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员工年度综合评价表

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员工年度综合评价表(部门经理)

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员工年度综合评价表(基层管理人员)

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员工年度综合评价表(普通员工)

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员工晋升综合素质与能力考核表

员工晋升综合素质与能力考核表 姓名:部门:职务: 考核 项目考核内容分 值 自评 经理 一评 考核组 二评 小计 团队合作(10)分1、具有团队精神,做事从集体出发。 4 2、积极主动与团队成员坦诚地沟通,并 给予他人积极的反馈情况。 3 3、在成绩面前和表述时说"我们"而不是"我"。 3 不断创新(10)分1、能够在现有的工作基础上,提出新的 观点和方法,有效地改进工作。 4 2、乐于接受他人的建议,改进自己的工 作方法。 3 3、善于发现问题并尝试解决,敢于尝试 新的方法改善工作。 3 快速学习并不断分享知 识(10)分1、主动学习并能够快速适应新岗位及新 工作的要求。 3 2、主动寻求各种途径提高业务技能,了 解和跟踪本行业先进技术和发展趋势。 4 3、乐于与他人相互学习,并分享经验和 信息。 3 责任心与主动性(25)分1、重视客户需求,努力为客户解决问题。 5 2、工作尽心尽责,任劳任怨,带领下属 宣传公司及产品优势,不做有影响公司 的言行和事。 5 3、在工作中善于帮助和支持他人,或主 动调动各方面资源以实现目标。 5 4、组织好部门工作,配合好其它部门 5 5、有高度主人翁精神,经常能主动考虑 工作疑难问题并着手解决。 5 工作1、坚守岗位,努力保证做好本岗位的工 作质量。 10

能力 (45) 分 1、业务精通,能够安装计划严格执行,保证完成每一项工作的准确性与及时 性,并确保做到最佳的结果。 8 2、能贯彻执行相关规章制度,服从领导调动安排完成任务。 9 3、遇事善于分析判断且判断结果准确,具备较强的应对能力。 10 4、与人合作时沟通表达能力强,能准确领悟对方或表达自己的意思 8 合计 100 自评人 签名 一评人 签名 考核组二评 签名: 年 月 日 说明: 1.请根据行为出现的频率,结合考核标准进行评价,满分为100 分。各项评分为整数,且不得超过分值中的标识值。 2.“小计”栏的成绩计算为:员工自评分占20%,部门经理评分占50%,考核组评分占30%,三项合计得分为考核总评分。 3.此表适用员工等人员,每年评估两次,由员工自评,部门经理进行一评,考核组进行二评,若员工未签名以实际评估考核结果为准。

2018最新优秀员工推荐理由模板

2018最新优秀员工推荐理由模板到年底了,优秀员工推荐理由是怎么样写的?小编今天帮大家整理了一些有关方面的发文模板,我们大家一起看看下面的范文吧,希望可以帮助大家。 一:良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二:工作态度端正,业绩比较突出 三:我部门一致推荐**为优秀员工,期望能够树立新人典范。 四:工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 五:优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐 六:XXX在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,用心主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。

七:他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八:该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。 九:该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能用心完成公司的任务 十:鉴于A君在本部门的工作表现,我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动,请领导审核批准。 十一:对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工 十二:工作认真负责,用心主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作十三:作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四:xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发

优秀员工推荐理由大全

优秀员工推荐理由大全 范文一 一:该员工平时工作能将自我的潜质充分发挥出来,不仅仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事领悟 二:专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益 三:我部门一致推荐**为优秀员工,期望能够树立新人典范。 四:工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 五:优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐 六:XXX在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,用心主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七:他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八:该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。 九:该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能用心完成公司的任务 十:鉴于A君在本部门的工作表现,我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动,请领导审核批准。 十一:对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工 十二:工作认真负责,用心主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作 十三:作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四:xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益 范文二 一:工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色(励志文章精选)二:作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 三:由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 四:工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在领悟中不断提高,关心同事,十分值得大家领悟,新晋社会如此发奋难能可贵 五:该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

公司员工月度考核表(52页)

