艺人管理制度

艺人管理制度

（一）艺人考勤制度

1、请假制度

不迟到，不缺席，有事需提前一周向公司请假。

2、演出考勤制度

所有艺人必须按规定时间到岗（Play House音乐现场展演期间，需要至少在演出前二十分钟到岗），不迟到、不早退、不得临时请假，不准擅离工作岗位

（二）演出制度

1、演出开始前十分钟，演职人员谢绝会客，不准带人在舞台两侧、乐池等工作场所逗留，如遇有不自觉者，舞台监督人员有权责令强制离开。演出用的乐器、舞美等设备，未经管理人员同意，不准擅自挪用。造成损坏的按价赔偿：影响演出的按价赔偿并以经济处罚；

2、参加演出的演职人员在演出前不准喝酒；

3、演出过程中人员不准接听手机；

4、艺人演出需敬业职守，做好本职专业工作，不得带个人情绪排练，彩排，演出，如演出时因艺人个人情绪影响演出质量者，公司将严重警，再犯者，直接开除；

5、如艺人因个人原因耽误彩排，演出，延迟演出时间（特殊情况除外，导致出现事故，该艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失）；

6、艺人不得私自向外公开传阅公司演出相关资料，版权所有，

违者必究；

7、如艺人因个人原因耽误彩排，演出，延迟演出时间（特殊情况除外，导致出事故，该艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失）；

8、艺人不得私自向外公开传阅公司任何资料，版权所有，违者必究；

9、若艺人在协议期内对外有损集团公司形象，情节严重者直接开除；

10、艺人演出需敬业值守，做好本职专业工作，不得带个人情绪排练、彩排、演出，如演出时因艺人个人情绪影响演出质量者，公司严重警告，再犯者开除。艺人不得因个人原因耽误彩排、演出，推迟演出时间（特殊情况除外），如发生演出事故，艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失；

11、对相关部门安排的公益性演出活动，演职人员必须无条件服从，无偿服务；

12、出外演出严禁赌博、打架斗殴，否则发生的一切后果自己承担，视情节轻重进行经济处罚，并予以行政警告处分，情节严重的解除劳动合同；

13、参加外出演出的演职人员必须准时到指定地点候车、上车，原则上过时不候；做到上车有序，服从安排，严禁抢占座位；迟到人员交通费自负；在剧团安排包车前提下，演职人员必须按规定随车，不得擅自安排其他交通工具；

14、外出演出期间，要爱护对方财物，如人为损坏或丢失由当事人负责赔偿，其他责任自负；

15、艺人演出着装要求：工作演出时严禁衣冠不整，注意仪表整洁大方，演职人员不准穿背心、裤衩、拖鞋进入演出场地

艺人管理制度

艺人管理制度 （一）艺人考勤制度 1、请假制度 不迟到，不缺席，有事需提前一周向公司请假。 2、演出考勤制度 所有艺人必须按规定时间到岗（Play House音乐现场展演期间，需要至少在演出前二十分钟到岗），不迟到、不早退、不得临时请假，不准擅离工作岗位 （二）演出制度 1、演出开始前十分钟，演职人员谢绝会客，不准带人在舞台两侧、乐池等工作场所逗留，如遇有不自觉者，舞台监督人员有权责令强制离开。演出用的乐器、舞美等设备，未经管理人员同意，不准擅自挪用。造成损坏的按价赔偿：影响演出的按价赔偿并以经济处罚； 2、参加演出的演职人员在演出前不准喝酒； 3、演出过程中人员不准接听手机； 4、艺人演出需敬业职守，做好本职专业工作，不得带个人情绪排练，彩排，演出，如演出时因艺人个人情绪影响演出质量者，公司将严重警，再犯者，直接开除； 5、如艺人因个人原因耽误彩排，演出，延迟演出时间（特殊情况除外，导致

出现事故，该艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失）； 6、艺人不得私自向外公开传阅公司演出相关资料，版权所有，违者必究； 7、如艺人因个人原因耽误彩排，演出，延迟演出时间（特殊情况除外，导致出事故，该艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失）； 8、艺人不得私自向外公开传阅公司任何资料，版权所有，违者必究； 9、若艺人在协议期内对外有损集团公司形象，情节严重者直接开除； 10、艺人演出需敬业值守，做好本职专业工作，不得带个人情绪排练、彩排、演出，如演出时因艺人个人情绪影响演出质量者，公司严重警告，再犯者开除。艺人不得因个人原因耽误彩排、演出，推迟演出时间（特殊情况除外），如发生演出事故，艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失； 11、对相关部门安排的公益性演出活动，演职人员必须无条件服从，无偿服务； 12、出外演出严禁赌博、打架斗殴，否则发生的一切后果自己承担，视情节轻重进行经济处罚，并予以行政警告处分，情节严重的解除劳动合同； 13、参加外出演出的演职人员必须准时到指定地点候车、上车，原则上过时不候；做到上车有序，服从安排，严禁抢占座位；迟到人员交通费自负；在剧团安排包车前提下，演职人员必须按规定随车，不得擅自安排其他交通工具； 14、外出演出期间，要爱护对方财物，如人为损坏或丢失由当事人负责赔偿，其他责任自负；

2、演出管理规定

演出管理规定 1、适用范围 本规定适用于景区戏剧表演、民俗表演、情景剧表演。 2、日常管理 2.1 景区表演节目的立项、创编、评审、招聘、引进，按《演出控制程序》、《签约演出队（演员）管理办法》进行控制。 2.2 演艺部负责组织、指导、安排相关团队、演员进行业务排练，并对排练结果进行验收。 2.3 节目排练完成，由演艺部填写《新节目公演审批单》（拟定公演时间、草拟节目单），经总经理审批后方可实施。 2.4 演艺部负责景区节目单的制定，经总经理审定后，提前两周交市场部、物业部制作，并在执行前两天通知物业部、游客服务中心、各演出队知悉，作好更换节目单的相关工作。 2.5 演出场的提供按《演出场管理办法》执行。 2.6 游客服务中心按照节目单节目时间，采取滚动方式进行节目预报。 2.7 演员在每场演出前提前15分钟按角色要求化好妆（化妆标准：打粉底、描眉、涂眼影、口红），并列队提前3-5分钟到达演出现场等待演出。（部分节目候场及演出结束途中，演员应根据角色合理搭配，统一前往演出场地及返回休息场所） 2.8 音响、场务、表演人员应在每场演出前，提前5-15分钟到达演出现场做好演出准备、调试好设备和准备好道具，等待正常演出。 2.9 演职人员应按节目单定时定点准时表演。 2.10 因天气原因（风、雨、雪）不能正常演出时，演艺部经理应及时通知播音室广播，并在演出现场出示说明牌，告知游客。 2.11 因重大接待、重大活动造成不能正常演出时，需由公司副总经理以上领导批准，并及时通知播音室，告知游客节目调整安排，相关部门应作好有关投诉的受理工作。 2.12 因音响设备故障导致不能正常演出，应向游客说明，并及时报告经理确认，交相关部门维修。

