《好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一》 - 简书

翻阅过程中，对书中的内容做了些记录，共享如下：

一个人，若不是为热气腾腾的生活奔走，那等着他的，就只有容颜和心态被生活碾皱。

谁都会老，也都会死掉，真心希望最后的那一天，你能够拍着胸脯说：“我从未做过的事情，就是从未；我从不做的事情，就是不做；我一直在做的事情，就是我活着的意义！”

对于自己喜欢的人和事，你要继续满腔热情；而对于自己不喜欢的，你不仅要冰冷，还要变成巨大的冰山——让他们靠不上来！

你值得睡上一个好觉，不要再为了那个睡得很香的人而失眠了

无论情路如何，切记不能自我折磨，这样做的结果大多是：感动了自己，恶心了别人

他只是需要陪伴，而不是需要我，所以我们根本没有可能

那些不清不楚的你情我愿，早晚要用恩断义绝来偿还！

于是，你将他当成了生活背景，他却当你是路人甲乙丙丁；他逐渐变成了你的不知所措，而你始终是他的不痛不痒……

最后，你视他如命，他当你有病。

真正靠谱的人，他的人生清单里不会只有爱情，还包括事业、友情、亲情、兴趣、爱好等。即使爱情出现了状况，其它的部分还很正常。只要这些大框架还在，他的人生就不会因为某一个部分暂时的缺失而停止运转。

上天不会亏待痴情的人，他一般是往死里整！

工作上一而再地犯错，那绝不是能力问题，而是态度问题；社交中再而三地装傻，那不是关系深浅问题，而是人品问题。这样的人，怎么一起愉快地玩耍？

西藏不在拉萨，不在布达拉宫，不在大昭寺，它，在路上。川藏线上有两种人，一种是吹牛的，另一种从不吹牛，因为他本身就是牛！

十年饮冰，难凉热血——梁启超

你没有机会多挣钱，也没有底气多花钱。你认为无聊只是一时的状态，却忽视了它正慢慢变成你人生的常态。

你不愿意改变自己，而是习惯于替自己解释——“我从来都是如此！”但是你想过没有，从来如此，就对了吗？

你舍不得麻烦自己，所以学会了很多托词——“没有那个必要”“我没有时间”“以后再说”……

只是你别忘了，二十岁偷过的懒，都会变成三十岁困住你的墙！

别人的生活是：有干净的圈子、规律的生活、中意的人；每一夜都能安安静静、心安理得地入睡，每一天也能清清爽爽、精神抖擞地醒来。

你的生活是：拥挤不堪的圈子、毫无规律的作息、凑合着的恋人；每一夜都是焦虑不安地失着眠，每一天都是心事重重、疲惫不堪地醒来。

希望有一天，你能和这个一本正经的世界擦出精彩绝伦的火花；也希望有生之年，你能幸运地成为别人冗长生命里有趣的某某。

人生四大悲剧：

穷得没钱做坏事，熟得没法做情侣，饿得不知吃什么，闲得就是睡不着

见识配不上年龄，容貌配不上矫情，收入配不上享用，能力配不上梦想

记住了，人生的真相绝不是“万事开头难”，而是，开头难，中间难，结尾也难。所以，别再去劝说那些明知道前路坎坷却依然执着前行的人，你真的以为他们是瞎子吗？

只要你不跟犹犹豫豫的胆小鬼一起做冒险的事，不和斤斤计较的小气鬼谈钱，不在心胸狭隘的人面前表现自己，不和固执己见的人一较高低，不跟是老板的人比谁说了算，那你几乎就避开了人世间百分之九十的麻烦。

真正鲜活的人生，一定是生根发芽于寻常光景，同时开花结果于平淡日常。

真正鲜活的人生，不是非得用“诗和远方”来堆砌，它既囿于厨房，也在山川湖海；它既能在日常的琐碎里自在欢喜，也能在水泥森林中幽幽地开出花来。

真正有意义的旅行应该是这样的：首先，你应该找到自己需要的旅游路线，这个路线是你向往的，是你消费得起的，是你深入了解并作出了规划、研究的，是带着目的和问题的；其次，你应该找到适合这次旅行的同伴，他可以是你的恋人、朋友，可以是你的家人、孩子，也可以是你一个人，但都必须对这段旅程充满向往，并做了精心的准备；第三，也是最关键的，你得把未完待续的工作、纠缠不清的感情和斤斤计较的性格等，都暂时放在家里，用一颗愉悦的、轻松的心去享受一段陌生的、新鲜的旅程，去感受它的奇妙与美好。

人与人之间，还是见外一点好。如此一来，他日江湖再相逢，你若称赞我“一表人才，才高八斗”，我就回你一句“别来无恙，万寿无疆”。

交朋友，最幸运的就是交到一个三观一致的朋友。三观一致并不是你们的想法、观念、生活完全一样，而是“你很正经，但你还是愿意听我胡说八道；我很传统，但我依然能欣赏你的特立独行”。

一颗阴郁的心撑不起一张明媚的脸

注重外在不是肤浅，肤浅的是只注重外在的人。如果你连对方家里有几口人、人品是怎样、爱好有哪些都没有搞清楚，就仅凭一张朋友圈里P过的照片就对他说天长地久的誓言，我敢打包票，这不是谈情说爱，而是在买豆芽菜！

所谓有教养，就是不给人添堵

有人尖刻地嘲讽你，你马上尖酸地回敬他；有人毫无理由地看不起你，你马上轻蔑地鄙视他；有人在你面前大肆炫耀，你马上加倍证明你更厉害；有人对你冷漠，你马上对他冷淡疏远。看，你讨厌的那些人，轻易就把你变成你自己最讨厌的那种样子。这才是“坏人”对你最大的伤害。

往简单了说，教养就是不管你的出身、背景、能力，你都在努力做个更好一点、更可爱一点的人。

愿你，十年之前是玉树临风，十年之后是温润如玉。

生活很不可爱的地方就在于，它经常让懂事的那些人来承担糟糕的感受和结果，反倒是那些特别不懂事的人却显得理直气壮，还抱屈衔冤！

在我们身边，有一类叫做“有知无识”的人，其共性是，自认为了不得，总觉得对方在占自己的便宜；自以为深情无限，总觉得别人是无情无义；他凡事都能用专业的、有逻辑的方式为自己辩解，其“知”的强大掩盖了其“识”的无良！

其实，在爱情面前最棒的心态是：“很高兴你能来，也不遗憾你离开。我的一切付出都是一场心甘情愿的投入，我对此绝口不提。你若投桃报李，我会十分感激；你若无动于衷，我也不灰心丧气。直到有一天，我不愿再这般爱你，那就让我们一别两宽，各生欢喜。”

一如王小波所言：“我爱你爱到不自私的地步，就像一个人手里一只鸽子飞走了，他从心里祝福那鸽子的飞翔。”劳燕分飞这件事，可以自尊自爱，但不要自命不凡；可以厚颜，但不能无耻。

敢求助的底气不该只是因为你迫切需要，而是你不怕成为别人的麻烦，因为你相信自己还的起，敢拒绝的底气是，你不怕得罪谁，因为你相信他惹不起你。人性的丑陋之处在于，如果你每天给人一块钱，他习惯了，一旦你哪天没给，他就会记恨你，可如果你每天给他一个巴掌，他习惯了，一旦你哪天没打了，他还会跪谢你！