某制药有限公司员工绩效考核表 目录 市场部经理月度考核表 .............................. 错误!未指定书签。策划主管月度考核表 ................................ 错误!未指定书签。客户主管月度考核表 ................................ 错误!未指定书签。销售部经理月度考核表 .............................. 错误!未指定书签。省部经理月度考核表 ................................ 错误!未指定书签。生产部部长月度考核表 .............................. 错误!未指定书签。车间主任月度考核表 ................................ 错误!未指定书签。综合管理部部长月度考核表 .......................... 错误!未指定书签。人事主管月度考核表 ................................ 错误!未指定书签。行政主管月度考核表 ................................ 错误!未指定书签。财务部长月度考核表 ................................ 错误!未指定书签。会计月度考核表 .................................... 错误!未指定书签。出纳月度考核表 .................................... 错误!未指定书签。品质部部长月度考核表 .............................. 错误!未指定书签。化验室主任月度考核表 .............................. 错误!未指定书签。员工年度自我评价表 ................................ 错误!未指定书签。员工能力考核改善表 ................................ 错误!未指定书签。员工能力考核改善表 ................................ 错误!未指定书签。员工能力考核改善表 ................................ 错误!未指定书签。年度考核汇总表 .................................... 错误!未指定书签。

完整word版,公司员工考核表细则及方法

文库坊员工考核表 编号:姓名:年月日

【员工绩效考核办法(一)】 第一章总则 第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制,制订本办法。 第二条绩效考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨:考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。 二、绩效考核的范围:公司全体员工。 第三条公司员工绩效考核实行逐级考核方式,上级负责对下一级员工的绩效考核。 第四条公司行政办公室负责公司员工绩效考核工作的指导、服务和监督。 第二章绩效考核的组织 第五条为了加强对公司公司员工绩效考核工作的领导,公司成立公司员工绩效考核工作领导小组,由总经理、行政办公室组成公司绩效考核领导小组,行政办公室负责绩效管理领导小组日常工作,员工绩效考核办法绩效考核的内容 第六条对部门负责人和员工的考核内容主要包括:工作绩效、工作能力、工作态度、工作责任心等方面,具体考核标准见《部门负责人绩效考核标准表》和《员工绩效考核标准表》。 第四章绩效考核的实施 第七条员工绩效考核工作每月进行一次。 第八条部门负责人:按照总经理考核权重30%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重20%、其他部门经理考核权重10%、同一单位所有员工考核权重10%,统计汇总考评得分。 第九条一般员工:按照总经理考核权重20%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重10%、部门负责人考核权重30%、本部门员工考核权重10%,统计汇总考评得分。

优秀员工自荐书结尾

优秀员工自荐书结尾 感谢领导对我的栽培和照顾,感谢同事对我的鼓励和帮助,今天让我获得了“年度优秀员工”的荣誉称号,我内心非常感动,感谢大家对我的认可,艰辛的付出终于有了回报。但我深知这个荣誉是有大家共同完成的,不是属于我个人的。 希望在今后工作中,能一如既往地得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢我部门的领导在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作,假如没有你们就没有我今天的成长。下面是关于,欢迎阅读! 同样,公司给我们每一个人展现自我的平台,每一个人都有自己的价值观,我能干什么,我会干什么,我干的怎么样,今天我给公司带来的是什么,我会说我给公司带的的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长,成功20%是靠自己,80%是靠别人。没有完美的个人,只有完美的团队,团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为xxx竭尽全

力为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成,为公司的全面发展和攀升目标奋斗。 最后,希望在今后工作中,能一如既往地得到各同事领导的支持各肯定。在此很感谢我部门的经理在工作中给了我诸多的指导与帮助, 还有我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作,假如没有你们就没有我今天的成长。 范文一 首先,感谢公司领导给我们这次评选优秀员工的机会,也感谢课长和同事们在工作中给予我的支持和帮助。 20XX年xx 月份我来到心愿福瑞特超市,一直在平凡的岗位做着平凡的工作,现在仍然非常平凡。刚入职时,超市还未开业,工作和生活条件比较艰苦,但作为一名刚刚入职的新员工,深感自己专业知识浅薄,为尽快适应新的工作岗位,我虚心向经验丰富的领导学习请教,加强专业学习,不断提高自身业务水平,发扬不怕苦、不怕累的精神,做到心到、眼到、腿到、手到的积极员工,在工作中不断积累经验,使自己不断成熟和进步。 在这一年的时间里,我见证了超市由未开业到现在生意红红红红火火的光荣历程,也使自己逐渐成长为一名合格的员工。 随着超市的不断稳步发展强状,我个人的能力也在不断

