雷军印度发布会发言稿

雷军印度发布会发言稿

【篇一：小米雷军的发言稿】

尊敬的朱立南总裁，尊敬的各位ceo：

非常感谢大家给我这么一个机会，让我来分享我的一些想法。

首先我想谈谈我跟联想的渊源。

朱立南是我的老领导、老大哥，17年前，他代表联想集团投资了金

山软件，成为第一大股东，而当时我是金山的ceo。后来我组建的

卓越网，也成为君联投资的第一个案子。所以，我跟联想的感情是

非常深厚的。

我和大家一样，对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得不行。我相

信大家加入联想大家庭，也从这里面感受到很多东西。联想这家公司，对我个人成长和发展的帮助是最大的，柳传志先生也给了我们

很多人生的启发。

下面，我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。

向同仁堂学习：做产品要真材实料，还要有信仰。

柳传志当年推荐过一本书，叫《基业长青》，是关于如

何创办百年企业的。于是我就问自己，怎么办一个百年企业呢?我首

先想的是，在中国，谁做到了百年。

我第一个想到的是同仁堂。

在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵

必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵

也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说，要真材实料。

设想一下，假如大家都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚

氰胺、雾霾吗?

但这个事说起来简单，做起来是很难的。所以同仁堂的老祖宗又讲

了第二句话：“修合无人见，存心有天知。”你做的一切，只有你自

己的良心和老天知道。这一句话，是关于怎么保证第一句话被执行的。

这让我很受震动。我就在想，为什么我们改革开放30多年来，中国在全球的观念里，就是生产劣质产品的地方呢?有时候大家开玩笑说，我们中国人太聪明。其实就是喜欢走捷径、喜欢偷工减料，才让大

家有这样的印象。如果我们想基业长青，那就得真材实料，而要想

坚持下去，就要把真材实料变成信仰。

我认为要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。

当我想到这儿以后，我又问，有没有千年企业呢?其实有，宗教。宗教其实就是信仰。所以说不管是多少年，想办成一个持续永恒的事业，就得有理念，并且要把这种理念变成信仰。

思考过这个以后，我干小米时就想走一条不同的路：我们做产品的

材料，要全部用全球最好的。夸张地说，我们“只买贵的，不买对的”，贵的肯定是有道理的。对于一个从零创办的公司而言，这是非

常不容易的，因为这意味着我们的成本比别人高了一大截。但我们

还是这样做了，处理器用高通，屏幕是夏普，最后组装也找全球最

大的平台—富士康。

我发现我们中国人需要的，首先是好东西，而不仅仅是便宜的东西。做到这一点后，我们还有一个问题，就是谁愿意和一个初创企业合

作呢?原来我以为做手机跟做pc一样买个元器件就行，后来发现不是，手机里面绝大部分都是电子件，这意

味着我们的合作商需要投资研发资源，要承担巨大的风险。所以每

一家供应商在选择合作伙伴的时候，都异常地小心。

组装的事，我从第一名谈到第四名，都没有人理我，最后我说服了

第五名的英华达，就是英业达集团的子公司。我跟他们南京的总经

理谈了三次，他觉得我的想法是靠谱的，所以选择了跟我们赌一把。今天，我们的组装主要就两家供应商，英华达和富士康。

我想说的是，一个创业公司从零开始的时候，很多人不相信你能做成。而找手机主要的供应商，我花了大概九个月的时间。想做一个

好东西，是很不容易的。

三年前，我们第一款产品做出来时，成本高达2000元人民币。当

时国产手机都是五六百元，两千元的手机怎么卖?我们内部完全没信心。原本我们的定价是1499元，一部手机要赔500元，肯定是不行的。在产品发布的前一周，我想了一个通宵没睡，第二天晚上，和

几个合伙人一起商量，决定定价1999元。我们要相信，是好的东西

就值1999。一周后我们发布了，大获成功。

我发现我们中国人需要的，首先是好东西，而不仅仅是

便宜的东西。如今的中国已经是产品过剩的时代，如果不认认真真

地把产品做好，那不就是忽悠吗?

为了保证做到这一点，小米在创办初期的一年半里，没有市场部门，也没有发过一篇公关稿，并且要求全员保密，甚至不能说这个公司

是雷军做的。

刚开始，我们从擅长的软件入手，做了基于安卓的miui。2010年4

月6日，我们创办了公司，8月16日发布了miui第一个版本。产

品发布时只有一百个用户，但是第二周就变成了两百个，第三周四

百个，每个星期翻一番。10月份，我们就被全球的开发者论坛xda

推荐，从国际上火起来，当年就获得了安卓最佳产品的提名。

所以说，要认真做好产品，要相信口碑，而口碑就是信仰的一部分。用国内顶尖的供应商。而且为了把手机做好，我们每年只出一两款

手机。到今天为止，四年半只做了六款手机。并且我保证，每一款

手机都是我自己用过半年一年的。我知道这个手机好在什么地方，

我也知道我的产品不好在什么地方。

【篇二：如何评价雷军在11月24号发布会上的演讲？】如何评价雷军在11月24号发布会上的演讲？

11月24号发布会上，小米推出红米note3，小米平板2和空气净

化器。雷军也开始以情怀为攻势，大有催人泪下之势

雷军想表达的是梦想、努力和坚持，虽然有很多人觉得这只是鸡汤，只是卖情怀，目的是卖手机。但我觉得雷军想卖手机是真的，想做

优秀的产品一流的体验，这种情感也是真的。

雷军作为中关村劳模，把一个微不足道的创业公司，做到中国顶尖、世界前五；从一开始代工厂不给产能、资金也不雄厚，一个月只能

产几万台机子，到现在，红米note2 一款机型3个月卖六百万台，

平均一天卖六万台。这几年里面，雷军和小米经历了什么，付出了

多少努力和汗水，实在难以想象。

你要说把门口小卖部小超市做大，靠坑蒙拐骗或许还行，但一个顶

尖的科技公司，不下苦功夫，没有一点点梦想，这能行吗？

所以我相信雷军在这几年里是实打实地在努力营造良好的用户体验，认认真真地在做产品，尽管有很多人误解，但努力过的人，和一直

在努力的人，对梦想这个词会有自己的看法。

这种情感，如果你能理解，这就是情怀，如果你不能理解，听听过

就好了。时间会证明梦想和努力的价值。

这里我说一下自己的经历，主要不是想说自己有多厉害什么的，这

只是人生路上短短的一段路程。

2012年，我大学毕业，在上海的一家乙方小公司，工资4500，工作的内容就是每天被客户骂。

当时我住公司宿舍，每人一个小房间，硬板床，床很小，房间也很小，屋门打开45度角就顶着床了，窗帘是坏的，马桶经常堵，小区治安不好，离地铁还远。

单身宿舍，但我和我女朋友没钱到外边租房，只好违反公司规定，在宿舍里挤一张小床，床太硬整夜睡不安稳，女友每天早起6点赶公交车坐半小时到地铁站，再挤一个半小时地铁横跨半个上海去公司上班。