所以我的建议是，当他迟到了你就先走，当你不想做就大大方方的说出来，当遇到冷场了也绝不故作喜感……当你收回多余的热情，收起不被需要的关怀，并逐渐增长本事的时候，你会慢慢发现，自己竟然被尊重了！

幽默是一种润肤膏，它能使你避免许多的摩擦和痛苦。它可以用来缓解冲突，扭转战局，让你全身而退，甚至是不战而胜。幽默自带一股拯救的力量，生活让你出糗的时候，你要做的就是回他一个鬼脸——大不了，吐吐舌头而已。自嘲就是嘲笑自己，抨击自己，甚至是丑化自己，但这种策略却极其高明，因为对手再怎么招人烦，也会马上闭嘴；如果遇到的对手脸皮比较薄，他甚至还会反过来安慰你。换言之，自嘲是一种更高级的防御手段，他能把自己从某个漩涡中拉回到安全地带，之前因为压力、因为被质疑、因为不自信、因为出糗而产生的焦虑、不安、失望、难过、孤独、寂寞都会暂时消失。懂得自嘲的人，就像是随身携带了一座避难所。

你是内向，就努力向内秀靠拢，而不是强行改变自己的性格，憋出一身内伤。你要想在这个功利世界里获得认可，得到传说中的“人脉”，你要做的是让自己更厉害，以此作为拒绝那些无聊的人和事的底气；你要做的是让自己更有趣，以此来吸引另一群志同道合的有趣之

人。岁月的“小人之仁”就在于此，它会慢慢让你识破生活的真相，却不会给你任何补偿。

不管环境多么纵容你，都要对自己有要求。对自己有要求的人，连老天都不忍心辜负，一边随波逐流，一边抱怨环境糟糕的人，最low。

自律是一场与别人无关，是自己发动并且针对自己的战争。在外人看来，你是在自虐，实际上你是争取更多的自由，因为真正的自由，不是随心所欲，而是自我主宰——从控制熬夜、争取早起，到控制欲望、减轻体重，最后到控制各种不甘心、嫉妒心、得失心……

但凡是有些成就的人，都具备掌控自我的能力。他们都有铁一样的意志，军人般的纪律，或多或少的清教徒式的生活方式。所以，还在咬牙坚持的你，还对命运有要求的你，请不要泄气。你今天的日积月累，早晚会成为别人的望尘莫及。

村上春树说“肉体是每个人的神殿，不管里面供奉的是什么，都应该好好保持它的强韧、美丽和清洁”。年轻的时候吃吃“严于律己”的苦头，你还能得到一种迎难而上，然后迎刃而解的快感；若是年迈时再去吃苦头，那就仅剩风烛残年、气若游丝的凄凉。

真正过得好的人，都在忙着热爱生活。只有那些过得不好的人，才喜欢用自己的无聊、庸俗、浅薄，去惊扰他人的幸福。我的建议是，赐他们一个钛合金的白眼，然后好好地过自己的生活吧！

最好的状态是：和聊得来的人聊天，享受摆在眼前的事，对自己当下的言行负责——不去别人的生活里指手画脚，也不轻易的被别人影响。

所谓讨喜，其实是讨来烦恼，佯装欢喜；所谓讨厌，其实是讨人喜欢，且百看不厌。

要么不要伤害别人，否则就做得冷酷一点。不能用‘还能做朋友’去侮辱那些被自己拒绝的人。好人和坏人都想当，哪有这等美差？

一个人最酷的活法是，该努力时竭尽全力，该玩时尽情撒欢，看见优秀的人欣赏，看到落魄的人也不轻视，有自己的小圈子和小情调，没人爱时专注自己，有人爱时有勇气抱紧对方。

别人早就不纠结的事，你纠结着；别人早就放下的情绪，你还扛着。那你凭什么过得比别人好呢？

周国平先生有过一段真实独白：“我天性不善交际。在多数场合，我不是觉得对方乏味，就是害怕对方觉得我乏味。可是我既不愿忍受对方的乏味，也不愿费劲使自己显得有趣，那都太累了。我独处时最轻松，因为我不觉得自己乏味，即使乏味，也自己承受，不累及他人，无须感到不安。”你看，真正厉害的人不仅是思想成熟，同时也有独处的底气和实力，他们所经历的一切让他们的外在变得丰满又立体，内在变得生动又夯实。

仪式感就是把那些普通的事和物，变得意义非凡；就是用跋山涉水的时间，去期待稍纵即逝的瞬间；就是用郑重其事的态度，去表达内心的庄重。

见了一次面，就敢说“我喜欢你”，聊了三句话就敢喊“我爱你”。这样的表白和路边摊上促销皮鞋的叫喊声有什么不同？要我说，这根本就不是“喜欢”，更谈不上“爱”，这只不过是某种“空手套白狼”的把戏而已——企图用最少的付出得到最珍贵的感情。

一个人最丑的活法，不是没出息，而是自己选择了一个很低的位置，然后自命清高，不思进取。若有人来跟他比肩，他觉得别人是在巴结自己；若有人超过了他，他就觉得别人是攀了捷径。他从不肯承认，那是因为别人敢竞争，更努力！

当你自己没有做到时，就不要怀疑那些完成的人是弄虚作假。如果你一直活得很low，那么你就会一直在最底层以很low的姿势挣扎着。

要我说，你不过是发现自己在勤奋、自律，、才华等方面比不过别人，所以才会表现出超出你年龄的豁达来，以期在道德和人生境界上打败别人！

只是你用跳高的姿势去跳远，人生怎么可能出好成绩？

要过上舒服的生活，前提是你能赚到足够让自己安心的钱，功利世界的外壳是坚硬的，你只有很努力才能让它变得柔软。在此之前，安逸更像是陷阱。笼中鸟得

到了安逸，失去的就是自由；温水中的青蛙得到了安逸，失去的就是生机。安逸的时间久了，稍微努力一下就以为是在拼命；稍微吃点儿苦头，就以为是要了自己的命。再发展下去，你就会变得学不进去，玩不痛快，睡不踏实，吃得特多，浑身没劲！所以，你应该将安逸当作你此时最大的仇敌，因为它正在一点点地偷走你的时间、品格、能力和机会。莫要赔光了所有无忧无虑的好时光，耗尽了敢爱敢恨的勇气，之后活成了一头呆萌的小黄牛——既不能心安理得地虚度时光，还穷得只能吃草。有没有这种可能？上帝为你关上一扇门之后，大概是去睡觉了！

人类普遍存在的问题是，都是天才的策划人，却是低级的执行者！以至于经常是，想得太多，做得太少。不喜欢现在的学习环境，可你有努力学习吗？不喜欢这帮朋友，可你有让自己变得更像是个值得交的朋友吗？你只是浮躁的迷茫着，拼命地武装自己的内心，却俨然一副受过气的海盗模样。其实，你搞错了重点，你需要的不是新的环境，而是全新的自己。

所有命运馈赠的礼物和痛苦，其实早就在暗地里标好了价格。你慢慢就会明白，生活不会因为某个地点的变化而突然变得顺风顺水，也不会因为某个人的出现而带给你一个崭新的未来。未来的幸运，都是此时自我改变的结果，是过往努力的积攒。所以在迷茫的时候，你还是让自己忙起来吧。

