消，家长对补习的需求一定存在。以此为背景审视xx(:大学生教育培训创业计划书)市教育培训行业的现状，目前整个xx市有大大小小30多家教育培训中心，虽然看似数量很多，但 是他们都是一些相对零散，过度重视短期效益，同时缺乏正规管理制度的教育培训中心。最为主要的是这些教育中心只有很少一部分为大学生提供家教兼职的机会。作为一名xx 大学大三学生的我，对xx大学的学生水平，以及学生需求 已经做了深入的调研、考察，结合两年多以来对家教行业的接触，得出的信息是目前学校里面虽然已有数家的家教团队，但由于管理过于分散，对外的宣传力度有限，一方面使很多学生想找家教工作而找不到，另一方面学生家长由于没有更多的途径能够深入了解，也不敢轻易选择我们的学生，以此

为基础，我想整合学校优秀的家教老师资源，通过规范管理，结合特有的教学模式，以团队的形式创办一个教育中心，为学生提供更多外出家教机会的同时也能为家长提供一个深 入了解我们学校家教老师的途径。 2、教育中心灵魂及理念 虽然我只是一名大三的学生，但是我目前在家里已经创办了一个小型的家教团队。通过对这个家教团队一些经验的总结，再结合几位指导老师在思想和经验上给我的补充，得出结论--一个具有灵魂的教 育培训中心一定能够让学员在快乐中学习并让学员在 快乐中学有所获。这也将会是我们团队所秉持的理念并为之努力的目标。 4、教育中心简介 （1）师资力量 我们团队集中了来自xxx大学各年级各专业最优秀的学生，他们拥有着高效的学习方法和过人的专业知识储备，最重要的是他们具备丰富的家教经验以及强烈的责任感。 （2）教学理念1、专业性：以雄厚的师资力量为背景，结合特有的教学模式为学员提供最专业的上门一对一辅导。 2、趣味性：在辅导过程中营造一个轻松活泼的氛围，增强与学员的互动和交流，让学员能真正的放松心情，全身心的投入到学习中。

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创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话

传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制

大学生创新创业项目策划书范本

大学生创新创业项目策划书范本大学生，是激情而有想法的一代，很多大学生都会选择毕业之后创业，但是，创业怎么能没有一份详细的创业计划书呢下面小编给大家推荐一篇大学生创业计划书范本，供大家参考借鉴。 目录第一部分 策划书摘要………………… 第二部分产品/服务…………………… 第三部分行业及市场情况…………… 第四部分组织与管理………………… 第五部分营销策略…………………… 第六部分产品制造…………………… 第七部分融资说明…………………… 第八部分财务计划…………………… 第九部分风险评估与防范…………… 第十部分项目实施进度……………… 第十一部分其它………………………… 备查资料清单…………………………… 第一部分策划书摘要 说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议如果有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务络和用户技术支持: 第三部分行业及市场情况 1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:

培训项目计划书

培训项目计划书 培训项目计划书（一） 一、中层管理人员培训项目： 中层管理人员管理技能提升及强化执行力培训 培训目的：根据公司发展需要，中层管理人员作为公司的中流砥柱，需要不断地获取先进的管理理念及管理技巧以便提升自身专业管理技能，同时强化执行力，提高工作效率，以提高企业的核心竞争力，保证年度经营目标任务的顺利完成。 计划时间安排：20**年4月、8月 学习内容： （一）执行力：余世维《赢在执行》视频（共6集），该视频深入浅出的介绍了执行力的核心内容，并辅以案例对当前企业存在的执行力问题以及原因进行分析，提出相关改善建议。 （二）管理技能：余世维《领导商数》视频（共6集），该视频介绍了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，从领导力内涵、团队意识、有效沟通、企业文化等方面进行阐述，通过诙谐幽默的语言和丰富详实的案例来引导大家正视领导商数的重要性。 学习方式：自学 学员范围：公司中层管理人员 培训效果评估方式：结合本职工作及自身情况撰写学习心得。 二、公司全员培训计划项目

