智能化弱电集成系统施工组织设计方案(模板共48页)
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案
第一章编制依据
1．施工组织设计的指导思想
“XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
2．编制范围及内容
1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。
3．施工组织设计编制技术依据
※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）；
※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；
※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》；
※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；
※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）
※《建筑弱电工程设计手册》
※《成都市公共安全技术防范管理规定》
※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)；
※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94；
※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；
※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；
※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；
※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；
※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997
※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996
※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997
※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997
※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988
停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998
自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000
所有计算机硬件系统均符合下述标准：
电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
安全规范：UL Listed(美国)或EN60950（国际）
第二章工程概况
1．工程内容
成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼” 智能化弱电集成系统工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，总建筑面积108288㎡，小区总户数为XXX户。
根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目：
①电话户线系统；
②宽带网络系统；
③光纤电视网络系统；
④楼宇黑白可视对讲系统( 含一键报警系统、单元门禁系统)；
⑤电视监控系统；
⑥周界红外线报警系统；
⑦电子巡更系统；
⑧停车场IC卡管理系统；
⑨背景音乐系统；
⑩楼宇BA自控系统。
2．总工期要求
按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：500日历天。
要求质量标准：优良。
第三章工程实施组织计划
1．工程进度安排
根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到“XXX高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，
在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
2．项目管理机构的组建
我公司高度重视本工程的建设，已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
2.1项目管理层——工程项目经理部
按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。
3．施工组织机构框图
3.1公司组织机构框图
3.2项目管理人员岗位职责
3.3．施工组的职责
3.3.1弱电安装组职责
提供安装电话户线系统；宽带网络系统；光纤电视系统；楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统；周界红外线报警系统；闭路电视监控系统；小区巡更系统和停车场管理系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。
3.3.2弱电安装组提供的文件
弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。
3.3.3系统安装规范及工艺要求
电话户线系统；宽带网络系统；光纤电视系统；楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统；周界红外线报警系统；闭路电视监控系统；小区巡更系统和停车场管理系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。
将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。
4．施工组织计划
××××××公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有×年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。成都华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障。
4.1工程组织
本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。
本项目岗位素质要求、分工及职责
●总指挥
负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
●弱电工长
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
●工程技术人员
