变形计节目单
没有第一季
第一季之《网变》
魏程15岁，长沙某重点中学初一学生；高占喜14岁，青海省民和县朵卜村初一学生。
第一天，农村孩子震动于城市的繁华，七次落泪；城市少年已辍学，重返乡村课堂，瞌睡连连；互换后第二天，重大转机出现，两幕心灵大冲撞，两地上演。一堂电脑课，让备受厌弃的网瘾少年重拾学堂，焕发信心，融入集体，回归学业。两个小朋友，城市表弟、表妹特意陪伴青海村娃，却带来无言伤害。但城市文化，渐渐浸染占喜内心。本来节俭有加，如今花钱如流水，一切将如何继续？
第一季之《高三师生母女互换》
母亲刘轶群，女儿刘佳沐，亲生父亲在她5岁时病逝，继父在外地工作。忙着补习的这个暑假,这群即将踏入高三的少男少女身边,正在发生一段师生母女互换七天的真实剧情。一群面临高考压力的花季少年，有着自己都说不清的复杂心事，师生母女互换七天搅动高三原色青春。两人之间到底有多大的矛盾？
第一季之《老孔变村官》
已经功成名就的厅级干部，变形为遭受洪灾山村的村组长，毫无农村工作经验的他，将单枪匹马领导村民灾后自救。短短7天时间，仅仅3000元资金，全面改变20多户村民的困境，这是一个不可能完成的任务吗？
孔令志曾任湖南湘潭、邵阳两市市长，湖南省质监局局长，现为湖南省政协委员、省委督办专员。郴州市永兴县白头狮村黄泥组，抗洪英雄曹彦林的故乡。村组跨便江两岸，靠一艘驳船互通，以自家的菜地为生。这种湘南农家的平实生活，被7月15号的洪水打破了。被我们选定的老孔就是准备要到这个村里来当村组长。
孔令志是一个早有变形思维的人：在任质量技术监督局长的时候，他要不法商贩换位到消费者角度考虑，作为省委督办专员，他站在工作对象的角度思考，自己不干实事就是白吃白喝；这个最惯于变形换位思考的官员，能不能接受变形剧组的邀请，来一次真正的变形呢？这个任务就是，隐姓埋名，抛开身份，去做一个村民小组长。
第一季之《走、走、走》
本期《变形计》的主角变成了两个外国人：美国人布来恩和纳比尔。他们一个留学生，一个演员，都是对行走教育模式充满好奇的外国人，他们将进入河北石家庄一所行走学校，变身为学校“教官”，和一群“问题少年”一起长途行军，和行走学校的中国教官们、孩子们一起，走入内蒙古自治区最西端的阿拉善盟，等待他们的，将是五天五夜的艰苦行程，他们要穿越茫茫无边的戈壁，要经过深不可测的峡谷，要进入人迹罕至的沙漠，在这种极端环境下，布来恩和纳比尔能不能被一群中国孩子接受？期间他们将遭遇各种意外事件。用自己的方式感受和改变其他中国同事的训练和教育方法。东西方教育模式的交错和冲突会有多激烈？行走学校会如何应付两个不同目的的外来者？学校是否还有隐秘不为人知的另一面？
第二季
第二季之《不舍的村学》
本期讲述的是一名城市小学教师和乡村小学教师进行互换，通过两者互换，双方获得各自心灵的收获，对教师这个职业有了更深刻的认识，升华彼此教育理念，促进城乡教育资源均衡流动。
来自北京重点小学府学小学的苏磊老师和来自湖南凤凰县禾库乡补丁村九龙小学的吴艺伟老师进行互换，双方各去对方学校教学七天，体验彼此的工作和生活。
第二季之《成长之痛》
本期节目将一名湖南长沙的“问题少年”胡耿和陕北农村孩子石宏强互换,让两个孩子进入对方的生活环境，生活七天，摄制组全程跟踪拍摄，真实记录
第二季之《孤岛》
“孤岛”的两位主人公陈诚和肖依都是留守单亲家庭的孩子，他们有着许多共同之处，很小的时候父母就已经离异，且均在外打工，有时几年才能见上一面，他们希望能够有一个温暖、幸福、完美的家庭。但是相同的生
活环境，两人的性格却大不相同，一个是早已经习惯孤独的生活，对父母离异冷漠甚至麻木，厌倦学习且整日游离在家庭之外的问题男孩；一个是在外公外婆的大家庭里温暖成长，且心里还憧憬着父母能够复婚组建一个完整家庭的优秀学生。一男一女，一高一矮，一个调皮捣蛋、谈到学习就头疼，一个活泼好动、学习拔尖；一个梦想篮球，一个梦想一个完整的家庭。
第二季之《我是我儿子的“儿子”》
用换位思考的模式设身处地为对方着想，在父与子之间架起沟通的桥梁，刻画家庭的和谐幸福。
本期互换生活的两位主人公就是因为“代沟”产生不和，一个是事业繁忙的父亲熊正伟，另一个是正值青春叛逆时期的儿子熊佳栋。小熊儿子从小寄宿在托儿所长大，直到初中才搬到新家与爸妈一起生活，回到家里后，整天抱怨父母没有出息，对父母的一言一行都是横挑鼻子竖挑眼，要求过衣来伸手，饭来张口的日子，一个典型的城市不羁少年。大熊爸爸是某私营服装市场一小老板，与爱人辛苦经营一个门面，一年365天，除了春节休息三天，每天早出晚归，中午在市场吃盒饭，晚上一到家就累得躺在客厅沙发上不想起来，性格开朗乐观的他，只上过小学五年级，常常为自己不能辅导小孩学习懊恼，但是并不自卑，总是从积极方面引导小孩。也许正是因为长期缺少沟通，儿子与父亲之间产生了一种说不清的隔阂，他们称之为“代沟”，每回讨论问题，双方总是各有理由，争论不休并痛苦对方不了解自己的苦心。
为了消除这种隔阂，双方决定要换位体验对方生活，大熊爸爸来到初一的课堂代替儿子上课，还要参加考试；小熊儿子则担当起一家之主的重担，不仅要接替父亲的服装生意，还将料理家务。互换过程中，小熊儿子担心父亲在学校表现不好，给自己丢脸，大熊爸爸又担心儿子把自己的生意照顾不周。
第三季
第三季之《完美公式》
讲述了一位上海富家少年和一位云南彝族贫困少
第三季之《完美公式》
年的互换生活。
上海富家少年于沛丰，15岁，居住在上海嘉定区。曾经被授予“北京共和国希望之星”的于沛丰，变成了不爱说话，不爱外出，整日沉迷网络，逃学，对人冷漠，有时甚至会对母亲拳脚相加，足不出户的“网瘾少年”。
他的完美公式=吃饭+睡觉+上网
云南彝族的贫困少年毛志良，15岁，家住云南丽江市宁蒗县树扎村。父母在当地的砖厂背砖供两兄弟读书。家庭贫苦的他省吃俭用，用节约下来的钱，给爸妈买袜子，希望爸妈穿着自己送的袜子，每一步都走得稳稳当当。
他的完美公式=辍学打工+家庭幸福
第一次离开母亲怀抱的于沛丰在艰苦的云南农村，变形计的前两天以少爷自居，一碗快餐面引起不快，接到大毛的一封信感触萌动，毛家人为了给“少爷”改善生活，将给兄弟俩交学费带来唯一希望的小猪杀掉。在上海一向不吃猪肉的“少爷”啃起猪蹄。当得知事情经过时震动。思想发生了历史的跨越。他砸碎电脑8000多元，是农村家庭5、6年的年收入。游沥泸沽湖，在庙宇许愿，希望妈妈能多出时间陪他。后用自己干活挣的钱给爷爷买了一盒烟。等待毛志良回来照全家福。
