公司企业知识产权保护方案

公司企业知识产权保护方案

知识产权可以拓宽企业市场空间、带来新的利润增长点；知识产权可以增强企业自主创新能力、抵御风险的能力；知识产权可以提高企业管理水平；知识产权是企业发展和保持竞争的核心；对于知识产权的保护，建议公司做如下工作：

一、坚持不懈地对知识产权进行系统化管理。

1、公司建立知识产权管理部门，并配置专业管理人员，由知识产权管理部门全权负责知识产权管理工作。

2、知识产权管理部门专人制定知识产权规划管理方案，并报

总经理审核通过方可实施。其中包括对知识产权的科学级别分类，以便进行针对性的管理。

3、为了及时、正确地掌握知识产权数据，我们公司建立知识产权数据平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等。

4、多渠道多方面进行维护公司的知识产权的合法权益，在业务合同条款中，要加入多条知识产权保护的条款。

二、排兵布阵地对知识产权采取有力的保护方案。

（一）关于计算机软件版权的保护技巧：

我国《计算机软件保护条例》第六条规定：中国公民和单位对其所开发的软件，不论是否发表，不论在何地发表，均依照本条例享有著作权。该条例第二十四条规定：向软件登记管理机构办理软件著作权的登记，是根据本条例提出软件权利纠纷行政处理或者诉讼的前提。软件登记管理机构发放的登记证明文件，是软件著作权有效或者登记申请文件中所述事实确实的初步证明。所以为更好地保护公司计算机软件的版权，公司应该将自主开发的计算机软件向软件登记管理机构办理软件著作权的登记，从而避免在产生纠纷时因无法提供有力证据而处于被动地位。

（二）关于专利技术的保护技巧：

为了提高研发的效益，为了减少不必要的时间和资金上的浪费，我们公司在研发新技术前，要对相关技术进行查询，看别人是否已有这类技术，或它是否侵犯别人的专利权，避免盲目上项目。

为了预防员工泄露知识产权机密或者侵犯知识产权的权益，我们公司在在决定研发后，应与技术人员签订保密协议，规定在研究中获得的技术成果归公司所有，技术人员离职时不得带走有关技术资料，离职后一段时间内亦不得从事与原单位工作相同、近似或有竞争性的工作。建立档案，保证对技术上的进展有完整记录。在开发阶段完成后，聘请专利代理人开始申请专利。

为了及时利用法律保护我们公司的知识产权权益，如果发现别人在后也申请了类似专利，应可利用公司的在先权利申请他人的这个专

利无效。若发现他人使用自己的专利技术，应及时对侵权人、侵权行为发生地和侵权规模、侵权所得或公司所受到的损失进行调查、取证。

（三）关于商业秘密的保护技巧：

1、判断商业秘密的类别

第一步是要判断哪些是商业秘密；第二步是将商业秘密根据企业经济收益来区别开来；第三步是根据不同的类别进行针对性的保护方法进行科学地保护。

2、根据不同类别的商业秘密进行有效地保护

第一、为了真正保护公司的商业秘密，必须将商业秘密的保护工作分散、细分，尽可能做到让全面掌握商业秘密的人员为零。而且每年要进行工作调整，以免员工掌握熟悉的商业秘密。

第二、为了将商业秘密的责任义务明确起来，我们会根据商业秘密带来的经济效益和风险性来区分商业秘密，经济效益和风险越大的，员工所承担的保密义务就越大。

第三、为了保护商业秘密，必须对公司人员进行知识培训，还要求签订保密协议及竞业禁止协议，使之有较长时间的保密义务。反之，对于一些经营信息，特别是受市场行情影响较大的，除特别重要确有必要加以保存的，一般不需要对此进行专门约定保密义务。

3、根据不同的业务往来关系签订不同的保密协议

（1）公司跟公司员工必须要签订的保密协议：

第一、建立保密规章制度，严格限制涉密知悉范围

第二、与员工签订协议，培养保密意识：要让涉密人员熟知所涉及的商业秘密的范围、性质，并对具体内容做详尽规定，必要时应该形成书面文字，在员工已知悉涉密信息并对其进行保密培训后签署知悉文件，作为日后产生泄密纠纷时诉讼的有力证据。

（2）公司跟公司员工以外的人员签订的保密协议：

第一、企业与他人谈判合作事宜时，如果涉及到有关商业秘密，无论将来是否合作，都应该要求谈判各方对于涉密信息进行保密。

第二、企业与他人订立合同时，应在合同中明确约定对方应对何种秘密负有保密义务，保密期限多久，违约责任如何承担。以免将来出现问题时没有证据。

4、出现泄密情况

如果出现泄密事件，一定要及时保存相关证据，必要时应聘请公证人员对证据进行公证，注重收集相关材料及证人证言等，尽快聘请律师制定行之有效的解决方案，争取使企业损失降至最低。