要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥。
●材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
●安全员
要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
4.2工作流程
项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规
章制度、工作流程开展工作。
实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
4.3规章制度
●协调会议通知制度
凡是与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。
●合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
●验收制度
由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
●项目组工作制度
必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。
必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
●材料管理制度
由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。
●安全管理制度
施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。
5．项目管理机制
为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。
6．施工项目的高效运作机制
6.1明确项目经理部的责、权、利
6.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。
有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。
6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
6.1.3项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
6.1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。
6.1.6项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
6.2树企业形象，创工程精品
市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。
7．保证施工项目高效运作的措施
7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。
7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服
务好的管理人员进入项目管理班子。
7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。
7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。
7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
7.9工程资金由项目经理直接支配。
7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。
8．工程施工准备
8.1施工技术准备
组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习
有关安全知识，增强质量意识。
8.2主要施工工具准备
8.3劳动力计划安排
根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。
设计部：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。
工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。
质量管理组：配备2名质检员，从质量管理角度予以负责。
项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。
材料设备管理组：配备1材料管理人员。
安全员1名负责监督安全生产。
项目组详细人员配备清单如下：（不含普工）
劳动力计划表如下：
8.4．施工的临时设施
根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。
8.4.1仓库
需要15㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。
8.4.2现场办公用房、休息房
大约需要15㎡左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。
8.4.3现场临时设施
现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。
安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。
9．材料组织与管理
本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。
由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。
9.1仓库设置
为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。
结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。
9.2设备采购、生产与入库
工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。
工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。
9.3设备器材发放进场
设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。
第四章工程质量管理
工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。
当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：1．组织工作管理
组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。
2．进度控制管理
主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。
3．项目实施管理
1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。
