农民体育健身工程自查报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 农民体育健身工程自查报

告正式版

农民体育健身工程自查报告正式版

下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时

也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

根据xx文件精神，我局对我县XX年实施的农民体育健身工程和全民健身路径工程项目进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：

一、基本情况

XX年，我县向上申报并获批了1个乡级农民体育健身工程项目，10个行政村级农民体育健身工程和1个全民健身路径工程项目。截至XX年2月底，已完成营前镇农民体育健身工程项目和东山镇南河村等6个行政村农民体育健身工程和第十六批全民健身路径项目安装。其余4个行政村农

民体育健身工程项目场地也已经硬化，器材即可安装。由于村小改建原因，社溪镇龙田村项目改移至社溪镇大安村实施。

总体来看，建成的场地实施都能对群众免费开放，群众对全民健身工程的实施都表示欢迎，项目的实施对当地群众健康水平的提高起到了积极作用。

二、存在的主要问题

1、大多没有明确的管理制度，没有专职管理人员。

2、xx属山区小县，多丘陵山坡，部分篮球场地受地理环境影响，建设面积不足。

3、上级配套资金不足，乡、村级财政十分有限，如没有和其它项目统筹建设，

较难保证及时完成工程建设。

三、几点建议

1、加大对基层群众体育场所设施的建设力度，适当提高配套资金;

2、增加配套器材选择的灵活性，建设标准篮球场占地面积较大，对山区县的很多行政村来说，比较难找到合适的建设地点，是否可以选择小篮板、健身路径器材等器材搭配，在项目申报时根据地方实际灵活选择。

——此位置可填写公司或团队名字——

项目部安全生产自查报告文档

项目部安全生产自查报告文档 Safety production self inspection report of project depar tment

项目部安全生产自查报告文档 小泰温馨提示：自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。本文档根据自查报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 根据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业安全生产检查督查的通知》（六宜工〔XX〕343号）文件要求，六河11标项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作。 一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况 1、安全管理机构方面 我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。 2、安全生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，安 全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危险源监控方面 目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控 制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全，以及（伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥）的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危险源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。 4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况

农民健身活动方案

xxxxxx区 2010年春节“促和谐、奔小康” 农民健身活动方案 为了进一步地发展农村体育、社区体育，加强社会主义文明建设，构建和谐社会，丰富城乡广大群众春节期间文体活动，增强体育健身意识，增进身心健康，建立科学、健康、文明的生活方式，促进和谐xxxx和社会主义新农村建设，使全区广大人民群众过一个欢乐祥和的春节，决定开展2008年春节期间“促和谐、奔小康”全民健身活动，根据我区实际，特定方案如下： 一、时间：2010年元月 ----春节期间。 二、地点：各乡镇、各街道社区 三、主办单位：区宣传部、区教体局 四：活动主题：全民健身奔小康。 五、组织领导：成立2010年春节期间农民健身活动领导小组，具体负责各项准备工作和组织实施工作。 六、活动安排： 全区各乡镇以河南省2007－2008年农民体育健身工程受赠的22个村为主，利用国家配备的体育器材，以传统节日春节为契机，开展以篮球比赛、活动为主的群众性体育活动。可以开展村级联赛、村组比赛、乡镇联赛、邀请赛、对抗赛

等形式的篮球比赛。也可以根据各村乡的实际情况，开展农民愿意参加的，群众喜闻乐见的其他体育活动。 xx乡：（1）庆新春农民运动会。 （2）拔河比赛。 xx乡：（1）举行篮球比赛。 （2）乒乓球比赛。 （3）秧歌舞、锣鼓表演。 xx乡：（1）秧歌舞比赛。 （2）篮球比赛。 （3）乒乓球、军棋、象棋比赛。 xx街道：（1）篮球赛 （2）双升扑克、棋类比赛 (3)正月十五社火表演 xx街道：（1）举行传统的春节篮球赛。 （2）东村村委举办农民运动会，项目有拔河、篮球赛 （3）xx村举办农民趣味活动 （4）街道举办登山活动 xx街道办：庆元旦秧歌表演 xx街道办：居民趣味运动会 xx街道办：社区体育展示活动大赛