优秀员工推荐理由怎么写

优秀员工推荐理由怎么写 优秀的员工身上总有一些闪光点值得大家学习,写优秀员工推荐理由要从他的工作态度,工作内容等去写。那么,优秀员工的推荐理由怎么写呢?下面我为大家整理了优秀员工推荐 理由范文,欢迎阅读! 优秀员工推荐理由范文 1、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范 对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 2、作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承 担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 3、由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 4、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也 在领悟中不断提高,关心同事,十分值得大家领悟,新晋社会如此发奋难能可贵 5、该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作 表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

6、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范 对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 7、该员工平时用心向上,不仅仅配合度较好,且平时工 作表现也很发奋,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自我的工作。 8、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位, 能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我,注重个人成长,能有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果。 9、该员工平时工作能将自我的潜质充分发挥出来,不仅 仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事领悟,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把 自身的发展与公司的发展有机的结合在一齐,一齐创造什么什么公司辉煌的明天! 10、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客 户诚信;对待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事给 予的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评。 11、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,用 心主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事用心工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为咱 们成立起榜样。

员工综合考评表

员工综合考评表 姓名: 考核评分标准: 5分表现卓越:表现能超越其职位所要求并胜任有余 4分超出水平:表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度 3分符合要求:表现能达到工作要求 2分有待改进:经常未能完全达到工作要求,有待改进 1分表现差劣:表现差,距离工作要求有很大差距 请针对考核内容,根据考核标准,对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评价过程中,应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公平公正的态度。 考核内容: 1、主动性:指该员工努力工作的勤奋程度,在一个新的环境独立工作的能力,以及工作态度。(在考评时应注重其责任感和动机,而非其实际产生的效益。) 评分:评语: 2、工作效率:指该员工相对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中,应该注意该员工的实际工作成效、质量,而不是他是否有能力去做。 评分:评语: 3、工作素质:能主动意识到工作中的错误和漏洞,并从中汲取教训,改善工作素质。 评分:评语: 4、工作目标完成情况:指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质按量按时完成。 评分:评语:

5、出勤:指该员工日常出勤率、假期情况。 评分:评语: 6、业务能力:指对本职工作范围内所应掌握的技能、规章制度、工作程序、业务流程的熟悉程度。 评分:评语: 7、合作性:指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况,以及对待他人的态度、与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。 评分:评语: 8、顾客服务:指该员工是否尊敬内部顾客、外部顾客,是否站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾客需求,在工作中有否受到顾客的表扬或投诉。 评分:评语: 9、责任心:该员工是否具有一定的责任心,能够对自己的工作、负责的部门或方面负全责。评分:评语: 考核得分:

