流动红旗班组考核实施办法

流动红旗考核办法

流动红旗考核实施办法

一、目的和意义

为了促进生产车间基础管理工作和安全文明生产，按照现场规范管理、三自六精考核办法和6S管理的标准，通过开展流动红旗竞赛活动，激励车间广大员工参与基础管理工作的积极性，全员参与消除各种安全隐患，纠正违章行为的行动中去，从而，进一步提升生产车间现场整体管理水平，特制定本实施方案。

二、考核范围

锚固剂车间、更新车间、编网车间、综合车间。

三、考核办法

采取动态考核与静态考核，定期考核与不定期考核，日常考核与月底总评比相结合的方式。

四、考核成绩计算

日常考核由考勤员按照考核细则对各个车间进行考核，日常考核成绩占到月底总考核成绩的50%。（得分×0.5）

全厂管理人员每周四对各个生产车间进行现场考核，四次考核成绩占到月底总考核成绩的20%。（得分×0.2）

月底由管理人员及工人代表组成考核评议小组，对各个车间进行评议，本次评议的成绩占到月底总考核成绩的30%。（得分×0.3）

所有成绩均按平均分计算，总成绩百分制。

201 年月流动红旗班组考核成绩

计算：复查：确认：

考核成绩按照百分制计算，计算一人，复查一人，确认一人，三人签字生效，考核成绩每月一公布，接受职工群众的监督。

五、一票否决

若参评车间出现以下任何一种情况，当月取消参评资格，并根据矿相关规定给予一定的处罚。

1、出现安全生产事故，造成设备严重损坏或人员受伤的，完不成厂下达的生产任务的，社会管理综合治理考核不达标的，未完成修旧利废指标的。

2、被矿及上级公司安全管理、质检等部门挂红、黄牌的，或三自六精月度考核低于60分的。

3、车间（班组）出现个体赴省进京越级上访或到矿以上集体上访的，违反计划生育政策的车间工作人员打架斗殴，酒后闹事，严重影响生产秩序，造成恶劣影响的。

4、偷盗厂内物资，不问自取，被厂管理人员发现，或被矿保卫部门发现的。

5、其它矿及公司规定的一票否决事项。

六、考核内容及标准

七、奖惩

考核成绩由日常考核、现场考核、月底评议的总分相加，得分最高，且得分超过85分以上的班组，为当月的流动红旗班组。

流动红旗班组获颁流动红旗，当月班组全体成员，每人奖励元，班组长奖励元。

连续三个月获颁流动红旗的班组，当季班组全体成员奖励每人元，超额奖系数上调个百分点，班组长上调个百分点。

八、附则

1、各车间每月考评的结果，将累计纳入车间负责人年终绩效考核内容的一部分，年终绩效考核奖金与其挂钩联动；

2、本实施方案未尽事宜，在执行中逐步加以完善；

九、附件：

《安全文明生产现场检查记录表》，用于日常考核和现场考核。

《月底评议打分表》，用于月底管理人员和职工代表评议。

《周考核成绩公示表》，用于每周公示一次考核成绩。

月底评议打分表

填表说明：本着实事求是的态度，对每个车间这四个方面的实际情况进行打分，每项满分100分。

流动红旗评比方案

司限公xx有Xxx“流动红旗”评比方案 一、活动目的： 为了促进大家养成良好的行为习惯，构建和谐办公环境，树立公司的良好形象，拟从8月起，在公司内部开展流动红旗评比活动。 本活动旨在通过开展有效监督、评优促差，使部门与部门既开展竞赛，又互相监督； 同事与同事之间既互相帮助、又互相提醒，进一步杜绝公司内的不良行为。二、参选部门： 工程部、文化创意部、商务部、行政人事部、财务部、物控部（共6个部门）三、测评小组： 总经理、行政人事部、嘉宾团（每部门选出代表一名加入嘉宾团） 四、评选方式： 1、考评分由日常工作情况，考勤、办公区域环境卫生，团队工作气氛及对公司各项规章制度的配合情况等五个方面进行测评。 2、各部门原始基础分为100分，在此基础上增减分。 3、最终由测评小组公布评选结果，并交由总经理核准。（如有异议，可向总经理提出书面申请。） 五、评选细则： 1、考勤制度（总分20分） 不迟到、（5分）不早退、（5分）；不旷工（5分）；佩戴工牌（5分） 2、工作态度（总分10分） 包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考评。 3、工作环境及卫生（总分50分） 3.1工作期间，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等（总分5分） 3.2各办公室文件夹、文件袋有序摆放于文件筐中（5分）；笔放于笔筒中，笔记本、资料整齐摆放在办公桌上（5分）；保持自己的电脑显示器、主机、桌面、桌柜、椅子干净无灰（5分）；其他物品及工具摆放整齐（5分）（总分20分）3.3 提倡增收节支，开源节流，严禁浪费公物和公物私用（笔芯以旧换新）（5分）；节约用水、节约用电，做到人走灯熄、人走机停、人走水止（5分）。中午12点到14点工位无人时保证电脑关闭（5分）（总分15分） 3.4 办公室及接待区要时刻保持地面清洁、干净，宣传资料、沙发、桌椅摆放整齐，使用过的茶杯、烟灰缸要及时清理干净。（总分10分） 4、团队协作（总分20分） 两会（早会、例会）情况 1、每周四工程会议以及每月全体员工出勤率100%，每缺席一人扣5分（公差及生病分。5。不佩戴工牌的一人扣除外）． 2、例会出勤率100% ，经理一级全部到场，缺席一人扣10分。 六、特别说明： 部门内出现严重违纪违法现象，严重损害公司形象及公物严重人为破坏者，取消

