花木行业经纪人现状

中国花木经纪人的现状

在很多国家，花卉产业已经步入了一个健康发展的轨道，花卉的产、销完全按照经纪人的安排来进行。而在我国，对业内人士来说，花木经纪人还是一个新鲜事物。

经纪人的概念来自于其他行业，更早的时候来自于国外，以前在花卉行业没有经纪人，现在已经成为一种各行各业广泛存在的职业。经纪人最重要的一个特点是，自己不生产产品，不销售产品，也不使用产品，仅仅是在贸易的过程中、在产品的交换过程中，在上家与下家之间提取佣金，并以此为生存方式，这才是经纪人。如演员的经纪人，为演员联系好了一场演出，演出结束后，从演出费中提几个点，这几个点就是经纪人的收入。

经纪人概念里还包含有经纪行为、经纪商和经纪事业三个内容。比如说，很偶然地，今天“我”知道这里有一种花，数量是5000盆，而“我”也知道刚好有一个老板想要4000盆这种花，所以“我”就赶快打个电话给想要花的老板，并与他谈妥成交以后提成几个点，最后这几个点“我”也确实拿到手了。像这种仍不是经纪人，只是一次偶然的经纪行为。“我”利用信息赚钱，花不是“我”的，“我”也不直接销售，钱也不用“我”出，“我”仅仅是将这个花卖掉，从销售额中拿几个点。像这种偶然的一、两次经纪行为，都不叫经纪人，仅仅是经纪行为。如果说，长年累月地做花木经纪，有营业执照，有自己的经营理念，并且以这个职业为生，这才叫经纪人。经纪人所从事的是一场事业，要用到很多知识，如营销心理学、客户心理学、消费心理学等，如果要做好经纪这项事业，就必须认真地、广泛地、长年累月地去做，必须有雄心壮志，才能做好经纪人这项工作。

而产生经纪人是指替人撮合买卖从中抽取佣金为生的人，改革开放后，个体私营苗圃大量涌现，将国有苗圃挤到了一边，打破了计划经济时代统购统销的格局，但他们对市场认识模糊；城市园林绿化主要由政府管，没有完全市场化。在这样一种市场发育不是十分充分的情况下，苗农生产大量产品不知道怎样卖，园林绿化需苗多而不知去什么地方买，出现了生产大、需求大而流通环节薄弱的局面。中间的薄弱环节迫切需要有人来弥补，一些文化水平相对较高、市场意识强、头脑灵活的种植大户在销售自家花木的过程中，接触了大量的人，掌握了大量信息，自发担当了经纪人角色。

构成“花木经纪人”实际上是一个定义不十分确切的泛指的概念。这个群体最大的构成部分是自产自销的花木生产者，他们兼业苗木流通。第二个构成部分是花木销售商，他们常年驻扎市场或者奔波南北从事苗木购销活动，这部分人也就是俗称的“倒爷”。第三个构成部分是一些公司，他们从事苗木生产、园林工程，同时兼营苗木买卖。第四个构成部分是一些掌握市场信息的人，他们替人做中介销售苗木，抽取佣金，如在浙江萧山就有一些了解市场行情的运输户，替人撮合买卖，5吨车一车收取200元作为佣金，这些人是真正的经纪人。

花木经纪人的数量

全国目前到底有多少花木经纪人，没有详细的统计数据。各地花木产业发展情况不一样，花木经纪人群体的发展状况也不一样。例如，浙江萧山花木产业起步较早，发展也相对成熟，目前花木种植面积15万亩，从业者3万户、6万多人，花木经纪人2000左右，每75亩、15户中有1个花木经纪人。位于西部同为花木产区的温江，花木面积11万亩，从业者1.2万户、3.5万人，每37亩、4户就有1个花木经纪人。另外，各地统计标准不一致，统计结果也相差很大。据河南省花卉协会秘书长张兆铭估计，河南全省花木经纪人的数量约有3万人，其中季节性的2万人，常年的有1万人左右。这1万人当中，常驻外地花卉市场的约5000人，从事园林绿化工程、倒苗的约3000人。数字中包含了大量从事花木生产、销售的人。他说，目前大家都将销售商和经纪人混为一谈，将来还是要区别开来的。在有的地方，出台有农村经纪人管理办法，他们的定义就更狭义一些，统计的人数就会少些。

花木经纪人的作用:

花木经纪人在各花木产地发挥的作用大体相同。最主要的作用就是搞活了市场流通，使农户大批量生产的苗木找到了销路，为园林绿化部门供应了多种多样的苗木。其次，他们组织了市场营销，解决了销路，反过来促进了生产的发展。第三，他们成为信息的收集者和传播者，为生产者提供市场动向的指导，促进生产结构的调整。他们这样做，根本的动力是获得更多效益，但从客观效果上看，对产业产生了重要的促进作用。经纪人之于花木产业，犹如蜜蜂之于虫媒花，蜜蜂为自己采蜜，同时也帮助花卉传播了花粉。

花木经纪人的生存状况

花木经纪人是花木产业中经济状况最好的一群人。如果说改革开放“使一部分人先富起来，先富的人带动后富的人，最终实现共同富裕”，那么花木经纪人就是花木产业中先富起来的部分，生产者是后富的部分。中国古话“农不如工，工不如商，刺绣文不如倚市门”，讲的就是从事农业生产的远远不如从事商业活动带来的利润高，花木业先富的人当然也是从事买卖的人。张兆铭在研讨会的报告中提到，花木产业中真正致富的是销花人，而不是种花人，前者获得的利益是后者的数倍、数十倍，他举了一个例子，说菜农种了一个季节的蔬菜每斤的卖价是8分钱（含成本），菜贩子在倒卖后卖2毛钱，利润远远高于生产的人。在花木倒卖中，差价没有这么大，经纪人的利润率或者佣金率在10%-20%之间，如果从事园林工程，利润率会更高一些，算下来也很可观。据一位花木经纪人自己称，每笔生意的盈利都是以万为单位计算的，她将花木产业称为“最赚钱的行业”。

中国花木经纪人前景

中国花木经纪人前景如何呢？有人认为这个人群会壮大，更专业化，出现专门的销售商、专门的经纪人；有人认为将来会发展到直销阶段，不要说销售商，纯粹的经纪人也不会存在。这是一个很难下定论的问题，但花木产业需要形成一个良好的信息传递系统，需要实现生产、流通的专业分工，产销两个环节的利润要合理分配，因此经纪人群体仍在演变，呈现出新的趋势。

生产者减少对经纪人信息的依赖性，花农上网正在快速普及，苗农也随时了解市场，直销他们的产品，或与经纪人谈出个好价钱，或自己就加入经纪人行列。

专业的销售商会越来越多这样的销售商有个人，更多的是实体，如园林工程公司，他们自己不生产苗木，但采购苗木施工，赚取差价。在河南鄢陵，有不少经纪人在外承揽工程，为本地苗木找到了不少销路，他们如果脱离生产，就成为专门的销售商了。