也不是没想过到外边自己租房，找了租房中介看了几个小开间，都太贵了，一两千块钱一个月的房租现在觉得不算什么，当时真的出不起。

冬天的上海又阴又冷，我们两个人挤在床上瑟瑟发抖，吃着馒头度过了她的生日。

米2发布的时候我看了发布会，但是刚毕业两个月的我还买不起，抢了一个转手给校友，赚

了100块钱。我自己用的是中兴u930，好像是800块钱上下，这是当时我能承担的最贵的手机了，现在还躺在我的抽屉里。

即便日子这样苦，我们也没有放弃努力，我们经常去浦东图书馆自习，来回需要花两个小时。

半年多后，2013年4月，我接到了一个北京的工作机会，工资翻了一倍多，女朋友毅然放下一切来到人生地不熟的北京。

2013年6月，我买到了人生中的第一台小米手机，经典的2s。

2015年1月31日，我的第二台小米手机，小米note，至今依然是我的主力机。

时光荏苒，回首过去三年，我现在闭上眼睛还能回想两个场景。

第一个是我们二人在上海的员工宿舍，相依为命，虽然很苦但也乐在其中。寒冬萧瑟里，吃着馒头度过了一个难忘的生日。尽管苦，这是我一生最幸福最宝贵的经历。

第二个是我初来北京，被中介骗，挤八通线，每每抬头望天，默然无语。

上个月我签了另一家互联网公司的offer，即将离开待了两年多的公司，工资收入是我第一份工作的8倍还多。

前几天我们签下了自己的房子，银行面签完毕，即将交付首付和验房。

签约那天，我和女友回到家，相对泪流，往事一幕幕回忆起，酸甜

苦辣涌上心头。未来依然飘渺，但风雨飘摇之中，我们仿佛有了属

于自己的一片小小扁舟。

今天看发布会直播，雷总黯然泪下，我也不禁红了眼眶，北漂之苦，只有亲历才能明白；但心怀梦想，人生总不会亏待勤勉之人。

感谢这些年女友的支持，感谢自己的努力，感谢上天的眷顾，也感

谢小米的陪伴。

说了那么多个人经历，我只是想表达自己的观点：梦想有大有小，

成功有难有易，无论你身在何方，无论你的目标是什么，无论梦想

是不是终能实现，努力和坚持是你最宝贵的能力。

我侥幸地拥有了一个属于自己的温暖的家，尽管这只是偌大的北京

城里微不足道的一片屋檐，但它是我人生途中一个小小的里程碑，

它是曾经的我对未来的期盼。现在的我，对于未来依然还有很多愿望，我不确定它们是不是都能实现，我也会迷失在这陌生的城市里，我也会深深地怀念我南方的温暖小镇，我也会面对挫折痛哭流涕，

擦干眼泪，我只能以自己的方式去对待未来，并且相信时间能给我

答案。

这个世界上比我成功的人还很多，对于他们我只能仰望。但我相信，站在时间的交叉口，每一个人对于人生都曾经迷茫过，都曾在看不

清未来的黑暗里深深地怀疑过自己，3年前的我如此，24年前的雷

军也如此。

没有人能预知未来，没有人能走人生的捷径，我们每一个人都只能

怀着对未来的期待，努力地走下去。

说给愿意听的人。

【篇三：2012年中国互联网大会马化腾,雷军发言稿】

以下为马化腾演讲实录：

马化腾：尊敬的理事长，尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家上午好！首先非常荣幸能够参加本届互联网大会，有机会和大家分享一下互

联网行业，大家刚才谈到移动互联网行业的看法。

刚才我发现会议的资料里看到非常多的创新型的企业，正在诞生，

而且他们很多的产品，我估计有超过一半的数量是在移动互联网方面。所以我们看到整个移动互联网是大势所趋。对整个产业环境，

甚至是全球的互联网，不仅是中国互联网这些企业来说，我们都共

同面对一个新的未知的领域，正因为有很多新的游戏规则，也有很

多新的用户行为方式。根据调查，到6月底手机上网用户达到

3.88亿，到现在9月份，必然已经突破4个亿，这已经超过过去台式和笔记本电脑上网终端数字。拿腾讯自己的数字来看，我们最核心的qq在线和它的消息量，很早时间已经超过一半是来自由手机的终端来接收的。包括我们最大的社交平台qq空间，我们分析它里面的图片，目前每天上传数字超过2亿张，高峰期超过3.6亿张，其中我们看到照片来源已经有超过53%的数量来自手机终端拍摄的照片，这是一个很明显的趋势。

新一代基于智能手机的及时通讯产品，微信在去年年初推出，仅仅用了14个月，在今年3月份超过一个亿的注册用户。在这个月，我相信仅仅用了半年时间，可以再翻倍，翻到2亿。

种种的趋势看来，移动互联网已经是大势所趋，pc互联网现在已经进入了平台区，在未来可能比过去从流量和使用市场来说，会远远小于移动互联网。这个结论出来了，所有的产业上下游，所有的从业者都应该勇敢地去拥抱这个变化。

下面谈用户联网的产品特点。和过去pc互联网不一样的是，整个pc互联网的入口是由少数的互联网公司，包括像搜索引擎或者客户端工具的流量入口，可以说是比较寡头的失败，但是我们看到在移动互联网，appstore产业体系引入到移动互联网当中，我们看到百花齐放，很多小的甚至一个人公司的产品，都有可能在一夜之间爆红。

这样的模式其实是一种新的形态，但是我们也要看到对产品的要求质量越来越高，因为用户安装了这个app，很可能用5秒到10秒之中，他弄不懂，觉得不好用，就把它抛弃了。但是说一分钟之内他觉得很有用，对他的生活，对他的效率，对他节省时间，对他的咨询或者娱乐时间很有价值，会迅速告诉身边的朋友，甚至通过移动社交网络发布出去，瞬间在appstore排名快速增长，继而引发更大量的下载。

现在看到很多app突然火爆，往往在三天到一个星期，它的决胜期可能在一个月之内，一个月可能不行，基本后面按照老思路做，肯定是死路一条，必然要想新的创新路子，才有可能成功。所以产品为王的年代似乎改变来临。另外一个谈了很多solo，移动互联网肯定是梦网，但是它的社交本地化的特点是非常强的。

我们看到手机的终端和电脑的不同，是因为它有随时随地和人联系在一起，它不会像传统的电脑说有可能你收不到或者你现在没有机会用电脑，而且它有很多的地理位置信息，所以这里诞生一个新的

机遇就是oto，我们基于手机qq和微信，做了大量有关的服务，目

前数据对albs调用高达7亿次，这是非常惊人的数字。同样有新的

特点，二维码，可能大家有点陌生，腾讯和微信产品大量推广二维码，这是线上和线下的关键入口。

通过手机终端，可以实现过去pc很难做到的跟现实中的它后端蕴藏

的丰富的网络资讯，用这个方式来结合。因为你通过摄象头拍摄二

维码，有一个新的名词叫扫一扫。微信在强化扫二维码的功能之后，我们希望把这个行为定义为更加普及，老百姓看到就去扫的概念。

前几天在网上看到新的名词扫墓，看到墓碑有一个二维码，一扫描，能看到墓碑的主人过去的生平介绍，他的应用介绍，这都是oto的

典型应用。

第二大点谈一下建立开放平台，今天大会的主题也是开放。腾讯在

去年，腾讯的开放，我们在最大的qq空间开放平台推出之后，成为

中国最大的开放平台，不管从开发者数量，从分成的数量来看，都

是非常成功。今天在移动互联网时代，也进一步推广开放平台战略。包括手机qq，尤其在微信刚推出的第一天，就建立了它的开放平台。我们希望其他的app，包括竞争对手的app也好，都可以和微信做

