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某商场全年营销策划方案大全(20200420190616)

某商场全年营销策划方案大全(20200420190616)
某商场全年营销策划方案大全(20200420190616)

活动主题:感受夏日时尚

时间:**年4月1日-11日

活动内容

一·夏季初登场购物送好礼

活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日)

活动地点:4F服务台

活动内容:我们迎来了夏天。活动期间,凡当日购物累计满200元凭收银条,即可到4F服务台领取蓓安适纸巾一提,400元可领取2提,以此类推。1000元以上不再累计,最高限领5提。每日限100提,共计400提。礼品数量有限,先到先得,送完即止(注:大小家电、钟表照材、健身器材、按摩椅、通讯器材、

手机、烟酒、大宗集团购买等不累计金额,单张收银条满400元以上限送2提)。

二·我是小小舞蹈家

活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日)

14:00--15:00 16:00--17:00

活动地点:1F正门西侧

活动内容:你想成为小小舞蹈家吗?凡年龄为12岁以下的小朋友,均可参

加我们的活动。让我们的老师教你跳出美丽的舞蹈,快来参加吧!

三·阳光掠影—春夏风景摄影作品展

来稿征集时间:4/1--4/22

交稿方式:请将作品直接交到一楼服务台或邮寄至3F促销科收

活动内容:春光普照,万物复苏,出外踏青一一美丽的画面印入了我们的眼里,让你有一种忍不住想把这迷人的风景拥有的冲动。快来将这迷人的风景与大家一起分享吧!凡喜爱摄影的朋友均可参加。我们将从作品中评选出最佳作品奖4名,优秀奖16名。并将评出的获奖及优秀作品于4/24--4/25日在店外西侧进行展示。

奖项设置:最佳作品奖:4名价值约400元的照相机一台

优秀奖:16名价值约20元的精美礼品一份

四·王者无敌—射飞镖比赛

活动时间:4/10(周六)14:00-17:00

活动地点:3F儿童天地

活动内容:喜爱射飞镖的小朋友们(14岁以下)快来回参加我们的比赛吧。可以玩又有丰厚的礼物,赶快行动吧!

五·甜蜜无限美丽新娘擂台赛

报名时间:4/1-4/16

比赛时间:4/18 14:30-16:30

报名地点:1F、4F服务台咨询电话

主办单位:XX商场/XX造型摄影有限公司

活动内容:凡当日购买婚庆商品(床上用品、大小家电、婚庆礼服等)满**

元的顾客,即可凭收银条报名参加4/18日下午14:30-16:30举行的”甜蜜无限美丽新娘擂台赛“活动。比赛分四部分:新娘造型秀、机智新娘问答、新娘才艺秀、佳偶天成默契考验等。现场将评选出最美丽新娘,优胜者将获得丰厚奖品!详情见店内海报

六·求爱上上签最浪漫求爱记大评选

来稿征集时间:4/1-4/14

主办单位:XX商场

交稿方式:请将来稿直接交到一楼服务台或邮寄3F促销科收邮编:610***

活动内容:经过长久的爱情长跑,热恋中的人们该进入婚姻的“实质性”阶

段了,白马王子们都需要向心爱的白雪公主表达真挚的爱意。如何赢得她的芳心呢?快快来稿亮出你的高招吧!将你觉得最浪漫的求爱方式交给我们,让我们与你共同分享吧!我们将在4/15-4/17请顾客对来稿评出5个最浪漫求爱奖及10名优秀奖。详情见店内海报

七·清凉初夏坝坝棋牌

活动时间:4/10(周六)-4/11(周日)11:00开始

活动内容:坝坝棋牌开锣了,凡喜爱中国象棋、双扣、斗地主的朋友都可报

名参加。象棋分18岁以下青少年组、19-40成年组及41岁以上中老年组,各组别限报4名,设一、二、三等奖各一名;双扣大战不分年龄,限报8组,2人一组,设一、二、三等奖各一名;斗地主也不分年龄,限报9名,设一、二、三等奖各1名,所有参与者均获得参与奖,奖品丰厚,乐趣多多。活动采取淘汰制,

规则参考网络棋牌规则。

注:3个项目同时进行,4/10初赛,4/11决赛并颁奖

八·好印象从面子开始—婚庆礼仪讲座

活动时间:4/10(周六)15:00-17:00

活动地点:1楼中厅

活动内容:挽着手,轻轻地踏上红地毯,想到婚礼当日会有多少双眼睛注视着您吗?伊藤婚庆礼仪讲座特别为您奉献。

某商场“周末尽情购”活动特别企划

策划前提:

八月是夏装、休闲运动系列、化妆品(护肤品、防晒品)的销售

旺季,因此主力消费群定位于15-35岁有中等收入的年轻上班族及学生。结合夏季、暑假的特征,本次活动的主题内容包含“游玩、活力、假期”等元素,结合公司自身的特点与优势,以简洁的“周末尽情购,全免1小时!”作为SP活动主题,配合参与度较高的“暑期夏令营”活动的延续,将休闲购物的概念发挥到极至。有望使8月销售在7月的基础上稳步提升。

具体方案如下:

SP1:

1、活动主题:

周末尽情购,全免1小时!