恒泰保险经纪有限公司人事管理制度汇编

人事管理制度目录 1、新进人员（招聘）暂行规定 2、临时工管理暂行规定 3、劳动合同管理暂行办法 4、管理及技术人员任职条件规定 5、业务人员聘用办法 6、驻外人员管理办法(试行) 7、实行竞争上岗暂行办法 8、工资管理办法 9、绩效考核办法 10、计划生育暂行规定 11、员工休假制度 12、员工请假制度 13、职工探亲路费报销办法 14、作息时间与值班规定 15、办公职场管理暂行规定 16、员工继续教育暂行办法 17、奖励与惩罚办法 新进人员暂行规定

第一章总则 第一条为适应保险经纪行业需要，保证公司新进人员的素质，逐步建立一支结构合理，业务开拓能力强的员工队伍，根据《保险经纪公司管理规定》中从业资格的有关要求，结合公司实际情况，特制定本规定。 第二章进人原则 第二条根据公司发展、业务开拓需要新进人员，要严格控制数量，从严掌握进人标准，保证质量。 第三章进人对象 第三条公司新进人员是指： 1、人才市场引进的应届大专（高等）院校毕业生； 2、从事保险或保险经纪行业的专业人才； 3、非保险专业特需人才。 第四章进人条件 第四条思想表现方面：拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，思想素质较高，工作勤奋，服从分配，遵纪守法，廉洁奉公，热爱保险经纪行业，具有较强的事业心和工作责任心。 第五条身体素质方面：身体健康，年龄在35周岁以下，专业和急需人才可适当放宽。 第六条学历及其他要求： 一、本年应届毕业生应同时具备的条件：

1、大学本科以上，与公司业务相关专业； 2、精通一门外语，略懂第二外语; 3、学校内表现及成绩优秀者。 二、保险专业新进人员应同时具备的条件: 1、具有专科以上相关专业学历; 2、从事保险业务五年以上、中级职称以上、具有经纪人资格证书; 3、有一定的客户资源及市场开拓能力; 三、非保险专业新进人员应具备以下之一条件: 1、具有本科、学士以上学历、学位，工作五年以上，中级以上职称，公司特需专业; 2、具有管理及从事专业技术市场开拓经历八年以上者; 3、有大型外资企业从业经历五年以上或海外培训、工作两年以上经历并相关专业者。 第五章审批程序 第七条书面请示：因业务发展需要增加人员的部门，须向公司人力资源部呈报书面请示，说明需新增加的人数、条件及工作安排等情况，人力资源部报总经理室同意。 第八条公开招聘：根据总经理室同意招聘的人数，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，由人力资源部进行招聘，并将拟录用人员报总经理室审批。 第九条录用：经总经理室批准的新进人员，人事档案交由公

保险经纪公司业务管理制度

***保险经纪有限公司 业务管理制度 第一章总则 一、公司本着防范业务风险，维护企业品牌、市场信誉和服务质量，确保业务操作合法合规，依据有关法律、法规以及本公司业务特点，制定本业务管理制度。 二、公司按所持许可证批准的业务范围，对业务流程和操作方法加以规范化、标准化，从而不断提高服务的专业水平。 第二章业务流程 一、客户基本情况调查 1、了解客户的基本情况，包括客户的名称、地址、联系方式、所属行业等。了解客户的保险需求，包括：保险标的的基本情况、所属行业风险状况、投保期间、在保状况等。 2、根据客户的基本情况，对其面临的风险进行初步分析，并对风险加以区分，确定保险需求，向客户提交保险建议书。 二、委托授权 1、接受客户正式委托前，向客户如实告知业务范围、权利义务、工作流程、解释保险经纪工作的服务内容、自身资质、经纪费收取方式等事项。 2、取得客户的授权委托书、与客户签订保险经纪服务协议书，明确保险经纪服务的标的、服务范围、双方的权利、义务等内容。委托书或协议书中明确客户有义务根据保险经纪工作的需要全面、真实的提供相关资料。 三、拟定投保方案 1、详细了解客户的保险需求，通过适当的问卷调查或实地勘查，分析客户面临的各种风险，帮助客户对风险进行识别，并对其项目风险做出评价，向客户提供专业意见。 2、根据保险项目的风险特征、客户需求，以项目获得最充分保障为目的，向客户提供相关的风险转移建议，量身拟定合适的投保方案。 四、询价及报价分析

1、将经客户认可的保险方案和相关的核保资料以询价书或招标文件等书面形式发至相关保险公司询价。 2、在得到保险公司报价后，立即对相关保险公司的报价条件（保险费、免赔额、主要条款等）、偿付能力、理赔权限、服务承诺、理赔人员的服务水平及赔付效率等进行综合分析和比较，向客户提供专业指导意见，推荐合适的承保公司。 3、如果保险公司的报价有附加条件（如限制条款、免赔额等），或报价的承保范围不能满足客户的要求，应特别提醒客户。 五、办理投保手续 1、客户确定最终投保方案及保险公司后，本公司取得客户的书面确认，并向选定的保险公司发出书面的出单通知。客户的书面确认应特别注明其已完全了解并严格、全面履行了保险的告知义务。 2、督促承保公司在规定的时间内出具保险单或暂保确认，在取得承保公司的保险单文件后，需仔细核对保单内容，确保保单内容与客户的书面确认完全相符。 3、留存保险单复印件，将保险单正本文件及时送交客户，并做好签收手续。送交保单时应附上书面通知，提醒客户留意保单免责条款、被保险人义务及索赔程序。 4、根据保险单规定的保险费支付条件，及时向客户发出书面的保险费支付通知书，提醒客户履行缴费义务，以免影响保单效力。 5、客户缴纳保费后，应及时划拨，从保险公司取得保费发票交予客户，并复印留档。 六、保险期内日常服务 1、在保险单生效后三十天内，向客户提交客户服务手册。 2、定期回访客户，向客户了解保险标的最新状况，一旦发现与保险相关的变动时，应马上提醒客户，协商解决的办法。如确定有对保单做出修订的必要，应根据客户的书面通知，以书面方式通知承保公司出具批单，对保单内容做出修正或增减。 3、与客户保持沟通，及时解答客户的咨询或疑难问题。