整合，我们开放深层的接口。也包括最近推出的微信沟通帐号平台，让更多的中小企业，甚至个人用户，能够享受微信整个通信的技术

架构和社交能力。

未来腾讯的平台会更加深化开放，坚持有所为有所不为，把腾讯的

云计算能力、运营能力、服务能力和平台能力都贡献出来，和开发

商一起成长，打造一条健康的生态产业链。

第三大点想谈一下安全隐私保护。智能手机和传统的终端最大的区

别是下载软件，下载程序有很大的隐患，最近一项报告表明，抽查

安全系统有七个流行的应用商appstore，三百余款应用有58%存

在泄露隐私行为。这里有的是正常行为，但是用户无从辨别哪些个

人信息会滥用，腾讯对手机安全是非常重视，而且投入巨大，我们

坚持认为安全领域尤其是手机安全领域不是一家两家的企业的事情，它是所有行业，甚至所有开发者都应该共同参与的事情。

我们希望在这个领域里，我们更欢迎的是有序的竞争，同时我想坚

定不移地表达这个观点，我是坚决反对假借用户之名，利用安全进

行用户难以辨别的用户信息搜索。可能说得夸张一点，我更反对军

国主义思想，如果打响的是卢沟桥事变，必然会演变成南京大屠杀。希望腾讯能够让安全回归安全，我们希望所有业界厂商和运营商一

起，能够共同合作，大家一起来探讨移动互联网新一代专业安全解

决方案的未来。

借这个机会在这里宣布，腾讯将投入10亿元安全创新基因，鼓励更多企业进入安全防护大家庭，共同为移动互联网传播发展保驾护航。以上是我关于互联网的看法和思考，感谢各位的宝贵时间，希望行