员工综合素质评价表

员工综合素质评价 姓名部门岗位督导日期 类别考评项 目 项目描述 D(不满意)C(勉强)B(满意)A(很满意)自我 考评 主管 考评 经理 考评 3 2 1 3 2 3 2 1 3 2 1 工作业绩工作数 量 工作量是否满负荷 大大低于平均工 作量 低于平均工作量工作量适当超出平均工作量工作速 度 工作完成的快慢程 度 工作拖拉,经常不 能按时完成 有时不能按时完成 工作 能按时完成工作 很快,经常提前完 成工作任务 工作质 量 工作是否正确、清 楚、完全 懒散、粗心,可避 免的错误经常出现 常出错或暴露问 题,工作不细心 工作大体满意 工作质量上乘,且 知错即改 工作态度主动性 无详尽指示、无人监 督下的工作能力 只能照章行事,需 不断督促 日常工作无需指示, 但新任务需督促 主动开展工作 一直主动工作且工 作有计划 责任感 是否能自发工作,能 否主动承担责任 应付工作,且经常 推卸责任 责任心一般,不能 主动承担责任 有责任心,能自动 自发的工作 竭尽所能,并勇于 承担责任 协作性 与他人在工作上的 协作程度 个人主义严重,不 肯与他人合作 应他人要求或必要 时才与其合作 常争取他人合作或 协助别人开展工作 与他人协调无间, 顺利完成工作纪律性 自我约束力及是否 违反劳动纪律 自我约束差、时常 出现违纪现象 提示、要求下能够 遵守纪律和规章 能自觉遵守各项纪 律与规章 能遵章守纪,并教 育、影响他人 工作能力专业知 识 岗位必需专业知识 的掌握程度 岗位必需的专业知 识掌握甚少或肤浅 对岗位相关专业知 识基本掌握 掌握岗位相关知 识,并能灵活运用 专业知识丰富,并 能融会贯通 工作技 巧 解决问题的形式、 途径 单一、呆板,方式 不合时宜 能正确开展工作, 但效果一般 方法得当,富有成 效 善于走捷径,且可 达最佳效果 解决问 题能力 解决问题的形式、 途径 遇到问题,不着手 分析、解决,等待 别人帮助解决 发生问题能够着手 去分析解决,但有 时抓不注关键 问题发生后能抓住 关键问题,找到解 决办法 发现问题能在短时 间内迅速解决问题 理解能 力 对意图、事物、事 件的理解程度 对很多事物不能 正确理解 点拨、交流后才能 理解 基本上能独立理解 与判断 能快速理解并做出 相就的评价或回应 坚韧性 工作是否能持之以 恒 工作经常半途而 废 勉强将事情做到最 后 能够坚持完成工作自信,坚忍不拔, 能够不断完善自我 执行能 力 通过规范的行为, 高效完成任务的能 力 经常断章取义,做 事拖拉,懈怠、效 率低 在多次指导督促下 能按时完成指定任 务 无需多加督导也能 按计划完成指定任 务 办事高效,能免高 标准的完成任务 创新能 力 以新观念,新方法来 改进工作的能力 无创造性可言能提出与众不同的 观点、意见和方法 有创新意识,经常 改进工作 能以创新的态度,变 通、灵活的解决问题学习能 力 接受新知识的速 度、方法、积极性 很少主动学习督促下能学习工作 所需的知识和技能 主动学习,能力有 提高 学以致用,改善业 绩 评分自我评价=(A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+ B3:_×7.5+C1:_×7+ C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:_×5+ D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 员工签字: 主管评价=(A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+ B3:_×7.5+C1:_×7+ C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:_×5+ D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 主管签字: 经理评价=(A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+ B3:_×7.5+C1:_×7+ C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:_×5+ D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 经理签字: 考评得分=自我评价得分×0.1+主管考评得分×0.5+经理评价得分×0.4= 评语 主管: 注:1、评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为方面的综合评价。 2、本项考核得分在员工年度考核总分中所占的比例为40%。

销售优秀员工推荐理由

销售优秀员工推荐理由 优秀员工推荐信中推荐理由该如何写才好,下面是搜集整理的销售优秀员工推荐理由,欢迎阅读。 他没有轰轰烈烈的事,他没有创造惊天动地的业绩,他只是认认真真、踏踏实实地履行着自己的责任,普通的不能再普通,就像一滴水珠默默无闻加入大海的容量,又像一棵小草给大地增添了无限生机。他就是城固县医院项目部的施工员某某。 在工作中他能够严格要求自己,始终坚持以提高自身素质和能力为基础,兢兢业业的做事,老老实实的做人,较好得完成了本职各项工作任务。 在人生的道路上,每一个人都在用自己的足迹书写着自己的历史,在市场经济浪潮汹涌澎湃的今天,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,他虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的荣誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的的敬业精神,为自己所从事的事业付出了满腔热枕,付出了全部真诚,就是有这样的人,做这样的事,我们的企业才会得到长足发展,这种精神和情怀更值得赞颂和弘扬。 相信某某同志在今后的工作中定会百尺竿头,更进一步,为长业集团的发展做出更大的贡献。

特此推荐该同志为本年度的优秀员工。 您好,我是xxx,xxxxxx有限公司的(职位)。我谨作xxx同 志在xxx工作近一年间的直接领导写此推荐信。 得知我公司优秀员工xxx即将要入职贵公司的人事助理,我 感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人是应 该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸 向贵公司强烈推荐这位优秀青年。 xx曾在2010年9月加入我们的团队,并同时负责人事考勤管理、员工入离职管理、员工档案管理及大型晚会主持等工作。尽 管初期阶段她对上述工作不很熟悉,工作经验相对匮乏;但是愿学、肯学、努力的个性使她一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间 阅读参考有关HR管理的资料,虚心向其他员工请教。渐渐地,她 开始精通各项业务,并取得一定成绩。 她首先是“会、能、懂”沟通交流的人。尽管曾经在工作中 因为沟通不足导致工作失误的发生,但她能够直面自己的不足, 而主动改善沟通方式,加强与服务对象各部门普通员工、文员及 各部门中层管理员的沟通,并形成了一种更加顺畅的人事基础管 理方式。 她还是“愿、肯、善”学习总结的人。作为一个人事助理, 并且踏入HR行列不久的她来说,HR管理的一切都会有一些陌生;