艺术团管理制度

艺术团成员管理制度 1.艺术团成员必须经常保持联系方式畅通，方便临时训练任务及会议的安排，必须经常注意团内动向和通知； 2.艺术团成员应严格遵守训练时间，不得迟到、早退、缺勤，若有事、有病需提前请假，但须经批准后方可； 3.艺术团成员不得以在团内训练位借口外出和逃课，训练和表演时间外出必须和团队负责人取得联系； 4.队员之间互帮互教、团结友爱，在活动中积极主动去做训练和演出过程中的事务工作； 5.不断加强思想品德修养，认真完成本职工作和学习任务，努力加强艺术修养； 6.在允许的范围内，有权根据自己的特点，选择自己擅长的部门工作 7.训练及演出期间必须服从安排调动和管理，训练期间不可顶撞老师和工作人员，有事要和负责人沟通交流 … 8.团内成员必须保持高度集体荣誉感，不能因个人因素影响团内整体成绩，不能给团队带来不良影响； 9.艺术团成员外出演出时，必须听从带队老师的安排，因事需离开者必须向带队人员请假，经批准后方可； 10.听从指挥、服从安排、认真完成训练、演出任务； 11.爱护艺术团的一切财务，如服装，演出道具及其他用品； 12.鼓励各队个人或集体创作创；团队创作以一个月一个节目为基础； 13.艺术团成员训练及表演期间必须端正态度，训练期间不得做与训练无关的事情 14.艺术团业务性活动采取日常训练和短期集训相结合的方式， 15.大学生艺术团是以个人志愿、学校组织和受一定的规章制度约束而组织起来的团体，艺术团团员应服从组织管理，自觉维护本团的名誉； " 16.艺术团训练、排练和演出，艺术团会议等严格执行考勤制度； 17.艺术团成员必须遵守学校的规章制度，要学习、遵守艺术团章程、制度和纪律。 奖惩制度 1、艺术团成员参加会议、活动和演出情况将记入个人档案，作为团内年表彰的依据。 2、为了鼓励艺术创新活动，凡为本团创作的优秀艺术作品，学校将给予相应的荣誉： 3、对在艺术团内表现良好，有突出成绩的团员将给予奖励： 优秀干部奖：具有德艺兼备、工作热情高、责任心强、有吃苦奉献精神、关心队员等素养者； 最佳表演奖：在艺术团重大演出中表现突出者（优秀演员、优秀主持人等）；对表现差的队员要及时给予批评，特别差的给予除名。 -

带货主播薪酬管理制度

签约艺人管理制度 第一条目的 为规范公司艺人管理，促进公司艺人价值观与公司价值管的融合，激发艺人的工作活力与工作热情，形成吸引与稳定艺人的机制，推进公司经营目标的实现，特拟定此制度。 第二条适用范围 **公司及各分、子公司旗下签约艺人。 第三条定义 直播带货艺人：指通过直播平台、线上平台店铺等渠道，为公司运营品牌及其他合作方品牌直播带货的艺人； 品宣艺人：指通过直播、视频、国内热搜类网站等传播媒介为公司品牌、产品及其他合作方的品牌传播的艺人。 第四条艺人评估标准 公司在选择艺人的阶段需要对候选艺人进行综合的评估，主要从候选艺人的能力、经验两个维度进行整体的评估。艺人评估由负责公司直播工作的总经理及艺人管理部门的负责人在与艺人签约前完成。 一、直播带货艺人的评估 二、品宣艺人的评估

三、艺人定位 1、艺人签约签，需要根据业务发展需要及艺人的能力、特长、特点做艺人发展方向的定位（直播带货或品宣）； 2、艺人发展定位与艺人评估须在公司与艺人签约前完成； 3、以艺人发展定位及艺人评估为基础，公司为签约艺人制定与之相匹配的激励措施，并为签约艺人制定培养、推广计划，提升艺人的能力及影响力； 4、艺人能力评估的工作会随着艺人的不断成长而不定期的进行，并随之调整激励政策、培养、推广方案。 第五条艺人薪资结构及标准 佣金总额=基础佣金+艺人津贴+业绩奖金+其他补贴项 一、基础佣金 艺人基础佣金参照艺人签约所在地的平均生活水平、生活费用价格指数和各类政策性补贴，制定艺人的基础佣金，艺人基础佣金定为5000元/月。 二、艺人津贴 艺人津贴根据对艺人的综合评估确定，对于艺人不同的级别，确定艺人津贴的标准，具体为：

花场演员管理制度

规章制度 为了贯彻落实公司的《规章制度》，维护管理权威，确保营业和演出的正常运作与正常开展， 特制订如下规定:此规定的落实与管理,由总经理与总监主持负责,本着一视同仁，制度面前人人平等的原则， 对违反规定的行为予以坚决制止，不允许徇私舞弊和隐情不报， 也不允许利用职权打击报复，更不得亵渎《规章制度》的权威，欺上瞒下、护而不处，但有违者定当严肃加倍处理。 1、上班时间 20:30分以前带妆上岗，在舞台上由总监点名，点名之后视为正式上班。 2、上班之前应酬请假注意事项 上班前与客人应酬饮酒，适可而止，量力而饮，不能影响正常工作。如喝多导致自己无法工作罚款50—200元/次 上班前请假无特殊情况不予受理，每天下午三点后不接受任何请假，无故不到者，以旷工处理。 若陪同客人不能按时到场点名者务必订桌，需要晚到必须给总监请假，否则罚款50元/次。以应酬晚到欺骗管理一经查实罚款100元/次。 21:30—22:00后到来着，当天工资扣除。特殊情况除外上班请迟，必须在正常上班之前事先言明，否则无效视为迟到。 每位演员每个月可以享受2天无条件请假，延假者按200元/天罚款，同时不减去花和酒水任务。无任何理由旷工者按400元/天罚款。请假者应提前一天分别写三份请假条交给总监（总监与主持商量），许可后方可休假，未经总监许可的请假按霸王假处理，霸王假的处理方式与旷工等同。所有演员以口头或电话形式以及让别人代请假，一律视为无效。 请假必与总监请假。（不允许任何人找董事长请假） 下班后通信联络方式在凌晨03：00以前必须保证畅通无阻，临时若有工作安排. 3点以前演员无条件服从公司调遣与安排，否则按不服从管理处理，罚款50—200/次。

