中国移动室内覆盖建设策略与方案汇编

中国移动室内覆盖建设策略与方案汇编（征求意见稿）

中国移动通信集团公司计划建设部

二O一四年三月

目录

一、总体要求 (7)

(一)多协同，坚持优化与建设、室外与室内、基站和室内分布协同的基本原则，多种

手段解决四网室内覆盖需求 (7)

(二)细需求，统筹室内覆盖建设需求，强化需求管理 (7)

(三)共规划，实现四网统一规划，面向未来整体布局 (7)

(四)精建设，科学、灵活选择室内系统建设方式，控投资，有效保障网络性能及投资

效益 (7)

(五)强管理，强化规范体系执行力度，完善后评估体系。 (8)

二、强化室内覆盖需求评估和管理，确保需求精确 (8)

(一)建立多手段固定渠道的需求综合收集机制 (8)

(二)综合考评进行需求评估，以科学、合理、精确为目标实现需求管理 (9)

三、立足四网协同，宏站、室分融合规划，面向未来整体布局 (10)

(一)充分发挥业务预测和网络测试作用，室内外联动,合理选择规划方案 (11)

(二)充分发挥室外深度覆盖能力，优选室外覆盖提升方案 (12)

(三)综合考虑建设需求和建设能力，分室内信源和分布系统合理规划 (14)

四、室内分布系统建设要求 (15)

(一)站点选择原则 (15)

(二)四网融合的综合室内分布系统建设应符合共用建设标准 (17)

(三)针对已有室分系统的覆盖目标，应充分通过改造利旧，最大化现有设备价值 (18)

(四)针对尚无室分系统的覆盖区域，应根据覆盖目标的建筑和业务特点因地制宜的设

计分布系统建设方案 (19)

(五)分布系统建设中TD-LTE与WLAN的协同要求 (21)

五、把握需求重点和建设策略，分场景选择建设方式 (23)

(一)商用类建筑 (23)

1.新建场景 (23)

2.改造场景 (25)

(二)生活类建筑 (25)

1.新建场景 (25)

2.改造场景 (26)

(三)大型场馆、交通枢纽 (27)

1.交通枢纽主要包括火车站、长途汽车站、机场等物业类型。普遍具有建筑物空间宽阔、用户人流量大、语音和数据业务量需求均比较高等特点（仅指客运）新建场景 (27)

2.改造场景 (28)

(四)其他特殊场景 (28)

1.新建场景 (28)

2.改造场景 (28)

六、室内覆盖建设管理要求 (29)

(一)完善室内覆盖建设管理流程，确保职责明晰 (29)

(二)精确需求管理环节，合理控制建设节奏和规模 (30)

(三)规范室分规划、设计环节，强化源头质量审核管理，确保方案合理、经济 (30)

(四)加强全过程的检测和质量监控管理，确保建设目标达成 (31)

(一)实现室内外联合优化机制，完善验收质量把控 (31)

(二)建立常态的、面向效益和质量的后评估体系 (32)

七、室内覆盖建设方式和技术方案 (32)

（一）信源直接覆盖 (33)

1.宏蜂窝基站 (34)

2.微蜂窝基站 (36)

3.直放站 (38)

4.Relay (40)

5.Femto/nanocell (41)

（二）分布系统 (44)

1.单路同轴电缆分布系统 (44)

2.双路同轴电缆分布系统 (46)

3.光纤/五类线分布系统（基带拉远） (49)

4.光纤/五类线分布系统（射频拉远） (51)

5.变频分布系统 (55)

（三）新建及改造建设方式下多维度比较....................... 错误！未定义书签。

八、分场景建设方式典型案例分析............................ 错误！未定义书签。

(一)新建方式案例........................................ 错误！未定义书签。

1.GSM宏站案例： ..................................................................................... 错误！未定义书签。案例：北京回龙观......................................................................................... 错误！未定义书签。

2.GSM直放站案例：.................................................................................. 错误！未定义书签。案例：广州夏茅村......................................................................................... 错误！未定义书签。

3.一体化基站案例：................................................................................. 错误！未定义书签。案例:杭州宝石二弄....................................................................................... 错误！未定义书签。

4.Femto基站案例 ..................................................................................... 错误！未定义书签。案例1：企业级Femto太仓金鑫铜管办公楼.............................................. 错误！未定义书签。案例2：家庭级FEMTO枫情水岸住宅入户覆盖.......................................... 错误！未定义书签。案例3：NanoCell覆盖沈阳大学音乐楼..................................................... 错误！未定义书签。

5.双路同轴电缆分布系统案例................................................................. 错误！未定义书签。案例1：洛阳舜财富中心.............................................................................. 错误！未定义书签。案例2：深圳地铁总部覆盖工程案例.......................................................... 错误！未定义书签。

6.射频拉远光纤分布系统案例................................................................. 错误！未定义书签。案例1：无锡春潮花园.................................................................................. 错误！未定义书签。案例2 厦门城中村覆盖.............................................................................. 错误！未定义书签。案例3：龙阳凯悦大厦.................................................................................. 错误！未定义书签。案例4：成都美洲花园小区.......................................................................... 错误！未定义书签。

7.基带拉远光纤分布系统案例................................................................. 错误！未定义书签。案例：北京新云南皇冠酒店......................................................................... 错误！未定义书签。

(二)改造方式案例........................................ 错误！未定义书签。

1.改造单路同轴电缆分布系统案例......................................................... 错误！未定义书签。案例：合肥万达威斯汀酒店......................................................................... 错误！未定义书签。

2.改造双路同轴电缆分布系统案例......................................................... 错误！未定义书签。

案例:沈阳奥体中心体育场........................................................................... 错误！未定义书签。

3.变频分布系统案例................................................................................. 错误！未定义书签。案例:天津移通大厦....................................................................................... 错误！未定义书签。

前言

良好的网络室内覆盖在确保网络覆盖和质量竞争优势、确保用户业务体验方面发挥着极其重要的作用。当前，随着公司四网协同战略的深入推进，特别是TD LTE网络的快速部署，其室外频段高、信号穿透力弱等特点，使得室外宏站对室内的覆盖效果变差，建筑物内部室分系统新建或改造建设需求极其迫切。但是，当前传统室分系统建设存在的多网建设、多头管理、高投入、低效益、长周期、高整改等系列问题不容忽视。

现阶段，为科学高效进行室内覆盖的建设，一方面应突破管理困境，坚持2G/3G/4G/WLAN网络“统筹需求、统一规划、整体布局、协同建设、规范管理”的多网合一室内覆盖系统规划建设管理要求，另一方面应大胆开拓思路，鼓励创新，尽可能采用新方法、新技术、新手段，以提高资源利用率效率，降低建设成本，从而确保投资的长期性和有效性。为加强对四网协同下室内网络覆盖建设的指导，进一步明确需求的统一评估要求，以及各类建设方式和新型建设手段的建设原则、建设要求及典型应用场景，特制定了本建设策略及方案汇编。现印发给你们，请遵照执行。

请各公司根据本办法，结合本省实际情况，尽快修订和完善本单位室内覆盖建设的相关指导意见、流程及制度。

一、总体要求

(一)多协同，坚持优化与建设、室外与室内、基站和室内分布协同的基本原则，多种手段解决四网室内覆盖需求

充分发挥网络优化作用，区分典型场景加强网络优化对室内话务的吸收作用；优先考虑采用多样化的室外、室内基站手段实现室内覆盖，建立宏站和室分联合优化机制，确有需要时再行考虑室内分布系统的建设。

(二)细需求，统筹室内覆盖建设需求，强化需求管理

以满足市场业务发展及保持网络竞争优势为主线，建立例行化需求收集机制；根据室内覆盖需求点周边各项网络环境，结合2G/3G/4G/WLAN各网络的室内覆盖建设总体原则，多维度统筹评估深入需求分析；优先满足数据业务热点区域4G网络的室内覆盖需求。

(三)共规划，实现四网统一规划，面向未来整体布局

遵循“信源按需耦合、分布系统一次到位”的总体规划原则；综合网络现状及室内覆盖需求特点，分阶段分目标，结合投资和建设难易程度综合制定规划方案。加强室外深度覆盖室内能力测试评估高数据业务量区域宜逐步形成室内外协同的立体覆盖网络.

