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公司年度贯标工作总结通用版

公司年度贯标工作总结通用版
公司年度贯标工作总结通用版

单位名称:_________________________ 姓

名:_________________________

日 期:

_______年______月______日

公司年度贯标工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

公司年度贯标工作总结

自20XX 年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况:

一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网-

今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx ,培训人次达23xxxx 次。

二、重新制定、分解科室与项目的管理目标

根据20XX 年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。

三、落实职责分配,形成网络管理

根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx

程序文件、2xxxx 支持性文件,

进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作

根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。

五、制定管理方案、应急预案

根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。

再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案,如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约的应采取哪些措施等,都通过方案的制定做到心中有数,并通过全体员工的严格管理,提高我们的环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了xxxx安全应急预案领导小组、xxxx环境应急预案领导小组。

六、绩效测量

在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好

三标一体工作总结

生产技术部三标一体工作 总结 在公司开展质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标工作以来,我部门切实把三标一体体系的运行融入到整个生产管理当中,坚持按照程序文件进行管理与控制,确保了“三标一体”管理体系在我部门持续有效地运行,现将贯标工作总结如下: 一、领导重视,认真开展培训学习活动,提高全体职工对“三标一体”管理体系的理解和认识。 为了提高对贯标工作的理解和认识,把“三标一体”贯标工作放在全面提升内部管理水平的高度,转变大家的思想认识,生产技术部积极组织参加了公司举办“三标一体”管理体系知识培训,之后,通过部室例会、车间培训、班组交流等多种形式,加强对所属员工的培训,把内容讲实、讲细,把标准融入到实际生产中。学习培训中部室要求要与各自的岗位工作实际相结合,勇于发现自身工作中不规范的环节、不到位的地方、不适应的制度,持续改进,不断提高。并针对“三标一体”体系文件要求,完善各岗位岗职岗责,通过学习提高了认识,进一步推动生产管理工作。 二、三标一体工作具体实施情况 根据质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标

要求,生产技术部首先建立健全了完善的质量管理体系,在生产加工过程中,严格执行作业计划指导书的要求,落实各工序、各岗位工艺指标要求,严把各工序工艺质量,全方位控制加工质量,有效的保证了产品工艺质量指标;其次,在硬件建设中,按环境与职业健康管理体系要求,不断改进,设计、安装了除尘、节能减排等设施;加强对生产操作人员环保知识教育,提高环保意识,通过这些举措有效地降低了作业现场扬尘、噪声排放;新锅炉立项施工中,安装使用了改进型的麻石水膜脱硫除尘器,加快锅炉尾气进入除尘器时的速度和湿度;增加了旋流柱和旋流板,加快了筒体内气体旋转速度的离心作用;增加了副塔结构,降低尾气湿度,提高脱硫除尘效率,减少尾气对引风机的腐蚀,该设施较好的满足了除尘、减排和节能要求;在用工上,我们根据新生产线、新工艺设施情况,及试生产情况,反复调配,在提高产量、保证工艺质量的前提下,尽力做到科学合理用工、减少用工,降低用工成本。另外我部门大力开展勤俭节约活动,力戒大手大脚铺张浪费现象,鼓励修旧利废、小改小革和发明创造,实行了办公用品二次利用制度,内部考勤表、报表等要求双面印刷,提倡节电、节水、节煤行为,让职工能够在工作生活当中时刻节能降耗,有效利用资源;在职业健康、安全生产管理上,按照贯标要求,我部门坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持班前班后讲评会制度,定期进行安全生产教育和检查,能够及时发现安全生产隐患