2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；
3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；
4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；
5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；
6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请回龙湾二期弱电工程领导讨论。
4．风险管理
1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；
2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；
3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；
4、充分估计人的因素；
5、确保项目人员所需的技能；
6、事先安排好项目所需的辅助设施；
7、保证最小程度的差误损失；
8、保证明确的责任分配原则。
5．质量控制管理
我公司除了选用：
GB50258—96 《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》
GB50169—92 《电气装置接地施工及验收规范》
等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。
质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：
1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。
2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程
进度和质量。
3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。
4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。
5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。
6．项目文档管理
我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。
智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)78746
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3．施工组的职责 (11) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5．项目管理机制 (14)
6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4．施工的临时设施 (19) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (21) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24)
厂房弱电系统工程设计方案
弱电系统工程 设 计 方 案 编制： 2015/11
目录 第1章.设计概述 (5) 1.1.项目概况 (5) 1.2.项目需求分析 (5) 1.3.设计原则 (6) 1.4.设计标准与依据 (7) 1.5.弱电系统设计范围 (8) 第2章.整体设计说明 (9) 2.1.弱电系统总体结构 (9) 2.2.本工程系统结构规划及系统总体设计说明 (9) 2.3.弱电系统品牌选型表 (10) 第3章.综合布线系统 (12) 3.1.设计摘要 (12) 3.2.需求分析 (12) 3.3.系统技术方案详述 (13) 3.4.系统产品选型及功能介绍 (17) 第4章.门禁管理系统 (28) 4.1.设计摘要 (28) 4.2.需求分析 (28)
4.4.主要产品性能介绍 (29) 第5章.视频监控系统 (34) 5.1.设计摘要 (34) 5.2.需求分析 (34) 5.3.系统技术方案详述 (34) 5.4.系统产品选型和系统功能介绍 (36) 5.5.主要产品性能介绍 (36) 第6章.计算机网络系统 (43) 6.1.设计思路 (43) 6.2.网络拓扑结构 (43) 6.3.组网概述 (43) 6.4.产品的功能特点： (44) 第7章.程控交换系统 (49) 7.1.需求分析 (49) 7.2.系统技术方案详述 (49) 第8章.机房工程 (53) 8.1.设计摘要 (53) 8.2.需求分析 (53) 8.3.系统技术方案详述 (53)
9.1.保修期内或保修期后的服务项目 (60) 9.2.紧急异常情况的及时处理 (61) 9.3.系统保修期及无限保修期 (62) 9.4.售后服务承诺 (63) 9.5.售后服务承诺声明 (64)
智能化弱电集成系统施工组织设计方案(模板共48页)
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
弱电智能化设计方案
弱电智能化设计方案
弱电智能化系统 深化设计方案 2013年7月 公司地址：邮编地址： 目录
第一章 一、总体设计目标和设计原则 针对实际情况，依据建设部《关于全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》中的标准，对该小区智能化系统进行设计。 ●安全防范系统设计目标： 第一级：小区主出入口设置闭路电视监控系统摄像机，通过保安人员的尽职职守，可有效地对进入小区的人和车辆进行识别，加之周界防范系统， 通过人防和技防的有效结合，构成了小区第一级安全防范网络。 第二级：在小区重要公共区域安装闭路电视监控系统摄像机，并设置保安人员巡更点，构成了小区第二级安全防范网络。 第三级：单元门口，设有可视对讲门口机和门禁系统，配合闭路电视监控系统、进一步对来访者身份进行确认，组成小区第三级安全防范网络。 ●智能化设备管理系统设计目标： 优化小区的居住环境，提高小区的生活品质，提供数字化生活空间；同时建立节能、高效的设备运行管理机制。 本设计方案结合了先进的现代计算机技术、现代控制技术、现代通讯技术、现代图象显示技术及ID卡技术实现系统的有机结合，诣在建立高效、实用的小区的智能化综合管理系统，为住户提供一个安全、舒适、便捷、节能、高效的生活环境。最终实现节约能源、降低运营成本、保护环境和提高服务质量的目的，实现以家庭智能化为主的、可持续发展的、具有二十一世纪风范的智能化小区。 为了实现上述目标，使智能化系统能充分满足项目的定位需求，与小区住户的生活条件相呼应，我司的智能化系统在设计时遵循以下基本原则： 1. 人性化原则 系统设计应充分考虑业主的使用需求，符合人们的生活习惯，讲究使用的便利性和舒适性，以提高业主的生活质量为目的。 2. 可行性及适用性
弱电智能化工程各系统专项施工技术方案
