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1保险公司新人培训班会议通知

1保险公司新人培训班会议通知

关于召开农银人寿山西分公司新人培训班

的通知

忻州中心支公司、太原本部:

为了提升太原本部客户经理展业技能、加强专业水平,更为了确保银保全年任务的顺利达成。经分公司总经理室同意,决定于2014年10月1日-10月5日在忻州召开“农银人寿山西分公司太原本部-忻州中支新人培训班”,原本部经理陈建、现将有关事项通知如下:

一、培训时间:

2014年10月1日(周三)

二、培训地点:

忻州金穗支行会议室

三、参会人员:

分公司领导、忻州中心支公司负责人、太原本部银保负责人、分公司内勤、忻州中心支公司外勤、银保太原本部外勤。

四、培训课程:

最新保险公司新人岗前培训学习心得范文五篇

保险公司新人岗前培训学习心得范文五篇 老早就听到保险两个字,但是就是不知道是什么东西,听很多人说那是传销,但是最后真正自己接触后才明白原来保险是对人生后期规划的一种保障; 随着时间的推移,变迁,这已经是第二次参加培训,第一次由于没有太关注,结果考的让人寒心,59分,本来打算放弃,但是最后还是被我的介绍人寒心如苦的缺说之后,又帮我交了培训及书本费,于是出于礼貌我这次又一次参加了这个培训,经过五天的代理人培训,以及自己的努力,终于通过了,于是继续参加岗前的培训,接下来就说说这几天的岗前培训心得吧。 可以说一路的培训时间都很紧张有序,让人应接不暇,保险代理人的书籍在大学经济学一年的课程,在这里我们3天就要吸收,而且掌握基本的初期以及保险本身的意义是什么,弄的我们个个都精疲力尽,而岗前的培训也很是紧张,第一次发现在这里的每一分,每一秒都是那么重要,这几天的培训总的来说,让我学习到很多专业的东西,尤其是专业老师的出色讲解,让我们受益很深,在这里首先感谢各位老师的心情付出,也希望我们今后的同伴们能够抱着一个感恩的心来对待这份工作和职业以及事业。 可以说从一开始对保险的误解,到真正接触后了解之后才感觉悔恨已晚,为什么呢,因为在我的记忆里面,接触过的保险基本都是属于传销类型的,那时是2015年,中学刚毕业就融入到社会里面,看到各色各样的人都在做保险,一大堆人组合在一个空档得房间,没有产品,直接就让你跟他们做,而且把你的身份证一系列的东西都拿去,弄的人心惶惶,最后因为事件的严重,被法律所制裁和打压,于是从那个时期保险的含义在我的脑海里面就是一种传销的模式,而且周围的人一听说你是做保险的立刻会拿异样的眼光来看待你;而大学毕业之后,来到北京,在各式的直销模式慢慢的成熟起来,又一次接触到同行的人做保险,于是我拿异样的眼光来审核他,但是跟没有想到的是,我又从新走入这个行业,在通过专业的学习和了解之后,我才恍然间开悟,原来保险一直是国家所支持的行业,只是过去由于人为的因素,把这个不错的直销业给做烂了,而且其实很多属于直销业的东西在外国本身就是合法的,可是演变到中国就变成了非法传销,最重要一点,东方人的素质和道德有着直接的关系,这让我很失望,也是这个行业本身难做的原因,而随着改革共开放国家政策不断的开创与提倡,保险随着国民素质的提高才真正被人们去接受,了解,但是目前的中国,保险业与之其他国家相比市民的比例少的可怜,所以对于未来直销人员这个行业充满着希望和空缺。 而对于我们这个刚刚培训中的从业人员完全可以把他当做是一种

保险公司新人入职培训感想

保险公司新人入职培训感想 我非常荣幸参加了公司组织的后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。 公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨

有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。 参加此次培训的同志都是人保××分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。 在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都

给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。 第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离