贯标工作总结报告

有限公司 企业知识产权贯标工作总结报告 一、企业基本情况 有限公司成立于1995年,2010年增资扩股,注册资金5000万元,是位于乌鲁木齐市高新区一家专业从事节能节电及光伏系列产品研制、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业。目前公司在乌鲁木齐市高新区北区已投资建设完成26600平米的“丝路光城”产业园,定位打造新疆新能源及节能环保创新创业孵化器。 公司通过ISO9001:2008 质量管理体系认证及ISO14001:2004 环境管理体系认证,是国家认定的“合同能源管理服务单位”,“中国产学研合作创新示范企业”,自治区“两化融合重点支撑单位”,新疆创新方法区域示范企业,某某某实验室通过CNAS国家认可,获得中国专利发明奖,国家工商联科技进步奖优秀奖,国家重点新产品,自治区优秀新产品创新奖、自治区优秀专利发明二等奖。 在知识产权管理方面,公司一直保持高度重视的状态,目前已拥有授权专利 73 项,其中发明专利13项,实用新型专利43项,主持起草备案32项技术标准(6项地方标准),产品获得12项国家强制性(3C)认证,取得15项软件著作权。公司为了加强知识产权管理,制定了知识产权管理办法及管理流程,确保知识产权权利的创造、运用、保护和管理等活动处于有效的制度控制之下。2016年,公司开始创建企业知识产权管理标准化,贯彻企业知识产权管理规范,做了大量的工作,并于2018年2月取得企业知识产权贯标认证证书,现将公司贯标过程总结如下:

二、贯标工作开展情况 1、制定管理方针 明确发展目标公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。 (1)、知识产权管理方针:建立并不断提升希望电子的知识产权竞争力,支持希望电子战略发展;(2)、知识产权发展长期目标:使知识产权意识深入人心,知识产权管理体系得到持续改进、知识产权制度健全完善,力争于2020年形成与企业自身发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制。为希望电子主营业务顺利开展保驾护航。(3)、知识产权3-5年目标:2016年建立起稳定的知识产权管理团队,形成完善的符合公司管理结构的知识产权管理体系,初步建立起侵权线索反馈机制以及预警机制;2019年,形成一个专业的有相当职业素养的知识产权管理团队,知识产权与研发形成互相促进的互动关系,知识产权成为公司的利润中心。 2、建全知识产权管理机构 公司设立以总经理为首的知识产权贯标工作领导小组,负责建立和完善公司知识产权管理体系,确保为实施质量管理提供适宜的组织机构,配备必要的资源、建立和健全各级知识产权管理责任制,落实职能,并授权管理知识产权事宜,组织职工特别是公司中层以上干部以及技术研究开发人员进行系统的知识产权教育培训。 知识产权贯标领导小组由总经理、研发部、采购部、光伏光电事业部、综合部重要成员等人组成。总经理同志任公司知识产权管理者

三体系认证工作总结[工作范文]

三体系认证工作总结 篇一:体系认证总结报告 XXXXX电力工程有限公司体系认证 总结报告 20XX年12月28日公司体系认证贯标,50430、19001、18001、14001,这几个标准在国内范围内广泛应用,具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业的可持续竞争发展的思想。 三体系分别立足于质量管理,环境管理和职业健康安全管理,这三个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。 企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求,获得了体系认证就意味着取得了进行国内范围内市场竞争的通行证。 1、各职能部门应该提高思想认识,立足本公司现状,落实这次体系认证审核指出的不足,加以改善,各主管领导应该以身作则。 2、针对各职能部门作出的体系认证审核资料,各部门领导应该归档,并结合本部门自身特点贯彻执行。例如,综合办对各工程材料供应商的评审,制定其相关评审记录、评

审表,合格的纳入公司合格供方名册,并再下一次供应材料时作出复审记录及复审表。 3、我认为公司应坚持安全第一,质量第二,效率第三的方针,所以公司安环部要首当其冲,加强安全管理,制定安全小组或设专职安全员,不定期检查,对不符合安全操作规程及制度的应予以惩戒,另外要贯彻执行这次体系认证审核的材料、记录、标准等并加以完善。例如,公司新员工入职的三级安全教育培训,各计量器具及检验器具的年检,施工现场重大危险源的识别及交底等。 4、这次认证已经明确了各职能部门的分工,要按分工履行其职责,不能有嫌麻烦,没用,对我公司不适用的态度,所以领导层应层层落实生产责任制,制定各部门的质量、环境、职业健康安全目标,以保证公司的总目标的实现,各部门应作出年度目标完成情况统计,综合办负责收集分析,最后汇总出公司总的目标的完成情况。公司要发展就要有目标有方向。 5、公司应组织季度内审,检查各部门运行情况及目标完成情况,这就要求我们各部门根据标准的要求规范我们的行为,完善我们的记录,以求达到公司安全第一,质量第二,效率第三的方针目标,这样年复一年,日复一日公司的管理水平一定会有很大改观。 管理体系的运行及运行质量应与年度经济责任制挂钩,