房地产经纪公司项目销售会议管理制度[120372]

房地产经纪公司项目销售会议管理制度[120372] 房地产经纪公司项目销售会议管理制度 1、销售例会(每周四下午5：00) 1.1由总监助理主持，客服内勤、销售副总监参加，会议议题明确： (1)各部门汇报工作完成情况; (2)上周销售过程中出现问题的分析、解决; (3)各部门工作的协调; (4)下周销售工作安排; (5)公司有关工作安排; 1.2销售例会后24小时内内勤完成会议纪要的整理上报工作并以工作档案形式存档保留。 1.3要求参加销售例会的相关人员在会前及时完成《销售任务管理统计表》见附表，会后交送销售总监办公室。 1.4参加例会人员要求准时出席，如遇特殊情况需提前向销售总监或总监助理请假。 1.5无法参加会议的人员也应及时将《销售任务管理统计表》送至销售总监办公室或内勤处。 2.销售员工作会议(每周一次) 2.1分销售小组召开，由销售副总监主持，时间由各组分别规定，销售代表参加，会议议题明确 (1)检查销售情况，检查销售代表工作日记，布置工作。 (2)针对销售中遇到的问题进行分析解决，遇特殊情况及时上报，并及时反馈。 (3)传达公司有关工作安排。 2.2销售副总监在会后24小时内完成情况反馈的整理、所做工作上报销售总监并作为工作档案及时存档。

3、销售总监或总监助理有权视工作中出现的紧急情况临时召开会议。 4、销售月度例会(每月最后一个周五5：00PM) 4.1由销售部总监主持，销售总监、内勤、总监助理及销售副总监参加，会议题明确： (1)各部门工作总结; (2)本月销售过程中出现问题的分析、解决; (3)各部门工作的协调; (4)下月销售工作安排; (5)公司有关工作安排; 4.2销售月度例会后24小时内内勤完成会议纪要的整理上报工作并以工作档案形式存档保留。 4.3参加例会人员要求准时出席，如遇特殊情况需提前向销售总监或总监助理，如需在会上发言，须提前将发言内容交给内勤。 4.4无法参加会议的人员也应及时补阅会议纪要，不因缺席而耽误工作。 感谢您的阅读！

演员管理制度

演员管理制度 一.基本功制度 1、每周一、二、四、五、九点准时上课，（特殊情况演出除外）点名不到30元/次，舞蹈演员需提前准备在排练厅进行上课软度活动。 2、上课前需把排练厅提前打扫干净，以便大家有一个良好的上课环境，（地面、把杆、音响、垃圾筐）演员分组值日、如发现没有打扫者30/次。 3、演员不得迟到早退、如有特殊情况请提前和队长或老师请假，不得擅自逃课，发现50元/次。 4、上课过程中女舞蹈演员不得披头散发，发型统一丸子头，如发现30元/次。 5、上课过程中男舞蹈演员不得戴帽子或穿拖鞋，发现30元/次。 6、男女舞蹈演员上课全部练功服、统一软底鞋，如发现30/次。 7、上课不认真学、偷懒、动作不会、敷衍了事、30/次。 8上课过程中演员必须服从老师有关上课一切事宜，（队形、分组、站位）如有不听者50元/次 9、上课过程中老师教的动作、组合、技术技巧等，如下堂课还错者30元/次。 10、上课过程中因自己的原因，技术技巧偷懒、松懈、等照成自己受

伤者，自行承担一切责任。 二、排练制度 1、每天演出前需提前在公司排练厅合队形、合音乐，不得在演出过程中出现错误，如发现30元/次。 2、日常排练必须听从队长及上级的安排，如发现不认真排练或不听者50元/次。 3、排练过程中音乐调试到能听到就好，不能太大声，以免吵到邻居被投诉，发现者30/次。 4、排练厅镜子定期会安排演员分组进行打扫，不服从30元/次。 5、排练厅内禁止吸烟、吃零食、乱丢垃圾，如发现30元/次。 6、排练过程中禁止大声喧哗、打闹、交头接耳，发现30元/次。 7、排练厅内不得放自己的私人用品，如有发现30元/次 8每天演出结束后自行在排练厅演出表格上打" 20元/次。 三、服装间制度 1、服装间打扫和排练打扫人为一组，每天进行打扫，必须保持

演员管理制度电子教案

演员管理制度

演员管理制度 一．基本功制度 1、每周一、二、四、五、九点准时上课，（特殊情况演出除外）点名不到30元/次，舞蹈演员需提前准备在排练厅进行上课软度活动。 2、上课前需把排练厅提前打扫干净，以便大家有一个良好的上课环境，(地面、把杆、音响、垃圾筐）演员分组值日、如发现没有打扫者30/次。 3、演员不得迟到早退、如有特殊情况请提前和队长或老师请假，不得擅自逃课，发现50元/次。 4、上课过程中女舞蹈演员不得披头散发，发型统一丸子头，如发现30元/次。 5、上课过程中男舞蹈演员不得戴帽子或穿拖鞋，发现30元/次。 6、男女舞蹈演员上课全部练功服、统一软底鞋，如发现30/次。 7、上课不认真学、偷懒、动作不会、敷衍了事、30/次。 8、上课过程中演员必须服从老师有关上课一切事宜，（队形、分组、站位）如有不听者50元/次 9、上课过程中老师教的动作、组合、技术技巧等，如下堂课还错者30元/次。

10、上课过程中因自己的原因，技术技巧偷懒、松懈、等照成自己受伤者，自行承担一切责任。 二、排练制度 1、每天演出前需提前在公司排练厅合队形、合音乐，不得在演出过程中出现错误，如发现30元/次。 2、日常排练必须听从队长及上级的安排，如发现不认真排练或不听者50元/次。 3、排练过程中音乐调试到能听到就好，不能太大声，以免吵到邻居被投诉,发现者30/次。 4、排练厅镜子定期会安排演员分组进行打扫,不服从30元/次。 5、排练厅内禁止吸烟、吃零食、乱丢垃圾，如发现30元/次。 6、排练过程中禁止大声喧哗、打闹、交头接耳，发现30元/次。 7、排练厅内不得放自己的私人用品，如有发现30元/次 8、每天演出结束后自行在排练厅演出表格上打√20元/次。 三、服装间制度 1、服装间打扫和排练打扫人为一组，每天进行打扫，必须保持服装间的干净整齐度，队长或上级会抽空不定时检查，如发现服装间卫生（脏、乱、差、）30元/次。