弱电智能化工程各系统专项施工技术方案 1.综合布线系统 1.1 施工的重点、难点及处理措施 对于布线系统来说，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的问题。 一般说来，信息插座的安装大致分为三个类型： 1.1.1 墙面嵌入安装 墙面嵌入安装是使用最普遍的一种安装方式,使用86型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距装修后的地面300mm。 1.1.2 地插座安装 在一些大型的会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面的位置，此时为了使用方便的考虑，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，故在实际安装中很难进行大面积的推广，此外，地插安装中要充分考虑市场大的混凝土的特点，安装深度避免破坏混凝土防腐层从而影响混凝土的质量。 1.1.3 直接安装于办公家私上 此种方式主要针对大开间办公室等场所采用的目前比较流行的性价比高的方案，主要采取两种施工解决方案： 第一种，对于信息点分布很密集的部位，施工时建议采用地槽敷设方案（此种方案建议主要适用于地面覆盖可拼装的地毯的办公场所）。此种方案因其采取的大部分部件（含地插、地槽及线管等）主要暗敷于楼板的找平层内，故其整体造价可能会偏高，施工难度大。但因其在事先无法预知工作人员具体办公位置的
条件下，灵活性好，不受员工办公位置改变的影响。故现在一些大开间的办公场所、大厅及厂房等场所使用越来越广泛。 第二种，对于信息点分布不很密集的部位，施工时管线敷设可经天花内敷设的水平的桥架开始，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设）至信息插座安装处，并可将信息插座直接安装于办公家私上，这样一来，可降低因采用地槽方案而增加的造价，降低系统的整体投入成本。此方式的缺点是须与后期的装修方案紧密配合，灵活性差一些。 因此，信息插座的安装方式还可以找到其它安装方式，此处便不在一一列举；业主可根据自身的实际使用情况及可能的办公功能需求，在保证系统使用性能的前提下，寻求比较好的解决方案，提高系统的性能价格比。 1.2 综合布线系统的施工方案 1.2.1 设备安装前的环境检查 在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工： 1)交接间、设备问、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门 的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。 2)房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。 3)对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水 平允许偏差不应大于2mm，地板支柱牢固，活动地板防静电措施的接地应符合设计和产品说明要求。 4)交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。 5)交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。 1.2.2 施工前的器材检验 器材检验一般要求如下： 1)施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检
弱电工程施工方案模板-安防系统设计方案
目录 第一章系统项目概况 (2) 第二章系统设计原则和标准 (3) 第三章系统总体设计和实现功能 (6) 第四章系统设计 (10)
第一章系统项目概况 **办公楼概况 中国电气进出口联营公司办公楼地处朝阳区CBD中心，地理位置优越，是适合现代商务办公的智能化办公楼。办公楼配套设施完善，有大型中央空调，直梯一部。地下1层，地上部分7层，该办公楼大体分为两个部分，其中三层以上为本公司办公自用，其他房间为外租。地上二层左边第一间房间预设为弱电总机房，即：电话机房、CCTV系统控制、消防控制室等。 为适应本大楼安全保卫，体现先进、实用、开放、灵活、可靠、经济的原则，安全保卫系统的设计采用目前最先进的计算机网络技术，多媒体系统集成技术，将电视监控、报警系统集成为一个安全保卫自动化管理系统，实现对整幢大楼的安全管理与监控，为业主提供一个先进、规范、完善的安全技术防范体系。 **建议 从公共安全防范体系的角度来说，技防、人防和物防是公共安全防范体系缺一不可的条件。采用高科技的手段，预防入侵、盗窃、抢劫等违法犯罪和重大政治事故，就是技防――安全防范工程――所要解决的问题。 建设一个完整的、集成的、可靠的、易操作的安防系统，使其作为一个有机的整体对整个大楼
进行监控和管理，并接入大楼智能化管理系统。这是建立安防系统着重要达到的目标。 有效地对所有通道进行科学有序的管理；利用报警系统对无人活动时的重点区域财务室进行自动监测；利用CCTV系统的可视手段满足监督管理要求及发生案件后的查证；从而有效地提高预防和抵抗事故、灾害的发生和加强防御控制的能力；提高工作效率、综合利用保安人员和安全防范工程为大楼安全服务（如可作为消防系统的火灾复核确认及其指挥、调度、疏散的管理手段等），是安防系统建设的总要求。 第二章系统设计原则和标准 2．1．设计原则 我们在设计中国电气进出口联营公司大楼安防系统时遵循以下原则：先进实用；可靠稳定；升级维护；符合实际需求。 先进实用――在中国电气进出口联营公司安防系统设计中，先进实用的原则必须贯彻始终。所谓先进是指要求采用的产品和系统是当代先进计算机技术的应用结果。具体体现为： 智能化――在安防系统中采用的产品和系统必须具有智能特征――自主编程、记忆功能、防撬防剪；前端设备与系统必须有良好而可靠的通讯能力和故障自动检测、报警功能；前端设备还
强弱电施工方案范文
强弱电施工方案
一、弱电总包工程管理概述 1.1弱电总包工程内容 设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：电话系统、电视系统、电视监控子系统、楼宇可视对讲子系统、综合布线子系统、门禁一卡通系统。 1.2弱电总包工程管理目标 1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3弱电总包工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而能够保证弱电系统的工程进度。 2) 设计控制，为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发