燃气公司员工工作总结

工作总结 如果说将我的2011年用一个词形容的话,我想应该是——充实。一年来,管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较大,但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封,一年的工作也将画上一个句号,现将我一年的工作总结如下: 一、工作情况 1、管线定位工作:本年度共进行管线定位次,累计徒步测量余公里;对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少,但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作:本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、

协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作,完成了预计的整改工作目标。 3、其他各项工作:本年度参与了多次大型危险作业工作,负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。 二、收获 即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作,使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作,我不仅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。 充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔! 2011年11月

天然气公司年终总结

天然气公司年终总结 导语:对于一年工作,天然气公司会有怎样的总结?下面是的 天然气公司年终总结,供各位阅读和借鉴。 XX年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下: 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕XX年的目标任务主动出击,较 好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户 2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的 安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10 千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里 的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。 4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80 余户。 二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。 2、新增固定资产155.5万元。 3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。 2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

2020年燃气公司半年工作总结范文

篇一: 律回春晖渐,万象始更新。过去的半年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水,回顾这半年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的工作水平和技术能力。 我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,管理力度不够,需要学习的知识还很多。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习勤奋工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻认识自己的问题与足,努力改变自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到: 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范,认真学习城镇燃气专业基础知识,深入研究燃气专业的课题,并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的合格工人。 2、及时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新情况新问题调查探究,不断探索新方法,新途径,努力把工作做到。 3、和谐班组团结们每一位。班组团结,工作起来才能事半功倍,团结每一位同事,是我们工作的前提,我将每一位员工作为我的兄弟姐妹,尽自己的努力去争取帮组和关心每一位并肩做战的同事。 5、在工作中对安全问题决不放松,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极投入到工作中,发现安全隐患及时处理,不等不靠,安全隐患不解除不放过。 在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔。 篇二: XX中燃在新一届领导班子的带领下,狠抓安全管理制度落实,从基础管理着手,不断完善管理制度,总结经验教训,以隐患专项整治为主线,加大班组和公司标准化建设,力争11财年创造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半财年的工作计划汇报如下: 一、强化基础管理,加强制度的建立和落实 1、制定完善安全规章制度《有限空间作业安全生产规定》;收集整理《企业安全生产标准基本规范》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》;下发了《关于开展安全隐患专项整

公司年度贯标工作总结

公司年度贯标工作总结 自20XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx,培训人次达23xxxx次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条

制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。 四、搞好危险源、环境因素辩识工作 根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案 根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。

燃气公司年终工作总结及思路

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-006372 燃气公司年终工作总结及思路Gas company year end work summary and ideas

燃气公司年终工作总结及思路 燃气公司年终工作总结范文一 **市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周密的安排部署,现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下: 一、加强领导,抓住重点,切实搞好自查自纠。 1、成立领导小组,领导分工负责。首先中心成立了领导小组,实行一把手工程,同时中心领导分工负责,明确责任。其次,明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人,对管辖范围内的行评工作负总责,建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。 2、根据公司的特点和局统一要求,公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠,主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”,办事程序繁琐,不方便群众等违反职业道德方面的问题。 3、抓好几个结合:我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党

员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合,把行风评议工作贯穿到各项工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。 二、突出重点,反复排查问题。 动员大会后,公司即要求各科室联系自身工作特点和实际,在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查,公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动,引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式,广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议,并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类,共归类为8条,其中评议代表提的2条,行风监督员提的2条,用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广,很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议,并对评议代表和用户作了反馈,且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象,公司领导高度重视,并件件落实,真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题: 一是服务意识不强:对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应,首问负责制落实不到位。 二是服务质量不高:个别窗口科室的服务水平、操作水平不高,不能给用户提供快速、便利的服务等。 三是缺乏敬业精神:科室间相互协调团结不够,在接待来访、投诉中解释不严谨,处理方式方法上不够妥当。

