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媒介经营与管理

媒介经营与管理
媒介经营与管理

《媒介经营与管理》教学大纲

课程编号:ZX013011

课程名称(中文):媒介经验与管理

课程名称(英文):media management

学分:2 总学时:36 实验学时:适应专业:广播电视学

先修课程:广告心理学广告学电视节目策划与编导

课程的性质和任务

1.本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识,培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力,课程的任务是,使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴,并以对传媒产业分析为主体框架,引导学生培养起分析传媒经营的思考能力,为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。

2.媒介经营与管理是交叉性学科,既涉及新闻传播学理论知识,又涉及广告学以及管理学经济学理论知识,对学生要求较高。需要学生具有上述学科一定的知识积累,在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。

二、课程的基本要求

媒介经营与管理具有较强的理论性,同时和媒体实践有着紧密联系。因此,要求采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。

三、课程的基本内容及重点、难点

第一章新闻事业经营管理学的学科地位(共3学时)(一)教学内容

第一节新闻事业的双重属性

知识要点:新闻事业的意识形态属性,新闻事业的产业属性

第二节新闻事业和媒介产业

知识要点:两种属性在多数情况下的一致性,两种属性存在某些内在的矛盾,

寻求两种属性的契合之处

第三节新闻事业经营管理学的研究对象

知识要点:媒介管理的含义和对象,媒介经营与管理学的研究对象

教学重点:新闻事业的双重属性及之间的关系

教学难点:媒介产业化,经营管理观念与新闻宣传观念的协调统一

(二)教学基本要求:

了解:媒介经营与管理的研究范畴

理解:电视广告的功能和特性

掌握:管理与经营的概念区分

第二章媒介市场与产品营销(共6学时)

(一)教学内容

第一节市场和市场经济

知识要点:市场的概念,市场经济对媒介经营管理的影响

第二节媒介市场研究

知识要点:媒介市场的概念,媒介市场的构成,观众与广告主

第三节媒介细分和媒介市场定位

知识要点:媒介细分的概念,媒介市场定位的原则和方法

第四节媒介产品营销策略

知识要点:媒介产品营销是媒介的重要职责,报纸的发行渠道、广播电视的产

品经营,媒介品牌营销,传媒产业链

教学重点:媒介市场;市场细分和媒介市场定位;媒介产品的营销策略

教学难点:媒介消费者的需求和效用,分属不同地理区的媒介市场,媒介市场结构的类型,市场细分和媒介市场定位,媒介产品的营销策略,媒介品牌营销,传媒产业链

(二)教学基本要求

本章内容在教学过程中要结合媒介市场的实际现状来讲解,对一些在媒介产品

营销成功的媒介进行重点剖析。让学生了解媒介市场,媒介细分和市场定位的

基本营销理论,理解这些理论的内涵及宗旨,掌握媒介产品即报刊发行与广播

电视节目营销策略

第三章媒介广告的经营管理(共4学时)

(一)教学内容

第一节媒介广告的地位和作用

知识要点:广告收益是媒介产业化运作的重要支撑

第二节我国媒介广告经营的历史与现状

知识要点:从媒介主导到媒介竞争

第三节媒介广告的管理与经营

知识要点:我国媒介广告发展中存在的主要问题,政府管理、媒介自律、舆论

监督三管齐下的管理方式

教学重点:媒介广告的管理;媒介广告的经营

教学难点:我国媒介广告经营的现状及存在的主要问题;媒介广告的管理与经

(二)教学基本要求

本章教学中要让学生对当前我国的媒介广告经营现状和我国广告经营的管理制度有所了解,理解并掌握媒介的广告经营策略。教学中注意把案例和理论完善地结合。

第四章媒介的生产管理(共3学时)

(一)教学内容

第一节媒介的采编业务管理

知识要点:媒介采编业务的流程,媒介采编业务的管理法则

第二节报纸的印务管理

知识要点:印刷资源管理,印刷成本管理

第三节广播电视的节目制作与播出管理

知识要点:广播电视节目制作流程管理,广播电视节目的播出管理

教学重点:媒介采编业务的流程;广播电视的节目制作与播出管理

教学难点:媒介采编业务的流程;报纸的印务管理;广播电视的节目制作与播出管理。

(二)教学基本要求

本章要求学生了解媒介产品的生产流程。因为这些知识相对来说是比较死的知

识,可以以学生的自学为主。老师在上课中只要稍微加以讲解即可。

第五章媒介的技术设备管理(共2学时)

(一)教学内容

第一节印刷媒介的生产技术设备管理

知识要点:印刷媒介主要生产技术装备:通讯设备、信息处理系统、印刷系

统、交通运输设备,生产设备的选择和养护,生产设备的更新换代,生产设备

的折旧及充分利用

第二节电子媒介的生产技术设备管理

知识要点:电子媒介主要技术设备:采编设备、通讯设备、信息处理系统、交

通设备,生产设备的选择和养护,生产设备的更新换代,生产设备的折旧及充

分利用

教学重点:报业第一次技术革命的完成;报业的第二次技术革命到来;媒介生

产技术设

备的管理

教学难点:报业技术装备的展望;媒介生产技术设备的管理

(二)教学基本要求

本章要求学生了解媒介的生产技术设备和报业技术革命的相关知识。理解媒介

技术设备管理就是对媒介的技术活动进行计划、组织、指挥、监督、控制的过

程,以求得用最少的人力、物力、财力和最适用的技术设备,获得最佳的社会

效益和经济效益。掌握媒介技术设备管理的基本知识。

第六章媒介的财务管理(共3学时)

(一)教学内容

第一节新闻媒介财务管理的含义和内容

知识要点:现代财务管理的意义,我国新闻媒介财务管理的主要内容,我国新

闻媒介财务管理工作应扩大范围经营状况评估,投资方向咨询等项目

第二节新闻媒介财务管理部门的重要性和地位

知识要点:财务管理部门的重要性

第三节新闻媒介的主要财务报表介绍

知识要点:收入报表、资产平衡表

教学重点:媒介财务管理的环节与过程,媒介的资本经营

教学难点:媒介财务管理的环节与过程,媒介的资本经营

(二)教学基本要求

了解新闻媒介财务管理的重要性及主要财务报表,掌握媒介财务管理的主要内容。

第七章媒介组织的领导和人力资源管理(共3学时)(一)教学内容

第一节“领导”和“激励”——人力资源管理的基础理论

知识要点:领导的意义与性质、领导力量(权威)的基础,影响领导效能的因素,马斯洛需要层次理论,对新闻从业人员如何进行激励

第二节媒介人力资源管理

知识要点:工作描述体系,人力资源战略与计划,员工招聘与选用,员工培训,绩效考核与薪酬

教学重点:媒介人力资源管理的内容,媒介人力资源的开发、激励和保护

教学难点:媒介人力资源的开发、激励和保护,人力资源战略与计划

(二)教学基本要求

人力资源管理是媒介经营管理中极其重要的一个组成部分。媒介从业人员所从事的工作是一种创造性很强的脑力和体力劳动,因此媒介组织对人才的渴求比其它行业更加迫切。在教学过程中,要注意介绍媒介的人力资源的基本理论,分析媒体中人力资源管理的具体个案。

第八章媒介的公共关系(共4学时)