业协会，现在已经做了大量的工作，副理事长也特别关注这个事情，我们也希望大家能够共同坐下来，把一些竞争情况，如何有序化，

如何长治久安，而不是头痛医头，脚疼医脚，如何能长久治下来，

这是我们企业长期共存的基础。谢谢大家！

以下为雷军演讲实录：

雷军：尊敬的互联网协会领导，尊敬的各位来宾，大家下午好。组

委会希望我讲一下移动互联网，我坚持选择了讲手机。我把我的演

讲稿交给组委会，大家问为为什么讲手机？我给我同事讲了一个故事，前不久有一个饭局，见到了联通董事长常小兵，那些年我们一

直琢磨怎么发展3g和移动互联网，想了很多杀手级的应用，结果没

有几个管用。

最后苹果出了一个iphone，移动互联网自然起来了。他说发展移动

互联网关键什么？是发展手机？

所以，手机和移动互联网关系如此密切，以至于我自己做了很多年

移动互联网以后，我认为做好手机是关键。要是做好手机，不看清

楚未来5到10年的趋势，不找好切入点是切不进去的。因为去年年

底我有一个朋友找我说，听说你做手机，说那是人干的事吗？他所

看到的报道全是整个行业民不聊生。

想跟大家分享一下，我对手机行业发展的未来几个趋势和大的观点。有三个趋势，第一个是手机的电脑化，也就是说手机会替代pc，成

为大众最常用终端。

第二个，就是整个行业互联网化。也是刚才理事长讲到，互联网和

传统行业的融合，怎么利用互联网来把原有生意做到更好，就是互

联网化。

第三个，我们一直在讲整个行业未来发展规律是什么？是软件、硬

件互联网服务垂直一体化，因为只有这样做才能确保整个用户体验

和服务的品质。

我先来讲第一个趋势，就是手机会替代pc成为大众最常用的终端。这个观点我在5年前讲的时候，大家可能觉得很奇怪，今天在讲的

时候，很多人其实已经接受了这个观点。一年前ibmpc发明人也讲

了同样的观点，他说pc跟打字机一样，被大众所遗弃，最终手机替

代pc。这是目前整个行业前面人一个大观点，就是手机替代pc。

手机替代pc，我们反过来想，我们怎么看待手机的互联网化。手机

行业处在摩尔定律行业里面，pc行业发展多年以后，pc已经在摩尔

定律里面失效了。手机行业主导者不是英特尔，是更强的arm家。

三年前安卓的手机最强大就是htc出的，这款手机是弹核。两年前

谷歌出了第一款手机，这款手机在当年强大了一塌糊涂。去年8月

份小米发布了中国首款双核1.5g手机，今年1月份htc在巴塞拉那

发布了4核1.5g手机。可能这个发展速度是我们当年做pc没有看

到的。

大家知道arm来自多少个芯片厂，如果我没有记错，仅仅在中国有78家做arm cpu，我相信速度会提升，并且价钱会直线性下跌。这

个促进了整个智能手机的计算能力，和成本的优化。这是整个行业

的非常大的驱动力。

第二个软硬件适度分离。我们回来再想只有适度分离，才有可能在

竞争中出现更好的对用户更有价值的操作系统。在这一点上我也做

了大胆的尝试，第一个按我们做，基于安卓深度操作系统，运行在

更多的手机上。我也想让更多操作系统运行在小米手机上，就是我

们软硬件适度分离的。今天我们支持了非常多的基于安卓定制，甚

至也有小米手机上windows xp，我们在跟微软交流会不会发展win phone。

今天只有小米手机明白告诉你，好，小米手机显示屏用的夏普、东

芝(微博)，小米的手机电池用的lg电信，这些告诉你明白东西。在

整个供应链上，一流二流供应商价差非常之大。在这一点上我们向

pc行业学习，就是不同的器件定不同的价钱，让每个用户了解你买

的东西是什么？使这个竞争变得更加有序。

在于过去买手机的时候，特别高端的手机，今天5千，过一个月4

千累计往下，有时候作为用户来说，他们买了就上当。我们为什么

不能按这个成本，就像我们做pc一样，就是10%到15的毛利率。

因为工业发展最后就是这样。所以使我做小米手机最初的想法，能

不能在初期的时候做成本定价，等到量到一定的程度，自己就挣钱。这是我们初期在去年8月份做行业最顶端的手机，采用成本价定价

的模式。

如果看到这个趋势，按照成本价的成本，就能生存下去。我们干吗

要雇几万人做手机，干吗做几百个团队谁也记不住的型号的手机呢？

为什么不学苹果把一款手机做好，这些想法颠覆行业很多想法。公

司结构未来适应毛利率15%的生存。所以这就是未来，谁能够控制

好成本，这个成本不是以降低用户体验和品质，是控制自身的优化

组织结构，控制自身成本做到。

所以，我们最早开始利用整个pc行业运作规律，运作手机行业。所以，我回顾一下我们看到这个趋势以后，首先我们按照摩尔定律思

考整个方向，就是既然手机处在摩尔定律范围里面，它的核心芯片

降价速度会非常快。能不能按照15%的毛利率规划组织架构，使你

这样竞争里面活下去。

第二个趋势，就是互联网化。我们仅仅做到第一步是没有前途，我

们一定要充分利用互联网提高我们竞争力。第一个是互联网的快速

迭代开发模式，帮助我们开发一款老百姓喜欢的产品。这个世界上

没有几个人像乔布斯一样能够想清楚用户要什么？互联网怎么做？

我们是快速失措，直接跟用户交流，和用户一起做产品。所以这就

是我们为什么坚持每周迭代。

每周迭代开发模式，是小米最早引入开发模式。小米操作系统易用

性大大领先同行，用过小米手机同志都知道，都是米粉跟我们交流

所想到的。当你用到这个方法的时候，你会发现竞争力及其强劲。

所以，我们做了这样一个miui系统，靠用户口口相传。在16个国

家建立粉丝站，一半用户来自于国际市场，而且是零宣传。谷歌收

购了我们1100万的miui，其实miui就是一个在非常发烧基于安卓

定制的操作系统。我们用了互联网口碑营销，当我看到有的手机公司，一打开电视就是广告，我将在想我们能不能把广告费省了。因

为最终广告费是谁付？是用户付的，我们为什么不让用户买到便宜

的东西，我坚持认为好的产品会说话。我们利用社会化媒体的模式，用口碑营销，把我们营销成本降到最低，这样使我们产品能够足够

的便宜。

实际上这里面复杂度比我们想像高，大家想一想今天电商都是在打

广告，价格战，全场免运费，都是巨额亏损情况下。今天小米是怎

么能做到在网上卖1999块钱的产品，这个产品很贵，而且基本上都

是35分钟卖10万台2个亿销售收入。小米用自己的模式怎么尝试

在网上做手机，所以有时候我理解创新就是一点小的变化，造就了

巨大的结果。

今天我们至少按照最高端的手机到2千块钱以内，小米今天这个模式，到这一部我们用了互联网几个什么方式？用互联网模式研发，

营销的模式，用互联网电商，我们扭转了电商打广告，一定要非常便宜，最好只卖20块钱。不是的，有个台湾媒体采访我，说你们低价手机？我说你打住，在中国1999块钱一个手机在中国绝对不是低价手机。我们做的是全是最高端的手机。

第三点，铁人三项，苹果模式一上来有发现一个规律，把软硬件、互联网服务整合在一起，一体化客户体验。这里面一体化用户体验好在什么地方？苹果巨大成功模式可行性。这么简单的问题为什么大家想不到？做不到呢？大家有没有想过pc工业犯了什么错？前几天跟一个做pc工业很多年老大交流的时候，告诉我一个问题。我们所有做pc工业人都假定一个事实，就是用户需要便宜的产品？于是乎整个供应链每个人做便宜的产品，合在一起的确很便宜，但是这种产品没人喜欢。

在这么复杂产业链里面，如果你一个人做高端，没用。因为整个产品品质是一体化构成，所以这也是苹果的关键，苹果就是希望制造整体的高的用户体验。所以在这一点上，也是小米希望探索的。比如说很多人说因为手机省电是一个复杂的问题，很多应用软件写程序的时候，不小心特别耗电，有时候用户投诉小米手机耗电，所以这里面追求软硬件配合上，其实还有大量工作要做，怎么帮助开发者在小米手机上省电，共同制造一个用户待机能力比较强的手机。所以，小米手机其实我们就是看到这三大趋势。这三个趋势回顾一下，就是手机会替代pc，成为大众最常用的终端，其实这一点还会有很多延伸的产品，我觉得我们未来一点告诉大家，通过这个设想还会有什么设想和变化，包括小米手机在路上还有很多的变化。

第二个，整个行业融合互联网，因为有了互联网我们才有机会做出小米手机。第三个软硬件一体化，垂直一体化，才能保证用户体验完整性。我们就是用这种思路做小米手机。

在去年年底我们发布一周以后，摩根史丹利出了一份报告，小米手机在所有国产品牌里面排了第一位，在百度指数所有品牌里面，小米在前5位，国产品牌第一。淘宝指数里面小米手机很多天排带第一。

第二个，过去我们前5轮销售数字，最近3月17日35分钟零售10万台手机，这些销量都是早就过了100万台销售量。整个手机的同行们，其实非常惊讶的数字。

最后想说一句，我们小米在路上，在做创新的事情，会有这样那样不完善的地方，想请在座朋友们，媒体朋友们多支持，多理解，多鼓励。

谢谢大家。

励志演讲稿雷军励志演讲稿只要拥有梦想

1 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 只要拥有梦想，终将与众不同 励志演讲稿 大家好，非常感谢在一刻演讲跟大家交流，这么一个大的话题。昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到XX年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头，

我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看?这个苹果公司的高管也很厉害，他说easy to say hard to do，我英文很差，正好我听懂了。 在那一刻我觉得很尴尬，主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢?我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。除了我湖北普通话之外，我觉得我作为一个技术和理工科的人来说，跟他的口才比不了，因为马云也是毕业于非常非常有名的名校，不亚于北京大学，叫杭州师范大学，专门培养老师的，真的比我能说。 尤其是我听说了马云还讲过，像他这样的人都能成功的话，80%的中国人都可以成功，听得我们每个人都热血沸腾，他说我高考几次落榜，好不容易上了杭州师范大学，还找不到工作。马云今天有资格讲这个话，讲得也特别震撼，每一个，尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。

2 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 讲完马云这句名言以后，我又补了一段话，我说4年多前，小米刚刚创业，在中关村十来个人、七八条枪要去做手机，有谁相信我们能赢呢?手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连htc也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。

小米团队简介 (1)

雷军创始人、董事长兼CEO雷军1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。 2011年7月，雷军重返金山软件，任金山软件公司董事长。 2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司。 林斌联合创始人、总裁林斌1990年毕业于中山大学，获电子工程学士学位。1992在美国Drexel大学获得计算机科学硕士学位。 1995年至2006年历任微软公司主任工程师、微软亚洲研究院高级开发经理、微软亚洲工程院工程总监等职务。先后参与了包括Windows Vista、IE8等产品的研发工作。 2006年底加入谷歌，任谷歌中国工程研究院副院长、谷歌全球工程总监。全权负责谷歌中国移动搜索与Android本地化应用的团队组建及工程研发工作。

黎万强联合创始人、副总裁2010年，联合创办了小米公司，并先后主管小米公司的MIUI和小米网业务，在软硬件产品设计、研发，和市场营销、创意等领域均有杰出表现。 2012年起，负责小米产品的电子商务化管理、运营、营销等业务。“手机控”、“F码”、“米粉节”等网络、微博热门词的创造者。 此前，黎万强于2000年加入金山软件，并创办金山软件设计中心，历任金山软件设计中心设计总监，互联网内容总监，金山词霸总经理等职务。在金山期间，参与了金山毒霸、金山词霸、WPS Office等多个知名软件项目的设计与开发，是国内最早的人机交互界面设计专家及领军人物，开创了中国软件与互联网人机交互应用新局面。 周光平联合创始人、副总裁周光平负责小米公司硬件及BSP团队。 1991年获得美国乔治亚理工大学博士学位。周光平博士曾是摩托罗拉最畅销机型“明”的硬件研发负责人。1995年加入摩托罗拉总部，担任核心专家工程师。1999年回国协助创办摩托中国的研发中心。曾任摩托罗拉北京研发中心高级总监、摩托罗拉个人通讯事业部研发中心总工程师及硬件部总监、摩托罗拉中国研究院通信专利委员会副主席、摩托罗拉亚太区手机质量副主席。