物业优秀员工推荐信(共9篇)

篇一:先进员工推荐信 先进员工推荐信 xxx同志2009年进入xxx公司策划部。 2011年xxx同被任命为信息组组长。其工作是带领信息组对xxx公司网站的全面升级建设工作。xxx公司网站升级项目涉及的知识面十分广阔,包括xxx行业知识、计算机网络和商务相关知识、xxx公司商业运营的历史沿革和未来规划、公司企业文化和各部门所能提供的资源、项目管理相关知识等等。而且,项目小组中的其他成员都是刚刚进入公司不久的新人,对公司的情况还需要一个逐步了解的过程。这些对项目组主管的职业素养提出了很高的要求。在这种情况下,xxx同志欣然接受了新的任务,多次组织项目组全体成员学习各方面新的知识、了解公司发展的历程和现状,使项目组在较短时间就能进入良好的工作状态。 在平时的工作中,xxx同志展现出了优秀的职业素养。她首先能够身先士卒。经常带领项目组成员在市场进行大量的走访和调研。比如在收集商户资料的过程中,xxx同志和小组成员一起走访xxx公司的商户。 她善于团结同事,发挥每一个小组成员的特长,充分的展现了一名主管应该具备的沟通和协调能力。她经常跟大家说:“个人的优势需要化为团队的优势才能达到目的。”在她的带领下,团队成员集思广益,对原有网站、其他xxx网站、其他有代表性的商务网站进行了调研。通过多次会议讨论,从公司,入驻商户,消费者三个角度出发,客观实际的分析了他们的具体诉求,提出了现阶段公司网站发展主要目标是完善客户信息,提供信息服务,提高公司的宣传力度。拟定了第一阶段具体可行的网站优化改进措施。 xxx同志始终是全力以赴地做好本职工作,深得同事的信赖和支持,具有强烈的事业心和责任感。在她的领导下,信息小组的工作有条不紊地开展。 xxx始终重视提高项目组全体成员学习状况,她经常会向团队成员推荐相关的商业地产运营书籍,要求大家加强学习和补充专业知识,鼓励大家既要努力做事又要抬头看路,使团队成员在工作过程中保持清晰的头脑和正确的工作方向。 xxx同志还一直继续兼管者办公室管理工作,包括日常管理、综合事务、图书管理等。 在对外交往事务方面,无论与上级单位和主管部,还是对外有业务 联系网络公司或相关单位的协调工作,xxx同志都能正确协调好各种关系,顺利完成公司领导交办的各项任务。 篇二:优秀员工推荐信范文 优秀员工推荐信范文 xxx同志在管线部的工作是协助部门经理做好公司的内勤日常治理工作,主抓移动及xx 电信分局工程进度上报、工程结算、工程竣工资料编制,并完成部门经理交给的其他事务。由于分公司承揽建设项目较多,施工班组竣工草图往往接二连三地送回来,在兼顾公司内务及资料治理等工作同时,为了抓紧工程结算的进度,他能经常利用晚上或双休日加班加点进行竣工资料的编制工作。工程结算工作并不是一门简单的学问,但他刻苦钻研,深入领会邮电部颁发的《通信建设工程预算定额》,并能熟练套用定额进行工程结算,使工程结算井然有条,结算条项有章可循、有据可跟。此外,xxx同志能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程建设进度报表,为本公司的运营和发展提供基本的数据依据,并能及时获取工程建设过程中的信息及存在的问题,使工程能如期进行,各项工程进展顺利。公司oa系统项目治理流程比较繁琐,每收到一份新的施工任务单,都要在oa系统立项报备,施工合同同样要走流程。xxx同志承担起x年大部分的工程立项工作:填写项目基本情况、月报、通过系统办理外出施工证实,协助综合部填写每月收入申报等等。另外,他能贯彻落