(一)教学内容

第一节公共关系工作的作用和意义

知识要点:公共关系的含义,公共关系工作的意义

第二节公关活动的两个层次

知识要点:对媒介本身业务的宣传推广,发起和参与社会活动进行整体形象推广

第三节公关活动的原则

知识要点:针对性、独创性,一贯性与继承性,避免自吹自擂和激怒竞争对手,持之以恒

教学重点:公共关系的含义;公关活动的两个层次,公关活动的原则

教学难点:公共关系的含义;公关活动的两个层次,公关活动的原则

(二)教学基本要求

本章要求学生理解公共关系活动的含义和意义,掌握公关活动的两个层次及原

则。

第九章媒介产业化与集团化(共4学时)

(一)教学内容

第一节我国媒介市场化与产业化进程

知识要点:

第二节媒介产业化的基本途径

知识要点:

第三节集团化是媒介产业化发展的必由之路

知识要点:我国报业集团的组建与运作;电子媒介集团的创设。

教学重点:当代媒介市场化与产业化;媒介产业化的基本途径;集团化是媒介产业化发展的必由之路;我国报业集团的组建与运作

教学难点:媒介产业化的基本途径;我国报业集团的组建与运作;电子媒介集团的创设

(二)教学基本要求

中国新闻改革的一项重要成果,就是新闻媒介在继承发扬党和人民的耳

目喉舌作用的同时,逐步显示出产业化的特征。在本章的教学中要注意

结合西方的媒介产业化过程来对比讲解,指出人类新闻事业的发展规

律,以及对我国当前媒介产业化有何启示。

第十章媒介管理机构与体制改革(共4学时)

(一)教学内容

第一节我国传媒集团的运营模式

知识要点:以产品为主线模式,以职能为主线模式

第二节我国传媒集团的组织结构

知识要点:法人联合体,事业部制,职能制,混合制

第三节我国传媒集团的管理体制

知识要点:财务管理,人力资源管理,资产管理

教学重点:我国媒介集团的运营模式、组织结构及管理体制,我国媒介管理

体制存在的局限性。

教学难点:我国媒介集团的运营模式、组织结构及管理体制。

(二)教学基本要求

理解我国传媒集团的运营模式、组织结构及管理体制。

四、实验要求

本课程无实验要求

五、课程学时分配

六、考核方式

1、考核方式:考查

2、成绩评定办法:以小论文的形式进行

七、教材与主要参考资料

1.推荐教材:胡正荣《媒介管理研究》,,北京广播学院出版社,2000年

2.主要参考书:①《吴文虎新闻事业经营管理》,,高等教育出版社,1999年

②《黄升民中国广电媒介集团化研究》,,中国物价出版社,2001年

③周鸿铎《传媒产业经营实务》,,北京新华出版社,2000年

④《报业中国》,孙燕君,中国三峡出版社,2002年

对《超级女声》媒介经营管理方面的分析

背景介绍:“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”是湖南卫视的一挡电视娱乐节目,类似于美国的“美国偶像”。女性选手不拘外型、不论唱法皆可参赛。今年2005年夏季,超级女声在国内电视市场掀起了一个收视狂潮,900万的短信投票,4亿观众的狂热追捧;从杂志、报纸,到广播、电视,无一没有超女,无一不急于与“超女”攀上关系,平均收视率超过了中央电视台“春节晚会”……有人评论说,《超级女声》创造中国传媒史上的一个奇迹。 “超级女声”也给广告业带来了冲击。据了解,为购买“超级女声”节目冠名权,蒙牛乳业投入了2800万元。在竞得冠名权后,为了投放“超级女声”标志的公交车体、户外灯箱、平面媒体广告,蒙牛乳业又追加了将近8000万元的投资。2005年蒙牛乳业向市场投放了20亿袋印有“2005蒙牛酸酸乳超级女声”的产品,销售额在20亿元左右,其中广告和促销费用可能超过1亿元。蒙牛乳业高层表示:“你可以去我们的销售终端看一看,已经是严重供不应求,到处都断货。”他甚至认为,这是迄今为止企业宣传和媒体运作结合得最好的实例之一。其实,蒙牛乳业冠名本届“超级女声”获得的不仅仅是经济利益,更扩大了公司的品牌影响力。 “超级女声”全国总决选的广告报价为5秒插播价4.8万元,10秒7.95万元,15秒11.2万元。这个报价甚至超过央视一套3月最贵的

电视剧贴片广告15秒11万元的报价。如此算来,湖南卫视仅7场总决选的广告收入就将近2000万元。事实上,除了湖南卫视从此次“超级女声”的比赛中获得巨大广告收益,一些地方媒体也因为选手而获得了一笔“意外之财”。8月11日,杭州某报纸刊登了一个整版广告,广告内容相当简单,主体就一个标题:“让我们一起支持张靓颖”。据悉,该广告是杭州某商家为支持“超级女声”而投放,并宣称,选手进入三甲,商家还将继续投放类似整版广告。而这样一则整版广告也给这家报社赚进十万元。 目前,“超级女声”这场“大众娱乐大众”的平民狂欢故事已摆上经济学院严肃的书桌,中欧国际工商学院已经决定把“超女”案例写入最新的营销教材,供付出高额学费的EMBA学员讨论学习。 关于电视娱乐节目《超级女生》 是张扬了个性还是消解了个性的讨论 作为一档娱乐节目,《超级女生》无疑是成功的。从媒体的议程设置理论看,《超女》从造势到决赛,把受众一步步拖入局中,达到甚至远远超过预期效果;从满足与需求理论看,《超女》抓住了电视受众的心理,迎合了市场的需要,从而创造了收视奇迹。有人因此把它的成功归为个性的彰显和张扬,今天我们就《超女》这档节目是否张扬了个性展开理性的讨论。 客观上讲,《超女》节目张扬了个性。超女们所体现的个性不仅仅是选手自身个性的张扬,同时也是观众个性的体现,观众之所以热

媒介经营与管理之考试要点梳理

考试方式: 1.简答(10*4=40)100-150字即可 2.论述(20*3=60)→结合案例 《媒介经营与管理》课程重要知识点 第一讲媒介经营管理概论 一、管理特征【了解】 1.普适性:适用于各种组织形态和组织中的各个阶层。 2.目的性:有明确目标,通过各种手段促成目标的完成,如创造利润并增殖。 3.功能性:管理者的功能主要包括计划、组织、领导、控制。 4.人本性:以人为本,把调动人的积极性放在首位,实现高水平、高效率、高效益的管理。 5.创新性:管理需要不断变革和创新,根据条件的变化调整管理方式,适应新环境和新要求。 二、管理科学要素(7M) 人力()资金()方法()原料() 机器()市场()士气() 三、经营活动的主要内容 1、预测:对市场的供需状况、技术的进步、资源的变化、竞争的态势做出科学的预测。

2、决策:对企业的发展方面、目标与达成目标的举措做出正确决策。 3、规划:产品方向、品种、数量、质量、人员的使用、技术设备的更新等做出计划并明确步骤。 4、运作:为实现企业的发展目标而开展的与市场活动有关的各种工作,如资金筹集、生产资料采购、产品销售、市场开拓、新产品研制、机构调整、协调对外 四、现代媒介的生存环境 第二讲媒介策划 一.媒介策划实质——市场营销策划【了解】 “市场营销是指买方市场条件下的一整套引导思想、货物与劳务从生产者流转到消费者,有效地实现各种不同的供给能力与