（一）医疗常识及急救知识培训 培训目的：伴随着景区的日益发展，到景区游玩的游客将会越来越多，安全隐患也随之递增，加之近年来老年休闲游趋势愈发明显，为防患于未然，确保在意外事件发生时，可以及时予以援手，保证游客的生命财产安全，并体现公司应有的人性关怀和社会责任。 计划时间安排：20**年3月中旬 学习内容：医疗常识、急救知识 培训讲师：外聘专业人员 学习地点：区成教中心 学习方式：授课、演习 学员范围：公司全员 培训效果评估方式：日常工作 （二）消防安全知识强化普及培训 培训目的：安全是各项工作的重中之重和前提，结合公司实际，随着游客增多，以及景区的各项活动开展，消防安全的重要性不言而喻，要为保证游客生命财产安全而努力。 计划时间安排：20**年6月中旬、11月初 学习内容：消防器材的使用和消防安全相关知识 培训讲师：外聘专业人员 学习地点：区成教中心 学习方式：授课、演习 学员范围：公司全员

创业项目策划书(模板)

青年互联网创业项目策划书 项目名称：_______________________ 团队名称：_______________________(可选填) 指导老师：______________________(可选填) 日期：_______________________ 参赛学校名称：_________________________ 参赛者负责人联系电话：_______________________ 参赛负责人电子邮件：___________________________ 保密承诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺： 妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目录 第一部分策划书摘要 (3) 第二部分产品/服务 (3) 第三部分行业及市场情况 (3) 第四部分组织与管理 (3) 第五部分产品营销策略 (3) 第六部分产品经营模式 (4) 第七部分财务计划 (4) 第八部分风险评估与防范 (4) 第九部分项目实施进度 (4)

第一部分策划书摘要 【说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。】 第二部分产品/服务 【说明：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的竞争优势，包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】 第三部分行业及市场情况 1、图表说明目标市场容量的发展趋势 2、本企业与目标市场内，至少两个主要竞争对手的比较： 第四部分组织与管理 团队成员名单： 第五部分产品营销策略 产品销售实施与策略：

大学生就业培训计划书范文3篇

大学生就业培训计划书范文3篇 面对当前严峻的就业形势，中国梦对于大学毕业生来说就是顺利实现自己的职业梦。高校应深入分析我国大学生就业现状以及大学生就业培训现状，从培训主体、培训课程和培训手段三方面进一步完善大学生就业培训体系，提高大学生就业培训的实效性，推动大学生高质量就业。本文是为大家整理的大学生就业培训计划书范文，仅供参考。 大学生就业培训计划书范文一： 为响应国家号召，履行企业的社会责任，帮助大学毕业生顺利就业，渠县同仁医院以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实有关政策，在毕业生见习过程中，针对个人情况，结合医院实际，从职业规划、个人定位、技能培养等多方面对高校毕业生进行辅导教育，帮助毕业生尽快适应工作环境，提高自身专业技能，明确自身价值，为未来的职业生涯，奠定良好而坚实的基础。我医院见习生招录工作计划如下： 一、总体思路 1、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以上级下发的指导文件准则，有组织有计划地招录未就业的高校毕业生入我医院进行一定期限的岗位训练和实践学习。 2、为保证毕业生就业见习各项工作顺利实施我医院负责对见习

毕业生见习工作的组织领导、日常管理和服务等工作。 3、根据毕业生专业情况，安排相关工作。通过毕业见习，使毕业生能正确认识自我对自身的未来职业规划做合理定位。 4、为毕业生提供适应自身发展的见习工作岗位和完善的培训课程，根据岗位情况，安排专人对毕业生进行就业见习指导。 5、通过有关媒体向社会发布并推荐优秀见习生。 二、计划内容 1、依靠医院现有资源，为优秀毕业生提供部分工作岗位，安排一段时间的见习和工作，如表现良好，可考虑留用。 2、医院业务涵盖面广，技术含量高，可提供多种工作职位，以确保不同专业的高校毕业生在我医院的平台上，迅速提高工作技能和专业技术。 3、2013年预计招录50名高校毕业生参加就业见习。 4、通过岗位培训和工作任务的分配，是高校毕业生明确自身价值，不断提高自身专业素质。并通过专人指导，进一步明确未来职业规划。 5、通过努力，提高参加见习的高校毕业生的综合素质和就业能力，丰富工作经验，增强市场就业竞争力。 6、在解决毕业生就业问题的基础上，医院派专人负责管理和安排毕业生生活，帮助解决生活中遇到的问题，并确保生活补助落实到位。 三、实施步骤