经纪人有市场职业经纪人具有专门的经纪知识，掌握市场行情，懂得交易规则，负责繁杂的联络谈判工作，为生产者负责，谈出好价钱，是改善流通，促进生产专业化和生产者利益优化的极佳中间人形式。用通俗的话说，只要找到经纪人，一切由他包了。同时，采取经纪方式后，经纪人自己的经营风险可以降低，利益能有效保障。

协会将发挥经济作用当前各地纷纷成立了花木协会，或者花木经纪人协会，统一品牌，统一开拓市场，统一收集信息，发挥了经纪人的作用。如沭阳新河镇的65位花农成立了新河花木协会，将会员生产的产品种类、可供应数量统计整理，成员获得的市场信息资源共享，销出产品后提供信息人可以从交易额中提成一定份额。江苏江都市丁伙乡、南京浦口区汤泉镇都成立有专门的花木经纪人协会，已经充分地发挥了信息收集整理、开拓市场的作用。

花木市场充当经纪人全国重要花木产地如萧山、武进都有大型花木交易市场，这些市场商贾云集，虽然它们入市交易的大部分产品是盆花、绿植、资材一类的产品，但有足够的能力为生产者提供大量的花木供求信息，促进花木的场外交易，充当经纪人。正在筹建当中的河南江河苗木电子交易市场，以许昌市45万亩花木基地为依托，总投资1亿元人民币，建筑面积10万平方米，将集电子交易、现货交易、期货交易、技术交易、培训服务、金融服务等多种功能于一体。公司已初步建立苗木交易网的界面，用户可以注册会员，发布信息。该市场一旦建成，将成为一个很好的花木经纪人平台。

参考资料

[1] 朱积余,丘小军,蒋燚;国内外花卉产业的现状与发展趋势[J];广西林业科学;2009年01期

[2]张娣杰,郭志伟,张金龙,吴胜;我国花卉产业市场体系建设探讨[J];科技情报开发与经济;2003年05期

[3]李宗艳;解决我国花卉产业发展瓶颈初探[J];世界林业研究;2004年02期

[4]泽辉 ,晓李;经纪人走上市场经济大舞台[J];中国工商;2002年12期

[5]汤秋华;现阶段经纪人浅析[J];求实;2009年06期

成都花卉市场调研报告

成都花卉市场调研报告 调研时间：2011-7-16----2011-7-18 调研人员：余总、廖总、石娟、段宁俊、唐雪婷 调研地点：成都高店子花卉市场、温江周记园艺、金林湾花市公司对项目B区的招商、定位迫在眉睫，为了更具体、更详细的，了解花艺及园艺的区别和含义，特此安排一行前往成都进行学习、调研、考察。内容如下： 一、成都高店子花卉市场 高店子花市—位于成都锦江区三圣乡，是一个由政府扶持的项目，采取优惠的政策来吸引商家入驻。是以批发为主，零售为辅的经营模式 1、于2003年3月18日开始对外营业，产权性质属：使用权 （商家一次性买断10年）；现目前是一年一签约，一个铺面约 30平米，一个月租金约1000元左右 2、物流方面，现目前整个市场是由名叫-花公司（市场方）负 责管理，市场内物流配送也是由--花公司，独立、垄断性经营。 公司性质是，股份制。 3、市场内经营花艺类附件（资材）商家一共有6家，鲜切花 商户占据大部分市场约700余户，仿真花商户有2家，市场内 穿插部分水族类、工艺类、盆栽类、根雕类等。 4、成都地区自产品种：叶子类、小玫瑰、非洲菊、向日葵。

部分商家自有基地，面积均为100亩以上，其余部分是周围农户种植，由商户统一收购。 5、鲜切花进货渠道在云南，北京，海南等地批发；附件批发， 来自浙江义乌。 6、配套：设有银行、超市、加油站、菜市场、餐馆 7、鑫泰阳园艺公司负责人对高店子花市的现状，优劣势的说法：（1）、市场管理方与商户们形成对立，想要自己垄断经营。（2）、市场内管理混乱，不够信息化，不够统一，不够规范，环境不美观。 （3）、市场红火的主要原因，开张时的高调宣传、口碑效应 8、鑫泰阳园艺公司负责人对花木世界的建议： （1）、管理模式—采取，商场式经营模式，实行---统一收银方式，市场提升至商场，形成规范，门槛、档次提高。 （2）、物流方面----统一配送，形成集中采购、配送点，垄断经营。（3）、硬件要跟上，如：交通，物流。软件配套设施要形成，如：超市，餐馆等。 （4）、对入驻花木世界，暂时没有考虑，不太现实，是因为：第一，市场没有形成气候。第二，交通不便，配送不便捷。第三，重庆现目前没有供货的群体。 二、成都--温江周记园艺 周记园艺（成都分公司）—位于成都温江万春镇黄石社区三组（成青快速道路旁），公司总部在台湾，创办至今已有50余年，

关于花卉市场的调查报告共6页

关于花卉市场的调查报告 一、花卉产业发展现状 我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过近20年的发展，取得了很大的成绩.据中国花卉协会统计，1984年全国花卉种植面积有1.4万hm2，2019年增为8.6万hm2 ，2019年达到14.8万hm2；花卉产值由1984年的6亿元，增加到2019年的96亿元，我国的花卉生产已经形成了一定的规模。目前，国内花卉生产仍以城市绿化为主，据国家××局授权农业部发布的于2019年全国花卉生产的有关资料，绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上，只有10%左右的面积用于切花，切叶和种球的生产。但随着近年居民花卉消费的迅速增长，鲜切花，盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花，绿化苗木为主。 经过20年的发展，我国花卉进出口贸易有了较大的变化，花卉出口额逐年增加，但增长缓慢。据农业部发布的我国花卉产业统计报表，2019年出口额为3500万美元，2019年为2865.9万美元，2019年为2800万美元，2019年为8003.38万美元。花卉出口产品结构为:鲜切花以菊花，月季，百合，花烛等为主，主要出口日本，韩国，东南亚等国，仅云南省2019年出口额达1540万美元，2019年前10个月就超过2019万美元；切叶主要有杨桐，棂木，富贵竹，出口日本，美国等地；观赏苗木出口以红枫，鸡爪槭，竹类，白玉兰等为主。资料表明，2019年全国鲜切花和切叶出口额占花卉总出口额的13%，观赏苗木占10%，盆栽植物占70%。总体来说，出口花卉产品中优质花卉较少，在国际市场上以价格竞争为主。 在花卉进口贸易方面则表现出:进口种类多，数量大，增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉

花木行业经纪人现状

中国花木经纪人的现状 在很多国家，花卉产业已经步入了一个健康发展的轨道，花卉的产、销完全按照经纪人的安排来进行。而在我国，对业内人士来说，花木经纪人还是一个新鲜事物。 经纪人的概念来自于其他行业，更早的时候来自于国外，以前在花卉行业没有经纪人，现在已经成为一种各行各业广泛存在的职业。经纪人最重要的一个特点是，自己不生产产品，不销售产品，也不使用产品，仅仅是在贸易的过程中、在产品的交换过程中，在上家与下家之间提取佣金，并以此为生存方式，这才是经纪人。如演员的经纪人，为演员联系好了一场演出，演出结束后，从演出费中提几个点，这几个点就是经纪人的收入。 经纪人概念里还包含有经纪行为、经纪商和经纪事业三个内容。比如说，很偶然地，今天“我”知道这里有一种花，数量是5000盆，而“我”也知道刚好有一个老板想要4000盆这种花，所以“我”就赶快打个电话给想要花的老板，并与他谈妥成交以后提成几个点，最后这几个点“我”也确实拿到手了。像这种仍不是经纪人，只是一次偶然的经纪行为。“我”利用信息赚钱，花不是“我”的，“我”也不直接销售，钱也不用“我”出，“我”仅仅是将这个花卖掉，从销售额中拿几个点。像这种偶然的一、两次经纪行为，都不叫经纪人，仅仅是经纪行为。如果说，长年累月地做花木经纪，有营业执照，有自己的经营理念，并且以这个职业为生，这才叫经纪人。经纪人所从事的是一场事业，要用到很多知识，如营销心理学、客户心理学、消费心理学等，如果要做好经纪这项事业，就必须认真地、广泛地、长年累月地去做，必须有雄心壮志，才能做好经纪人这项工作。 而产生经纪人是指替人撮合买卖从中抽取佣金为生的人，改革开放后，个体私营苗圃大量涌现，将国有苗圃挤到了一边，打破了计划经济时代统购统销的格局，但他们对市场认识模糊；城市园林绿化主要由政府管，没有完全市场化。在这样一种市场发育不是十分充分的情况下，苗农生产大量产品不知道怎样卖，园林绿化需苗多而不知去什么地方买，出现了生产大、需求大而流通环节薄弱的局面。中间的薄弱环节迫切需要有人来弥补，一些文化水平相对较高、市场意识强、头脑灵活的种植大户在销售自家花木的过程中，接触了大量的人，掌握了大量信息，自发担当了经纪人角色。 构成“花木经纪人”实际上是一个定义不十分确切的泛指的概念。这个群体最大的构成部分是自产自销的花木生产者，他们兼业苗木流通。第二个构成部分是花木销售商，他们常年驻扎市场或者奔波南北从事苗木购销活动，这部分人也就是俗称的“倒爷”。第三个构成部分是一些公司，他们从事苗木生产、园林工程，同时兼营苗木买卖。第四个构成部分是一些掌握市场信息的人，他们替人做中介销售苗木，抽取佣金，如在浙江萧山就有一些了解市场行情的运输户，替人撮合买卖，5吨车一车收取200元作为佣金，这些人是真正的经纪人。 花木经纪人的数量 全国目前到底有多少花木经纪人，没有详细的统计数据。各地花木产业发展情况不一样，花木经纪人群体的发展状况也不一样。例如，浙江萧山花木产业起步较早，发展也相对成熟，目前花木种植面积15万亩，从业者3万户、6万多人，花木经纪人2000左右，每75亩、15户中有1个花木经纪人。位于西部同为花木产区的温江，花木面积11万亩，从业者1.2万户、3.5万人，每37亩、4户就有1个花木经纪人。另外，各地统计标准不一致，统计结果也相差很大。据河南省花卉协会秘书长张兆铭估计，河南全省花木经纪人的数量约有3万人，其中季节性的2万人，常年的有1万人左右。这1万人当中，常驻外地花卉市场的约5000人，从事园林绿化工程、倒苗的约3000人。数字中包含了大量从事花木生产、销售的人。他说，目前大家都将销售商和经纪人混为一谈，将来还是要区别开来的。在有的地方，出台有农村经纪人管理办法，他们的定义就更狭义一些，统计的人数就会少些。 花木经纪人的作用:

苗圃的持续盈利及营销

苗圃的持续盈利及营销 去年春季的苗木火爆，引起又一轮的建圃热，从业人数急剧增加，表面繁华的背后仍是深层次的结构问题。仔细分析苗木市场及苗木经营企业的现状，真正赚钱且可持续盈利的苗圃有多少？他们的核心竞争力是什么？苗圃生产的苗木能和市场真正接轨的又有多少？ 工欲善其事，必先利其器。我们的器就是花木产品，市场好的时候好像什么苗木也不愁卖，就像去年上半年的情况，但低谷时才最能考验苗圃的生命力。目前除中国之外的其他国家花木产业从业人员数量总和，只占中国花木从业人数的5%，我们当中的95%是小苗农，行业洗牌是一种必然。要想在行业升级中存活甚至发展，必须有利器。 自2000年创业至今，在行业内以小有成就主要靠以短养长重信守誉或狠抓机遇扑捉市场信息，但比优秀企业相差甚远搞的也不是太好，经认真总结后认为首先信誉是持续盈利的最重要环节，同时应具有先端创新意识，打破传统的心智模式、注重标准化管理、捕捉信息、正确定位、媒体宣传等，苗木经营最重要的是企业的持续盈利，没有资金投入一切都是空想，所以说苗木业的持续盈利对发展至关重要。 苗圃经营同样又有二八定律现象，对于一个苗圃而言，真正实现销售盈利的通常只有20%的产品，而且正是这20%的稀缺资源形成了企业的核心竞争力，决定了企业的盈利能力。目前阶段，能直接上工程的造型苗以及大规格优质精品苗正是苗木市场短缺的产品，价格有逐年上涨的趋势，企业是否能持续拥有这样的稀缺资源，在一定程度上决定了企业的盈利能力。 就苗木企业而言，可向纵横两个方面发展，可横向发展做规模，也可纵向发展做专业、做高度。现在很多苗圃都在横向发展扩规模，但在竞争的高级阶段，随着资源要素的上涨，苗木生产的分工会越来越细，在某一品种、某一阶段苗木或某种造型苗木进行专类经营的苗圃，因小而精同样会做到成本领先。 例如：山东昌邑苗圃的朱绍远老师凭企业的多年持续盈利和正确的思路成为了山东苗木

苗圃苗木养护技术标准

苗圃苗木养护技术标准 为使苗圃苗木养护管理工作纳入科学化、规范化科学轨道，保证树木健壮生长发育，特定此标准。 一级标准 一、生长势好：生长量超过该树种该规格的平均生长量。 二、叶片健壮:，叶片正常落叶树叶大而肥厚,针叶树针叶健壮，在正常条件下，不黄叶不焦叶、不卷叶、不落叶、叶上无虫粪、虫网。 三、枝干健壮: 1、无明显枯枝死叉，枝条粗壮，过冬枝条已木质化。 2、无蛀干害虫的活卵、活虫。 3、树冠完整美观，分枝点合适，主侧枝分布均称、数量适宜，内膛不乱，通风透光。 二级标准 一、生长势正常。生长量达到该树种，该规格的平均生长量。 二、叶片正常。叶色、大小、薄厚正常，较严重的黄叶焦叶、卷叶、带虫叶、虫网、蒙灰尘叶的株数在2％以下。 三、枝干正常。 1、无明显枯枝、死杈。 2、有蛀干害虫的株数在2％以下。 3、树冠基本完整，主侧枝分布均称，树冠通风透光，开花灌木大部分进行修剪。 三级标准 一、生长势基本正常。 二、叶色基本正常。叶色基本正常。严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫粪、虫网灰尘叶的株整。 三、枝干基本正常： 1、无明显枯枝，死杈。 2、有蛀干虫的株数在10％以下。 3、90％以上树冠基本完整，有绿化效果。 4、缺株在6％以下。 养护管理工作主要内容 一年中养护管理工作阶段划分及主要工作内容。根据一年中树木生长自然规律和