各种不同的需求相适应的策略与方法。” —美国著名市场营销学者尤金?麦卡锡 营销就是与市场有关的人类活动,即以满足人类各种需要和欲望为目的,将潜在交换变为现实交换的活动与管理过程。 营销就是要实现与潜在顾客的交换。 二.媒介组织交换的对象包括两类消费者:【了解】 信息消费者(用户) 广告消费者(广告客户) 三、两次售卖示意图

《媒介经营管理》案例

【案主】湖南卫视娱乐栏目《快乐大本营》 【推荐理由】1.《快乐大本营》这一栏目自1997年创办开播以来,她作为一个娱乐节目在电视节目中日益凸显的影响力以及她所取得的骄人成绩,不得不让人产生想 对她的成功之道作一个深入探究的意念。 2.《快乐大本营》栏目的成功源自于她精确的栏目定位和电视观念的适时转变。 在湖南卫视这个以“快乐中国”的频道理念的平台上,《快乐大本营》作为 一檔融合众多愉悦、轻松、搞笑的娱乐元素的栏目以其能成功也是必然的。 3.《快乐大本营》创新式的节目主持团队-“快乐家族”,注重栏目品牌形象的策划和塑造和宣传对于扩大栏目的影响有着举足轻重的作用。 【题目】从产品销售的角度浅析《快乐大本营》栏目的三次售卖 在这个娱乐大发展的时代,湖南卫视的《快乐大本营》获得了长足的发展,并不断地引领中国娱乐节目的发展趋向。她的成功,不仅改变了以往“精品=严肃”这一固定模式,而且有力冲击了重教轻乐的传统观念,使带来笑声的,轻松愉快的电视节目也能成为文化精品,其逐渐从模仿到本土化的制作方式产生了积极的影响。通过对该栏目的深入探究我们不难发现她的成功实则源于其正确的品牌营销理念,将栏目视为产品,通过售卖的形式实现栏目的价值。 大致说来《快乐大本营》栏目作为媒介产品主要是通过三次出色的售卖实现了其栏目的价值。 第一次是出售内容,就是说通过一定的电视传播手段将编排了特定内容的栏目出售给广大的电视观众,从而实现栏目的第一次售卖。在此次售卖中产品的内容对于受众的引力的大小决定了产品售卖的成功与否。精准的受众定位,围绕目标受众的特征来设计节目内容。一开始她就将节目定位在青少年受众群,强调青春,活力,时尚,快乐,围绕青少年来设计节目和游戏环节,甚至所请的嘉宾都是青少年中人气最火的。这种准确的受众定位赢得了广大观众从而扩大了栏目的知名度,为栏目的第二次售卖奠定了基础。 第二次出售受众,就是说栏目将自己凝聚的观众注意力,出售给广告商的一次售卖行动。广告大亨们抉择将在哪个媒体上来发布自己产品或服务的信息的主要依据是媒体的传播力和影响力以及与广告的目标受众的接触率。《快乐大本营》依靠高品质的独特的娱乐内容吸引了众多观众,集聚相当高人气和知名度,从而使许多广告大亨纷纷慕名而来,为其进一步实现栏目的价值。 第三次出售品牌,就是说栏目通过前两次的循环操作而形成的知名度,树立起了媒体的品牌,授权他人使用从而收取品牌授权使用费,来实现栏目价值利益的最大化。品牌实则就是产品的美誉度的体现。一个有着高美誉度的栏目,其所具有产品的附加值的含金量是难以估量的。《快乐大本营》作为一个有着高知名度和美誉度的知名栏目,大到整个栏目,小到其有着各色特征家喻户晓的主持人,在观众心中都有着一定的影响力。湖南卫视凭借《快乐大本营》栏目,由一家普通的地方电视台成长为风头直逼中央电视台的全国性媒体,进而以此为基础发展出一个以“快乐”为品牌属性的电视频道。而湖南卫视频道品牌影响力的上升,

广告经营与管理论文

三一文库(https://www.sodocs.net/doc/1214568089.html,)/论文 〔广告经营与管理论文〕 导语:当今社会,我们常常被杂志,报纸,电视,广播,海报和互联网等大众媒体的广告轰炸。以下小编为大家介绍广告经营与管理论文文章,欢迎大家阅读参考! 广告经营与管理论文广告是现代社会生活中不可 缺少的1个部分,对于人们的生活和商业组织产生了广泛而又深刻的影响。近年来,我国广告业蓬勃发展,竞争激烈。广告业逐步规范化、国际化。广告行业逐步发展壮大,广告公司数量日益增多。但同时,较之国际上的4A型广告公司,我国的大部分广告公司却好似处在蹒跚学步的阶段,一切流程和制度还不是很完善、理性。相较于广告业相对发达的国家来说,中国的广告目前还处在学习借鉴和应用的过程当中。我国的广告事业如何达到更高标准和要求的广告管理和制度,仍是摆在所有广告人面前的1个难题。 关键词广告管理的概念;经营目标定位;广告公司领导者职责素质;企业文化;创意;顾客;整合营销 我看广告公司的经营与管理 1、广告管理的概念

广告管理的概念众说纷纭,美国学者R*巴拉特等人在《Adverisinganageen》一书中以管理学观念为主要推动力,认为广告活动的开发和管理是广告管理的主要出发点,广告管理的重点是分析、计划、控制广告主的决策的决策行为。R*巴拉特等人认为“广告主事整个广告管理范畴的中心结构”,因为“是他们支付(广告费)提供了对广告业规模的判断基础。” 肖汗奇、郑国生认为:“一般意义上来讲,广告管理事为了适应社会经济、政治、文化和广告业发展的世纪需要,采取一定的手段协调广告从业人员的共同劳动,合理地组织广告活动,从而达到沟通产销、促进生产、指导消费、繁荣经济和推动社会主义精神文明建设的1种有目的的活动。它主要包括2个方面的内容,一是广告业的经营管理,二是广告活动的社会管理。 2、广告公司的经营与管理 2。1设定切合实际的经营目标和定位,制定切实可行的有效的业务拓展办法 广告公司在制定广告经营目标时,应考虑本经营区企业分布状况和对广告的需求状况以及市场发展的趋势,理清公司的既有业务基础、公司的资金实力及现有的核心专长和机构情况,做到以市场为依据的策略定位。多去了解市场,借鉴同行业的市场领先者,学习其精华部分,学习其成功的经