(四)精建设，科学、灵活选择室内系统建设方式，控投资，有效保障网络性能及投资效益

遵循各网建设指导意见，综合评估多维度关键因素科学确定室内建设方式及建设手段；加强对已有室分系统改造利旧，最大化现有设备价值；按需建设双路室分系统，鼓励创新，推动变频系统、Femto、pico RRU等各种新型技术的成熟与应用。

(五)强管理，强化规范体系执行力度，完善后评估体系。

确立“四网协同”规划、管理、建设室内覆盖网络的管理要求，坚决杜绝多头管理、多网重复建设的情况；梳理和确立四网协同室内覆盖网络闭环管理的整体流程和关键节点，分阶段制定各环节的规范化制度，提升室内覆盖的规划建设维护效率，确保质量和效益双提升；强化工程考核监督机制，从源头控制质量，避免事后整治。

二、强化室内覆盖需求评估和管理，确保需求精确

(一)建立多手段固定渠道的需求综合收集机制

满足市场发展需求，确保网络竞争优势，以市场和网络为主要需求来源，建立例行化需求报告汇集机制，同时确保投资有效性，加强需求明确性以及可测试、可度量的管理。

网络侧需求应至少包含网络仿真、周边网络、热点业务分流、重点楼宇跟进、重大市政项目覆盖等方面相关测试及汇集数据，并结合网络优化开展情况及网络竞争需求，明确网络覆盖、结构优化及质量提升要求；市场发展需求应包含所涉及各类用户及业务发展目标、不同类区域发展目标、用户投诉等多方面信息，同时

明确用户数量、业务渗透率、业务预测、投资效益、各类投诉数量及频次等。

为确保需求分析的科学性和准确性，及时满足重大及急迫类需求，需求提出时应根据各自领域特点及经验，按性质进行初步细化分类，并制定基于关键指标集的可量可控自评价维度，实现优先级自排序，建立优先受理通道。对于弱覆盖类需求，应细分为公网用户覆盖需求、重点专项市场覆盖、集团专项覆盖需求等；其中公网用户室内覆盖需求又可分为多用户全覆盖需求、个别用户单点覆盖需求等。

加强例行化管理，逐步形成固化流程，通过固定渠道从需求方收集室内覆盖问题，形成室内覆盖问题长列表。问题收集、评审频次应和网络扩容周期同步，不宜过多或过少。

(二)综合考评进行需求评估，以科学、合理、精确为目标实现

需求管理

逐步形成室内覆盖需求评审和需求确认机制，召集市场、业务、维护等多方参与，针对现网网络发展的不同阶段、四网各自定位和网络建设指导意见，结合需求自排序，及规划建设的关键指标数据，对室内覆盖问题长列表进行多维度的综合评估和综合排序。

充分发挥网络优化能力，尽可能通过网络优化实现网络整体干扰最小化、容量最大化。对于绝对电平偏弱但网络接入能力满足要求、绝对电平较高但干扰高质量差的情况，以及其他适用情况，应优先考虑通过网络优化予以解决。

综合评估应综合考虑投资效益、用户感知、覆盖面积、容量需求、网络测试、规划建设、运维难易度、用户渗透率，市场发展规划需求等多个维度，并根据投资情况按排序制定分阶段分步骤建设目标。

为满足用户需求，优先考虑高数据业务流量区域LTE覆盖、高人流量区域的2G基础覆盖、重要公共场合的网络示范点以及2G 双高小区的分流等需求；对于大面积多频次的用户投诉（排除恶意投诉），突发的室内弱覆盖或其它重要、紧急的需求应能建立绿色通道机制，快速满足市场需求。

精确到点进行需求管理，突出效益评估，坚决杜绝室内覆盖过度建设现象。需求评估时应根据业务预测，避免大量投资堆砌仅解决个别用户投诉或仅解决个别网络KPI指标的现象。

三、立足四网协同，宏站、室分融合规划，面向未来整体

布局

高度重视四网协同下的室内覆盖统一规划，首要根据业务预测和网络情况，加强室内覆盖解决方案的合理规划，优选室外覆盖室内方式，对于适用室外覆盖室内方式解决的需求点，在充分发挥网络优化能力的基础上再行考虑宏站或街道站点的新建，并根据各网建设指导意见进行合理规划；必须采用室内覆盖建设方式时，应区分改造或新建分别进行规划。新建室内覆盖系统的规划必须立足长远。改造现有室内分布系统时必须考虑便于引TD-LTE、减少改造投资、降低工程

实施难度等关键因素。

(一)充分发挥业务预测和网络测试作用，室内外联动,合理选

择规划方案

1.结合四网定位和市场发展阶段切实进行业务预测

1）近阶段室内覆盖既要四网协同部署又应重点突出四网不同的定位，2G以基础话音覆盖为主、3G重点推进业务分流、4G部署于数据业务高发区域。

2）现阶段对于以深度覆盖、话音覆盖为主、数据业务需求低的区域，宜充分利用2G网络频段低深度覆盖能力强的优势，以宏基站室外覆盖室内为主。经评估确有建设需求时，必须加强2G载频调拨，严控新增，同时密切关注3G网络分流以及VOLTE 语音业务的推进部署。

3）3G网络重点进行2G网络的分流，从2G业务量、发展方向和3G用户渗透率、用户行为几方面对3G网络的业务需求进行评估，从严部署。

4）4G网络近期以数据业务高发的室内区域覆盖需求为主；对于楼宇密集，室内业务负荷高的区域，可根据2G室分业务量分布情况，提前进行分布系统规划，并适度提前部署。

2.通过测试有效评估室外深度覆盖室内能力

根据需求提出的目标覆盖区域（室内）、周边网络站点现状和覆盖情况，进行各系统室内深度覆盖可达基本要求的评测，各网络室内覆盖标准明确如下：85%以上的区域2G室内电平不低于

-94dBm、TD-LTERSRP不小于-113dB，RS-SINR不小于-3dBm。高于此标准的室内区域建议采用室外覆盖室内的方式解决，局部深度覆盖不足的区域可采用室内小信源方式进行补充；低于此标准的物业点，则结合投资和建设难度进行规划，可按需进行建设。

3.根据场景不同，联动选择合理的室内、外覆盖建设、优化

手段

根据业务预测和网络测试结果，综合考虑覆盖人流量特点、业务需求、建设难易程度、覆盖楼宇特点等选择室外站点优化改造、室外宏站/街道站建设、室内建设等建设手段予以解决。

1）对于业务量较低或半封闭场景，应以室外覆盖手段为主。建筑面积小、结构简单、室外覆盖条件较好的楼宇或小型半封闭区域，应优先采用室外已有站点增加直接覆盖扇区的方式予以覆盖；若无法解决问题则可通过室外宏站新增小区、新建室外宏站、街道站等手段给予解决。

2）对于业务需求较高或环境封闭的区域，可优先考虑室内建设手段。流动人口多、业务量高的大型独立建筑应优先考虑进行室内分布系统的建设。对于周边整体单位面积业务量极高的区域，如高校、核心商业区等可规划分层网络，适度建设室外或室内分布系统等，形成室内外协同的立体覆盖网络，降低室外业务和频率压力，提升整体网络深度覆盖和业务吸收能力。

(二)充分发挥室外深度覆盖能力，优选室外覆盖提升方案

1.覆盖强度满足要求但网络性能较差的区域场景

1）加强周边环境优化整治，优化网络环境提升网络质量，充分利用已有投资和建设解决深度覆盖问题。

2）优化降低底噪：对于低噪较高或邻区较多导致的信噪比影响网络接入和质量的情况，应根据要求进行周边宏站点优化，排除噪声源，通过降低底噪提升网络质量。

3）优化切换和邻区关系：切换关系混乱或周边邻区过多导致无法稳定驻留的室内场景，应优先进行主服小区优化和切换关系优化，解决稳定驻留的问题。

2.室内信号强度局部不足的区域

1）天线优化调整：针对弱覆盖的楼宇，周边主覆盖小区的天线进行针对性供餐调整优化，正对需覆盖的区域；

2）新增小区和天线：对无法调整天面的情况，应结合室外网络结构和容量规划，考虑通过新增小区和高增益天线进行针对性覆盖；楼宇高度超过基站高度的，可采用基站新增小区、天线俯仰角向上的方式进行覆盖；在平局楼宇较高、常规高度基站无法满足覆盖区域的，可适度建设绝对高度较高、相对高度平衡的站点以缓解高层楼宇浅层覆盖问题。

3）新增室外站或室外分布系统：对于底层覆盖较差、周边站点距覆盖区域中心远且入户难度大的特殊场景，如商业步行街、城中村、大型居民小区等场景，可考虑协同周边宏网，协同规划新增街道站、底层网或室外分布系统等。

室外覆盖室内的网络建设，需关注利用楼宇的自然阻挡解决过覆

盖或超远覆盖的问题，同时针对新增仰角向上小区等特殊场景，应注意依据覆盖楼宇的具体环境对天线形态、指标进行选择，注意规避外泄和干扰，保证网络质量指标稳定。

宏站和街道站的具体建设原则，应遵循各网建设指导意见要求。

(三)综合考虑建设需求和建设能力，分室内信源和分布系统合

理规划

对于覆盖目标区域封闭性好、穿透损耗大的物业点（如地铁、交通枢纽、高档写字楼、高档酒店、大型商场、大型居民楼等），以及覆盖目标区域用户人数较高、流动性强、容量需求高的有价值的物业点（如医院候诊大厅、教室等人员密集场所），无法利用室外基站直接覆盖方式达到室内良好覆盖时，可优先考虑进行室分系统建设。