2、活动时间:

8月每周六、周日

3、活动构想:

以简明的主题,相对新颖的促销方式,旨在以提高周末销售为突破口,进而提升整体销售。

4、活动内容:

凡活动期间,在本商场购任意价值物品就有机会获得“全免惊喜”。

即活动期间,每天任意抽取1个小时作为免费时段,在此时段购物的顾客即可享受所购商品金额全额返还(以现金券形式)。

5、操作细则:

活动期间,每天抽出1小时作为免费时段;具体时段由财务部内部操作,选取当日销售额最低时段进行返现;财务部须对7月每周末各时段销售情况进行统计,以便预测8月活动的大体费用;

当日“免费时段”于第二日上午10点准时公布在商场一楼中庭;中奖顾客须在公布当日领券,逾期作废;

在“免费时段”购物的顾客凭手工小票顾客联、电脑小票和本人有效

证件到商场服务台兑换与所购商品等值的现金券(商品价格个位数不计,十位起算);

单张电脑小票最高返现金额不超过1000元;

返现时请保持电脑小票完好。如发现有任何涂改、破损,我公司将有

权取消顾客的参与资格;

现金券不找零、不兑换现金,可在商场各专柜通用,有效期为200*年8月6日至8月31日;

本次活动最终解释权归东莞市铜锣湾百货公司所有。

SP2:

1、活动主题:

购物好运来,免费送旅游!

2、活动时间:

8月1~8月30日

3、活动地点:

惠州福田新生态漂流

4、活动构想:

基于暑期特点,将短途旅游作为奖品,对于目标消费人群有一定的吸引力。

5、活动内容:

凡一次性购物金额满200元,即可凭电脑小票到服务台的幸运箱内参

与抽奖;

抽中者即可参加由本公司组织的暑期夏令营惠州大漂流活动。

6、操作细则:

凡一次性购满200元即可参与抽奖,抽奖时须在现场填写“姓名、身

份证号码、联系电话”等基本资料,便于领奖;

中奖人数按销售单数10%确定,若200元有10单,则抽出1单中奖;200元有100单,则抽出10单中奖,以此类推;

漂流费用:每人138元

此活动可作为参考活动,根据实际情况进行调整。

PR1:

1、活动主题:

某某百货首届暑期夏令营

2、报名时间: 7月16日——7月31日

报名地点:总服务台。

3、活动时间: 7/16—8/28

活动地点:一楼中庭

4、活动构想:

以活力、动感、益智、多彩、丰富、刺激为主题。

5、活动内容:

本公司首届暑期夏令营将于7月16日热烈开营。此次夏令营以家庭为单位,热烈欢迎热爱运动、活力时尚的家庭加盟,前50名报名者即可获得开心礼物一份!欢乐时刻不要错过。

6、活动项目:涂鸦比赛、跳绳比赛、飞镖比赛、乒乓球争霸战、呼

拉圈耐力赛、诗歌朗诵、书法大赛、棋类互动、卡拉OK比赛.

7、报名情况:

项目人数项目人数

呼啦圈17乒乓球9

卡拉OK15诗歌朗诵 6

跳绳12棋类5

飞镖11书法4

电玩4

8、活动建议:

由于此系列活动项目繁多,一人可报多项活动,且为降低费用每个项目必须由供应商提供比赛用具等;因此建议取消参赛人数在10人以下的,以便活动操作并保证活动顺利开展。

9、活动安排:

8月6日上午10点半:呼啦圈耐力赛(转呼啦圈时间最久者获胜,

不能以腰、臀以外的部位接触呼啦圈,呼啦圈触地即输)

8月13日上午10点半:卡拉OK比赛(以现场观众支持率为获胜依据)

8月20日上午10 点半:跳绳比赛(以1分钟为限,跳绳最多者获胜)8月27日上午10点半:飞镖比赛(每人可投镖3次,总环数最多者获胜)

每个项目设获胜者一名,奖品价值100元左右;其余选手可获参与奖,奖品价值为10元左右。

10、费用:

奖品:100元/人*4人+10元/人*41人=810元

以上活动如有变动,以商场海报为准。

报名时间: 7月16日——200*年7月31日

报名地点:总服务台。

PR2:

1、活动主题:

永正书展

2、活动时间:

8月25日~8月28日

3、活动地点:

1F中庭

4、活动具体内容:

•请永正购书中心在商场中庭举办一次书展

•商场为其提供场地与活动过程中的安全问题

•本次活动的最终解释权归本公司所有

5、外联:与永正购书中心商讨具体合作事宜。

公关媒体计划

一、时间:7月25日-7月31日

二、内容:八月系列活动宣传

三、宣传:

 DM单投放

 报纸软文

 候车亭灯箱广告

(明细见附表)