媒介经营与管理案例分析——中国好声音

媒介经营与管理案例分析 文章摘要:前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油!好男儿》,随着选秀节目的层出不穷,如今选秀逐渐走了下坡路,在被称作“选秀末世”的年代,《中国好声音》为何能一枝独秀,一夜爆红?它的经营与管理是在哪些方面取胜的?背后是怎样的模式创新?它是怎样把歌曲推销出去,让你心甘情愿地为它买单?它又能带给企业哪些启示,正宗好凉茶,正宗好声音。熟悉的《中国好声音》如此深入人心,玄机究竟在哪里? 栏目简介:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,它的定位是大型励志专业音乐评论节目。由刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位导师言传身教,为中国乐坛发展提供了一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人,改变了以往选秀节目只是选秀的局面,树立了中国电视音乐节目的新标杆。 播出频道:浙江卫视 主持人:华少(伊一) 栏目定位:大型励志专业音乐评论节目 开播时间:2012年7月13日 栏目时长:90分钟,巅峰之夜长达4个多小时 播出时段:直播:每周五晚21:30 重播:每周二上午7:30 周六下午4:30 栏目分析:《中国好声音》在传媒经营管理方面取胜的原因 ⑴对传媒环境的透彻分析:对传媒环境的分析,是实施经营管理活动的基本前提,也是实施战略管理的核心环节之一,同时也有助于传媒及时识别和把握传媒机会,趋利避害,从而使节目更能适应传媒环境的复杂性、多变性等特征的生存方式。我着重分析以下四点: ①受众的消费取向:拒绝“选秀”标签,导师盲选,在海选阶段的选手已经有一定的水准,歌声与梦想是贯穿节目的精髓,俘获了受众,此外节目真实、真诚,四位导师具有令人信服的公众形象,点评精彩。 ②广告客户:最初加多宝对刚刚引进的好声音前景未知,6000万的独家冠名费可谓一场豪赌,节目播出后20天时间内中国好声音的广告费从15万上升到了36万,加多宝赢了;音乐梦想巅峰之夜,浙江卫视全程直播,4个多小时的直播中,粗略统计有14轮广告播出,“好声音”插播广告创下15秒116万的天价;广告创收已超过1亿元,而这个数字待最终结算完还将上涨。11月2日加多宝以2亿的费用拿到了第二季好声音的冠名 ③好声音的人力资源分析:制作团队,浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作。节目录制,音响效果超好。中国好声音请来了中国第一贝斯手之称的零点乐队王笑冬担任乐队总监,北京奥运会开幕式的音响总工程师金少刚为音响总监。改变了以往音乐节目只是放伴奏,偶尔因为收声效果去压低现场的局面。除此之外,还有四位给力的导师,那英、刘欢、庾澄庆、杨坤,再加上那些已经有一定音乐水准的选手,可谓人力资源有了保障。 ④好声音的财力资源分析:灿星制作以约300万元购买了《The V oice》的中国版权。《中国好声音》播出后的回报;市场扩张的可能性;传媒产品的竞争力分析;广告收益分析。 ⑵好声音的策划与生产制作 ①节目策划灵感来源:《中国好声音》的节目版权,原本属于荷兰节目《The V oice》,该节目2010年在荷兰的首播,即吸引了该国18%的人口观看。现在,超过45个国家购买了《The V oice》的版权,在本土复制其节目模式。荷兰版《The V oice》让IPCN的CEO杨媛草很震撼,觉得它很值得推敲。看到其不错的市场前景,杨媛草决定将这款节目的版权引进中国。 ③生产与制作:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,实现了真正意义上的直播分离,由灿星传媒公司制作,浙江卫视购买播出。

媒介经营与管理

《媒介经营与管理》教学大纲 课程编号:ZX013011 课程名称(中文):媒介经验与管理 课程名称(英文):media management 学分:2 总学时:36 实验学时:适应专业:广播电视学 先修课程:广告心理学广告学电视节目策划与编导 课程的性质和任务 1.本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识,培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力,课程的任务是,使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴,并以对传媒产业分析为主体框架,引导学生培养起分析传媒经营的思考能力,为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。 2.媒介经营与管理是交叉性学科,既涉及新闻传播学理论知识,又涉及广告学以及管理学经济学理论知识,对学生要求较高。需要学生具有上述学科一定的知识积累,在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。 二、课程的基本要求 媒介经营与管理具有较强的理论性,同时和媒体实践有着紧密联系。因此,要求采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。 三、课程的基本内容及重点、难点 第一章新闻事业经营管理学的学科地位(共3学时)(一)教学内容 第一节新闻事业的双重属性 知识要点:新闻事业的意识形态属性,新闻事业的产业属性

第二节新闻事业和媒介产业 知识要点:两种属性在多数情况下的一致性,两种属性存在某些内在的矛盾, 寻求两种属性的契合之处 第三节新闻事业经营管理学的研究对象 知识要点:媒介管理的含义和对象,媒介经营与管理学的研究对象 教学重点:新闻事业的双重属性及之间的关系 教学难点:媒介产业化,经营管理观念与新闻宣传观念的协调统一 (二)教学基本要求: 了解:媒介经营与管理的研究范畴 理解:电视广告的功能和特性 掌握:管理与经营的概念区分 第二章媒介市场与产品营销(共6学时) (一)教学内容 第一节市场和市场经济 知识要点:市场的概念,市场经济对媒介经营管理的影响 第二节媒介市场研究 知识要点:媒介市场的概念,媒介市场的构成,观众与广告主 第三节媒介细分和媒介市场定位 知识要点:媒介细分的概念,媒介市场定位的原则和方法 第四节媒介产品营销策略 知识要点:媒介产品营销是媒介的重要职责,报纸的发行渠道、广播电视的产 品经营,媒介品牌营销,传媒产业链 教学重点:媒介市场;市场细分和媒介市场定位;媒介产品的营销策略 教学难点:媒介消费者的需求和效用,分属不同地理区的媒介市场,媒介市场结构的类型,市场细分和媒介市场定位,媒介产品的营销策略,媒介品牌营销,传媒产业链 (二)教学基本要求 本章内容在教学过程中要结合媒介市场的实际现状来讲解,对一些在媒介产品 营销成功的媒介进行重点剖析。让学生了解媒介市场,媒介细分和市场定位的

媒介经营与管理案例分析

说出你的故事,理性与趣味的表现 媒介经营与管理案例分析 姓名: 班级: 学号: 《鲁豫有约》简 析

文章摘要: 一段段窝心的真情,三千六百秒赤诚对话,千万次殷切回响,《鲁豫有约:说出你的故事》节目寻访拥有特殊经历的人物,一起见证历史,思索人生,直指生命的体验与心灵秘密,创造一种新颖的谈话记录。主持人鲁豫对人关注,与被采访者进行心灵的对话,鲁豫相信,没有一个人的故事是不精彩的。 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目,1998年开播,后进入中 国大陆电视,在各个地方电视台播出。经过十数年的发展,电视访谈节目已经逐渐成为各电视台的一档主打栏目,凤凰卫视播出的《鲁豫有约·说出你的故事》更是最具代表性的一档栏目。《鲁豫有约》凭借其轻松愉悦的谈话氛围和贴近普通大众的栏目定位,拥有了一大批忠实观众,从而在日益激烈的市场竞争中占据了一席之地。 一、栏目简介: 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目,1998年开播,后进入中 国大陆电视,在各个地方电视台播出。2008年湖南卫视购买中国大陆区独播版 权并于4月14日开始播出。2010年1月4日,《鲁豫有约》登陆安徽卫视,每 周一到周五的晚间21:27分播出,并更名为《爱传万家——说出你的故事》。 播出频道:凤凰卫视 主持人:陈鲁豫 栏目定位:人物访谈类 宣传语:寻访昔日英雄和有特殊经历的人物,它将见证历史,让人思考人生,直指人们生命的体验与心灵的秘密。 开播时间:2002年1月开播 2005年1月改版 栏目时长:改版前30分钟 改版后50分钟 播出时段:首播:周一至周五10:05-11:00 周六:16:40-17:35 重播:周二至周六01:20-02:15 周日:21:35-22:30 二、栏目分析: 《鲁豫有约》是我国大陆地区少有的一档具有持久生命力的访谈节目,它既有娱乐性,又兼具新闻性,或许这也正是它成功的原因之一。当然,它在栏目定位、语言风格以及话题的选择上都是促成其成功的主要因素。 1、大众化的栏目定位 “我相信故事的力量,我相信温暖的价值,我愿意倾听不一样的人生。”鲁豫用这样几句独白,简单直接地将观众带入了明星大腕或新闻人物背后的生活。 1993年1月28日,上海东方电视台的一档新栏目《东方直播室》,开创了 我国国内谈话节目的先河。1996年3月16日央视正式推出《实话实说》栏目,成为我国影响巨大的谈话类节目。随着访谈节目的不断发展,优秀的谈话类节目渐渐形成了自己特定的受众群,并凭借着自己的影响力和收视率,在电视节目的挤压中脱颖而出。 准确的栏目定位,受众群体针对性强,使得这些节目拥有超高人气。不过跟《艺术人生》、《杨澜访谈录》、《实话实说》(《小崔说事》)等节目不同,《鲁豫有约》的受众群并不是非常固定的,他们有学生、工人、军人、白领,也有老人、