保险公司会议通知范文3篇

保险公司会议通知范文3篇 关于《保险公司会议通知范文3篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 保险公司召开会议,下发会议通知,本文是保险公司的会议通知范文,仅供参考。 保险公司会议通知范文一: 中支各所属部门: 为进一步提高中支各部门工作效率和水平,推进中支管理的科学化、制度化、规范化建设,加强干部员工的沟通与交流,便于及时掌握各岗位的工作动态,及时发现并解决各岗位存在的问题,提高各项工作的周密性与计划性,保障各项工作有序、高效、高质量的完成,经中支总经理研究决定,率先在中支各部门推行早会制度,具体要求如下: 一、早会时间: 每周一早8:30准时开会,如因特殊原因需更改会议时间时,另行通知。 二、早会地点: 会议地点设在3楼会议室。 三、参加人员: 中支公司全体内勤员工。对因故不能参加的,按公司请销假规定提前请假。 四、早会内容: 1、会议主持人对人员签到情况进行通报,讲明会议议程,并按会议流程组织会议。 2、总经理室对各部门进行点评,并提出改进措施,同时对下步工作要点进行布置和安排。 3、若有下发的公司文件,则在会议结束前由主持人简述文件重点,会后由各部门负责人带领本部门员工共同学习。 五、相关要求: 1、于会人员应自觉遵守早会制度,准时参会签到,确保早会正常进行。 2、开会期间,于会人员要遵守会场纪律,关闭手机或调至振动状态,禁止接打电话,禁止吸烟,保持会场安静、卫生。 3、会议发言简明扼要,时间控制在30分钟左右。 4、如因故不能按时参加会议,需提前向主持人请假。部门负责人因故不能参会时,可安排本部门其他人员参会,若无故无假不到会者,处罚部门负责人50元,限两日内上交公司财务部。 5、会议记录由办公室负责记录、存档、备查,工作完成情况由执行部具体抓好落实。 6、各部门负责人要在会后及时向本部门员工传达早会精神,安排工作事宜。 7、本制度自文件下发之日起开始执行,由办公室负责解释。 二〇一二年九月六日 保险公司会议通知范文二: 为了切实保障公司职工的劳动合法权益,切实保证公司职工达到法定年龄,按国家规定享受的待遇,公司希望在职职工积极参加职工社会保险。具体细则如下: (适用范围:年龄在18周岁以上,已经与公司签订劳动合同的在职职工。) 一、所需材料:首次参保员工提供身份证。续保员工提供原参保单位出具的解除劳动合同证明、身份证等。 二、缴费比例:职工参加基本社会保险,由公司与职工共同缴纳基本保险费用。职工缴纳的基本养老保险费,按比例记入上人账户。个人交费额按乐清当地社保部门公布缴费比

银行业务培训会议通知.doc

银行业务培训会议通知 银行业务培训会议通知1 各人身险公司市级分支机构、保险行业协会: 为贯彻落实《商业银行代理保险业务监管指引》,促进银保业务规范发展,xx保监局近期制定了相关规范性文件,为抓好文件落实,决定召开银保业务规范培训会议,现通知如下: 一、会议时间 xxxx年5月18日(周三)上午9点(会期半天) 二、会议地点 xx保监局三楼会议室 三、参加人员 各公司分管银保业务副总及银保部门负责人、保险行业协会部门负责人 四、会议内容 1、银保业务规范培训 (1)中国保监会、中国银监会关于印发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知 (2)xx保监局、xx银监局关于转发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知 (3)关于进一步加强误导风险控制、维护老年投保客户权益的通知 (4)关于印发《xx市人身险公司银保业务培训指引》的通知 (5)关于印发《xx人身保险公司银保渠道业务费用监测暂行办法》的通知

2、局领导讲话 五、相关要求 请各公司于5月17日下午四点前将参会人员名单发送邮件至:xxxxxxxxxx 联系人:王xx 电话:xxxx xxx年五月十六日 银行业务培训会议通知2 各学院: 为使我校xxxx年校园地国家助学贷款借款本科毕业生还款工作顺利开展,经与我校校园地国家助学贷款经办银行中国银行广州天河支行协商,现定于4月7日(周五)09:30在五山校区32号楼407课室召开xxxx年校园地国家助学贷款还款工作业务培训会议。 会议重要,请各学院负责本科毕业生校园地国家助学贷款老师务必参加。学生工作处 xxxx年4月5日 银行业务培训会议通知3 信用证是我国国际贸易结算中最常使用的一种支付方式。在对外贸易中,如何使用好信用证,合理利用信用证融资,规避在使用信用证时产生单证(信用证)不符、单单不符,造成无法及时、安全收汇的风险,如何在目前因人民币升值而导致的汇率波动风险不断突出的情况下寻求到合理的避险工具, 应企业要求,花旗银行举办信用证业务培训会,花旗业务专家亲临现场帮助企业解读信用证业务,解读国际贸易市场的`动态,指导企业进行安全收

公司会议通知模板

公司会议通知模板 厂关于召开计划生育工作会议的通知所属各单位:为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。 现将有关事项通知如下: 一、会议内容: 二、参加人员: 三、会议时间、地点厂年月日中涂协(XX)协字第018号关于召开XX年颜料行业工作会议的通知各颜料企业及涂料相关单位:XX年是我国十一五规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个十一五期间进一步落实科学发展观,优化产业结构,合理调整产品结构,把握市场定位,改变经济增长方式,保持颜料工业健康有序的向前发展,是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展,从整体上提高行业自主创新能力和水平。 中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分

会联合主办。会议的主题是引领颜料行业走向未来。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。 现将会议的有关事宜通知如下: 一、会议的主要内容1、大会会议议题(一天) (1) 加强行业自律,提高责任关怀意识,提升行业环境保护整体水平; (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势; (3) 我国有机颜料工业的现状与发展; (4) 国内主要矿产资源储量及配置; (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势; (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施; (7) 汇率变动与对外贸易; (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生; (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比; (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。 二、会议时间及日程安排年月日全天报到,日两天会议(内容安排详见日程表)。 三、参会人员颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。

关于规范公司各类会议的通知

关于规范公司各类会议的 通知 各部门: 为规范公司各类会议管理,确保公司生产经营管理相关信息及时传递,及时发现、解决生产经营管理过程中存在的问题,现就公司各类会议相关事项通知如下: 一、适用范围 适用于公司总经理办公会、各部门例会、各类专题会议、生产交接班会议等。 二、会议安排