毛志良带着全家人，全校人，全村人希望走出大山，在繁华满眼的大上海体味人生。他细心懂事，有心计，买报纸给失明的外公读，打扫卫生，给上班忙碌的新妈妈煮汤圆。新妈妈带他去东方明珠、游乐场母子玩的及度开新，妈妈又找到了往日的微笑。在要离开上海前去动感101电台给新妈妈留下肺腹感言并给新妈妈唱首彝族民歌《妈妈》。
上海妈妈得知毛家只能有能力供一个人读大学时，她毅然决定如果能考上大学，她将捐助毛志良读完大学并在股东大会上倡议捐助毛煜晨学校。互换主人公相见，全家留下美好瞬间，俩个15岁少年过庄重的彝族成人节。
家长对待子女完美公式：关心情绪+平心气合+鼓励肯定
第三季之《爱，漫过灰色》
讲述两个有过吸毒史的中年男人进行角色互换。
这次的两位主人公，一位叫石延岩，湖南省衡阳市祁东县人，90年代属于响当当的万元户，除了炒得一手好菜，更让人羡慕他的百万身价，挂金项链，戴金手表，别大哥大，曾经风光无限。一位叫汤建卫，上海人，过去拥有亿万身价，钱多得就一包包的包好放在床底下。如今在上海市静安寺街区经营连锁“老汤清面馆”，是最大的股东。工作兢兢业业，十分卖力。这两个人的共同点是都吸过毒，把家产吸光，把亲人吸伤，不过都已经戒毒成功，重新回到社会开始新生活。石延岩举办了农场，收留全国各地的戒毒者靠劳动靠毅力戒毒，由于经营不善，又遭遇山火，突遭猪瘟，农场破产，石延岩在一个夜宵摊炒菜，靠手艺勉强度日。而老汤由于精明能干，勤奋踏实，生意越做越顺利。
在本期变形中，故事精彩，细节感人。小地方来了一个大城市的大老板，大城市出现一个自尊心极强的小人物，对倔强的老石来说，他急于使出自己的拿手好戏“啤酒鸭”，他期望这道可口的菜肴能为他此行上海打开局面，但是他一厢情愿的初衷并不被上海的商业行情所亲赖，他满心欢喜炒出来的菜肴在面馆里根本卖不出去。石延岩固执的认为，啤酒鸭已经成为他此次变形的象征，他不愿意就这么窝囊的放弃他的骄傲，既然整份的卖不出去，就折中改成盖浇饭，这一步棋似乎走了出去，总算有人点单。
第三季之《春天有多远》
讲述的是来自长沙的城市孩子金达世杰和广西阳朔农村的女孩秦干进行互换，双方各去对方家庭生活七天，体验彼此的学习和生活。
金达世杰是个15岁的男孩，在长沙市井弯子中学读初二，他喜欢扮酷，性格桀骜不逊，对父母的态度也很任性，但他也心地善良，曾经是个品学兼优的孩子，但进入初中后，过重的学习压力，虚幻的网络诱惑，使得他发生了改变。他是城市问题少年的典型代表。秦干是12岁的女孩，是阳朔县杨堤乡南村小学六年级学生，在她出生前，父亲就因为车祸去世。一岁时，母亲改嫁到别村，把刚断奶的她扔给了奶奶，在录制节目时，12岁的她不光要照顾自己，还得照顾年迈的奶奶，但就是在这样艰苦的环境下，秦干保持着旺盛的求知欲望，成绩在学校一直名列前茅。“这样的女孩进入眼帘，马上就能吸引大家的目光。”负责本期节目的编导李哲介绍说，“什么叫穷人的孩子早当家？看到秦干，相信家长们就明白了。” 在这期节目中，金达世杰和秦干的变形经历十分曲折，金达世杰在乡村里经历了第一次放牛、第一次卖鸡蛋，慢慢从开始的桀骜不逊变得心肠柔软，当他被一个卖鸡蛋的小女孩感动时，毅然将自己准备逃跑用的200块钱掏给了她，小女孩哭着向他跪下……这一切，对他震动很大。而从乡下到达长沙的秦干，却被金达世杰的妈妈安排在了宾馆，她性格活泼，谈吐大方，很快让城市里的同学刮目相看。但城市里遭遇的种种，也常常触动她敏感的自尊……
第三季之《山呼海唤》
讲述了一位广西北海富家少年，和一位贵州岜沙苗寨少年的互换生活。
15岁的男孩陈俊伟，成长于北海海边一个富裕家庭。其父为保险公司老总，事业鼎盛。其母为中学教师，温良贤淑。这样一个看上去十分幸福的家庭，却有着常人所不知的痛苦。陈俊伟正是这个家庭痛苦的源泉。他换
遍北海的中学，却仍然不愿在任何一所学校逗留。“希望台风把学校刮崩了”是他的经典语录。他终日流连街头，与一帮混混为伍。他一心脱离父母，却又没有人生方向。“他中邪了”，是父亲在用尽所有方法想把儿子拉回正常生活轨道结果却一事无成后对儿子发出的无奈慨叹。这个在商场上叱诧风云的成功男人，眼看着这个和自己生活了十几年的儿子一天天变成他最熟悉的陌生人，他一筹莫展，心碎却无能为力。苗族男孩王吉甩，生活在贵州山野深处一个叫岜沙的苗寨，这里是世界上最后一个带枪部落。千百年来，这里的村民完整地保留了苗家人的习俗、服饰和传统，形成了一座奇特的“文化孤岛”。单纯的苗家男孩，就生活在这样一个与世隔绝的“世外桃源”，十几年来未曾走出大山一步。但他的内心从没有停止过对外界的向往。“我以后读完大学要当工程师，帮我的家乡修路”，这是孩子的真实表白。两个同样出生在九十年代的男孩，带着原始和现代的气息，交错生活。
第四季
第四季之《爱在远山》
西安古都，皇城根下，颓废少年高泽冶终日庸懒的蜷缩在虚幻的网络世界，父母的辛苦打拼为他挣来富庶的衣食享受，却无法弥补孩子内心的精神渴求。他，是孤独的。
第四季之《爱在远山》
在教育孩子的问题上，爸爸妈妈一个主张严，一个主张宠，家庭矛盾因为孩子教育问题升级到无可收拾，几近放弃。火辣倔强的妈妈，后悔赚钱而忽视孩子的爸爸，他们到底会不会离婚，他们在孩子的未来将扮演怎样的角色？
贵州洛浩，穷山僻壤，质朴男孩罗先旺每天辛苦的操持着繁重的农耕生活，常年在外打工的父母那一点点微薄收入，还不足以维系他中学的学业，但是懂事的孩子无怨无悔的奋斗着，他，是快乐的。
两个孩子开始了互换的生活，在初尝变形生活的简单枯涩之后的富家少爷，在贵州遭遇连连风波，为了几个柿饼，居然和人争了个脸红脖子粗，居然狠狠的放话“人的忍耐是有限度的”，到底他在忍耐着什么，是乡亲的无理蛮横激起他青春的躁动，还是深藏的纤弱敏感神经融化在久违的亲情暖流中。而另一边的农村娃儿在经历了与老外面对面交流，与奥运火炬亲密接触的新鲜刺激的感受之后，他在西安新家的遭遇还会是怎样的惊喜连连……在这个善良感恩的孩子眼里，街头偶遇的二胡艺人，追根问底的探寻结果是“同是天涯沦落人”的感慨，还是对人生的冷暖境况有着不同寻常的高度和理解。
第四季之《他乡有爱》
一个是郑州温暖家庭半年内急剧转变的14岁少年张寓涵，一个是神秘湘西大山里因父母外出打工而成为家庭支柱的小男人孔小龙。同一片蓝天下，两颗根植在不同土壤中的向日葵，因为这次互换之旅，开始在同一个太阳的照耀下，朝同一个方向眺望了。