浅析企业知识产权侵权纠纷的预防与应对策略

浅析企业知识产权侵权纠纷的预防与应对策略 近年来，我国企业知识产权纠纷的诸多案例表明，企业知识产权侵权纠纷，往往是由一些潜在的干扰企业和谐发展的负面因素导致，影响了企业的和谐发展。 一、我国企业知识产权纠纷频发的原因 （一）普遍存在“贴牌”生产 由于历史的原因，拥有自主知识产权的企业较少，大多数产品定位在初级产品，普遍存在着“贴牌”生产的情况，这势必给某些恶意侵权者提供了可乘之机。也有些企业想有自己的产品，但是市场难以预测，于是就想用贴牌产品来检验市场；销售贴牌产品的企业的经营主动权操于他人之手，往往在发展势头正好之时与合作方产生纠纷，不仅会因此而蒙受损失，还会由于失去了主打产品，自身的商品被淡化，以及开拓能力和创新能力的逐渐丧失，制约自身的长远发展。 （二）没有自主知识产权核心技术 在我国只有万分之三的企业拥有自主知识产权核心技术，99％的企业没有申请专利，60％的企业没有自己的商标，而民营企业的比例更低。尽管近两年我国企业专利申请量大幅度上升，但是大多限于外观设计和实用新型专利，而且在国际市场获得的专利数很低，与发达国家以及与我国香港和台湾地区相比，存在着分布面不宽，结构不尽合理等问题。 （三）没有建立知识产权内部管理制度 据专项调查表明，建立了知识产权内部制度的企业有244家，占有效样本的近五成的企业正在建立或者根本没有建立知识产权内部管理制度，更没有把行之有效的制度用法律的形式固定下来。一些企业虽然有负责知识产权的管理机构，但多为其他部门兼职，不少企业重视对职工生产技能的培训，而忽视对职工的知识产权教育，对开发知识产权的奖励也没有明确的规定。许多中小企业普遍存在着经营规模较小、管理不规范的情况。 （四）缺乏有效知识产权预警机制 目前，我国企业面对频繁发生的专利被非法滥用的案件、争端，都明显表现出准备不足，缺乏有效知识产权预警机制等问题。例如，一些企业认为自己开发的新成果只要通过了鉴定，就自然享有专有权利，没有及时申请专利，也缺乏其他法律保护手段，等大量的仿冒产品出现时，才想到要追查，结果费时费力，效果不佳。 在全球经济日趋一体化的形势下，无论在发达国家还是发展中国家，企业知识产权都面临严峻的挑战。我国企业知识产权保护策略与手段也明显表现出不够充分。以防御商标为例，一般而言，较多的大型企业具有防御意识，也有足够的财力来注册防御商标，而大量的中小企业往往从眼前的需要出发申请注册商标，只有较少的中小企业为防止抢注与日后业务扩展而使用保护性注册。 （五）不具有足够的行政和法律威慑力 由于国内外不法分子以及某些跨国集团专利操作“老手”，利用目前我国专利法律漏洞，假借专利侵权之名，掠夺专利科技成果，侵害企业的知识产权，使企业蒙受巨大经济损失；甚至扼杀我国创新成长型企业。因此，尽管恶意侵权诉讼蕴藏着风险，假专利侵权与侵害企业知识产权的案件还是不断发生，影响了企业的和谐发展。面对这种情况，一方面，在政府及司法方面对恶意侵权的企业和个人，还不具有足够的行政和法律威慑力；另一方面，企业发生知识产权纠纷的司法利用率偏低。由于知识产权行政诉讼耗时长，法律援助成本高，导致企业对通过行政及司法途径讨回公道缺乏信心。 二、我国企业知识产权纠纷的预防策略 企业知识产权纠纷，直接涉及到的是侵权者和被侵权者的利益，也暴露出我国企业知识产权

企业知识产权培训方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业知识产权培训方案 篇一：20XX年度公司知识产权工作计划 20XX年度江西xxxxx有限公司 知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作，江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 20XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企

业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申 请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力， 20XX年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，

公司企业知识产权保护方案

对于一个研发技术的企业而言，要想在市场中谋生存，只有充分发挥知识产权在企业中的重要作用，并对知识产权形成有效地保护，才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。对于知识产权的保护，建议公司做如下工作： 一、对公司的知识产权进行整体规划和有效管理 公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、著作权（特别是计算机软件的版权）、商业秘密、域名等。因此建议公司对所涉及的知识产权进行规划和管理： 1、公司可指派专人负责知识产权的管理，列出明细，建立档案。 2、对知识产权按其实际可创造价值、对公司发展的重要程度、维 护成本等进行分级。 3、建立知识产权数据平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、 中外标准数据库等，及时掌握国内外最新数据信息，避免重复研究造成对公司资本的浪费，也可避免造成对其他知识产权人的侵权。 4、综合运用知识产权保护公司利益。知识产权覆盖面很广，在签订合 同或遇到纠纷时，有的情况下主张一项权利往往难以有效保护公司的权益，这时需将几种权利综合起来行使，往往可以达到令人满意的效果。

二、对于不同类型的知识产权采取不同的保护措施 1、公司在分析成本与预期收益的基础上，对于可能对公司产生重大影 响的知识产权，如商标权、专利权、著作权、域名等，应第一时间聘请专业的代理机构进行申请，从而最大限度地保护公司利益。在与其他单位或个人合作的过程中，一定要对所涉及的知识产权的权属、使用范围、期限、后续研发成果的分配等做详细规定，签署相关法律文件。 2、在保护知识产权的过程中需要注意的法律问题： 1）计算机软件版权的保护： 虽然我国《计算机软件保护条例》第六条规定：中国公民和单位对其所开发的软件，不论是否发表，不论在何地发表，均依照本条例享有著作权。但同时该条例第二十四条又规定：向软件登记管理机构办理软件著作权的登记，是根据本条例提出软件权利纠纷行政处理或者诉讼的前提。软件登记管理机构发放的登记证明文件，是软件著作权有效或者登记申请文件中所述事实确实的初步证明。所以为更好地保护公司计算机软件的版权，公司应该将自主开发的计算机软件向软件登记管理机构办理软件著作权的登记，从而避免在产生纠纷时因无法提供有力证据而处于被动地位。 2）专利技术的保护：