忙碌的感觉特别好。你会觉得没辜负早上化的妆，中午吃的牛肉饭，昨天晚上熬的夜……

你所有的低气压，都是因为你对自己太好了，好得就像要追自己似的。

无数人都在重复着这样的“悲剧”：你花了一辈子的时间，等着父母为他们的过去向你道歉；而父母则花了一辈子的时间，等你说一句“谢谢”。结果是，你和父母，都没有得偿所愿。

子女是有多残忍呢？你啊，从未是他们的骄傲，可他们依旧视你如宝。

任他人爱你如视宝藏，也没有任何一份感情，能与父母的爱等量齐观；任世间有繁华胜地，也没有任何一个地方，能和家相提并论。

恼火就好像是自己喝了毒药，然后指望别人痛苦。多可笑？

不论你多么独立，内心还是渴望被人在乎、被人抚慰、被人懂得……所以当有人来对你笑，对你嘘寒问暖的时候，你自然而然地就会一步步沦陷。于是，他一时的寂寞，成了你日夜盼望的依赖。你以为那些准时抵达的早安和晚安，都是他的深情，其实只不过是他无聊时的消遣；你以为他从未缺席的节日邀约是痴心，其实你不过是他众多邀约对象之一；你以为他是此生再难遇到的灵魂伴侣，其实你只是他低成本换来的备胎。爱情里的成熟，不是说你从今往后不再爱上什么人，而是你拥有了分辨的能力，听得出别人嘴里说出来的“喜欢”和“爱”，是不是真的！

面对感情，最好的开始是，“我们各自都把自己照顾好，好到遗憾无法打扰”。有缘自会坦诚相见，无缘何必口是心非？

认清社会的套路却不痴迷于套路，一定比偷奸耍滑好；识破生活的小伎俩却不对其失望，一定比自甘堕落强。世界有它的套路，这是普遍现象，但你要有自己的打法，比如看透人情却不世故，褪去稚嫩仍旧单纯，遭遇冷漠还能依旧热情。

关于爱情

情感专家提醒我们，爱情是荷尔蒙的产物；生物学家进一步解释说，这种分泌是有期限的，最长不过是十八个月。

那么有谁告诉过你，当荷尔蒙用完了，当激情褪去之后，爱情是什么？

悲观地答案是：是怨声载道，是互相抬杠，是撕去了所有的面纱、光环、装饰之后，看到的另一个赤裸裸的躯体；是拿去情感、学识、教养之后，看到的另一只穿衣服的猴子。

而积极的答案是：是两个互相迁就的灵魂，在同一个时空里交换见识、分享观点，是两个独立精神的换位思考与推己及人，是两种不同人格的自我克制与迁就。

要我说，爱情就是上天的某种恩惠——你应该感谢在这个自顾不暇的年代，尚有幸同行。

詹迪'尼尔森曾说：“遇见灵魂伴侣的感觉，就好像走进一座你曾经住过的房子里——你认识那些家具，认识墙上的画、架上的书、抽屉里的东西。如果在这个房子里你陷入黑暗，你也仍然能够自如地四处行走。”

可如果遇到的是“假灵魂伴侣”，那就刺激了。那情形就像是：你被绑住了双手，蒙上了眼睛，然后推进种满巨型仙人掌的迷宫里！周围的广播在不断地提醒你：只要你足够勇敢，足够有耐心，你一定能找到出口的。末了，它补上一句关心的话：“亲爱的，祝你好运。”偏偏最重要的那句“后果自负”，它只字不提。

有人愿意与你分享时，请注意倾听。不要急着表现自己的聪明能干，也不要急着去下自己自认为英明的结论。绝大多数的倾诉，需要的是共鸣，而非人间至理。

所谓“合适的人”，就是遇到一个聊得来的伴儿。

“聊得来”就像是丘比特的箭，一个眉眼带笑，就能让两个曾陌生的人爱得死去活来；聊得来是情感的润滑剂，任它时光匆匆，前路坎坷，你们依然是羡煞旁人的灵魂伴侣。

爱情很弱智，你要学会帮衬，就像抵抗冷空气，不能只靠头发和眉毛。

很多误会的产生和加深，就是因为一个没说明白，一个没听明白，两个人就急着表露态度。

你想要表达的可能是一间房子那么多，可你能用语音组织的只有一张桌子那么多，然后说出口的只有一个抽屉那么多，别人听得懂的很可能只有抽屉的把手那么少了。而对方反馈出来的，却是房门之外的大千世界。

这样的聊天就像是在做“看图作文”题，不出偏差才怪呢！

如果有人误会了你，那是他的错，但你不要拉下你的驴脸，又或者用带着明显情绪化的词语来和他“交流”，以表达你的强烈不满，这样做只会让问题越来越糟。

你真想解决问题，就请用平和或调侃的态度让对方明白“这只是个误会”，结果可能是，他会加倍地忏悔并改正。简而言之，他是错了，但你不能因为他错了再用“另一种错误”来反击他，这样只会让彼此错上加错。

你不能满嘴说爱，却面露狰狞。

经常听到有人说：“一辈子很长，要和有趣的人在一起。”我特别想问一句：有趣的人为什么愿意和你在一起？

难道就因为你呆、你木、你无聊，所以他们就得将自己的美好生活分你一半？难道就因为你想得美，所以他们就得将自己的那个热气腾腾的世界割一部分给你？

我的建议是，在认识有趣的人之前，先让自己变得有趣、丰盛、温和一些。

切记，你遇不着美好的事、找不到有趣的人，真的不是老天作对，或者别人瞎了眼，恰恰是因为你不够好，所以他们都在躲你！

市场细分理论 - 简书

添加关注 (/sign_in)(/users/2a3ea15198da)作者 生而有幸 (/users/2a3ea15198da) 2015.07.05 09:35 写了46718字，被4人关注，获得了11个喜欢 市场细分理论 市场细分（Marketing Segmentation ）的概念是由Wendell Smith 于 1956 年提出，认为“市场细分的基础是建立在市场需求面的发展上，并针对产品和营销活动做更合理和确实的调整，以使其适用于消费者或适用者的需要。”Alfred(1981)将市场细分定义为：“将市场区分成不同的顾客群，使得每一群体均可成为特定的营销组合所针对的目标市场。”Kolter(1998)认为：“市场细分乃是将市场区隔为不同的购买群，不同的细分市场需要不同的产品与营销组合。公司可依据不同的方式来细分市场，并且对各个细分市场分别以描述，以进行目标市场（Marketing Targeting ）的选择与产品的定位（Product Position ），这些经过区隔化的群体，即为市场细分。”可见，从上述各学者的定义，可以了解到消费者对于产品的需求、购买动机、态度与行为等方面相互关联，厂商很难想要以一种产品，同时满足所有消费者的需求，故此厂商必须进行市场区隔，选定适合的消费群族，作为目标市场。 二、市场细分的条件 市场细分的方法很多，但就营销的观点来说，并非所有已形成的细分市场都有意义。Kolter(1998)提出，一个有效的市场细分需要具备以下四项要点： （一）可衡量性（Measurability ）：所形成的市场细分，其大小与购买力可被衡量的程度 （二）实质性（Substantiality ）：所形成的市场细分大小与获利性足以值得开发的程度。 （三）可接近性（Accessibility ）：所形成的市场细分能够有效地接触并服务该细分市场内消费者的程度。 （四）可行动性（Actionability ）：所形成的市场细分可以有效地拟定营销计划，以及能够吸引与服务该细分市场的程度。 +字数1843阅读58评论0喜欢0