张寓涵：14岁，喜欢新鲜、刺激。原郑州某重点中学初三学生，曾学习过钢琴。初一初二还是个好学生，进入初三之后性格成绩急转直下。半年内
第四季之《他乡有爱》
，曾经文静的少年，突然变得叛逆不羁，开始逃离学校，逃离家庭。在父母老师眼里，他经常莫名其妙、没有任何征兆的离家出走，而每次出走基本上都是一个星期。到底是什么让这个原本文静的孩子，急剧变化，无定性的长期离家出走，而出门在外一个星期他到底住在哪里在做什么？所有的疑团，像一根针一样刺痛在他父母的心头。孔小龙：14岁，这个山里生、山里长，有着山涧的灵气和大山般塌实沉稳性格的山里孩子这个由于长年的营养不良，身高只有1米5的瘦小而单薄的孩子。承担起了照顾80岁的爷爷和生病妹妹的家庭重担。这次变形古丈和郑州互换中，湘西古丈清贫坚强的孔小龙就是典型的留守孩子。14岁的孔小龙，住在湖南湘西古丈县外30多公里的大塘村，和10岁的妹妹80岁的爷爷一起生活。由于高山索路，当地交通极其不便，很少有车进入。大塘村靠在山腰上，木质的房屋、土旮旯的地面、四面漏风的木板墙、满是炭火灰尘的灶台。由于靠山而居，常年的雨水，妹妹小小年纪就患上了风湿，关节肿大，疼痛难忍 . 而高额的医药费则给这个靠山温饱的家里雪上加霜，为了给妹妹治病，爸爸妈妈都外出打工。妈妈2年远在外地，除了不定时的电话，家里的两个孩子根本联系不到他们日思夜想的妈妈。爸爸在外面的镇上打工。1间木房子里，祖孙3人的生活全斗落在了14岁的孔小龙身上。由于长期的营养不良，少小当家的小龙身高只有1米5。上山砍柴，放牛，给爷爷妹妹做饭，而就在他小小的身体里，却因为家庭的艰涩而变得更加懂事。由于家里贫困，家里要负担两个孩子的学费和生活费、还有妹妹的治疗费，一家人的生活举步维艰。回家一趟对于外出打工的父母都是个奢侈的愿望。家里没钱给妹妹交生活费，每个星期一哥哥孔小龙都要从家里背11斤米到学校充伙食费。而妹妹的学校在离家20 公里外另外一个村上的完小，而哥哥小龙的学校在30公里外县城的古阳中学，除了赶集，当地都没有车进山，脚就成了他们丈量学校与家之间距离的唯一工具。在14岁，应该还是在母亲怀里撒娇的年龄，而孔小龙就已经成了整个家庭的脊梁，在还没有过完自己本该无忧无虑的童年时，他就过早的走进了一定要担当的世界。在14岁留守儿童孔小龙的身上，我们看到了一种辛酸的成熟和承担的力量。
第四季之《父爱如山》
叛逆，自残，网瘾，贵州少年刘舜尧性格倔强，青春无惧在他身上的体现，却是胳膊上的多处刀口，他自称在当地小有名气，有几个和自己关系很好的"弟兄"，爸爸是当地有名的检
第四季之《父爱如山》
察官，却要将自己的儿子送进监狱。
懂事，努力，刻苦，西北会宁状元县的李博，从小生活在干旱缺水的西北地区，父亲在外打工十几年，妈妈一个人拉扯哥哥李晓和李博，生活艰难困苦，但李博的成绩却十分优异。
两个性格迥异的少年，互换变形，将会碰撞怎么的火花？七天变形，刘舜尧在西北，霸道的性格依然如故，李博哥哥李晓为何被罚在雪地站军姿，对刘舜尧百依百顺，甚至被刘舜尧当驴拉磨，这样的孩子，李家父母该如何管教，老实父亲鹅毛大雪艰难拉冰又为何故。一本盗墓小说为何引来全村猜疑，他们到底在怀疑什么？李博首次走出大山，独自面对斑斓世界，为何对鱼缸情有独钟。李博的到来给新学校到底带来多大的冲击，第一天全班就几次中止课程，医院反倒成了老师同学和李博真正交心的地方。爸爸妈妈的细心照顾，李博能否战胜自己的胆怯，独自去面对新的环境，新的学校，新的生活。
第四季之《紧闭的心扉》
成都叛逆少年胡伟，顽劣不羁，撒谎成性，却有着极强的自尊心，在学校因为不满老师的责备，竟然手持菜刀扬言要杀死怀有身孕的女老师。父亲的棍棒曾是降伏这个叛逆少年唯一的武器，可是父亲去世后，胡伟变本加厉的开始用自己的方式表达对社会的不满。抚养胡伟的姑姑姑父为这个孩子伤透了脑筋，不管是好言相劝还是体罚斥骂，胡伟依旧我行我素。眼看从抽烟酗酒发展到打架闹事，派出所进去了一次又一次。绝望的姑姑决定把胡伟送去工读学校，可是胡伟仍然没有丝毫改变的迹象。这次报名参加变形计，姑姑对于胡伟其实也没报过高的期望“我觉得他没有什么纠正过来的可能性了。”
海南五指山下的贫苦孩子王永建，不知山外世界是何模样。他的童年没有五彩斑斓的玩具，没有灿烂天真的笑容，稚嫩的肩膀承担着生活的重压，笃定的脚步丈量着希望的距离。可是对于这个从没有走出过大山的孩子，希望也许只是能暂时告别难耐的饥饿，希望也许只是能暂时逃离繁重的家务，希望也许是能再见在遥远的城市里为生活忙碌辛劳的母亲。
两个少年的七天互换生活就这样开始了。没有帆板
第四季之《紧闭的心扉》
没有沙滩没有大海，胡伟的脸上写满了失望，没有零食没有网络没有游戏，胡伟在初保村的第一天显然过得有些艰难。尽管与想象相去甚远，可胡伟对于接下来的七天仍然信心满满。而在大城市的霓虹亮影中，我们却看不到王永建脸上流露出一丝的喜悦。繁重的修路工作终于让自诩“意志力很强”的胡伟彻底崩溃了，面对村民的说教，饥饿，疲惫，烦躁，愤怒交织成一股，涌上心头，胡伟丢下干活用的锄头，开始用最恶毒的话语辱骂村民，用极端的行为发泄自己的情绪。为了逃避这要命的苦差事，胡伟谎称自己得了重病。质朴的农村爸爸信以为真，倾其所有甚至不惜举债为少年治病，买药。伟大的父爱感召下，浪子终于幡然醒悟，不仅向父亲承认了自己的错误，并主动要求从自己的压岁钱中捐出五百元帮助村民修路。在成都，家庭的温暖却未能融化王永建的坚硬的外壳。面对这个陌生新奇的世界，少年把自己紧紧地包裹起来，每一步都走得谨小慎微。惶恐的空气包围着这个敏感的孩子，让他忐忑不安，习惯了无拘无束的山里少年最终选择了逃离。费尽力气追回了王永建，家人开始想方设法融化少年的自卑。鼓励的微笑，友善的眼神，诚挚的祝福，一场特别的生日宴会让王永建慢慢融入了集体，融入了家庭。王永建敞开了封闭的心扉，城市的七天生活让这个郁郁寡欢的少年收获了梦想收获了自信收获了成长。
第四季之《感恩回访》
《变形计》第四季播出期间，栏目组接到很多观众电话询问变形主人公现状。带着大家的嘱托与关心，编导们踏上了回访之路
第一期《爱在远山》主人公高泽冶已回到学校，原本打算离婚的爸爸、妈妈关系也因为孩子的回归得到改善。在爸爸生日时，高泽冶给爸爸、妈妈送上了一份惊喜——一套CD情侣香水，这是是他第一次给爸爸妈妈送礼物
另一主角罗先旺则先后收到爱心捐款6000多元，还有可以放满半个教室的捐书和学习用品、衣服等。安徽的一位爱心人士看完《变形计》后，还特地来到当地进行支教。