活动期间DM单投放计划

7月29日硬广排

媒介时间媒体规格费用(元)折率折后价宣传内容备注

报纸

夹报8/3周五南方都市报A4双面5000份7500750八月系列活动相较报纸广告费用较低

8/10周五广州日报A4双面5000份7500750八月系列活动

夹报DM单10000份500005000八月系列活动A4双面四色157g铜版纸

报纸硬广共计:6500元整

报纸媒体软性报道宣传排期

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文3篇 1、设置奖品条件诱人同时将其循环,让消费者消费更多金额, 从而获得与众不同的奖品。 2、省钱与返还现金是网购的核心模式,因此,例如抽奖、红包、满多少返还多少等活动适合任何一次促销。 3、常用产品,特别是不可再用产品的促销力度加大,让其进行 续费或者二次购买。 三、打造爆款,爆款优惠 打造爆款依旧是网购的核心之一,也是电商依赖发展的模式之一,森动网则是联合了各大产品服务商,推出了包含邮件群发软件、营 销软件、企业建站、源码程序、视频外链代发、百度文库外链、软 文 代发、VPS云主机服务器、SEO优化工具等一系列站长工具与软件,通过针对性推出富有市场的产品,能够使得其成为促使其他用 户快速下单消费的产品,因此主题产品的主推也是其中一个方案, 例如小 米手机在双十一的搭配就是基于这样的出发点。 1、钜惠产品的选择主要考虑两大方面,一方面是产品用户群体 足够大,另外一方面是产品的价格优势与价值形成一定的落差。 夹的缘故。 3、除了钜惠产品的布局之后,还需要做好咨询服务,客户在选 择产品的同时针对广告的说明并没有太多的了解,因此在咨询服务 的时候,客服的作用将是最大的。 双十二电商营销总结 还是自主创造什么节等。

联网以流量和用户为基础的环境下,多一份订单就多一份希望。 一、活动目的: 1.xx感恩节的起源:自2014年开始,xx每年xx月份都会凭借雄厚的实力和品牌号召力推出“感恩节”大型促销活动。这是与“百团大战”、“八月重头戏”相呼应的xx独创的三大促销活动,是xx强大的促销活动品牌。感恩节活动期间,xx将携手众多合作伙伴,精选出具有超级震撼的低价商品及系列优惠活动,为xx人民奉献丰盛的购物盛宴。 二、活动主题:xx第x届感恩节隆重开幕! 三、活动时间:2014年xx月xx日至xx月xx日 四、活动内容: 活动一:金秋感恩价---感恩篇 秋冬商品、全新上市,第x届感恩节隆重开幕,感恩节期间,穿着类商品、百货类商品,家电类商品全场感恩价(部分商品低于成本价),价格一降到底,好机会一年一次,不容错过。 活动二:真情感恩礼---礼包篇 感恩节期间,每天进店前100名顾客,购物满20元即可凭票到一楼总服务台领取感恩大礼包一份。 活动三:实惠感恩心---送券篇 感恩节期间,超市购物满39元、服装、百货、家电类满88元赠华诚美食广场肥牛10元代金券一张,以此类推,单张小票限5张。 活动四:新郎感恩日---买赠篇 感恩节期间,新郎西服送豪礼,满298元赠袜子,满498元赠领带,满598元赠腰带,满998元赠衬衣,满1598元赠衬衣.腰带,满3000元赠498元休闲服一件。

商场引流活动方案【商场周年活动方案】

商场引流活动方案【商场周年活动方案】 为庆贺xx商场成立xx周年,以“回报”为主题将举办周年庆活动,那么如何设计活动方案呢?下面小编给大家介绍关于商场周年活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。商场周年活动方案一 一、活动主题:辉煌五周年晶星世界杯精彩不断 二、活动时间:XX-6-9---------XX-6-18 三、活动内容: 1、同喜同乐庆生日——凡6月9日出生的顾客,持本人身份证原件在XX年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份。 注:此活动礼品发放由***负责安排。 2、69元拿彩电,享受激情世界杯——活动时间:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客,可获得抽奖券一张,满400元得两张可参加“69拿彩电”抽奖活动,抽奖时间安排当天晚18:00点,抽出中奖人员后,中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业,如逾期仍未兑奖便视为放弃。 注:每天现场抽奖活动由******负责主持,策划部协助。 3、购物抽大奖周年庆典轻松享——凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张,满1000元得两张就可参加抽大奖活动。 一等奖:名牌背投彩电一台×金额:***元 二等奖:名牌消毒柜一台×金额:***元 三等奖:名牌饮水机一台×金额:***元 四等奖:精美水具一套×金额:***元 抽奖时间:XX年6月18日下午18:00 抽奖地点:晶星购物城大门口 兑奖有效时间:开奖起至XX年6月25日晚19:00。逾期没兑者视为放弃。 注:当天现场抽奖活动由******负责主持,策划部协助。 4、晶星“金靴奖”——活动期间每天来我商城购物的第一位顾客,凭购物小票可获得晶星“金靴奖”礼品一份! 礼品预计费用:***元×10天=***元 注:此活动礼品发放由***负责安排。 5、活动期间顾客一次性购物满100元 以上即可参加下列促销活动: 1)、晶星“金球奖”——活动细则:在商城内设置一场地摆放球门,参加此活动的顾客在离球门5米的位置将皮球踢向球门,如进即可获得晶星“金球奖”奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。 2)、晶星“任意球奖”——活动细则:在商城内设置一场地摆放球筐,参加此活动的顾客在离球筐2——3米的位置将乒乓球击向球筐,如进即可获得晶星“任意球奖”奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。 礼品预计费用:***元 注:此活动现场工作人员及奖品发放由******负责安排、策划部协助。 6、老爸您辛苦啦——父亲节商品特价展:手机、数码产品、剃须系列 费用预计:***元 场外路演 活动时间:200*-6-9-------200*-6-10