会议时长:原则上公司级会议每次不超过2小时,部门级会议/专题每次会议不超过1小时,交接班会议每次不超过15分钟。 三、会议纪要 1.由记录人整理会议纪要; 2.会议纪要只记决议,不记讨论过程,个别重要语句可记;

3.工作安排需明确工作事项、责任部门/责任人、起止日期及工作举措,以“3W1H跟踪表”的形式发布; 4.如果是连续性会议(如例会),会议上要总结上次会议决议的执行情况; 5.会议纪要格式要求统一规范,按规定格式编写。 四、会议决议督办 1.会议决议事项,由会议主持人指定人员负责落实、检查实施结果; 2.会议决议事项应由有关责任部门负责催办,并落实执行结果,需反馈的应及时向相关领导反馈。 五、会议要求 1.会议应按时召开,与会人员均应自觉遵守会议时间; 2.不能参加会议的人员应提前向主持人请假,主持人应将请假情况在会议开始时向记录员通报; 3.与会人员必须认真做好会议记录; 4.会场禁止喧哗,禁止随意走动,未经批准不得中途离开会场; 5.会议期间,与会人员需将手机调到静音或振动; 6.为提高会议效率,与会人员议事要简明扼要,抓住关键,提高会议质量和效率,节省时间; 7.各部门于每周五下班前,整理本部门上周工作总结及下周工作安排,以“部门工作汇报表(总结与计划)”的形式通过OA系统发到人事行政部,作为总经理办公会议汇报材料; 8.各部门将会议纪要以“3W1H跟踪表”形式,按“会议安排”要求发至相关人员。

关于召开XXXX年度人力资源管理及社保工作会议的通知

关于召开XXXX年度人力资源管理及社保工作会议 的通知 根据集团公司发展和2010年生产经营目标,为进一步提高集团公司人力资源管理及社保工作水平,部署2010年人力资源和社保工作,经研究于3月10日至3月12日召开2010年度人力资源管理工作及社保工作会议。现就有关会议事宜通知如下: 一、会议内容 1、总结2009年度集团公司人力资源管理和社保工作;表彰2009年度培训先进集体和个人以及2009年度人力资源管理工作先进集体和个人。 2、部署安排2010年人力资源管理和社会保险工作,部署2010年集团公司作业层建设及架子队建设工作重点。 3、人力资源管理(包括作业层建设、人才管理等)、培训工作和社保工作分口业务交流与讨论。 讨论议题,同时分口会议上部分单位作典型介绍(介绍题目见附件) A、人力资源管理: ⑴施工现场劳务工的劳动关系管理? ⑵如何有效进行薪酬分配与工资总额管控? ⑶如何进一步推进架子队管理模式,根据2010年集团公司推进架子队的安排意见,如何完成架子队组建指标,有那些好的方法和

措施? ⑷如何建立稳固的劳务基地? ⑸人才培养及大中专毕业生的见习管理工作? ⑹专业技术人员职称晋升与评审工作? B、培训工作 ⑴如何提高培训工作质量? ⑵如何规范项目培训? ⑶如何做好高技能人才评价工作? C、社保工作 ⑴如何确保按时足额缴纳各项社会保险费? ⑵如何加强社会保险的基础管理工作? ⑶集团公司直管指挥部(项目部)人员社会保险管理问题? ⑷在陕西省外注册的分公司的参保问题? ⑸工伤保险运行中存在的问题? 二、参会人员 各子、分公司人力资源部门负责人;社保负责人;主管培训和作业层建设工作的各1人;社服中心主管人力资源工作的负责人、社保负责人;集团公司人力资源部和社保部各科科长。预计与会总人数85左右。 三、会议时间 3月11日—3月12日会议,会期预计2天。 四、会议地点:

关于实施公司例会制度的通知

关于实施公司例会制度的通知 各部门: 为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,经公司经理室研究决定,特制订本制度,有关事项通知如下: 公司例会制度分为两种:即周工作例会和月工作例会。 一、周工作例会: 1、会议时间:每周一上午8:30,遇节假日顺延,若某周实际工作日不足两天则并入下周。 2、会议地点:公司会议室(1)。 3、参加会议的人员:各部门负责人。 4、会议主要内容:1)总经理通报重要事项,各部门负责人报告本部门上周工作情况,对照上周会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要公司协调解决的问题和工作建议,提出本周工作安排方案。汇报顺序:生产,质量,技术,采购,销售,财务,综合。2)与会人员讨论有关事项;总经理对各部门工作进行讲评,提出本周工作要点,对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题。 3)安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。 二、月工作例会:也称专题会。 1、会议时间:每月第一周的周一上午9:30 。 2、会议地点:公司会议室(1) 3、参加会议的人员:上级领导,各部门负责人。 4、会议主要内容:专题汇报,即每月以一个部门为主,顺 序为:1)生产,2)质量,3)技术,4)采购,5)销售,6)财务。 5、会议要求: 在会议举行日的三个工作日前,专题汇报人员