工程自查自纠报告新版

永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程 自查自纠报告 编制： 审核： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 程海流域沿湖村落环境综合整治工程项目经理部 二〇一一年一二月二十八日

永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程 自查自纠报告 至：永胜县环保局 永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程工程自开工以来，严格按照规范及设计图纸进行施工，在建设、监理、设计等单位的细心指导及帮助下顺利完成了生态公厕、道路硬化、排水渠修建、氧化塘修建、沤肥池工程分部工程，根据永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程项目指挥部的通知要求，我单位于2011年12月23日对该分部工程进行了自查自纠工作，现就自查自纠的情况做简要汇报。 一、工程概况 1、工程名称：云南省丽江市永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程。 2、工程范围：云南省永胜县程海镇星湖村委会所辖等六个自然村。 二、开始完成时间 本工程于2011年6月1日开始施工，预计于2012年4月30日完成施工。 三、人员到场的自查 我项目部更具工程情况确定项目部组织结构，以项目经理为领导核心，下设技术员、质检员、安全员、施工员，共同对项目进行全方位的管理。详细人员配备如下：项目经理： 项目副经理： 技术负责人： 安全员： 施工员： 四、关于“施工单位转包、违法分包行为”的自查 我单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx具有市政工程资质、环境整治工程资质，符合承接本工程资质要求，我单位中标后坚决秉承除合同规定的专业分包工程除外的全部内容由我部自行施工的原则，履行招标程序。综上自查内容，我单位严格按照国家及丽江市相关法律法规、行业规定进行本工程的管理，不存在转包、违法分包的违规行为。 五、关于施工质量的自查 检查组分别对生态公厕（政府、中学、小学、卫生院）、道路硬化（）、排水渠修建（）、氧化塘修建（）、沤肥池（）工程分部工程进行自查。

工程项目管理调研报告

工程项目管理调研报告 随着时代的发展，工程建设与十年前有了很大的变化，新技术、新工艺从出不穷，以前的岸墙及护坡，主要是浆砌石挡土墙、护坡，而现在又发展出了生态带护坡、栅栏板护坡、格宾石笼护坡等形式，闸门也由升降式闸门变成了现在的升卧式、护目镜等多种形式。随着工程范围的增大，人们法律意识的增强，政务的透明化及地区性思想意识良莠不齐，工程协调工作难度加大，甚至有的工程主要是协调工作，所以要求工程项目组成人员必须具有技术、管理及协调能力，对工程管理人员的要求又高了一个层次。 俗话说，大店靠用人，小店靠管理。一个工程项目如何才能做到保证质量、安全、进度并使其成本最优化，靠的就是管理，对于工程来讲，我认为管理的意思就是管人事、理财物。工地管理是一个系统工程，是由若干方面组成。但无非有两个层面五个方面，第一层面包括人和物，第二层面包括规则、方法和实施。而这些方面中都有关键点及控制点。这五个方面抓住了，确切的说，这五个方面的关键点及控制点抓住了，所有问题都不难解决，工程建设才可以保质、保量、保时、保安全、保效益的完成。 一、第一层面 1、人：这个很好理解，指的是项目部人员、班组长、操作工。管理的首位就是管人，这点最重要。一个工地有很多人，管理人员、现场施工技术人员、民工等，如何管理这些人，是一个工地成败的关键。可以这样说，一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。人的关键点是团队精神、责任心、专业能力。 （1）团队精神 举个例子，如果有一车沙和水泥从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。

最新工程项目自查报告

工程项目自查报告 第一篇：工程项目自查报告 一、计划执行情况 1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。 2、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。 二、资金使用和管理情况 1、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。 2、资金情况，包括资金来源和到位情况。 3、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。 4、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。 5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。

6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。 7、基建收入及工程结余资金情况。 8、项目竣工财务决算情况。 9、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。 三、建设任务完成情况 1、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。 2、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。 四、项目管理情况 1、项目管理制度情况，包括项目单位管理机构和制度的完备情况。 2、项目现场情况，包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场情况，仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。 3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。

农民体育健身工程自查报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 农民体育健身工程自查报 告正式版