简书APP产品体验报告

从最开始的博客，到140字的微博，再到图片社交，我们正渐渐失去的不只是阅读能力，还有写作能力。在这种情况下，深度阅读和写作逐渐在碎片化的洪流中逆流而上，亟显重要，于是有这么一群人正试图把我们拉回到起点，寻找我们的初心，slogan为“找回文字力量”的简书便应运而生。在简书中，每一个用户都可以创建自己的专题，专题接受所有人的投稿，你可以对投稿进行审核，也可以主动将符合你专题要求的文章添加到专题中。这给予了内容以一种全新的、结构化的组织和沉淀方式，那些分散地、被埋藏的优质文章将通过专题收录被重新发现并赋予价值。而用户也可以通过评论分享等实现互动，从而形成阅读和写作社区，实现社交功能。在博客和微博等SNS社交领域，主角是知名博主和微博大V，是一种品牌社交，而简书则以内容和话题取代品牌，实现言论和思想传播的民主化、多元化。 另一方面，随着互联网浪潮的快速发展，自媒体时代开始来临，自出版、数字出版成为颇具发展潜力的蓝海市场。14年4月，“简书”正式上线了“作者成书计划”。作者在“简书”上积累了一定数量的文字内容后，就可以申请加入成书计划，不过不同于豆瓣这样平台来自己去帮作者完成出版分发，“ 简书”选择了与这些平台合作。“简书”会与作者签订一套限制较少的版权协议，一般只要求获得“在线发行权”，让作者保持对作品的其他权利。而“简书”则充当“出版经纪人”的角色为作者处理包括修改、上架提交等在内的一系列编辑流程。通过帮助作者联系出版社、制作电子书、APP，甚至是提供实体打印服务，打造成为一个自出版平台的商业模式，正逐渐受到专注新兴领域创业的风险投资的 关注。刚刚获得戈壁投资500万天使轮融资的简书便是佐证。目前初步涉足该领域的国内互联网巨头只有新浪微博旗下的微刊及类似的豆瓣阅读，BAT三巨头尚未布局，种种情况来看，简书还有很大的发展空间，面对的竞争也不太激烈，在此情况下，如何将写作工具和阅读社区完美结合，形成自有品牌文化、抓住用户群占据市场份额是简书的关键。 三、用户特征和需求 根据百度指数2015年4月11日至5月10日的搜索结果可以看出，简书网用户趋于年轻化，其中20~29岁占到50%，20~39岁占比接近80%；此外男性用户比例远大于女性用户，比例为男；女=88:12。用户群体目前也主要以大学生及城市白领为主，同时有一定的自由职业者和程序员。 而从产品用户地域分布来看，主要分布在京、沪、浙、粤等经济和城市化较发达地区，而这些地区也是媒体和文化较为发达地区，属于知识阶层聚集区。这也从侧面反映简书应首先深耕上述地区，形成基础用户群。

Python初学者的资源总结 - 简书

Python初学者的资源总结- 简书 之前看到了汪汪汪不是我的语言在喵在野的基础 上写的这篇文章《Python 零基础入门资料整理（更新版）》，感觉实在是太简陋了。虽说是针对初学者的Python零基础入门，但是很多的适合初学者的网站、教程、书籍、视频都根本没有囊括进去。 看看自己的收藏夹，决定拿出来，补充一下，将我们的Python 资源尽可能的补充完整。当然很多的资源可能和上面两位的博文有一些重复的地方。图文教程：Python教程by @廖雪峰Crossin的编程教室微信公众号：crossincode by @CrossinPython快速教程by @Vamei零基础学Python，GitHub地址by @老齐Py个人点评： 我是跟着“Crossin的编程教室”的微信公众号每天学习一课来学习Python的，当时的动力是据说“Python女神”也在学完习，后来也看过廖雪峰老师的教程，Vamei和老齐Py的没有看过。网站教程:《Python入门》and 《Python进阶》by @廖雪峰from 慕课网《'Python研发工程师'的技能树》from 实验楼《Learn to program in Python》from Codecademy《Learn Python the hard way》视频教程：《疯狂的Python：快速入门精讲》《玩转Python教程》《零基础入门学Python》经典入门书籍：中文书籍《Head First Python（中文版）》《Python基础

教程（第2版·修订版）》《笨办法学Python（第三版）》英文书籍25本免费的Python电子书9本免费的Python编程书论坛or网站板块：Python开发者门户豆瓣小组：Python编程伯乐在线啄木鸟社区Web开发者可关注的网站：Pythoner ——“你像从前一样”的Python学习笔记pythontutor ——一个可视化的Python网站，可以看出你的代码的执行过程。初学者的好帮手！可关注的微博：@Python开发者@一人一Python@Python传送门@老齐Py@爱可可-爱生活日报Python日报最后的最后，亮出我们的口号：人生苦短，我用Python！

学习华为《以奋斗者为本》读后感

学习华为《以奋斗者为本》读后感 如果说天心天思是一幢大厦，天心天思企业文化就是大厦的根基，大厦的主体则要由过硬的产品来搭建。我们向华为学习打造根植于企业内部的深邃价值观与文化。 "以奋斗者为本",说起来容易，但真正做起来又并不容易。它不仅要求每个员工坚持长期奋斗，还要求员工做到集体奋斗，并时刻秉承团队及集体的利益高于一切；同时，艰苦奋斗不仅体现在高喊口号上，更需要体现在精神及行动上。 我们要培养怎样的队伍 道。心思 我们要在平行架构下，打造一支专业强、效率高的团队，在保证组织架构灵活且可伸缩的基础上，让每个员工坚持"胜则举杯相庆，败则拼死相救"的团队文化，要推倒部门墙，减少爬坡管理，以事件或流程来驱动具体工作，从而实现团队奋斗、协同作战。 家人支持 我们从根本上认同以奋斗者为本的企业文化。我观察到华为从基层到管理者可以全身心地投入到伟大的事业中去，不仅仅是华为人在奋斗，更重要的还有他们身后整个家庭都在支持华为的事业。华为人长期"5+2","白+黑",没有任何理由的服从公司安排，如果没有家人无私的支持和付出，我觉得华为人也很难坚持下来。华为的成功最先要感谢的是员工家属。 信念 任何一件伟大事业的成就都需要很多人做出牺牲。这让我想起连续剧《我的绝密生涯》、《破阵》中的共产党员，抗战期间无数共产党仁人志士为了心中的信念，不顾个人和小家安危，奋战一线，为的是让所有中国人能摆脱厄运，过上幸福生活。共产党、华为虽然是不同意义的成功，但是成功关键都在于组织中的所有人都有一个共同的信念。今天的华为工资水平已经不再有绝对的吸引力，但是在我与华为人接触的过程中，华为人从下到上所体现出来的华为精神，努力、拼搏、忠诚、无怨无悔的付出，确实让人值得尊敬，这应该是有信仰的力量吧。一个公司如果上下没有共同信仰的价值观，那么成功几率会很小，并极有可能沦为碌碌之辈。有信念的支撑，我们才不会懈怠甚至推脱拒绝工作，为自己找各种理由不服从公司整体布局安排。华为人能灵活适应各种类型的工作任务分配，甚至随时面对工作地点的变换，为什么能做到这点？我想是因为他们一早就有这样的认知跟信念，"我是一定得上‘战场’去为公司拓展疆土占领市场的",所以华为人遍布世界各地，华为精神让世界开始懂得要尊重中国企业。 我们要培养什么样的人 道。心思 天心天思会培养什么样的人？毫无疑问是能为我们团队中所有人谋福利的人，只为一己私利的人，不管多么有能力我们只能让他永远做基层员工，不能成为干部，被提拔的同事必