第二期《他乡有爱》中曾多次逃学的张寓涵变形结束后主动回到学校，并且在学校表现十分活跃，回答问题积极，经常是语文和英语背诵的第一名。爸爸妈妈还欣喜地看到，张寓涵回到家后自己主动洗衣服，有时还会带着要退学的同学回家，想用自己的亲身经历劝服他们不要退学，他说：以前只是体会到被劝者的心情，完全能体会到当时父母劝他时的良苦用心。
另一主人公孔小龙也一直被关注，有很多爱心人士写信和打电话给他，还留给小凤治疗风湿的药方。一个自驾车队为小龙一家带去了1万元捐款，以及一些治疗风湿的药品。他们还带去120多套书包和学习用品，分发给当地的贫困学生。暑假，张寓涵全家以及实验二中全体师生开展了一次“他乡有爱”的旅行，到湘西看望小龙。
第三期《父爱如山》中曾自残的刘舜尧也回到了学校，并大大改善了和父亲的关系。父子俩都感觉到双方改变很大，并希望能继续加深了解。会宁孩子的李博回到家乡后，跟同学们生动地描述了外面的世界，并表示要努力读书，更好地建设自己的家乡。
第五季
第五季之《少年何愁》
讲述的是云南思茅的一个贫苦家庭的少年吴宗宏，与来自深圳的
第五季之《少年何愁》
一位富家子弟易虎臣互换，易虎臣为了iPhone4S而答应父亲参加节目。易虎臣一来到学校便受到热烈欢迎。其中的故事曲折漫长，连编导们都吃惊连连。专家学者预测，第五季《变形计》的推出将再次掀起当代少年的教育话题。让我们来感受两位主人公内心的触动，感受真挚的情感以及他们改变的过程。中坡小学“最有才”的小黑更是得到社会的广泛关注，他的身世和病情牵动了无数热心观众的心，芒果V基金、何炅谢娜等明星也予以支持。
第五季之《美丽加减法》
本期变形计城市主人公，李耐阅14岁，湖北荆州人，李爸爸是一家大型企业的领导，平时应酬很多，李耐阅最亲密的伙伴是电脑。李耐阅每天抱着抱着电脑的时间超过12个小时，李耐阅浏览得最多的是歌星网页，李耐阅甚至受偶像影响喜欢自残，经常弄得自己浑身是伤。李耐阅和父亲的关系极为冷淡，甚至扬言要杀死父亲。在学校里李耐阅吸烟，顶撞老师，曾多次被学校开除。
此次变形互换的另一位主人公罗珍，勤劳朴素，很小的时候就跟着哥哥妈妈下地干活。她是从众多同学中，争取到这个能到大城市开开眼见长长见识的机会，女孩和自己哥哥之间还互相推让了好久，带着乡间伙伴的祝福和羡慕，罗珍也踏上了大城市的变形之旅。
两位女孩的互换之旅就此开始，城市顽皮女孩一副窘相，面对山区的生活她显得手足无措，骑毛驴、喂大黑猪、艰苦单调乏味的乡村生活让其找不到任何乐趣，一度的绝望和失落，让这个李耐阅重新审视自我，并开始发现这里人的美丽和善良，而罗珍的变形之旅也给了大家很多惊喜，环境对孩子的培养，究竟有着怎样的关联和奥秘，我们应该如何为孩子提供一个怎样的成长环境。通过变形计节目，或许我们可以找到启发和一些答案。李爸爸真情流露让李耐阅泪如泉涌，李耐阅感言感谢父母。变形结束，生活归位，改变继续。变形结束，美丽怒放，两位女孩生活回归原位。李耐阅重归校园，变得开朗大方，与人为善；罗珍回家后开心常在，她希望将来成为一名医生，为山里人们治病。荆州城里话耐阅，十年辛苦十年累，奈何心中不得愿，苦苦寻觅不见她，养育亲恩求不得。木里山中来变形，七天感触七天蜕，身世心结一朝解，爸妈恩情大于天，美好生活需珍惜。
第五季之《美丽加减法》
第五季之《温暖之痛》
小主人公分别是来自广州富商家庭的龚韦华和甘肃会宁的胡若男。
龚韦华有着白手起家成为成功商人的父母，有一个天真可爱占尽父母宠爱的弟弟，有着舒适的生活。而胡若男则住在自然条件极其恶劣的甘肃会宁，这里素有“陇中之苦甲天下”的感叹，但与之齐名的却是全国“高考状元县”的当今奇迹。这里的老百姓也许没有见过电脑，但家里说不定就有在清华北大念书的孩子；这里的人不比谁家盖了大房子，谁家开了小轿车，比的是谁家出的大学生多。贫瘠的黄土辛勤的汗水坚强供养出了一代又一代的大学生。
广州少年龚韦华，厌学、打架、顶撞老师，对父母冷漠，曾被三所学校开除。会宁女孩胡若男，好学、上进、品学兼优，渴望父母关爱，班上成绩名列前茅。到会宁第一天，龚韦华受到热烈欢迎却为何当场暴怒，又为何痛哭流泪？龚韦华天真的叛逆和胡若男的谨小慎微，会让两个家庭发生什么变化，七天的互换生活会给两个孩子带来什么呢。懂事可爱的胡若男成为了老师教育学生的标本，班会中胡若男的短片让同学们敞开心扉，胡若男也坦露自己的秘密。胡若男活泼率性的性格感染了班上的每一个人，告别广州父母，小女孩留下了自己去争取未来的决心。胡若男的爷爷奶奶在龚韦华的帮助下终于见到了十多年未见的儿子，奶奶泪如泉涌，爷爷感慨万千。胡若男一家终于相聚，场面感人肺腑。回家的路上，龚韦华终于抑制不住感情大哭起来。的确，我们怎么会留恋苦难，但确实苦难可以帮助到我们。《温暖之痛》温暖结局。
第五季之《温暖之痛》
第五季之《阳光的背后》
一个是来自呼和浩特的草原少年李鑫，有着烈马般的个性；一个是来自湘西
变形计第六季之横漂生活(13张)
的边城少年吴龙生，小小年纪独挑大梁；一个在北京上学，与父母冷漠相对；一个在山村学校，从小照顾母亲又渴望求知。
呼和浩特公子哥李鑫和湖南湘西少年吴龙生互换生活。内蒙、北京、湘西三地又有怎样的变形故事？
李鑫揭示心中封尘的秘密，与奶奶的故事感人至深，缺爱缺关心的他在湘西终于找回温情；吴龙生带着阳光与自信回到了家中，让人欣慰。一瓶雪碧、一封信、一只鸭子在此刻显得如此的有分量，爱让一切变得美好。
第五季之《阳光的背后》
第五季之《化不开的网》
飙车少年周云峰天使与小恶魔的结合，开朗可爱的阳光少年与飙车打架、学校老大、几次被开除联系起来将产生怎样的化学反应？留守儿童陈玉林懂事能干，小小年纪挑起全家重担，变形之旅充满期待却出师不利将如何面对？3月14日晚9点20，变形计之《化不开的网》看穿越两千公里的互换。
城市少爷贵州行，几次情绪大爆发，在那个陌生简陋的山里家庭，面对山里爸爸无限的宠爱，爷爷奶奶无微不至的关怀……桀骜不羁的城市少爷会有怎样的改变，山里状况不断，面对大过年突如其来的风波，周云峰会怎样的应对？
山里懂事娃，陈玉林在繁华的都市生活又会遇见什么样的挑战？为什么会突然离家出走，而又嚎啕大哭……
第五季之《化不开的网》
第五季之《真情回访》
臭美易虎臣的发型还是最重要的吗?个性李耐阅还会对父母暴力相向吗?古惑龚韦华是否可以重回学校?不羁李鑫竟然当众表白......