试论我国当前媒介经营管理面临的问题,及应对之道

试论我国当前媒介经营管理面临的问题,及应对之道 导语: 前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油!好男儿》,随着选秀节目的层出不穷,如今选秀逐渐走了下坡路,在被称作“选秀末世”的年代,《中国好声音》为何能一枝独秀,一夜爆红?它的经营与管理是在哪些方面取胜的?背后是怎样的模式创新?它是怎样把歌曲推销出去,让你心甘情愿地为它买单?它又能带给企业哪些启示,正宗好凉茶,正宗好声音。熟悉的《中国好声音》如此深入人心,玄机究竟在哪里? 思考: 《中国好声音》的成功,作为一个经典的媒介经营管理的案例,值得我们深入分析和探讨。但是,在看到此节目一枝独秀的同时,我们更应该认识到当前媒介经营管理面临的诸多问题。请从受众、市场、生产方式、盈利模式等角度出发,对其进行讨论。发现我国当前媒介经营管理面临的问题,并试论其应对之道。

答:《中国好声音》是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目,源于荷兰一著名电视节目《The Voice of Holland》,于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目,更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。 一、受众和市场: 2012年7月13日,《中国好声音》首播即以1.5﹪的收视率超越之前所有电视娱乐选秀节目首播的收视率。从第二期起,《中国好声音》收视率从破2、破3到破4、破5,屡创新高,并始终占据全国同时段节目收视率排名第一的位置,一扫选秀节目持续低迷之势。①以传播学“使用与满足”理论为基点,分析《中国好声音》一枝独秀的原因。1974年,美国社会学家卡茨在其著作《个人对大众传播的使用》中将媒介接触行为概括为“社会因素+心理因素→媒介期待→媒介接触→需求满足”这样一个因果连锁过程,首次提出“使用与满足”理论。②这一理论认为受众之所以会选择接触、使用某一媒体或某些媒体传播的内容,其根本目的都是为了满足自己的某种社会需求或心理需求。可以说,《中国好声音》能在极短时间内俘获人心,正是缘于其对受众心理诉求的满足。 二、盈利模式 我坚信好声音不会直接从选手身上获利,因为他们要的是收视率,要的是观众的热情与投入,这是他们获得更多广告来源的最重要基础。不能不说前期的投入带着巨大的风险,也是置之死地而后生,让整个团队无法后退。结果他们真的收益很大,不要说加多宝的总冠名是多么英明和勇气,也不要说每秒钟广告价格的一直飙升,单说巅峰之夜,除了大家看到的广告收入,还有两个电影宣传推介,一定是价格不菲。还有短信投票,那也是一笔大收入,不公开票数是因为不想公开收入,那个短信单价可我不是我们平时发短信的价格哦。我也不相信黑幕,原因还是同上,未来,好声音还要继续做大它的后续产业链。最有人气的歌手就是最有经济贡献力的歌手,也就是最值得好声音未来推广和包装的歌手。但最后一晚,我要说《中国好声音》表现得太急功近利了,广告时间估计要超过唱歌时间了,把广告的空间完全吃干榨净,属于不可持续发展。也许电视节目可以这么赚钱,让浙江卫视彻底疯狂,没有理性了。 三、生产方式 1.微博营销注重粉丝效应。 与之前选秀节目通过电话与短信投票来聚集人气不同的是,以《中国好声音》为代表的“新”选秀节目把微博作为提高观众影响力的主要渠道。尚未播出前,节目组就利用四位导师的号召力邀请一些明星朋友为节目捧场,姚晨、冯小刚、王菲、李玟等多位明星的观后反馈,更为节目收视的节节攀升起到了重要的推波助澜作用。除明星粉丝外,更多普通人在微博上对《中国好声音》的围观与热议,让节目在短时期内人气指数直线上升,截止到8月31日,节目官方认证微博粉丝数量已经超过100万,官方微博量和微博热度都位居歌曲类选秀节目第一位。 2.推介营销打好特色牌 与其他节目在开播前大力推介不同的是,《中国好声音》在开播的同时陆续在全国十多个城市展开不同形式的推介会,每次推介会还会邀请不同的明星参与助阵。比如北京推介会上导师庾澄庆亲自上阵,郑州推介会则由胡彦斌、黄雅莉两位新生代助阵,天津推介会是胡彦斌联手吉杰亲临现场,与现场观众、歌迷切磋歌艺。除节目推介会外,浙江卫视还联手爱奇艺独家打造了《中国好声音学员推介会》,旨在更大范围地扩大节目的社会影响力,实现寻找更多、更优质的“中

媒体经营与管理

媒体经营与管理 第一章导论 一媒体的界说 1 定义:信息发布与传播的载体。 2 媒体的分类 报纸广播电视互联网杂志手机电子杂志IPTV 传统媒体;报纸广播电视 新媒体:互联网手机 按表现形式分 (1)平面媒体纸质 (2)电波媒体广播电视b (3)网络媒体 主流媒体和非主流媒体 3架构 4 作用(就新闻媒体) 功用:(!)检测社会环境 (2)协调社会关系 (3)传播文化 (4)提供娱乐 5媒体的责任 政治责任道德责任 第二节经营与管理理论

一经营与管理的异同 “经始灵台,经之营之始经营造”策划与营销 管理:和别人一起或通过别人把任务完成。 二经营与管理的内涵 1 有目的的活动 2 追求成效的最大化 3 与资源优化配置相当 4 与人群组织相关 5 在一定环境下展开 三经营管理的特征 动态性科学性艺术性创造性经济性 四经营管理的职能 20世纪法国工业家亨利:计划组织协调指挥控制 20世纪50年代哈罗德:计划组织人事领导控制 现在:计划组织领导控制 五管理理论的发展 1 科学管理理论:泰勒《科学管理.》 生铁搬运实验工业组织管理 第三节媒体的产业特征 一关于产业 国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。