百货商场营销策划方案

百货商场营销策划方案 去年,某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念,创新营销机制,尽力从传统的4P即:价格、产品、渠道、促销方式,向着4C即:消费者、方便、价值与费用、沟通转变,以顾客的满意度为策划宗旨,为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行,同时注意有简约的量化比较。百货商场营销策划 1-10月价成功地策划了营销活动15个,方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开 o 完成销售额43,587万元,同比增长9.5%。 一、聚人气 聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式,带着一种激情,激发人们向卖场空间聚集。 广告。总经理对发出的广告要求是“II:全市人民都知道”。某IT?货为了把广告做得有效,先是对各种媒体的发行量、收看率做了从真的调查,选择人们关注的,特别是青年、青少年关注的媒体,如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位,还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格:大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们的兴趣,因为他-来便可同时带来父母双亲或同学。 丈中,1月9 FI-2月28丨| “新春购物节、幸运大转盘。是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容;4月6日一4月15日庆祝建店41周年“买100送50”;5月27日一6月]5日“夏凉电器展”:9月27门一1()月5日“庆国庆、名牌精品购物节”,吃、穿、用等

商品联动,收到了很好的效果。 非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等,通过对企业的介绍达到营销的目的,有时起到的作用是广告所不能替代的。 某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓住地区集团成立之机,按照总经理“通过这次活动要将全市?的目光吸引到某主席身上来”的要求。我们策划这次活动时,力求达到戏剧“静场”的效果,把所有媒体上的广告全部撤下来,停止了店内统一的促销活动,策划了让全市四家媒体对某上席到某地的迫踪报道,从入市收费I」副市R 的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力,吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注,激发人们都来某百货看看,店堂内反复播报介绍某集团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。 有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某集团成立的消息,刊登了省、市领导的讲话;翌日,在头版又刊登了对某主席的专访;接着是介绍某集团的照片和涉及某白货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道,另发了某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外,还接连报道某集团在某地的消息。地区集团是6 月19日成立的,某百货的广告在媒体沉默了43天,然而销售额却持续上升° 6月19 H至30H 销售1,237万元,比同期増加149万元,7月份实现销售3,875万元,比同期增加363万元,这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大型促销活动时,如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国仄、名牌精品购物节”都是邀清四家媒体换角度报道,配合广 2

营销策划方案范文

营销策划方案范文 导语:营销计划是企业的战术计划,营销战略对企业而言是“做正确的事”,而营销计划则是“正确地做事”。希望接下来小编整理的营销策划方案范文,大家能够喜欢! 当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。 用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”!在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。 一、进口红酒的市场概况: 目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。 然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件。 随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于

高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。 二、进口红酒的竞争对手: 我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法:国内红酒:(运用4P战略分析) (1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。 (2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。 三、本人对于销售红酒简单的总结为以下几点: 一、我们卖的是什么?(对自己企业红酒的深度了解) 二、我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类) 三、怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段)

百货商场营销策划四大要点

百货商场需要注重营销策划,而百货商场营销策划需要更多关注品牌会员的全域运营,更多关注百货商场全渠道的建设,从会员建设、线上主阵地建设、线下品牌化主题体验、全渠道数据赋能等角度强化全渠道运作。 百货商场全渠道营销策划核心在于“解决三大发展难题”:人流少、转化难、多次唤醒。随着智能时代的到来,大量的百货商场经营囊括了线上线下的全域经营,单一的线下门店经营往往容易出现人流少、转化难等问题,到店客流明显减少,会员线下体验增加而转化率不高,沉睡会员需要多次唤醒,这些都是百货商场全渠道营销策划需要解决的问题。 “百货商场全渠道营销策划四大要点”之一:全渠道会员激活 百货商场经营天生源于会员,各大商场多数已经开展了“会员制运营”,但多数会员运营偏重于线下门店的客户关系管理,对客户的线下门店会员招募、会员网络推广、智能会员商品推荐等需要进一步强化。 百货商场的全域会员运营始于会员的标签处理和智能分群,而这些需要更加强化会员价值的连接,以会员日、店庆日等激活沉睡会员,强化以老带新的会员积分奖励、权益增值等值得百货商场重点关注。 “百货商场全渠道营销策划四大要点”之二:建设“线上主阵地” 百货商场在智能化品牌营销时代需要更加强化线上运营,可以打造以小程序商城、品牌APP 等为主体的“线上主阵地”,小程序汇聚会员数据、交易数据等,品牌APP强化品牌内容分发、

会员智能营销推荐等,同时强化线上品类优惠券的发放、会员积分的推送和拼团商品的筛选等。 “百货商场全渠道营销策划四大要点”之三:线下品牌化主题体验 百货商场的竞争优势在于其具有强大的现场体验、现场服务等能力,其品牌体验及线下服务优势明显,强调主题体验、放大会员消费价值,集合构建食、游、购、娱等多种消费场景,主题化体验越突出,全渠道经营越有黏性,营销策划越成功。 “百货商场全渠道营销策划四大要点”之四:全渠道数据最佳沉淀 百货商场的全渠道运作涉及到会员运营、线上商城运作和智慧门店经营,需要植入云货架、人脸识别、智慧陈列、智能安防等智能设备,挖掘大量全渠道经营数据,强化会员中台的“会员大数据运作”,推进全渠道业务中台的订单处理、库存同步、商品智能推荐等工作,同时强化云数据中台和AI中台建设。