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案（一） 一、目的 为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下： 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员，我的青春同样精彩; 10、公司愿景，我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本，从我做起; 14、我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。 2、征文体裁不限，字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。

科技创业企业如何保护知识产权

在创业的大潮中，因商标抢注、专利互撕发生的“血案”不止一件，腾讯与今日头条轰轰烈烈的著作权之争，摩拜单车“扫码开锁”的专利纠纷，屡见不鲜，尤其是创业公司成立之初，很容易忽略知识产权的保护，自己的核心技术、公司商标一不小心就变成了别人的“专利”。 对于初创企业来说，在成立阶段，保护好知识产权可以帮助企业规避无谓的损失和风险;长期来看，通过布局知识产权，可建立起技术壁垒，支持后续变现。那么在人力与资金有限的情况下，创业公司应该如何保护知识产权，仅仅申请核心专利就够了吗?遭遇与巨头的正面冲突，要放弃维权吗? 联想创投作为一支全球科技产业基金，投资了近百家核心科技与智能互联网领域的初创企业，包括寒武纪、旷视科技(Face++)等知名独角兽。为了给这些科技初创企业提供更加丰富且具有前瞻性的支持，联想创投也投资了专注于无形资产管理的科技服务公司乐知新创，目前，该公司管理着多家联想创投被投人工智能公司的知识产权业务，包括银河水滴科技、迈步机器人等。 如何让“知识产权”跟上你创业的前进脚步呢，下面围绕这几个维度展开： 高科技创业企业应如何保护知识产权? 1、时间：宜早不宜晚

从分类上来讲，知识产权主要包括商标，著作权，专利和线上域名。对初创公司来说，一旦涉及产品和服务，就要申请商标，以免发生产品已经上线、发现商标已经有人注册的情况;在此基础上，高科技创业企业还需要对核心技术以及相关应用领域进行专利布局。很多创业公司，在初期人力和资金都有限的情况下，把更多的精力放在技术研发、融资上，却没想到因为知识产权，造成比较棘手的麻烦。 案例1 某科技初创企业，未在早期将其核心技术相关应用领域进行专利申请，结果在该公司想要进军核心技术相关应用领域时，却发现为时已晚，众多竞争对手已经完成了专利布局，导致其技术应用受阻，无法形成有效的技术壁垒。 由此看来，知识产权布局应是越早越好，尤其是技术壁垒非常强的企业，更要特别重视。中国专利申请秉持“先到先得”的原则，如果两个公司或个人就相同的发明创造申请专利，那么早申请的人将会被授予专利的所有权。在拿到某一项突出技术的专利后，甚至可以在竞争赛道上处于领先的位置，比如联想创投的被投企业寒武纪在中国芯片领域的实践则可供大家做一个很好的参考。 2、方式：围绕核心知识产权，进行全面布局 高科技创业企业在进行知识产权保护时，不仅需要有“超前”意识，还要有“全局”观念。无论是商标还是专利，都不仅仅是单一的申请，而是应围绕核心技术或核心品牌，进行一系列的布局，在一定程度上限制竞争对手对你的核心技术的“抄袭”或是“改进”。

年度企业文化活动主题策划

人力资源组通过对员工进行《20xx 年度企业文化活动》调查， 并提交公司高层讨论后，对05 年度企业文化活动形式达成了一致。 人力资源组对20xx 年度企业文化活动主题策划如下： 1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。 回馈员工，庆祝20xx 年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉 煌的 20xx 年。 20xx 年，又是一个新的起点。 新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归 属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。 形式：聚餐与联欢晚会。 主题：发展—在竞争中求发展活动口号: 全员参与，共谋发展。 活动精神 : 欢庆 20xx，肯的乐人一起乐。 时间：元旦 20xx 年 2 月 20 日下午三点至晚上10 点。 地点：同富裕饭堂。 聚餐费用 10—15 元/ 人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭 建提供。 2.三八妇女节歌舞会，我的女员工。 公司女性员工占 70 左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈 对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。 所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。 主题：关爱活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。

活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。 地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000 元左右（待定）。 其他费用控制在5000 元内。 3.五一爬山。 与公司产品所反映的健康主题息息相关。 主题：健康。 活动口号：健康食品、健康人生。 活动精神：增加体质，积极进取。 时间：5 月1 日，地点：羊台山或其他。 费用人均 50 元左右。 4.国庆和中秋文体活动。 主题：忠诚与亲情活动口号：致力糖果，关爱生活。 活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。 时间： 11 月 20-21 日，地点：厂区广场，费用： 5000 元左右。 5.年度旅游。 企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在 于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。 只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。 主题：快乐活动口号：快乐工作，快乐生活。 活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢时间：4—5月份间，地点：三亚。

企业(公司)知识产权的保护方案

企业（公司）知识产权的 保护方案

目录 第一章本公司知识产权保护的现状分析 第二章中国专利的现状分析 第三章深谈跨国公司在我国如何利用专利转换能量第四章本公司知识产权工作规划 第一节做好专利预警工作 第二节做好优势技术的专利申请工作 第五章做好本公司的专利长期战略工作 第一节加强技术优势的专利发展战略 第二节加强技术劣势的专利发展战略 第三节做好防御工作 第六章做好本公司知识产权战略规划工作 第一节做好专利保护落实工作 第二节做好专利战略的目标落地工作