创业计划书模板(全)

创业计划书 项目名称：老年洗浴服务 创业团队：高珊 日期： XXXX0510 所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁 价格策略上，价格定位为中端；发展会员 市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

创业项目计划书范本范文

创业项目计划书范本范文篇一：创业计划书目录范本 创业计划书模版 第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系

第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品 第三章市场分析与预测3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析

3.5实际市场反响 第四章营销策略 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格4.3营销计划 4.4客户关系管理 第五章公司战略与管理5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置

5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划 第六章财务分析与预测6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章风险分析 第八章法律分析

第九章附录 （以上是常见创业计划书的撰写格式，所撰创业计划书不拘于以上形式，以实际编写情况为准） 篇二：创业计划书范本案例 创业计划书范本(案例) 案例一：饰品店创业计划书 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述

创业项目计划书范例

创业项目计划书范例 随着就业压力的增大，越来越多的人选择了创业，那么作为创业的第一步，创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> （万元） 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人

电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

大学生健身创业计划书

大学生健身创业计划书 大学生健身创业计划书一 健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的 地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分 为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分 析后方可确定。 场地租约的事项： 1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电 费用等费用的核算; 2。场地的租约年限 3。场地租约的每年递增费用 4。场地租约的支付方式 健身房场地与设施： 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证 良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效

果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1、俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房) ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室) ⑺动感单车房 2、俱乐部的设备和装修风格设计 配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。 ⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

创业项目计划书书-模板(已创业类)

创业项目书 （已创业类） 创业项目名称 创业者姓名 计划撰写日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、创业项目概况 (2) 二、创业项目持有者的个人情况 (2) 三、市场评估 (3) 四、市场营销计划 (5) 五、项目组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金（月） (10) 八、销售收入统计表 (12) 九、销售和成本核算表 (13) 十、现金流量表 (14)

一、创业项目概况 主要经营范围： 西安万融信息科技有限责任公司一直致力于婚恋主题的行业化发展，打造婚恋主题的一站式品牌服务及产业链。主要业务范围有单身交友、各类活动策划/承办、婚嫁商城联盟服务（写真摄影/珠宝首饰）、婚房设计/装修、婚庆策划、蜜月旅行，现阶段公司主打品牌为刘媒婆中式婚恋交友网，并以各种形式为主题举办多样化的交友活动。 企业（机构）类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或项目市场占有率： 市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本项目相对于竞争对手的主要优势：本项目相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 1．产品 2、价格 3．地点 （1）经营选址：

（2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打√）： 把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4．促销 五、项目运营组织结构 1、项目运营机构性质： □个体工商户□有限责任公司□个人独资企业 □合伙企业□其他 2、项目运营企业（机构）名称：西安万融信息科技有限责任公司 3、项目运营企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 4、企业（机构）营业执照、许可证：

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计划编号：YT-FS-8379-45 创业项目计划书模板(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业项目计划书模板(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产 品/服务、目前进展。） 2.主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、 毕业时间，主要经历。） 3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研

发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。） 一项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示）

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标

立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

大学生就业技能培训项目策划书

大学生就业技能培训项目策划书

纬创班 一、培训背景 1.中、高职应届毕业生就业形势严峻 权威统计2009年加入求职大军的大学毕业生总数达到610万人。中国社会调查所于2009年2月初开始设计问卷，在北京、上海、深圳、石家庄、郑州、成都、沈阳、武汉、厦门、哈尔滨、西安11个城市，抽取1000位2009年应届大学生进行了电话调查，并完成调查报告。到目前为止，应届生整体就业率仅为35.6%。已就业者总体满意度为37.6%，35%的人认为工作一般，仅有27.4%的人表示对工作满意。 2．原因分析 二.培训目标 以服务于半岛制造业为己任的烟台市高级技工学校，我们的宗旨就是提供实践技能的舞台，畅通就业渠道，在危机中找正位置，在完善自我中实现就业。为此，我们将结合各位大学生所学专业，有的放矢的进行相关操作技能和管理技能的双向实践性培训，在模拟公司实战中将理论和实际紧密结合起来，在最短时间内掌握相关企业的基本操作技能、工艺流程和管理流程，为直接融入企业打下坚实基础。 1．消除学校与企业间屏障 实名实岗制模拟公司实训通过在母版公司仿真商业环境、实际工作岗位的实训，使学生在毕业前提前了解企业、调整心态，正确地认识自己，确定适合自己的发展方向，变学校与企业间原有的屏障为联接双方的桥梁，提升学生自身的就业能力，提高学校的就业率。 2．提供知识技能转换平台 实名实岗制模拟公司实训为院校毕业生提供了一个知识应用的平台，帮助他们获得真实的企业工作经验，熟悉企业的环境，掌握作为企业员工应该具备的基本职业技能，成为企业可以直接上岗的准员工。 3．改变传统人才招聘方式