流动红旗评比方案

Xxxxx有限公司 “流动红旗”评比方案 一、活动目的： 为了促进大家养成良好的行为习惯，构建和谐办公环境，树立公司的良好形象，拟从8月起，在公司内部开展流动红旗评比活动。 本活动旨在通过开展有效监督、评优促差，使部门与部门既开展竞赛，又互相监督；同事与同事之间既互相帮助、又互相提醒，进一步杜绝公司内的不良行为。 二、参选部门： 工程部、文化创意部、商务部、行政人事部、财务部、物控部（共6个部门） 三、测评小组： 总经理、行政人事部、嘉宾团（每部门选出代表一名加入嘉宾团） 四、评选方式： 1、考评分由日常工作情况，考勤、办公区域环境卫生，团队工作气氛及对公司各项规章制度的配合情况等五个方面进行测评。 2、各部门原始基础分为100分，在此基础上增减分。 3、最终由测评小组公布评选结果，并交由总经理核准。（如有异议，可向总经理提出书面申请。） 五、评选细则： 1、考勤制度（总分20分） 不迟到、（5分）不早退、（5分）；不旷工（5分）；佩戴工牌（5分） 2、工作态度（总分10分） 包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考评。 3、工作环境及卫生（总分50分） 3.1工作期间，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等（总分5分） 3.2各办公室文件夹、文件袋有序摆放于文件筐中（5分）；笔放于笔筒中，笔记本、资料整齐摆放在办公桌上（5分）；保持自己的电脑显示器、主机、桌面、桌柜、椅子干净无灰（5分）；其他物品及工具摆放整齐（5分）（总分20分） 3.3 提倡增收节支，开源节流，严禁浪费公物和公物私用（笔芯以旧换新）（5分）；节约用水、节约用电，做到人走灯熄、人走机停、人走水止（5分）。中午12点到14点工位无人时保证电脑关闭（5分）（总分15分） 3.4 办公室及接待区要时刻保持地面清洁、干净，宣传资料、沙发、桌椅摆放整齐，使用过的茶杯、烟灰缸要及时清理干净。（总分10分） 4、团队协作（总分20分）

全新小学流动红旗评比方案.优选

潭东小学流动红旗评比方案 为了进一步规范学生日常行为，养成良好的生活习惯，培养学生积极向上，好学创新的意识，激发学生竞争精神，培养集体荣誉感，树立良好的校风和班风。学校决定使用流动红旗评比方案。具体评比方案如下： 一、流动红旗评比主要分为五项： 卫生（25%）、出勤（25%）、红领巾（25%）、课前纪律（20%）、课桌摆放整齐（5%） 二、流动红旗每个星期评比一次。 1、红旗评比以班级为单位。 2、流动红旗的评比由少先队大队干部和值日老师负责。 三、具体评分细则： （一）卫生（25分）： 由少先队干部于每天早上早读课和午休检查各班及卫生区，教室要求随时保持干净整洁。 1、包干区地面清扫整洁，绿化带内无废纸、杂物，有垃圾每次扣本班1分。 2、教室、走廊：墙面、地面整洁，地面有垃圾每次扣本班1分。 3、讲台物品摆放有序，讲台上有垃圾每次扣本班1分。 4、白板：板框清洁，无乱钉乱挂，黑板用完擦净，无滥图乱画，白板上乱涂乱画每次扣本班1分。 5、清扫用具：按指定位置摆放整齐、有序；乱摆放扣1分。 （二）出勤（25分）： 1、班里每缺一人扣1分，扣完为止。 2、按时到校、不迟到、不早退，迟到每人次扣1分，扣完为止。 （三）红领巾（25分）：

1、没戴红领巾一人扣1分，扣完为止。 （四）课前纪律（20分）： 1、班级喧哗吵闹扣5分。 2、在班级里追逐打闹扣10分。 （五）课桌摆放整齐（5分） 课桌椅摆放不整齐的话一组扣1分。 四、记录 1、纪律、卫生每天由值日班级和干部在值日本上记录。 2、每周由少先队干部算出各项分累加等于班级最后得分，评出流动红旗。 五、其他： 1、班级中出现严重违纪违法现象，公物严重人为破坏或违反社会公德反响强烈者，取消该班级当周流动红旗评选资格，本学期不得评为文明班级、优秀班集体等荣誉称号。 2、加分方面：校内、校外做好事，有较好反响，每次加2分。 3、本方案在实施过程中遇到的实际情况，由少先队大队部负责解释，处理。 潭西镇潭东小学 2016年9月 最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本--------------------- 方便更改

流动红旗具体方案

袁庄实验小学流动红旗评比实施方案(试行) 为了进一步规范学生日常行为，全面构建与和融教育核心价值观相符合的工作目标，推进精细化管理。让学生养成良好的生活习惯，培养学生积极向上，好学创新的意识，激发学生竞争精神，培养集体荣誉感，树立良好的校风和班风，学校决定开展流动红旗评比活动。具体实施方案如下： 一、流动红旗每周检查项目分：纪律、卫生、两操、路队。 二、流动红旗每天打分并公示，每周评比一次，在每周星期一升旗仪式上颁发。 1、流动红旗评比以班级为单位。 2、流动红旗的评比由值日领导和执勤学生负责。 三、具体评分细则： 1、纪律： （1）红领巾 主要检查学生佩戴红领巾情况，不带红领巾、每人次扣0.5分；故意躲避检查的，每人次扣1分。 检查时间：学生在校时间 检查人员：值日教师及执勤学生 检查方式：不定时抽查 （2）课间 不在过道、楼梯、校园内追逐打闹，不高声喧哗，上下楼梯靠右走、不拥挤。违反者每人次扣0.5分。课间游戏不得进花坛踩草坪，发现

一人次扣2分。不得在校内吃零食，发现一人次扣2分。 检查时间:课间 检查人员: 值日教师及执勤学生 检查方式:分年段，分楼层 2、卫生 教室卫生 （1）黑板：没有及时擦、有乱涂乱画现象、扣3。 （2）地面：未打扫的，扣5分；打扫不彻底的扣1分。 （3）讲台：物品没有按要求摆放的，扣0.5分。 （4）拖把、扫帚、垃圾桶摆放不整齐的，各扣1分。 （5）走廊:未打扫的，扣3分；打扫不彻底的，扣1分。 （6）窗台:未清理的，扣3分，清理不干净的，扣1分。 （7）墙壁：未清理的，扣3分，清理不干净的，扣1分。 检查时间:上午上课之前下午放学以后 检查人员: 值日教师及执勤学生 卫生区卫生 (1)卫生区未及时打扫，有明显纸屑、塑料、果皮等垃圾，扣3分； (2)已经打扫，但仍有一些树枝、较大石块等垃圾，扣1分。 检查时间: 上午上课之前下午放学以后 检查人员: 值日教师及执勤学生 检查方式: 中年级检查高年级，高年级检查中低年级 3、两操