农民体育健身工程自查报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据xx文件精神，我局对我县XX年实施的农民体育健身工程和全民健身路径工程项目进行了全面自查，现将自查情况汇报如下： 一、基本情况 XX年，我县向上申报并获批了1个乡级农民体育健身工程项目，10个行政村级农民体育健身工程和1个全民健身路径工程项目。截至XX年2月底，已完成营前镇农民体育健身工程项目和东山镇南河村等6个行政村农民体育健身工程和第十六批全民健身路径项目安装。其余4个行政村农

民体育健身工程项目场地也已经硬化，器材即可安装。由于村小改建原因，社溪镇龙田村项目改移至社溪镇大安村实施。 总体来看，建成的场地实施都能对群众免费开放，群众对全民健身工程的实施都表示欢迎，项目的实施对当地群众健康水平的提高起到了积极作用。 二、存在的主要问题 1、大多没有明确的管理制度，没有专职管理人员。 2、xx属山区小县，多丘陵山坡，部分篮球场地受地理环境影响，建设面积不足。 3、上级配套资金不足，乡、村级财政十分有限，如没有和其它项目统筹建设，

2020年园区农民体育健身工作报告

一、加强领导，强化组织协调 农民体育健身工程实施以来，工业园区党委、管委会始终高度重视这项工作，作为为农民办实事的重要内容，作为党和政府关心农民文体生活的具体举措，园区立即成立了由管委会主任任组长、分管体育工作领导任副组长、体育中心主任任常务副组长、各村主任任成员的农民体育健身工程工作领导小组，明确责任、明确要求，并由园区体育管理中心具体负责与协助县体育局搞好器材安装、场地建设等工作 二、规范实施，确保工程质量 农民体育健身工程是党和政府为农民办实事的具体体现，是一项惠民工程，质量好直接影响政府形象和农民健身工程本身。在推进这项工作时，我们注重从实际出发，因地制宜，尊重各工程所在乡镇行政村村民的意愿，做好工程实施过程中的各个重点环节。一是在选址时做到统筹兼顾，农民体育健身工程布局科学合理，场地产权清晰。二是抓好场地建设质量。在施工前，我们要求各行政村、学校要按照场地规格设计好场地图纸，每块场地四周原则上要同外延伸2米，方便群众观看或开展其他文体活动。三是加强督促检查，确保工程质量。对场地尺寸、用料等标准都做了明确的要求，并逐一深入到工程现场，督促建设进度，检查建设质量，确保按照标准实施，不出现质量问题。 三、加强维护，积极开展农民健身活动

一是园区体育管理中心多次开展对园区农民体育健身工程安全隐患排查工作，做到一旦发现问题及时整改。XX年，在在县体育局的协助下，园区更换了白石村小学旁篮球厂篮球板。经排查，中端村篮球场由于建设中端南路，现已拆除;老山铺村篮球架目前已损坏，无法更换，已上报县体育局。 二是积极开展农民体育健身活动。园区每年会举行1-2次农民体育运动会，主要开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等体育活动。同时，加强宣传教育，营造良好氛围。深入各村两委班子积极开展形式多样、内容丰富的体育器材安全管理宣传教育活动，使群众掌握基本安全知识，做到安全健身。园区农民体育运动年均活动人次达5500人次。 四、存在的问题 一是体育器材年份较旧，大部分部分器材在属露天安装，较容易损坏，有些器材损坏后可更换，但乒乓球桌等器材损坏后就难以更换。同时，向上级再申请配备器材的程序多、数量有限，致使农民体育健身工程难以成为一种长效的健身工程。 二是农民文化素质较低，健身知识缺乏，对体育健身的兴趣不高。 五、建议

最新工程自查自纠总结

最新工程自查自纠总结 一、周密准备，在组织上杜绝三指定 我局成立由局长亲自抓，分管领导具体管的三指定专项治理工作领导小组，对三指定专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了三指定专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。 二、加强管理,在制度上杜绝三指定 针对三指定专项治理工作，我局先后制定了《客户受电工程三指定专项治理工作实施方案》、《客户受电工程三指定管理处罚办法》、《宝清电业局业扩报装工作管理办法》等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料及时进行补充、完善，如：编制了《业扩报装业务办理告知书》宣传册一、二，将相关用户应知内容加入告知书中，并在客户办理业扩报装时，进行告知，真正做到了让用户明白办电、放心用电。我们还把三指定相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四部分梳理归纳、装订成册，以便宣贯、查阅。 根据工作需要，我们又到友谊局进行学习，对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了《客户受电工程回访单》，达到了取长补短、相互交流的目的。 三、统一思想,在思想上杜绝三指定 及时向内部职工传达国家电网公司、省公司三指定专项治理方面