实名实岗制模拟公司实训使企业能够在实训过程中通过较长时间的观察和最终评价，使学生自己能更加全面认清自我，找正位置，并结合学校资源推荐工作。 4．开拓应用人才培训蓝海 实名实岗制模拟公司实训从实用技能的角度出发，从根本上改变了中国学生动手能力弱，理论与实践脱离的现象，开创应用型人才培训的蓝海。为企业建立了长期、稳定的人才输送渠道，帮助企业建立良性的人才培养机制，实现企业与高校的无缝式链接。 三．培训简介 1.何谓模拟公司 模拟公司就业实训从2007年9月起在全国40个城市实施，得到了广泛的欢迎。 “模拟公司”实质上是一种实践性教学方法，是行为导向教学法的具体组织形式。其基本方式是在“工作岗位”上的学习。按照实际公司（母版公司）的组织结构和商业操作程序运行的模拟公司，从形式到经营都与传统公司相一致。 学员通过在特定工作岗位上实行“一对一”“手把手”的指导和学习，逐步熟悉并尝试独立完成各项岗位工作任务等来提升自身的操作技能、管理技能等实战能力，公司也将根据其表现作为指导和评价，并协商推荐相应的工作单位以尽快实现就业目标。 2.模拟公司类型 我校提供的培训模拟公司类型主要包括： （1）技能技术型模拟公司 通过直接进入生产一线的特定岗位，根据需求量身制定培训内容，在“一对一”“手把手”的技能传递中，使学员尽快掌握相关技能并取得相应的资格证。主要包括：机械装配与修理、数控车削、机电应用技术、机械加工、汽车装配与修理、金属热处理、焊接技术等专业和岗位。 （2）基础管理型模拟公司 通过在模拟公司各对口基础管理岗位的工作实践，在“一对一”“手把手”的技能传递中，提高职业素养，熟悉工作环境，提前获得

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创业项目计划书样本 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从２０世纪９０年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18％，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47％，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28％。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

2、企业说明----大学生群体分析 年龄：18—25 特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。 三、产品与服务 主要经营范围： 咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 价格定位： 在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%；认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%；其它价格区间的消费者选择较少。 不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量；而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。 四、市场营销 市场评估： 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1% 3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认 可。 4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择 最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。 我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓，并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。

大学生创业实施计划书

大学生创业计划书团队名称：广西南宁市致立团队团队主营：手机维修类培训 负责人：谢柱贵

目录一、计划书摘要 二、团队介绍 2.1团队的文化 三、战略规划 四、创业团队结构 五、项目与服务 5.1、服务特色 5.2、服务优势 六、定价计划定价策略 七、学员管理

八、学员工作分配 第一部分计划书摘要 1.1团队简介 1．团队名称：广西南宁市致立团队 2.团队成员：谢柱贵李信波莫宗波韦旭祥彭展庚李豪飞农耀东陈建敏3．团队地址：广西南宁市民族大道41号国贸中心B座1006室 4．团队目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的人生！ 1.2主要业务和服务范围 1. 经营业务：手机主板类维修类培训 2.团队培训人群为：青少年以及有需要的大学生和成年人。 1.3市场概貌 1、南宁就业人数急剧上升，就业难 2、南宁还没有一个这一类的培训机构 3、手机已成为人们日常生活中不可缺失的一部分 4、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 1.4营销策略 在创办这个培训机构期间，我团队开创南宁市手机维修培训首例。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以南宁为中心，对广西人口密集的经

济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 1.5培训计划 虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是对象青少年以及有需要的大学生和成年人，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。 1.6团队管理计划 在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。 采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。 1.7管理者及其组织 总经理——谢柱贵 财务部经理——莫宗波陈建敏 培训老师——彭展庚李信波李豪飞农耀东 人力资源部经理——韦旭祥