流动红旗评比方案

流动红旗评比方案 一、指导思想。 班级是学生学习、生活的最重要的集体，建立良好的文明的班风，是学校精神文明建设的基础工作。为了完善和强化对学生的管理，更好地落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，规范我校的德育管理工作，学校决定开展“文明班级”流动红旗评选，并作为今后经常性工作，特制定“文明班级”流动红旗量化评比方案。通过系列活动进一步规范学生文明行为习惯，提高我校学生文明素质、提升校园的文明程度，掀起校园文明行动的高潮。 量化评比内容分为常规管理和加分项目两大部分。常规管理包括纪律和卫生方面。加分项目包括学校组织的各项活动、班级建设两部分。 A、常规管理 一、纪律（包括仪表、安全、礼貌、行为） 1、仪容仪表：按《中学生日常行为规范》及学校要求，全体学生在校期间要仪表整洁大方，不穿奇装异服。少先队员要佩戴红领巾，少先队干部要佩戴队标志（值日学生检查，未佩戴者扣0.1分） 2、早操/升旗/集会：做到快、齐、静，动作准确到位，不嬉戏打闹。升国旗时庄严肃穆，行标准队礼和注目礼，唱国歌声音洪亮。迟到学生不管身在何处，只要听到国歌声，立刻原地立正，面向国旗，行队礼或注目礼，安静、认真地听国旗下讲话。（值日学生、包片领导巡查，违者每人每次扣0.5分。） 3、眼保健操：要求班级保持安静，认真，动作规范，不睁开眼做，不交头接耳。（值日学生检查，违者每人每次扣0.5分。） 4、课间安全：下课铃响后，出教室不准冲跑、推拉、拥挤；不准在走廊、教室内追逐打闹、大声喧哗；上下楼梯文明礼让，一律靠右行走，慢步轻声。不做危险游戏，不玩危险玩具。不在危险和施工区域内玩耍，不攀爬围墙、栏杆、扶手、篮球架、树木等。（值日学生、包片领导巡查，违者每人每次扣1分。） 5、文明行为：全体学生要尊敬师长，主动问好，友爱同学，谈吐举止文雅，使用礼貌语言，有领导或来宾视察我校，要主动让路，行礼问好。任何场所不骂人，不说脏话，不给他人起外号、绰号，不嘲笑有生理缺陷的同学。（值日学生、包片领导巡查，违者每人每次扣1分。）

班组考核管理规定

车间员工管理考核补充规定 一、生产班组 1、厂内罚款的：无论是在劳动纪律还是在安全文明生产方面出 现厂内罚款50元的，每次扣本班组7s分5分；出现厂内罚款100元的，每次扣本班组7s分10分；出现厂内罚款200元及以上的，每次扣本班组7s分20分。 2、矿罚款的：出现矿罚款50元的，每次扣本班组7s分10分； 出现款罚款100元的，每次扣本班组7s分20分；出现矿罚款200元及以上的，每次扣本班组7s分30分。出现矿罚款100元及以内的，挂罚当班班长50元；出现矿罚款100元及以上的，挂罚当班班长100元。出现矿罚款的责任者当月定为不文明员工。 3、“三无班组”建设情况：各班组应加强“三无班组”的建设， 建成“三无班组”的班组，当月正副班长各加50分；否则，扣50分；连续2个月未建成的，将降本班组记件工资1%；连续3个月未建成的，将降本班组记件工资3%。 4、标准化机台建设情况：为了责任制的落实，每个班组的两 个班长对车间内所有机台进行侧重点划分，重点明确责任，若责任范围内的机台未建成标准化机台的，并且有司机的责任的，将对责任班长扣20分，责任司机扣40分。若责任范围内的机台全部建成的，则对责任班长加30分。 5、班长对本班组的劳动纪律和安全文明生产负全部责任，应把各 个机台的所有设备、工具、门窗、玻璃具体责任到人，并负责监

督、检查，当班班长有生产分10分及以内的加减权，但必须注明原因并经分管领导的签字后生效。 6、各机台司机应严格按厂内规定进行巡回检查，若放矸石时，须 及时向集控室汇报，有集控室人员做好记录，并通知班长暂时顶岗，所有岗位机台司机离岗时间不允许超过10分钟，否则，按脱岗处理。不按规定巡回检查的（以摄像记录为准），第一次的给出严重警告，不作处罚，若一个月内同一个人出现两次的，将处罚100元。 7、各班班长应严格控制好轮休，班长不允许出现顶岗的现象（一 个班长），班长应严格按厂内规定进行各机台的巡回监督检查。否则，将对班长处罚50元每次。（很特殊的情况需向值班领导和分管领导请示并说明情况并经同意后方可） 8、每月每旬有分管厂长不少于两次的随机组织各生产班长（正班 长）进行机台、设备卫生突击抽查（早班），对所查出的问题第一次给出严重警告、批评，第二次再次出现的将对班长处罚50元，第三次出现的将对班长处罚100元。每次检查，对班长加10分。 9、早班15：30之前不允许离开岗位；夜班7：30之前不允许离 开岗位。否则按不现场交接班处理。 10、各岗位机台司机应牢记手指口述、应急预案、应知应会及岗位 责任制，若厂内领导提问时第一次不会或生疏时，给出严重警告和批评，第二次再不会或生疏时将处罚100元。 11、上班期间要完全服从厂领导的安排。所有员工对车间提出的合

学校流动红旗评比细则

学校流动红旗评比细则 为了进一步加强班级管理，形成一股良好的学风、班风、校风，创造一个“团结进取、拼搏向上、求实创新”的文明氛围，培养广大师生的集体主义精神，自9月1日起，正式实行《瑞昌市武山学校流动红旗评比细则》,望全体教师认真学习，特别是各班班主任要在班上进行学习和发动，为集体主义荣誉而奋斗。 一、评比内容 （1）纪律（班级日志、值勤领导及学生） （2）卫生（教室、包干区） （3）两操（课间操、眼保健操、升旗仪式） （4）维护校园环境 （5）团队活动 （6）加分制度（获奖、黑板报） 二、评比标准 （一）纪律 （1）班级日志 a、各科认课教师必须对每节课如实记载打分，并注册扣分原因。 b、迟到、早退、扰乱课堂纪律，影响教学秩序者，每人次扣0.1分，旷课每人次扣0.5分。 c、欠交作业、试卷的，每人次扣0.1分。 d、严重影响课堂教学秩序，发生打架、相互辱骂、顶撞老师的，每人次扣2分。 e、考试舞弊者，每人次扣2分。