室内分布系统的规划方案应区分为信源规划方案和分布系统规划方案。对于需要进行室内建设的区域，应根据投资、楼宇结构场景、工程建设难度等进行合理规划，切忌出现由于规划方案不合理导致的投资过度、网络质量未达预期、建设难度过大长期无法完工发生投资等问题。

1.把握四网不同的建设重点，按需部署信源

在已有3/4G网络的区域，2G网络室分仅用于解决深度覆盖，现阶段为保持2G网络覆盖及语音质量竞争优势，对于新增弱覆盖、电梯、停车场等区域可按需引入GSM网络信源。

3G网络引入应考虑TD-L的同步建设和引入，重点突出对2G网络的分流。对于3G用户渗透率低、难以实现分流效能的区域不进入3G

信源。

4G网络近期重点以考虑覆盖目标的数据业务需求，具体规划原则遵循4G网络相关规划建设指导原则和要求。现网2G日均数据业务流量小于50MB的室分物业点暂不考虑4G信源引入。

2.根据网络发展阶段及业务需求，按需进行室分改造及新建

对于已有2/3G室分建设的区域，需要引入4G信号的，应按需进行改造并耦合4G信源，对于高业务密度或有演示需求的区域应优先采用增加频点、载波聚合等方式提升业务容量，推进部署变频分布以降低改造工程实施难度。

针对有数据业务需求的新建重点室分站点应充分采用新技术提升性能，如双路室分、移频技术等，同时系统器件、天线密度、天线口输出功率等指标必须满足4G网络规划设计指标要求，避免采用简单合路方式进行建设。

对于个别用户、具体区域的覆盖需求，积极引入FEMTO、PICORRU 等室内小容量信源进行灵活建设，根据适用场景，积极推进基带拉远分布系统、光纤射频拉远及变频分布系统等多种新技术新手段的应用。

四、室内分布系统建设要求

(一)站点选择原则

室内覆盖建设的目标区域主要包括三类：

1. 覆盖盲区：即通过室外站不能完全满足覆盖要求的目标物

业点，如高档写字楼等场所；

2. 业务热点区：即容量需求高，通过室外站不能完全满足业务容量需求的目标物业点，如机场等场所；

3. 覆盖质量差的区域：即因室外站导频污染等原因引起的覆盖质量较差的目标物业点，如建筑物高层等场所。

结合中国移动四网室内覆盖系统建设要求，总体上GSM、TD-LTE 室内站点以网络覆盖补盲为主，保证整体区域内的网络连续覆盖，WLAN以数据热点分流为主，具体执行应多维度评估室内覆盖系统建设需求，并结合MR数据、扫频及路测数据等地理信息化信息分析建设需求，实现精确选址与规划。

评估方法应至少包含以下维度：

1. 场景分类等级（功能、建筑面积等）

从功能上优先覆盖党政机关办公楼、交通枢纽、高校、大型商用建筑及大型场馆等。从建筑面积上优先覆盖单体面积大的物业点，对于5000平米以下物业点尽量不建设分布系统。

2. 覆盖驱动等级

优先覆盖封闭性好、穿透损耗大的物业点，如地铁、交通枢纽、高档写字楼、高档酒店、大型商场、大型居民楼等。

3. 容量驱动等级（目标用户人数、相关宏基站负荷等）

优先覆盖目标用户人数较高的大型物业点，如地铁、交通枢纽等。

4. 投诉等级

根据当地用户投诉统计信息，优先覆盖投诉比重高的物业点，如大型居民区等。

5. 网络建设与运维难度等级

优先覆盖易于进行网络建设与运维的物业点，如大型商用建筑等。

6. 与竞争对手的网络比较等级

优先覆盖竞争对手覆盖效果较好的具有竞争价值的物业点。

7. 投资收益率等级

根据当地分类投资收益率统计信息，优先覆盖投资收益率高的物业点。

在上述评估体系的基础上，应持续推进工具软件成熟，逐步引入工具化手段对现网数据进行分析，提高选点的效率和精度。利用MR数据，结合体现室外宏基站网络性能的扫频及路测数据，综合分析物业点的覆盖和容量需求，并结合其他因素确定物业点建设的优先级。

(二)四网融合的综合室内分布系统建设应符合共用建设标准

1、信源建设部署充分考虑覆盖场景特点，对于高流量且流动人员集中聚集的区域，建设时必须统筹考虑GSM/WLAN/TD-L四网协同的发展目标，提前考虑后续网络扩容和扩展需求，确保各系统接口预留要求。

2、关注多系统同覆盖能力核定。充分考虑相关影响因素，包括

各系统的设备能力及覆盖指标要求、各系统频段差异引起的分布系统及空间损耗的差异等，以允许的最大允许路径损耗为基础，结室内分布系统天线口功率辐射安全要求，核算各系统覆盖能力，电平应以满足覆盖要求最高的TD-LTE系统需求为标准，对于WLAN系统覆盖能力与其他系统不匹配问题应提前考虑。

3、室内分布系统的改造和新建，器件、功率核算、实际频率配置应支持四网干扰规避要求，包括不同系统间杂散、阻塞和互调干扰。。

(三)针对已有室分系统的覆盖目标，应充分通过改造利旧，最大化现有设备价值

1、对需进行4G信源耦合的室分点应首先对现网的室分部署进行排查和梳理，重点评估走线、设备、耦合器、天线等无源器件指标等。

2、根据业务发展、场景需求对需进行4G改造的已有室分点进行充分和切实的容量预测，评估远期的2/3/4G的业务需求，按满足规划期内2/3/4G业务容量的标准对馈线、合路器等无源器件的功率容限、隔离度等指标进行评估和排查。对于现网不满足相关指标的元器件按需进行替换和改造。根据覆盖要求最高的4G网络为标准，对天线的布局和密度进行排查，对于不满足要求的区域按需进行天线布放和改造。

3、对现有室分系统的双路改造应重点关注功率平衡且施工难度等问题，对确有双路改造需求的，除单路改造为双路、新建独立双路系统等传统改造方式外，积极推进变频分布系统的成熟和部署，

同时在实践中不断验证光纤/五类线分布系统的合理应用模式。

4、变频分布系统主要用于对原有单路分布系统进行变频改造，以有效实现LTEMIMO。总体来说其改造复杂度低于双路，但设备成熟度尚低，可作为LTE双路室分改造的一种手段在特定改造场景中应用。

具体指标要求详见《TD-LTE规模试商用网室内分布系统改造指导原则》。

(四)针对尚无室分系统的覆盖区域，应根据覆盖目标的建筑和业务特点因地制宜的设计分布系统建设方案

1、大面积物业点（超过5000平米），且人流量大业务需求高的场景

对于建筑面积大、用户数量多、人员流动性大的商业区、商场、体育场馆、大型医院、地铁等大型的公共场所，可根据业务发展情况和覆盖情况，规划全面或局部的室内分布系统。

高校、机场、高铁站、海关、政府楼宇、办证大厅等深度覆盖和业务密度都较高的特殊区域，应加强室分建设，确保网络竞争优势。

2、5000平方米以下的室内封闭区域或高容量分流区域。

充分应用室内小基站（一体化微站、4GRelay、FEMTO等）或小型多模光纤直放站进行覆盖，减少室内分布系统建设需求，同时与其他室外覆盖室内方式、室内分布系统协同规划和应用，实现立体网络架构中各层网络的有效配合，保障网络质量，精确满足局部区域

的覆盖和容量需求。

3、对于建设困难、隐蔽性要求高、2/3/4G都具有覆盖需求的中等容量的较大面积覆盖场景

对于难以采用外围基站或街道站解决覆盖和容量问题的大型居民区、城中村、高校、打工者聚居区等流动人口聚集场景，应选择室外分布系统、光纤分布系统进行建设。其中光纤分布系统可更好的适应于需要MIMO以及隐蔽建设的区域。

积极推进光纤分布系统的应用探索，加快技术方案优化、管控能力增强和产业链成熟，对于具有建筑离散、需高功率覆盖等特点的各类场景，可优先进行光纤/五类线分布系统的部署。

4、对仅有GSM网络覆盖需求的城市局部封闭区域和低业务农村区域，可在保障网络质量的前提下适当部署GSM数字直放站以满足覆盖需求。

1)传输不易到达或铺设光缆投资较高的农村、矿区、山区等场

景或停车场、电梯等基站信号无法到达低业务低价值区域的

信号补盲，可选择数字无线直放站。

2)容量需求较小的封闭区域，如电梯、地下室等低价值、边缘

性区域；或偏远的山区、景区、矿区、农村等传输可到达但

业务容量较低的区域，可选用数字光纤直放站。考虑到干扰

控制和后续扩容需求需求，大业务容量区域不建议部署光纤

直放站。

3)考虑到模拟直放站的设备质量受限，易抬升基站底噪，对网

移动通信室内覆盖建设协议合同书

精心整理移动通信室内覆盖建设框架协议 甲方 法定代表人： 法定地址： 乙 ) 权、管理权的有效证明），并提供复印件交乙方留存。 2.2甲方应保证在协议期内对上述建筑物拥有合法的产权（或出租权、管理权），排除任何第三方对于本建筑物的权利要求。如产生纠纷，由甲方负责解决，造成乙方损失的，由甲方负责赔偿。 2.3如房屋产权人（或出租权、管理权）方发生变更，影响到本协议的继续履行的，甲方应及时书面通知乙方，并做好结算和交接工作。