相关文件及会议精神，加强对局内职工《供电服务监管办法》和三不指定方面内容培训。 面向社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单，大厅电子屏等形式进行了宣传三不指定工作。并结合你用电我用心和行风热线直播活动，向全县电力客户宣传三不指定政策。 四、完善措施,在措施上杜绝三指定 1、实施一站式服务。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。 2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。 3、在客户办理受电工程时，主动告知具有设计和施工资质的单位，允许客户自主采购电力设备。 4、成立电气工程验收及检查小组，严把验收关。 5、聘请了32位社会监督员对各项服务进行监督。 6、我局多经企业的职工已经全部回归主业，为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。 五、提高认识,在服务上赢得客户市场 几年来，我局为了提高企业品牌形象，增加客户满意度，在业扩报装上，不断规范工作流程，缩短办电时间，对有特殊需求的客户实行急事争办、特事特办，如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程，开辟绿色通道，实行先用电后办手续，并全过程提供技术支持。在创新服务手段上，对弱势群体实行一对一帮扶政策，实行贴心服务、上门服务；对县内重点工程，如鲁能煤电化工程，实行挂牌督办，并实行三段式服务，做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。同时，我们通过不断提高客户受电工程设计水平、

工程项目管理经典案例分析报告

背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题： ①项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要否一定正确？ ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答：①程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的容深度应能满足施工项目管理规划的要求；冶金建设工程中，实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划；施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的容深度已达到项目管理规划的深度要求，不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及涵有： ａ.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他容等； ｂ.涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为：实现最优化控制；动态控制；主动控制；全过程控制；全要素控制；建立大控制系统的观念；要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进，进一步进行总结。 2、背景： 华北某厂１２６０ｍ３级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在５～８ｍ”。高炉本体移送重量约４５００ｔ。推移高度约为３６ｍ，推移距离约４２ｍ。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。 问题： ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答：①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标，施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制，并按 规定程序报批和实施。如质量目标：工程质量一次验收合格率１００％，单位工程优良率８５％以上，质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故，质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作，确保用户满意。 安全目标：工亡事故为零；重伤事故为零；重大机械设备事故为零；重大交通事故为零。 现场目标：在争创优质工程的同时，强化现场文明施工的管理，树立公司良好的形象，建设文明、规的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制，项目经理对项目实施全方位的管理，负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同，负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排：强化项目管理，全面响应业主技术要求，严格科学管理、精心组织施工，优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点，结合类似工程的经验，我们对本工程的总体思路是：项目管理，科学组织；突出重点，齐头并进；有序安排，提高效率；阶段实施，步步为营；统一调度，道路畅通；质量贯标，安全可靠；发挥优势，缩短工期。

项目自查报告两篇

项目自查报告两篇 篇一：项目自查报告 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目，是否按项目进行管理；检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划，有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题；检查项目完成进度情况，是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法，重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金，项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理，有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题；原始凭证是否符合要求，有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题，以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度，对项目负责人的要求是否具体、明确；检查项目单位资金使用审批手续是否完备，是否符合《会计法》关于“会

计监督”的有关规定；检查项目单位是否对每个项目分别进行管理，各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收；项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价；项目单位的效益评价意见是否实事求是，有无科学依据；项目是否发挥了资金使用效益，实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议，也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。

篇二:建设项目自查报告 xx县监察局： 一、加强组织领导，确保自查工作落到实处。 我镇党委政府高度重视工程建设项目专项检查自查工作，成立了以书记、镇长为组长，分管领导为副组长的工程建设项目专项检查工作领导组。 二、自查情况 (一)实施工程建设项目个数 2011年实施工程项目5个。分别是：叙永镇草市街风貌塑造工程;叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程;叙永镇三八场村活动室综合楼修建;三元坝地质排危;叙永镇原鱼凫乡政府拆除排危工程。 (二)工程采购情况