雷军印度发布会发言稿

雷军印度发布会发言稿 【篇一：小米雷军的发言稿】 尊敬的朱立南总裁，尊敬的各位ceo： 非常感谢大家给我这么一个机会，让我来分享我的一些想法。 首先我想谈谈我跟联想的渊源。 朱立南是我的老领导、老大哥，17年前，他代表联想集团投资了金 山软件，成为第一大股东，而当时我是金山的ceo。后来我组建的 卓越网，也成为君联投资的第一个案子。所以，我跟联想的感情是 非常深厚的。 我和大家一样，对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得不行。我相 信大家加入联想大家庭，也从这里面感受到很多东西。联想这家公司，对我个人成长和发展的帮助是最大的，柳传志先生也给了我们 很多人生的启发。 下面，我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。 向同仁堂学习：做产品要真材实料，还要有信仰。 柳传志当年推荐过一本书，叫《基业长青》，是关于如 何创办百年企业的。于是我就问自己，怎么办一个百年企业呢?我首 先想的是，在中国，谁做到了百年。 我第一个想到的是同仁堂。 在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵 必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵 也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说，要真材实料。 设想一下，假如大家都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚 氰胺、雾霾吗? 但这个事说起来简单，做起来是很难的。所以同仁堂的老祖宗又讲 了第二句话：“修合无人见，存心有天知。”你做的一切，只有你自 己的良心和老天知道。这一句话，是关于怎么保证第一句话被执行的。 这让我很受震动。我就在想，为什么我们改革开放30多年来，中国在全球的观念里，就是生产劣质产品的地方呢?有时候大家开玩笑说，我们中国人太聪明。其实就是喜欢走捷径、喜欢偷工减料，才让大 家有这样的印象。如果我们想基业长青，那就得真材实料，而要想 坚持下去，就要把真材实料变成信仰。

小米公司简介

公司简介 小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成，该团 队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达代工，手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星，到现在的iPhone，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。 名字来历 雷军介绍小米名字的由来，表示小米拼音是mi，首先是Mobile Internet， 小米要做移动互联网公司；其次是mission impossible，小米要完成不能完成的任务；当然，我们希望用小米和步枪来征服世界。最后，我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。另外，小米全新的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着让用户省一点心。 系统MIUI MIUI简介 MIUI是一个基于CyanogenMod而深度定制的Android流动操作系统，它大幅修改了Android本地的用户接口并移除了其应用程序列表（Application drawer）以及加入大量来自苹果公司iOS的设计元素，这些改动也引起了民间把它和苹果iOS比较。 MIUI系统亦采用了和原装Android不同的系统应用程序，取代了原装的音乐程序、调用程序、相册程序、相机程序及通知栏，添加了原本没有的功能。

路院长再联想学院开班仪式上的讲话

路院长在联想学院开班仪式上的讲话 同志们： 中国科学院联想学院今天就要开班了，这是我院贯彻落实新时期办院方针，建设三个基地，实现四个一流，促进国家高技术产业发展的重要举措。是我院创新教育理念和模式，加强创新创业人才队伍培养与建设的重大行动。 这个创意是柳总主动提出的，要帮助院里边，而且跟院里边一起合作，来培养用新的教育模式来培养高技术产业的CEO。他的创意得到了院党组，同时也得到了科学院的研究生院跟科大的热烈响应。联想之星跟联想学院这个名字，是我提议的，我觉得我们应该充分、高度地评价柳传志同志为首的联想创业者跟几代领导班子，在中国特定的国情条件下，走出的这条道路，所积累的丰富经验，以及联想控股现在所进行的高技术产业培育、投资方面的丰富实践经验，以及他们在创新创业当中所形成的基本理念：就是要把知识重新变成更大的财富，造福于国家、人民。 我们也应该充分地利用好联想这个品牌。联想品牌加上科学院的品牌，我们要创造未来高科技创业创新人才的培养的新基地。所以这是一件非常有意义的，而且也一定会有深远影响的事情。我谨代表院党组向中国科学院联想学院开班表示热烈的祝贺，向参与联想学院创办与建设的同志们，表示衷心的感谢！ 下面我就加强创新创业人才队伍培养与建设，加快科技成果转移转化工作讲几点意见：第一、要充分认识科技成果转移转化与规模产业化的重要意义。党的十七大提出了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，并且明确提出，要加快建设国家创新体系，支持基础研究，前沿基础研究，社会公益性研究，要加快建立企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。我们要深入的贯彻落实十七大精神，从正确的科技价值观与发展观出发，不断的从国家经济社会发展的大格局和世界科技发展的大趋势来审视和明确我院的战略定位，这就是中国科学院是国家的战略科技力量，应致力解决事关国家经济社会、科学可持续发展和国家安全全局的基础性、战略性、前瞻性、系统性的重大科技问题。致力培养适应国家发展要求的高水平科技创新和创业人才，致力促进科技成果转移转化与规模产业化，致力发挥国家科学思想库的作用，致力提升我国科学技术国际竞争能力，引领我国自主创新和科技进步，支撑我国的

梁宁产品思维30讲12系统能力案例：小米的效率革命

《梁宁产品思维30讲》12系统能力案例：小米的效率革命 企业是社会效率分工的产物，企业之间的竞争，其实就是效率的竞争。而互联网企业中，小米是一家把效率理解和贯彻地非常彻底的公司。本讲，以小米的关键历史节点为案例，带你看看互联网领域的企业效率怎么做？这个模块是讲系统能力，产品是一个系统能力的产物。本模块的第一课讲的是确定性才能有忠诚用户，所有铁粉是对确定性有依赖。这一课讲效率。中国古代是自然经济，男耕女织，一个家庭解决所有的问题，但是现在已经再也不会回到那样的社会了。为什么？太没效率。这个环节应该交给谁做，谁的效率高就分工给谁。所以做产品是建设一套系统能力，提供并保障确定性，而效率则是这个系统能力的一个核心指标。 手机的竞争是现在产品竞争最激烈的板块，今天讲讲小米的案例。 1、小米的护城河是效率：三年冲到世界前三，进入增长乏力期后又实现令人意料的逆转当我们在谈产品竞争的时候，我们拼的是什么？是前端的产品吗？一台ATM机，你表面看到的是ATM机，但实际上让它有用的，是它背后银行的系统能力。那么我们看手机市场竞争的时候，它背后是什么系统能力？ 2011年，小米手机一代发布，三年时间就做到了中国第一、