将需要在会议上汇报的议题以电子邮件的方式,提交总经理审阅并报综合管理部备案;在会议开始前一个工作日分发至各参会人员预审,以缩短会议的时间,提高会议效率。 三、会议纪要: 由综合管理部负责,在会议结束后的两个工作日内整理完毕,由总经理签发。综合管理部做好存档工作。由于会议可能涉及公司机密,分发人员应保守公司机密。 四、会议纪律: 1、与会者准时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。在保证公司正常管理工作运行的情况下,参会人员不得缺席例会。凡有特殊情况不能参会者,一律向综合管理部负责人报备,并指定专人代替。 2、会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态,否则每响一次捐款10元,作为公司的活动经费。 3、严守会议秘密,在会议纪要未发布前,不准私自泄露会议内容。 4、此通知自下发日起实行。 附件:《会议签到表》《会议纪要》 二〇一四年四月十七日附件1:

中国平安保险公司新人培训手册

《新人培训手册》:目录 第一章寿险的基本知识 第一节风险与保险第二节人身保险的特征与分类第三节人身保险合同要素与条款第四节人身保险的经营 第二章寿险商品及其功能 第一节寿险商品的功能第二节寿险商品条款要素 第三章寿险核保核赔基础知识 第一节寿险核保知识第二节寿险核赔知识第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司) 第四章寿险专业化推销流程 第一节专业化推销第二节寿险专业化推销流程 第五章主顾开拓 第一节主顾开拓的意义第二节主顾开拓的方法第三节主顾开拓途径与技巧 第六章接触前准备与接触 第一节接触前准备第二节接触 第七章说明

第一节促成的时机第二节促成的方法第三节促成的话术第四节如何诱导客户鉴约 第八章促成 第一节拒绝的原因第二节拒绝处理的原则与方法 第九章拒绝处理 第十章售后服务 第一节风险与保险 一、风险的定义、分类与对策 1、险的定义 风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。例如,炒股票可能赚钱,也可能赔钱,这就叫有风险。 2、风险的分类 按不同的标准分类,风险有许多种。按性质划分,风险可分为两类: ●纯粹风险:

指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。例如:水灾、火灾、疾病、意外等。 ●投机风险: 指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。例如:赌博、股票买卖、市场风险等。 风险的出现是不能避免的,但我们可采取一些办法来防范风险。 3、防范风险的对策 ●避免风险 是指设法回避损失发生的可能性,从根本上消除特定风险的措施。例如:如果害怕出现航空事故,可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。 这是一种消极的对策,并不是所有的风险都可以用此种方法来避免的。对于天灾、战争等人力不可抗拒原因所产生的风险,这种方法根本没有作用。 ●控制风险 采取有效手段来消除或减轻导致不幸事件的因素。例如:通过改善道路和加强交通管理来减少车祸的发生。 ●自留风险

保险会议通知

保险会议通知 保险会议通知 关于召开产险公司工作会议的通知 云保监发〔2011〕36号 各财产保险公司省级分公司(不含出口信用),省保险行业协会: 为分析我省产险市场2011年前两个月运行情况,我局将召开产险公司工作会议,现将会议有关要求通知如下: 一、会议时间及地点 201x年3月9日(周三)上午9:10,保监局九楼会议室 二、参会人员 各财产保险省分公司主要负责人,省保险行业协会秘书长、分管产险工作的副秘书长。 三、会议主要内容 (一)分析201x年前两个月产险工作情况特别是工作中产生的新问题; (二)听取各产险公司对进一步规范市场秩序的意见和建议; (三)2011年1月保费负增长的原因及加快发展的具体措施。 请各公司根据上述内容准备5分钟以内的书面发言材料,一式三份。

四、其他要求 (一)请各公司于3月8日上午12:00前将参会人员名单传真至财产保险监管处。 (二)因故不能参加会议的,须提供书面请假条,并经保监局领导同意。 (三)请参会人员准时参会,遵守会议纪律。 二0一X年三月七日 关于召开全国保险工作会议的通知 保监厅函〔2009〕461号 各保监局,机关各部门,国有保险公司监事会,中国保险行业协会,中国保险学会,中国保险保障基金有限责任公司,各保险公司、保险资产管理公司,有关保险中介公司:为深入贯彻落实科学发展观和中央经济工作会议精神,及时总结20xx年保险业发展情况,部署201x年保险发展工作,保监会定于近期在京召开全国保险工作会议。现将有关事项通知如下: 一、会议时间 201x年1月20日,会期1天。 二、会议地点 三、参会人员 (一)保监会领导及国有保险公司监事会主席; (二)各保监局领导班子成员;

人寿保险公司新人培训办法

某人寿保险公司新人培训手册 :目录 第一章寿险的差不多知识第一节风险与保险 第二节人身保险的特征与分类 第三节人身保险合同要素与条款 第四节人身保险的经营 第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能 第二节寿险商品条款要素 第三章寿险核保核赔基础知识

第一节寿险核保知识 第二节寿险核赔知识 第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司) 第四章寿险专业化推销流程第一节专业化推销 第二节寿险专业化推销流程 第五章主顾开拓 第一节主顾开拓的意义 第二节主顾开拓的方法 第三节主顾开拓途径与技巧 第六章接触前预备与接触第一节接触前预备 第二节接触 第七章讲明 第一节促成的时机 第二节促成的方法 第三节促成的话术