f、班级日志，每周上交一次，迟交、晚交一天扣0.5分，遗失则扣5分，每少一节课未打分扣0.1分。 g、各班要按时、保质、保量完成学校布置的任务，否则视情节酌情扣1-5分。 （2）值勤生 a、值勤生由每班推荐四名学生，负责对全校的卫生、纪律等进行检查并报告校值周领导打分考核。 b、值勤生迟到扣0.1分，早退扣0.1分；缺勤扣0.5分。 c、值勤生事假、病假，由本班班主任自找其他同学代替，否则按缺勤论。 （二）卫生： a、卫生区包括：教室、包干区，必须每天坚持打扫。 （放假、双休日、包干区下雨天除外） b、教室、包干区的检查时间统一定于早读后、眼保健操时和下午第三、四节课后20分钟检查。凡班级大门紧锁，一律按未打扫处罚，检查时仍在打扫的班级按打扫不干净处罚。 c、任何一项没打扫，每项扣1分。 d、任何一项卫生虽打扫，但打扫不干净者扣0.5分（三）两操 （1）两操指课间操、眼保健操 a、不做操的班级，扣2分（考试除外） b、入场列队不整齐的扣0.5分，不列队的班级扣1分。 c、平时不按规定楼道上下出入者每人次扣0.1分。 d、缺操每人次扣0.2分，迟到、打闹，每人次扣0.1分。 （病事假不扣分）

班组考核评分细则

班组安全考核评分细则（十类二十项，共100分） 项目内容分值标准方法考核 得分 备注 班组安全生产目标（10）1、是否制订班组安全生产目标。 5 ①未制订班组级、个人级目标的，缺1项扣5分，扣完为止； ②相关人员不清楚班组级、个人级目标的，1人次扣5分，扣完 为止。 查看资料随机 提问 2、是否按措施来保障班组安全生产目标的实现。 5 ①人员、设备设施、应急器具、消防器材、环境、物料、工艺 技术和操作规程等应符合现场设计，缺1项扣1分； ②对不符合项目应制定整改措施、明确责任人、限定完成时间 ，1人次扣1分，扣完为止。 ③车间主任（或部门负责人）与班长是否签订《安全目标责任 书》；未签订1人次扣5分。 ④班长与员工是否签订《安全目标责任书》；未签订1人次扣5 分。 ⑤《安全目标责任书》是否明确目标内容和实施要求。未明确 目标内容和实施要求的，缺1项扣5分。 ⑥未建立员工行为档案,未记录员工的不规范行为台账的，缺1 项扣1分。 ⑦是未建立班组目标考核制度的，扣5分。 查看资料随机 提问 班组安全责任制（10）3、班组长安全生产职责 4 ①班组长不清楚安全生产职责，发现1处扣2分，扣完为止；随机提问 4、班组安全员安全生产职责。 3 ①班组安全员不清楚安全生产职责的，发现1处扣1分。随机提问 5、班组员工安全生产职责 3 ①班组员工不清楚安全生产职责的，发现1处扣1分。随机提问 班组日常 管理工作（10）6、班组安全活动。10 ①班组安全活动内容的，未分析本班组物的不安全状态、人的 不安全行为和管理上缺陷的扣10分 ②学习内容没有按安全法律法规、管理制度、操作规程、事故 案例、安全文件学习的，扣1分。 ③班组安全活动少于2次的扣10分，少于1小时扣10分； ④车间管理人员及主任每月小于2次参加班组安全活动的，扣10 分。 查看资料

学校流动红旗评比方案细则

多祥二小“流动红旗”评比方案、评分细则为了促进学校良好的校风，提高班风，进一步规范学生日常行为，培养学生积极向上，好学创新的意识，学校制定流动红旗的评比方案。 一、评比内容： 1、纪律：日常行为规范等。 2、活动：放学、升旗、整队，做操等。 3、卫生：包括班级卫生、清洁区等。 4、文明：红领巾、集会衣着、语言等。 5、班级文化：有班级文化建设，美化班级、及时更新板报等 二、评比形式： 采取学校值日教师及值日学生检查，评估的形式。 检查人：校值日生 纪律、活动、卫生、文明、班级文化每项20分 三、评比说明： 1、流动红旗每月评比一次。由学校少先大队组织对各班操行情况每天检查评分，周末累计公布、每月累计评出“流动红旗班”。 2、将各班全年的评比结果，作为推选先进班集体及先进德育工作者、优秀班主任、优秀辅导员、职称评聘的重要依据之一（优秀班主任、优秀辅导员、先进班集体每学年需获得两面红旗才可参评）。 3、全校评比,每周评一面流动红旗，每面流动红旗奖人民币10元,期终统一发奖。 四、评分参考细则 （一）、纪律（周评总分20分） 要求及评分参考标准： 1、按学校规定时间到校，不早到、不迟到，早上到校后以在教室学习为主。（不按规定每人次扣班级0.1分） 2、升旗仪式过程中尊重国旗，严肃认真，听广播通告时，不大声喧哗，不打闹。（升旗仪式过程中有不尊重国旗的行为，〈吵闹、打逗、队员不敬礼等〉一人次扣班级0.5分）。 3、大型集会做到安静有序，听从指挥。（不按规定每人次扣班级0.1分）

4、放学或课间教室日光灯、电风扇等及时关闭。（发现一次扣班级0.5分） 5、课间不追逐打闹，做文明游戏。（滑扶梯、玩不文明、危险性游戏、打架、放学路队不整齐等视情况扣班级0.5—2分） 6、不乱涂、乱擦黑板、墙壁，爱护公物，爱护花草树木。（发现破坏行为视情况扣1-3） 。 （二）、卫生（周评总分20分） 要求及评分参考标准： 1、班级卫生：（10分） （1）、教室内、外玻璃要求干净、明亮，（值日生每天应用干布擦一遍）室内地面无废纸垃圾、无痰迹，。(3分) （2）、楼梯、走廊地面无垃圾、无痰迹，扶手、电灯开关无灰尘。(2分) （3）、室内无蛛网，墙壁及室外墙围无字迹、涂抹、脚印等。(1分) （4）、窗台、门窗、灯管无灰尘，黑板下沿无灰尘。黑板槽每天一清理。讲台整洁，教具摆放整齐。桌椅整齐，桌面整洁，无乱涂乱划。(2分) （5）、卫生工具摆放整齐，不乱堆乱放。(1分) （6）、垃圾及时清除。（1分） 2、清洁区卫生：（10分） （1）、卫生区无杂物、垃圾，水泥、砖石路面无积土，花坛内无杂物、树叶，垃圾每天清理干净。(5分) （2）、班与班交界处清扫干净,如清扫不干净,扣除两班的相应得分。(1.5分) （3）、三查到位。即：课间操、中午、眼保健操值日生要到所辖卫生区巡回检查，及时清扫。(1分) （4）、每天清扫及时(早上8：30前)须清扫完毕。除了地面卫生外，玻璃和门也要擦干净。(2.5分) 检查时间：随机抽查、次数不限，每周取总分公布 （三）、文明（周评总分20分） 要求： 1、穿戴整洁，精神面貌好，少先队员佩戴标准红领巾、队干部佩带干部标志。〈活动课、体育课时可以解下红领巾，请务必收藏好，下课后，请老师提醒学生佩