2.4本协议签定后，如果甲方出租的房屋、场地全部或部分产权（含管理权属）发生变更，按以下方式处理： （1）如甲方转让房屋，应提前2个月书面通知乙方，同等条件下，乙方享有优先购买权。（建议删除） （2）本协议期内，房屋产权人（含管理权属）发生变更的，本协议和相关项目合作协议对变更后的新产权人（含管理权属）继续有效，新的产权人（含管理权属）承继本协议甲方的所有权利义务。甲方应向新的产权人（含管理权属）如实告知房屋、场地租赁情况，本协议和相关项目合作 议， a. b. 3 配合 设备或电源有故障，应及时通知甲方，甲方在收到乙方的通知后，应在24小时内修复或配合修复，并将处理结果告知乙方。乙方可以在机房内、弱电井道内和楼顶天面单独安装交流配电箱，并支付相应电费。 3.4甲方应保证乙方设备不受人为的损坏，并保证乙方设备的安全，做好防火、防盗抢等安全保障措施。一旦甲方发现乙方所租赁的机房发生安全事故或存在安全隐患（包括但不限于盗抢、火灾隐患），应及时通知乙方，并尽可能采取措施避免危险的发生或减少损失。

3.5甲方应尽量提供满足乙方要求的具备有空调条件的机房(建议删除)。若甲方所提供的机房无空调，则甲方同意乙方可在机房内安装空调设备，甲方协调落实室外机安装位置和冷凝水落水位置。 3.6甲方应允许乙方及运营商通过大楼内原有的信息管孔穿放光缆，并确认光缆接入乙方机房的路由，或同意由乙方自建4孔Φ110通信管孔进大楼机房，或通过甲方指定的架空走道将光缆由大楼外穿进机房。当由于实际条件限制，以上措施均不能实现时，甲方应同意由乙方协助运营商采用无线方式来解决传输，并提供微波室外单元的安装平台及平台与乙方机房的传输通道。 3.7乙方若在大楼内提供其他通信业务，乙方应提前书面申请，待甲方书面同意后方可实施， 间， 3.11 整，甲 并至少 相关信息。若因甲方未及时通知乙方，造成乙方的经济损失将由甲方协调责任方承担。 3.13若其他通信运营商（除联通、移动及电信）租用乙方的室内覆盖分布系统进行外缆接入时，乙方需提前向甲方提出书面申请，待甲方同意后方可进行。甲方尽量为楼外光缆引入工程提供必要的便利条件，保障其他通信运营商的外缆顺利接入，若产生额外的费用由乙方承担。 第四条乙方的义务 4.1乙方应按甲方工期要求进行施工、验收、并协调运营商尽快进行信号开通，信号接入的时间以项目相关合作协议为准。

中国移动市场营销策略

中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异，中国移动也加快了自 身发展的步伐，一方面不断推出新业务，创建新品牌；另一方面不遗余力地吸引、留住用户，积累客户资本，打造核心营销能力，因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展，关键在于其赢得了客户的心，在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会，但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播，强调“沟通从心开始，强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌；电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播；形象广告与软文相互配合；以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播，以直邮与短信为代表的直接营销传播，围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象，以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播，如校园营销计划，主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事，如街舞大赛、彩信暗语大赛等等；全球通高端论坛；VIP卡计划，针对商务人士的活动特点，与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销；事件营销，通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年，中国移动通信市增长迅速。 截止11月，移动电话用户总数已达1.98亿户，年增长超过6000万户。 2002年5月，中国移动的GPRS正式商用，并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定，国家第三、第四张移动牌照颁发在即，TD-SCDMA产业联盟宣布 成立，移动支付等新增值业务发展迅速，中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明，到目前为止，中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二，仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务，但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测，今年年底，全国移动数据用户将达到80万户，2004年将达到4300万户左右，其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成，我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。

中国移动校园策划方案

中国移动“动感地带”校园营销策划方案(样版) 默认分类 2009-09-04 11:36 阅读325 评论1 字号：大大中中小小 中国移动“动感地带”校园营销策划方案(样版) 默认分类 2008-08-21 13:52 阅读544 评论0 字号：大大中中小小 一、背景 移动公司棋下的“动感地带”品牌新的资费政策即将出台。此次“动感地带”不同于以前的“动感地带”，它是为在校大学生量身定做的，是适合大学生消费市场的资费政策。但是目前大学通讯市场的竞争十分的激烈，已经到了白热化的地步。前不久，联通公司刚刚推出了校园网活动，资费标准相当低（接听免费，免月租，打一毛八），这在一定程度上弥补了其网络和信号的问题，大学生们对此次活动趋之若骛，纷纷的从移动转投联通。目前的大学移动通讯市场已经有原来的8/2（移动/联通）变为现在的5/5。而且联通的营业代表还在使这一数字发生着变化。应该说移动已经到了一个非常被动而且尴尬的地步。但是我们应该看到，联通并没有因为用户的增加而使信号有丝毫的改善，许多同学还在不停的抱怨其信号问题。如果在这个时候做好“动感地带”新的资费标准的宣传推广工作，将很快夺回属于移动的地盘。目前，xx大学正处于迎接评估的关键阶段，所有的大型活动都停办，可以说，这半年大学还没有一个像样的可以满足同学口味的活动。一些小的晚会已经不能满足同学们挑剔的胃口。而且校园许多的活跃分子都期盼着一场真正意义上的能满足他们的活动的出台。这在一定程度上早成了对大型晚会的渴求度。在评估结束后立即上演一场大型的专场晚会，应该会受到观众及演员的欢迎。 二、中心宣传活动：“动感地带”专场大型校园组合演唱会 目前的校园活动已经到了很泛滥的地步，但是有品位有意义的活动却十分罕见。一般的活动对宣传已经不能起到商家想要的效果。如果和其他一些单位一起赞助一些活动，又无法章显移动的势力和品牌价值。因此我们觉得策划一场专场晚会是十分有必要的。况且在大学纯粹的组合演唱会还没有过。这是个另人耳目一新的形式，可以很大程度上调动广大学生的兴趣。而且，当今的校园组合多以青春、活力、激情为特征，这也正和“动感地带”的品牌诉求上达到了一致。 我们的营销宣传活动将围绕着这场晚会展开。 三、日程安排 宣传期：6月初—— 7月初。 晚会准备期：6月初—— 6月中旬。这个期间我们将征集节目，为晚会做各个方面的准备。晚会将允哟笱鳎⒎渲鼙叩闹凶ㄔ盒！? 晚会执行期：6月18日（周五） 四、宣传形式 1、6月12日前（评估前），以海报和宣传单为主，以大学广播站的广播宣传为辅。考虑到评估，大学可能禁止一些商业活动，但是我们可以雇佣各个宿舍楼的学生到宿舍去发放宣传单，这样可以提高宣传范围也比较安全。而且还可以和大学周边一些的商店、书店合作，让他们代发宣传单。海报应该以手写为主，这样即使大学阻碍也不会有太大的损失。 在评估期间，我们还可以在大学做一些横幅为主的公益广告，比如“中国移动xx分公司欲祝xx大学顺利通过评估”、“‘动感地带’祝xx学子健康成长”等，我想，这样学校应该不会拒绝而且还可以很好的宣传移动的企业形象，让学生们能够更好的认识移动作为一个成功企业所承担的社会责任，这样同学们对移动会更有亲近和亲切感。会起到很好的宣传效果。

中国移动通信公司战略规划

机密 中国移动通信2008-2010年战略规划 二〇〇八年二月

目录 前言 (3) 一、2007-2009年战略规划实施回顾 (6) 二、2008—2010年发展环境判断 (10) 三、2008—2010年战略思路和目标 (15) 四、2008—2010年度工作重点 (16) 五、2008—2010年战略措施 (20) （一）打造卓越运营体系 (20) （二）开创移动多媒体事业 (26) （三）形成“创新型”增长模式 (28) （四）实施“走出去”战略 (31) （五）构建卓越组织 (33) （六）培育卓越人才 (37) （七）做优秀企业公民 (40) 六、战略规划实施要求 (43)