第一章本公司知识产权保护的现状分析 本公司是我国生产规模最大的XXX厂家，拥有10000平方米的指纹锁生产基地。本公司生产的产品占国内市场份额的30%。作为行业的领跑者，我们公司是国内惟一拥有XX转换发明专利自主知识产权，该技术在行业内遥遥领先。 本公司将知识产权保护工作与规划作为重点工程来带对待，下面是本公司的专利归纳情况。

第二章中国专利的现状分析 我公司根据专利局对专利进行的分类，检索了截止2021年1月公布的所有涉及“XXX结构”的专利，共检到近2000多件专利或专利申请，现对主要申请人的分布情况列表如下：略 通过这个表的内容，我们很容易看到，在中国有关“XXX结构”的专利或专利申请，排名在前二十名的有大部分是外国企业，假设这大部分的外国企业强强联合起来，将专利形成“转利群”，那本行业就没有中国企业的立足之地了。 连续五年以来，“XXX结构”领域专利申请量保持递增状态，这就意味着本行业的技术创新气势磅礴，跃上新台阶。在未来的三年内，还有一大批本行业的发明专利得到批准，形成发明专利权。因此，我们公司如果没有保持递增的专利权势态，在发展的路上，将会困难重重，将会面临侵权的可能性与危险性。 我们公司产品所占国内市场份额达到30%，然而，我们公司产品的专利数量却是少之又少，居然没达到本领域的专利份额的2%。这说明了什么？说明了我们公司的前进方向没在自己掌握之中。 很多人会打问号，为什么一定要拥有很多数量的专利才能把握自己公司的将来与命运呢？我们在下一章举例说明会容易理解很多。

企业知识产权保护有效措施的分析

企业知识产权保护有效措施的分析 /h1 一、前言 企业知识产权包括技术专利申请、知识产权纠纷和企业间的侵权行为。企业知识产权、创新与品牌战略是当前经济领域面临的挑战。完善产品创新、专利和品牌保护活动,为着名公司市场竞争和营销打下基础。随着市场竞争条件下的知识产权和技术改进,指导者应加强基于知识产权制度的创新,从而推动市场竞争力和适应能力的企业。 二、企业知识产权保护的2个问题 2.1企业的知识产权保护延迟 企业的生存取决于内部技术和产品的不可替代性以及消费者的支持。企业内部技术与知识产权作为企业的重要保护目标,能为企业带来利益,把整个产品的经营过程联系起来。作为产品和技术领域的关键因素,它们可以代表特定行业的技术、创新和营销策略的发展水平。知识产权保护的重点放在企业的核心技术,品牌和产品包装,以及产品的专利和其他企业的工作。该原则能促进知识产权市场竞争,保护市场中的利益相关者的合法权益。随着商品市场的发展和竞争手段的不断发展,知识产权的侵犯是普遍的。侵权包括窃取先进的生产技术,品牌商品包装抄袭以及歪曲的作品。上述行为违反了中华人民共和国普通民法保护知识产权的

规定,侵犯知识产权人的权利。质量差、保险性差的产品可能会威胁到消费者的市场秩序和生活。然而,多元化的产品和信息的获取滞后,会导致非法行为不能及时控制。此外,低价格的有缺陷的产品可以取代在个别地区的最佳的。 2.2知识产权的盲目保护 大多数企业对知识产权保护有一定的了解。其实,市场上的侵权行为不能得到有效的控制。其原因在于,一些企业盲目模仿和模仿一般知识产权保护的方法,而不是对专利、品牌和工作进行深入的个体化研究。企业或技术人员在同一行业中放松竞争的防范,从而造成不必要的经济损失和市场份额减少。知识产权战略是企业调整营销战略、优化内部结构、实现企业资源重组的重要途径。知识产权战略可以合理应用核心技术资源,使产品的开发和运作更加科学,从而提升企业整体竞争力。例如,企业品牌,涉及营销分销策略,广告手段和市场竞争模式,可以渗透到包括生产,输出,推出和分销环节。品牌的保护应进行调整,以最大限度地利用非物质资产。一个好的标志的使用和保护可以扩大产品和消费群体的影响,从而煽动消费者的选择倾向,将知识转化为财富。 2.3知识产权保护的不合理方法 一些企业在一定的维权意识和渠道的基础上,不能及时打击非法交易者和企业的行为。这取决于狡猾的侵权者,泄漏和市场监管的时间差以及由企业侵权。例如,B厂是生产和销售企业的低价仿冒品。之后,企业称为B厂停止侵权行为生产和销售假冒。发展与制造业的发展,强调了产品在营销过程中的清晰性,从而增加了产品的数量。它是公平的人,市场和消费