流动红旗评比方案

下沙分公司营运科车组流动红旗车 实施方案（试行） 一、主题 今天的服务质量，明天的红旗车组。 二、实施目的 车组的和谐稳定是公司发展的基础，一个车组就是一个集体，打造一个好的车组是每个车组成员的义务和责任，它需要每个车组成员为之付出努力。 公司决定实施流动红旗评比方案，每月对各个车组进行检查评比，评选出优秀车组，以流动红旗的方式对该车组进行奖励，同时在检查中发现的问题车组，对发现的问题提出整改要求。 作为固废直运下沙分公司的一员，你认真的工作态度，规范的作业操作流程，是决定公司安全生产顺利进行、树立公司良好形象的基础和前提。为了保障自身及他人的人身安全，请做好你的工作。 三、评比范围 杭州固废直运有限公司下沙分公司各车组 四、领导小组 组长：汪加树 组员：王炜、赵顺林、杜梦奇、陆佳琦、宋福贤、李银芽

五、实施时间 2012年8月1日起至2012年12月31日止。 六、内容 考核评选内容包括：安全例会参加率、路单规范记录、交接班规范记录、加油规范填写、斑马线让行情况、服务质量投诉率、道路交通安全违章事故发生率、机务状况、车容车貌检查等。 七、具体评分细则 所有车组月初总分均为100分，根据相应问题扣除相应分数，最后得分最高的为优胜车组，即流动红旗班组。具体评分细则以专项检查和日常检查为依据，详见附件一：考核内容表。 八、要求 1、各科室积极配合部门检查。 2、由综合科专员负责把关，严禁所有数据掺杂个人情 感，弄虚作假。 3、发生安全事件、事故的车组，取消当月参与竞争资 格，检查照样进行。 九、奖项设定 1、当月“流动红旗”车组在分公司集体会议上台通报 表扬并颁发“流动红旗”。 2、当月“流动红旗”车组设奖励：奖励车长人民币100

流动红旗评比方案

X x x x x有限公司 “流动红旗”评比方案 一、活动目的： 为了促进大家养成良好的行为习惯，构建和谐办公环境，树立公司的良好形象，拟从8月起，在公司内部开展流动红旗评比活动。 本活动旨在通过开展有效监督、评优促差，使部门与部门既开展竞赛，又互相监督；同事与同事之间既互相帮助、又互相提醒，进一步杜绝公司内的不良行为。 二、参选部门： 工程部、文化创意部、商务部、行政人事部、财务部、物控部（共6个部门） 三、测评小组： 总经理、行政人事部、嘉宾团（每部门选出代表一名加入嘉宾团） 四、评选方式： 1、考评分由日常工作情况，考勤、办公区域环境卫生，团队工作气氛及对公司各项规章制度的配合情况等五个方面进行测评。 2、各部门原始基础分为100分，在此基础上增减分。 3、最终由测评小组公布评选结果，并交由总经理核准。（如有异议，可向总经理提出书面申请。） 五、评选细则： 1、考勤制度（总分20分） 不迟到、（5分）不早退、（5分）；不旷工（5分）；佩戴工牌（5分） 2、工作态度（总分10分）

包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考评。 3、工作环境及卫生（总分50分） 3.1工作期间，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等（总分5分） 3.2各办公室文件夹、文件袋有序摆放于文件筐中（5分）；笔放于笔筒中，笔记本、资料整齐摆放在办公桌上（5分）；保持自己的电脑显示器、主机、桌面、桌柜、椅子干净无灰（5分）；其他物品及工具摆放整齐（5分）（总分20分） 3.3 提倡增收节支，开源节流，严禁浪费公物和公物私用（笔芯以旧换新）（5分）；节约用水、节约用电，做到人走灯熄、人走机停、人走水止（5分）。中午12点到14点工位无人时保证电脑关闭（5分）（总分15分） 3.4 办公室及接待区要时刻保持地面清洁、干净，宣传资料、沙发、桌椅摆放整齐，使用过的茶杯、烟灰缸要及时清理干净。（总分10分） 4、团队协作（总分20分） 两会（早会、例会）情况 1、每周四工程会议以及每月全体员工出勤率100%，每缺席一人扣5分（公差及生病除外）。不佩戴工牌的一人扣5分。 2、例会出勤率100% ，经理一级全部到场，缺席一人扣10分。 六、特别说明： 部门内出现严重违纪违法现象，严重损害公司形象及公物严重人为破坏者，取消该部门当月流动红旗评选资格。 七、操作程序： 1、每月一次总经理不定期和不定向抽查。 2、流动红旗由总经理颁发。

