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不合格品控制过程乌龟图
SOP-06 不合格品控制SOP-06 不合格品控制-不合格品控制
-本过程定义可疑产品、不合格产品处理和相关纠正和预防措施的运用；
-在检测不合格产品时，对其进行标识隔离和原因分析，以实施必要的纠正预防措施；
-运用品质管理手法，分析和理解品质问题，再提供相关措施以防止不合格品的再次发生；
-经验有效的纠正行动将在公司内水平展开，一提升品质系统； -通过展开优先改进计划，识别以减少和更好地降低不良成本，提升市场竞争力；
-所有不合格发运，必须得到顾客书面许可，并根据顾客要求进行装运和标识并通知顾客。 -标签 -隔离区域 -有颜色和或标识的料箱、盒子
-油性笔 -不合格品印章 -不良处理记录单 -品质部 -生产部协力 -顾客要求、工程规范； -过程设计策划、控制计划、作业指导书要求和检验规范；
-抽样标准和验收规范
-采购和采购品验收过程中发现不合
格（误交货、过期和质量）；
-生产过程中发现不合格产品；
-生产现场标识不清的可疑产品；
-现场和仓库过期失效的（可疑）产
品；
-发生过期、失效量具所测量的产品； -交付过程中产生不合格（标识脱落、误交货、过期、质量和产品防护失
误）；
-顾客在现场发现不合格而拒收的产
品； -顾客退货产品 -不合格品的处置决定（如：翻工结果报告书、顾客返品处理单、报废申请书等）
-不良质量成本 -过程绩效报告 -纠正与预防措施
-《不合格品控制程序》 -《纠正与预防措施程序》 -返退品分析及时率 -不良质量成本 输入
资源 部署 过程
程序 指标 输出
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