企业贯标工作总结报告

企业贯标工作总结报告 篇一:企业贯标工作总结报告 某某(某某)有限公司于20xx年00月在某某经济技术开发区 成立,初始注册资金000万美元,投资金额000万美元, 20xx 年00月注册资金增至000万美元,投资金额0000万美元。为了充分提供客户更完善的服务,于20xx年在环境优美的 阳澄湖畔新造占地000,000 平方米,建地00,000平方米的 新厂,为了满足客户需求,我公司一直秉承“持续改善”及 时提供客户可靠可信赖的高质量产品”的经营方针,在品质、技术、设备、管理等方面,都力求精进与突破。 某某在原材料方面主要采用日本、美国、韩国、台湾及大陆 一些高品质厂家的产品;在设备方面主要引进德国、日本、 台湾的先进设备,特聘日本、台湾高级技师负责公司设备的 安装、调试、并任公司生产技术长期顾问。 为了与国际形式接轨,某某通过了ISO9002的认证,通过了ISO14001的认证,通过了QC080000:20**有害物质管理体 系认证;公司品质系统采用ISO9001的标准执行,环境方面 除标准执行外,公司还导入了SONY推出的GP绿色伙伴并取得了ASUS等多家客户的GP认证;全厂按ISO14001实行无毒 和 OHSAS18001职业健康安全制程生产,采用资源利用程度高、“三废”排放量少的原材料和先进工艺方法以及无污染或

少污染、噪音低、振动小、效率高的新设备和装置。每年从 更新改造资金中提留4%用于污染治理和职业健康安全管理,做到有害化无害、有价换回收、无价安全处理。生活废水、工业废气、厂界噪声、工作场所空气、职业噪声、室内照度 等污染,达到国家或地方人民政府规定的排放标准和环境、职业健康安全的质量。在追求品质与环境更加卓越的同时,某某也特别注重企业形象的提升,所以在得知需要开展企业 信用管理贯标的消息后,积极参与,一次性贯标通过;在通过这次贯标之后,感受到了信用管理对企业的价值,我们总 结经验,完善信用管理制度,坚持执行。具体开展的工作如下: 一、工作机制建立及实施 自公司决定开展企业信用管理贯标工作以后,在公司董事长 的安排下,我们成立了贯标小组,我们公司领导带头参加贯 标培训,认真学习信用管理工作的宗旨及内容,为了弥补我 们在专业上的不足,我们公司委托江苏省工商企业在线信 用管理有限公司为我司做辅导,在第三方辅导机构的帮助下,使我们的贯标工作得以顺利的实施。同时在实施过程中,明 确了我们的目标、指标;树立我司的企业信誉形象,减少企业经营的风险,促进大环境下企业的良性发展。 1、成立贯标工作领导小组及管理部门的成立 我们公司在第一时间成立了贯标领导小组和信用管理办公

燃气公司半年工作总结大会讲话

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(2)组建了户内安检队和户内抢修队,明确工作职责和工作范围,提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。 (3)公司从去年11月开始,进行了为期半年的安全整治活动,今年6月份开展了安全生产月活动,累计完成架空管线防腐26000多米,维修、更换调压箱43台,发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处,更换到期煤气表6400只,保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。 (4)完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造,为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。 (5)加强管线巡查及专项安全检查力度,上半年累计巡线近11.4万公里,进行专项检查11次,发现各类隐患128起,全部完成了整改。 (6)根据年度安全责任目标,制定了安全检查和奖惩标准,设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。 (7)公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案,加快了瓶组并网工程建设速度。 2、以服务标准化,完善服务措施,推进优质服务工作(1)公司制定了《山东**燃气有限公司服务标准》强化了服务规范。 (2)认真落实“百千万”民心工程,扎实开展志愿者服务进社区活动。