周三周四（3月28号、3月29号，4月19号）晚上9点20分《变形计》。回访路上，温情绽放！
第5季之《真情回访》
第六季
《变形计》新一季将于2012年4月25日周三正式与大家见面！新一季题材更加丰富，视角更加宽广。第一期讲述的是来自农民工子女学校的“横漂族”群演少年杨嘉诚与来自鹿城三亚城市公子哥盛运煌的变形故事。社会底层的孩子如何自处，横店群众演员何以生存，梦想与现实有多大差距？互换人生，触摸那份内心深处的感动！
第六季之横漂生活(13张)
第六季之《横漂生活》
一个是来自海南三亚的叛逆少年，对明星抱有幻想；一个是横店影视基地中一位不起眼的跑龙套小孩，深知生活不易；一位家境殷实，父母已为其铺好未来；一位深处城市底层，一家人被横漂生活压得神情紧绷。尽情期待本周三晚21点20湖南卫视《变形计》，触摸您内心深处的感动！
第六季之《勇敢的心》
赵玉龙进入非洲家庭，挑战连连，留下伤心泪。初到学校，受到热情欢迎，却引起其他孩子不
第六季之勇敢的心(7张)
满；云南溶洞探险，邓振东能否挑战自我？欧玛不愿干农活，场面一度失控。学校放假，赵玉龙不愿回家，变形生活能否继续？
第七季
第七季之《山路弯弯》
土豆优酷案例分析
案例分析 目录 一案例背景 （一）土豆优酷合并 （二）土豆优酷简介 （二）视频市场概括及行业状况 二案例分析 （一）土豆优酷携手原因 1. 巨大的资金压力 2. 激烈的市场竞争 3. 资本家逐求利益 （二）“强强联手”所带来的影响 自身1.更高的市场份额 2.版权资源更加集中 3.视频行业广告价格呈现更大价差 消费者 1.更完美的服务 行业 1.加剧行业竞争 负面影响 小结 三案例总结
一案例背景 （一）土豆优酷合并 优酷网与土豆网宣布以100%换股的方式合并，土豆所有已发行股及土豆的美国存托凭证，均退市兑换成优酷股。合并后的公司称，优酷土豆股份有限公司。合并后的优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。2012年8月20日，优酷土豆股合并方案获批准通过，公司正式成立。 战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。 （二）土豆优酷简介 土豆： 土豆网成立于2005年，目前拥有约8000万册用户，其提供的视频内容主要包括网自制作或分享的视频节目、来自内容提供商的视频节目以及土豆自身投资 制作的节目。土豆网是中国最早和最大的视频分享平台。用户可以通过其平台轻松发布、浏览和分享视频作品。 自娱自乐，而且乐得让所有人都看到，就是土豆。 每个人都是生活的导演。戴上土豆面具，每个人都是明星。 优酷： 优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视频网站中的领军势力。优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营.
优酷土豆合作
近几年的背景： 最近几年视频行业出现过多次并购整合。2009年11月，盛大网络收购视频网站酷六网。2011年9月，人人公司宣布以8000万美元收购视频网站56网。而此次优酷合并土豆，是迄今为止行业内规模最大的一次整合，期间波折也多。 前期： 早在2010年2月3日，优酷和土豆就宣布结盟，正式推出“网络视频联播模式”，双方在版权发展方面达成战略合作，并在买断的独播剧资源方面互换。但到了去年8月，就在土豆赴美上市之际，市场便传出优酷欲收购土豆的风声，优酷创始人兼CEO古永锵公开表示，如土豆上市失败，对收购持开放态度。之后的半年内，双方舌战不断，合并计划亦搁浅。转折： 然而，严酷的市场现实和同样的市场遭遇又最终让优酷和土豆化干戈为玉帛。3月初，土豆网发布其2011年年度财报，净亏损达5.112亿元人民币。截至3月9日收盘时，土豆网市值4.36亿美元。有资料显示，土豆IPO当天，土豆创始人兼CEO王微就出售43万份股票，将一部分股票变现，个人持股比例从12.7%下降到8.6%，实已释放出土豆要面临某种变故的信号。鉴于视频行业短期盈利无望，土豆网现金储备不足，面临着巨大的资金压力。而资本市场整体状况不佳，再融资困难重重。对于土豆来说，能卖出去也许是一个明智的决策。 对优酷来说，要想稳坐国内市场视频行业老大的位置，就得扩充地盘，减少运营成本，提高整体竞争力。由于同样面临高昂的带宽成本和版权成本压力，再加上各大网络巨头纷纷把网络视频看成流量新的生长点，市场同质化竞争惨烈，优酷其实也是表面光鲜。最新财报显示，优酷网2011年净收入为8.976亿元人民币，净亏损为1.72亿元。正苦于没有新的盈利点，土豆网“投怀送抱”，正合优酷的心思。两家白热化的竞争也实在太累了，握手言和也许是最好的解决办法。 这应该是个抱团取暖的并购，合并后，优酷土豆的购买力和灵活性都有增强，将促使全行业更加理性。在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域的竞争力。在短期内，从业务上看，这场交易将继续扩大和巩固优酷的龙头地位。而两者的用户群将融合成为
优酷土豆网上如何下载视频
土豆网上如何下载 《方法一》 1，首先把你视频地址，就是你在线看的那个电视机视频的地址。复制2，然后打开https://www.sodocs.net/doc/0d12877759.html,/3，把刚才复制的地址，粘贴到文本框4，点击“开始go”5，出来很多链接6，点击链接，右击鼠标，目标另存为出现视频分段，是因为优酷网自动切的。视频长了的，都那样。没办法解决。下载的格式是flv格式，可以用gom player 播放器等播放。 *********************************************************** *《方法二》(此方法有个bug,下载的视频不能转为mp3)1.我的电脑 > 工具 > 文件夹选项 > 查看 > 显示所有文件和文件夹 > 确定 2.找个视频，完整的看一遍 3.点击浏览器上的“工具”，选择“Internet 选项” 4.选择“常规”里面的“设置(S)” 5.选择“查看文件(V)” 6.这时会看到无数个文件，右键单击空白处，选择“排列图标” > “大小”。视频文件比较大，不在最前面就是在最后面。找到以后需要复制到桌面，再用暴风影音或FLV软件观看。详细步骤和更多方法，有图示 https://www.sodocs.net/doc/0d12877759.html,/post/98.html *********************************************************** *《方法三》（优缺点都有）下载土豆网的视频可以下载土豆网自带的工具iTudou。但是它需要登录才能使用，登录时需要邮件地址和
密码，所以首先还要注册。下载完毕的视频会自动转换为它提供的3种格式之一。大多为flv格式优点：不会将较大的文件切成一段一段的。
优酷土豆合并
注意：每组确定1位主报告人、2个主提问人、一个主应答人。尽量不要有重复注意分工。三号前负责人报给学习委员 以下是老师对报告的要求及提纲尽量按照以下步骤进行 报告要点： 第一部分企业并购概况 2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司(NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布双方于2012年3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司（YoukuTudou Inc.）。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。而土豆网则将退市。 根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证(Tudou ADS)将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证（Youku ADS）。每股Tudou ADS相当于4股土豆B 类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。 合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。 2012年8月20日上午，优酷土豆股合并方案今日获在香港召开的双方股东大会批准通过，优酷土豆集团公司正式成立，优酷CEO古永锵将担任集团董事长兼CEO土豆CEO 王微将进入集团董事会担任董事，并参与重大决策。