时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。 3) 工程修改控制，项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。 4) 质量监督管理控制，为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。 二、弱电总分包项目组织及人员介绍 2.1 施工组织总体部署 1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，而且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。 2.2项目执行经理 项目执行经理职责如下: 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单位和总包的监督；执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。对工程进度，质量和成本进行总体控制；组织工程验收，交工和
别墅弱电系统设计方案
别墅 智能化弱电系统功能设计方案
一、总体设计说明 1.工程概况 别墅位于XX，建筑面积1792.77平方米。由地下一层和地上三层组成。别墅依XX湖而建，拥有湖光水色资源之优势。 智能化系统建设目标： 1.为住户提供先进的、实用的、可扩展的、成熟的智能化系统； 2.为住户打造舒适的、安全的、高品位的、宜人的居住空间； 3.实现系统节能降耗、操作简便的功能。 2.系统组成 本次主要对别墅的窗帘、地热和灯光控制系统、视频安防监控系统、有线电视及卫星系统、背景音响系统、程控电话交换机系统、计算机网络系统等进行设计。机房位于地下室。 二、智能化弱电子系统介绍 1.窗帘、地热和灯光控制系统 1.1概述 随着住宅品味的日益提高，住户对房屋功能的要求越来越高，传统的电气安装技术已难以满足现代化建筑的需要。 家庭智能控制系统强调人的主观能动性，要求重视人与居住环境的协调，能够随心所欲地控制室内居住环境。 “江南华府”家庭智能控制系统以欧洲电气安装总线（EIB)系统为骨架，对灯光、电动窗帘等电气回路进行控制。形成高效、舒适、安全、便利、环保的
居住环境。产品采用德国ABB i-bus EIB智能控制系统。 1.2系统功能 ABB i-bus EIB智能控制系统在江南华府#别墅中主要进行如下内容控制：?灯光智能控制（开闭、调光） ?地加热控制 ?电动窗帘控制 ?背景音乐 1.2.1灯光智能控制 ABB EIB智能控制系统只须一条i－bus ABB 4芯专用总线，采用24V安全低电压供电方式，安全可靠，操作方便。控制模块安装在原有的强电箱内，可与微型断路器同装于照明箱中。 可采用移动感应的方式控制。例如，当有当有人走近时，可自动打开相关区域的照明灯，当人离开后，灯光将自动关闭。在别墅的车库、走道、门厅、楼梯口等区域安装人体感应探测器。 可通过定时控制、光感结合控制。例如，当天色渐暗时，光线感应器可自动将别墅园景及泛光照明自动打开，到深夜人员活动较少时，定时器可自动将其中部分灯光关闭，当天色渐亮至一定照度时，光线感应器再自动将剩余部分灯光关闭，一切均在无人干预的状态下自动完成，以节约能源和降低运行费用，易于管理。可在别墅的主卧、客卧、长辈房等采用。 可通过TRITON面板控制。五联TRITON面板，可预设6种灯光效果，组合成不同的灯光场景。可以通过TRITON面板就地进行场景修改，方便主人操作。并可使用手持红外遥控器远距离控制灯光的效果变化。同时实现与窗帘等控
弱电智能化设计方案参考
弱电工程 设 计 方 案 二零一六年五月
目录 一、编制说明............................................................................... - 4 - 1.1 编制原则............................................................................... - 4 -1.2 关于施工工期及范围..................................................................... - 4 -1.3 关于工程进度........................................................................... - 4 - 1.4 备注说明............................................................................... - 4 - 二、编制依据............................................................................... - 5 - 三、工程概况............................................................................... - 6 - 四、可视对讲系统........................................................................... - 7 - 4.1功能描述............................................................................... - 7 -4.2可视对讲系统主要设备介绍............................................................... - 14 -4.3系统设备清单.......................................................................... - 17 -4.4住户防盗报警系统 ...................................................................... - 17 - 4.5系统设备清单.......................................................................... - 20 - 五、闭路电视监控系统...................................................................... - 21 - 5.1功能描述.............................................................................. - 21 -5.2系统说明.............................................................................. - 21 -5.3主要设备及技术参数 .................................................................... - 24 - 5.4系统设备清单.......................................................................... - 46 - 六、电子巡更系统.......................................................................... - 47 - 