自然环境条件的特点，分为五个阶段。 一、冬季阶段 十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。 1、整形修剪：落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。（不宜冬剪树种除外） 2、防治病虫害。 3、要及时清除常绿树和竹子上的积雪，减少危害。 4、巡查维护：值班人员加强巡查维护，放火、防盗。 4.1.6 检修各种机械，专用车辆和工具，保养完备。 二、春季阶段 三月、四月,气温、地温逐渐升高，各种树木陆续发芽，展叶，开始生长，主要养护管理工作。 1、修整树木围堰，进行灌溉工作，满足树木生长需要。 2、施肥：在树木发芽前结合灌溉，施入有机肥料，改善土壤肥力。 3、病虫防治。 4、修剪：在冬季修剪基础上，进行剥芽去蘖。 5、拆除防寒物。 三、初夏阶段 五月、六月，气温高、湿度小，树木生长旺季，主要养护管理工作： 1、灌溉：树木抽枝展叶开花，需要大量补足水分。 2、防治病虫。 3、追肥；以速效肥料为主，可采用根灌或叶面喷施，注意掌握用量准确。 4、修剪：对灌木进行花后修剪，并对乔灌木进行剥芽，去除干蘖及根蘖。 5、除草：在绿地和树堰内，及时除去杂草，防止雨季出现草荒。 四、盛夏阶段 七.八.九月高温多雨，树木生长由旺盛逐渐变缓，主要养护工作： 1、病虫防治。 2、中耕除草。 3、汛期排水防涝:组织防汛抢险队，对地势低洼和易涝树种在汛期前做好排涝准备工作。 4、扶直:支撑扶正倾斜树木，并进行支撑。 五秋季阶段 十月、十一月气温逐渐降低，树木将休眠越冬。 1、灌冻水：树木大部分落叶，土地封冻前普遍充足灌溉。

花卉市场调查报告

花卉市场调查报告

互联网+以花会友市场调查报告 （以三圣花乡为例） 小组成员： -------------------------- 学院： -------------------------- 系别： -------------------------- 日期： 10月20日 目录 摘要 (3)

一、调查背景 (4) 二、调查目的 (6) 三、调查内容 (7) 四、调查方法 (8) （一）调研设计 (8) （二）调查工作分工 (8) （三）调查方式 (9) （四）调查对象、调查单位 (9) 五、调查问卷设计 (9) 六、问卷数据分析 (12) 1、近一年消费者购买花卉情况分析 (12) 2、消费者年龄层次分析 (13) 3、消费者购买花卉的月消费额分析 (14) 4、消费者购买花卉用途分析 (15) 5、决定消费者购买花卉的因素分析 (16) 6、消费者的购买途径及信息来源分析 (18) 7、售货服务对消费者的影响程度分析 (20) 8、营业主经营分析 (21) 七、就以往数据提出有关花市的相关问题 (22) 1．花市人均消费三年来的分析。 (22) 2、具体花卉市场问题 (25) 八、结论及发展对策建议 (27) （一）、结论 (27) （二）、发展对策建议 (27) 摘要： 本文主要调查研究的是互联网交友和花卉市场的总体特征与

状况（以三圣花乡为例），结合实际调查情况找出发展瓶颈并给与相应的建议。主要经过询问业主和消费者、实地考察、问卷调查、资料搜索、数据分析等方式，提出了一点建议和看法。针对具体的问题，如消费对象、消费者的消费目的、经营者（档主）等进行统计分析和推论，并提出该如何更加完善花卉市场。希望经过此次调查的成果得出影响消费者购买花卉的因素和花卉行业环境的总体特征与状况，从而分析得出三圣乡乃至成都市花卉市场的发展前景。并针对花卉市场发展瓶颈我们提出了政府重视，培养核心产品，树立品牌，采取差异化战略，完善售后服务，采取多种促销手段，专业花卉人员的培养等几种建议 一、调查背景 随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们的精神需求正向更高的层次发展。花卉能够改进家居环境，提高人们的生活质量，满足人们得精神需求，花卉逐渐成为人们生活的消费品，可见花卉行业的发展前景是非常巨大的。因此经过对三圣花乡花卉市场进行调查从而了解整个成都花卉市场行情。

花卉市场营销调查分析通用范本

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花卉市场营销调查分析通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 花卉业作为全球性的高效产业,本世纪有了相当大的发展,世界各国对花卉生产都给予了充分的重视。我国在本世纪70年代以来,花卉有了可喜的发展,特别是沿海地区异军突起,鲜花已打入国际市场,在我国花卉业大环境的影响下,内蒙古近几年来,花卉业也有很大发展,先后涌现出一批专门经营花卉的商店,且销量逐年提高,品种不断丰富,服务项目也在逐渐增加。本文主要对呼和浩特、包头花卉市场进行了调查分析,进而展望我区花卉市场,以期为有关部门决策者、花卉的生产和销售者,提供必要的科学依据。 1 调查方法

农产品经纪人

农产品经纪人 目录 第一、经纪人 1、经纪人的概念 2、农产品经纪人的定义 3、农产品经纪人在实现社会主义新农村建设中作用 发展农产品经纪人有效的解决了我国的“三农”问题 A、什么是“三农”问题 B、我国发展农村经纪人解决“三农”问题 4、农产品经纪人应具备三个条件 5、暗例分析（立足为农服务做好农产品经销、肇州县丰乐镇卫星 村农民陈玉兰 第二、市场营销学 第一章市场信息采集与分析 第一节市场预测 第二节决策的基本步骤 第二章建立客户与谈判定约 第一节维系客户的方法 第二节商务谈判的技巧 第三章农产品鉴别及等级评定 第一节粮食品级鉴别 第二节蔬菜品级鉴别

第三节果品品级鉴别 第四节花卉品级鉴别 第五节畜禽产品品级鉴别 第六节水产品品级鉴别 第七节其他农副产品品级鉴别 第四章农产品储运 第一节农产品仓储 第二节农产品运输及其工具的选择 第五章信息技术应用 第一节微型计算机基础 第二节微型计算机的基本操作 第三节计算机网络基础知识及信息检索