OmniGraffle (一)从工具栏开始 - 简书

添加关注 (/sign_in) (/users/vo7poY)作者 scomper (/users/vo7poY) 2014.09.27 20:38* 写了174706字，被1878人关注，获得了2124个喜欢 OmniGra ffl e （一）从工具栏开始 OmniGra ffl e 的软件布局和大多数图形类软件类似，中间是编辑区，左边是页面和对象组织的管理，右边是参数设置和模具，顶栏有一些常用的快捷图标。从左到右由页面、对象的管理到细致的元素的定义和设置，纵深上用页（版面）来承载连续的内容，用层的堆叠将绘图过程化繁为简。 工具栏和检查器工具栏上的每一个图标都是从大量的操作中提炼出来的，了解工具栏上的每个图标的具体作用，基本上也就知道在当前的绘图软件中，我们能干什么。 工具也可以分为几类，创建对象的、格式化对象的、控制版面的，使用中都需要先点击 或者使用快捷键来「激活」，OmniGra ffl e 中提供单次使用、保持状态、临时调用这三种调用工具的模式，分别对应着单击、双击、按住某个字母，从软件设计角度来说，这 种设计非常方便，也是超出其他同类软件的优秀体验之一。 OmniGra ffl e 工具栏 +字数3190阅读19147评论29喜欢122 简 (/) (/collections) (/apps)!"

检查器项目

（?1）、字体标签设置（?2）、连接磁化点（?3）、页面属性和图表布局（?4）、页边距和文档属性（?5）以及模具面板（?6）。每一类都包含很多具体的设置科目，在下面的图示中可以具体看到，浏览并在头脑中形成印象会有助于以后的参数设置。 双击检查器面板的图标可以锁定在当前面板，不再随对象的选择自动切换。 版面、目录和检查器 页是承载绘图内容的地方，OmniGra ffl e 称之为版面，也能更通俗的理解为「页」，在侧边栏会看到以页为单位的内容预览。「版面」页面的默认属性通常来自于模板的预设，如果想进行调整和修改，可以通过右侧的「检查器」面板来进行设置。 版面、目录和检查器 页面左上角的小三角标记展开会显示页面所包含的图层，通过图层我们可以在页中更好的组织管理内容，例如平面图中墙体的建筑部分放在一个图层、尺寸标注放在另一个图层。通过锁定图层，可以避免误操作，「眼睛」图标隐藏或显示图层，「打印机」图标决定打印输出时是否包含这个图层。

APP产品体验报告demo

APP产品体验报告：优点分析及改进建议 一、官方应用介绍 简书是一个将写作与阅读整合在一起的网络产品。旨在为写作者打造最优秀的写作软件，为阅读者打造最优雅的阅读社区。 最初上线口号：“找回文字的力量。2015全新简书扬起新的旗帜：“交流故 事，沟通想法”，这也体现出简书开始对社交化领域的探索。 产品类型：写作软件、阅读社区。 简书主要由两部分组成：简书笔记和简书社 简书笔记是定位于写作者的一款写作软件，界面非常简洁，其最大的特色是支持Markdown 和HTML富文本两种格式，且提供HTML代码的编辑功能，让人无需担心排版问题，希望为作者制造出一种沉浸式的写作氛围，进而可以专注于写作。 简书社则是一个中文阅读社区，采用笔记本架构和多文集管理，其首页有文章、文集和作者的推荐。 简书客户端中包含杂文时政、小说诗歌、电影评论、科技新闻，无论你的兴趣如何构成，总能在这里找到志趣相投的作者与内容。 功能特征： 阅读：即时阅读每日精选文章 评论：对作品发表自己的看法 沟通：与作者及用户展开沟通 分享：随时转发分享精彩内容综上，简书主要产品内容为阅读与写作，致力于成为中文世界最好用的写作平台，推崇简洁优美的产品理念。 二、背景

在这个信息爆炸的时代，我们信息获取方式越来越多样化，信息内容也越来越碎片化。 从最开始的博客，到140字的微博，再到图片社交，我们正渐渐失去的不只是阅读能力，还有写作能力。在这种情况下，深度阅读和写作逐渐在碎片化的洪流中逆流而上，亟显重要，于是有这么一群人正试图把我们拉回到起点，寻找我们的初心，slogan为“找回文字力量”的简书便应运而生。在简书中，每一个用户都可以创建自己的专题，专题接受所有人的投稿，你可以对投稿进行审核，也可以主动将符合你专题要求的文章添加到专题中。这给予了内容以一种全新的、结构化的组织和沉淀方式，那些分散地、被埋藏的优质文章将通过专题收录被重新发现并赋予价值。而用户也可以通过评论分享等实现互动，从而形成阅读和写作社区，实现社交功能。在博客和微博等SNS社交领域，主角是知名博主和微博大V，是一种品牌社交，而简书则以内容和话题取代品牌，实现言论和思想传播的民主化、多元化。 另一方面，随着互联网浪潮的快速发展，自媒体时代开始来临，自出版、数字出版成为颇具发展潜力的蓝海市场。14年4月，“简书”正式上线了“作者成书计划”。作者在“简书”上积累了一定数量的文字内容后，就可以申请加入成书计划，不过不同于豆瓣这样平台来自己去帮作者完成出版分发，“简书”选择了与这些平台合作。“简书”会与作者签订一套限制较少的版权协议，一般只要求获得“在线发行权”，让作者保持对作品的其他权利。而“简书”则充当“出版经纪人”的角色为作者处理包括修改、上架提交等在内的一系列编辑流程。通过帮助作者联系出版社、制作电子书、APP，甚至是提供实体打印服务，打造成为一个自出版平台的商业模式，正逐渐受到专注新兴领域创业的风险投资的关注。刚刚获得戈壁投资500万天使轮融资的简书便是佐证。目前初步涉足该领域的国内互联网巨头只有新浪微博旗下的微刊及类似的豆瓣阅读，BAT三巨头尚未布局，种种情况来看，简书还有很大的发展空间，面对的竞争也不太激烈，在此情况下，如何将写作工具和阅读社区完美结合，形成自有品牌文化、抓住用户群占据市场份额是简书的关键。