第四节如何诱导客户鉴约 第八章促成 第一节拒绝的缘故 第二节拒绝处理的原则与方法 第九章拒绝处理 第十章售后服务 第一节风险与保险 一、风险的定义、分类与对策 1、险的定义 风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。例如,炒股票可能赚钞票,也可能赔钞票,这就叫有风险。

2、风险的分类 按不同的标准分类,风险有许多种。按性质划分,风险可分为两类: ●纯粹风险: 指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。例如:水灾、火灾、疾病、意外等。 ●投机风险: 指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。例如:赌博、股票买卖、市场风险等。 风险的出现是不能幸免的,但我们可采取一些方法来防范风险。 3、防范风险的对策 ●幸免风险 是指设法回避损失发生的可能性,从全然上消除特定风险的措施。例如:假如可怕出现航空事故,能够不乘坐飞机来幸免此类事故的发生。 这是一种消极的对策,并不是所有的风险都能够用此种方法来幸免的。关于天灾、战争等人力不可抗拒缘故所产生的风险,这种方法全然没有作用。 ●操纵风险

公司月度会议通知范文

公司月度会议通知范文 实际上,公司开会的原因之一,就是让与会者同意执行集体的决定,增加公司全体同仁的凝聚力。二是教导全体同仁端正心态,提高综合素质,永远有一个正确的方向。三是教导或激励大家战胜所有困难的方法和决心。 公司月度会议通知范文一: 各财产保险公司省级分公司(不含出口信用),省保险行业协会: 为分析我省产险市场20xx年前两个月运行情况,我局将召开产险公司工作会议,现将会议有关要求通知如下: 一、会议时间及地点 20xx年3月9日(周三)上午9:10,xx保监局九楼会议室 二、参会人员 各财产保险省分公司主要负责人,省保险行业协会秘书长、分管产

险工作的副秘书长。 三、会议主要内容 (一)分析20xx年前两个月产险工作情况特别是工作中产生的新问题; (二)听取各产险公司对进一步规范市场秩序的意见和建议; (三)20xx年1月保费负增长的原因及加快发展的具体措施。 请各公司根据上述内容准备5分钟以内的书面发言材料,一式三份。 四、其他要求 (一)请各公司于3月8日上午12:00前将参会人员名单传真至财产保险监管处。 (二)因故不能参加会议的,须提供书面请假条,并经保监局领导同意。 (三)请参会人员准时参会,遵守会议纪律。

联系人: 联系电话: 传真: 二0xx年三月七日 公司月度会议通知范文二: 会议时间:20xx年11月23日下午2:30 地点:xxxx酒店 参会人员:xx营销管理公司总经理,全体营销部经理,策划经理,xx片区促销员,业务主任 会议主题:11月会议精神传达及xx全体人员查体

会议流程: 一. 策划方面: 1. 11月份的资金回收情况及广告费使用情况 2. 11月资金回收调度 3. xx年广东各片区各酒种销售计划及xx人员指标布局初稿 二. 公司业务文件: 4. 百年酒窖产品价格调整通知 5. 订货进度表与滞销品情况 6. 13年各渠道产品资源统计表 7. 产品梳理意见 三. 文件学习

(完整版)公司会议通知范文

公司会议通知范文 通知,是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文等,公司内部会议通知也是其中一种,今天就来和大家分享几篇公司内部会议通知范文,一起来看看吧。 公司内部会议通知范文(一) 公司各部门: 为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下: 一、会议形式:周例会 二、会议时间:每周周五下午2:00 三、会议地点:公司办公室 四、参会人员:现参会人员暂定为:(略) 五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。 特此通知

公司内部会议通知范文(二) 20xx年工作打算汇报会的通知 机关各部门: 为深入查找xxxx年机关各部门工作不足,便于安排布署xxxx年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下: 一、会议时间、地点 二、参会人员 三、会议的主要内容(或会议议程) (一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx年具体工作打算。 (二)局领导作重要讲话。 四、有关要求 (一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于xxxx年度效能监察。 (二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。 (三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。 特此通知 XXX办公室

保险公司新人培训的组织与管理-爽

会议的组织与管理 第一部分:事前准备—— ¥会议名称: ¥会议主题: 初步掌握业务员的理论知识、行销技巧、寿险工作性质、公司发展史。 ¥会议形式:讲授方式与互动方式结合。 ¥授课讲师确定: 1、专职讲师(主要:理论性课程) 2、兼职讲师(主要:技巧性课程) 3、组训专员(主要:实战性演练) 4、其他人员(包括:核保、医疗等专业性课程) ¥排定课表: 1、根据具体情况制定; 2、各位讲师背景提前准备好(便于介绍讲师) ¥报到前期准备: 1、签到单(附上人员名单表---2套); 2、费用收取与分发资料的准备; 3、当天活动通知。 ¥培训班领导小组:

1、教务组(1名) 负担培训班课程安排,教学质量考核工作。 2、会务组(1—2名,又称助教) 负责培训的行事事务,包括安排住宿,学员签到、会场布置和日常管理工作。 3、班委会(1名---班主任) 学员日常管理。 ¥地点选定: 1、环境:有操场最好。 2、设备:常用设备齐全。 3、交通:不便利,便于管理。 费用预算—— ¥食: 1、食数、参数、桌数安排; 2、每餐价格; 3、早、中、晚餐菜色(原则:早餐丰富;中餐少;晚餐 多而丰富); 4、各桌选出桌长-------小组长担当 5、用餐地点。 ¥宿: 1、计算男女人数; 2、住宿地点、周围环境;