1、纪人的概念 经纪人最基本的工作就是通过中介业务来促成交易。那么他们是如何工作的呢？ 首先：对委托方的业务进行有效的、正确的评估。通常委托方在出售一项业务时，对业务的定价都会有一定的情绪化，而不能真正的反映出该项业务的实际价值和价格。而经纪人都是某一行业的专家，他们能够理性的评估一项业务。 第二：与委托方签定经纪人合同，确立双方的权利和义务。 第三：根据委托方的具体要求，以及合同规定，为委托方寻找买家。第四：促成双方交易的成功。 第五：获得佣金。 2、农产品经纪人的定义 是“从事农产品收购、储运、销售以及销售代理、信息传递、服务等中介活动而获取佣金或利润的人员 3、农产品经纪人在实现社会主义新农村建设中作用 发展农产品经纪人有效的解决了我国的“三农”问题 A、什么是“三农”问题 所谓“三农”问题，是指农业、农村、农民这三个问题。 实际上，这是一个居住地域、从事行业和主体身份三位一体的问题，但三者测重点不一，必须一体化地考虑以上三个问题。中国作为一个农业大国，“三农”问题关系到国民素质、经济发展，关系到社会稳定、国家富强。 农业问题，主要是农业产业化的问题。市场经济是以市场为

苗木行业涉税事项

近年来，随着我国经济建设的快速发展，城市化进程的高速推进，绿化苗木生产规模扩大非常迅速。从零星苗圃发展成6万多家苗圃企业，从业人员300 万人，种植面积1500多万亩，为全球最大苗木产业。而且绿化是一个不断升级的过程，随着经济条件的改善和生活水平的提高，人们对园林绿化苗木的品种、规格和质量提出，绿化进一步深入，苗木将往精细化、个性化方向发展，苗木行业前景将广阔，而苗木行业旺盛促进行业税收增长很快。 苗木行业从业者成份复杂，有农民个体户、花木经纪人、苗木合作社会、苗木企业等等，对税收政策理解各异，税收意识不强。现在行税收政策对苗木行业有不够明确地方，全国各地征管也不统一。存在着苗木企业自产与经销很难区分，缺乏统一的界定标准，征免界线存在模糊性 基于这些原因，对苗木行业税收进行梳理和分析就很有必要了。 苗木行业产销过程涉及税收主要有增值税、所得税，部分和苗木养护有关还会涉及到营业税，分税种分析如下： 一、增值税 在苗木产销业务增值税处理上，按销售自产苗木、销售收购苗木销售、销售苗木同时提供养护劳务等不同经营方式，不同的经营方式适应不同的税收政策，也有不同的税务处理办法。 一、销售自产苗木。 《中华人民共和国增值税暂行条例》（以下简称《增值税暂行条例》）第十五条规定，农业生产者销售的自产农产品免征增值税。《增值税暂行条例如实施细则》第三十五条明确，条例第十五条所称农业是指种植业、养殖业、林业、牧业、水产业。农业生产者，包括从事农业生产的单位和个人。农产品，是指初级农产品，具体范围由财政部、国家税务总局确定。 财政部联合国家税务总局发布关于《农业产品征税范围注释》的通知（财税字[1995]52号）中明确《增值税暂行条例》第十六条所列免税项目的第一项所称的“农业生产者销售的自产农业产品”，是指直接从事植物的种植、收割和动物的饲养、捕捞的单位和个人销售的注释所列的自产农业产品。这里的重点是“自产”两字。 在实际操作中，苗木企业自产与经销很难区分，缺乏统一的界定标准，征免界线存在模糊性，例如苗木种植户或企业外购苗木种养一段时间，或者外购盆景养护一段时间再出售，这种既像自产又似贩卖的“特殊”经营现象是属于免税还是应税呢？政策上没有明确的规定。实际操作中，不但苗木种植户很少就这种经营业务申报缴税，而且上市公司的公开资料中一般也按免税处理。 在苗木行业上市公司中云南绿大地生物科技股份有限公司以苗木产销为核心业务，具有一定代表性。在其招股说明书中“竞争优势分析部分”（P98）明确，本公司包括自主繁育特色苗木种苗和外购半成品苗木两种方式，在“公司享受的税收优惠政策部分”（P242）中说明：根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十六条第一款的规定，2001 年12 月，昆明市国家税务局昆明经济技术开发区分局出具《关于云南绿大地生物科技有限公司申请免征增值税的批复》（昆国税经开分函（2001）第09 号），同意公司销售的自产农业初级产品（花卉）免征增值税。

园林绿化苗圃种植苗木养护手册

苗圃种植绿化苗木养护手册 首先，植物的功能性日益受到关注。植物改善环境的功能越来越受到重视，比如树叶较厚、枝下高较低、枝叶比较密集的减噪音植物，如南的珊瑚树，海桐，山茶等；可以吸收有害气体的植物如夹竹桃等，是设计师在道路以及居住区绿化设计中非常需要的品种。 其次，要深刻认识植物造景的功能和特性。从应用植物完善空间构架的角度讲，很多园林设计师非常需要高度超过25米的高大乔木来增大空间的体量，而这样的植物种类现在苗圃里面非常少，成品苗就更少。当前的园林植物造景中青睐季相变化明显的树种，而这一点在目前的苗木生产中还没有得到充分的重视。从园林设计的角度看，设计师更愿意使用能够呈现“春景秋色”变化的植物品种。从体现地特色的角度讲，我们的园林设计越来越强调体现场地的地域性和独特性，这就必然需要大量具有地特色的树种，而从全国的苗木生产情况看，我们的苗圃恰恰面临着品种单一，乡土植物品种缺乏的问题。一些生产技术不难、又有相当适应性的乡土树种却很难买到。 最后，本书是根据沭阳春之秋园林绿化公司多年科学研究成果，对生产中有不懂的问题，欢迎咨询本公司工程师。 目录 第一章、园林树木的修剪与整形技术 (3) 一、行道树的修剪与整形 (3) 二、杯状形行道树的修剪与整形 (3) 三、开心形行道树的修剪与整形 (3) 四、自然式冠形行道树的修剪与整形 (3) 五、花灌木的修剪与整形 (4) 六、绿篱的修剪与整形 (5) 七、片林的修剪与整形 (6) 八、藤木类的修剪与整形 (6) 第二章、园林树木施肥技术 (11) 一、园林树木施肥应注意的事项 (11) 二、花卉追肥技术 (12) 三、复使用五点注意 (13) 四、林木防治害虫的五种法 (14) 五、树干注药应注意的问题 (15) 六、施农药的法 (16) 七、园林病虫害冬季治理措施 (17) 八、早春防治蚜虫效果好 (18) 九、怎样正确选用杀菌剂 (19) 十、防治地下害虫的有效办法 (19) 十一、林木涂白剂的配置与使用 (21)

花卉市场调查报告

花卉市场调查报告(精选多篇) 第一篇：花卉市场 金华花卉市场调查报告 我喜欢花艺，希望以后可以从事花卉行业。因此，在这个暑假中，我对花卉市场进行了调查。 据资料显示：我国花卉生产面积在年已达.万公顷，销售额0亿元，鲜切花产量达亿枝(年全国鲜切花产量仅2.2亿枝)，销售额亿元;盆栽植物8.1亿盆，销售额.5亿元;观赏苗木亿株，销售额亿元;出口创汇2.8亿美元。但是，纵观我国花卉市场所面临的现状，可得出以下几点不足： 1、花卉消费观念落后，阻碍消费行为 在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。 2、花卉产品结构不合理