合并后，优酷土豆集团将保留优酷、土豆网两个品牌。战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务 第二部分企业并购的动因、效应评价（正效应、负相应）？并解释可能的原因？ 动因： 第一是：运营压力 视频网站看着红火，实际上都亏损严重，主要是因为电影和电视剧版权问题影响导致，优酷和土豆也不例外。合并后至少可以资源共享，在片源上至少具备了很大的优势。 土豆网面临运营压力 第二是：发展需要 迅速扩大市场份额，毫无疑问是优酷合并土豆的原因之一。但是为什么土豆要卖?优酷要买?有分析人士认为，最重要的原因就是视频行业的压力，从2010年前的上市融资、版权、带宽等，转换成为了运营压力。而日渐高涨的成本和难以盈利的差距，让他们需要寻求变革。目前各大视频网站都很难从购买长视频售卖广告的模式中取得盈利。而在恶性竞争中，无论优酷还是土豆日子都不好过，作为土豆来说，市值被低估、亏损扩大成为不得不面对的现实。于优酷来说，顶着一个比较高的支持，一方面用户增长放缓，一方面收入无法支撑业绩增长、亏损在扩大，合并土豆后抛出了一个坐稳中国市场份额第一的概念，或能够暂时满足华尔街的期望。 第三是：版权问题 优酷与土豆的合并最终原因还是版权问题，优酷与土豆合并之后虽然运营、销售团队仍是相互独立，但是在版权内容上却是可以互相共享资源，实现双赢。 据此前消息，由于优酷与土豆双方对于各自版权内容受到对方盗播的强烈态度，双方均选择了通过法律途径来解决纠纷，土豆网此前曾召开发布会宣布向优酷网提出1.5亿元的著作权赔偿，而优酷网认为土豆此举导致本公司股价大跌，多家公司提出解除合同，为此将土
优酷并购土豆
3月13日，受优酷土豆合并的影响，乐视网（300104）股价大跌3.53%。中国证券报记者了解到，多数互联网专家认为，这将使优酷和土豆产生巨大的协同效应，提升上游版权采购、下游广告定价的溢价能力，而对乐视网等竞争者形成不利影响。 自春节后，乐视网股价一路上升，这主要归结于其自身良好的业绩和《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》等利好政策的出台。乐视网2月29日发布的业绩快报显示，其2011年营业总收入接近6亿元，较上年同期增长151.22%，营业利润为1.6亿，较上年同期增长121.27%；净利润为1.3亿，同比增长87.05%。 易观国际的分析称，合并前优酷占据中国21.8%的网络视频广告市场，土豆则占据着13.7%的市场份额。在合并完成后，优酷土豆合计份额将高达35.5%。此次合并，视频网站竞争格局将进一步呈马太效应，投资者对乐视网的前景产生了忧虑。 土豆网曾是乐视网的合作伙伴。2011年底，土豆网与乐视网建立战略合作关系，双方曾共建合资公司，实现版权共享，其中乐视网占51%股权、土豆网占49%股权。今年年初，乐视网又联合搜狐视频、土豆网共同抵制优酷的搜酷搜索。在数次针对优酷的行动中，乐视网和土豆几乎都站在同一阵营。 在业内人士看来，曾经的“战略伙伴”忽然“倒戈”的确让人始料未及。但同样让人意外的是，乐视网首席运营官刘弘显得颇为“大度”。他表示，网络视频行业的并购整合是行业大趋势，优酷和土豆的合并，有利于整个行业的差异化发展，其他主流视频网站将获得更多的市场份额和广告投放。市场格局的变化将为快速成长的乐视网提供更广阔的发展空间和更大的市场机会。 对于此前乐视网与土豆网共建的视频合作平台，刘弘表示，该合作平台将继续按照合同约定进行。根据合同约定，土豆网可在其页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容，此合作并不适用于优酷平台。 余丰慧 优酷和土豆12日下午共同宣布，已于3月11日签订最终协议，双方将以100%换股的方式合并。这一消息宣布后，随即引发视频行业甚至整个互联网领域的震动。(本报昨日14版) 优酷与土豆是我国较早开辟互联网视频业务的企业。二者在我国网络视频市场收入份额中排第一和第二，2011年第四季度，分别占据21.8%和13.7%的份额，遥遥领先PPTV、迅雷等。一提到视频，优酷和土豆迅即浮现在脑海。
阿里巴巴收购优酷土豆
中国农业大学硕、博士研究生课程考试 课程论文报告 课程编号：64113005 课程名称：企业并购与重组案例 任课教师：郑忠良 开课学院：经济管理学院 学生学号：SY20153110713陈丹阳SY20153110711 唐楠SY20153110712 杨旭光SY20153110708修明正考试时间：2015年10月29日 （以上内容请填写完整！）
阿里巴巴收购优酷土豆案例分析 1 阿里巴巴收购优酷土豆的背景分析（Background） 1.1行业背景 1.1.1收购方：互联网行业 基础设施建设不断完善，行业迅速扩张。 截止2015年，我国互联网网民超过6亿，而其中的光纤用户已经超过6000万户，其中40%的用户网速能达到8M。6亿网民中的5.27亿为手机网民。3G和4G用户占移动用户的比重接近40%，其中40万个4G基站已经铺设完毕。 互联网行业不断进行跨行融合，商业模式得到更多创新。 互联网结合很多行业形成新的商业模式，所能运用的商业模式均被涉及，衣食住行，范围广泛。跨界融合已经进入高速发展时期，极大地拉动了生产消费的发展。 BAT三足鼎立的局面 互联网行业的并购数量在逐步增加，整合频繁，30多起并购金额超过1亿元的收购行为在近两年发生，现在腾讯，百度，优酷三家企业瓜分国内互联网市场，并且着手建立自己的文化生态圈，涉及了互联网各个领域。 1.1.2被收购方：在线视频 从喧嚣到四足鼎立 中国的在线视频行业不断进行合并收购，市场行情从繁杂喧嚣终于只剩下不到五家值得关注的选手，优酷土豆，爱奇艺，腾讯，搜狐，其中优酷土豆为唯一一家上市公司。 在线视频行业亏损严重，仍未找到真正的盈利模式 虽说市场规模在不断扩大，收入不菲，但是网络视频行业普遍亏损严重，在版权日益规范的趋势下，网站版权和宽带成本逐渐增高，很多公司的净利润在五年内持续为负数，行业间还需要再不断整合出新的经营模式将利润扭亏为盈。比如以广告收入转为用户付费为主要收入。 行业间寻求差异化壁垒，培养用户粘度 在起步初期国内视频网站门槛低，内容同质化严重，客户忠诚度低，视频网站市
土豆网”与“优酷网”的优劣比较
“土豆网”与“优酷网”的比较分析 引言 随着Google天价收购了YouTube，越来越多人开始关注视频网站。中国视频分享网站行业从2005年诞生到2009年底，我国网络视频用户规模达到2.4亿，网络视频已经成为社会的主流媒体模式。近年来网络视频行业的竞争也越来越激烈，如今互联网上的视频媒体五花八门，有视频软件PPS、PPlive，专业视频网站土豆网、优酷网、ku6网，新浪、搜狐等门户视频网站，以及像迅雷这样的视频资源下载网站，但是作为中国互联网视频领域毫无争议的第一阵营，土豆网和优酷网长期以来一直占据整个视频市场八成以上的份额，为超过3.8亿的中国市民提供海量的视频。作为视频行业的两大“巨头”，两家的争斗也从没停止过，下面就对两个网站进行比较，分析两个视频网站的异同点。 一：页面布局 优酷网则更加注重于视频的热点与排行，将最新的热点和更新第一时间提供出来，充分体现了优酷的“快者为王”的产品理念。不同于土豆的是，优酷更加注重多纬度的TOP排名，方便用户更快的查找自己所关注的内容。 主体的内容栏两个网站都采用左右两栏式，左栏包括分类视频，第一块都是新闻热点接下来是网友的原创视频，然后是电视剧和电影、娱乐、体育等内容，但不同于优酷的是，土豆网最后有一个“挖土豆”专栏，将各个分类视频的热点罗列出来。而优酷则在每一个分块栏都标示出了各个内容的点击排行。右栏主要是提供会员登陆框和一些新闻热点和视频的排行，企业的新闻的，然后就是一些赞助商和合作伙伴的链接区。土豆网还分出两个“豆角”和“豆丸”专栏，将活跃的用户进行排名，推荐他们的作品。 二：内容策划 优酷的有六大营销模式--直播、剧场、网剧、综艺、拍客、种子视频。 其中的到广大认可的是影视剧营销和综艺营销。与电视台的合作实现了网络与电视受众的整合，实现了传统媒体和网络媒体的整合。拍客营销是根据广告主的需求，根据指定的活动、事件，参与、拍摄、记录或报道该活动或事件的过程。这种方式是对广告主的深度品牌认知营销，深受广告主青睐。种
优酷土豆并购背景
投行： 摩根大通称优酷收购土豆有利于整个网络视频产业，他们认为，优酷网收购土豆网将给中国网络视频产业带来积极影响，这主要是因为：第一，将进一步整合小型视频网站；第二，从长期来看，我们预计内容支出的增幅将会放缓。并购产生的协同作用：尽管合并后的公司将以两个独立品牌和销售团队进行运营，但因并购产生的协同作用，将每年节约5000 万至6000 万美元的支出。我们预计成本协同效益主要得益于：第一，内容库扩大；第二，优酷网更强的盈利能力；第三，对广告机构议价能力的提高。 背景： 2011年全年土豆优酷业绩对比