市体育局农民体育健身工程建设规划实施情况总结

市体育局农民体育健身工程建设规划实施 情况总结 为贯彻落实省体育局群体工作会议精神，大力推进国家体育总局提出的“十一五”期间在全国实施农民体育健身工程，**市体育局在农村体育设施建设过程中，全面贯彻落实科学发展观，以村级公共体育场地建设为重点，把体育场地送到行政村、建到农民身边，为广大农民提供良好的健身条件。**地区现有农村乡镇65个，行政村849个，农村县区人口205万人。 一、农民体育健身工程资金投入、来源及使用情况 （一）政府主导，加大农村体育彩票公益金的投入 “十一五”期间，国家投入资金153万元，我市投入配套体彩公益金153万元，建设102个体育健身路径；省里补充投入资金66万元；我市又投入资金1974万元，建成747个体育健身路径，在四个农村县区各建一个大型多功能健身休闲公园，购买室内外体育器材12472件，建成135个精品示范行政村健身广场，截止到2010年底，我市已经实现了农村行政村室外健身场地设施、乒乓球和篮球设施全覆盖，农民的健身条件得到了充分地改善。 （二）充分发动社会力量，积极参与建设农村体育设施我们在发挥体彩公益金投入为主导作用同时，充分调动

社会力量，发挥社会各界的人才、资金、技术、项目等优势，多元发展农村体育产业。积极引导企业对经济条件较好、农民健身积极性较高的乡镇投资，让民营经济在投资发展体育设施产业中唱主角。鼓励个体、私营企业投资体育设施，参与体育服务，参与体育项目开展，参与投资体育场馆建设，形成国家、集体、个人共同建设农村体育设施的局面。“十一五”期间，县、乡（镇）投入资金3345万元，社会投入资金528万元。 二、农民体育健身工程选址及土地使用情况 在农村体育设施建设的项目审批中，我们按照“靠公路，近集镇，便活动，成一线”的原则，因地制宜，合理布局体育健身设施。结合**市农村县区的特点，既东部山区自然条件较好，经济发展较快，农民开展篮球活动比较踊跃，场地建设积极性高，投入成本较低，适合行政村标准公共体育场地设施建设；近郊农村地势平坦，经济条件比较好，农民健身的需求与城市居民比较接近，适合村屯健身小广场建设；西南部平原经济情况参差不齐，很难达到统一要求，建设时适当给予政策倾斜。要求新建场地要在人口密集处，靠公路边，紧邻集镇，方便农民参加健身活动。从而形成了相邻村体育设施成一条线，相邻镇体育设施成一片的良好格局，较好地保障了体育设施的利用率。我市农村所有安装健身器材的场地没有一处占用耕地或林地，健

项目部自查自纠情况汇报

项目部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于计划合同管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交

底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保项目管理总成本计划的有效执行。 二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违

工程自检自查报告范文

工程自检自查报告范文 篇一：工程项目建设的自查报告 克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下： (出自::工程自检自查报告范文)一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于20XX年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于20XX年5月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 （一）、机构设置 为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工

程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。 （二）严格工程管理，确保工程质量 在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作： 一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工 程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行

国家农民体育健身工程项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (5) 1.1项目背景 (5) 1.1.1项目名称 (5) 1.1.2****县情概述 (5) 1.2体育事业发展现状 (5) 1.2.1基本情况 (5) 1.2.2城乡农村群众体育活动 (6) 1.3可行性报告编制依据 (7) 第二章项目建设的必要性和可行性 (7) 2.1项目建设的必要性 (7) 2.2项目建设的可行性 (7) 第三章项目建设条件及选址 (8) 3.1建设条件 (8) 3.2项目选址 (8) 第四章建设规模及方案 (8) 4.1指导思想 (8) 4.2总体规划及主要建设内容 (8) 第五章各村农民体育健身工程建设项目实施方案 (9) 5.1临盘镇5个村农民体育健身工程建设实施方案 (9)