花场演员管理制度

规章制度 为了贯彻落实公司得《规章制度》，维护管理权威，确保营业与演出得正常运作与正常开展， 特制订如下规定:此规定得落实与管理,由总经理与总监主持负责,本着一视同仁，制度面前人人平等得原则， 对违反规定得行为予以坚决制止，不允许徇私舞弊与隐情不报， 也不允许利用职权打击报复，更不得亵渎《规章制度》得权威，欺上瞒下、护而不处，但有违者定当严肃加倍处理。 1、上班时间 20:30分以前带妆上岗，在舞台上由总监点名，点名之后视为正式上班。 2、上班之前应酬请假注意事项 上班前与客人应酬饮酒，适可而止，量力而饮，不能影响正常工作。如喝多导致自己无法工作罚款50—200元/次 上班前请假无特殊情况不予受理，每天下午三点后不接受任何请假，无故不到者，以旷工处理。 若陪同客人不能按时到场点名者务必订桌，需要晚到必须给总监请假，否则罚款50元/次。以应酬晚到欺骗管理一经查实罚款100元/次。 21:30—22:00后到来着，当天工资扣除。特殊情况除外上班请迟，必须在正常上班之前事先言明，否则无效视为迟到。 每位演员每个月可以享受2天无条件请假，延假者按200元/天罚款，同时不减去花与酒水任务。无任何理由旷工者按400元/天罚款。请假者应提前一天分别写三份请假条交给总监（总监与主持商量），许可后方可休假，未经总监许可得请假按霸王假处理，霸王假得处理方式与旷工等同。所有演员以口头或电话形式以及让别人代请假，一律视为无效。 请假必与总监请假。（不允许任何人找董事长请假） 下班后通信联络方式在凌晨03：00以前必须保证畅通无阻，临时若有工作安排、 3点以前演员无条件服从公司调遣与安排，否则按不服从管理处理，罚款50—200/次。 3、演出前准备 20:30分到场者20：40前应换好开场或自己第一场演出得服装,佩戴好工号牌就坐于场内醒目得地方等待管理人员得调配。 无特殊情况不得随意离场，否则违者处于50—200元/次得罚款。违反者按迟到处理。

保险经纪公司内部管理制度

安盛保险经纪有限公司 业务管理制度 第一章总则 一、公司本着防范业务风险，维护企业品牌、市场信誉和服务质量，确保业务操作合法合规，依据有关法律、法规以及本公司业务特点，制定本业务管理制度。 二、公司按所持许可证批准的业务范围，对业务流程和操作方法加以规范化、标准化，从而不断提高服务的专业水平。 第二章业务流程 一、客户基本情况调查 1、了解客户的基本情况，包括客户的名称、地址、联系方式、所属行业等。了解客户的保险需求，包括：保险标的的基本情况、所属行业风险状况、投保期间、在保状况等。 2、根据客户的基本情况，对其面临的风险进行初步分析，并对风险加以区分，确定保险需求，向客户提交保险建议书。 二、委托授权 1、接受客户正式委托前，向客户如实告知业务范围、权利义务、工作流程、解释保险经纪工作的服务内容、自身资质、经纪费收取方式等事项。 2、取得客户的授权委托书、与客户签订保险经纪服务协议书，明确保险经纪服务的标的、服务范围、双方的权利、义务等内容。委托书或协议书中明确客户有义务根据保险经纪工作的需要全面、真实的提供相关资料。 三、拟定投保方案 1、详细了解客户的保险需求，通过适当的问卷调查或实地勘查，分析客户面临的各种风险，帮助客户对风险进行识别，并对其项目风险做出评价，向客户提供专业意见。 2、根据保险项目的风险特征、客户需求，以项目获得最充分保障为目的，向客户提供相关的风险转移建议，量身拟定合适的投保方案。

四、询价及报价分析 1、将经客户认可的保险方案和相关的核保资料以询价书或招标文件等书面形式发至相关保险公司询价。 2、在得到保险公司报价后，立即对相关保险公司的报价条件（保险费、免赔额、主要条款等）、偿付能力、理赔权限、服务承诺、理赔人员的服务水平及赔付效率等进行综合分析和比较，向客户提供专业指导意见，推荐合适的承保公司。 3、如果保险公司的报价有附加条件（如限制条款、免赔额等），或报价的承保范围不能满足客户的要求，应特别提醒客户。 五、办理投保手续 1、客户确定最终投保方案及保险公司后，本公司取得客户的书面确认，并向选定的保险公司发出书面的出单通知。客户的书面确认应特别注明其已完全了解并严格、全面履行了保险的告知义务。 2、督促承保公司在规定的时间内出具保险单或暂保确认，在取得承保公司的保险单文件后，需仔细核对保单内容，确保保单内容与客户的书面确认完全相符。 3、留存保险单复印件，将保险单正本文件及时送交客户，并做好签收手续。送交保单时应附上书面通知，提醒客户留意保单免责条款、被保险人义务及索赔程序。 4、根据保险单规定的保险费支付条件，及时向客户发出书面的保险费支付通知书，提醒客户履行缴费义务，以免影响保单效力。 5、客户缴纳保费后，应及时划拨，从保险公司取得保费发票交予客户，并复印留档。 六、保险期内日常服务 1、在保险单生效后三十天内，向客户提交客户服务手册。 2、定期回访客户，向客户了解保险标的最新状况，一旦发现与保险相关的变动时，应马上提醒客户，协商解决的办法。如确定有对保单做出修订的必要，应根据客户的书面通知，以书面方式通知承保公司出具批单，对保单内容做出修正或增减。