市场营销策划方案

市场营销策划方案 现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。 一、饮料市场竞争态势 1.市场领导者:义美宝吉纯果汁 2.市场挑战者:统一水果原汁 3.市场追随者:波蜜水果园 4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露 二、饮料营销的目标市场外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。 三、饮料市场细分 1.性别:女男 2.收入:月收入b1**元以上 3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品 4.生活型态:注重健康、养颜、美容 5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市 四、商品定位 1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音,可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。 3.包装:150铝箔包,饭后食量有限,150刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。 五、饮料市场营销策划方案 六、定价策略 1.目的:争取市场占有率,一年内达30% 2.其他厂牌:义美小宝吉:125,铝箔包10元台币统一水果原汁:250,易开罐20元台币波蜜水果园:250,铝箔包16元台币3.定价:目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150,铝箔包装 七、通路策略·超级市场·速食店·便利商店、平价中心·百货公司中的美食广场·西点面包店·咖啡厅·饭盒承包商·pub ·餐厅、饭店·diso ·车站,机场·机关营区福利站·学校福利社·小吃店·路边摊·公车票亭·槟榔摊·自动售货机 八、推广策略广告:1.电台:irt、中广流行网、青春网、音乐网 2.电视:三台晚上六点到九点时段 3.报纸:中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报 4.杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越 5.车厢内、外 6。海报、dm

百货商场春季促销策划方案_活动策划

百货商场春季促销策划方案_活动策划 前言 随着清明节的到来,“踏青”也成了眼下一个高频率出现的词组。对市场一贯敏感的蓉城商家,自是少不了在各个时节推出应景的促销主题。今年清明节,各大商家依然继续以“踏青”的名义设置了众多商品促销,护肤用品、户外服饰、手机数码、休闲食品等成为了商家的重点展销商品。同时,不少商家还为清明节安排了户外运动讲座、踏青摄影比赛等趣味活动。 从前年开始,清明节已被列入了法定假日的名单。经过了两年的摸索和总结,精明的商家们已避开了清明节的伤感情绪。记者从各百货卖场了解到,在春意盎然的卖场氛围下,各商家都轻车熟路地打起了“踏青”出游牌,让市民在祭祀、追忆之余,缓解凝重的氛围,融入大自然怀抱。 目录

一、活动目的 二、活动主题 三、活动时间 四、活动范围 五、活动方案(一)、百货(二)、超市(三)、家电 (四)主题抽奖活动(五)文化活动六、dm规划

七、店外装饰 八、工作计划与安排 九、现场布置方案 十、活动后期评估 一、活动目的: (1)、针对春季踏青郊游这一主题组织相关商品进行促销; (2)、针对全馆春季商品全面上市,以新品推介为主,组合相关业种,以特别周的形式作重点促销。在促销业绩的同时,辅以有关的pr活动来进行“先帅百货”的形象树立,陪养主客层。 (3)、本期活动主打商品:百货部(服饰、化妆品、珠宝、鞋包),家电部:(空调节第一波),超市部:(踏青节活动继续延续,卖场氛围营造)。

二、活动主题: 让我们一起踏青去 四月新情抢先报 三、活动时间: 4月1日--5日 四、活动范围: 通州区人民商场及周边 五、活动方案; (一)、百货: 扮靓自己新春新装扮 活动办法:组合商场服饰类、化妆品类、珠宝类、鞋包类等业种,以新到品牌和主打品牌为主,制作精美的购物海报张

年度市场营销计划

年度市场营销计划

年度市场工作计划 理实佳讯市场部 01/17/2003

理实佳讯公司年度市场工作计划 一、整体营销环境分析及预测 1.宏观经营环境分析 1)国内生产总值GDP的增长 2)医药政策的宏观调控 3)国家刺激消费增长的政策 4)国家鼓励行业发展的政策 5)某些重大事件的发生 2.行业发展趋势分析 1)行业市场容量 2)市场特征 3.产品发展趋势分析 1)产品内部性质 2)外部形态 3)市场表现形式 4.竞争形势分析 1)主要品牌的市场份额表现 2)主要品牌的区域表现 3)主要品牌的年度销售趋势

4)主要品牌的销售对比 5)主要品牌的广告费用对比 二、前期业绩及策略评估 1.销售业绩的回顾及分析 1)年度累计销售额 2)月度销售曲线 3)各季度销售额的对比 4)区域销售额及对比 5)各销售办事处的销售对比 6)年度销售额完成率 7)年度销售额增减率 8)与历史同期销售额对比 2.费用投入的回顾及分析 1)营销整体费用投入 2)营销分类费用投入 3)各区域的营销费用对比 4)各销售办事处的营销费用对比 5)各类产品的营销费用对比 6)总部与办事处分别投入的费用 7)媒体广告的投入费用