班组考核标准

班组考核标准 班组名称: 时间: 年月日 考核项目标准 分 考核内容标准要求及评分办法 评分 标准 实得 分 安 全管理40 分 1、安全事故：工伤事故 考核。 2、班组长（工长）的安 全行为：三违考核。 3、制度落实：安全交底、 安全验收制度的执行情 况。 4、隐患排查与整治：停 工整改情况考核。 5、按规定组织班前安全 会。 1、本班组或工号发生轻伤或3级 非人身事故每人次扣10分，重伤 以上人身事故取消当月评选资 格，并撤销班组长（工长）职务。 2、本人发生“三违”一次扣5分， 班组人员发生一次扣2分。 3、未执行安全交底，安全验收制 度每次扣10分。 4、对存在隐患不及时整改，每次 扣2分，被安检部门检查责令停 工整改扣20分。 5、为按规定组织班前学习会扣5 分。 质 量管理40 分 1、质量达标情况考核： 工程分部分项未达到合 格。 2、因工程质量被停工整 改情况考核。 3、按班组规范要求施 工，关键环节和工序规 范化作业。 4、作业环境考核：材料、 周转工具堆放。 5、质量验收、交接确认 考核。 1、分部分项工程质量达不到合格 扣10分。 2、工程质量因专业检查责令停工 整改扣20分。 3、未按设计要求施工扣10分， 关键环节和工序未按规程要求标 准作业，一次扣5分。 4、作业使用的材料、周转工具堆 放零乱每次扣3分。 5、不参加工程质量验收，未按规 定进行工序交接扣5分。 班 组管理20 分 1、出勤正常和执行上岗 报岗制度。 2、按规定组织召开班前 会、安全日学习活动。 3、完成本班组施工任务 指标。 4、严格执行公司、项目 部有关管理的制度，有 班组管理制度。 5、班组分配民主公开， 台帐基础资料齐全。 1、必须正常出勤，旷工一次扣4 分。 2、未按规定组织班前会扣5分。 3、未完成布置的生产任务扣2 分。 4、未严格执行公司项目部有关规 定及管理制度每次扣5分，无班 组管理制度扣3分。 5、未公开本班组分配情况，分配 不公、不透明扣10分。 合计100分 备注:

小学文明班级评比方案(精)

榕右乡中心小学校 文明班级评比方案 为了促进学校“校风、班风和学风”建设,促进学校教育教学工作快速发展,为广大师生创设一个干净整洁文明和谐的校园环境,特制定本方案。 一、指导思想 “百年大计,教育为本”。我们的学生是祖国的未来,从小能够养成良好的行为习惯,对其长大成材有着重要的影响。因此这就需要我们老师在实施教育教学的过程中狠抓常规教育和素质教育,为塑造二十一世纪的新型人才而努力不懈。为全力配合学校行政工作,少先队大队部将利用“ 红领巾监督岗”这块主阵地,对学生的日常行为进行检查、督促。 二、评比内容(20分 每日流动红旗评比内容包括: 1、公共区卫生和教室卫生工作检查(6分 2、早读和读报情况检查(2分 3、课间操、眼保健操检查(4分; 4、考勤、路队、安全(2分 5、行为习惯情况(6分 6、奖励加分(1—5分 三、评比分组、评比方式和评比办法 1、评比分组:为了充分考虑到评比工作相对公平、公开、公正, 小

红帽监督岗成员由三~六年级中工作能力强,乐意为大家服务,能以身作则的少先队员担任。并按中高年级搭配方式分成10个小组,每个班选出5名同学担任小红帽,分别负责周一到周五的值勤和检查工作。 2、评比方式:小红帽每天将“检查表”交至教导处,再由大队部统 计员进行统计,汇总后在当天下午公布在“风云榜”栏中,以便各位班主任老师及时发现问题,并进行处理。 3、评比办法:各年级根据周总分排名前2—4名将获得当周流动红旗, 学校将在每周一课间操后,进行全校公开表彰。 四、评分标准及评分细则 (一卫生扣分细则(6分 1、教室地板有废纸、果皮等垃圾,扣1分; 2、卫生工具摆放不整齐,扣1分; 3、教室放学后不擦黑板,扣1分; 4、课桌椅摆放不整齐,扣1分, 5、教室护拦或窗台有灰尘,扣1分 6、讲台不收拾整齐干净,扣1分 7、教室天花板有蜘蛛网较明显的,扣1分 8、下午放学后没有及时清空垃圾桶,扣1分 9、教室电脑、电视等电器设备灰尘较多,一票否决! (二早读、读报扣分细则(2分

流动红旗评比方案(1)

河南天堃工程咨询有限公司 “流动红旗”评比方案 一、活动目的： 为了促进大家养成良好的行为习惯，构建和谐办公环境，树立公司的良好形象，天堃工程咨询公司根据总经理指示精神，拟从下月起，在公司内部开展流动红旗评比活动。 本活动旨在通过开展有效监督、评优促差，使组与组既开展竞赛，又互相监督；同事与同事之间既互相比，又互相帮助、提醒，进一步杜绝公司内的不良行为。 二、参选部门： 行政人事部、财务部、资料部、资金部、营销部、客服部 （共6个部门） 三、测评小组： 总经理、行政人事部、嘉宾团（每部们选出代表一名加入嘉宾团） 四、评选方式： 1、考评分由日常工作情况，考勤、办公区域环境卫生，团队工作气氛及对公司各项规章制度的配合情况等五个方面进行测评。 2、各部门原始基础分为100分，在此基础上增减分。 3、最终由测评小组公布评选结果，并交由总经理核准。 （如有异议，可向总经理提出书面申请。） 五、评选细则： 1、考勤制度

1.1 不迟到、（3分）不早退、（3分）不旷工。（3分）同时“不习于晚点上班，不习于早点下班。”（3分）（总分12分） 2、工作态度 2.1 做事有激情有活力，工作期间每时每刻保持微笑。（总分10分） 3、工作环境及卫生 3.1 工作期间，不串岗（3分），不吃零食（3分），不打闹嬉戏（3分），不大声说笑、喧哗等，（3分）（总分12分） 3.2 各办公室报纸放于桌下（5分），文件夹、文件袋有序摆放于文件筐中（5分），人离开工作位置（工位）时笔记本、资料、笔摆放整齐（笔放于笔筒中，笔记本、资料放于办公桌左侧）（5分）,保持自己的电脑显示器、主机、桌面、桌柜、椅子干净无灰尘（5分）；不许摆放与工作无关的生活用品（茶杯除外）（5分）（总分25分） 3.3 提倡增收节支，开源节流，严禁浪费公物和公物私用（笔芯以旧换新）（4分）；节约用水、节约用电，做到人走灯熄（3分）、人走机停（3分）、人走水止（3分）。中午12点到14点工位无人时保证电脑关闭（4分）（总分17分） 3.4 办公室及接待区要时刻保持地面清洁、干净，做到无茶渍（2分）、无纸屑（2分）、无痰迹（2分），宣传资料、沙发、桌椅摆放整齐（4分），使用过的茶杯、烟灰缸要及时清理干净（4分）。（总分14分） 4、团队协作 4.1 部门晨会或夕会的正常有序的开展。（总分10分） 六、特别说明： 组内出现严重违纪违法现象，公物严重人为破坏者，取消该部门当周流动红旗评选资格。 七、操作程序： 1、每周一次总经理不定期和不定向抽查。 2、流动红旗由总经理办公室颁发。 3、未列相关违纪事项，可做酌情评分分。