前言 为迎接新的历史机遇与挑战，中国移动通信集团公司（以下简称中国移动通信）与时俱进，提出了“新跨越”战略,明确了从“争创世界一流通信企业”走向“做世界一流企业”,从“移动通信专家”成为“移动信息专家”的战略定位，并确立了中国移动通信“成为卓越品质创造者”的长期战略目标。 2006年以来，随着“新跨越”战略的深入推进和外部环境的不断变化，中国移动通信在继续稳步实施“新跨越”战略，大力打造“一个中国移动”的同时，进一步明确了不断提升企业软实力，加快互联网和海外市场的拓展，创建开放、安全、无处不在、功能丰富的通信信息生态系统，提供多样化、个性化的无所不能的信息应用，履行企业社会责任、促进社会和谐等多项重大战略决策并开展了有益的尝试，进一步丰富了“新跨越”战略的内涵与实践。 2007年，通过强化战略-绩效闭环管理体系，公司总体战略执行力进一步增强，《中国移动通信2007-2009年战略规划》（以下简称07-09年战略规划）中各级指标的07年目标值完成情况良好。通过实施07-09年战略规划,公司经济实力和竞争优势持续提升，国际竞争力和国际影响力进一步增强，在做世界一流企业、从优秀到卓越的新跨越征程中再创佳绩。 随着形势的变化与企业自身的发展，中国移动通信滚动制定了《中国移动通信2008-2010年战略规划》（以下简称《08-10年战

中国移动策划案

中 国 移 动 策 划 小组成员：望祎荣康筱蝶沈文杰 王瑞红陈宇龙鹏举

前言 一第一部分市场分析 一企业状况 二行业状况分析 三品牌状况 四业务介绍 二第二部分：消费者分析 三第三部分：竞争者分析 四第四部分：消费者媒介接触分析五第五部分：活动分析

中国移动新生代出现，随着技术进步，面对各种各样的电子信息使得我们的生活更加便捷，在这高速化信息时代，网络及通信的发展是最有传播力的媒介。 本次策划活动的目的是提高中国移动无线宽带产品知名度及美誉度，让扩大客户对中国移动无线宽带（WLAW）高速、便捷性等特性的了解。因此我们将在产品与广告为WLAW一系列的广告策划。让新老顾客享受中国移动无线宽带网速。 WLAW网络覆盖地区广阔，网络快速，支持WFL功能的手机，笔记本电脑，PDA,台式机终端，提供稳定的无线宽带。让新老客户享受中国移动无线宽带网速。 第一部分市场分析 一企业状况 中国移动通信集团山西有限公司（简称中国移动山西公司），于1999年9月1日成立，2002年7月在香港和纽约成功上市，成为中国移动（香港）有限公司的全资子公司。注册资本28亿元人民币，资产规模超过170亿元。山西移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务、计算机信息网络国际联网和基于移动通信业务的各类增值业务。除提供基本话音业务外，还提供数据、传真、IP电话、无线上网、宽带接入、视讯通、移动办公、信息点播、彩铃、彩信、手机证券等多种增值业务。拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌。

二行业状况分析 目前在中国五大通讯产品，其中在国内通信产品的市场领导者是移动通信，再者是联通。但是联通在网络这一业务效果是有业绩的。根椐移动原前的广告创意和营销推广未来的市场潜力宽阔，以大黄的暖色调为主充满年轻朝气热情的色调吸引着新一代90后年轻人，WLAW分别推出全球通，动感地带，神州行，3G等适合不同消费者的产品，通信业务庞大。现在的中国移动处于产业发展高峰期各项业务都在迅速发展。目前最有潜力发展的产品是3G与网络通信。 三品牌状况 一、中国移动通信概况 1.中国移动通信的网络规模 至1999年9月底，中国移动通信交换机总容量超过6000万户，长途网和No.7信令网覆盖28个省，智能网已覆盖东中都12个省，GSM网覆盖全国31个省会城市、300多个地市、2000多个县市，24个省市实现了县以上城市覆盖，中部、东部地区覆盖范围达到乡镇，主要交通干线实现了连续覆盖。 2.中国移动国际漫游 目前，中国移动通信已与48个国家与地区的80家境外运营公司开通了国际漫游业务。 3.中国移动通信的业务种类 除了基本的话音业务外，中国移动通信还开办了主叫号码显示、呼叫等待、语音信箱、呼叫转移、三方通话、遇忙前转、短消息、低

中国移动室分协议模板.

室内分布系统协议 新移乌分合同[2014]57号 甲方： 乙方：中国移动通信集团 为了解决大厦（楼宇）（路号）内移动通信的无线信号覆盖问题，乙方向甲方无偿提供室内分布系统及配套的光缆线路接入服务（该系统产权归乙方所有），以改善室内移动通信信号覆盖。室内分布系统为用户提供便携的商务信息系统，以更好的满足用户的通信需求。甲乙双方经友好协商，达成以下共识： 一、甲方责任和义务 1、甲方同意乙方在其大厦（楼宇）内长期提供室内分布系统的安装场地，以及配套光 缆线路，甲方应提供其楼宇的建筑平面图纸，以便乙方准确的对楼宇设计出合理的 建设方案。 2、乙方在室内分布系统及配套光缆线路施工过程中，甲方提供便利条件并协调内部各方关系。 3、甲方须为乙方提供可靠的电力资源，并不得随意切断乙方设备用电（除甲方设备检 修、及不可抗力因素外）。 4、甲方保证乙方在其大厦内安装的室内分布系统设备安全。 5、乙方施工完工后，甲方能够为乙方日常检查、检修及光缆传输线路提供方便。 6、甲方对楼宇改造和装修等需要变动乙方移动通信设备设施时，甲方应提前15天通知 乙方，方便乙方及时安排施工。 二、乙方责任和义务 1、乙方免费为甲方提供室内分布系统的设备，提供配套光缆线路。 2、乙方在室内分布系统设备的安装工程中，保证甲方大厦结构及装饰装修不受损坏。 3、乙方所采用的设备及材料均为阻燃、屏蔽，对甲方设施不产生任何干扰和影响。 4、乙方工作人员在施工期间应遵守甲方的有关规章制度。未经甲方许可，乙方不得任 意施工。 5、乙方负责对所有设备的检查保养，在乙方进行移动通信设备日常检查、检修时需出 具有效证件方可进行，检查时需有甲方人员在场，否则甲方有权拒绝。 6、甲方对楼宇改造和其他装修需要变动移动通信设备设施时，乙方无条件自行跟随甲 方变动，但甲方需提前通知乙方。 三、违约责任 1、任何一方不得无故终止合同，否则违约方应赔偿守约方因此而造成的全部损失。 2、乙方在室内分布系统设备安装过程中，如对甲方大厦结构或装修造成损坏，乙方负 责向甲方按实际损坏程度支付赔偿金。 四、其它 1、本协议一式四份，甲乙双方各执二份。 2、本协议自双方代表签字盖章之日生效。 3、本协议未尽事宜，协商解决。

中国移动室内分布系统

室内分布系统简介

目录 1室内分布系统概述 (3) 2 室内分布系统的技术方案 (3) 3室内分布系统的建设 (5)

1室内分布系统概述 随着移动用户的飞速增加、高层建筑越来越多，话务密度和覆盖要求也不断上升，城区建筑物规模大，密度高，对移动电话信号有很强的屏蔽作用。在大型建筑物的低层、地下商场、地下停车场、电梯等环境下，移动通信信号弱，形成了移动信号的盲区和阴影区；在中间楼层，由于来自周围不同基站信号的重叠，造成异频污染，手机频繁切换，甚至掉话，严重影响了手机的正常使用；在建筑物的高层，由于受基站天线的高度限制，无法正常覆盖，也是移动通信的盲区。室内分布系统针对室内用户群、主要解决建筑物内移动通信网络的网络覆盖、并提升网络容量和网络质量的一种解决方案。 进行室内分布系统建设的直接理由是： ●覆盖方面：由于建筑物自身的屏蔽和吸收作用，造成了无线电波较大的传输衰耗，形成 了移动信号的弱场强区甚至盲区。 ●容量方面：建筑物诸如大型购物商场、会议中心，由于移动电话使用密度过大，局部网 络容量不能满足用户需求，无线信道发生拥塞现象。 ●质量方面：建筑物高层空间极易存在无线频率干扰，服务 小区信号不稳定，话音质量难以保证，并出现掉话现象 ←需要建设室内分布的场景： ←室内盲区； ←话务量高的大型室内场所； ←车站、机场、地铁、隧道、商场、体育馆、购物中心、会展中心等重点保证场合； ←大型高层建筑、写字楼、宾馆、公寓、大型小区、高校及产业园区等宏基站无法深入的室内、室外场所。 2 室内分布系统的技术方案 ←室内分布系统的原理是利用室内天线分布系统将移动基站的信号均匀分布在室内每个角落，从而保证室内区域拥有理想的信号覆盖。