歌舞团规章制度

歌舞团规章制度 【篇一：舞蹈团规章制度】 舞蹈团规章考核制度 减分制度 1、有反人民、反社会主义言行的；破坏祖国统一、民族团结、泄漏国家秘密等言行的；扣除行为人 5分/次。 2、违反宪法、法律的；扣除行为人 5分/次。 3、道德品质恶劣，作风不正，违背组织原则，徇私舞弊；扣除行为人 5分/次。 4、破坏社会正常秩序、社会公德、违背社会正义的；扣除行为人 5分/次。 5、严重违反校纪校规的；扣除行为人 4分/次。 6、舞蹈团成员之间发生争吵、辱骂、斗殴等不良行为破坏舞蹈团团结的并造成不良后果的；扣除行为人 4分/次。 7、发表不正当言论或实施不正当行为制造同学间思想混乱造成严重后果的；扣除行为人 4分/次。 8、泄漏舞蹈团秘密或工作秘密的；扣除行为人 3分/次。 9、蓄意诽谤、中伤他人，损坏他人名誉的；扣除行为人 3分/次。 10、学校或舞团组织的各项活动，无故不服从上级安排的；扣除行为人 5分/次。 11、不配合其他分团的正常工作或故意制造障碍的；扣除行为人 5分/次。 12、在工作中不能够积极主动，认真负责，但又不宜给予处分的；扣除行为人 4分/次。 13、在工作中弄虚作假，欺骗群众或包庇错误行为的；扣除行为人4分/次。 14、限时完成的工作、需要提交的各种档案，而未完成、提交或敷衍了事的；扣除行为人 3分/次。 15、损坏和丢失舞团档案及财务的；扣除行为人 3分/次。并给予赔偿。 16、在开课时无故迟到、早退者；每人每次扣2分；无故未到者每人每次扣4分。（备注：以上迟到、早退、未到者在请假得到允许的情况下，没学期累计次数超过5次者扣2分；10次者扣4分。依次类推）

房地产经纪考勤管理制度范本

内部管理制度系列 房地产经纪考勤管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-14283房地产经纪考勤管理制度 Real estate agent attendance management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 房地产经纪公司考勤管理制度 根据销售工作的特殊性，本着提高工作效率、加强管理的原则，结合**房地产经纪公司(以下简称"公司")的实际情况，特制订本管理制度。每位销售部员工均需执行考勤管理制度，如有违反，除扣除相应工资外，还需计入考核，具体扣款、扣分明细，见条款中要求。 第一条销售部工作时间:9:00---18:00 打卡时间:8:50---18:00 10:00---18:00(前一天晚20:00值班人员) 11:00---18:00(前一天早8:00值班--晚20:00值班人员) 值班时间:8:00---9:00 18:00---21:00(值班时间视季节变化有所调整)

第二条周一至周五安排轮休一天(广告期另行安排)。 第三条销售代表外出需报本组主管，并填写外出登记表。(未按规定办理登记手续扣1分) 第四条病、事假提前一天向本组主管申请(病假需提交医院出具的病假条)，超过一天不足三天的病、事假需提前一天向销售部经理申请。未按规定请假者扣2分。 销售部经理请病、事假均须由总经理审批。 第五条用餐时间:午餐时间:12:00---13:00 晚餐时间:18:30---19:30 各组轮流用餐，每人每餐用时不得超过45分钟。未按规定时间就餐，每次扣0.5分。 第六条为达到早上9:00进入工作状态，8:50以前必须打卡。 迟到5分钟以内，计迟到1次，每次扣款10元; 迟到5分钟至20分钟，计旷工半天，每次扣款40元; 迟到20分钟以上，计旷工1天，每次扣款80元; 月累计迟到两次，计旷工1天，每次扣款80元; 月累计旷工两天，每次扣款160元，并予以辞退。

影视剧剧组管理规章制度

《剧组管理规章制度》 《》剧组为上海有里影视传媒有限公司的一个项目。 《》剧组设有：总监制、制片人、制片主任、执行制片、外联制片、统筹、编剧、导演、副导演、导演助理、副导演助理、摄影、副摄影、摄影助理、剪辑、音效、灯光、灯光助理、美工、场记、化妆、化妆助理、录音、剧务、场工、演员等职务。 本规章制度所称的剧组是指“上海有里影视传媒有限公司《》剧组”。 人员是指“上海有里影视传媒有限公司《》剧组”招聘的所有人员。 为了更好的拍摄此片，剧组本着“合作愉快、共创精品”的工作原则，特制定以下条约，希望大家认真遵守，本规章制度适用于剧组所有人员。 相关规章制度如下： 一、纪律要求 1、剧组实行制片人领导下的制片主任、导演分工负责制。各部门及全体演职人员应听从指挥，服从分配，自觉遵守和履行所签合同中所应承但的责任和义务，积极主动地完成本职工作。 2、剧组人员要求有良好的精神面貌，较好的素质文化，仪表举止礼貌文明，时刻谨记自己代表“上海有里影视传媒有限公司《》剧组”的形象。 3、剧组人员应按时出勤，参与拍摄。剧组人员有事、有病不能按时参加拍摄工作必须向制片主任和导演请假。未履行请假手续而擅不到岗者，剧组予以辞退。 4、遵守作息制度，自觉调整好体能，确保精力充沛地投入每天的拍摄工作。 5、各工种、各部门负责人应采取切实可行的安全措施，提高演、职人员的安全意识，保证拍摄工作安全而有序的进行。 6、除正常拍摄工作外，剧组人员不得以“上海有里影视传媒有限公司《》剧组”的名义参与其他活动；参与剧外活动的剧组人员必须在国家允许的各项规章制度下开展工作并对自身安全负责。 7、剧组内所有人员不得在工作期间内饮酒、飙车、聚众赌博和打架斗殴。 8、剧组所有人员应各尽其职，明白自己的职位应该做的事，不说与自己职位无关的话。 二、工作精神 1、团结合作：强调团队精神，协同合作。要求剧组人员行动统一，活动准时。 2、务实创新：积极做好本职工作，并在此基础上进行自我完善，不断创新。

舞蹈演员规章制度

舞蹈演员 规章制度 1、若舞蹈演员因有事情在某个时间或者某个时段不能排练或演出，第一时间告知管理员。 2、在没有通知到管理员的情况下，安排的排练不能到位，这一情况团队的处分规定：警告罚款30元人民币。 3、在没有通知到管理员的情况下，安排到演出不能出席，这一情况团队的处分规定：按演员出场费同等数额给予罚款。若因个人此情况导致演出不能进行，当事人应向参演相关队员至于礼貌道歉，并支付其他人员应得的场费。 4、演出执行当中约定好的集合时间，队员应无条件准时到达，反之，团队的处分规定：警告罚款10元人民币。（伤、病类特殊情况除外）。 5、演出执行现场不能随意离开演出现场，若因此类事项造成主办方寻找演员，延误上台时间，这类团队处分规定：警告罚款30元人民币。 6、演出表演中因个人被主办方投诉表情动作不到位的演员，第一次口头警示，第二次以上均为30元罚款。 7、演出现场应注意演员基本素质，不大声喧哗，不骂人，不吃零食，若发现此类事项，第一次口头警告，第二次以上均为5元罚款。8、演出现场应维护团队荣誉，不向客户及同行交流团队内部事项，若有其他事项需要对接，第一时间叫到管理员来安排对接，若队长没有在现场可安排电话通讯。