世界前三，在全球的硬件企业中，这基本上是绝无仅有的成长速度。2015年和2016年，这两年小米挺困难的，但是在2017年奇迹般地逆转了。这么大体量的硬件企业在大幅下滑之后还能够快速逆转，甚至再次大幅增长，这在全球的商业领域也是绝无仅有的。关于小米之前的快速增长和这一年奇迹般的逆转，流传着很多解读版本。我也有一个解读，而我的关键词就是：“效率”。 雷军说过：“互联网思维里最关键的是两个点：第一是用户体验，第二是效率。”他还说过：“小米真正的护城河就是效率，而小米真正要做的就是效率革命。”2、三浪（智能手机大换代、消费升级、网红电商）并发，推动小米崛起：参与感、个人效率、一次只推一款主力机型 参与感大法，造就小米铁粉：2010年，雷军带着十几个人，拿着3000万人民币（约500万美元）开始创业。比今天的绝大多数创业者拿到的钱都要少很多。小米社区（手机发烧友聚集）——MIUI操作系统（社区互动方式）。黎万强作为主导者，出了现象级的书《参与感：小米口碑营销内部手册》，详细地介绍每个星期如何迭代一版系统，强制性地每周发新版。每个版本如采纳网友的意见，就会专门跟这个网友讲：“你上次提的意见，我们新版已经改掉了”。这个网友就超有参与感，于是就有了第一批铁粉。于这批人来说，MIUI是他们一起做的，小米是他们一起做的，神圣不可侵犯。在MIUI

雷军万字励志演讲稿全文：我看未来20年(标准版)

编号：YB-JH-0162 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 雷军万字励志演讲稿全文：我看未来20年(标准版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

雷军万字励志演讲稿全文：我看未来 20年(标准版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 少做事、把事做到极致，才是的策略 四年半前，小米在中关村创业，那一天，我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业。后来，很多人问我，你们为什么叫“小米科技”?我说，我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。还记得我们去工商局注册“小米科技”时，他们问我，你们是不是要做新型农业?我们说是，所以我们就成了小米科技。 我们的产品是三年前这个时间段上市的，这三年来我们总共只发布了6款手机，三年前的10月底，我们发布了小米1，两年前我们发布了小米2，去年我们发布了小米3，这中间我们发布了红米和红米note，前不久发布了小米4。到今天为止，四年半时间我们发布了6款手机，相当于每年只做了一款半手机。今天在市场上还在

小米演讲稿

此word为资料整合版，亦是演讲稿 小米手机是北京小米科技有限责任公司研发的一款高性能发烧级智能手机，它能取得如此大的轰动，与其商业模式，手机质量有莫大关系。小米手机作为国产手 机的一枝新秀，在发布一年多的时间里吸引了100万发烧友的关注。它的横空 出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待，本文将研究探讨小米手机成功的背后的原因，以引出小米公司的商业模式，分析小米公司的营销策略 。 首先介绍小米公司的概况。小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）由前 Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android 等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年8月16日，小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。 我们先看下小米手机的宣传视频，事先做个大概的了解，然后再继续讲小米科技的三大核心产品。三大业务就是米聊、MIUI、小米手机。 Miui和米聊照着ppt念 小米手机称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。“发烧友”手机是个可进可退的讨巧做法。若进，手机大卖，自然是以一种最直接有效的方式获取大规模用 户，并能提前明晰MIUI和小米手机的盈利模式.若退，则可以不失颜面地认为“发烧友”群体本来就是一个小众，进而转向以MIUI为核心，去提升用户规模，探索盈利方向。真是周密完美的方法。小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格，作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机，小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器，与HTC G14的CPU相似，但是主频更高。内存方面是1GB RAM和4GB ROM，完全满足应用的需求。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕，材质估计是ASV，分辨率是16:9的854x480，即FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构，阳光底下也可以看得清楚。摄像头方面，是800万像素的。现讲数据是当时小米出的1代，现今小米已经出来不只一款包括1s，2代，青春版还有现在刚出的3代。当然配置方面已经更好，miui的操作方面更为优化。

雷军创业故事

他是IT劳模，他是雷军。 雷军一定不会反对用“凡客体”作为这篇文章的开场白，凡客诚品是他所投资公司的出众者之一。 不过，于投资人雷军而言，凡客、UCweb、多玩、乐淘等一系列公司都像已经推入轨道的卫星，进入2011年夏天后，他几乎全副的身心、大部分公众形象，开始与一家创立还不到一年半，估值却已到2.5亿美金的公司绑在一起。这家公司叫小米科技。 一切都在预期中推进。小米产品的发布、战略雏形亮相、PR的爆炸……几个月前，雷军就回复一直与他联系的记者，“等到七八月份，我们可以聊聊。”7月中，在小米团队的运筹下，雷军果然置身于聚光灯下—重新。距上一次媒体对他密集的关注，也就是他辞任金山总裁与CEO之职，将近四年。 在小米团队媒体见面会上，为了解释他所谓“重出江湖”的心态与动机，他精心准备了一套PPT。显然，他在心里预演过多次，不回头也知道下一页的内容。演讲时，他的右手轻握着拿麦克的左手手腕，看上去激动，又显得有点紧张，但很快，他就找到了自如的感觉。16年金山商业生涯，他知道如何认真、有礼而有保留地应付记者，他很在行。 此刻是他踏入商界后的第三段起点。最初的时刻当然要从他刚满22岁进入金山时算起。金山16年，他就像推石上山的西西弗斯，有一半时间为了上市目标苦苦使劲，他勤勉、努力，但换来更多的是人们同情的眼光。第二阶段，他在天使投资界无心插柳，却似乎点石成金、游刃有余。他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的10多个天使投资项目，令旁人眼羡不已，他亦自称，“目前为止无一失手”，尽管还没有一家实现IPO（用他的话说，还没有“和牌”），但已有凡客这样的据称已超过50亿美金估值的公司。 人生就这么神奇。第一个阶段他咬牙、苦干，偏偏难遂人意，他也越发较劲，第二个阶段他似乎突然拥有了与这个世界对话的密语，通关变得异常简单。这让他欣喜、自信，开始蕴积并急欲抒写在金山时期未能成就的抱负与野心。那就是：做一家世界一流的公司，以及产品。自大学一年级在武汉大学图书馆被《硅谷之火》点燃IT梦想后，他始终想完整、有力地证明自己。现在，他称，小米科技是他梦想的载体，要做出高性能、高品质的智能手机。 这是雷军的又一次“较劲”吗？第三阶段会呈现出什么样的起伏际遇？ 已经有人在将他与当年重返苹果的乔布斯作比。雷军本人对此表现得惟恐避之不及，说，“我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。”