中国移动校园的推广活动策划方案

中国移动校园的推广活动策划方案 一、前言 21世纪是信息的时代也是中国发展的黄金时代作为中国的通讯巨头——移动又将如何来面对中国这个世界最大的市场呢? 据《电子工业展望：中国》报告：XX年中国手机用户已达1.45亿户成为世界第一大市场截止到xx年6月底中国的移动电话用户总数达到1.76亿累计新增用户3135.7万比去年同期增长50.9%平均每月以500万户左右的速度递增xx年中国移动电话用户的增长可保持在6000万左右未来5年内仍将以每年6000万左右的速度增长…… 据移动电话消费行为的调查显示30岁以下用户的比例持续增长其中以2125岁最为明显由xx年的25.8%上升到xx年的33.4%而逐步成为一支重要的消费群体其中以大学生的消费数量占73%左右大学生已经成为了一股不容忽视的消费群体(数据来源:CCIDxx11) 二、活动意义中国移动校园推广活动策划方案 大学生是一个极为特殊的群体这个群体本身有着多种特征他们拥有较强的消费欲望和一定的消费能力而且在校大学生也是未来几十年内的消费主力如能在校园内就在大学生心目中树立良好的品牌美誉度和忠诚度这对企业的未来将产生及其深远的影响 三、活动环境分析 1、消费群体分析：随着学生这个消费群体的日益庞大许多商家都已经把眼光转移到对它的开拓上目前的校园活动已经到了泛滥的地步有品位有意义的活动却十分罕见而且过多的商业活动也使得校

方对活动的支持力度一降再降根据大学生中的调查显示大于45%的同学对于商家在校园的促销活动提不起兴趣(高年级的学生占相当大的比例)因此如何提起大学生对此次活动的兴趣以及怎样获得校方的大力支持是这次活动的重点也是能否做好这次活动的关键 2、竞争对手分析：目前的国内通讯依然呈移动、联通、电信“三足鼎立”的局面移动虽然在消费者比重上遥遥领先于后两者但联通、电信的价格战却也使得移动在竞争上处于尴尬的局面虽然移动优良 的信号传输仍能使自己立于不败的境地但是后两者对于信号传输方 面积极的改进使得移动不得不处于前狼后虎的境地另外资费方面仍 然是移动最大的弱势中国传统的经济理念——经济实惠仍深深的印 在人们的心中这一点对于移动仍是最大的“敌人”如何解决这一问题仍是今后移动发展所面临的最大障碍

中国移动策划书(修改版)

北邮人工作室简介 “学校搭建平台，学生实践创新”。北邮人工作室是一个在邮电大学学生处指导下的成员全部由在校大学生组成的知识实践与创新的学生组织，是一个主要为全体北邮人提供各种高质量的网络服务的学生服务机构、网络媒体，是一个集网络服务提供、制作与维护、多媒体制作为一体的学生精英团队。工作室由事务管理部、策划拓展部、宣传推广部、公关部、技术部、信息编辑部、新闻评论部七大部门组成。2004年11月19日林金桐校长为我们题写了名。 我们的宗旨是在我校学生处、团委老师的指导下，积极主动地为全体北邮人提供各种高质量网络服务，以将“北邮人”（https://www.sodocs.net/doc/f33591567.html,.）建设成北邮校内第一学生综合门户为己任。我们的理念是关注校园生活，繁荣校园文化，弘扬校园精神，引导青年成才。 “北邮人”是邮电大学学生综合门户，隶属于邮电大学学生处；“是一个为学生提供在校学习、科研、生活、休闲、娱乐、学术、交流等各项信息与服务的门户，并将学校各职能部门的日常管理和教育内容融入其中，寓教于网，发挥网络育人的功能，正确引导学生健康成长，同时为企事业单位和校友了解学生在校情况提供一个窗口。”立足于北邮，对外展现北邮与北邮人的风采，对内服务于所有北邮人。我们的宗旨是提供高质量的网络服务，准确及时地提供北邮人所需的各类信息，倡导文明向上的校园文化。 我们自身的形象——“北邮人”（https://www.sodocs.net/doc/f33591567.html,.）如今含有新闻中心、就业指导、考研信息、北邮人论坛、心理在线、二手市场、主页基地、资料中心、网络服务等版块，其中就业指导、心理在线是由校就业指导中心和思想教育科主办的版块。单首页每天拥有1000多人次左右的访问量；随着的不断建设将会更多的校内外的用户访问。另外，我们的北邮人论坛拥有北邮校内最大的用户群，拥有两万三千多的注册用户，每天最高同时在线人数为1000人以上，闻名各高校。 北邮人工作室欢迎各大公司与我们建立各项合作。我们可以为您策划、组织、举办在邮电大学的各项宣传活动，也可以为你们开发、设计各种平面图片。真诚欢迎贵公司在北邮人上发布广告。恰当的宣传和推广将会让您的产品变得更加热销，品牌形象更加鲜明。当网络在生活中逐渐变得不可或缺的时候，精明的你有没有想过通过网络来宣传和推广你的产品、你的创意或者是你的活动等等一切。北邮人作为邮电大学最大的学生综合门户，致力于打造新时代大学校园网络文化，尽心于推动北邮学子间乃至于其他众多高校学子间的网际交流。北邮人拥有两万多用户，且每天用户数稳步增加；首页访问量超过两百万，首页日均访问量超过一千人次；校园内各种活动的信息发布和新闻报道均由北邮人第一时间内发布；已经成为了当今北邮学子必上之一，成为学子们了解校园动态，交朋识友的

中国移动室内分布系统安装技术规范

1、主机安装 1.1、主机安装位置要求 1.1.1安装位置必须保证无强电、强磁和强腐蚀性设备的干扰； 1.1.2主机安装场所应干燥、灰尘小、且通风良好； 1.1.3主机安装位置便于馈线、电源线、地线的布线； 1.1.4主机尽量安装在室内。安装主机的室内不得放置易燃品；室内温度、湿度不能超过主机工作温度、湿度的范围； 1.1.5主机挂壁式安装时，主机底部距离地面为1米以上，在移动机房、交换机房等特殊机房内安装时，主机底部或顶部应与其它原有壁挂设备底部或顶端保持在同一水平线上； 1.1.6主机落地式安装时，龙门架底座或主机座应与墙壁距离0.8米，在移动机房、交换机房等特殊专用设备机房内安装时，应与原有设备保持整体协调。 1.1.7设备在条件允许的情况下尽量安装在室内。对于室外安装的主机，必须做好防雨、防水处理，以防止雨水溅湿机箱体底部，同时做好主设备的防晒、防破坏的措施；必须保证主设备便于调试、维护和散热需要； 1.2、主机的架设安装 1.2.1主机安装步骤参照使用说明书和设计方案进行； 1.2.2立式或挂式机柜的安装位置、排列顺序均应符合设计要求。机柜或机箱的安装必须垂直、牢固稳定，加固应符合设计的抗震要求； 1.2.3立式机柜与同列机架应成一条直线，无明显参差不齐，整列机架允许偏差为10mm；机柜的安装垂直度应满足上、下偏差不大于机柜高度的千分之一； 1.2.4挂式机柜的承载体必须坚固（如：建筑承重墙、柱等），具备长期稳定性；安装完毕后不得有影响美观的明显几何偏差。 1.2.5主机、分机的跳接馈线、电源线、地线均置于100X60mm的线槽内走线。1.2.6主机接地排安装于主机下方，距地面150mm-200mm紧靠垂直线槽水平固定； 1.2.7所有线头标签均距线槽10mm贴于馈线、地线、电源线上，标签字体朝上；1.2.8主机保护地、室内馈线接地，分别用16mm2地线引至主机下端接地排上，再用35mm2地线从接地排引至地网； 2、天线安装 2.1天线安装的位置，俯、仰角必须符合设计方案。 2.2天线的安装应美观、牢固，与周围墙体和天花板协调，并且不能损毁周围墙体、天花板和其它设施； 2.3安装时应带手套，禁止安装后天线上存在污迹； 2.4室内天线布放时尽量注意金属结构和墙体结构对信号的影响，选择合适的位置；2.5吸顶天线安装过程中应将天线保持与地面垂直； 2.6天线安装完毕后，应对每一处天线所处的位置做详细的标识； 3、附件（功分器、耦合器等）安装 3.1附件是指功分器、耦合器及配电箱、电表、电源插座、电源保护开关、接地排等。 3.2功分器等小无源射频器件尽量妥善安置在线槽或弱电井中，无线槽和弱电井时，要