6.1功能描述.............................................................................. - 47 - 6.2系统设备清单.......................................................................... - 55 - 七、背景音乐系统.......................................................................... - 56 - 7.1系统整体规划.......................................................................... - 56 -7.2设计原则.............................................................................. - 57 -7.3线缆设计说明.......................................................................... - 57 -7.4主设备功能描述 ........................................................................ - 58 -7.5背景音乐系统主要设备及技术要求......................................................... - 59 - 7.6系统设备清单.......................................................................... - 62 - 八、停车场、一卡通管理系统................................................................ - 63 - 8.1功能描述：............................................................................ - 63 -
最新版小区室外配套弱电智能化工程施工组织设计方案
小区室外配套弱电智能化工程施工组织设计方案
目录 1.工程总体实施内容描述 (4) 2、主要施工方案与技术措施 (8) 2.1、施工总体安排 (8) 2.2、工程前期准备 (11) 2.3、工程实施流程图 (12) 2.4、各分部分项采购的主要施工方案与技术措施 (12) 2.4.1室外消防联动及管网工程施工中： (12) 2.4.2视频监控系统工程施工中： (18) 2.4.3周界防范红外报警系统施工方案 (21) 2.3.4．可视楼宇对讲系统施工方案 (28) 2.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案： (29) 2.5、工程验收阶段 (35) 2.6、施工各阶段所采用的新技术、新工艺 (39) 3.拟投入本项目的主要施工设备表 (45) 4、劳动力安排计划表 (48) 5.工程质量管理体系与措施 (50) 6.安全管理体系与措施 (67) 7、工程环境保护、冬雨季施工管理体系及保证措施 (104) 7.1环境保护技术组织措施 (104) 7.2针对本次工程的冬雨季施工技术措施 (111) 8.工程进度计划与措施 (115)
9.确保文明施工的技术组织措施 (131) 10、施工总平面图及临时用地 (138) 10.1临时设施等施工现场布置图 (138) 10.2临时用地表 (141)
1.工程总体实施内容描述 1.1、工程建设地点：**县仁和路以北、东光路东、刘海路西（**C区小区内） 1.2、施工目标：按合同进度计划，完成**县**小区C区室外配套弱电施工工程工作。 1.2.1、质量目标 以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及**县、弱电行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。 1.2.2、工期目标 必须严格按招标文件规定工期120日历天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在120日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。 1.2.3、安全生产目标 安全生产目标达到**市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。 1.2.4、文明施工目标 认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到**县文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安
弱电系统技术方案好样本
综合布线系统 1．环境要求 温度: －５摄氏度—４５摄氏度, 相对湿度: ５—８５％ＰＨ。 2．跳线选择: 使用普天原厂超5类跳线。超5类标准不支持工程现场制作跳线。 3．电缆捆扎操作: 电缆捆扎不宜过紧, 一般使用尼龙扎带轻轻捆扎, 有条件可使用挂钩和环形电缆扎线带。应选择负重合适的电缆悬挂支点, 扎线带使用时压力不宜太大, 其强度只要能够支撑成捆电缆即可, 注意避免电缆护套变形。导致线缆结构变化, 影响网络性能。 4．电缆布放操作: 电缆拉伸张力不宜过大, 会使电缆中的线对散开破坏导线、线对绞距变形; 避免电缆过度弯曲或打结, 使器件内部的电缆弯曲半径超过所严格规定的限制, 一般安装后的电缆弯曲半径不得低于电缆直径的8倍, 超5类电缆的弯曲半径应大于50mm, 进线的电缆管道的最小弯曲半径是100mm。 5．电缆端接操作: 超5类线缆护套处到端接点( 超5类RJ45插座模块或FT2-55卡接模块操作时的端接点) 之间露出的线对v b长度尽可能小; 电缆剥开的护套长度也要小; 电缆内部线正确绞距尽量靠近端接点并保持不变, 实现尽可能好的传输通路。 产品名称: 超5类4对FTP系列电缆 备注:
超5类4对FTP系列电缆 1.简要说明: 普天超5类FTP电缆是超5类综合布线系统用高性能8芯四对传输电缆, 该电缆满足国际标准TIA/EIA/568-B.2-1及相关屏蔽要求, 电缆的串扰, 回损, 阻抗和衰减性能优异, 充分满足1G以上以太网等高带宽应用。提供全面支持宽带接入: ADSL、 ISDN、 ATM155/622M、 Ethernet、 Fast Erhernet、 Giga Ethernet 等。电缆绝缘护套采用高密度聚乙烯, 为提高线缆性能, 四对导线采用低密度聚乙烯十字芯架隔记。 导体: FTP: 0.57mm(23AWG)实心裸铜 线缆外径: FTP: 7.5mm 2．屏蔽电缆操作事项: 超5类屏蔽综合布线系统对施工的质量、工期和投资来看较非屏蔽高很多, 屏蔽FTP电缆对屏蔽层的处理要求很高, 除了要求链路的屏蔽层不能有断点外, 还要求屏蔽通路必须是完整的全过程屏蔽。一般要达到最佳的屏蔽性能, 应采用单端接地的方式。 除前述5项注意点外, 超5类屏蔽系列线缆需要和超5类屏蔽RJ45插座模块配合使用。在剥线时还应注意不要破坏屏蔽层, 端接时应尽量减少屏蔽层中接地线的剥开长度, 因为剥开长度越短, 则引起的电感越少, 接地效果越好。现场接地时, 采用单点接地的方法较好, 避免多点接地引起的电压回路。