生产制造型企业如何加强知识产权保护

生产制造型企业如何加强知识产权保护 随着国家对知识产权保护的不断增强，生产制造型企业加强对知识产权保护的重视显得尤为重要。其不但要加强自身的知识产权保护，还要形成不侵犯他人知识产权的意识，以免给自身带来不必要的麻烦，同时，还要划清与他人的知识产权边界。具体需要做好如下工作。 一、企业要有自己的知识产权 企业生产产品，一般要经过如下的流程：产品立项---产品论证---产品生产--产品销售---产品售后等。知识产权的保护，贯穿上述整个流程。 首先，产品立项、产品论证阶段，应准备好注册商标和/或专利技术保护。 产品的立项和论证阶段，除了要确定生产什么产品外，还要考虑后续如何保护的问题，否则，企业难以做强做大做久。当然，在这个阶段的保密工作也应当要做好，可以在企业重要文件的显眼位置上印上“保密”或“加密”字样。提醒员工加强注意，防止商业秘密或知识产权外泄、被他人抢注。 商标的作用是识别商品来源，一个品质过硬的企业或产品，离不开商标的保护。消费者一旦认定，其作用和价值是不言而喻的。因此，注册商标应在生产前准备好。否则，企业前期的市场策划、市场宣传和市场投入所带来的市场沉淀，很可能因为他人的仿冒或抢注，导致企业功亏一筹，这样就会给企业的后续经营和发展带来不可预测的巨大风险。 专利技术保护，是与商标保护不同的技术方案的垄断保护。拟生产制造的产品如果是企业自己研发出来的话，建议企业在投放市场之前先申请专利保护。只有被授予专利权的产品才有法定的市场垄断保护权。 “公开买保护”是专利法的精神，产品的技术方案通过专利的形式，向社会公开，国家才能给予保护。对于实用新型专利和外观设计专利，保护期都是十年，公开即意味着公告授权。授权之后再投放市场，才能有效地得到专利法的保护；对于发明专利，保护期是二十年，公开不意味着授权，公开之后、授权之前，如果企业产品就已经投放市场了，虽然法律赋予了临时保护，但只是要求支付适当使用费，显然不及授权后的保护力度大，尤其是惩罚性赔偿已经纳入国家知识产权保护方针的现今，所以建议尽可能授权之后再投放市场。

年度企业文化活动策划方案

2019年企业文化活动策划方案 为丰富公司员工业余文化生活，增加员工对公司文化的归属感，2011年下半年，人力资源中心将组织开展一系列大型活动。具体计划如下—— 一、活动项目： ①——9月：书法（画）比赛、羽毛球比赛 ②——10月：篮球比赛 ③——11月：台球、乒乓球、象棋比赛 ④——12月：元旦晚会 ⑤——（9月-12月：每月一次员工生日晚会） 二、费用预算： 以上①-④四次活动费用预算共计：7100元；⑤生日晚会费用预算为每次800元；活动具体方案如下—— 9月：书法（画）比赛 一、活动目的： 丰富企业文化氛围，展示企业员工才华，展现公司文化风采！ 二、活动主题： 快乐工作，展现自我！ 三、活动时间安排： 征稿时间：9月10日——9月15日

评审时间：9月20日——9月 21日 作品展出时间：9月 22日——9月30日（以上时间为初定） 四、活动流程： 1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处； 2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖； 3、9月21日公布优秀获奖作品，并在全体员工大会上进行颁奖。 4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。（以上时间为初定） 五、投稿要求：1、内容积极向上； 2、作品须大于A4纸； 3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法，素描、水彩、漫画、国画等； 4、为公正评选，参赛作品上请勿题留作者姓名； 六、经费预算：（共1100元） A、奖金设置：一等奖一名：奖金：300元； 二等奖二名：奖金：200元； 三等奖三名：奖金：100元； 参赛奖二名：奖金：50元；（三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置） B、证书：8本（公司内部订做，表框证书）

公司企业知识产权保护方案

公司企业知识产权保护方案 知识产权可以拓宽企业市场空间、带来新的利润增长点；知识产权可以增强企业自主创新能力、抵御风险的能力；知识产权可以提高企业管理水平；知识产权是企业发展和保持竞争的核心；对于知识产权的保护，建议公司做如下工作： 一、坚持不懈地对知识产权进行系统化管理。 1、公司建立知识产权管理部门，并配置专业管理人员，由知识产权管理部门全权负责知识产权管理工作。 2、知识产权管理部门专人制定知识产权规划管理方案，并报 总经理审核通过方可实施。其中包括对知识产权的科学级别分类，以便进行针对性的管理。 3、为了及时、正确地掌握知识产权数据，我们公司建立知识产权数据平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等。 4、多渠道多方面进行维护公司的知识产权的合法权益，在业务合同条款中，要加入多条知识产权保护的条款。 二、排兵布阵地对知识产权采取有力的保护方案。 （一）关于计算机软件版权的保护技巧：

我国《计算机软件保护条例》第六条规定：中国公民和单位对其所开发的软件，不论是否发表，不论在何地发表，均依照本条例享有著作权。该条例第二十四条规定：向软件登记管理机构办理软件著作权的登记，是根据本条例提出软件权利纠纷行政处理或者诉讼的前提。软件登记管理机构发放的登记证明文件，是软件著作权有效或者登记申请文件中所述事实确实的初步证明。所以为更好地保护公司计算机软件的版权，公司应该将自主开发的计算机软件向软件登记管理机构办理软件著作权的登记，从而避免在产生纠纷时因无法提供有力证据而处于被动地位。 （二）关于专利技术的保护技巧： 为了提高研发的效益，为了减少不必要的时间和资金上的浪费，我们公司在研发新技术前，要对相关技术进行查询，看别人是否已有这类技术，或它是否侵犯别人的专利权，避免盲目上项目。 为了预防员工泄露知识产权机密或者侵犯知识产权的权益，我们公司在在决定研发后，应与技术人员签订保密协议，规定在研究中获得的技术成果归公司所有，技术人员离职时不得带走有关技术资料，离职后一段时间内亦不得从事与原单位工作相同、近似或有竞争性的工作。建立档案，保证对技术上的进展有完整记录。在开发阶段完成后，聘请专利代理人开始申请专利。 为了及时利用法律保护我们公司的知识产权权益，如果发现别人在后也申请了类似专利，应可利用公司的在先权利申请他人的这个专