创业项目计划书样本

创业项目计划书样本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额（万元）相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、

创业项目计划书模板

丘锡彬 创 业 项 目 计 划 书 模 板 一、项目摘要 （创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在，要提炼要点，引人入胜） *项目概述（200字左右，我们是做什么的：以XXX 为使命，凭借XXX 的技术、模式与核心优势，实现XXX 的目标，成为XXX 的企业） *市场机遇与前景 *项目的产品概述 *项目的竞争优势 *项目的市场策略 *项目的核心团队 *项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据 二、市场分析 *行业分析，主要包括对以下问题的阐述： 1、该行业基本情况介绍？ 2、该行业市场容量多大？ 3、该行业发展趋势如何？ 4、政策因素对该行业的影响程度如何？（PEST 模型当中的Political ） 5、经济环境对该行业的影响程度如何？（PEST 模型当中的Economic ） 6、社会文化对该行业的影响程度如何？（PEST 模型当中的Social ） 7、技术发展对该行业的影响程度如何？（PEST 模型当中的Technological ） 8、其他影响该行业发展的核心要素？ *市场痛点，请通过实例与数字进行阐述： 1、该行业哪些关键因素制约了行业发展？（与本创业项目拟解决的问题密切相关） 2、该行业当前用于解决上述问题的思路？（突出已有解决方案存在的问题与不足） 3、解决上述问题可产生的经济价值？ 4、解决上述问题可产生的社会价值？ 三、产品服务 *产品概述（200字左右，我们的解决方案是什么：面向XXX 机构、客户，通过XXX 技术、

丘锡彬 模式，提供XXX 产品、服务，最好配以流程图或模式图进行直观呈现） *关键技术介绍，主要包括以下内容： 1、产品技术概况介绍 2、产品技术实现原理 3、产品技术优势分析（国外技术现状，国内技术现状，技术指标对比） 4、产品技术专利说明 5、产品技术研发趋势 *生产经营计划，主要包括以下内容： 1、产品的生产工艺流程（说明关键设备、关键材料、工艺要点，配流程图进行呈现） 2、产品的生产经营计划（原材料的供应商情况，厂房租赁及建设情况，生产成本与产能规划） 3、产品的质量管控方案 4、产品的生产资质许可 *产品服务介绍，主要包括以下内容： 1、产品或服务的定位与客户价值（配实物图进行说明） 2、产品或服务的功能与亮点呈现 3、产品或服务的效果与应用反馈 4、产品或服务的展望与未来规划 四、营销策略 *目标市场，应解决以下问题： 1、你的目标客户是谁？（详细分析目标客户的性质、特征、数量等） 2、你的目标客户在哪？（详细分析目标客户的来源、地域、分布等） *核心优势，应解决以下问题： 1、项目的产品优势是什么？ 2、项目的资源优势是什么？ 3、项目的其他优势是什么？ *竞争分析，应介绍以下内容： 1、主要竞争对手的详细介绍 2、主要竞争对手的对比分析（性能、价格、品牌、资源、渠道等） 3、本项目的竞争策略是什么 *市场营销，应介绍以下内容： 1、营销目标概述 2、产品策略详述（4P 中的product ，产品介绍及服务说明） 3、价格策略详述（4P 中的price ，定价策略及具体价格） 4、渠道策略详述（4P 中的place ，线下渠道及线上渠道） 5、促销策略详述（4P 中的promotion ，广告投放及促销方式） 6、营销案例分析（重点客户列表，销售金额，典型案例） *战略规划，应介绍以下内容： 1、市场拓展计划 2、里程碑式事件

创业项目计划书范文样本

创业项目计划书范文样本，这是提供给要创业的朋友阅读的，希望大家阅读后明白创业要准备什么! 小型创业计划书范文【1】 一.某市图书零售市场的现状分析： 某市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。 市区是整个地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。 随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。 在类似这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。 由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。 虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园8号)，周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。 该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店) 优势：(网上精品店创业计划书) 1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响; 2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的; 3) 政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势： 1)运行成本高，不具备价格优势; 2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢; 3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围; 4)国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略 1) 细分目标市场，避开主导者的优势商品; 2) 着力降低经营成本，让利于读者; 3) 狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。