3.产品销售回顾及分析 1)不同产品的总体销售状况 2)各区域不同产品的销售情况对比 3)各月份不同产品的销售情况对比 4)各办事处不同产品的销售情况对比 5)历史同期销售情况对比、不同产品的费用比率4.内部管理运作的回顾及分析 1)销售办事处执行营销计划的情况 2)市场部对销售办事处的专业支持情况 3)销售计划部门与供应生产部门的协作情况 4)物流部门与办事处的协作情况 5)总部与分部之间的信息沟通情况 5.营销管理系统的运作效率分析 1)关键业务流程的时间和环节长短 2)不同部门沟通环节的多少 3)营销政策执行的速度 4)市场推广开展的时间 5)对市场变化的反应速度 6)市场信息流动的速度 6.企业发展状况分析(SWOT分析)

品牌营销策划方案范文

营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装

百货商场营销策划方案

百货商场营销策划方案 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

百货商场营销策划方案 去年,某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念,创新营销机制,尽力从传统的4P即:价格、产品、渠道、促销方式,向着4C即:消费者、方便、价值与费用、沟通转变,以顾客的满意度为策划宗旨,为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行,同时注意有简约的量化比较。百货商场营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个,完成销售额43,587万元,同比增长%。 一、聚人气 聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式,带着一种激情,激发人们向卖场空间聚集。 广告。总经理对发出的广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得有效,先是对各种媒体的发行量、收看率做了认真的调查,选择人们关注的,特别是青年、青少年关注的媒体,如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位,还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格:大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们的兴趣,因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。 其中,1月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”,是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容;4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”;5月27日—6月15日“夏凉电器展”;9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”,吃、穿、用等商品联动,收到了很好的效果。

非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等,通过对企业的介绍达到营销的目的,有时起到的作用是广告所不能替代的。 某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓住地区集团成立之机,按照总经理“通过这次活动要将全市的目光吸引到某主席身上来”的要求。我们策划这次活动时,力求达到戏剧“静场”的效果,把所有媒体上的广告全部撤下来,停止了店内统一的促销活动,策划了让全市四家媒体对某主席到某地的追踪报道,从入市收费口副市长的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力,吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注,激发人们都来某百货看看,店堂内反复播报介绍某集团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。 有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某集团成立的消息,刊登了省、市领导的讲话;翌日,在头版又刊登了对某主席的专访;接着是介绍某集团的照片和涉及某百货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道,另发了某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外,还接连报道某集团在某地的消息。地区集团是6月19日成立的,某百货的广告在媒体沉默了43天,然而销售额却持续上升。6月19日至30日销售1,237万元,比同期增加149万元,7月份实现销售3,875万元,比同期增加363万元,这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大型促销活动时,如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国庆、名牌精品购物节”都是邀请四家媒体换角度报道,配合广告宣传,每次都会收到较好的效果。

某商场全年营销策划方案大全(20200420190616)

活动主题:感受夏日时尚 时间:**年4月1日-11日 活动内容 一·夏季初登场购物送好礼 活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日) 活动地点:4F服务台 活动内容:我们迎来了夏天。活动期间,凡当日购物累计满200元凭收银条,即可到4F服务台领取蓓安适纸巾一提,400元可领取2提,以此类推。1000元以上不再累计,最高限领5提。每日限100提,共计400提。礼品数量有限,先到先得,送完即止(注:大小家电、钟表照材、健身器材、按摩椅、通讯器材、 手机、烟酒、大宗集团购买等不累计金额,单张收银条满400元以上限送2提)。 二·我是小小舞蹈家 活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日) 14:00--15:00 16:00--17:00 活动地点:1F正门西侧 活动内容:你想成为小小舞蹈家吗?凡年龄为12岁以下的小朋友,均可参 加我们的活动。让我们的老师教你跳出美丽的舞蹈,快来参加吧!

三·阳光掠影—春夏风景摄影作品展 来稿征集时间:4/1--4/22 交稿方式:请将作品直接交到一楼服务台或邮寄至3F促销科收 活动内容:春光普照,万物复苏,出外踏青一一美丽的画面印入了我们的眼里,让你有一种忍不住想把这迷人的风景拥有的冲动。快来将这迷人的风景与大家一起分享吧!凡喜爱摄影的朋友均可参加。我们将从作品中评选出最佳作品奖4名,优秀奖16名。并将评出的获奖及优秀作品于4/24--4/25日在店外西侧进行展示。 奖项设置:最佳作品奖:4名价值约400元的照相机一台 优秀奖:16名价值约20元的精美礼品一份 四·王者无敌—射飞镖比赛 活动时间:4/10(周六)14:00-17:00 活动地点:3F儿童天地 活动内容:喜爱射飞镖的小朋友们(14岁以下)快来回参加我们的比赛吧。可以玩又有丰厚的礼物,赶快行动吧! 五·甜蜜无限美丽新娘擂台赛 报名时间:4/1-4/16 比赛时间:4/18 14:30-16:30 报名地点:1F、4F服务台咨询电话 主办单位:XX商场/XX造型摄影有限公司 活动内容:凡当日购买婚庆商品(床上用品、大小家电、婚庆礼服等)满**