中国移动公司精选分公司企业文化规划手册

中国移动通信集团X X有限公司X X分公司 企业文化规划手册 （2007~2009） 中国移动通信集团XX有限公司XX分公司 二零零七年二月

目录

根据《中国移动企业文化建设实施纲要(2006-2008)》，特制定《中国移动XX公司XX分公司企业文化规划手册（2007~2009）》，作为XX分公司开展企业文化建设、贯彻落地集团文化的纲领性指导文件。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实中国移动企业文化、企业文化为公司战略发展服务为主线，坚持以人为本，树立科学发展观，通过大力加强企业文化建设，进一步塑造良好的企业形象，提升企业软实力。 二、背景分析 （一）XX分公司企业文化建设的背景 秉承做优秀企业公民的诚意，中国移动坚持以诚信实践承诺，以永不自满、不断创新的进取心态，精益求精，追求企业与社会和谐发展。在践行责任、追求卓越的征途中，移动人以奉献诠释责任，以责任铸就卓越，中国移动业绩蒸蒸日上，正推进从优秀到卓越的新跨越战略。 在追求卓越的征途中，XX分公司根据集团新跨越战略，适时对文化理念体系进行了重塑。XX分公司文化理念体系的塑造，以“一个中国移动（One CM）”为前提，本着“有机融合、彰显共性、拓展内涵、体现特色”的原则，贯彻落实中国移动企业文化，同时兼顾XX分公司特色，将XX分公司原有企业文化资源与中国移动企业文化理念进行对接，提炼总结出符合XX分公司管理特点的执行文化。 经过反复研讨和全员参与，通过多种科学有效的专业方式，在传承和创新的原则指导下，经过反复修改和广泛征求意见，最终形成了《中国移动XX公司XX分公司执行文化理念手册》，这是我们XX分公司所有员工智慧的结晶，也是我们XX分公司全体成员共同心声的凝聚！这本手册系统提出了以愿景、使命及核心价值观为主的核心理念，以及提出了落实核心理念的执行理念。它是在“一个中国移动（One CM）”的指导下，以“正德厚生，臻于至善”的核心价值观为准则，基于中国移动XX公司XX分公司过去成功实践的精神要素的总结，也是放眼未来驱动中国移动XX公司XX分公司追求高远的价值指导。 （二）XX分公司企业文化建设的主要内容 XX分公司企业文化建设的主要内容是：塑造XX分公司新的执行文化理念体系，建立和完善企业文化管理机制，全面、协调、深入地贯彻落实XX分公司执行文化理念，不断推进企业文化宣贯落实，从文化明晰化逐渐过渡到文化制度化，达到实现文化管理化，最终实现中国移动企业文化理念在XX分公司落地生根。 1、积极推行XX分公司新的执行文化理念，使文化标准化、明晰化 本阶段的主要任务是“就文化而论文化”，通过多种多样的文化建设方法，使文化理念深入人心，使员工行为有了可供参照的标准，支持企业形象与企业品牌的大幅跃升，企业内部进一步增强凝聚力与向心力。 2、努力使企业文化通过制度获得更强的执行力，得到基本的组织保障、资源保障与执行保障

中国电信_中国移动_信号覆盖详细方案

室内覆盖系统 （公司内部培训资料） 一、项目简介 1.1室内覆盖系统：什么是室内覆盖 室内覆盖是针对室内用户群、用于改善建筑物内移动通信环境的一种成功的方案，近几年在全各地的移动通信运营商中得到了广泛应用室内覆盖系统为上述问题提供了较佳的解决方案。其原理是利用室内天线分布系统将移动基站的信号均匀分布在室内每个角落，从而保证室内区域拥有理想的信号覆盖。室内覆盖系统的建设，可以较为全面地改善建筑物内的通话质量，提高移动电话接通率，开辟出高质量的室内移动通信区域；同时，使用微蜂窝系统可以分担室外宏蜂窝话务，扩大网络容量，从整体上提高移动网络的服务水平。 1.2什么要建设室内覆盖系统 随着城市里移动用户的飞速增加以及高层建筑越来越多，话务密度和覆盖要求也不断上升。这些建筑物规模大、质量好，对移动电话信号有很强的屏蔽作用。在大型建筑物的低层、地下商场、地下停车场等环境下，移动通信信号弱，手机无法正常使用，形成了移动通信的盲区和阴影区；在中间楼层，由于来自周围不同基站信号的重叠，产生乒乓效应，手机频繁切换，甚至掉话，严重影响了手机的正常使用；在建筑物的高层，由于受基站天线的高度限制，无法正常覆盖，也是移动通信的盲区。另外，在有些建筑物内，虽然手机能够正常通话，但是用户密度大，基站信拥挤，手机上线困难。特别是移动通信的网络覆盖、容量、质量是运营商获取竞争优势的关键因素。网络覆盖、网络容量、网络质量从根本上体现了移动网络的服务水平，是所有移动网络优化工作的主题. 室内覆盖系统正是在这种背景之下产生的。总之，进行室内覆盖系统建设的直接理由是： 室内移动通信环境有太多需要完善的地方；

覆盖方面，由于建筑物自身的屏蔽和吸收作用，造成了无线电波较大的传输衰耗，形成了移动信号的弱场强区甚至盲区. 容量方面，建筑物诸如大型购物商场、会议中心，由于移动电话使用密度过大，局部网络容量不能满足用户需求，无线信道发生拥塞现象; 质量方面，建筑物高层空间极易存在无线频率干扰，服务小区信号不稳定，出现乒乓切换效应，话音质量难以保证，并出现掉话现象。 1.3什么地区需要室内覆盖 室内盲区,新建大型建筑、停车场、办公楼、宾馆和公寓等。 话务量高的大型室内场所车站、机场、商场、体育馆、购物中心等，增加微蜂窝建立分层结构。 发生频繁切换的室内场所高层建筑的顶部，收到多个基站的功率近似的信号。 1.4实现室内覆盖的方法 实现室内覆盖的技术方案可分为三种： 微蜂窝有线接入方式 是以室内微蜂窝系统作为室内覆盖系统的信号源，即有线接入方式。适用于覆盖范围较大且话务量相对较高的建筑物内，在市区中心使用较多，解决覆盖和容量问题。 宏蜂窝无线接入方式 是以室外宏蜂窝作为室内覆盖系统的信号源，即无线接入方式。适用于低话务量和较小面积的室内覆盖盲区，在市郊等偏远地区使用较多。 直放站（Repeater） 在室外站存在富余容量的情况下，通过直放站（Repeater）将室外信号引入室内的覆盖盲区。 微蜂窝有线接入方式 改善高话务量地区的室内信号覆盖，微蜂窝是最佳解决方案。与宏蜂窝方式相比，微蜂窝方式是更好的室内系统解决方案。微蜂窝方式的通话质量比宏蜂窝方式要高出许多，对宏蜂窝无线指标的影响甚小，并且具有增加网络容量的效果但微蜂窝在室内使用时，受建筑物结构的影响，使其覆盖受到很大限制。对于大型写字楼等，如何将信号最大限度、最均匀地分布到室内每一个地方，是网络优化所要考虑的关键。且微蜂窝方式的弱点在于成本较为昂贵需要进行频率规划，需要增建传输系统，网络优化

中国移动策划书

中国移动策划书 “学校搭建平台，学生实践创新”。北邮人工作室是一个在北京邮电大学学生处指导下的成员全部由在校大学生组成的知识实践与创新的学生组织，是一个要紧为全体北邮人提供各种高质量的网络服务的学生服务机构、网络媒体，是一个集网络服务提供、网站制作与爱护、多媒体制作为一体的学生精英团队。工作室由事务治理部、策划拓展部、宣传推广部、公关部、技术部、信息编辑部、新闻评论部七大部门组成。2004年11月19日林金桐校长为我们题写了网站名。 “北邮人”网站是北京邮电大学学生综合门户网站，隶属于北京邮电大学学生处；“是一个为学生提供在校学习、科研、生活、休闲、娱乐、学术、交流等各项信息与服务的门户网站，并将学校各职能部门的日常治理和教育内容融入其中，寓教于网，发挥网络育人的功能，正确引导学生健康成长，同时为企事业单位和校友了解学生在校情形提供一个窗口。”网站立足于北邮，对外展现北邮与北邮人的风采，对内服务于所有北邮人。我们网站的宗旨是提供高质量的网络服务，准确及时地提供北邮人所需的各类信息，倡导文明向上的校园文化。 北邮人工作室欢迎各大公司与我们建立各项合作。我们能够为您策划、组织、举办在北京邮电大学的各项宣传活动，也能够为你们开发网站、设计各种平面图片。真诚欢迎贵公司在北邮人网站上公布广告。恰当的宣传和推广将会让您的产品变得更加热销，品牌形象更加鲜亮。当网络在生活中逐步变得不可或缺的时候，精明的你有没有想过通过网络来宣传和推广你的产品、你的创意或者是你的活动等等一切。北邮人网站作为北京邮电大学最大的学生综合门户网站，致力于打造新时代大学校园网络文化，尽心于推动北邮学子间乃至于其他众多高校学子间的网际交流。北邮人网站拥有两万多用户，且每天用户数稳步增加；网站首页访咨询量超过两百万，首页日均访咨询量超过一千人次；校园内各种活动的信息公布和新闻报道均由北邮人网站第一时刻内公布；差不多成为了当今北邮学子必上网站之一，成为学子们了解校园动态，交朋识友的优先选择！具体广告位置及大小如下：

中国电信中国移动信号覆盖详细办法

精心整理室内覆盖系统 一、系统概述 室内覆盖是针对室内用户群、用于改善建筑物内移动通信环境的一种成功的方 。 ??? ???3.用耦合器从附近基站耦合部分信号通过电缆传送到盲区内的直放站。???增加微蜂窝(基站) ???直放站做信号源 1.通过直放站的施主天线直接从附近基站提取信号 2.用耦合器从附近基站耦合部分信号通过光纤传送到欲覆盖区的直放站。