员工年度评估表

第 1 页共 5 页 员工综合评估及发展计划表 第一部分综合评估(由上级完成)

第二部分:上阶段绩效回顾及评估表(由员工填写,与直接上级讨论完成评估) 说明:回顾上一阶段你参与的最重要的3-5个工作/任务(如设有既定发展计划的将作为其中一项主要工作),说明完成上述工作/任务的标志或你和直接上级达成的共同期望是什么。对比标

志或期望评估目前的现状如何。用远远超过、超过、达到、部分达到、没达到来表示。针对既定发展计划,用已完成、部分完成、未完成来表示。根据员工日常表现进行评估。员工与直接上级都要以事实说话,通过积极交流,双方对评估观点、意见、结果达成共识。 第三部分:下阶段绩效改进及发展计划(由员工自行填写,与直接上级达成共识) 说明:根据评估结果和客户/上级/同事/供应商对不足之处的反馈,对照公司对通用和职能素质能力、专业知识技能和价值观的要求。重点应放在可能对提高未来工作绩效影响最大的少数需改进地方(素质能力、专业技能等)。明确直接上级及员工个人为支持员工专业发展和职业兴趣将采取的具体的行动及时间计划。改进不足要与其下一步工作安排相联系,根据改进建议安排适合其改进的工作内容,直接上级的作用是辅佐、支持、成为导师。

个人短期职业兴趣(1-2年): 结合样板间设计及施工缺陷,进行总结,并在下一次设计过程中改进及更好的设计出精品。对精装修的全套设计流程及标准能够进行全方位管控。 个人长期职业兴趣(5年左右): 提升自身素质及修养,并维护好对外合作关系。 专业进修,拿到本科学历。 提升综合素质,创造多元化发展平台 对工作地点的灵活度:根据工作需要而定

员工考核制度及表格大全

员工考核制度 第一条为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条绩效考核针对员工的工作表现。 第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。 第四条对员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表。 1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%; 2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变; 3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%; 4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%; 5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%; 6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%; 7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。 第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情

况如下: 1. 月度业绩考核结果相应的分值: A:90分B:80~90分C: 70~80分 分以下E:60 分D: 60~70. 由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。 2. 累计分数大于等于90分者,年度为?; 3. 累计分数小于90分,大于等于80分者,年度为?; 4. 累计分数小于80分,大于等于70分者,年度为?; 5. 累计分数小于70分,大于等于60分者, 年度为?; 6. 累计分数小于60分者年度为?。 第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现: 年度综合评判为?者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为?者,在下一年将得到3%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为?者,其薪资待遇保持不变; 年度综合评判为?者,行政及人事部将视情况给予其降薪、警告或降级处理; 年度综合评判为?者,行政及人事部将视情况给予其降薪、或辞退。第七条管理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地分公司经理和一般管理人员的考核时间安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底,生产员工考核时间为每

优秀员工推荐理由

优秀员工推荐理由 1、该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得我们大家学习的榜样。 2、由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 3、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 4、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在领悟中不断提高,关心同事,十分值得大家领悟,新晋社会如此发奋难能可贵 5、管泽胜同志职责心强,不管工作多难多累多艰辛,从来没有怨言不管是白天黑夜,只要设备有问题,必能见到他忙碌的身影,他是我们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。 6、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进

行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 7、她工作认真负责,用心性高,在保证质量的前提下每日都能高效率的完成任务,日常生活中和同事友好相处,团队协作性强。 8、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事用心工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为咱们成立起榜样。 9、该员工平时用心向上,不仅仅仅配合度较好,且平时工作表现也很发奋,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自我的工作。 10、在部门工作中,侯小晓在用心配合车间主任做好本职工作的同时用心主动地帮忙新员工掌握焊接技巧,提高焊接效率;并且善于思考,期望侯小晓能继续发扬一名优秀员工的用心带头作用,为公司的发展做更大贡献。 11、推荐理由:她听从领导指挥,热爱工作。她凭着一种韧劲,靠着一种拼博,每一天发奋提前完成任务。 12、认真执着,乐于助人,服从领导安排,这就是那个外表看上去十分质朴的男孩子,却赢得了我们武汉万朗所有人的尊敬! 13、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我,注重个人成长,能有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