同类生产服务的企业的集合体。 “产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。 二产业分类 英国费希尔:人类生产发展分为三个阶段; 农业(牧业林业采矿业) 工业 服务业:交通运输金融业精神公共服务 三媒体产业的特征 1,产业的性质 (1)政治属性 (2)经济属性:两个效益并重 2产业特征:实物非实物 A无形性B复杂性 C销售与消费同时D品质的多度性 E媒体产品的替代性 第二章媒体经营与管理的沿革 第一节经营的发展过程 一萌芽期 报业15—16世纪威尼斯手抄报 17—18世纪资产阶级革命政党报纸 做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》

川农《广告经营与管理(本科)》18作业考核

(单选题) 1: 2008年,工商系统查处违法案件51599件,其中虚假广告14150件,非法经营广告9694,工商部门对这些违法案件采取了行政处罚,下面哪些做法不是行政处罚呢? A: 责令公开改正 B: 吊销营业执照 C: 没收非法所得 D: 强制征收 正确答案: (单选题) 2: 代理商制作业务向客户收取成本时加上的佣金,一般标准是成本的( ) A: 20% B: 15% C: 18.5% D: 17.5% 正确答案: (单选题) 3: 广告设计制作企业必须要有与广告经营范围相适应的资金、设备、器材和场地,经营场所不少于()平方米 A: 20 B: 50 C: 40 D: 80 正确答案: (单选题) 4: 股份有限公司申请股票上市,公司股本总额不少于人民币( )万元 A: 三百 B: 三千 C: 八千 D: 一千 正确答案: (单选题) 5: 美国西北大学教授()提出了IMC理论,即整合营销传播理论。 A: 舒尔茨 B: 尤金.麦卡锡 C: 罗伯特.E. 劳特朋 D: 法约尔 正确答案: (单选题) 6: 县(市)自治县的工商行政管理部门会设立()对广告进行行政管理。 A: 广告司 B: 广告处 C: 广告室(股) D: 广告科 正确答案: (单选题) 7: 企业生产白酒,规定每瓶的广告费为3元,计划一年的销量为50万瓶,这样,该企业的广告预算为:3*50万=150万 ,该企业制定广告预算时用了哪种方法() A: 销售百分比法 B: 销售单位法 C: 竞争对手参照法 正确答案: (单选题) 8: 《药品广告审批表》自批准之日起,有效期为( )年,到期后仍需继续做广告的应重新申请。A: 3个月 B: 6个月 C: 2年 D: 1年 正确答案: (单选题) 9: USP的倡导者是()

媒介经营与管理试题

媒介经营管理考试要点总结 以下15道思考题题目中用红色标出的是按照大家的课堂笔记和课件的整理而来的,黑色标出的是自己查找资料整理的,不一定准确。仅供参考,为了不被老巫婆抓,大家还是背背吧,祝大家考试顺利! 1.网络新媒体的主要盈利模式 与传统媒体产品同质化和运营模式的同质化不同,网络媒体呈现出产品和盈利模式的多元化态势,某种意义上讲,一种网络媒体产品往往呈现出一种盈利模式。 (1)基于基本网络服务项目的免费而派生的各类网络广告模式。网上新闻、网上资讯浏览、免费电子邮件、免费即时通讯等基本网络服务项目的免费而派生的传统网络广告、百度竞价排名广告、网络游戏广告、博客广告、微博广告 (2)基于派生的各类网络增值服务的各种收费模式。A、电子邮件的收费模式(VIP邮箱); B、无线增值的收费模式:(2000-2004)年高速发展,2005年后逐步下降。短信、彩铃、彩信、WAP服务、手机游戏、IVR(互动式语音应答); C、互联网增值的收费模式,典型的如腾讯; D、网络游戏的收费模式; E、电子商务的收费模式; F、网络威客的收费模式; 2.我国报业网站目前仍处于花钱买吆喝初级阶段的主要原因?其解决思路? 原因:大多数报业网站不能实现盈利的原因是十分复杂的:目前我国报纸网站不论在影响力方面还是盈利能力都与商业网站存在较大的差距 主要原因:缺乏适应特定网民需求的独立的媒体化产品形态;缺乏稳定清晰的盈利模式。其背后深层次的原因:体制滞后、经营意识落后、人才资金的缺失、内容缺乏创新,等诸多方面因素的现实瓶颈制约。 解决思路:(课件上有些乱,我也整不动了,各位自己看着课件分析一下~(╯﹏╰)b) 3.传统媒体的主要盈利模式 长期以来,我国传统媒体的盈利模式一般都遵循着“二次售卖”模式,即媒体将媒介产品以低于成本的价格卖给媒体受众,再将受众卖给广告商,通过收取广告费来获得利润。在这一模式下,媒体靠“买内容”盈利,利润往往很小或不盈利甚至亏损。但从利润总额来看,由于广告收入的增加,可以弥补相应的损失,甚至能够增加利润总量。这种盈利模式的关键因素是媒体要占有较大的媒体传播市场份额,才能依次获得较多的广告收益。 4.在媒介产品(品牌)经营是遵从“内容为王”还是“渠道为王”?如何处理媒介内容与渠道的关系? (1)“内容为王”解决了传媒产品的内容问题,但没解决市场问题。 在媒体资源过剩的压力下,传媒过去依靠垄断而获取巨额利润的时代一去不复返了。报纸、电台、电视台纷纷把经营的核心转移到内容的制作上来,希望依托高品质的内容战胜竞争对手,即内容为王理念的产生。 “内容为王”的理念提升了媒体产品的质量,解决了长久以来我们媒体节目和报道缺少精品的问题,使媒体不断的推陈出新,创新能力得到加强。然而,在媒体资源过剩,品牌混战的年代,媒介产品的客观差异越来越小,互相模仿和内容同质化严重,仅仅依靠内容来取胜是远远不够的,激烈的市场争夺需要强大的渠道建设和销售能力。报纸从过去的依托邮局进行发行到现在自办发行公司,在努力构建自己的发行网络;除了订阅,市场监管宽松的杂志则比较容易的进入全国各个报亭,渠道相对畅通;而电视节目的发行渠道则相对困难,虽然有着“制播分离”的要求,但由于行政体制的分割,电视节目在全国自由流通的渠道还未建立;网络成为渠道最为畅通的媒体,但由于网络不具备独立的新闻采集权,所以内容一直是网络媒体发展的心病。