9、演出执行现场，队员应遵守演艺行规，不能向同行索要联系方式，以免客户或者同行客户投诉本团演员不懂行规。所有事项应安排管理员本人或者通讯。若有此类事项发生，团队处分规定：罚款200元。 10、演出执行现场，队员应遵守演艺行规，不能向客户及同行演员留自己的联系方式，以免影响团队声誉，不团结或不懂规矩等传闻。所有事项应安排队长本人或者通讯。若有此类事项发生，团队处分规定：罚款200元。 11、提倡演员积极接单，提成为营业额10%。基本守则：不准接私单，私自安排执行演出，若有此类事项出现，本团队将无条件终止与您的合作，同时您也自行离开团队工作。 12、演出道具损坏丢失，按道具购买原价赔偿。若不能明确损坏人，当场演员人人有责。 13、演出服损坏丢失，按服装购买原价赔偿。若不能明确损坏人，当场演员人人有责。 14、演出音乐需要配带优盘、音频播放器。由当场安排演出带队人员负责，辛苦费为30元，若出现音乐播放问题反扣30元。 15、鞋子颜色统一、发型统一、基本妆面（含睫毛）要到位，此类事项未达标准，每次20元罚款。 16、演出再晚再累服装第一时间放在公司，挂起凉好。 17、舞蹈类演出提成150元每场次，其他技艺类演出提成300-500元。 18、本团工资支付为满月月结，每月15-20日。 19、凡不服从上级有关工作安排事项，统一30元罚款。

经纪部管理制度

艺人经纪部管理制度 一，业务内容 1 ，艺人经纪部，主要工作职能是对艺人的推广和销售。根据公司 对现有艺人的不同定位、规划与安排，为每个艺人制定具体的经营策略和工作计划，与公司其他部门如宣传部、项目部等通力合作，共同打造艺人合约期内的相关演艺工作，力争为艺人和公司带来更大的影响力和经济收益。同时，敏感于公司以外的优秀艺人或新人的动态，保证新艺人的采购，使公司不断有新鲜血液的加入。 2 ，经纪人，主要负责艺人的管理与经营，对外进行销售，维护艺 人形象，与主要媒体、演出商以及选秀节目等保持顺畅地沟通和紧密联系，拓展艺人的推广平台。对内负责计划和安排艺人的工作事项，包括制作唱片，个唱或巡演项目，宣传，签订演出，以及开拓其它商业活动。负责艺人衍生品的开发、制作，并打通销售渠道。每个经纪人平均管理 4 至 5 组艺人。 3 ，艺人助理，主要职责是协助经纪人、具体落实和执行艺人的相 关工作。包括艺人的日常排练、创作、演出、拍摄、采访等相关事务的协助完成。同时，维护艺人在各个宣传平台的基础资料和重要信息的更新。另外，负责艺人豆瓣、微信、微信公众号等的日常维护，并与粉丝群保持活跃地互动。 二，流程与制度 1 ，首先，以公司全年的发展战略为蓝本，经纪部需要和艺人一 起，制定所有艺人当年的工作重点与安排，制定当年的销售目标和预算。然后，与他部门商定相应的项目时间表，合理安 排，避免项目过度集中或分散。比如，针对每个艺人的唱片计划和巡演计划，与宣传部拟定相应的宣传周期与方案，与项目部确立巡演项目小组，明确权责与deadline ，并定期沟通进 展。每个项目结束后，一起召开总结会议，做结案报告。每年年底，经纪部需要出每个艺人（含项目）当年的

剧团规章制度

剧团演出制度 为提高演出质量，确保演出顺利进行，制定本制度。 一、全团演职员要严肃认真地对待演出，要认真扮戏、认真表演、认真伴奏、认真服务。 二、演出前1小时集合点名，然后按分工分头做好演出准备。 三、距开演10分钟，演员必须化完妆、桌好装，在后台静坐候场；乐队必须调好弦， 将乐器安放到位，保持乐区静谧，以待开演；各业务部门（服装、道具、灯光、音响、舞美等）按要求做好各种演出准备。因某环节或某人准备工作适当而延误开演呢，罚款10元。 四、演出剧目已公布，因某环节、某人之因素造成停演时，当场收入损失由当事人全部负担；造成改戏时，给予当事人以30-100元的罚款。 五、自演出前后点名到结束，有下列行为之一者，扣发当场演出补助： 1、打扑克、下棋、干私活、阅读非业务书籍者； 2、误场、冒场、笑场、误奏、脱奏、误开灯、切光、误效果、误布景、误道具者； 3、不按剧情要求或不按规定化妆、着装者； 4、带酒上场表演、演奏和服务，而有失平时演出水准者； 5、在场上乱发挥、乱改词、乱加词、做戏过火有损剧情者； 6、在演出现场吃零食、嗑瓜子、吸烟、打瞌睡、聊天打诨者； 7、在后台或客车上偷闲睡觉者。 六、演出中，演职员之间要互相尊重，密切配合，齐心协力提高演出质量，不允许各自为政、自我表现，更不允许妨害演出的情绪带到演出中。 七、大力提倡勇于救场精神、，给予因及时救场而使我我团免受经济损失的演职员以适当的物质奖励。 八、演出过程中，全体演职员应十分注意爱护服装、乐器、灯光、音响、道具、布景、靴帽、头饰及其他演出设施；严禁身着服装乱倚、乱坐、乱躺；小麦克取归要轻。因责任因素造成演出物资、设备污损、毁坏时，视情节轻重令当事人部分或全部赔偿损失。 九、演出中严禁带孩子，亦不准将亲朋师邻等带上舞台看戏。 十、演出过程中，要保持后台安静，禁止大声喧哗、嬉闹，以免影响演员备戏候场。