5.1.1临盘镇基本情况 (9) 5.1.2刘玉环村国家农民体育健身工程实施方案 (10) 5.1.3南刘庙村国家农民体育健身工程实施方案 (11) 5.1.4双庙村国家农民体育健身工程实施方案 (12) 5.1.5魏家村国家农民体育健身工程实施方案 (13) 5.1.6肖家村国家农民体育健身工程实施方案 (14) 5.2兴隆镇1个村农民体育健身工程建设实施方案 (15) 5.2.1兴隆村国家农民体育健身工程实施方案 (15) 5.3翟家乡2个村农民体育健身工程建设实施方案 (17) 5.3.1前后于村国家农民体育健身工程实施方案 (17) 5.3.2宫家村国家农民体育健身工程实施方案 (18) 5.4临南镇3个村农民体育健身工程建设实施方案 (20) 5.4.1夏口村国家农民体育健身工程实施方案 (20) 5.4.2石家村国家农民体育健身工程实施方案 (21) 5.4.3火把张国家农民体育健身工程实施方案 (21) 5.5林子镇1个村农民体育健身工程建设实施方案 (21) 5.5.1曹寨村国家农民体育健身工程实施方案 (21) 5.6****镇2个村农民体育健身工程建设实施方案 (23) 5.6.1王草村国家农民体育健身工程实施方案 (23) 5.6.2国寨村国家农民体育健身工程实施方案 (24) 5.7德平镇3个村农民体育健身工程建设实施方案 (25) 5.7.1三里庄村国家农民体育健身工程实施方案 (25)

工程施工项目分析报告

××工程项目分析报告 前言 ××公司是一家××企业。企业资质为……。 我公司具有良好的社会信誉，雄厚的技术力量，有各类专业技术人员数百人。公司管理独立自主，认真经营，对××工程的投标我公司经营部门经过认真的分析，充分了解市场，最后经多方努力，取得了该工程的承建任务。就该工程情况及盈利能力简析 一、工程概况 二、工程项目管理 建筑工程的项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现，它的核心任务就是项目的目标控制。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、建设、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，是一个多方面结合的一个整体，整个过程必须是完整的。建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。由于工程建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。 ××工程是由一个非常有能力的团队在进行施工管理，该项目工程具有良好的组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，对生产要素的控制严格进行管理管理：（1）对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要；（2）对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用；（3）对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下： 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 （一）、机构设置

为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。 （二）严格工程管理，确保工程质量 在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作： 一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工

农民体育健身工程建设情况汇报材料

五女店镇白雉村农民体育健身工程 建设竣工汇报材料 各位领导，同志们： 白雉村是一个大的行政村，总人口约4千多口，自2012年国家农民体育健身工程试点项目实施以来，我村在上级有关部门的大力协助下，把建好农村体育健身工程作为“以人为本、执政为民”的德政工程来抓，依托上级扶持，坚持支部推动，强化全民参与，加大资金投入，我村体育健身工程建设取得了显著成效。2年累计投入资金100余万元建成农民体育健身工程。截至2013年6月全部完工。 一、坚持把农村体育健身工程作为惠民工程，高度重视，全民推进 兴建农民体育健身工程是完善农民健身服务体系的重要举措，是建设社会主义新农村的重要内容。在工程规划和建设中，一是成立了以支部书记为组长，村主任、小学校长、村民代表为成员的村农民体育健身工程领导小组，具体负责项目工程建设工作。二是定期都要组织召开有各村组、相关负责人参加的全村农民体育健身工程建设动员会，安排当年的农民体育健身工程。三是将兴建农民体育健身工程作为新农村建设的一项重要内容，列入村级年终目标考核，并出台了相关奖励政策，充分调动了村民建设的积极性。 为切实将农民体育健身工程建成惠民工程，在场地选址上，我们本着“亲民、便民、利民”和“资源共享”、“不占用耕地”的原则，建议将场地建在村委院内、学校院内、文化大院、道路两侧宽阔地带等位置。