3.用耦合器从附近基站耦合部分信号通过电缆传送到欲覆盖区的直放站。 微蜂窝(基站)加直放站方式? 四、分布的基本方式（具体用何种方式由运营商经勘测后决定） 1.无源天馈分布方式???? ???通过无源器件和天线、馈线，将信号传送和分配到室内所需环境，以得到良好的 2. ??? 3. 输。 4. 1.1 3.1 4.泄漏电缆分布方式? 几种信号分布的比较

总的来说，信号分布系统根据覆盖区域的具体情况，组合无源、有源、光纤、泄漏等方式，进行综合性的分析。在实际使用中，室内分布系统可使每个微蜂窝覆盖范围增至几十层楼左右；如果加装干线放大器，覆盖范围还可大幅度增加。一个完备的室内分布系统应能够通过一个特定的接口，取得基站的下行信号，均匀地分布到指定场所的每一处。同时，又将这场所的每一处的基站上行信号收集到后，均匀地送达特定的接口。 中谈判技巧是考虑的要素之一。协商工作指与业主就相关事项进行协商，达成有关协议，并签署协议书，内容包括物业管理、出入、双方责权利等。设计工作指进行室内覆盖系统的工程设计，包括微蜂窝系统、传输系统、室内分布系统、电源系统共四部分内容。

第三，安装工作指根据设计文件进行工程施工和安装，在所有准备工作就绪后，一般在３周之内可开通系统。 1.设计考虑因素 ?信号源? ??场强分布 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 、] 切换成功率：>95% ?场强分布(室内空间传输损耗模型) L=PL+10*N*Lgd(米)+FAF 其中：

中国移动职业规划

中国移动职业规划 为了能够成为滚石移动集团大家庭中得一员，如若有幸，为了能快速融入其工作环境中去，为了能够对中国移动数字娱乐事业的发展做出自己的贡献，同时，也为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在滚石移动的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对移动数字娱乐行业、滚石移动分析的基础上，找到与自己、与中心最匹配的职业发展道路，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。 一、自我剖析 “知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己：出生于三湘大地一个小县城——攸县，一个普通的农民家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的坚强意志，纯朴善良的父母教会了我诚实守信、与人为善的处世原则，十年高等教育的经历给予了我广博深厚的知识积淀。 （一）爱好及个性 广泛的个人兴趣和业余爱好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我认识和结交了众多的朋友，接触并融入了不同的“圈子”，从而培养了我活泼开朗、友善待人的个性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经历造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的坚强意志，养成了我仔细认真、踏实、追求完满的做事风格。 （二）学习能力

学习努力，治学严谨，作风踏实，动手能力较强，在学校以来及一直秉持着精益求精的态度踏实学习，工作以来，更是虚心接受外界的一切可学习的知识，各方面知识都有所涉猎，尤喜好哲学、交际口才等方面知识，并阅读学习了大量此方面的书籍。具备较强的动手能力和培养潜力。在注重理论学习的同时，更注重自身的理解与体会，并以此通过与人的交流和沟通、社会经历当中进行实践验证。具有较宽的知识面和较高的业务素养。 （三）践行能力 积极参加社会实践，先后从事实习教学、训练教官、正是销售与渠道拓展等工作，并创办了自己的家教工作室，逐步形成了自己在工作中独特的分析判断能力、业务执行中娴熟的驾驭能力和组织管理能力，能够独自开展工作。 （四）外语及计算机能力 通过国家英语四级考试，具有较强的听、说、读、写、译能力。同时，熟练计算机操作，能够熟练使用Office等各类办公及统计软件，计算机水平较高。 以上四点分析的都是我的优点和长处。我的缺点和不足主要在于工作经历、社会阅历较少，缺乏深厚的实践经验，对工作、社会理解还不够深刻，这正是我今后要在滚石移动加以学习、补充和完善的地方。 二、环境分析 在“知己”的基础上还要“知彼”，即全面、客观、正确地分析和了解自己将要从事的工组岗位、单位情况以及行业环境，这样才能做出

中国移动通信的战略实施策划方案

中国移动通信集团公司 服务领先争创世界一流通信企业 战略实施方案 正文 中国移动通信集团公司进展战略部北京新华信治理咨询公司

报告目录 一、行业环境分析 (6) （一）政策环境变动分析 (7) 1、WTO要求中国电信企业国际规范化 (7) 2、行业内购并重组加快 (8) 3、竞争环境更加激烈 (9) （二）技术进展环境分析 (9) （三）产业进展环境分析 (9) 1、全球电信行业进展趋势 (9) 2、中国电信行业进展趋势 (10) 二、“世界一流通信企业”标杆研究 (14) （一）“世界一流通信企业”标杆企业的选择 (14) （二）“世界一流通信企业”指标体系的建立 (16) （三）标杆企业领先模式分析 (19) 1、Vodafone (19) 2、NTT DoCoMo (21) 3、Verizon (23) 4、DT (25) 三、“服务领先争创世界一流通信企业”战略 (29) （一）、中国移动市场竞争及其战略现状分析 (29)

1、中国移动经营环境及其变化 (29) 2、中国移动与世界一流通信企业的要紧差距 (33) 3、中国移动现行模式分析 (34) 4、中国移动及其竞争对手SWOT分析 (35) （1）中国移动的SWOT分析 (36) （2）中国联通的SWOT分析 (37) （3）中国电信的SWOT分析 (38) （4）中国网通的SWOT分析 (39) （二）“服务领先争创世界一流通信企业”战略方案的提出 (40) 1、留住客户特不是高端客户 (40) 2、获得更多新客户尤其是高端客户 (41) 3、挖掘客户价值 (42) （三）“服务领先争创世界一流通信企业”战略的描述48 1、“服务领先争创世界一流通信企业”的战略描述. 48 2、战略内涵 (50) （四）“服务领先争创世界一流通信企业”战略目标的确定 (53) 1、中国移动与标杆企业差距分析 (53) 资产规模 (54)

中国电信校园营销项目策划方案

2011中国电信校园营销策划方案 一、市场分析 一、市场目标分析 （一）电信的企业目标 树立共享与世界同步的信息文明的企业文化，秉承用户至上和用心服务的理念，坚持变革创新、求真务实、诚信合作与共创价值的价值观，力争将中国电信建设成为世界级电信企业集团。 （二）校园营销的目标 电信的品牌定位： 中国电信集团公司是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商，拥有世界第一大固定网络，覆盖全国城乡，通达世界各地，成员单位包括遍布全国的31个省级企业，在全国围经营电信业务。 品牌释义： 中国电信集团公司 中国电信的企业标识整体造型质朴简约、线条流畅、富有动感。以中国电信的英文首个字母C的趋势线进行变化组合，似开的双臂，又似充满活力的牛头和振翅飞翔的和平鸽，具有强烈的时代感和视觉冲击力。传递出我们的自信和热情，

象征着四通八达,畅通、高效的电信网络连接着每一个角落，服务更多的用户；表达了我们“用户至上、用心服务”的服务理念，体现了与用户手拉手、心连心的美好情感。同时，也蕴含着企业全面创新、求真务实，不断超越的精神风貌，展现了企业与时俱进、奋发向上、蓬勃发展，致力于创造美好生活的良好愿景。 中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。文字采用书法体，显得有生命力、感染力和亲和力，与国际化的标识相衬，使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映。 旗下3G品牌 “天翼”的校园发展历史： 在获得移动通信运营牌照之前，电信在校园移动通信市场份额不足1%，为了扩大“天翼”的市场份额，让天翼深入到每一个社会群体中，09年电信集团公司推出了全国统一的校园套餐，并已经在全国校园市场推广，校园市场用户多了一个选择，电信、移动和联通的校园之战从此拉开了帷幕。从移动的动带感地带在高校市场占有约90%的市场份额这一数字来看，这是一场需要反败为胜的仗。然而电信人不会放弃，他们正在用合理的、契合校园市场需求、对用户吸引力较大的、具有较大市场空间的天翼校园套餐设计来赢得最后的胜利，让“天翼”展翅飞翔在高校的上空。 动感地带“我的地盘，我做主”这一口号很成功的在高校校园里掀起了轩然大波，有对自我、个性的推崇的倾向，可能会使温暖团结的大家庭多几分不和谐的色彩。我们学生作为一个特殊的群体，思维体系还没有完全形成比较容易受到外部的影响，所以我们需要健康积极的导向作用。天翼的校园套餐推出“全国五个免费打”的业务，有着很强的情感诉求，学习再忙别忘了远方的妈妈，距离再远别忘了昔日的朋友。这样的诉求点给同学们以启示，让我们做一个懂得珍惜与关心他人的人。让校园充满爱，这就是天翼引领的新潮流。 中国电信“天翼”手机： CDMA网手机： （1）可使用天翼手机号在各地用电信笔记本电脑上网（一卡双芯）。