员工综合考评表

员工综合考评表 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

员工综合考评表 姓名: 考核评分标准: 5分表现卓越:表现能超越其职位所要求并胜任有余 4分超出水平:表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度 3分符合要求:表现能达到工作要求 2分有待改进:经常未能完全达到工作要求,有待改进 1分表现差劣:表现差,距离工作要求有很大差距 请针对考核内容,根据考核标准,对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评价过程中,应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公平公正的态度。 考核内容: 1、主动性:指该员工努力工作的勤奋程度,在一个新的环境独立工作的能力,以及工作态度。(在考评时应注重其责任感和动机,而非其实际产生的效益。) 评分:评语: 2、工作效率:指该员工相对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中,应该注意该员工的实际工作成效、质量,而不是他是否有能力去做。 评分:评语: 3、工作素质:能主动意识到工作中的错误和漏洞,并从中汲取教训,改善工作素质。 评分:评语:

4、工作目标完成情况:指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质按量按时完成。 评分:评语: 5、出勤:指该员工日常出勤率、假期情况。 评分:评语: 6、业务能力:指对本职工作范围内所应掌握的技能、规章制度、工作程序、业务流程的熟悉程度。 评分:评语: 7、合作性:指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况,以及对待他人的态度、与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。 评分:评语: 8、顾客服务:指该员工是否尊敬内部顾客、外部顾客,是否站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾客需求,在工作中有否受到顾客的表扬或投诉。 评分:评语: 9、责任心:该员工是否具有一定的责任心,能够对自己的工作、负责的部门或方面负全责。 评分:评语: 考核得分:

(完整版)员工综合素质评价表(7).docx

员工综合素质评价 类别 工作业绩 工作态度 工作能力姓名部门岗位督导日期2010-12-27考评项 项目描述 D(不满意)C(勉强) B (满意) A (很满意)自我主管经理目32132321321考评考评考评 工作数 工作量是否满负荷 大大低于平均工 低于平均工作量工作量适当超出平均工作量量作量 工作速工作完成的快慢程工作拖拉,经常不有时不能按时完成 能按时完成工作 很快,经常提前完度度能按时完成工作成工作任务 工作质工作是否正确、清懒散、粗心,可避常出错或暴露问 工作大体满意 工作质量上乘,且量楚、完全免的错误经常出现题,工作不细心知错即改 主动性 无详尽指示、无人监只能照章行事,需日常工作无需指示, 主动开展工作 一直主动工作且工 督下的工作能力不断督促但新任务需督促作有计划 责任感 是否能自发工作,能应付工作,且经常责任心一般,不能有责任心,能自动竭尽所能,并勇于 否主动承担责任推卸责任主动承担责任自发的工作承担责任 协作性 与他人在工作上的个人主义严重,不应他人要求或必要常争取他人合作或与他人协调无间, 协作程度肯与他人合作时才与其合作协助别人开展工作顺利完成工作 纪律性 自我约束力及是否自我约束差、时常提示、要求下能够能自觉遵守各项纪能遵章守纪,并教 违反劳动纪律出现违纪现象遵守纪律和规章律与规章育、影响他人专业知岗位必需专业知识岗位必需的专业知对岗位相关专业知掌握岗位相关知专业知识丰富,并 识的掌握程度识掌握甚少或肤浅识基本掌握识,并能灵活运用能融会贯通 工作技解决问题的形式、单一、呆板,方式能正确开展工作,方法得当,富有成善于走捷径,且可 巧途径不合时宜但效果一般效达最佳效果 解决问 是否具备分析、解遇到问题,不着手发生问题能够着手问题发生后能抓住发现问题能在短时 决问题的能力分析、解决,等待去分析解决,但有关键问题,找到解间内迅速解决问题题能力 别人帮助解决时抓不注关键决办法 理解能对意图、事物、事对很多事物不能点拨、交流后才能基本上能独立理解能快速理解并做出 力件的理解程度正确理解理解与判断相就的评价或回应 坚韧性 工作是否能持之以工作经常半途而勉强将事情做到最能够坚持完成工作自信,坚忍不拔, 恒废后能够不断完善自我执行能 通过规范的行为,经常断章取义,做在多次指导督促下无需多加督导也能办事高效,能免高 高效完成任务的能事拖拉,懈怠、效能按时完成指定任按计划完成指定任标准的完成任务力 力率低务务 创新能以新观念,新方法来无创造性可言能提出与众不同的有创新意识,经常能以创新的态度,变 力改进工作的能力观点、意见和方法改进工作通、灵活的解决问题 学习能接受新知识的速很少主动学习督促下能学习工作主动学习,能力有学以致用,改善业 力度、方法、积极性所需的知识和技能提高绩 自我评价=(A1:_×10+A2:_4×9.5+A3:_1×9+B1:_4×8.5+B2:_2×8+B3:_3×7.5+C1:1_×7+C2:×6.5+ C3:_×6+D1:_×5+ D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 员工签字:主管评价=(A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:×5+D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 评分主管签字:经理评价=(A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:×5+D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 经理签字:考评得分=自我评价得分×0.1+主管考评得分×0.5+经理评价得分×0.4= 评语 主管: 注: 1、评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为方面的综合评价。 2、本项考核得分在员工年度考核总分中所占的比例为40%。 共 1 页第 1 页