3、房间男、女分配状况:。 4、工作人员寝室: 原则:靠近楼梯口,与学员分离安排(方便工作、督察)¥教室: 1、容纳人数预测 2、桌椅排列:原则条形排列、不易睡觉。 3、使用间数与天数: 需要分班演练时,要另安排小型教室一、二间或餐厅也可做为小型教室使用。 4、音响、空调、教具等设施确认。 5、座位分配:各县、市人员名单打散、男女比例均衡。¥教学用品: 1、教材、资料 讲义、辅助资料、录相带、录音机、晨操、VCD 2、书写教具 黑板、粉笔、白板、白板笔、手提电脑、投影仪、投影幕¥用品及器材: 工具材料及预备用品:桌卡、人员桌卡、资料夹、笔记本。¥布置用品: 1、横幅:***公司第#期新人培训班 2、标语:激励性话语、海报 3、司旗、国旗、引导指示牌。

保险公司新人培训开训讲话稿

保险公司新人培训开训讲话稿 观念改变命运心动不如行动 各位新伙伴:您们好! 欢迎您们参加中国人寿保险股份有限公司**分公司2011年第五期《星火燎原》创新班学习,在此,我代表中国人寿**分公司党委、总经理室对各位的到来表示热烈的欢!同时,也祝贺大家有这个机会和人寿保险这个新兴的、最具有发展潜力的朝阳行业结缘。 人寿保险是人生中永随相伴的财富,是其他任何事物不可替代的,她也是我们每一个人、每一个家庭幸福安康的守护神。当您不需要她的时候,或者是您已经把她遗忘,她仍然在您身边忠实地默默守候;当您遇到困难的时候,她会为您排忧解难。人寿保险事业,是一份充满了神圣、充满了爱心、充满了快乐的事业。年少时,人寿保险的教育金可以帮助莘莘学子顺利完成学业,造就国家建设的栋梁之材;中年时,人寿保险的救助金(如:医疗保险金、意外伤害保险金)可以帮助危难家庭度过难关,构建平安和谐大家庭;年老时,人寿保险的养老金是老年生活的忠实伴侣,是开启晚年幸福乐园的金钥匙。 曾经有这样一句话说:人寿保险的推销员是神派到人世间的幸福使者,他们推销的人寿保险就是把幸福送给千家万户,把快乐带给每一个人,让生命活得更有尊严,让爱心布满人间。 各位伙伴,中国人寿有了您们的加入,将会有更多的人民群众、更多的社会家庭受到人寿保险的绿荫庇护,您们也将会在更多客户的感谢中、赞美中获得成功,创造您们的辉煌人生! 中国人寿是中国市场上最悠久的人寿保险公司,有着60年的发展历史和拥有

4.5亿客户,经过多年发展,已经成为中国保险行业第一品牌,XX年的品牌价 值高达人民币486.67亿元,总资产达7000亿元,业务收入占据了中国寿险市 场的半壁江山,是巡航在中国保险行业的一艘航空母舰,引领着中国寿险行业 的发展方向,她是中国民族寿险行业的领跑者,她以最好的产品、最好的服务 提供给客户、回馈给社会。 作为一名合格的寿险营销员,我们要诚实守信、目光远大,既要为客户提供优 质的保险保障,也要为自己的事业创造成功的机会。公司一贯提倡“以人为本、走专业化营销之路”,这次培训我们的讲师们将给大家讲授一套专业完善的培 训课程,并在今后您们从新人到高级主管的成长过程中,继续给予培训支持; 在主管的辅导下,引导您发展的方向,让每一位伙伴最大限度的发挥自身潜能,以实现自己的理想,成为受人敬仰的寿险专家,成为一名造福社会、造福人民 的爱心大使。 今天,您们选择了中国人寿,您们的人生里程将进入一个全新的发展阶段,在 中国人寿这个大舞台上,公司提供了公开、平等的竞争机制,每位伙伴都可以 通过自身的努力实现自己的梦想。制度是公开的,竞争是平等的,但勤奋和努 力却是至关重要的,只要相信公司、相信制度、相信团队,“听话照做,相信 追随”就一定会成功! 您们来自全区各个不同的地方、从事过不同的职业,或许也有着不同的生活习惯,但是,为了事业发展的这个共同目标走到了一起,所有营销队伍里的伙伴,都要互相关心、互相爱护、互相帮助。“公司是家庭、公司是学校、公司是军队”,这是中国人寿一贯秉承的职场文化理念。在家庭里面,我们要互相尊敬、和睦相处,遵守职场伦理和职业道德,不要为了小事而斤斤计较;在学校里面,