弱电智能化施工组织设计方案范本
施工组织设计方案 第一节、施工管理及组织 1、项目组织管理 本公司作为弱电系统工程的专业承包企业,在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍,对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。 我司将为本项目投入最富经验的人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验;另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。 我们将努力做到: 1)组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求 根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组,项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件 为了搞好承包管理,确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。 3)认真落实各项规章制度 我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。 项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2、项目管理人员的组成 为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位,监理单位和我司共同指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。 项目管理人员配备： ?工程项目经理 ?工地经理 ?材料管理员 ?项目经理职责 （1)代表公司实施施工项目管理,执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度,维护公司的权益。 (2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。 (3）贯彻实施ISＯ9001：2０0０标准,对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状,对发现的质量缺陷进行补救处理。 （４)全面负责施工实施,做好内外协调工作，及时解决出现的问题,确保建设工期。 (5）负责文明施工、安全生产的领导,及时发现和处理问题的苗头。 (6）负责组织竣工资料的收集和编写,并及时组织验收、结算。
企业弱电智能化系统工程方案书
XX公司企业弱电智能化系统工程 目录 一、防盗报警系统5 1.1概述5 1.2结构5 1.3系统方案设计及功能：6 1.3.1系统设计说明：6 132系统功能说明：6 1.4警卫中心报警巡更软件说明8 1.4.1功能特点：8 1.4.2 VISTA-120 主机说明9 二、结构化综合布线系统13 2.1. 系统结构13
2.2. 系统方案13 2.2.1结构化布线系统方案13
三、计算机网络系统18 3.1、网络系统建设目标18 3.1.1局域网部分18 3.1.2广域网部分20 3.2、局域网关键技术分析21 3.2.1企业网络建设和主干网络技术3.3、网络方案设计23 3.3.1局域网方案设计23 3.3.2广域网方案设计25 3.4、推荐产品的主要技术性能指标3. 4.1 Cisco Catalyst 4000 系列26 3.4.2 Cisco2924XL 交换机29 3.4.3 Cisco 3600 系列29 3.5 XX 公司INTERNET 网站34 3.5.1网站实际需求34 3.5.2网站运行环境34 3.5.3网站架构35 3.6、中央机房项目38 3.6.1机房工程综述38 3.6.2、机房总体设计39 3.6.3供配电系统40 21 26
3.6.4、UPS不间断电源系统43
365、机房空调系统47 366、气体消防系统50 367、机房防雷系51 368、机房天花吊顶52 369、墙体饰面54 3610、机房接地系统54 3.6.11、机房装修简述56 3612、门禁管制系统58 四、电视/电话会议系统59 4.1、会议电视系统组网方案建议59 4.1.1、方案设计：选用DDN专线59 4.1.2方案说明60 五、办公自动化系统62 5.1、总体说明62 5.1.1主导设计思想62 5.1.2设计总体目标62 5.1.3 XX办公自动化系统的特点62 5.1.4内部网络软件运行环境64 5.1.5应用开发（群体）系统64 5.2、办公自动化系统功能说明66 5.2.1系统功能模块的划分66 5.2.2各模块功能介绍67
弱电系统管路设计方案(模板)
弱电系统管路设计方案（模板） 前言：弱电系统管路设计方案一般我们都不会很重视，但是什么设计都需要一个书面的东西，本篇文章可以做弱电系统管路设计方案模板！正文：一、设计依据GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ303-88 建筑电气安装工程质量评定标准IAB,RFC793/791 TCP/IP 通信协议标准ISO7498-2N 网络安全体系结构标准GBJ-93-86 工业自动化仪表工程施工及验收规范 SDJ279-90 电力建设施工及验收技术规范IEEE 802.3 100 BASE －TIEEE 802.5 TOKEN RING 标准二、系统管路设计弱电系统是现代建筑物内的综合系统工程。它包括与园区内建筑体、变配电、供气、照明等设施有关的安全防范系统、背景音乐系统、结构化综合布线系统、安保监控系统等。园区弱电系统对建筑物来说是一个整体，从管理、控制机房、弱电管道到各个信息点或控制点都有相关的路由。这些路由要按一定的规律，合理有序、有机地通过弱电系统的综合管路安置在园区内。综合管路系统的设计，可以合理地建立弱电系统的公共通道。综合管路的内容包括了与整个弱电系统相关的弱电预埋管、预留孔洞、弱电竖井、桥架、管路及系统的电源供应、接地、避雷、屏蔽和机房。综合管路的设计和施工还牵涉到其他管路（如暖通、给排水和强电）和建筑功能的综合配管或调整, 桥架敷设预埋。本工程各园区的垂直干线敷设在梯级式弱电桥架内，水平走线采用槽式弱电桥架。弱电桥架的采用可以