优秀员工推荐理由怎么写

优秀员工推荐理由怎么写-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

优秀员工推荐理由怎么写 优秀的员工身上总有一些闪光点值得大家学习,写优秀员工推荐理由要从他的工作态度,工作内容等去写。那么,优秀员工的推荐理由怎么写呢?下面我为大家整理了优秀员工推荐理由范文,欢迎阅读! 优秀员工推荐理由范文 1、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 2、作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 3、由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 4、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在领悟中不断提高,关心同事,十分值得大家领悟,新晋社会如此发奋难能可贵 5、该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取! 6、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范

年度优秀员工推荐表

2015年度优秀员工推荐表 2015年度优秀员工推荐表 姓名 部门 入职时间 2010.10 岗位 工程师 现任职务 普通员工 推荐奖项 技术先锋 推 荐 理 由 从进入公司的那一刻起,即潜心钻研智能化工作,将公司各方向业务点整合到一起,推出一揽子小区解决方案,契合了公司的战略方向,2009年-2015年,5年的耕耘,他几乎参与过了公司所有智能化项目,智能化经验愈加丰富,施工工艺更加精细、规范; 在社区智能化系统所涉及的各个子系统中各类设备的安装、调试以及后期维护都有着独到有效的方法、技巧和处理机制; 在社区智能化系统的现场勘察、图纸分析和方案设计等重点环节能够把握施工繁简度、管线优化和设计重点; 在社区智能化系统工程现场遇到的几方问题中能够与相关单位进行快速有效沟通解决问题; 快速的技术提升,长期的积淀已经让他在小区智能化方面独领 风骚,让部门处理同类项目时可以驾轻就熟,还可为其他同事释疑答惑,带领了许多同事一同成长。 作为实施了数千万元智能化项目的员工,中心强烈推荐他为技术先锋,他从事的工作不是花拳绣腿,而是实实在在创造着价值,是过去几年同事们拿在手里的薪水,是吃在口中的面包。接下来,他将带着这些优秀资源致力于为社区提供全方位、专业化服务的综合平台(智慧社区管理云平台)。

岗位技术总监现任职务副总推荐奖项创新之星 推荐理由 在公司的发展历程中,他始终以积极乐观的心态对待每一件工作,以饱满的热情去完成每一个任务,以勇于创新的时代精神为公司创造前所未有的价值。从施工一线、AV事业部到中心再到物联网股份副总经理,在每个岗位上都闪耀着创新的火花。 监控资源整合平台的落地应用解决了监控生产厂商产品和协议不兼容问题,在部分派出所投入使用,取得明显经济效益和社会效益,平台项目喜获“进步奖”贰等奖,为公司荣誉又增添了浓墨重彩的一笔。 嵌入式管理终端将成为下一步的先进管理模式支撑,并且获得技术进步奖项。 业务云平台会给金融押运带来更方便、更快捷、更安全、更高效的业务管理手段。 智慧社区管理云平台最终会在开发商、物业、业主和我们公司三方之间实现共同受益的环境下茁壮成长。 绕开经验,就会有创新。------乔布斯 作为普通员工中不普通的一员,他创新、他落地、他创造价值,出技术、出方案、出成果,他是公司当之无愧的创新之星。立志,以智慧农业为核心,做物联网大集成的基础数据提供商。 2015年度优秀员工推荐表

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