手把手教你写一篇黑小米的公关稿,雷军看了也沉默

手把手教你写一篇黑小米的公关稿，雷军看了也沉默 桌上的小米MIX屏幕亮了，一条短信显示5万元已到账。屌哥抽了一口烟，不过是要写一篇黑别人的公关稿而已。他早已轻车熟路，作为一名混迹京城数年的公关老手，之前黑苹果、三星一气呵成，游刃有余。不过这次他犹豫了，这次要黑的是小米。屌哥很喜欢小米，这是一个引以为傲的国产品牌。黑小米明显不符合自己的价值观，但是钱已到帐，屌哥内心很是挣扎。屌哥想起自己觊觎许久的新款Macbook pro，老家村里的二哥明年要翻盖新房，自己的小姨子刚刚生完孩子……屌哥咬咬牙，这钱，收下了。于是，屌哥打开了他的小米空气净化器，来到桌前，在Macbook air上敲下题目：江郎才尽的雷军和不知所措的小米屌哥早已总结出自己的一套“四黑”写作套路：1、黑产品。说产品的缺陷，这是最一招致命的，让产品卖不出去；2、黑公司。可以从公司的商业模式、资金状况、内部管理、股权划分等方面入手； 3、黑人物。这里可以写公司的CEO丑闻，股东撕逼，员工爆料，消费者爆料等等； 4、黑观念。这招是极具煽动性的，上升到精神层面，价值批判、强扣帽子，扭曲原有世界观、价值观之类的。作者按：据国内手机线下销售数据统计分析，2016年国内手机十大品牌中，曾经风华一时的小米如今已下降到第六名，而且仍然面临着被赶超的趋势。我们

不禁要问：这个曾经被比喻为“风口上的猪”的企业，如今怎么了？为了显得文章客观公正一点，屌哥在开头先夸赞了一句：2016年，小米智能手机在印度、俄罗斯等国外市场销量猛增。重点拓展海外市场，或成为小米公司未来发展的重要战略。接下来，就要开启屌哥的“黑人”模式了。但是反观国内市场，前有苹果、三星占领高地，后有oppo、vivo迎头赶上。而小米手机的销量，却在持续下滑。从口口宣扬的“国民手机”到如今的增长乏力、颓势渐露，小米是如何走到这样一步的？开头还算比较成功，短短一百多字转入正题。下面就是从各个方面攻击小米了。屌哥握了握拳头，指关节噼啪作响。就先从产品开始吧，屌哥打开小米的官网，只看几眼，没多想，就继续写下了小标题小米生态布局？只是一个伪命题 从2011年10月小米发布第一部智能手机到现在，小米已开展产品多元化战略，建立了多条产品线，领域涉及到智能手机、家用电器、电脑、电子配件、箱包、服装等多个行业。俨然是要布局自己的小米生态，同时抢占移动物联网入口。屌哥看过黎万强写的《参与感》，这本书带给了他很大的启发，但是现在他要用这本书里的内容反过来攻击小米。小米能从一家小公司迅速成长为估值过百亿的企业，在于他的七字方针：专注、极致、口碑、快。专注手机软件、硬件研发，打造性价比爆款产品，利用营销形成好口碑，快速出击。

雷军互联网大会演讲稿

大家好，非常感谢在“一刻演讲”跟大家交流，这么一个大的话题。昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看?这个苹果公司的高管也很厉害，他说Easy to say hard to do，我英文很差，正好我听懂了。 在那一刻我觉得很尴尬，主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢?我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。除了我湖北普通话之外，我觉得我作为一个技术和理工科的人来说，跟他的口才比不了，因为马云也是毕业于非常非常有名的名校，不亚于北京大学，叫杭州师范大学，专门培养老师的，真的比我能说。 三年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。当我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。4年前我梦想的动力源[0.41% 资金研报]于哪里呢? 其实办小米对我来说是一个很难很难的事情，为什么呢?是因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件[0.00%]的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。在IPO之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。 你说做投资总不用天天这么操心吧，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢?这件事真的很累。我在那个阶段，在我做天使投资，在我从金山退休的那个阶段，我有天晚上从梦中醒来，我问了我自己一个问题，我40岁了，在别人眼里功成名就，已经退休了，还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想，我觉得岁数越大，谈梦想越难，我觉得大家现在都是最有梦想的时候，你们到了40岁的时候，还有梦想吗?面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天呢? 我当时问我自己，我还有没有勇气去试一把?这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗?其实我真的犹豫了半年时间，最后我觉得这一种梦想激励我自己一定要去赌一把，我说只有这样做，我的人生才是圆满的，至少当我老了的时候，我还可以很自豪的说，我曾经有过梦想，我曾经去试过，哪怕输了。所以我最后下定了决心，办了小米，办小米刚开始，我认为我100%会输，我想的全部是我怎么死，我真的很庆幸，我们竟然只有了三年，完成了一个令我自己都无法相信的结果。 我曾经在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上，我们能不能

雷军演讲稿(共4篇)

雷军演讲稿（共4篇） 雷军演讲稿（共4篇） 第1篇： 雷军一刻演讲稿雷军一刻演讲稿雷军一刻演讲稿由管理资料网整理，一刻演讲打造的原型是著名的TED演讲，力图打造为中国的TED，在演讲舞台上，用更时尚的方式，与你和最正式的思想相遇，激发心中的潜能。以下是一刻演讲 第一期：雷军演讲只要拥有梦想，终将与众不同全文雷军一刻演讲稿只要拥有梦想，终将与众不同大家好，非常感谢在一刻演讲跟大家交流，这么一个大的话题。昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连HTC也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。

三年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第 一、全球第三。当我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。 4年前我梦想的动力源于哪里呢是因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。 在IPO之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。 你说做投资总不用天天这么操心吧，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天呢这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗我为什么会有这样的梦想我们做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，认认真真做好一两年。 我比大家大概大两轮的年纪，20多岁，我也跟很多年轻人经常交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫人因梦想而伟大，

小米雷军2015武汉大学励志演讲稿

小米雷军2015武汉大学励志演讲稿：要永远相信梦想的力量 同学们大家好，站在这里话，我的心情和大家一样激动，因为24年前我也和大家一样，带着小板凳，坐在这个小操场，参加毕业庆典，所以我特别能理解大家的心情。 大家参加毕业典礼，即将迎来人生新的征程，一定是有一点点紧张、一点点迷茫，但是更多的是激动是兴奋，是对未来美好生活的憧憬。所以在这个时刻，我能跟大家讲点什么呢？昨天我想了一晚上，也没怎么睡好觉。我在想，我比大家年长24岁，早24届，作为一个学长，面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻，我能讲点什么呢？说实话，千言万语，真的不知道应该从哪讲起，而且讲太多是不是真的对大家有帮助，这是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。我后来想，我们只讲两点。 第一点，要永远相信梦想的力量。 为什么在这里谈梦想，这是因为回顾我过去走过的路，在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。那还是我18岁的时候，大学一年级，一个非常偶然的机会，我在图书馆里看了一本书。这本书在我的人生里起到决定性的作用。 书名我非常清楚地记得，叫《硅谷之火》，这本书大概是2块1毛4，1987年出版，书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。看着这本书后，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡着觉。接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静。在武大操场一遍又一遍地走的过程中，我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。天生我材必有用，日后自己一定要做个伟大的人。当然，建立梦想是很容易的，我相信每位同学都有很伟大的梦想，但是有梦想之后你是否去实践了？所以在我在大学一年级的时候告诉自己，光有梦想是不行的，要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。 我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。很感谢武汉大学的学分制，从那天开始，我真的修了两倍的学分。我记得去年参加学校校友会的时候，大屏幕上还显示了我当年的学分卡。当我有这个梦想后我真的去试了，发现其实也不难。至少我觉得当年在计算机学院，两年足以学完学院的所有课程。 在大学的里后来还有第二个第三个目标，后来我都完成了。我在想，在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。这就是我给大家的第一个建议，要永远相信梦想的力量。今天，大家即将走上人生的征程，尽早地确立梦想和目标，并且尽早地去付诸行动，我觉得这是人生的开始。 第二个建议，要勇于相信坚持梦想的力量。 有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。你今天能坚持，五年后还能坚持吗，十年后二十年后还能坚持吗？刚才主持人介绍了一下我办小