公司年度贯标工作总结范文

公司年度贯标工作总结范文 自20XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网- 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx,培训人次达23xxxx次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作 根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案 根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。 再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案,如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约的应采取哪些措施等,都通过方案的制定做到心中有数,并通过全体员工的严格管理,提高我们的环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了xxxx安全应急预案领导小组、xxxx环境应急预案领导小组。 六、绩效测量 在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全网3000片1500xxxx,购安全帽450顶399xxxx,维修自制消防定型架1xxxx20xxxx,维修自制消防定型箱5xxxx50xxxx,消防桶2xxxx120xxxx,干粉灭火器2xxxx80xxxx,购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管14xxxx共计xxxx元,开水器3台、燃气存放箱

燃气公司年终工作总结范文

燃气公司年终工作总结范文 燃气公司年终工作总结范文一200x年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻执行《安全生产法》和《安徽省燃气管理条例》等法律、法规,狠抓燃气安全管理工作,取得了优异成绩,做到安全生产无事故,现将200x 年燃气安全管理情况汇报如下: 一、工作开展情况 (一)制定燃气应急预案。根据《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》等法律、法规和《阜阳市城市燃气系统重大事故应急预案》等,滤布结合我县实际,制定了《太和县城市燃气系统重大事故应急预案》,来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理,及时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故,在必要时实施紧急支援工作,最大限度地减轻事故造成的损失,保护人民生命财产安全。 (二)认真落实安全生产责任制。我局在年初与平安液化气站和团结液化气公司分别签订了安全生产责任书,要求企业按照责任书的要求,认真抓好燃气安全生产工作,杜绝各类事故的发生。 压滤机滤布 (三)认真开展全国安全生产月活动。按照市县有关文件要求,我局认真开展安全生产月活动,下发了《关于开展200x年全国安全生产月活动的通知》,于6月13日参加全县安全生产月宣传咨询日活动,在大戏院广场设咨

询台,设置彩虹门,利用宣传车,发放宣传资料等进行广泛宣传。 (四)突出重点,严格管理,认真开展燃气安全检查工作。针对我县燃气市场存在的实际问题,依据《安徽省燃气管理条例》,突出重点,严格管理,采取多种措施,规范经营行为,做好燃气市场管理工作。 1、认真开展燃气安全日常管理工作,由燃气办负责。对照燃气站点进行日常性检查,发现问题,及时解决,把事故消灭在萌芽状态。 2、认真做好专项整治工作。根据市建委等四部门《关于开展规范城镇燃气市场加强燃气安全管理专项治理活动的通知》,我局转发了有关文件,制定我局《燃气安全管理专项治理方案》,整治时间为半个月。为做好专项整治工作,我局成立了组织,抽调5个人,一台车,专门从事这项工作,坚持每天二次上路巡查。经过治理,基本上遏制乱倒气、乱充气的势头,共收缴导枪15把,送检过期钢瓶100多只。 3、认真做好重大事故隐患和重大危险源排查工作。开展了对重大事故隐患和重大危险源排查工作,将两个重大危险源,团结液化气公司和平安液化气站进行了登记,及时掌握情况,杜绝事故的发生。 二、下一步工作打算 (一)加强学习,提高认识 我局将在继续认真学习、贯彻《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》的基础上,努力实践三个代表重要思想,继

公司企业年度工作总结与计划

总结范本:_________公司企业年度工作总结与计划 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公司企业年度工作总结与计划 今年以来,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。在总厂党委及厂部领导下,**公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,控亏增盈工作成效显著,预计全年能够实现周厂长提出的“扭亏为盈”奋斗目标。 为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨xx年的工作进行安排。 一、全年生产经营情况 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成xx年生产工作任务。 1、各项指标完成情况 **公司1—10月生产经营活动发展势头较好,产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成: 累计完成产量****吨,完成年计划(年计划***吨)的***%,比上年同期(上年同期为***吨)增加了***吨,增幅为***%; 累计完成销售量****吨,完成年计划(年计划****吨)的***%,比上年同期(上年同期为**吨)增加了**吨,增幅为***%; 累计完成产值万元,完成了年计划(年计划万元)的%,比上年同 第 2 页共 7 页

公司年度贯标工作总结通用版

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 公司年度贯标工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

公司年度贯标工作总结 自20XX 年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网- 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx ,培训人次达23xxxx 次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX 年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx 程序文件、2xxxx 支持性文件,