中国网络视频市场份额 优酷网与土豆网股价走势
土豆网2011年第四季度净营收1.6亿元，同比增长69%；营收成本1.6亿元，同比增118.5%，成本增速接近双倍于营收增速，毛利率骤降至3.8%；调整后净亏损1.4亿元人民币，较去年同期净亏损1500万元，以及上一季度净亏损5560万元，亏损均扩大。 优酷去年的带宽费用接近为土豆的二倍。优酷2011年带宽成本为5160万美元，由于规模效应，带宽成本占收入下降到今年的36%。土豆网宽带费用去年约2860万美元，占净营收35.2%，低于2010年。二家视频网站去年带宽费用一共支出8020万美元。 优酷去年的内容成本高于土豆。优酷2011年内容成本为3870万美元，占净收入27%。而土豆去年的内容成本约为2680万美元，占净营收32.9%。二家视频网站去年合计内容成本支出为6550万美元 再来看下经过一年的运营，二家视频网站盈利情况到底如何：均处于亏损状态，优酷亏损趋于收缩，而土豆亏损在加大，已是优酷的近3倍。优酷2011年净亏损为2730万美元，较2010年减少了16%。反观土豆网，由于去年拼力冲刺IPO，导致亏损持续扩大。土豆网去年亏损增大至8120万美元。也就是说，二家视频网站去年全年合计亏损1.08亿美元。 经济环境： 行情表现方面，优酷市值为土豆近7倍 优酷是2010年12月8日在纽交所上市，发行价为12.8美元，开盘价27美元，涨幅超过50%。优酷也是中国首家在美独立上市的视频网站。优酷股价最高曾超过每股60美金。土豆上市几经波折，最终在2011年8月17日在纳斯达克上市，发行价29美元，开盘价为25.11美
土豆优酷
姓名：孙悦 年级：2014级 学号：201422080150 专业：会计硕士 院系：会计学院 二○一五年四月
优酷土豆年报问题研究 一、背景介绍及业绩情况 优酷土豆股份有限公司是中国网络视频行业的领军企业，专注于视频领域，是中国网络视频行业领军企业，旗下拥有中国排名第一和第二的视频网站优酷和土豆。2012年8月23日由优酷（中国第一视频网，2010年于纽约证券交易所上市）和土豆（中国最早视频网，2011年于纳斯达克上市）以100%换股方式合并而成。 今年优酷土豆的财报，比去年来的早一些。 国内视频巨头优酷土豆于3月20日宣布了2014年第四季度及财年财务报告。以下是财报的重点报告项目。 2014财年第四季度业绩 净收入于2014财年第四季度为人民币12.6亿元(美元2.038亿元)，较2013财年同期增加40%，超过公司早前公布的业务预期上限。 广告净收入于2014财年第四季度为人民币11.0亿元(美元1.771亿元)，较2013财年同期增加37%，超过公司早前公布的广告净收入预期上限。增长主要来自品牌广告的业务成长及广告主平均投入的增加。 用户业务收入主要来自于会员服务和点播业务的收入，于2014财年第四季度为人民币6,970万元（美元1,120万元），较2013财年同期增加649%。增长主要源于会员基数的增长和点播业务的增长。 宽带成本于2014财年第四季度为人民币2.722亿元(美元4,390万元)，占公司净收入的22%，而2013财年同期占比为20%。增长主要源于流量的增加和视频内容的清晰度提升。
内容成本于2014财年第四季度为人民币6.029亿元(美元9,720万元)，占净收入的48%，而2013财年同期占比为39%。非美国通用会计准则内容成本于2014财年第四季度为人民币5.896亿元(美元9,500万元)，占净收入的47%，而2013财年同期占比为38%。增长主要源于为支持新业务发展而扩充了视频内容库。 毛利润于2014财年第四季度为人民币2.400亿元(美元3,870万元)，而2013财年同期为人民币2.543亿元(美元4,100万元)。非美国通用会计准则毛利润为人民币2.533亿元(美元4,080万元)，而2013财年同期为人民币2.683亿元(美元4,320万元)。 运营费用于2014财年第四季度为人民币5.479亿元(美元8,830万元)，而2013财年同期为人民币3.334亿元(美元5,370万元)。非美国通用会计准则运营费用于2014财年第四季度为人民币4.718亿元(美元7,600万元)，而2013财年同期为人民币2.785亿元(美元4,490万元)。 各费用具体明细如下： 销售及营销费用于2014财年第四季度为人民币3.445亿元(美元5,550万元)，而2013财年同期为2.164亿元(美元3,490万元)。非美国通用会计准则销售及营销费用于2014财年第四季度为人民币3.108亿元(美元5,010万元)，而2013财年同期为人民币1.958亿元(美元3,160万元)。增长主要源于营销费用的增加和营收增长对应更高销售人员提成。 产品开发费用于2014财年第四季度为人民币1.239亿万元(美元2,000万元)，而2013财年同期为7,650万元(美元1,230万元)。非美国通用会计准则产品开发费用于2014财年第四季度为人民币1.047亿元(美元1,690万
优酷土豆的成功并购分析
优酷土豆的成功 并购分析 文化产业管理1101班李莉 110907104
优酷土豆在前年的“闪婚”事件在社会上引起了一阵热潮，许多网友还曾戏称“优酷土豆都结婚了，我们又相信爱情了”，在2012年的3月12日，优酷网和土豆网共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司。据说这是中国市场上最大的股票交换并购案例。 一、合并前的双方情况 1、优酷的运营简介 优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。由古永锵在2006年6月21日创立，优酷网以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视频网站中的领军势力。优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。美国东部时间2010年12月8日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。 优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。 在完善的技术平台支持下，优酷网已成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。由电信行业资深专业人士规划设计，针对中国复杂电信环境，精确到二级城市的流量监控和调配系统，自建与合作相结合，打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容分发系统，保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。占公司总人数60%以上的资深技术人员，辅以专业的用户体验（UE）及用户界面（UI）工程师，有效保证页面及内容以最新颖、最简捷、最及时的方式，送达用户眼前。 2、土豆的运营简介
优酷土豆合并事件探究
优酷土豆合并事件探究 学生名称：谭孟舸、曹涛涛 院系名称：经济与贸易学院、计算机与电子工程学院 专业名称：经济学、软件工程 班级：1101、1101 学号：110110001、110930001 指导老师：刘天祥 完成时间：2012年4月12日 内容摘要： 企业合并，是两个企业在有着相互需求需要的前提下进行的一种经济活动，其共同目的都是为了使企业效益最大化。优酷和土豆作为中国视频行业的两大领军人物，其合并事件自然引起了一番轰动。土豆是由于亏损严重，资金短缺而寻找合并上家，优酷是经营状况不容乐观，急于改善应对竞争从而寻找兼并对象，两家企业一拍即合选择合并。合并的优酷土豆有自身的优势和问题，也会产生一系列行业内外的影响，这些都值得探究，而它的最终出路也是值得分析和提供对策的。 本文一共分五章，前三章通过事件背景分析了土豆、优酷合并事件的原因、可能性与压力，第四章分析的是优酷、土豆合并造成的影响，第五章是探究优酷土豆有限公司的真正出路。最终得出结论：优酷、土豆的合并将带动中国视频行业的大规模整合，而作为打破视频行业恶性循环的先行者，他们只有开拓创新才有机会成功，同样的，其它中国视频行业的活