小米雷军的发言稿

尊敬的朱立南总裁，尊敬的各位CEO： 非常感谢大家给我这么一个机会，让我来分享我的一些想法。 首先我想谈谈我跟联想的渊源。 朱立南是我的老领导、老大哥，17年前，他代表联想集团投资了金山软件，成为第一大股东，而当时我是金山的CEO。后来我组建的卓越网，也成为君联投资的第一个案子。所以，我跟联想的感情是非常深厚的。 我和大家一样，对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得不行。我相信大家加入联想大家庭，也从这里面感受到很多东西。联想这家公司，对我个人成长和发展的帮助是最大的，柳传志先生也给了我们很多人生的启发。 下面，我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。 向同仁堂学习：做产品要真材实料，还要有信仰。 柳传志当年推荐过一本书，叫《基业长青》，是关于如

何创办百年企业的。于是我就问自己，怎么办一个百年企业呢?我首先想的是，在中国，谁做到了百年。 我第一个想到的是同仁堂。 在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说，要真材实料。设想一下，假如大家都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚氰胺、雾霾吗? 但这个事说起来简单，做起来是很难的。所以同仁堂的老祖宗又讲了第二句话：“修合无人见，存心有天知。”你做的一切，只有你自己的良心和老天知道。这一句话，是关于怎么保证第一句话被执行的。 这让我很受震动。我就在想，为什么我们改革开放30多年来，中国在全球的观念里，就是生产劣质产品的地方呢?有时候大家开玩笑说，我们中国人太聪明。其实就是喜欢走捷径、喜欢偷工减料，才让大家有这样的印象。如果我们想基业长青，那就得真材实料，而要想坚持下去，就要把真材实料变成信仰。

雷军经典语录语句

雷军经典语录语句 导读：经典语录雷军经典语录语句 1、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。 2、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。 3、我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不做假账，我就百分之百支持你。我作为天使投资人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止看起来做得还不错的原因。 4、在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。

5、创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。 6、我四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实，计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批评吧。 7、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。 8、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

21世纪联想杯一等奖 演讲稿

从2009年21世纪联想杯全国冠军金路的稿子看写作思路 What would you do if you had only one day left to live? （题目设计冲击力强，观众带着问题从演讲当中获得答案） ―What would you do if you had only one day left to live?‖ I asked this question to my young students when teaching English this winter. What were their answers? （个人的经历是一篇成功演讲稿必不可少的，没有，你的说服力就会有折扣，观众不是来听你解释什么是culture smart or science intelligent，他们是想听你如何用自己的经历来演绎这个题目） ―I would watch television!‖ the first answer. ―I would play with the computer!‖ the second one. ―I would play with computer TOO.‖ Th e girl finished her sentence perfectly with a serious smile. Indeed how cute and innocent that smile was, but how seriously my heart was hurt. I was too frightened to listen to more answers like that. （开始对比，引出推理和解释，这个but 用的恰到好处，而且使用的修辞手法，how cute 和how seriously 平型） Ten years ago, at their age, I had a different answer: I would spend the last day of my life gazing at the face of my dear grandmother until I inscribed every detail of it onto my mind. （继续讲故事，对比的手法，different，夹带了虚拟语气，和题目相符；选择my dear grandmother更容易体现亲情，而且这是在生命的最后一天，） When grandmother was getting old and weak, my family bought her a telephone so I could save time and the trouble of traveling to her home by making phone calls instead. Later we bought her a television so she could watch modern dramas by herself. Then grandma must have been, we assumed, very contented and happy. （故事没有完成，观众仍然等结论，用by making phone calls instead来说明技术带来的人情的冷漠） But I never really knew how grandma felt. She silently passed away without a word one night. When I heard about her death, a chilling pain pierced my empty heart. The pain grew even sharper as I tried to remember in detail exactly how grandma looked and I failed completely! How could I remember? I had not visited her for ages—it seemed like a century! My memories of her dissolved into thin air and leaked away like water. （继续讲故事，谈感受，里面修辞博多：it seemed like a century（夸张）pierced my empty heart/ How could I remember?(反问)/ dissolved into thin air and leaked away like water.（比喻））Even though I have a telephone, can she hear me now? Even though I might be on television, can she see me now? Even though I have modern telecommunications, can she still communicate with me now? With all these ―tele‖s, I was powerless. （三个大排比，又是排比问句，凸现她的修辞功底，而且对于问句，她给出了答案，With all these ―tele‖s, I was powerless.） Don’t people just love the word of ―tele‖,which means far away. Indeed this is how modern technology has changed our world. But please don’t forget this other word with ―tele‖: telepathy: which refers to human beings’ inborn ability to connect to our loved ones. Our minds are supposed to read eac h other’s minds; our hearts are supposed to feel each other’s hearts — and fulfill these without any forms of tool!

2018年雷军观后感-word范文模板 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 雷军观后感 篇一：看雷军演讲后的观后感 看雷军演讲后的观后感 看了雷军先生在联想的内部精彩演讲后，鼓掌！对于一位从千千万万创业者 中脱颖而出的成功者，他值得我们去为他鼓掌。至于雷军所说演讲的内容，货 真价实、口碑营销、诚信经营、薄利多销等等，我想，这些知识没有多难了解，只要有点头脑的创业者应该都会知道。这些自古以来口口相传、书籍记载的经 商之道已经不是多么秘密的知识了，可是就像很多事情一样，了解知道是一回事，可是你去真正的付诸实际，还要长久的付诸实际坚持下去又是另外一回事，一件商品卖出去赚十块和赚二十块，我想大多数一心想着赚快钱，多赚钱的创 业者早已迷失在赚二十块的喜悦中了，当隔壁食品厂往食品中添加各种添加剂，以次充好牟取更大利润的时候，我想你早就这么干了，甚至添加剂放的比别人 更多更棒。知道和做到是天壤之别，雷军不但知道，还努力的去做到，所以他 成为了众多成功者中的一个，以上为个人愚见。 装饰公司唐磊 201X-3-16 篇二：访谈雷军的感想 会后感想 201X年4月5日，在公司的管理层会议上，观看了访谈雷军视频，虽然只是短 暂的半个小时，但是令我十分感触，正因为他的努力付出，他的为人处世，他 的工作作风，才造就了国产手机业之霸主，成功创立了属于自己的事业。结合 王董的重要讲话，我的感悟有一下几点： 一：时间感念，雷军把每天的工作时间都安排的很充足，计划的争分夺秒， 不浪费一分钟在无谓的事情上，一天要开十几个会议，忙的连饭也顾不上吃， 如此的拼搏，对比现在我们的松散，无比惭愧，所以王董也要我们要学会合理 计划安排，时间充分利用，不虚度时光，这样才会有高效的工作。