燃气公司年度工作总结

燃气公司年度工作总结 近年来,随着燃气项目纷纷投产运营,燃气行业悄然兴起。燃气行业的开始对社会各个方面有着广泛影响,例如,它能够优化城市能源结构,改善城市环境,提高人民生活质量等。今天X给大家整理了燃气公司年终工作总结,希望对大家有所帮助。 燃气公司年终工作总结范文一 200x年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻执行和等法律、法规,狠抓燃气安全管理工作,取得了优异成绩,做到安全生产无事故,现将200x年燃气安全管 理情况汇报如下: 一、工作开展情况 (一)制定燃气应急预案。根据、等法律、法规和等,滤布结合我县实际,制定了,来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理,及时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故,在必要时实施紧急支援工 作,最大限度地减轻事故造成的损失,保护人民生命财产安全。 (二)认真落实安全生产责任制。我局在年初与平安液化气站和团结液化气公司分别签订了安全生产责任书,要求企业按照责任书的要求,认真抓好燃气安全生产工作,杜绝各 类事故的发生。 压滤机滤布(三)认真开展“全国安全生产月”活动。

按照市县有关文件要求,我局认真开展“安全生产月”活动,下发了,于6月13日参加全县“安全生产月”宣传咨询日活动,在大戏院广场设咨询台,设置彩虹门,利用宣传车,发放宣传资料等进行广泛宣传。 (四)突出重点,严格管理,认真开展燃气安全检查工作。 针对我县燃气市场存在的实际问题,依据,突出重点,严格管理,采取多种措施,规范经营行为,做好燃气市场管理工作。 1、认真开展燃气安全日常管理工作,由燃气办负责。 对照燃气站点进行日常性检查,发现问题,及时解决,把事故消灭在萌芽状态。 2、认真做好专项整治工作。根据市建委等四部门,我 局转发了有关文件,制定我局,整治时间为半个月。为做好 专项整治工作,我局成立了组织,抽调5个人,一台车, 专门从事这项工作,坚持每天二次上路巡查。经过治理,基本上遏制乱倒气、乱充气的势头,共收缴导枪15把,送检 过期钢瓶100多只。 3、认真做好重大事故隐患和重大危险源排查工作。开 展了对重大事故隐患和重大危险源排查工作,将两个重大危险源,团结液化气公司和平安液化气站进行了登记,及时掌 握情况,杜绝事故的发生。 二、下一步工作打算 (一)加强学习,提高认识

三标一体贯标工作总结

“三标一体”贯标工作总结 在94版质量管理标准换版,我公司复评认证证书到期之际,公司领导果断决策,作出将质量、职业健康安全和环境三个管理体系整合成一个体系,实现三标一次审核,同时取得三个认证证书的决定。在公司领导的大力支持下,在上级业务部门的正确指导下,通过公司全体员工的共同努力,我公司于2003年11月24日顺利通过了北京认证中心的认证审核,获得了质量、职业健康安全和环境三个管理体系认证证书,取得了初步的成效,实现了年初制定贯标认证工作目标。现将2003年一年来我公司贯标认证工作情况总结汇报如下: 一、主要工作: (一)领导重视、果断决策,三标一体贯标认证顺利启动 2003年是实现2000版九千标准质量管理体系换版的最后一年,也是我公司94版质量管理体系复评认证证书有效期的最后一年,根据集团公司的统一部署安排,公司决定在做好2000版质量管理体系文件换版工作的同时,积极开展GB/T28000职业安全健康管理体系和ISO14000环境管理体系的贯标认证工作,作出将质量、职业健康安全和环境三个管理体系整合成一个体系,实现三标一次审核,同时取得三个管理体系认证证书的决定。贯标认证是一项"一把手工程",没有企业一把手"的高度重视和直接参与,贯标工作就无法顺利开展,质量管理体系就不能有效保持并持续改进。因此公司自作出三标一体贯标认证决策后,最高管理层就将贯标工作列入了重要工作日程,作为首要任务之一来抓。公司一把手亲自参与,副总经理任管理者代表,最高管理层带头参加贯标培训,认真学习三个标准,理解并掌握标准的内容和要求,从而真正进入"角色",认真思考如何按照标准建立"自己的"管理体系,对企业的经营管理进行有效的织织和控制,并保其有效地运行和持续改进。在他们的带动和影响下,全体员工兴起了贯标学习高潮。同时,在整个贯标过程中,公司领导从人力、物力、财力上给予了大力的支持。他们不