商场创意活动方案优秀模板5篇

商场创意活动方案优秀模板5篇 为了提高商场的销售额和增强商场客流量,如何设计有创意的商场活动方案呢?以下是 小编精心收集整理的商场创意活动方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 商场创意活动方案1 一、活动目的: (1)针对春季踏青郊游这一主题组织相关商品进行促销; (2)针对全馆春季商品全面上市,以新品推介为主,组合相关业种,以特别周的形式作 重点促销。在促销业绩的同时,辅以有关的pr活动来进行“先帅百货”的形象树立,陪 养主客层。 (3)本期活动主打商品:百货部(服饰、化妆品、珠宝、鞋包),家电部:(空调节第一波),超市部:(踏青节活动继续延续,卖场氛围营造)。 二、活动主题: 让我们一起踏青去 四月新情抢先报 三、活动时间: 4月1日--5日 四、活动范围: 通州区人民商场及周边 五、活动方案; (一)、百货: 扮靓自己新春新装扮 活动办法:组合商场服饰类、化妆品类、珠宝类、鞋包类等业种,以新到品牌和主打 品牌为主,制作精美的购物海报张贴于专厅明显位置,各专厅亦可通过vip会员短信 提醒方式将活动提前告知,活动期间可凭短信(复制有效)领取踏青节礼品一份; 各区主题:化妆品spring春妆密码春化妆品节 服饰类早春新装上市 中性休闲+户外运动改装特卖会 耍个性抢流行 珠宝类春媚炫动我的风采

鞋包类春色甜甜儿鞋包特卖会 (二)、超市 踏青郊游—寻找第一抹春光 主推商品:旅游装、家庭装洗化妆品、保湿护肤品、配饰、春季针纺织品、烧烤用品以 及烧烤的关联商品等(户外帐篷、铁锹、水桶、烧烤架、烤肠、海鲜、饮料、零食、桌布、餐巾纸、湿巾、一次性用品、保鲜盒、储物桶等;) (三)、家电 启动空调节(第一波),以先帅家电我价最低,为活动口号,向大家电厂家要政策支持,家电部再配统一的活动,礼品赠送。 (四)主题抽奖活动 活动期间,当日单票购物满300元可参加电脑拍奖1次,满1000元可参加2次,满5000元可参加3次,单票最多参加3次,100%中奖。奖品待定。 (五)文化活动 1、春暖四月天购物扬纸鸢 形式一:采购一批样式新颖的风筝,顾客购物300元以上,即可加2元换购风筝1只,每人仅限换购1只,日限500只,换购完为止。(此活动对年轻人及儿童会有很大的吸引力) 形式二:事前征集手工风筝作品,在活动期间进行陈列展览,由顾客投票,在活动结 束时,根据票数评出奖项,奖励风筝作者。此活动还可以为后续放活动举办风筝比赛 提供铺垫。 2、感受自然从“心”呼吸——清明节徒步环湖赛。 从运河出发——环湖徒步。中途设立接待点,提供饮用水及盖章。根据用时排出名次。(此活动主要是倡导环保、接近自然,体现公益性。也可鼓励员工参加,提升士气。)六、dm规划 本期dm计划8版,超市4版(含中原店、百花店特色活动)、百货2版、家电2版。 dm商品:超市100—120种,百货全部参与,家电主推大家电小家电为辅。 dm印刷数量:1、综合版25000份。 2、家电乡镇版0份(a4一张2版) 发放时间:1、综合版活动前2天发放、3月29日发放。 2、家电乡镇版活动前4—5天发放,3月26日发放。

百货商场春节活动策划方案

百货商场春节活动策划方案 活动主题:“缤纷时代,彩虹关怀。” 活动1:(全场商品3 折起) 部分商品限量特卖活动期间,全场商品3——8 折销售(六楼百元街全场8 折),对于部分不能进行折扣销售的品牌,也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售,每天限量销售3——5 件(原则上 按成本价销售)。 注: 1、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担; 2、厂家或供应商要根据实际情况自行确定,但严禁调高售价后再打折; 3、业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折” 情况进行严格监督,一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理; 4、限量销售商品由业务招商部给出专用编码,商场只扣缴2%的广告费,其余费用不再扣缴; 5、活动期间,财务将对限量销售商品进行单独结算; 6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动。 活动2 :(购物送券超值实惠) 活动期间,凡当日在1——5楼累计购物满300元(现金部分)送60元礼品券(B券),满600元(现金部分)送120元礼品券(B券),以次类推,多购多得(以300 元为整数单位,零头不计); 活动期间,在1 ——5楼累计购物满500元(现金部分)(活动期间 消费金额均可参加累计),再送50元全场十足抵用券(A券),满1000 元送100元全场十足抵用券(A券),以此类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计)。 注: 1、活动期间所送礼品券(B 券)由商场和接受方各承担50%; 2、足金、铂金、名表、部分化妆品、裘皮及特卖商品不参加满 500 送50 十足抵用券(A 券)活动; 3、活动期间所送赠券(A 券)全部由商场承担(限参加活动1 的厂家或供应商); 4、在活动期间即不打折销售又不进行商品限量特价销售的厂家或供应商,将按销售额与商场各自承担满500送50赠券(A券)的50%特种商品:足金、铂金、名表、部分化妆品除外); 5、赠券(A券)、礼品券(B券)领取地点:6楼促销服务台;