模板-演员管理制度

演员管理制度 演员管理制度 为了贯彻落实公司的规章制度，维护管理权威，确保景区 演出的正常运作与开展，特制订以下规定：此规定的落实与管理，由演艺总监主持负责，本着一视同仁的原则，对违反规定的行为予以坚决制止，不允许徇私舞弊和隐情不报，有违者定当严肃加倍处理。 一、人事制度 1、所有演艺人员上、下班打卡，上班打卡时间为早上8：30分，不允许他人代打，迟到或代打罚款20元，迟到30分 钟以外罚款50元，2小时以上按旷工处理（旷工一天算三天）。 2、请假必须在前一天下班之前上报文化发展中心，并填 写请假条，否则请假不算、不批。每队演艺人员每天最多可批准1人请假，超出不予批准。请病假在上班时须补交区级以上医院的诊断书。 3、演员每月有四天公休，周六、周日不公休。 4、演员经总监确定后，到人事部办理入职手续，并与公 司签订劳动合同，办理国家规定缴纳的保险。 5、所有演员配合文化发展中心做好演员档案工作，上交 相关证件。

6、任何演员辞职必须提前一个月以书面形式上报文化发展中心，经公司同意后，在规定时间离职。 二、演出制度 1、演员必须在演出前30分钟换好演出服，穿戴统一的头饰、鞋，着装要注重整体感，保持服装的整洁。 2、演出前10分钟完成化妆，根据演出内容及服饰搭配好妆容。 3、演员在上**检查自己的道具是否完好，如果影响到舞台效果，将处以100元的罚款。 4、各演出队不得随意更改演出节目时间，不成熟的节目不得上台演出。 5、演出时误场或没换好演出服，未准备好道具，将取消其当日演出并罚款100元/次。 三、表演要求 1、演出时不得笑场，携带手机或吃口香糖，更不可带个人情绪上台，退场必须从指定通道退场，违者罚款50元。 2、演员在台上必须有良好的精神状态，在演出中不允许交头接耳、做小动作等有损舞台形象的行为。 四、行政规定 1、工作时间内，演员不得吃口香糖、瓜子，也不可以在非吸烟区内吸烟，不得叫外卖或带快餐进景区食用。

中小型房地产经纪公司管理制度

公司管理制度一：考勤制度 1.上下班时间及迟到，早退，旷工 （1）公司业务部上班时间为早上9：00---晚上19：00，值班人员至晚上20：00 ；行政部上班时间为早上9：00---晚上18：00 。用餐和休息时间经理自行调整安排，但必须有人值班。 （2）迟到和早退处理：迟到或早退20分钟内一次处罚20元；超过20分钟一次处罚40元；经理以上级别20分钟以内处罚50元，超过2 0分钟处罚100元；迟到或早退1小时以上的处罚100元，经理级别的处罚200元。 （3）旷工：旷工一天扣两天工资，若连续旷工三天的直接开除； （4）特殊情况：‘未打卡’的若有经理证明确实有公事免罚（私事不能算）；若没有证明一律扣50元，如带客户看房导致的迟到或早退，由经理签写说明，并在24小时内将证明报至总部，不接受隔日后补的证明。 （5）上速认定标准以打卡机时间为准。所有员工要保持24小时开机和接听，不方便时及时回信。上班时间手机必须随身携带并保持畅通，如2小时以上联系不上本人，处罚50元，特殊情况需提前告知店经理。 （6）外出登记：业务员需要外出30分钟以上的必须写好外出登记：日期、姓名、外出时间、外出事由、预计返回时间，如发现未登记的一次处罚20元。 2.休息安排 （1）公司业务部每月有四天带薪休息，同时一周内只能在周一到周五挑一天休，如周六日请求休息的需写说明经理签字后递交行政部。 每月超过4天休息如无请假条一律算旷工；行政部以周六日为准休息，也可串休，但每天必须有人。 3.假处理 （1）请假需提前一天和上级报告，病假提前30分钟。请假3天内的经理审批；请假三天以上的由总经理审批；并填写请假条秘书在24小时内递交至总部，超过十天的可暂时办理离职。 （2）本公司员工婚假和直系亲属的丧假均可享受3天带薪假期。 （3）请假在24小时内未补假条的算旷工，每一天扣两天工资。 4. 法定节假日 （1）按国家法定休假日安排带薪休息，但业务部门每天每店不少于4人值班，总部每天不少于1人值班，值班人员值班当天享受双薪。 二：日常工作制度 1.着装，礼仪，标准用语 （1）公司员工必须着装整洁：上穿衬衣，西服，下穿西裤（女士可穿中长款裙子），脚穿皮鞋，佩戴公司统一的工牌领带（女士佩带工牌即可）。办公区内未按上速要求着装的处罚50元，经理连带处罚50元 （2）见到上级应主动打招呼；对同事要友好团结；对业主客户应恭敬有礼，热情接待，禁止和业主客户吵闹，严重者开除。 （3）店内电话接待应用标准用语：“您好，地产为您服务！”转接同事用语：“好的，请稍等！”不按标准接待的当事人处罚20元，经理连带处罚30元。 2.工作量化要求 （1）新增：业务员每人每周需新增10套有效房源，每人每周新增5个客户，缺一个处罚10元。（注意：转盘也算新增房源），虚假房源一条处罚30元。新录入的房源必须是目前正在出租或出售的现房，暂时不租售的请录入暂缓，错盘将被删除不算新增（错盘指房源虽是有效的，但是录入的小区名不对或单元门不对或房间号不对的）。经核实房源暂时不租售的却录入有效状态，将视为虚假房源，录入人处罚30元/条；（新入职人员10天后进入考核） （2）钥匙：业务员每人每月需收取两把钥匙，租赁买卖不限，收取钥匙以‘钥匙委托协议’为准；特殊情况须告知行政部与业主核实确认，并第一时间在房源跟进中体现（有钥匙委托协议但没打跟进公告的，只能分一半钥匙盘费），少一把钥匙处罚30元。（新入职人员30天后进入考核） （3）跟进：业务员每人每天有效房源跟进10条以上，少一条处罚5元。（新入职人员10天后进入考核）如发现跟进内容为粘贴复制的，发现一次处罚20元；跟进内容为关机，未接，停机，空号类不算有效跟进。有效跟进标准如下： 租赁房源跟进：体现具体价格，付款方式，具体看房时间，办公还是居住，家具家电情况，对客户的自身要求，具体的几月或几号到期，中介费情况等等。（可以是体现其中一两项或越全越好）； 买卖房源跟进：体现具体价格，付款方式的要求（全款或贷款），具体看房时间，房本有没过五年，还有无贷款，家具家电情况，装修情况等等。（可以是体现其中一两项或越全越好）。 （4）带看：业务员每人每周必须有5组以上带看，租赁买卖不限，带看须填写‘看房确认书’并由客户签字（可有效减少客户跳单心理），店经理检查监督，看房单每周交给秘书统一存档。