媒介经营管理的国内研究综述

媒介经营管理的国内研究综述 邹月华 伴随着中国市场取向的改革和经济社会的整体转型,中国大众媒介的经营与管理亦步亦趋,在生存模式、经营方式、行业定位、传播理念等多方面发生了深刻的变化。随着新技术的行业性嵌入,多学科研究视角的切人,行业发展与政策法规在碰撞中的调整与完善、传者的异化与受众的分化、传播方式的整合及擅变等多方面原因,我国的媒介经营与管理的研究更是展现出一幅众说纷纭、百家争鸣的宏大图景。国内学者从以下几个方面对媒介经营管理进行了深入探讨: 1、关于媒介经营管理研究基本现状的研究 中国当今的媒介经营管理,历史较短,基础薄弱,在理论学术研究领域可以说是一门新学科。有学者通过筛选提炼出媒介经营管理最基本的、至关重要的60个关键词,并加以简要介绍与阐释,帮助大家在实践中尽可能短平快地掌握媒介经济学与市场营销的常识,认为了解、吃透了关键词,再结合实际工作经验,就容易做到纲举目张(曹鹏,2001);有学者以韵培仁教授负责的“媒介管理和媒介经济期刊论文目录索引”课题为原始样本, 选择了新闻传播学专业期刊等11种期刊,并在此基础上补充了收录在中文期刊网上的除《中国报业》、《新闻界》之外的2005年相关论文和2006部分论文作为统计依据,旨在通过大量的阅读与分析,对我国媒介经营与管理的现状,实践发展及学术研究做一番梳理(杨博智郭永,2006);还有学者对国际媒介管理研究动向进行了探究,搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献, 对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述, 以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴(袁靖华,2008);针对在市场经济条件下新闻媒体大战,硝烟弥漫,变化万千的现状,有学者采用理论分析的方法深入研究当今的纸质媒介经营管理策略,对5种媒介经营管理策略模型进行了深入分析,以期为纸质媒介经营管理者提供实践性很强的指导作用(王伟、井春野、2006;随着电视媒体产业的不断发展,一系列的管理问题也竞相浮出水面,有学者对电视媒介的创新思维进行深入分析希望对电视媒体的发展有所帮助(蒋沈龙,2014)。 2、关于媒介经营管理教学研究 媒介经营管理教育是新闻与传播教育的一个重要组成部分,加强媒介经营管理教育既是适应新闻与传播学科发展的必然要求,也是适应媒介市场化的必然产物。有学者认为,高校新闻院系要立足媒介发展的实际,提升办学理念,强化学科建设,在人才培养模式、课程设置、教学方法等方面深化改革,探索出符合我国国情和学科发展的教育思路与人才培养模式(刘社瑞,2003);随着媒介产业进入市场所引发的媒介经营管理人才的短缺,至今已成为界内的热门话题。有学者从媒介经营管理人才本身的性质与定位角度出发,提出媒介经营管理人才是不是新闻人才、媒介经营管理人才该不该专职化等追问,并提出培育媒介经营管理人才的3个方法(邓向阳,2003);还有学者经过调研发现,媒介经营与管理人才的极度缺乏与学生对该课程的重视程度密切相关,教师在教学中应该改变传统课堂书本教法,强化学习动机,实施针对性、实战式教学,站在学生的角度进行

(广告传媒)媒介经营与管理

一、单选题: 1.看到新的媒介产品或服务上市后,不假思索地进行消费的人群称为革新型消费者2.多年来,所有的财经杂志都遵守了不成文的行业潜规则,保持十元一册的价格水平,这种现象称为合谋 3.把一个组织从媒介产品或服务的生产制作到传递给消费者之间的所有环节都放置于这个组织机构内部的营销链条模式是内置式营销链条模式 4.湖南卫视《超级女声》栏目的品牌播出特征是不受季节限制 5.媒体组织之间的竞争有多个层次,最常见而且是最低层次的竞争是价格的竞争 6.当前我国电视剧播出市场最为流行的名词是“独播剧”,下列选项中不能称为独播剧的是 A.《士兵突击》B.《大长今》C.《京华烟云》D.《金枝欲孽》 7.《千里走单骑》把首映场地挪到云南丽江玉龙雪山脚下,耗资巨大,这一行为属于电影市场宣传模式中的公关活动 8.衍生产品的开发有多种方式,下列选项中不同于其他的是 A.于丹的《论语心得》B.《百家讲坛》DVD C.《超级女生》写真集D迪士尼乐园9.媒体组织之间的竞争有多个层次,最高层次的竞争是营销管理理念的竞争 10下列选项中不能称为衍生产品开发的是 A.于丹的《论语心得》B.《百家讲坛》DVD C。CCTV-10的《百家讲坛》D.迪士尼乐园 11.在波士顿咨询公司的增长——市场份额矩阵模型中,市场增长率很高,但媒体组织自身竞争力很弱的事业部门是 A.明星类B.问题类C.现金牛类D.廋狗类 12.当前我国电视剧播出市场最为流行的名词是“独播剧”,下列选项中属于独播剧的是A.《士兵突击》B.《大长今》C.《奋斗》D.《武林外传》 13.湖南卫视《超级女声》栏目的品牌商品特征是 A.娱乐而刺激B.不受季节限制 C.以年轻人为主D.轰动与炒作相兼 14.多年来,所有的财经杂志都遵守了不成文的行业潜规则,保持十元一册的价格水平,这种现象称为合谋 15.《如果?爱》耗资1000万举行盛大的party,这一行为属于电影市场宣传模式中的公关活动。 16.电影《指环王》在新西兰拍摄完成,这一行为属于媒体组织的A.国际化经营战略B.追求个性化战略C.市场细分战略D.差别化战略 17.当一种媒介产品的价格(或播放时间)改变,增加了消费者对这种媒介产品的需求,减少了对另一种媒介产品的消费,这两种媒介产品就是A.替代品B.互补品C.公共品D.外部性 18.市场机制本身的非效率现象称为 A.市场的失败 B.体制的失败C.市场的疲软D.体制的弊端 19.营销链条上的领导者并不把其他营销渠道链条上的成员纳入自己的组织中,而是采取经济和非经济的手段,对营销渠道成员进行管理,这一模式称为 A.内置式营销链条模式B.管理型营销链条模式 C.加盟营销链条模式D.系列化营销链条模式 19.媒介产品或服务价格战略中的市场渗透价格战略也称为 A.上层吸收价格战略B.高价格战略

媒介经营管理案例分析 谢新洲

媒介管理学概论[平装] (作者), (作者) 《媒介管理学概论》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。目录 绪论 第一节媒介管理学的产生与发展 第二节媒介管理学的研究对象 第三节媒介管理学的研究方法 第四节学习与研究媒介管理学的意义 第一章媒介管理概述 第一节媒介管理的概念 第二节媒介管理的本质 第三节媒介管理的特征 第四节媒介管理的原则 第五节媒介管理的职能 第二章媒介产业与媒介组织 第一节媒介产业的属性 第二节媒介产业的特点 第三节媒介产业化的途径 第四节媒介组织的基本问题 第三章媒介战略管理 第一节媒介战略管理的内涵 第二节媒介战略环境分析 第三节媒介战略选择 第四节媒介战略实施 第五节媒介战略控制 第四章媒介领导 第一节媒介领导与领导者 第二节媒介领导的本质与特点 第三节媒介领导的权威与原则 第四节媒介领导者的职责与素质 第五节媒介领导者的选聘与组合 第五章媒介计划与决策 第一节媒介计划的内涵 第二节媒介计划工作 第三节媒介决策的概念与特征 第四节媒介决策的类型与程序

第六章媒介生产与媒介产品 第一节媒介生产分析 第二节媒介产品的经济学解读 第三节媒介产品的类型 第四节媒介产品价格策略 第七章媒介市场与媒介营销 第一节媒介市场 第二节信息消费者 第三节媒介营销原理 第四节媒介营销策略 第八章媒介人力资源管理 第一节媒介人力资源的内涵 第二节媒介人才的选择与任用 第三节媒介员工的培训与发展 第四节媒介人员实绩考核 第九章媒介财务管理 第一节媒介财务管理概述 第二节媒介财务管理的内容 第三节媒介财务分析与预算 第十章媒介管理与社会 第一节媒介管理与文化 第二节媒介管理与政策法规 第三节媒介管理与伦理道德 第十一章报刊业经营管理 第一节报刊业分析 第二节报刊的生产和经营 第三节报刊的发行和销售 第四节报刊的数字出版 第十二章广播影视业经营管理 第一节广播影视业分析 第二节广播经营管理 第三节电视经营管理 第四节电影经营管理 第十三章新媒体业经营管理 第一节新媒体概述 第二节新媒体产业的现状、问题与突围 第三节新媒体经营的特点、规则与盈利模式