动主体们也只有做出改变，趋利避害才能更好的生存。 关键词： 企业合并综合竞争力资本运营同质化差异化自主创新 目录 引言P3 第1章突如其来的合并时间P3 1.1 优酷、土豆自身情况概述P4 1.2 合并事件过程之始末P4 第2章优、土合并的原因探究P5 2.1 优酷方面的原因P5 2.2 土豆方面的原因P6 2.3 优、土双方相互选择的原因P7 2.4 中国视频行业的现状P7 2.5 其它因素P8 第3章合并的可行性与压力P8 3.1 优、土合并的可行性分析P9 3.2 双方合并存在的压力分析P9 第4章合并后的影响P10 4.1 合并对优、土自身造成的影响P10 4.2 合并对视频行业、产业造成的影响P12 4.3 合并产生的社会效应P13 第5章优、土合并的前景分析P13 5.1 优酷、土豆的优势分析P14 5.2 优酷、土豆存在的问题分析P14 5.3 优酷、土豆的真正出路分析P15 结束语P16 参考文献P17 优酷、土豆合并事件探究 引言： 从2005年美国的在线视频网站YouTube创建以来，网络视频行业开始成为互联网体系中新兴的一项产业。而在2007年，由于美国国家环球广播公司和新闻集团共同成立了Hulu 视频网站，更是让视频行业步入发展的高峰期。而在国内，视频行业发展同样迅速，其中优酷和土豆是毫无疑问的领头羊，这两家网站分别走的是Hulu的买断高清影视版权的模式和YouTube的UGC（用户的创造内容）模式，都代表了各自模式在国内的最高水平。而在视频行业竞争激烈的今天，两大巨头却突然选择合并，这种违反博弈论的现象究竟是如何造成，又会产证何种影响，这都是值得深究的。本文将从优酷与土豆合并事件的背景、条件入手，详细分析其现象形成的原因，并深入探求合并事件的深度影响与双方合并后的前景状况，从而得出结论与反思。
优酷土豆合并揭秘
股东会通过优酷土豆合并：揭秘关键25天今天上午，优酷、土豆在香港召开联合股东大会，以高票通过合并决议。自此，“优酷土豆股份有限公司”正式成立，在经过半年内部磨合后，这艘视频行业的巨舰从新的起点出发。 此前，纽约时间2012年7月17日，优酷向美国证监会（SEC）提交关于Form F-4的登记说明开始生效，SEC已批准优酷土豆的合并协议。 同时，这宗震惊业界的合并案的更多细节也浮出水面。今日，记者连线优酷土豆管理层多位核心人士获悉，第一次真正谈判其实始于今年2月16日，在投资方力推下，从“相亲”到“闪婚”仅用了25天。而合并之后，双方重合部门的架构调整方案也初步拟定，古永锵明确表示不会集中裁员。 风驰电掣的25天“闪婚” 在今年3月优土合并的消息震惊业界前，古永锵和王微两位掌门人，都已各自经历了漫长的思想斗争。 古永锵告诉记者，优酷土豆第一次正式谈合并项目是今年2月16日，在昆仑饭店，当时有成为基金代表李世默，也是优酷最大的投资者，还有GGV的符绩勋和刘德乐。“当时双方终于肯定合并后的协同效应，并拍板制定了一个谈判的大致流程和时间表。”一位优酷高层透露，其实古、王二人在2011年就私下交流过合并的想法，但当时各自都在冲刺IPO，加上资本市场发生的一些变化，这个构想暂时被搁置。 在掌门人和投资方都点头的情况下，接下来的进展如顺水推舟。 2月24日在香港，双方就“合并”达成共识；25日早上向董事会报告。3月8日，优酷董事会、土豆董事会分别批准合并；北京时间3月12日凌晨3点双方最终签订了协议。 3月12日17:00，优酷、土豆网同时对外宣布合并消息；5分钟后，双方各自召开全体员工大会，很多员工在错愕中显得沉默。 次日一早，王微与古永锵分别同时出现在北京的优酷和土豆网办公室，与双方员工面对面交流；随后二人一同飞往上海，下午抵达土豆网上海办公室，对纷至沓来的各种问题进行回应。 3月16日，双方管理层各30人左右，在北京郊外开展团队。“那天不谈工作，只为互相熟悉，通过一些讨论和小游戏增进了解。”古永锵回忆称，随后双方成立合并委员会，并约定每周二开例会，会议轮流在优酷北京、土豆网北京及上海办公室召开。 为何优酷土豆合并进行这么快？为何会采取整个交易以100%换股方式完成，不涉及任何现金？一时间，关于炒作和阴谋论的质疑，在业界的震惊中如潮水般涌来。 “双方都是上市公司，尽职调查的时间比通常时间短；公司的资料上市时已有投行把过关，且每个季度都发财报，信息核实都有保障；第三，谈判不涉及现金。”古永锵昨向记者开腔回应称。 古永锵强调，虽然100%换股合并在中国互联网中是首例，但合并不是为了套现，公司合并后资源不会外流。“股份的合并，相对而言，就是代表所有的资金还留在母体。我们双方从一开始就没有谈过用现金收购。”
优酷土豆合并-案例分析
案例分析报告 牵手之后 ——解析优酷土豆合并
目录 引言 (1) 第一部分：导论 (2) 1.1事件回顾 (2) 1.2公司简介 (3) 1.2.1优酷网 (3) 1.2.2土豆网 (3) 1.3案例分析方法及框架 (3) 第二部分：宏观环境分析 (5) 2.1政治法律环境（P OLITICAL FACTORS） (5) 2.2经济环境分析（E CONOMIC FACTORS） (5) 2.3社会环境分析（S OCIAL FACTORS） (6) 2.4技术环境分析（T ECHNICAL FACTORS） (6) 第三部分：微观环境分析 (7) 3.1潜在进入者的威胁 (7) 3.2现有企业间的竞争 (8) 3.3替代品的威胁 (9) 3.4供应商的讨价还价能力 (10) 3.5顾客的讨价还价能力 (11) 第四部分：SWOT分析 (12) 3.1优酷SWOT分析 (12) 3.1.1优势（Strengths） (12) 3.1.2劣势（Weaknesses） (13) 3.1.3机遇（Opportunities） (14) 3.1.4威胁（Threats） (14) 3.1.5优酷SWOT战略矩阵匹配表 (16)
3.2土豆SWOT分析 (16) 3.2.1优势（Strengths） (16) 3.2.2劣势（Weaknesses） (17) 3.2.3机遇（Opportunities） (18) 3.2.4威胁（Threats） (19) 3.2.5土豆SWOT战略矩阵匹配表 (20) 第五部分：并购动机分析 (21) 5.1提高企业的发展速度 (21) 5.2增强市场竞争力，巩固市场地位 (21) 5.3积累资本向自制视频领域进军 (22) 5.4实现协同效应 (22) 5.5行业整合趋势 (23) 5.6搜库作用的突显 (23) 5.7炒作动机 (23) 第六部分：并购整合分析及建议 (24) 6.1硬资源 (25) 6.1.1资本资源 (25) 6.1.2人力资源 (27) 6.2软资源 (32) 6.2.1信息资源 (32) 6.2.2文化资源 (33) 第七部分：结束语 (37) 附录一 (38)
优酷土豆并购绩效分析[1]
并购绩效分析 1.并购前后市场表现 1）并购前的优酷和土豆 上图为优酷2010末至2011年末的盈利趋势表，可以看出，2011年优酷并购前整个年度是处于亏损状态下的，最高亏损率在2011年第一季度达到了26%以上，净亏损为人民币4690万。因此我们可以看出优酷在并购前的市场表现是不尽人意的。 另外值得我们注意的是，在土豆赴美上市前夕，优酷美股大幅下挫，逆势大跌14.31%，报收22.10美元，盘中创下了上市以来52周股价新低21.56美元。因此我们可以看出若土豆上市后，优酷和土豆将处于同样的公开市场地位，届时强劲的业绩和用户数字将会是两者竞争的关键，这是否也是成为优酷收购土豆的另外一个动因呢？ 下面，我们来看看土豆2011年盈利趋势表 对比二者财报，高下立判。2011年第二季度财报显示，土豆网该季度净营收为1782万美元，
同比增长94.5%；优酷净收入为3060万美元，同比增长178%。土豆网该季度净亏损为1204万美元；优酷净亏损为435万美元。土豆网拥有现金及现金等价物约2070万美元，而优酷的现金及现金等价物为6.25亿美元。从当时土豆财务状况我们也可以看出，如果当时上市未成功，将会对其的经营产生巨大的风险，而后事情发生的结果我们也知道，土豆的赴美上市之路可谓一波三折，这也为优酷并购土豆提供了条件。 其中，我们以优酷2011年业绩作为主要研究对象。 ①优酷2011年净收入趋势 优酷2011第四季度净收入达到3.093亿元（4910万美元），较2010同期增长103%，并超出公司早前公布的业务预期最高值2%。净收入增长主要来自品牌客户更深度使用广告服务。平均广告投放从70万增长到120万，较2010年同期增长71%；客户总数则从245位增长到296位，较2010年同期增长21%。 ②优酷2011毛利润趋势表 优酷2011年第四季度毛利润为6560万元（1040万美元），较2010年同期的5040万元（800万美元）增长30%。