企业应如何建立知识产权管理保护制度

企业应如何建立知识产权管理保护制度呢？ 一、知识产权的基本特性 第一，知识产权的专业性。 知识产权是受法律保护的一种独占权利，具有排他性，未经知识产权所有者授权许可，任何人不得擅自使用，否则构成侵权，应承担法律责任。 第二，知识产权的地域性。 知识产权法是国内法，在一国获得的知识产权只在该国范围内受到法律保护。但是，一个国家一旦加入世界知识产权组织，签署了知识产权国际条约，国内的知识产权法也规定了对国外知识产权予以保护的条款，那么，对于在一国注册登记的国外知识产权也予以保护。知识产权律师在这方面起到了不可低估的作用。 第三，知识产权的时间性。 知识产权都有法定的保护期限，一旦保护期满，权利自行终止。这一特性与动产、不动产的产权是不相同的，动产和不动产的产权没有时间限制，只要这些财产存在，权利亦存在。 第四，知识产权实行政府管理原则。 国家对知识产权包括专利权、商标权、版权等的立法总称为知识产权法。对知识产权保护的法律由国家立法机构予以批准。知识产权法及其实施细则的执行、管理及处罚都是政府行政机构的职能。一国政府责无旁贷地负责管理知识产权的保护和利用。个人、企业和各类组织机构要贯彻执行知识产权法，利用法律武器来保护其所拥有的知识产权，开展科技创新和各类文化艺术创作活动。 二、如何构建企业知识产权保护与管理体系？ 商业界有这么一句话，三流的企业卖产品，二流的企业卖服务，一流的企业卖技术。由此可见，国际社会对知识产权的重视和追求在不断提升，知识产权在生产力的发展中起的作用也越来越大。当前,我国经济社会正处在一个重要的战略机

遇期。从国际形势看,知识产权领域呈现新的发展态势,对我国知识产权发展既是重大机遇,又是严峻挑战。而我国无论对知识产权的研究抑或是保护都起步较晚，要想从容迎接挑战和牢牢把握机会，就必须加快步伐。 企业是市场经济的主体,也是自主创新的主体,更是知识产权创造、管理、保护和运用的主体。因此我国要在这个战略机遇期内缩小与发达国家在知识产权方面的差距，首要的一步就是要推动企业自身对知识产权的重视和保护。而推进企业知识产权发展,必须切实重视和提高企业知识产权管理的能力和水平,构建起切合企业发展需要的知识产权管理体系。 那么如何构建企业知识产权保护与管理体系呢？笔者认为，可以初步从以下几个方面着手。 （一）围绕自身发展战略，制定明确的知识产权战略和指导方针 将知识产权战略作为企业整体战略的一部分，而不是作为独立或孤立的战略，加以综合、系统的考虑，并根据企业所在的行业特点，采用强者攻、弱者守、攻守结合的策略，确定知识产权战略的重点，并根据形势的发展及时进行调整。同时，还要制定明确的知识产权管理指导方针来保证知识产权战略的有效实施。 在进行知识产权战略的规划时，可采用以下几种方法： 1．专利信息采集。充分利用公开的专利文献和检索工具，进行各种专利信息的收集，从而了解行业专利技术发展动向和行业内其他企业的专利申请情况。我国出版的专利文献主要包括：发明专利公报、实用新型专利公报和外观设计专利公报；发明专利申请公开说明书、发明专利说明书；实用新型专利说明书；专利年度索引。 2．侵权可能性分析。如果发现自己的产品与他人产品有相近之处，则需要进行专利分析。分析的目的有两个方面：一是判断他人侵犯自己专利的可能性，一是判断自己侵犯他人专利的可能性。 3．商标扩张可能性的分析。 4．保护方式可能性分析。 5．衍生专利分析。 6．知识产权保护政策和法律状况分析。 7．品牌的文化分析。

企业知识产权预警机制及应对方案

陕西富捷药业有限公司知识产权 预警机制及应对方案 一、知识产权预警机制 第一条为规范我公司知识产权保护工作，充分发挥知识产权预警机制在行业发展中的作用，促进我公司核心技术和关键产品创新和形成自主知识产权，推动公司对知识产权的管理、保护和利用的能力，整合和运用知识产权信息资源，及时有效的防止和减少涉及知识产权的侵权纠纷的现象发生，发挥知识产权在保护创新成果、促进公司发展，提高市场竞争力，特制定本制度。 第二条公司知识产权预警制度的任务是充分依靠和运用知识产权预警机制，使知识产权预警机制成为促进公司创新的一个主要动力机制和保护机制，鼓励和调动科技人员的积极性，为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。 第三条公司的知识产权状况指标及知识产权管理水平作为考核本公司的经营管理水平和自主创新工作业绩的重要依据。 第四条公司主要负责人应主管和统筹其公司知识产权保护工作，应设立知识产权预警机制，知识产权管理办公室，负责本公司的知识产权预警机制的管理工作。 第五条应明确知识产权管理办公室在本公司知识产权预警机制中的工作任务和职责，提供工作条件，保障知识产权工作人员应有的权利，支持他们参加知识产权及其相关业务的培训、交流等活动。 第六条知识产权预警制度的工作任务是： （一）贯彻落实国家和省、市有关知识产权的法律、法规及方针、政策； （二）研究、制定本公司中的知识产权预警制度建立； （三）预防涉及知识产权的突发性事件；收集、整理、分析、研究公司有关的知识产权信息； （四）根据公司存在的问题，定期发布预警信息和应采取的措施和对策。