“简书”分析报告

通过包括但不限于酷传、App annie等途径搜集一下“简书”这款产品从上线至今的用户增长情况和其他相关数据、信息等，画出简单的增长曲线趋势。结合你所收集到的数据和信息进行对比分析，并回答以下几个问题—— 1.如果在当下阶段，你来负责简书的用户增长，你重点会考虑通过哪些手段来实现增长，原因？ 2.该产品在未来半年内，可能会面临到哪些问题和挑战，为什么？ 一、简述“简书” 简书是一个将写作与阅读整合在一起的网络产品。旨在为写作者打造最优秀的写作软件，为阅读者打造最优雅的阅读社区。最初上线口号：“找回文字的力量”。2015全新简书扬起新的旗帜：“交流故事，沟通想法”，这也体现出简书开始对社交化领域的探索。 产品类型：写作软件、阅读社区。 简书主要由两部分组成：简书笔记和简书社 简书笔记是定位于写作者的一款写作软件，界面非常简洁，其最大的特色是支持Markdown和HTML富文本两种格式，且提供HTML代码的编辑功能，让人无需担心排版问题，希望为作者制造出一种沉浸式的写作氛围，进而可以专注于写作。 简书社则是一个中文阅读社区，采用笔记本架构和多文集管理，其首页有文章、文集和作者的推荐。 简书客户端中包含杂文时政、小说诗歌、电影评论、科技新闻，无论你的兴趣如何构成，总能在这里找到志趣相投的作者与内容。 功能特征： 阅读：即时阅读每日精选文章 评论：对作品发表自己的看法 沟通：与作者及用户展开沟通 分享：随时转发分享精彩内容 综上，简书主要产品内容为阅读与写作，致力于成为中文世界最好用的写作平台，推崇简洁优美的产品理念。

二、简书的成长轨迹和几个主要时间点 1、第一阶段，初创期 时间段：2012年9月-2013年4月中旬； 主要内容：项目起源，产品定位和开发，内测和种子用户培养。 项目起源：一个实习生开发的面向全球用户的网络笔记本项目； 产品定位和开发：改变网络笔记的初衷，重新定位为“中文写作和阅读平台”，定名为“简书”；同时停止公司内其他项目运作，全部资源用集中于“简书”。内测和种子用户培养：种子用户来源是网站创始人在Twitter拉过来的，也找一些博客大V和重度用户来使用。简书产品本身的优势就在此时发挥了作用：写作界面对作者非常友好。因此第一批用户驻留与此。 2、第二阶段，初期/引入期 时间段：2013年4月23日-2014年9月； 主要内容和重要节点：公测，运营和用户增长，获得投资，开发APP。 这一时期主要以pc端为主，用户登录网站写作和阅读。 公测时间是2013年4月23日，此后一直在完善网站的功能，如改善写作体验、增加社交模块等，网站的定位从“专注文字”转向为“突出内容”。 至2014年7月，用户数量平稳/平划增长至5.5万人；同时获得天使轮融资，着手开发APP。 同年8月继续增加网站功能。 3、第三阶段，发展期/成长期 时间段：2014年10月至今 主要内容和重要节点：APP上线和版本更新，获取新用户和新投资，增加丰富的运营活动等。 2014年10月，Andrord APP上线，11月iOS APP上线，只有阅读但没有写作功能。之前用户增长都是平滑增长，APP发布后，一个月新增十几万注册用户。2014年10月至2105年5月，出去过年假当月，平均每月有2次功能增加或者UI改进； 2015年5月，Android和iOS的APP都增加了写作功能； 2015年8月，增加打赏功能；

产品经理工作总结简书

产品经理工作总结简书 语：为你精心的产品经理工作总结,希望对你有帮助! 如果喜欢就我们的后续更新吧！ 在项目评审时对于技术提出来的建议或者意见，有时候总觉得他们在较真、挑刺，这是一种不可避免的情绪，这就像别人再说你的孩子没教养一样，第一反应绝对不是问自己的孩子你哪错了而是对发出职责的人进行反驳? 其实这就类似下棋一样“身陷棋局，心自迷”，当我们抽出身来看待这个问题的时候，其实应把技术看待产品的第一波用户、把测试看待为产品的第二波用户，真正的使用者只是第三波用户而已，第一波和第二波用户会分别以不同的立场来提出问题，不论是实现纬度还是测试用例纬度，只要它是一个疑问必然是因为这个产品的设计有让人不解之处。 在面对技术与测试发出的疑问、意见时，产品经理的做法应是： 1.对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑观点； 2.以对方的逻辑进行设计可以改变什么？节约开发实现成本还是提高用户体验？

3.回想自己最初这样设计的初心，进行对比，是否需要改变什么？ 以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情，其实这对产品经理的个人素质要求很高，首先要经得起pk，其次是拉的下脸承认自己的设计确实有欠缺，最后是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。 在4、5月份的工作中，我渐渐的做到了这件事，从最初的纯粹的争吵到最后只对双方的提议进行分析与判断，这就是我的成长。到现在已经开始喜欢上对自己设计的产品有不同看法的用户了，真心的希望这样的用户量在多一点，以便帮助我更快的成长。 半个月以前我一个人干三个人的活，一个人同时盯着n多个项目，四肢一起动脑，每晚都加班九十点才回家，日子被过的很充实； 近期终于被我们迎来了春天，因为团队成员的扩建与项目开发排期的安排，我们不再苦逼的疯狂的加班赶原型赶文档了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上总有一种恐慌的感觉，连续一周“恐慌”挥之不去?

一次整理终生轻松的文件整理术 - 简书

一次整理终生轻松的文件整理术 0. 无序根源 你是否每次打开电脑，桌面都一片文件， 聪明的你，竟然每次都能一眼找到昨天的那个文件， 不过你也经常有失误的时候，比如说，老板突然跟你要…… 你说，我桌面非常整洁， 那是因为你经常聪明地建立一个名叫「待整理」的文件夹， 这个神奇的文件夹竟然能装下所有的混乱，你一下子就清净了， 但，你知道那里却隐藏着大大的不安。 说起文件整理，让我不禁想到前一阶段，我写的「简物」系列文章，自己进行物品整理遵循了一套模型叫PKU（定位-保持-升级）（有兴趣的同学，可以阅读「如何打造极简物品系统（概述）」和 实践案例「我的极简工位整理术」）我仔细想了一下，其实文件整理同样适用。 PKU= 定位（Position）+ 保持（Keep）+ 升级（Upgrade） 「定位」根据使用场景及工作流程重新定位文件结构及使用规范； 「保持」通过习惯保持文件整洁；

「升级」定期优化工作流，更新规范。 场景-工作流-定位 定位阶段，其实用到的方法是场景定位法，即从场景出发，梳理该场景的工作流，给每一个流程节点进行定位。 最早的苹果手机其实是打破了原来文件夹、文件对于信息的组织形式，以场景的方式进行组织。例如按照不同的使用场景，有了 照片、通讯录、电子书（iBook）、密码管理……等应用。 以最典型的「照片」应用为例。 还记得，在几年前，可能我们还在为繁多的照片整理而发愁。而现在，基本上，把你不喜欢的照片删掉之后，你不用做任何整理工作，因为「照片」按照不同的使用场景，做了不同的视图展现：时间视图、地点视图、人物视图、以及不同多媒体类型。 一个应用解决一个典型场景问题； 信息数据在应用内部自动归档； 应用内部以不同的视图满足用户多方面的场景查看需求； 这应该是终结的信息组织方式， 就是不用整理的整理。 当然笔记类应用的出现，应该让很多人摆脱了整理word文件的烦恼，文件统一存放入口得以解决。但当然，笔记应用内部也是需要管理的，这个我们后续再单独聊。 也有公司开始引入了一些不错的团队管理工具，这些方便团队共享资料的工具，将文件之间通过链接关联，很大程度上解决了文件的组织问题。