产品市场营销策划书范文怎么写

产品市场营销策划书范文怎么写 市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客。 产品营销写方案的具体步骤是什么?现在就跟着一起来看一看产品市场营销策划书,资料 仅供参考。 产品市场营销策划书一、策划目的:1、宣传 ZDS 品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、 忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高 产品市场占有率。 3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的 年度营销活动。 4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。 二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。 经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。 ②品牌众多,集中度低。 国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。 ③需求多样,理性消费。 珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。 ④价格混乱,良莠不齐。 市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。 ⑤侧重产品,忽视服务。 更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 ⑥决胜终端,分销乏术。 产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 ⑦直营为主,稳步发展。 销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。 ⑧促销乏力,区域不均。 缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。 ⑨人才匮乏,后劲不足。 市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,⑩诸侯争霸,市场待统。 目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。 2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起 来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消 费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。

渠道营销策划方案范文3篇

渠道营销策划方案范文3篇Channel marketing plan model

渠道营销策划方案范文3篇 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:渠道营销方案范文 2、篇章2:渠道营销方案范文 3、篇章3:渠道营销方案范文 营销渠道是传统上的流通规划任务,那么如何设计营销活动方案呢?下面小泰给大家介绍关于渠道营销的一些策划方案范文,希望对您有所帮助。 篇章1:渠道营销方案范文 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂

志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 推销对象:xxx大学20XX级本科新生 对象总人数:预计本科新生在3600人左右 对象需求分析: (1)对于刚踏入xxx大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。 (2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。 (3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员:

商场寻宝活动方案

商场寻宝活动方案 寻宝活动详细活动方案 一、活动目的:1、刺激活动推广期内顾客消费及转介绍,拉动商场的人气,增加商场的 话题性,让此次活动成为全市民茶余饭后的谈资。 2、通过活动商户和顾客可以进行有效的交流,让顾客更深入的了解和认识铜锣湾。 二、活动宣传推广 ㈠宣传范围:池州市 ㈡宣传时间: ㈢宣传方式:市区、校园海报粘贴、单页派发、宣传车、网络媒体、户外媒 体 1、DM单发放(超市:乐天玛物、永辉等/学校:池州学院、池州职 业技术学院、卫校、小学上、下学时间点/沿街派发) 2、海报粘贴(小区、街道) 3、宣传车(整个市区沿街宣传) 4、论坛发贴炒作 5、商场的电子大屏播放 6、沿街举牌、条幅经费预算:

三、活动概要 1、活动时间:2012-9-10—2012-10-7 2、活动地点:铜锣湾商场二、三楼;开奖典礼铜锣湾大门口(10月6日10:00) 3、活动内容:(1)凭购物小票参加寻宝活动(消费满18元即可) (2)印1000份寻宝券(上面有编号:1-1000阿拉伯数字)(3)把寻宝券放在商户店里(衣服里或鞋子或是任意角落中), 顾客来寻宝,找到寻宝券后到二楼客服台进行登记(副券顾客拿走,正券留在客服台),寻宝券上必须提供真实的姓名和 联系方式,以便抽打部分电话 (4)寻宝结束后在商场门口搭舞台,举行寻宝开奖活动,根据数 字抽出来的顺序确定顾客获得的奖项,比如:三等奖3名,前3张抽出的寻宝券就是三等奖的获得者,(上面有编号,根据上面的编号和顾客副券信息核对即可知道哪位顾客获奖)二等奖,一等奖以此类推,其余全是参与奖。 4、寻宝流程: 四、奖项的设置 1、一等奖:2000元现金+1000元购物券(1名) 2、二等奖:1000元现金+1000元购物券(2名) 3、三等奖:500元

全年市场营销方案

河南阳光华泰酒店有限公司 责任创意:郑岚 根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。第一章目标任务 一、客房目标任务:万元/ 年。 二、餐饮目标任务:万元/ 年。 三、会议目标任务:万元/ 年。 三、起止时间:2013 年1月1日—2013 年12月30 日。第二章形势分析 一、市场形势 1 、201 2 年郑州新郑港区酒店客房1000 余间,预计今年还会增加1~2 个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鑫港假日酒店、金德福大酒店 4、与本店竞争散客市场的有:鑫港假日酒店、金德福大酒店 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场 潜力很大。 二、竞争优、劣势

1、酒店地理位置好。 2、酒店客房品种全。 3、餐饮、会务设施新。 第三章市场定位 作为郑州新郑港区中档商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,客房、餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1 )政府、企事业单位接待。(2 )各企业单位领导及白领。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。一、客源市场分为: (1)团队 ---- 本地区各大机关单位的接待 (2)散客 ----- 方圆5公里之内的企业老板及白领 (3)会议 ----- 政府各职能部门、事业机构及内外各商务公司 二、销售季节划分 1、旺季:1、 2、 3、 4、 5、10、11 、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月) 2、平季:7、8月份 3、淡季:6、9月份第四章不同季节营销策略在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天营业收入,月度完成任务及各月份工作重点 1、旺季:1、 2、 3、 4、 5、10、11 、12月份★2013 年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、2012 年11月(30天)、12 月(31 天): 2013 年1 月份: 1、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。

营销策划方案范文

营销策划方案范文 ____________________________ 根据公司2019年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司2019年度的渠道策略做出以下工作计划: 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。2019年度内销总量达到1950万套,较2007年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*. 目前**在深圳空调市场的占有率约为 2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个,到2007年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。2007年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 根据以上情况在2019年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。 2、 K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。 3、品牌及产品推广

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