（五）开展企业专利战略研究。引导各部门在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维权等决策前，及时收集、研究与产业发展有关的信息，运用知识产权制度保护企业的利益。 （六）重点产品研发前，要对该产品及相关产品进行专利信息检索查新，分析研究，充分运用预警机制，规避风险，规避重复研究，资源浪费和侵犯他人专利权。 （七）加强公司在进出口环节知识产权保护意识，通过举办相关培训、提供防侵权检索和法律状态检索等形式，及时规避知识产权风险。 第七条应依法维护其知识产权权益，发生知识产权纠纷的，要及时采取有效措施，必要时由知识产权办公室处理或向人民法院起诉。 第八条建立预警信息报送反馈制度。应按照“客观、准确、及时”的原则，收集、编辑和上报知识产权相关的信息报送公司主要领导。 第九条信息报送。每季度末应将本公司内有关知识产权工作情况形成书面材料报送公司主要领导。 第十条信息的内容和范围。报送信息内容主要是本公司开展的知识产权工作。报送信息范围主要是本行业在创造、保护、管理、实施、转让、许可知识产权方面的最新动态、工作经验、遇到的问题，以及涉及知识产权的重大纠纷、诉讼案件。 第十一条本制度自发布之日起施行。 二、企业知识产权预警应对方案 企业知识产权纠纷，直接涉及到的是侵权者和被侵权者的利益，也暴露企业知识产权保护机制存在的严重缺陷。完善企业知识产权和谐保护机制，遏制侵权纠纷的发生，对于增强企业知识产权创造、管理、保护和运用能力，推进企业科学发展与构建和谐社会具有重要意义。特建立以下应对方案： （一）通过技术创新来提高企业竞争力 企业发展的前景是创立自己的品牌，通过技术创新来提高企业竞争力；对中小企业而言，独立研发和创新不是一件容易的事

企业知识产权保护策划方案

企业知识产权保护策划方案 人类提高、社会发展、经济增加、技术创新以及人们的日常生活，处处都离不开策划。策划来源于人类生涯实践的开端，贯串于人类社会活动的始终。在社会主义市场经济条件下，随着市场调节机制和现代企业制度的树立，企业被推向市场，成了真正自主经营、自信盈亏的生产经营主体。企业必须遵守价值规律，及时调剂投资方向、产品构造，开辟市场，促进效益。经营治理智慧的重要性愈益浮现出来，一种特别的智慧成果形式也应运而生，这就是企业策划方案。通过一个优良的策划方案，企业可以实现准断定位，胜利地整合社会资源，从而进步资本运营的胜利率和效益程度；可以通过具有新鲜性和吸引力的活动或事件，成为公众关注的焦点，从而进步公众对企业的认知度和企业形象。在现代商战中，以独具创意的策划发生深入影响和良好效益的案例不胜枚举。然而，作为一种特殊的智慧成果形式，至今仍然缺少法律上的认定，其企业策划方案的知识产权也因于法无据而陷于法律真空之中，无法得到有效的保护。笔者试应用知识产权法的一般理论，对该课题作一初步摸索，以期引起学界的深度共识和学术关注。

一、企业策划方案：一种特殊的智慧成果。① （一）企业策划方案的概念界定与内容概览 从最基本、最通俗的意义上说，策划就是体系地、科学地出谋划策。策划是失事物的因果关系，衡度未来可采取之道路，作为目前决策之根据，即策划是预先决议做什么，何时做，如何做，谁来做。在经济领域，既有宏观经济策划，城市及区域经济策划，又有微观的企业策划，但在通常的经济管理语境中，主要指的就是企业策划。“所谓企业策划，大抵是对企业的商品资源、人力资源、财力资源、公共关系资源等方方面面作出战略战斗性兼顾部署。”②它是一项贯串企业全部生产经营全过程的体系工程，涉及企业发展战略、项目可行性研讨、资本运营、内部管理、技术开发、市场营销、广告运作、媒体投放、公关宣扬等方方面面，是一个整体的活动。 在企业策划进程中，策划人一般会遵守科学性原则、发明性原则、超前性原则、具体化原则和个性化原则，通过大批的社会调查和市场调研工作，进行市