保险公司培训体系

保险公司培训体系 中国??保险福州分公司 前言: 2000年的营销发展计划,着眼于营业部经营这一核心,围绕这一核心的培训工作肩负起沉沉的重任。如何建立一个有利于营业部经营的培训体系,如何使培训体系的运作更有利于营业部的经营,如何引导营业部内部培训活动系统的运作,是一个需长期研究和探索的课题。 一、我们在哪里:(现状) ,一, 培训体系对营业部运作支持的现状 1( 培训观念---以我为中心 (1)培训的出发点: 为完成课时数,为办班而办班 (2)培训的内容: 制式化、跟感觉走,由上而下 (3)资源的配置:(人力、物力) 以本机构本部门为中心,较大的随意性 (4)培训的形式: 以授课式为主,缺少训练式 (5)培训的追踪: 无追踪,轻落实,少评估 2( 培训体系---各自为阵,无根浮萍 (1) 各级培训部门在各地机构的管理下运作,上下脱节, 无横向纵向联系,各唱独角戏: (2) 二、三级机构的培训之间实际上处于隔离状态,二

级机构培训部对三级机构的培训状况及基层营业部 的需求缺乏了解,进而无从指导三级机构的培训工 作,无从以营业部经营为核心开展工作; (3) 各三级机构的培训各自为阵,讲师之间缺乏交流, 信息不流通,资源不共享; (4) 各三级机构老总凭感觉指挥当地培训工作,培训的 地位决定于老总对培训的感觉和看法; (5) 讲师、组训队伍稳定性极差,人员调动极为频繁, 缺少连续性; (6) 讲师队伍的不稳定性导致兼职讲师队伍的建立与管 理不完善; (7) 人员变动频繁,培训管理混乱,无头绪,无清晰的 培训思路; (8) 人员变动频繁,培训缺少实际可行且符合营业部需 要的计划,培训成为许多三级机构老总解决营销中 出现的问题的救火队。 ,二, 营业部内部培训活动系统的状况, 1(营业部内部活动系统,营业部经理的独角戏; 2(部经理、各级主任、绩优业务员等骨干人员的能力不 足; 3(部经理、各级主任、绩优业务员等骨干人员的意愿不 足; 4(培训系统的技术支持不足。 二、我们去哪里:(目标)

2020年公司会议通知的经典模板

公司会议通知的经典模板 导语:公司的会议是为了总结情况,为接下来的发展做准备,下面是为大家的关于公司会议通知的范文,希望对大家有所帮助,欢迎阅读,仅供参考,更多相关的知识,请关注文书帮 公司会议通知【范文一】: 各财产保险公司省级分公司(不含出口信用),省保险行业协会:为分析我省产险市场xx年前两个月运行情况,我局将召开产险公司工作会议,现将会议有关要求通知如下: 一、会议时间及地点 201x年3月9日(周三)上午9:10,保监局九楼会议室 二、参会人员 各财产保险省分公司主要负责人,省保险行业协会秘书长、分管产险工作的副秘书长。 三、会议主要内容 (一)分析201x年前两个月产险工作情况特别是工作中产生的 新问题; (二)听取各产险公司对进一步规范市场秩序的意见和建议; (三)xx年1月保费负增长的原因及加快发展的具体措施。 请各公司根据上述内容准备5分钟以内的书面发言材料,一式三份。 四、其他要求

(一)请各公司于3月8日上午12:00前将参会人员名单传真至财产保险监管处。 (二)因故不能参加会议的,须提供书面请假条,并经保监局领导同意。 (三)请参会人员准时参会,遵守会议纪律。 二0一X年三月七日 关于召开全国保险工作会议的通知 保监厅函〔xx〕461号 各保监局,机关各部门,国有保险公司监事会,中国保险行业协会,中国保险学会,中国保险保障基金有限责任公司,各保险公司、保险资产管理公司,有关保险中介公司: 为深入贯彻落实科学发展观和中央经济工作会议精神,及时总结20xx年保险业发展情况,部署201x年保险发展工作,保监会定于近期在京召开全国保险工作会议。现将有关事项通知如下: 一、会议时间 201x年1月20日,会期1天。 二、会议地点 三、参会人员 (一)保监会领导及国有保险公司监事会主席; (二)各保监局领导班子成员; (三)保监会机关及国有保险公司监事会副局级以上领导;

关于公司会议通知.doc

关于公司会议通知 会议通知是企业单位日常工作中经常遇到的一种公文,那么,以下是CN人才公文网我给大家整理收集的关于公司会议通知,供大家阅读参考。关于公司会议通知【一】 所属各单位: 为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下: 一、会议内容: 二、参加人员: 三、会议时间、地点: 四、要求: 厂 年月日 关于公司会议通知【二】 所属各单位: 为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。 现将有关事项通知如下: 一、会议内容: 二、参加人员: 三、会议时间、地点厂年月日中涂协(XX)协字第018号关于召开XX

年颜料行业工作会议的通知各颜料企业及涂料相关单位: XX年是我国十一五规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个十一五期间进一步落实科学发展观,优化产业结构,合理调整产品结构,把握市场定位,改变经济增长方式,保持颜料工业健康有序的向前发展,是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展,从整体上提高行业自主创新能力和水平。 中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是引领颜料行业走向未来。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。 现将会议的有关事宜通知如下: 一、会议的.主要内容1、大会会议议题(一天) (1) 加强行业自律,提高责任关怀意识,提升行业环境保护整体水平; (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势; (3) 我国有机颜料工业的现状与发展; (4) 国内主要矿产资源储量及配置; (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势; (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施; (7) 汇率变动与对外贸易; (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生; (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比; (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。 二、会议时间及日程安排年月日全天报到,日两天会议(内容安排详见日程表)。