我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的“一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。 3、产品质量不高，缺乏市场竞争力 我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场上占有一定优势外，其他产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高出两三倍。可见只有高品质的产品才会卖高价。 4、花卉消费渠道不流畅

花木行业全国典型市场特点 优劣势

中国十大花木市场现状、优劣势 （1）广州岭南花卉市场 广州的岭南花卉市场是广州规模最大、交易额最大、品种最多、服务功能齐全的花卉综合市场，花市的价格往往左右着全国各大中城市的花卉价格,日成交额超过一百多万元，最多时达六百多万元。广东花卉生产面积超过十四万亩，以广州为主的广东省花卉年交易额达到八亿元，约占全国的1/5。每年约有2亿支鲜切花从这里销往全国，各地六成以上的室内观赏植物来自广东。 广州岭南花卉市场位于花卉之乡——广州市芳村区五眼桥村，市场总投资1000万元。该市场东邻广州花卉研究中心，西贴广湛铁路，北靠芳村大道珠江桥西出口路段，离白云机场仅二十五分钟车程，水、陆、空交通十分方便。市场占地面积四万多平方米，店铺占地面积九千多平方米，有店铺438间，中心花市占地面积两万多平方米，有鲜花档口近两万个。市场内设云南花区、剑兰区、玫瑰区、菊花区、阴生植物区、盆景区、种苗区、虫鸟鱼区等几个区。 （2）北京莱太花卉市场 北京莱太花卉市场，位于北京东北三环外侧，距首都国际机场20公里。交易中心地上部分由展示大厅(二千五百平方米)，花卉超市(八千六百平方米)，花卉拍卖大厅(五百平方米) 及冷库(二千平方米)构成建筑主体；地下部分为办公、服务等设施。花卉街全长三百米，占地面积一万二千多平方米，设独立花店五十间和早市批发大厅，是北京及周边地区的主要花卉集散地及花卉进出口中心。市场与莱太花卉商城、女人街服务市场、欧马特办公用品超市共同构成莱太花卉商业区。 北京莱太花卉交易中心是由北京市朝阳区太阳宫农工商总公司与北京国朝国有资产运营 有限公司联合投资一点五亿元兴建的一座大型花卉超级市场和拍卖市场。北京莱太花卉交易中心是农业部定点花卉市场，并率先对部分花卉试行农业部颁布的花卉质量等级标准，大力推动花卉产业的规范化。 （3）天津曹庄花卉市场 曹庄花卉位于天津市西青区中北镇曹庄村东侧，西外环七号桥北300米处，占地500亩，东靠天津市区，西临海内外闻名的魅力名镇杨柳青，拥有亚洲最大的室内热带植物观光温室，全国一流的规范化观赏鱼交易中心，是华北地区最大的花卉集散地。曹庄花卉有五大观光、

十大苗木经纪人

一、刘畅（1986年出生）开原市卉城苗圃 凡与卉城苗圃负责人刘畅打过交道的人都知道，2010年毕业的他经过几年的努力，在当地搞的有声有色，用老百姓的话说：“这小伙子办事准，信得过！”，所以他身边的亲戚、朋友、当地的多数老百姓都把自己家种的苗交到了刘畅的手中统一销售。辽宁省开原地区是东北最大的苗木生产中心，刘畅掌握了当地很多低价、高质量的苗木资源，不仅拥有自己的苗圃，也成了当地的名星经纪人，通过网络为老百姓的苗木找到了销售出路，同时提供大量一手苗木资源，包括大乔木，彩叶树种，绿篱灌木，建圃小苗，多年生花卉等都经过长期耐寒驯化，可耐过零下30度的寒冷气温，那里土地肥沃，生长环境优异，培育出来的苗木成活率高等优点。授到各界人士喜爱。“一条龙”的服务更是刘畅经理为人处事的标准，深得老客户的满意。 二、徐博（1986年出生）独立苗木经纪人 居住在辽宁最大的柏树繁育种植基地中固梁台镇的他，得天独厚的资源条件，掌握了身边不同规格大量的柏树资源，及灌木球类品种，主要有桧柏球，红叶李球，金叶榆球，丁香球，绣线菊球，卫矛球等十几种精品球类和不同高度的柏树，“在徐博手里采购灌木球，质量好，规格全，价格底，找他抓货绝对放心”这是所回头客户对他的评价。“质量第一，服务为本”是他成功之道。近几年他的这种精神不断被传扬，在当地成了小有名气的独立经纪人，为周围经纪人树立了榜样。 三、任铁（1987年出生）南口前佳逸苗圃 他是佳逸苗圃负责人，他性格开朗，积极向上，乐于与人沟通，有较强的组织沟通能力和扎实的专业基础。佳逸苗圃基地位于抚顺市清原县南口前镇，专业种植及经营各种规格绿化苗木，品种繁多，规格齐全，质优价廉，主要销售产品有：云杉，五角枫，水曲柳，各种彩叶，灌木乔木为主，本苗圃坚持“质量第一，信誉第一，用户第一”的原则，服务和回报于社会各界广大的新老顾客。先后为北京，天津，沈阳，抚顺等重点绿化工程提供各种绿化苗木，受到用户的一致好评。 四、王炜明（1986年出生）苗木经纪人 苗木经纪人是苗木产销之间的桥梁；是振兴活跃苗木市场的纽带；是良好生态环境不可缺少的材料供应商。几年来，作为苗木经纪人的王炜明以市场需求为导向，潜心整合云杉、五角枫、九角枫、水曲柳、蒙古栎、茶条槭、黄菠萝等各类乔木及花灌木类苗木资源，一心一意致力于服务客户与满足市场需求。王炜明始终格守诚实守信的经营理念，注重服务与质量，竭诚服务于客户。为了让客户购买到放心、称心的苗木，只要有时间他就会跋山涉水地奔走于各大山场及苗木基地，准确掌握苗木品种、规格及质量信息，记录在册，并拍摄苗木图片，做到心中有数的同时，让客户更加直观的了解所需苗木的实际情况，确保苗木供求交易顺利达成，不让客户走冤枉路。“将心比心，以心换心，才能做到称心顺心”，凭借着真心、诚心和良心，几年来，王炜明经营的苗木销售到北京、天津、河北、内蒙、山东等省市，得到了客户的一致好评！今后的日子里，作为苗木经纪人的他将秉承“诚实守信、互惠双赢、服务周到、价格优惠”的原则，继续为新老客户提供各类高品质绿化苗木及更加优质的服务！

园林处苗圃项目策划方案

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园林处苗圃项目策划方案 一、项目名称 二、项目背景： 根据区城市建设总体规划，处原苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。 三、项目建设条件 苗圃位于贯通市区和区的必经之路——大道北侧，南侧正对公园，东侧与区行政中心隔河相望，距著名的景区1.5公里，西侧是生产基地，地理位置优越，交通便捷。苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。 四、项目建设规模和内容 苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产 第 2 页共 6 页