大数据分析 爬取简书和数据分析_光环大数据培训

https://www.sodocs.net/doc/fd7692849.html, 大数据分析爬取简书和数据分析_光环大数据培训 最近入门了一下scrapy，找了一个网站练手，半天的时间爬取了简书20w用户数据和40w的follow关系。这些存在mysql里面的闲着也是闲着，想做一些有意思的数据统计和社交关系分析。 我统计了简书上面粉丝数最多和被喜欢次数最多的用户，简书上最受欢迎的作者，如下图所示： 我把最受欢迎的作者的放到一张图上面，横坐标表示粉丝数，纵坐标表示被喜欢的次数，如下图所示。可以很明显的看出来，这些最受欢迎的作者里面，大多数的作者还是聚集在图的左下角，but，还有几个超级受欢迎的，他们分别分布在图的右侧和上侧。他们分别是，刘淼，彭小六，简黛玉。很可惜，截图上不能附上作者的名字。 这是同济最受欢迎的作者的原始数据，我也贴在这里，如下图所示，数据爬取的时间是

https://www.sodocs.net/doc/fd7692849.html, 2017年10月20日左右。下图的这四列分别是，uid，昵称，粉丝数，被喜欢数。 最能写的作者 统计了发表文章数最多的top20作者，如下图所示： 排名第一的这位孤鸟差鱼（https://www.sodocs.net/doc/fd7692849.html,/u/a4bb86f4ba07），写了1799篇文章啊！我的天！但是这里有一个bug，这位作者虽然能写，但是每篇文章被喜欢的次数很低，基本上是个位数。可能是一位孤独but高产的作者。 平均每个字被喜欢次数坐高的作者 从上面的一个统计里面吸取到的一个灵感，虽然上面的作者很能写，但是被喜欢的次数却很低，这一次统计的是平均每个字被喜欢次数坐高的作者。如下图所示：

https://www.sodocs.net/doc/fd7692849.html, 这个结果就更加意外了，排在前面的这几个大哥，就写了一个字，but 收获了48个喜欢！！！！每个字被喜欢的比例是1：48！！！于是，很好奇这位大哥，这一个字写得是什么，跑去围观。。 用户的粉丝数分布的比例 分析了一下每个用户的粉丝数，绝大多数用户的粉丝数只有10人以下，而粉丝数分布在[10,20]之间的用户明显少了很多，简直是锐减！！！这也基本上符合一个社交网络的结果，绝大多数的人都是围观者，都是内容或者是消息的的接收者。拥有大量粉丝的人，往往很少，这一部分的人是这个社交网络的核心，是信息或者是消息的创造者，拥有更加强大的话语权。 为什么大家选择光环大数据！ 大数据培训、人工智能培训、Python培训、大数据培训机构、大数据培训班、数据分析培训、大数据可视化培训，就选光环大数据！光环大数据，聘请专业的大数据领域知名讲师，确保教学的整体质量与教学水准。讲师团及时掌握时代潮流技术，将前沿技能融入教学中，确保学生所学知识顺应时代所需。通过深入浅出、通俗易懂的教学方式，指导学生更快的掌握技能知识，成就上万个高薪就业学子。

用Word来优雅高效地排版

用Word来优雅高效地排版！内送模板 原创 2016-12-06 傅琳、King 秋叶PPT 简书为什么好用？ 其中一个原因是，能够简单快速的做出优雅的排版效果。 在简书中快速设置「引用」样式 在简书中快速设置「标题」样式 看起来好高大上啊！ 忍不住用Word撸一个高仿的模板，有了它，你也能在Word里，如此简单优雅地写作。

在Word 中快速应用「简书引用」样式 在Word 中快速应用「简书图注」样式 是不是很好奇，这个模板怎么做出来的？究竟用到了哪些黑科技？ 接下来就为你一一解答！ 最简单的方式：【复制】+【粘贴】！ 不过这里的复制粘贴可不简单，在从别的Word 里复制到中意的样式后，你得在自己的Word 里点击右键，选择【粘贴】-【保留源格式】。这样，才可以完整地将样式也一起复制过来~

这里顺带提一下，如果你从别的地方复制到了一些花里胡哨样式的内容，想把它们统统变干净，可以在右键粘贴时，选择第三个——【只保留文本】哦~ 复制好了文字，把它变成样式就很方便了。 选中该段文字，点击【样式】的【其他】下拉箭头展开。 然后点击【创建样式】，在弹出的窗口中设置样式名称，就完成啦~ 当然，如果没有Word 文件可以复制，那就只能通过目测，拆分出字体、颜色、粗细、字号等属性，然后逐一设置了。

模板中的引用样式挺独特的，非常好看！ 这其中的特别之处就在于段落的左侧边框和底色。原本以为是表格，加了个左侧边框和底色，仔细一看，咦，也不是表格啊！究竟怎么做到的？ 原来，是使用了段落边框！ 选中目标段落- 点击【开始】-【段落】-【边框】右侧箭头-选择【边框和底纹】 先设置边框~ 选择【边框】标签，点击【自定义】选择相应的线条【样式】【颜色】【宽度】，然后点击预览中的【左侧框线】 接下来设置底纹~

APP产品体验报告

APP产品体验报告 PMCAFF产品经理社区2015-10-16 11:09报告框架

报告框架 0. 体验环境 体验产品：简书APP V2.9.2 设备型号：iPhone 5S 系统环境：iOS 9.0.2

体验时间：2015/10/05 1. 战略层 1.1 产品定位 简书官方在App Store里的介绍是“一个基于内容分享的社区”。 口号是“交流故事，沟通想法”，是2015年更改的，刚上线时用的是“找回文字的力量”。 从官方介绍，以及口号的变更，我们可以大体看出简书的定位变化，上线之初，简书应该主要定位为写作平台，创始人简叔曾说过，原本简书的诞生是为了实现一个支持markdown的笔记本。现在简书已经不光是写作平台，而是延伸为“基于内容分享的社区”，致力于为用户提供最好的写作、阅读、沟通和分享体验。 1.2 用户需求 简书的用户主要可分为三类。 创作者：这类用户主要是一些写作爱好者或者专业人士，想要通过写作梳理思路、提升影响力，所以他们的主要需求是有一个体验完美的写作环境，并且能够让自己的文章很便捷的出现在读者面前，与同好者产生沟通与交流。 阅读者：需要能够找到更多自己感兴趣的文章，获得有趣的阅读体验或者是学习专业知识，他们也会希望与感兴趣的作者沟通交流。

编辑者：除了上面两类最主要的用户外，对于简书而言，其实还有第三类用户，那就是编辑者，在大量优质内容面前，不少用户会有编辑的欲望，想要将有些内容按照自己的思路整理汇总到一起。所以这类用户主要需求就是能够更方便的管理自己创建的专题。 1.3 优势 最近Medium宣布完成新一轮5700 万美元融资，这无疑是对于简书这类提倡纯粹写作和阅读的优质内容平台是一大利好。而在国内，简书的这类竞争者并不算多，传统的博客平台与其区别明显，相似度比较高的十五言有还处于内测阶段。BAT等巨头也暂未介入。所以简书还有很大的发展空间，此时如果能够更完美的将写作工具和阅读社区结合，形成自有品牌文化、抓住用户群、占据市场份额，前景将会非常美好。2. 范围层：功能分析 根据前面战略层的分析，其实我们已经很容易想到简书的主要功能有哪些。目前简书的主要功能有，写作与投稿、阅读、交流、分享、专题管理。 2.1 写作与投稿