二、坚持把农村体育健身工程建成放心工程，严格审核，加强监管 体育健身工程质量是保障群众健身安全的前提。我们坚持把质量放在首位，专门成立了督导工作组，实行普遍指导、重点督办的督导工作机制。一是严格审核。对健身工程方案进行审核，做到先审核认可后再进行建设。二是认真组织施工培训。指导场地选址、基层铺垫及器材安装。三是严格施工管理。建设前严格审查施工队伍资质，建设中严格控制混凝土配比和返水系数，对配备的器材严把安装质量关，确保工程质量经得起检验。四是严把工程验收关。 三、坚持把农村体育健身工程作为健康工程，健全机制，发挥效用 农民体育健身工程为农民开展健身活动提供了阵地，工程伊始，我们就着手考虑工程的使用和管理，通过健全机制、强化管理，使健身工程充分发挥作用。一是与场地管理员签订责任书，制订了管理人员职责和场地使用注意事项，将场地管理责任到人，加强场地器材的维护保养；二是以体育健身工程为阵地，组织开展各类健身活动、群众性体育比赛，凝聚人气，在我村形成了日常体育健身基本队伍。三是组织专人负责体育健身器材的日常维护与管理。通过落实以上措施，真正实现了“场地坏了有人补、器材坏了有人修、场地脏了有人清、比赛活动有人组织”的“四有”目标，我村的体育健身工程都成了群众的健身中心、休闲中心、活动中心。 2013年7月

国家体育总局全民健身工程

国家体育总局全民健身工程 乡镇体育健身工程体育设施建设指导手册 国家体育总局群体司场地设施处 国家体育总局体育设施建设和标准办公室 二〇〇九年四月 目录 前言 一、建设原则 二、选址要求 三、体育设施基本方案内容 四、体育设施建造要求 五、质量和安全要求

前言 为进一步贯彻落实科学发展观，按照建设社会主义新农村的总体要求，在农民体育健身工程以行政村为主要实施对象的“十一五”规划任务完成后，把农民体育健身工程的实施重点转向农村人口相对集中的乡镇。 借鉴“十一五”农民体育健身工程建设的成功经验，在开展试点工作的基础上，建设比村级体育健身工程规模更大、功能更多的体育健身设施，努力改善乡镇公共体育设施不足的状况，缩小城乡差别。 随着全民健身工程的展开，乡镇群众健身需求的日益增长，为了进一步规范乡镇健身工程，使乡镇体育健身工程能够更好地适合群众健身活动，符合全民健身的特点，结合我国乡镇的实际情况特制定本手册。 一、建设原则 1. 因地制宜，实事求是。体育设施建设要结合当地经济和社会发展水平，坚持从实际出发，合理安排规模和资金，鼓励有条件的地区体育设施适当超前，但要量力而行。 2. 整合资源，有效利用。在建设体育场地设施要与当地基础设施建设统筹考虑，尽可能与当地的公共服务设施建设相结合，发挥更大的综合效益。 3. 科学规划，保质保量。在建设中，利用原有规划用地实施，尽量不占耕地。控制好建设质量，保证建设进度，让群众早受益。 4. 居民自愿，民主决策。项目建设必须尊重居民意愿，广泛听取当地群众意见，把政府支持与农民自觉自愿结合起来。 5. 责任到人，多方参与。体育场地设施建设主要责任由地方政府承担，中央政府给予指导和适当支持，鼓励企业、团体等社会力量和个人共同参与建设。

建筑施工企业自查自纠情况总结

建筑施工企业自查自纠情况总结 为贯彻落实全国、全省工程质量治理两年行动电视电话会议精神，根据省住房城乡建设厅印发的《浙江省工程质量治理两年行动实施方案》，结合我公司实际，现将有关情况报告如下： 一、认真学习贯彻全区工程质量治理两年行动会议要求，提高认识，加强对工程质量的领导。 1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员和施工队（组）长召开会议。会上，对公司工程项目经理部下达的文件进行了传达，并对工程质量方面提出了具体要求。 2、把工程质量作为一项重要工作来抓，突出重，进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实处，确保不出现任何质量事故。 二、重点突出，目标明确 1、工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，因此根据我公司所承接工程实际情况，认真搞好项目施工人员质量管理教育，抓好职工培训，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标及标准要求。 三、机构健全，制度完善，认识到位 1、各项目建立了质量保证体系，成立质量工作领导小组，项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，各施工现场管理及技术人员、施工队（组）长为组员。在日常工作中，利用各种会议组织施工人员

对质量工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高大家对质量工作的重视程度。 2、在施工工程中，来格执行以下三点关键质量制度： （1）控制原材料、半成品、成品建材的质量。 （2）实施工序质量监控，实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。 （3）及时准确留存持续过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。 四、存在问题： 一是项目经理存在不及时不到岗的现象。二是监理人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。 五、下一步措施： 今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。 杭州加列市政园林有限公司 二Ｏ一四年十一月十九日