媒介经营与管理复习要点(1)

《媒介经营与管理》复习要点 1、我国的大众媒介具有双重属性(P27) 2、我国媒介消费者需求的“三解”理论 解闷、解气、解惑 4、报纸、广电的一般工作步骤 报纸生产流程:p65 广播节目生产流程:p66 5、传统媒介盈利模式与媒介受众价值 传统媒介营销模式: 广告+活动+服务+电商+产业 6、说明媒介广告效果的指标: A 广度; B 深度; C 速度; D 密切度; E 干扰度; F 力度; 7、重点概念: 记者中心制:是以政府部门的机构设置为参照,在媒体内部建立了强大的记者部,或以记着为主的专题新闻部。 编辑中心制:是目前国际上媒体通院的运作方式。在这种机制下,编辑的权利很大,可以直接分派记着,对报道进行组织策划。 媒介经营:媒介经营是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场,通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。 采编分离: 制播分离:是指在电视节目的生产、流通与播出的过程,节目的生产制作与节目的播出分别有不同的单位负责的管理制度。 媒介利润窗口:就是将某一内容用尽可能多的媒介形式传播出去。每一种媒介形式即为一个盈利窗口。 确定选题、报道要点和实施步骤 实施采访、组织稿件撰写 审查付印 编辑审稿 编辑版面内容 进入发行流通环节 播音录制 录音剪辑 录音合成 前期制作 后期制作 准备播出

媒介营销渠道:是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径。 媒介战略:媒介战略管理:媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存的发展和战略目标,并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。(书P238) PPT(是关于媒介经营与发展方面总体的,长远的,全局的,未来的,前瞻的,预期的,方向和目标-----谋划与思考-----以及由此开展的管理。) 媒介受众:在媒介传播的过程中,受众是媒介内容的接收者和使用者;在媒介经营过程中,受众是媒介产品的消费者。(P11、120) 根据《中国大百科全书·新闻出版》卷的定义,受众是指接受信息传播的群众。 媒介产品:媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。(P50) 包括两个层面:一是物质载体——如报纸媒介的纸张,电子媒介的胶片、磁带、光盘;二是内容,即由信息符号(文字、声音、图像等)组合而成、构成一定意义的文本。 广告主和广告人: 广告主是为推销商品或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、其他经济组织或者个人。广告人,在广义上泛指从事广告行业的人员,既包括广告策划创意人员,也包括广告设计制作人员。狭义上特指那些在广告行业有所成就的广告从业人员和广告研究人员。 媒介形态:媒介形态,是指媒介在完成信息传播过程中所表现出来的各种特征,包括媒介的历史定位、外部形态、内部结构(所使用的传播符号)、媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出来的媒介功能、特征和发展趋势。 客户思维与用户思维、 木桶定律:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。(总)一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。彼得定律:在一个阶层中,每个雇员都趋于被普升到一个其无法称职的级别。 8、简述媒介市场分析对媒介经营的意义 (1)分析和研究媒介市场是市场经济条件下媒介经营管理的一个非常重要的课题。 (2)媒介要发展,要做大做强,必须紧紧围绕市场,面向市场,实现媒介社会效益和经济效益最大化。 (3)因此,无论是媒介组织还是媒介领导,要在市场竞争中赢得优势,就必须研究市场的结构,了解受众和市场的需求,明确市场的定位和目标,把我每一次市场的机遇,并且以市场化的运作手段最终去赢得市场。 9、简述信息市场、广告市场、知识市场三者的关系 信息市场:读者、观众、听众寻求多种信息的地方。在信息交换中,用户支付金钱并使其注意力转移到广告主身上。 广告市场:广告主从媒介组织购买空间和时间,向观众、读者和听众展示他们的产品和服务。 知识市场:也叫“观念市场”,个体和社会团体寻找思想和信息的地方,这些思想和信息可以帮助他们在社会上追逐其目标。

媒介经营与管理

第一章 1媒介的本质特征 1、信息传播组织 2、利益组织(“便士报”--通过扩大发行和吸引广告来盈利;广播电视也通过广 告经营而走上良性循环的道路) 2商业媒介运作的实质: ——媒介通过信息服务获取数量巨大的受众群,然后再利用受众资源与广告客户交换资金,而广告客户由此获得向媒介受众传达广告信息的权利。 由此我们可以发现媒介营销的突出特点就是二次营销:首先是媒介产品营销,在第一次销售成功的基础上进行广告营销,这是第二次销售。 3媒介管理就是媒介组织根据媒介市场的总体情况确定自身发展的战略目标,运用媒介的人、财、物以及其他社会资源,通过计划、组织、领导和控制等手段,实现媒介社会效益和经济效益最大化的过程。 (目标、资源、手段、最大化) 第二章 4媒介生态: ——媒介作为社会的一部分,与其他的社会体系互动,与其他的媒介互动,也受到政治、经济、文化、科技、竞争等外在环境的影响。 5媒介经营环境的构成: 1媒介经营的宏观环境包括:政治法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境。 2媒介经营的产业环境 3媒介经营的微观环境 6论述科学技术或者社会文化环境与媒介经营管理的关系。 1社会文化环境:传播媒介存在于一定文化背景的社会之中。传播的内容、方式必须遵从传统的风俗习惯,尊重社会多种宗教信仰,体现社会多数人的价值观和道德观,符合大多数人的审美习惯。社会人口结构、素质等对传媒内容的影响。跨国传媒集团内容的本土化(考虑媒介受众的接收习惯和接受心理) 社会普遍的文化水平和教育程度,以及人们的生活方式决定和影响人们对媒介的参与程度和需求。社会需求的变化也影响媒介的传播内容和媒介的市场定位。 人口结构对传媒经营的影响:中国的社会结构正在由传统的金字塔型结构向现代的橄榄型(中间大两头小)过渡,一个由社会中上阶层构成的主流社会的出现与发展,为综合性日报和经济类报纸的崛起,提供了读者基础;人口结构的老龄化趋势与传播内容(对媒介产品的需求)的变化。 人口素质对传媒经营的影响:电视界“三解”理论、都市报的发展瓶颈与受众素质的提高;受众媒介接触习惯的变化等。 人口分布对传媒经营的影响还表现在媒介产业地区发展的不平衡上。(城镇化进程)进入2000年前后,由于私家车的增加,广播开始在传媒高端市场站稳脚跟,是在网络媒体的挤压下,受众人数不减反增的媒体。 2 科学技术环境:1)科学技术是推动媒介形态变迁的重要因素 2)科技进步对于消费者的生活方式和企业的管理方式产生了重要 的影响,信息化管理正成为媒介技术发展的新趋势。 7媒介产业的生命周期 产业生命周期指某个产业从出现到退出社会经济活动所经历的时间,它是市场需求

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