大量减少预埋管路，方便建筑施工，并且可避免预埋的盲目性造成的损失，修改管线和维修都很方便。工作区采用UPVC20 或UPVC25 阻燃塑料管敷设到：各个工作点，保证各网络信号的传输性能。室外建筑群主干线通过预埋人手井及弱电地下管道（PE 电信管）敷设到各幢大楼。各系统主干线在地下管道七孔PE 管内穿线，管接要用胶水封接，PE 管口用橡胶封口进行防水、防潮湿。整套室外管道要与校园污水排水管整体设计，防止弱电管道滞水，避免意外事故发生。说明：（1）本表所列清单仅供参考，等深化设计完成或施工时,产品数目按实际工程量计算；（2）室外弱电地沟及人手井，需与多方协调、统一设计、统一施工，避免与其他管路冲突，造成不必要的损失。三、施工前的检查根据中国工程建设标准化协会所制定的《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》，施工前的器材检验各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平整、不得变形、断裂。管材采用的钢管管身应光滑、无伤痕，管孔无变形，孔径、壁厚应符合要求。工程中使用的电缆和光缆规格、型号应符合设计规定和合同要求。电缆外套应完整，并附有出厂质量合格证。设备安装桥架及槽道安装位置应符合施工图规定，左右偏差不超过50mm 。桥架及槽道水平度偏 差不应超过2mm/m 。垂直桥架及槽道应与地面保持垂直，垂直度偏差不应超过2mm 。线缆敷设线缆布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力挤压和损伤。弯曲半径应大于外径6-
小区弱电智能化全套设计方案
一、前言 随着21世纪的到来，我们居住的地球正处在一个信息革命和知识经济的时代，我国经济迅猛发展，生产力及人民生活水平不断提高。住宅除了满足人们的基本居住要求外，还必须满足办公．教育．娱乐．会客．健身储物．停车等多种要求，与此同时，人们对生活的舒适性．便利性．安全性和高效性提出了更高的要求，智能化住宅小区由此产生。对于一个住宅小区而言，居民的安全是首要的。为了保障小区内的财产和居民的安全，必然将运用各种高新信息技术，预防和解决家居园区的入室盗窃及抢劫作案犯罪．家庭各种灾害及意外事故等的发生。 名城国际居住小区位于新体育场南侧建成后，交通便利，环境优美。小区的一期期工程共有13幢高档住宅，1700余户。 二、居住小区安全防范系统设计依据 （1）规范标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》 JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 GA/T74-2000《安全防范系统通用图形符号》
GB50198-94《民用闭路监视电视系统设计规范》 GB12663-94《防盗报警控制通用技术条件》 GB10408-2000《入侵探测器的通用技术条件》 GYT253-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GA/T72-94《楼宇对讲电控周界门通用技术条件》] GBJ232-90、92《电器装置安装施工及验收规范》 《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《******市智能住宅小区功能配置试点大纲》 《******小区的总平面图》 《名城国际小区的各幢建筑平面图》
（2）技术指标要求 1. 彩色图像水平清晰度≥400线 2. 水平图像水平清晰度≥270线 3. 图像画面灰度等级不低于8级 4. 黑白电视系统信噪比：≥37db 5. 彩色电视系统信号噪比：≥48db 6. 图像质量按五级损伤制评定,不低于4级 7. 报警控制器有可编程和联网的功能 8. 紧急按钮触发报警后能自锁，需人工复位 9. 报警系统具有键盘发声,分路显示功能，报警响应 10. 报警设备的响应时间≤2秒
弱电智能化工程施工方案
弱电智能化工程施工方案 工作流程 施工阶段的划分 为实现发包人对本项目的总体要求，我们进行了精心策划，针对其工程特点及提供的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成整个弱电系统工程，乃至保修服务期全过程考虑，确定本项目的施工阶段划分，本工程的施工整体上分为如下6个阶段： (1)深化设计及施工前期准备阶段
1）项目部成立 公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2）深化设计 在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我司的设计控制规程，在与设计院、发包人与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成深化施工图纸。 在深化设计阶段，将提交如下技术资料： 方案说明（包括系统功能说明及性能指标、监控点表、系统设备配置清单、监控原理说明等）。 系统图（包括系统结构图、网络拓扑图）。 平面图（包括控制中心、分控室、受控设备机房、末端设备安装及配线平面施工图）。 设备安装图（包括控制中心和分控室设备的平、立、剖面安装图，DDC、传感器、执行机构的安装图）。 各系统或设备的监控原理图及电气端子接线图。 3）系统设备订货 根据深化设计结果，确定系统设备需求，按照供应设备交货计划表制定的订货计划表进行订货。 4）施工准备 在进行以上工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。 现场与弱电子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。 在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。 (2)现场配管穿线施工阶段 项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。
弱电机房完整施工方案
目录 一、工程主要施工程序 1.工程前期的准备工作 2.材料及设备的进场 3.管线的核实 4.进行管内穿线 5.设备的安装准备 6.设备调试 7.工程验收 8.竣工资料 二．施工组织机构及职能 1、施工组织机构 2、分工及责任 5 三．施工规范与标准 四．施工组织和部署 1．施工组织和措施 2．施工管理措施 3．组织部署及措施
4．工程质量和安全施工措施 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6．施工技术措施 五．施工进度计划编排 六．工程主要施工方法 七．施工组织计划内容 一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项： 1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具； 2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材
料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。 3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收； 4．进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；布线报建设方验收； 5．设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收； 6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请建设部门签字认可； 7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；