用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。 五、项目投资估算及资金来源渠道 （一）项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。 （二）资金来源渠道 政府拨款投资 六、项目性质与特点 本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供 第 3 页共 6 页

花卉市场调研报告

花卉市场调研报告 本网原创文章由应届毕业生求职网为你提供以下的内容； 花卉业作为全球性的高效产业,本世纪有了相当大的发展,世界各国对花卉生产都给予 了充分的重视。我国在本世纪70年代以来,花卉有了可喜的发展,特别是沿海地区异军突起,鲜花已打入国际市场,在我国花卉业大环境的影响下,内蒙古近几年来,花卉业也有很大 发展,先后涌现出一批专门经营花卉的商店,且销量逐年提高,品种不断丰富,服务项目也在 逐渐增加。本文主要对呼和浩特、包头花卉市场进行了调查分析,进而展望我区花卉市场, 以期为有关部门决策者、花卉的生产和销售者,提供必要的科学依据。 1 调查方法 1998年3～6月,我们对呼和浩特、包头的花卉市场进行了调查,采用了“地毯式”和 圆心辐射式” 种方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法,即从城市西端旧城开始向东端团 结小区滚动,以南北向街调查为主,穿插以东西向较明显的繁华街道调查。此法适于对某较 陌生地区的调查。在包头采用“圆心辐射式”方法,即以包头的3个区各选一繁华中心为“圆心”,向各区四周辐射调查。此法适于对某较熟悉地区的调查。 2 呼和浩特、包头花卉市场营销特点 2.1 呼和浩特、包头花卉市场现状 呼包2市自 1992年出现几家花店以来,至1998年6月,已发展到50多家花店、10余 处流动花摊。这些花店多集中在交通方便、文化氛围较浓的繁华地段,流动花摊多集中在 农贸市场、居区小区入口、小巷及主要交通路口处。 在 50多家花店中,营业面积通常只有20～30m2,小的在10m2以下。花店周年供应鲜 切花品种,如:月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等,还常年出售绢花、干花和盆花。花 店从业人员一般每家2～3人,以女性作店主的居多。 2.2 呼和浩特、包头花卉营销特点 2.2.1 花店所销花卉,除干花外,都以外来花为主,极少为地产花。鲜切花、盆花、绢 花多以空运、铁路运输及公路运输。 2.2.2 鲜切花、绢花的价格相对比较稳定,包头略高于呼和浩特,见表1。在呼和浩特鲜切花、绢花销售占花卉市场的30%左右。主要用于宾馆、商场、机关单位大型活动、婚 嫁新娘捧花、婚车装饰等。 2.2.3盆花价格有很大随意性,同一盆花,同种株型,不同花店售价相差十分悬殊见表2。一般盆花销售在夏秋两季,以生活型和室内观叶型为主,冬春两季,特别是春节前后多以正 在开花的为主。如君子兰和水仙等。

国内外花卉产业及市场分析

国内外花卉产业及市场分析1花卉产业分析 1.1国际花卉产业 目前欧洲仍然是世界上最大的花卉市场，占世界花卉市场的45‰美国和日本占25％。由于现在全球都出现了经济衰退，有些生产企业都面临着巨大的销售压力。另外，虽然过去几年这些市场的花卉业发展速品包装等环节，但预计将来的增长速度只在2％-4％的水平。而在东欧、中国、印度等一些新兴的花卉市场，预计每年会有所占的比重越来越大。这也是上佳园艺公司选择进军中国市场的重要原因。 欧洲占据了全球花卉消费量的44％：其次是美国和加拿大。占到全球消费量的21％：日本占15％。（2004年） 1.1.2荷兰2008年1月～1 2月花卉产品出口目的国和地区统计 单位：百万欧元

家庭、市场、产业活跃而理性发展——美国．家庭园艺产业发展见闻 终端消费情况决定家庭田艺的发展 花园中心是家庭消费的主要市场疆道 有单店、连锁、加盟等管理形式 物流配迸系统很完整 荷兰花卉产业十分注重区域的合理和局，他们根据各地的自然特点和原有的生产基础精选合理规划和布局。目前已形成了具有明显区域特色的生产布局。西部地区以温室园艺化为主，西海岸以球根花卉为主，中部地区(以阿斯梅尔为中心)以鲜切花和盆花为主，波斯科普地区以绿化苗木为主。每一区域都形成了生，生产、销售、生产资料供应、信息咨询、技术推广、检验检疫等相配套的产业体系。目前，荷兰花卉生产面积约8441公顷，其中温室栽培面积5836公顷，占总面积的69．1％，大用栽培面积2605公顷，占总面积的30.9%；鲜切花100亿支，能花及观赏植物IO亿粒（支）；此外。大田种球生产面积积19500公顷，年种球90亿粒(支)。荷兰花卉产品的70％销往国外，其出旧额占花卉总收人的80％，i而鲜切花又占出口总额的一半。从全球来看，荷兰的球茎产品占世界贸易额的80%，盆花占50%，鲜切花占60%，主要销往德国、法国、英国。 1.2国内花卉产业 总体来看，中国的花卉生产正在以每年20％的速度增长。根据最近的统计中国花卉的产值和销售额已达到7．3亿欧元左右，中国花卉的发展速度是世界上其他国家都无法比拟的。（2008） 2花卉市场分析 2.1欧洲花卉市场 ●花卉植物产品在超市物流里具有发展空间 ●联合其他零售商一起来进行团体采购和连锁销售 花卉连锁企业Mester Gronn在挪威各地的大型购物中心拥有70多家连锁点，德国Blume2000连锁店有210加点吗，其年度总销售额达1.2亿欧元。花卉连锁店的成功范