流动红旗评比方案

流动红旗、文明班级评比细则 一．评比说明 原则：公平、公正、公开、严肃、认真。 方针：尽量形成班级、年级之间公平、合理、有序、积极的竞争环境。促进班风、校风的良性发展。 制度：以年级为单位进行评比；每个年级分配不同流动红旗的比例，原则上不超过60%，特殊情况除外（如班级扣分特别接近或相同）。每周对未扣分或扣分相 对较少的班级发放流动红旗；每月评比一次“文明班级”，取未扣分或者扣分 相对较少的班级并发放证书。 依据：值日学生及值日教师的《值日登记表》。但不是固定不变。 如有以下情况出现，将取消本周的流动红旗的评比资格，并给予相应的扣分。 1. 在学校中学生出现意外安全伤害事故，对安全事故没有及时上报德育处或学 校的。 2. 学生在教学区、生活区出现打架、斗殴事件。 3. 学生有极不文明现象的，如：辱骂、顶撞老师，抽烟、酗酒、破坏公共财物、 盗窃行为、组织帮派、威胁同学等 如有以下情况出现，将取消本月的文明班级的评比资格。 一个月内有三周没有得到流动红旗，将取消该月评选“文明班级”的机会；如果 一个学期之内有三个月没有得到“文明班级”称号，将取消该学期末评选“最 佳文明班级”称号的机会。 方法： 采用量化考核。 流动红旗：每周按该周扣分累计得出结果，评出流动红旗班级；如果出现最后得 分相同的情况，将参考第二依据：该周每天得到的小红旗累计个数。值周班级直 接根据该周值日表现给与一次流动红旗。详情请参考《值周班级考核制度》 文明班级：每月按该月扣分累计，再加上各种“加分”得出结果，评出“文明班 级”。如果出现最后得分相同的情况，将参考第二依据：该月每周得到的流动红 旗累计个数。

班级流动红旗评比制度文档

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班级流动红旗评比制度文档 小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 我校为了提高班级管理质量，营造良好的学习氛围，建 立良好的班级竞争机制，增强学生的集体主义观念，形成良好的学风、班风、校风。xx中心小学决定对班级管理情况进行 量化考评。每周颁发流动红旗，特制定本细则： 卫生及升旗集会情况。 1、各项评比内容有校红领巾监督岗和卫生检查小组检查 汇总。 2、各项评比结果汇总后有少先队辅导员给各班确定成绩。 3、各班每周初原始分为30分。（教室卫生10分/周， 清洁区卫生10分/周，升旗集会10分/周。） 检查人员每天午餐后，对教室卫生、清洁区卫生进行全 面检查，并做好详细的记录，每周还有不定期的检查，各班值日生要在早读课前打扫完卫生，不得拖拖拉拉，耽误上早读。

（一）教室卫生要求： 1、教室内外地面干净无纸屑、无杂物、无灰尘堆积，天 花板无蜘蛛网，玻璃门窗明亮无灰尘。课桌前后左右排列整齐，讲台整理干净，桌面物件摆放整齐，黑板上严禁乱涂乱画。卫生角的清洁工具一律整齐的摆放在指定处，垃圾及时处理，不能溢满。 （1）教室内外地面干净有纸屑、有杂物、有灰尘堆积， 天花板有蜘蛛网，玻璃门窗明亮有灰尘。有一项就扣0.1分，最多可扣0.5分。 （2）课桌前后左右排列不整齐，讲台整理不干净，桌面 物件摆放不整齐，黑板乱涂乱画。有一项就扣0.1分，最多可扣0.4分。 （3）卫生角的清洁工具摆放不整齐，垃圾没及时处理或 有溢满现象。有一项就扣0.1分，最多可扣0.3分。 （二）学校清洁区卫生要求： 1、食堂的餐桌，椅子摆放整齐，桌面、地面每天都要清 理干净，无明显污渍，无剩菜，剩饭。

部门、班组人员配置与考核标准

部门、班组人员配置与考核标准为了能使部门、班组的设置有利于生产、便于管理和适应协作，结合从本公司的实际出发,特制定本标准。 一、部门、班组设置原则 1、一个上级的原则 杜绝多头指挥,避免指令重复或冲突,一个人只能对一个上级负责,避免混乱 和推诿扯皮.上级对工作的完成负有最终的责任，避免重叠和空白。有助于改善上级与下属之间的沟通和增进彼此的了解。 2、责权一致的原则 本着责、权、利相结合的原则，形成一套精简、高效、科学的班组设置及管理模式。班组不得盲目设置,杂乱无序。 3、部门、班组设置应按照“公司职能作用、作业流程规范、管理规模适度、专业分工合理"和有利于生产指挥、有利于科学管理、有利于生产组织、有利于提高劳动效率的原则，并统筹考虑工种、工序、班次和作业区域合理设置。 4、需设置班组的单位需提出班组及班组长设置的初步意见,报公司人事后勤部,经公司总经理同意后反馈到申报单位。 5、本着精简、高效的原则,根据工作需要，辅助人数较少的班组和后勤服务的班组，不再设置副班（组）长。 二、部门、班组设置的方式 主要有以下六种: １、按工种划分，把同工种的若干工人组成一个班组; 2、按工艺划分，根据工艺流程的先后顺序,把多道工序的流水操作分成几段,按每一段的操作工人组成班组； 3、按机台划分,把在同一机台上集体操作的工作组成一个班组； ４、按产品划分，把从事同一产品生产的工人组成一个班组; 5、按班次划分,把从事某种相同或相近工作的工人分成几个班，轮流倒班； 6、按职能划分,把工作岗位分散、工作对象不同，但工作性质和职能相似的工人（如:电工、钳工、质量检验员）组成一个班组. 三、部门、班组设置标准