2020年燃气公司个人年终总结

燃气公司个人年终总结 时间飞逝,转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,从中感触良多,收获颇丰。 作为一位应届毕业生,初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处,怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态,让我很快的完成了从学生到职员的转变。 来到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍记忆犹新,还记得准备来公司的前一个晚上,我在家里辗转反侧,彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么;该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就来到了公司,不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话,并且对大家都有了初步的认识。 为了深化对天然气基础知识的了解,更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下,我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中,我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。

在学习的过程中,遇到不懂的问题都能做到不耻下问,不断的深入体会理解。在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下,并通过我自身不懈的努力学习和钻研,很快积累了一些现场工作中的经验,并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。 通过这段时间在亚洲铝业燃气站的学习,我对天然气有了进一步的认识,更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实习生,所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部,在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导排忧解难;在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入职场,难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在今后处理各种问题时会考虑得更全面,从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。

企业贯标工作总结doc

企业贯标工作总结 篇一:贯标总结报告 知识产权贯标项目总结报告 合肥宏达企业管理顾问有限公司:施兴华 一、安徽丰乐农化有限责任公司 1、企业介绍 安徽丰乐农化有限责任公司(以下简称“丰乐农化”)是合肥丰乐种业股份有限公司具有独立法人资格的全资子公司,也是国家农药原药定点生产企业,拥有安徽省企业研发中心和合肥市化学农药工程技术研究中心。公司成立于1998年,其产品结构以农药剂型产品和原药产品为主,新型肥料、种衣剂和精细化工为辅。公司现拥有原药产品15个,剂型产品百余个,产品涵盖除草剂、杀虫杀螨剂、杀菌剂、种衣剂、微肥和精细化工中间体。公司目前拥有授权专利21件,其中发明专利15件,拥有注册商标95件,其中省著名商标1件。 2、贯标开展情况 丰乐农化是合肥宏达企业管理顾问有限公司(以下简称“我公司”)最早实施知识产权贯标辅导的企业之一。从XX 年8月份开始,丰乐农化在我公司的培训指导下,组建了专门的知识产权管理机构,配备了相应的专职人员和兼职人员,结合公司的实际情况,制定了公司的知识产权方针、目标和长期规划,制订并发布了公司知识产权管理手册、程序和制

度文件,初步建立了整个的贯标管理体系架构。 XX年以来,根据国家知识产权局和安徽省知识产权局的政策要求以及对贯标认证的迫切需要,丰乐农化逐步加强了贯标管理体系的贯彻推行工作,并与我公司展开了更紧密的合作服务。 贯标服务启动后,我们成立了专门的贯标小组,采用与企业一对一的现场咨询和辅导的模式,多次对丰乐农化的知识产权管理负责人和相关人员进行讲解和培训。首先,为丰乐农化的中高层领导人员和知识产权管理部门人员进行标准GB/T 29490-XX的介绍和解读,帮助管理层更好地理解贯标的意义和标准;其次,了解丰乐农化的知识产权管理现状,实际工作遇到的困难和问题;双方共同探讨企业在管理上的不足和改进的方向,在此基础上重新修订了管理手册、程序制度文件,使各部门的职责定位更加明确,按照贯标评审的要求制订了相应的过程记录文本,并逐条指导各部门如何具体执行。然后,通过3个月的运行后,要求丰乐公司开始制定首次内审计划,并指导其内审组按照标准条款编制了内审检查表和内审实施计划。在丰乐公司内审过程中,我公司贯标小组全程参与协助内审组顺利完成了整个现场审核环节,针对内审过程中发现的问题提出了验证和改进意见,并对此次内审报告和后期的 管理评审报告作了详细的审查修改。特别的,针对此次

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