知识产权战略对企业的作用

知识产权战略对企业的作用 知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念，知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产，它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。 制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的，但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步，这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。 企业制定知识产权战略的动因是为了实现战略目标，知识产权战略的作用不止如此，企业通过制定知识产权战略并予以实施，可以直接提升企业知识产权开发、运用、保护、管理的能力，还具有其他的作用。 一、企业制定知识产权战略的动因 企业为什么要制定知识产权战略只有一个动因，那就是为了实现战略目标，即企业确立了一个战略周期的战略目标，力求予以实现。由于时间、成本、效率、客观条件等因素的影响，企业如何实现战略目标有不同选择，后果也不一样，企业为了有效地进行资源配置，提高效率，降低成本，就需要制定知识产权战略。 二、直接作用 21世纪已进入了知识经济时代，知识经济的核心是知识产权，所以，在知识经济时代，知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。 企业制定知识产权战略的动因是要实现战略目标，但是，知识产权战略是具有时间性特点的，即知识产权战略是在一个战略周期内的战略，如三年、五年、十年等等，在这个时间段内的战略目标是非常具体的。如果将时间段放到更长，可以发现：尽管不同战略周期内的战略目标不同，但是有一项内容是长期的、基本的工作，那就是如何提升知识产权的开发、运用、保护、管理能力，只有这种能力提升了，各种战略目标的实现才有保证。所以，企业知识产权战略最重要、最直接的作用就是能够提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力。 对于这种直接的作用，应从两个方面来理解： 1、有备而战 提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力，是一项系统工程，并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现，也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现，而是需要精心准备、周密规划才能完成任务，制定企业知识产权战略就是最好的选择。 2、花小钱办大事

企业文化年度活动计划

企业文化年度活动计划 企业文化年度活动计划篇一：企业文化工作计划 07年企业文化工作计划（原创）工作杂记2007-04-12 14:03:15 阅读1876 评论2字号：大中小订阅 2007年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽民森，活力民森，创新民森，和谐民森”为主线开展工作，通过努力，使集团公司的企业文化工作再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下： 一、每月举办生日会，举办时间每月酌定。 二、“靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10期左右。在经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与三角镇妇联、民政等部门，及中山市义工联合会加强联系，将义工活动“立足厂内、外围发展”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。 三、3月份组织编写“员工手册”，内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。 四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织“创新民森杯”“青年岗位能手”评选活动，由党支部、工联会主办。各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进

员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游”，以体现对优秀员工的尊重和关怀。 五、5月份在《民森报》开展“民森宝宝”风采比赛，刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等，凡民森员工子女1—10岁均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、“优秀民森宝宝”，在“六一”儿童节给予奖励。 六、6月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在集团公司醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。 七、6月份以工联会名义，组织建立“员工爱心基金会”，工联会抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。 八、7月1日，召开民森集团三角区党员生活会。 九、7月份，在健身广场辟出一角建设“广场文化角”，满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6：30—10：30可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时，请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活，也为以后的“超级民声”歌唱大赛培养储备歌唱人才。如果条件允许，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。 十、7月份，举办第三届“超级民声”歌唱大赛海选、

企业知识产权保护方案

公司知识产权保护方案 对于一个研发技术的企业而言，要想在市场中谋生存，只有充分发挥知识产权在企业中的重要作用，并对知识产权形成有效地保护，才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。对于知识产权的保护，建议公司做如下工作： 一、对公司的知识产权进行整体规划和有效管理 公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、着作权（特别是计算机软件的版权）、商业秘密、域名等。因此建议公司对所涉及的知识产权进行规划和管理： 1、公司可指派专人负责知识产权的管理，列出明细，建立档案。 2、对知识产权按其实际可创造价值、对公司发展的重要程度、维护成本等进行分级。 3、建立知识产权数据平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等，及时掌握国内外最新数据信息，避免重复研究造成对公司资本的浪费，也可避免造成对其他知识产权人的侵权。 4、综合运用知识产权保护公司利益。知识产权覆盖面很广，在签订合同或遇到纠纷时，有的情况下主张一项权利往往难以有效保护公司的权益，这时需将几种权利综合起来行使，往往可以达到令人满意的效果。

? 二、对于不同类型的知识产权采取不同的保护措施 1、公司在分析成本与预期收益的基础上，对于可能对公司产生重大影响的知识产权，如商标权、专利权、着作权、域名等，应第一时间进行申请，从而最大限度地保护公司利益。在与其他单位或个人合作的过程中，一定要对所涉及的知识产权的权属、使用范围、期限、后续研发成果的分配等做详细规定，签署相关法律文件。 2、在保护知识产权的过程中需要注意的法律问题： 3）商业秘密的保护： A、确定商业秘密 首先通过分析企业成本与预期收益来确定商业秘密的类型，然后确定哪些商业秘密纳入保护范围，并以何种力度进行保护。 B、采取系统有效的措施 对于已经确定进行保护的商业秘密，建议分成以下几个方面进行保护： a、?将需要保护的商业秘密分成几个部分，分别由不同的工作人员进行管理,使企业中全面掌握商业秘密的人员数降至最低。

年度企业文化活动主题策划

年度企业文化活动主题策划 20xx年度企业文化活动主题报告附言：企业文化活动的精髓在于 宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。人力资源组通过对员工进行《20xx年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对20xx 年度企业文化活动主题策划如下：1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工，庆祝20xx年度取得的成绩，继往开来，共同创造 辉煌的20xx年。20xx年，又是一个新的起点。新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。主题：发展—在竞争中求发展活动口号:全员参与，共谋 发展。活动精神:欢庆20xx，肯的乐人一起乐。时间：元旦20xx 年2月20日下午三点至晚上10点。地点：同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。2.三八妇女节歌舞会，我的女员工。公司女性员工占70左右，公司 产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。主题：关爱活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。其他

费用控制在5000元内。3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题：健康。活动口号：健康食品、健康人生。活动精神：增加体质，积极进取。时间：5月1日，地点：羊台山或其他。费用人均50元左右。4.国庆和中秋文体活动。主题：忠诚与亲情活动口号：致力糖果，关爱生活。活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。5.年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。主题：快乐活动口号：快乐工作，快乐生活。活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢时间：4—5月份间，地点：三亚。