班级流动红旗评比制度

班级流动红旗评比制度 -----------------------------最新精选公文范文分享-----------------欢迎观看------------------------------------- 班级流动红旗评比制度 我校为了提高班级管理质量，营造良好的学习氛围，建立良好的班级竞争机制，增强学生的集体主义观念，形成良好的学风、班风、校风。xx中心小学决定对班级管理情况进行量化考评。每周颁发流动红旗，特制定本细则: 一、评比内容: 卫生及升旗集会情况。 二、评比形式: 1、各项评比内容有校红领巾监督岗和卫生检查小组检查汇总。 2、各项评比结果汇总后有少先队辅导员给各班确定成绩。 3、各班每周初原始分为30分。(教室卫生10分/周，清洁区卫生10分/周，升旗集会10分/周。) 三、评分细则: 检查人员每天午餐后，对教室卫生、清洁区卫生进行全面检查，并做好详细的记录，每周还有不定期的检查，各班值日生要在早读课前打扫完卫生，不得拖拖拉拉，耽误上早读。 (一)教室卫生要求: 1、教室内外地面干净无纸屑、无杂物、无---------------------------------------精选范文分享------------------谢谢观看-------------------------------------------

-----------------------------最新精选公文范文分享-----------------欢迎观看------------------------------------- 灰尘堆积，天花板无蜘蛛网，玻璃门窗明亮无灰尘。课桌前后左右排列整齐，讲台整理干净，桌面物件摆放整齐，黑板上严禁乱涂乱画。卫生角的清洁工具一律整齐的摆放在指定处，垃圾及时处理，不能溢满。 2、扣分标准: (1)教室内外地面干净有纸屑、有杂物、有灰尘堆积，天花板有蜘蛛网，玻璃门窗明亮有灰尘。有一项就扣0.1分，最多可扣0.5分。 (2)课桌前后左右排列不整齐，讲台整理不干净，桌面物件摆放不整齐，黑板乱涂乱画。有一项就扣0.1分，最多可扣0.4分。 (3)卫生角的清洁工具摆放不整齐，垃圾没及时处理或有溢满现象。有一项就扣0.1分，最多可扣0.3分。 (二)学校清洁区卫生要求: 1、食堂的餐桌，椅子摆放整齐，桌面、地面每天都要清理干净，无明显污渍，无剩菜，剩饭。 2、水泥场地，花砖场地要求无纸屑、垃圾和过多的树叶，并定期清理杂草，清洁区内放置的垃圾桶至少每天清理一次。 3、厕所每天清扫冲洗。 4、楼道要求无纸屑、垃圾，楼道内放置的---------------------------------------精选范文分享------------------谢谢观看------------------------------------------- -----------------------------最新精选公文范文分享-----------------欢迎观看------------------------------------- 垃圾桶至少每天清理一次。

企业流动红旗评比方案

企业流动红旗评比方案 企业流动红旗评比方案为大家提供，一个优秀的公司团队应该有一个优秀的竞争氛围，争优的理念，流动红旗评比的开展更加能推动队伍建设，下面是小编整理的企业流动红旗评比方案 企业流动红旗评比方案 为进一步提升公司在保安服务市场中的竞争能力，打造驻马店保安服务优质品牌，努力实现队伍建设再上新台阶的工作目标，营造人防保安队伍争优创先的良好氛围，现制定本方案。 一、指导思想 以“打造四个一流、致力四个满意、实现三零目标”为指导思想，认真贯彻“做精做优人防”的经营理念，全面落实各项规章制度，全力推进队伍建设再上新台阶。实现队与队有竞争、岗与岗有评比，充分调动员工的工作积极性、主动性，在人防保安队伍里形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。 二、评比范围及时间 1、评比时间：XX年4月至12月，每月评比1次; 2、评比范围：市区六个大队所辖岗点(3人以上)、

油田护厂大队所辖中队。 三、评比内容及方法措施 1、各队按照方案要求认真组织学习，大队每月评比出1个优秀岗点，分公司监督各大队评比活动落实情况;各队成立评审小组，评审小组不少于3人，采取评审小组成员分头不分区的方式进行检查，每月最后1周利用半天时间进行情况汇总及最终评审，并在每月最后1周例会上颁发流动红旗。 2、各队评审小组进行实地检查，所辖岗点每月不得低于1次的基础上，平均进行检查，评分细则按照《示范性岗点建设标准》、《公司绩效考评实施细则》及分公司《督察工作管理办法》等规定进行评比检查评分。 3、各大队评审小组，每月进行最终评审中，要坚持民主公平公正的原则，并将小组成员《评分表》及大队最终评审结果以书面形式上报督察室建档备案，评审小组成员必须在进行签字。 4、优秀岗点必须将流动红旗悬挂在岗点显著明了的地方，不得随意摆放。分公司督察室对各队评比出的优秀岗点进行严格的实地复查审核后，办公室负责对优秀岗点进行及时宣传报道。 5、各队上报的优秀岗点要进行严格的审核把关，

班级流动红旗评比管理制度(重编)范本

内部管理制度系列 班级流动红旗评比制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-73822班级流动红旗评比制度 Class mobile red flag evaluation system template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 班级流动红旗评比制度 我校为了提高班级管理质量，营造良好的学习氛围，建立良好的班级竞争机制，增强学生的集体主义观念，形成良好的学风、班风、校风。xx中心小学决定对班级管理情况进行量化考评。每周颁发流动红旗，特制定本细则: 一、评比内容: 卫生及升旗集会情况。 二、评比形式: 1、各项评比内容有校红领巾监督岗和卫生检查小组检查汇总。 2、各项评比结果汇总后有少先队辅导员给各班确定成绩。 3、各班每周初原始分为30分。(教室卫生10分/周，清

洁区卫生10分/周，升旗集会10分/周。) 三、评分细则: 检查人员每天午餐后，对教室卫生、清洁区卫生进行全面检查，并做好详细的记录，每周还有不定期的检查，各班值日生要在早读课前打扫完卫生，不得拖拖拉拉，耽误上早读。 (一)教室卫生要求: 1、教室内外地面干净无纸屑、无杂物、无灰尘堆积，天花板无蜘蛛网，玻璃门窗明亮无灰尘。课桌前后左右排列整齐，讲台整理干净，桌面物件摆放整齐，黑板上严禁乱涂乱画。卫生角的清洁工具一律整齐的摆放在指定处，垃圾及时处理，不能溢满。 2、扣分标准: (1)教室内外地面干净有纸屑、有杂物、有灰尘堆积，天花板有蜘蛛网，玻璃门窗明亮有灰尘。有一项就扣0.1分，最多可扣0.5分。 (2)课桌前后左右排列不整齐，讲台整理不干净，桌面物件摆放不整齐，黑板乱涂乱画。有一项就扣0.1分，最多可