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HR工具：员工晋升通道如何设计
第二部分：晋升通道设计的步骤
第二步：晋升标准设置
以下列出了两个标准：绩效考核标准、资格与能力素质标准
1、绩效考核标准的设置
绩效考核标准的设置请参考“工具2：绩效管理如何做”，下面给出班组长的绩
2、资格与能力素质标准设置
下表给出资格与能力素质标准设置范例表，请根据您企业各部门人员的工作性质，选择相应的评价项
下面以某生产制造型企业生产部班组长为例，说明资格与能力素质标准的设置：
说明：
一般情况下：基层、中层职位每三年晋升一次，依据三年评价结果的平均分判断是否晋升；高层每五
给出班组长的绩效考核标准范例：
人员的工作性质，选择相应的评价项目，确定权重。
质标准的设置：
果的平均分判断是否晋升；高层每五年晋升一次，依据五年评价结果的平均分判断是否晋升。请根据您企业的实际情况自行设
您企业的实际情况自行设定晋升周期。
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