保险公司培训体系建设

保险公司构建培训体系探讨 中国人民健康保险股份有限公司田立丹 引言 知识经济时代,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性因素。在保险行业,这种重要性表现得尤为突出。 近几年是保险行业的飞速发展阶段,保险市场不断扩大、保险主体数量不断增加。保险行业的快速发展与保险行业的特性决定了保险人才的稀缺与人才竞争的激烈,谁在人才占领上取得优势,谁就成为保险行业的成功者。培训,不仅能够通过培养内部人才,提高已有人才的能力,帮助实现内部人才的占有优势;更能够通过提供能力成长体系,吸引外部人员加入,帮助实现外部人才的竞争优势。一套完善的培训体系,成为了保险公司赢得竞争优势的重要因素之一。 本文将从系统性考虑出发,将培训体系分为战略层面、基础/资源层面与实施层面三个层面,分别进行分析,供业内同仁讨论参考。 层面 图1培训体系构建图 ·745·

一、战略层面:确立培训体系建设目标 战略层面是培训体系建设的首要层面、前提性工作,也是培训体系建设的龙头与导航灯,主要指培训体系目标与战略。 一套培训体系的建设首先要明确目标,目标不同,培训体系的构建内容也将大不同。一般来说,也是从效益最大化角度考虑,培训体系建设的目标包括两层含义:一方面,要不断提升员工知识与技能,不断提高员工工作绩效,从而支持公司发展;另一方面,要持续提高员工的人力资本价值,满足员工个人职业生涯发展,从而满足员工个人发展。以两方面的协同发展,实现员工个人与公司整体的共同成长。 二、基础/资源层面:基于能力模型建立培训资源体系 基础/资源层面是培训体系建设的基础,是培训体系搭建的奠基石。具体培训工作的开展将在这个层面建立的基础上推进实施。基础/资源层面主要由硬件与软件两部分构成,硬件包括组织/责任体系、平台设备等,软件主要包括培训内容体系与教材、师资体系,培训内容体系是培训教材与师资体系的基础。本层面是培训体系建设的关键部分。 (一)培训硬件基础建设 培训硬件基础建设主要包括培训组织/责任体系与平台设备。基于保险行业的特点,普遍施行分级分类的培训组织体系:在总分分公司培训分级建立的基础上,将培训分为销售序列培训与非销售序列培训,以此加强销售队伍培训力量,增强销售人员培训力度。同时,非销售序列和个险、团险销售的培训也并非完全割裂,以形成培训协调组或统一平台的形式,在分工负责的基础上,对一些共同资源和事务协调建设与沟通共享,避免重复建设与资源浪费。 平台建设是培训工作开展的硬件支持,平台建设中将不仅包括支持集中面授的固定培训场地和物料,还包括适用于其它教学形式的平台设备建设,如网络培训平台、视频培训平台、外部合作机构等。通过这种多样化的平台建设,从而有效支持多种形式培训的开展。 (二)基于能力模型的培训资源体系建设 ·746·

保险召开早会的通知

关于召开早会的通知 中支各所属部门: 为进一步提高中支各部门工作效率和水平,推进中支管理的科学化、制度化、规范化建设,加强干部员工的沟通与交流,便于及时掌握各岗位的工作动态,及时发现并解决各岗位存在的问题,提高各项工作的周密性与计划性,保障各项工作有序、高效、高质量的完成,经中支总经理研究决定,率先在中支各部门推行早会制度,具体要求如下: 一、早会时间: 每周一早8:30准时开会,如因特殊原因需更改会议时间时,另行通知。 二、早会地点: 会议地点设在3楼会议室。 三、参加人员: 中支公司全体内勤员工。对因故不能参加的,按公司请销假规定提前请假。 四、早会内容: 1、会议主持人对人员签到情况进行通报,讲明会议议程,并按会议流程组织会议。 2、总经理室对各部门进行点评,并提出改进措施,同时对下步工作要点进行布置和安排。

3、若有下发的公司文件,则在会议结束前由主持人简述文件重点,会后由各部门负责人带领本部门员工共同学习。 五、相关要求: 1、于会人员应自觉遵守早会制度,准时参会签到,确保早会正常进行。 2、开会期间,于会人员要遵守会场纪律,关闭手机或调至振动状态,禁止接打电话,禁止吸烟,保持会场安静、卫生。 3、会议发言简明扼要,时间控制在30分钟左右。 4、如因故不能按时参加会议,需提前向主持人请假。部门负责人因故不能参会时,可安排本部门其他人员参会,若无故无假不到会者,处罚部门负责人50元,限两日内上交公司财务部。 5、会议记录由办公室负责记录、存档、备查,工作完成情况由执行部具体抓好落实。 6、各部门负责人要在会后及时向本部门员工传达早会精神,安排工作事宜。 7、本制度自文件下发之日起开始执行,由办公室负责解释。 二〇一二年九月六日

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