如何成为一个苗木经纪人1

如何成为一个苗木经纪人 摘要：随着社会阶层的分工细化，经纪人的作用越来越明显。如果没有经纪人，房地产市场将萎缩，股票市场将低迷，娱乐市场将冷清。整个社会经济的发展，市场的繁荣，都离不开活跃在各行业的经纪人。苗木经纪人的事业刚从幕后走向台前，也逐渐被社会认可，被市场接受，经纪人也开始起到振兴、活跃市场之间纽带的作用。那么如何做好一名合格的苗木经纪人呢？笔者认为苗木经纪人必须具备一个原则，两种能力，三个条件。 关键词：经纪人市场需求苗木市场信息沟通能力 大家都听说过股票经纪人、房产经纪人等，随着城市现代化和经济化的快速发展，在我国花卉产业中活跃一批苗木经纪人，他们是产品产销之间的桥梁和纽带，是产业链中的重要环节，苗木经纪人的出现是花木产业成熟的标志之一。首先，我们要清楚什么是苗木经纪人。 一、苗木经纪人的概念与分类 苗木经纪人就是那些专门负责销售苗木的人，他们一方面给花农生产的苗木找买家，另一方面又给那些需要苗木的单位、公司以及个人找货源。 目前苗木经纪人有两种，第一种是兼职经纪人，单兵作战，以本地资源迎合市场需求，生产和销售相互兼顾。风险小，但很难做大，对市场反应相对滞后，决策也比较盲目主观。第二种是职业经纪人，以市场需求为导向，整合各地资源，与市场同步。保持良好的危机意识、前瞻意识、对市场的预测有着敏锐反应。信息资源来源广泛，凭借自己的专业优势，将产区和产品资源优势转化为自己的优势资源，更加注重服务与质量，一心一意致力于客户与市场。 二、苗木经纪人的发展史和必要性 产生经纪人是指替人撮合买卖从中抽取佣金为生的人，最早产生于西方，现在已经成为一种各行各业广泛存在的职业。改革开放后，个体私营苗圃大量涌现，将国有苗圃挤到了一边，打破了计划经济时代统购统销的格局，但他们对市场认识模糊；城市园林绿化主要由政府管，没有完全市场化。在这样一种市场发育不是十分充分的情况下，苗农生产大量产品不知道怎样卖，园林绿化需苗多而不知去什么地方买，出现了生产大、需求大而流通环节薄弱的局面。中间的薄弱环节迫切需要有人来弥补，一些文化水平相对较高、市场意识强、头脑灵活的种植大户在销售自家花木的过程中，接触了大量的人，掌握了大量信息，自发担当了经纪人角色。 苗木经纪人是花卉业发展到一定阶段的产物，一方面随着苗木的种植面积逐年扩大，产量不断增加；另一方面我国绿化的规模、档次逐年提高，一个绿化工程需要苗木量往往比较大，而且品种多，但由于我国苗木市场建设相对落后，绿化公司直接找农户，进行面对面交易的模式，根本无法满足这种多品种、大数量的工程要求，有些有眼光，对当地苗木市场比较熟悉的人，便主动在工程公司和花农间穿针引线，赚取佣金和差价，最初的苗木经纪人由此产生了。苗木经纪人是产销之间的桥梁；是振兴与活跃市场之间的纽带；是良好生态环境不可缺少的材料供应商。 三、苗木经纪人在市场中的作用 （1）化解矛盾。由于园林工程中植物品种多样性与苗木品种区域性分布，存在着组织、流通上的矛盾，这就需要苗木经纪人来化解。这也是苗木经纪人存在的最基本的作用。 （2）连接市场与产区的桥梁，花木业已经进入薄利时期，市场竞争十分残酷，苗木经纪人是苗木业市场强有力的推动力。 （3）调整生产结构及生产模式的促进者。经纪人根据市场需求，同花卉苗木生产企业或专业户签订购销合同，花卉苗木生产者按照合同安排组织生产，形成以销定产的“订单农业”生产模式。还促使花木生产进入大市场，参与大流通，形成大产业，促进产业的优化升级，提升产业整体实力。 （4）新技术、新品种、新信息的推广者。 四、苗木经纪人的现状

关于园林绿化苗木营销模式策略

关于苗木市场营销战略报告 一、市场分析 根据《中国城市建设统计年鉴》及国家统计局公布数据，我国市政园林绿化投资额从2002年的239.5亿元增长至2012年的1,798.7亿元，年均复合增长率为22.34%；地产景观园林投资额从2000年的99.68亿元增长至2013年的1,720.27亿元，年复合增长率为24.50%，均保持了较快的增长速度。在国内国家大力推展农村城镇化、环境绿化的大趋势下，园林绿化需求量在不断的增加。随着国家“美丽中国”、“集约、智能、绿色、低碳的新型城镇化”等政策的大力执行以及中西部地区经济的加速发展，预计未来我国园林绿化行业仍将处于景气度向上的发展周期。根据《中国城市建设统计年鉴》及国家统计局公布数据，按过往年度平均增速预计，到2015年我国园林绿化市场容量将达到5,959.75亿元，园林绿化整体市场发展前景较好。而园林绿化行业也逐渐趋于成熟，竞争也越加激烈。因生产周期和城市美化要求，以及气候、土壤等环境因素，导致产品的多样性、不确定性。 二、行业销售模式分析 从80年代到20世纪末。行业发展初期，企业生产什么卖什么，市场供不应求的原始销售模式。到现代竞争过程中，逐渐的追求模式化，谁能将多样性、完善性、模式化做得程度越高就会取得胜利。因产品的多样性，生产周期性，加上城市规划的不同，导致在园林绿化工程中，企业之间的相互购销、合作来达到绿化的要求。在这过程中逐渐诞生了一部分人，在行业内游走，凭着对行业及资源的熟悉，在企业、单位之间倒卖产品从中获利，这就是“苗木经纪人”。而在发展趋势，市场需求、竞争因素下，有部分苗木生产销售在园林绿化施工中独立出来，并开始细分定位市场，专业发展苗木的生产销售，成为园林绿化企业及施工单位的供应商，以少数或单一产品，瞄准特定区域市场，生产规模化，以市场准确的定位、批量生产的优势取胜。目前行业，形成了以下几种销售模式： 1、园林绿化施工型：主要接政府、房产、旅游等项目，兼营部分苗木销售。以企业自身产 业为基础，综合利用其它周边同行业资源，达成项目合作。这类企业的优势就是能获得一手的利润，但需项目施工及产品供应中间环节，运作过程周期长，占用人力资源，成本较高。因环境资源等因素，发展空间、区域有一定的地区限制性。 2、苗木生产销售型：这类企业多数由苗木经济人、小规模农户生产发展而来，也有部分园 林绿化企业分化出来。主要从事大规模的苗木生产销售，因产品定位清晰，生产种类明确（市场需求、用量、特有性），能批量生产。这类型企业的优势是生产成本较低，并能量产化，以量取胜；在品牌推广方面，因产品的单一性，能快速的推广企业知名度，并在现代营销的网络推广、销售上能有价格低、数量多、产品质量均衡等优势。 3、苗木经纪人：这类以小型苗木产业，甚至零产业为基础，看准园林绿化行业购销渠道狭 窄、产品种类多样化、产品价格差异化，利用周边资源信息，整合利用资源倒卖苗木。 这是市场需求，行业发展过程中必然孵生的结果。在行业逐渐成熟，运营、营销渠道完善，这部分人会慢慢淘汰，转型苗木生产销售或者淡出市场。 三、SWOT分析 目前，我们属于第一类型向第二类分化的过程，具有成熟的、规模性的生产优势，但在转型的过程中，我们在不断尝试和探索。在这快速发展的市场经济时代，市场营销上，我们还停留在生产销售、等客户上门的原始模式，而现代营销都早以客户为中心，我们的营销模式在市场营销中必然会进展缓慢。集团调动、招聘，组建了专业的营销团队，并在给与大力的支持。但我们的苗木销售还是零基础，在这逐渐白热化的市场，我们缺少市场基础、缺少客户基础，更没有明显的产品优势，我们的产品多样化，大型乔木和造型树不能大量销售，只能以有一定规模数量的“红叶石楠”等产品为推广方向，以点带面的带动整个产品销售。