爆款文案五部曲——涨粉原来这么简单(三)

三怎样在各平台快速涨粉变现 微博加V认证为简书推荐作者的方法： （1）需要满足5个条件：简书帐号绑定新浪微博帐号、邮箱通过验证、在简书发表文章字数达到 20000 字、在简书收获喜欢数达到 2000 个、注册时间满一个月。 （2）认证步骤：打开电脑浏览器——百度输入“简书”——进入简书网站、登录自己的账号——鼠标的光标移动到自己的头像处——点击“设置”——点击左侧第三个“微博认证”——满足5个条件后点“申请认证”——微博扫描二维码确认登录——扫描成功后会弹出“作者认证信息”，填写完之后提交申请——等待认证通过。 （2）发头条文章的方法： ①手机端：打开微博APP——点最中间“+”——点第二排第二个“头条文章”——写好编辑好头条文章后点“预览”——预览确认无误后，点“完成”——进入发微博页面，写一段微博（可用文中的金句或者另写优美的句子作为推荐语）——在开头加贴合文章内容的话题标签，越热门越好——点击“发送”。 ②电脑端：打开电脑浏览器——百度输入“微博”——进入微博网站、登录自己的账号——在上方找到“头条文章”并点击——编辑好后点“预览”——预览确认无误后，点击“下一步”——进入发微博页面，写一段微博（可用文中的金句或者另

写优美的句子作为推荐语）——在开头加贴合文章内容的话题标签# #，越热门越好——点击“发送”。 （3）认证步骤：打开电脑浏览器——百度输入“微博”——进入微博网站、登录自己的账号——鼠标的光标移动到右上角右起第二个设置图标处——点击第三个“V认证”——点下方第二个“自媒体认证”——满足微博自媒体条件后点“立即申请”。 4、微博认证为微博签约自媒体的方法： （1）需要满足2个条件：已加入微博自媒体、上月被阅读数＞100万。 （2）认证步骤：打开电脑浏览器——百度输入“微博”——进入微博网站、登录自己的账号——鼠标的光标移动到右上角右起第二个设置图标处——点击第三个“V认证”——点下方第二个“自媒体认证”——满足微博签约自媒体条件后点“立即申请”。（签约自媒体认证在自媒体认证的下方。） 头条号： 快速通过新手期：近三十天至少一天头条号指数超过650分；已推荐文章累计超过十篇 提升头条号指数的七种方法：健康度点赞数评论数收藏数可以引导对方关注 关注度即粉丝关注数量可以文中引导关注 原创度垂直度固定领域持续贡献 积极跟用户互动，可以提升文章热度，有利于推荐 传播度坚持积累

《好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一》 - 简书

翻阅过程中，对书中的内容做了些记录，共享如下： 一个人，若不是为热气腾腾的生活奔走，那等着他的，就只有容颜和心态被生活碾皱。 谁都会老，也都会死掉，真心希望最后的那一天，你能够拍着胸脯说：“我从未做过的事情，就是从未；我从不做的事情，就是不做；我一直在做的事情，就是我活着的意义！” 对于自己喜欢的人和事，你要继续满腔热情；而对于自己不喜欢的，你不仅要冰冷，还要变成巨大的冰山——让他们靠不上来！ 你值得睡上一个好觉，不要再为了那个睡得很香的人而失眠了 无论情路如何，切记不能自我折磨，这样做的结果大多是：感动了自己，恶心了别人 他只是需要陪伴，而不是需要我，所以我们根本没有可能 那些不清不楚的你情我愿，早晚要用恩断义绝来偿还！

于是，你将他当成了生活背景，他却当你是路人甲乙丙丁；他逐渐变成了你的不知所措，而你始终是他的不痛不痒…… 最后，你视他如命，他当你有病。 真正靠谱的人，他的人生清单里不会只有爱情，还包括事业、友情、亲情、兴趣、爱好等。即使爱情出现了状况，其它的部分还很正常。只要这些大框架还在，他的人生就不会因为某一个部分暂时的缺失而停止运转。 上天不会亏待痴情的人，他一般是往死里整！ 工作上一而再地犯错，那绝不是能力问题，而是态度问题；社交中再而三地装傻，那不是关系深浅问题，而是人品问题。这样的人，怎么一起愉快地玩耍？ 西藏不在拉萨，不在布达拉宫，不在大昭寺，它，在路上。川藏线上有两种人，一种是吹牛的，另一种从不吹牛，因为他本身就是牛！ 十年饮冰，难凉热血——梁启超 你没有机会多挣钱，也没有底气多花钱。你认为无聊只是一时的状态，却忽视了它正慢慢变成你人生的常态。 你不愿意改变自己，而是习惯于替自己解释——“我从来都是如此！”但是你想过没有，从来如此，就对了吗？ 你舍不得麻烦自己，所以学会了很多托词——“没有那个必要”“我没有时间”“以后再说”…… 只是你别忘了，二十岁偷过的懒，都会变成三十岁困住你的墙！ 别人的生活是：有干净的圈子、规律的生活、中意的人；每一夜都能安安静静、心安理得地入睡，每一天也能清清爽爽、精神抖擞地醒来。

产品经理工作归纳简书.doc

产品经理工作总结简书 小编语：为你精心整理的产品经理工作总结,希望对你有帮助! 如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧！ 产品经理篇一：产品经理5月工作总结不抱怨： 在项目评审时对于技术提出来的建议或者意见，有时候总觉得他们在较真、挑刺，这是一种不可避免的情绪，这就像别人再说你的孩子没教养一样，第一反应绝对不是问自己的孩子你哪错了而是对发出职责的人进行反驳? 其实这就类似下棋一样“身陷棋局，心自迷”，当我们抽出身来看待这个问题的时候，其实应把技术看待产品的第一波用户、把测试看待为产品的第二波用户，真正的使用者只是第三波用户而已，第一波和第二波用户会分别以不同的立场来提出问题，不论是实现纬度还是测试用例纬度，只要它是一个疑问必然是因为这个产品的设计有让人不解之处。 在面对技术与测试发出的疑问、意见时，产品经理的做法应是： 1.对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑观点； 2.以对方的逻辑进行设计可以改变什么？节约开发实现成

本还是提高用户体验？ 3.回想自己最初这样设计的初心，进行对比，是否需要改变什么？ 以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情，其实这对产品经理的个人素质要求很高，首先要经得起pk，其次是拉的下脸承认自己的设计确实有欠缺，最后是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。 在4、5月份的工作中，我渐渐的做到了这件事，从最初的纯粹的争吵到最后只对双方的提议进行分析与判断，这就是我的成长。到现在已经开始喜欢上对自己设计的产品有不同看法的用户了，真心的希望这样的用户量在多一点，以便帮助我更快的成长。 恐慌： 半个月以前我一个人干三个人的活，一个人同时盯着n多个项目，四肢一起动脑，每晚都加班九十点才回家，日子被过的很充实； 近期终于被我们迎来了春天，因为团队成员的扩建与项目开发排期的安排，我们不再苦逼的疯狂的加班赶原型赶文档了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上总有一种恐慌