上海迪士尼对决北京环球影城

上海迪士尼对决北京环球影城

原标题：迪士尼中国对决环球影城

时间：2015-07-06 15:47:33

来源：《财经》杂志

导读：上海迪士尼封顶，环球影城的北京项目落地，这两台全球“巨无霸”级别造梦机器的发条和齿轮正在中国快速转动，谁能更好地本土化，谁就握住了成功之匙。

原文：

5月20日，迪士尼似乎迎来了入华后“最美妙的时刻”：上海迪士尼乐园封顶，如果一切顺利，将于2016年开园；同日，迪士尼全球最大零售商店在上海陆家嘴开业，零售店门外排队超过2公里。

对中国市场存有觊觎之心的还有同样来自美国的环球影城。环球影城亦是电影题材主题公园巨擘，其在北京的项目最近已落地。

无论是迪士尼乐园还是环球影城，其体量均属“巨无霸”级别。北京环球主题公园，处于通州区梨园镇、张家湾镇、台湖镇三镇交会处，规划占地120公顷，总投资超过200亿元。而迪士尼乐园在上海的投入也已经超过了250亿元人民币。可以对照的数据是，2010年上海世博会总预算为286亿元。

美国咨询公司AECOM预测，按访问人数计算2020年之前中国将超过美国成为全球最大主题公园市场，一南一北，两大娱乐巨头在中国分庭抗礼。

实力均等的较量

环球影城项目立项晚于迪士尼乐园。迪士尼项目2009年就已获批，而北京设立环球影城尽管最早可以追溯至2001年，但直至2014年9月经国务院审核同意，国家发改委才正式批准了在北京建环球影城项目申请报告。

作为北京环球影城项目的执行方，首寰投资成立于2013年11月22日。工商资料显示，首寰投资注册资金为3亿元人民币，共有4家企业法人股东。其中首旅集团出资1.2亿元，占股40％；北京控股集团有限公司（简称“北控集团”）出资1.05亿元，占股35％；北京市文化投资发展集团中心（简称“北京文投”）出资4500万元，占股15％；北京新城基业投资发展有限公司（简称“新城基业”）出资3000万元，占股10％。作为环球影城项目主体开发公司，全部为国有企业背景。

2014年3月27日，在没有任何竞争的情况下，北京首寰投资以底价19.3亿元获得了通州张家湾、梨园的商业、旅游地块。这被视为环球影城在北京落地的起点。

尽管北京环球影城没有具体数字可以透露，但日本大阪环球影城可以作为参照物。国泰君安研究报告显示，2001年日本大阪环球影城项目建成后，年接待游客为850万至1000万人次，年收入达50亿元人民币。其中门票收入占50％左右，购物收入占25％，餐饮收入占15％，其他收入占10％左右，当地酒店入住率因此提高20％。

首寰投资总经理于学忠曾表示，北京环球影城一期每年能够接待1000万人次左右。

上海迪士尼度假区，则是由华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资的合作项目。合作双方投资设立了两家业主公司（上海国际主题乐园有限公司和上海国际主题乐园配套设施有限公司）和一家管理公司（上海国际主题乐园和度假区管理有限公司）。

上海申迪集团持有业主公司57％的股份，迪士尼持有剩余的43％股份。在管理公司中，迪士尼持有70％的股份，上海申迪集团持有30％的股份。管理公司将代表业主公司负责度假区的创意、开发和运营工作。

预计上海迪士尼开业后游客规模应能达到1000万人次，开业初期将为上海带来300万至500万人次的新增游客，约占上海全年接待游客规模的2％至4％。

可以看到，迪士尼和环球影城在设计接待游客规模层面，均为1000万人次左右，并且无论从管理还是项目品牌等配备，迪士尼和环球影城可谓势均力敌。那么，两者PK什么？

比拼本土化

迪士尼的业务组成分为五个板块：广播电视传媒集团、主题公园及度假村、电影电视娱乐集团、消费者产品部、互动媒体部门。

姜可一直强调华特迪士尼的本土化策略。“对于迪士尼的零售商品，在美国，我们只要和沃尔玛这些大型超市合作就可以了，但中国市场完全不一样。”姜可对《财经》记者解释道，中国消费者大量存在于三四线市场。“我现在一半的精力都在三四线市场。”他说。

姜可认为，在中国，不同收入人群对迪士尼的品牌也有不同认知。比如对于迪士尼的衍生产品，中国三四线市场的消费者喜欢彰显迪士尼

logo，而一二线城市则完全相反。“高收入的消费者往往喜欢低调。”他说。

至于本土化，一个例子可能说明了问题。在今年《超能陆战队》被引入前，主人公Bay Max要有一个中文名字。

迪士尼电影的中国团队便开始集思广益，有趣的是，由于迪士尼团队中一名女孩家中宠物猫名为“大白”，该团队觉得该称呼符合中国消费者特点，于是也将Bay Max中文名定为“大白”。

迪士尼的优势在于，通过不断收购，拥有了更多人物角色。这些人物无论从衍生商品和引入迪士尼乐园层面，都将给迪士尼带来巨大收益。

从2006年至2012年，迪士尼陆续收购皮克斯动画工作室、漫威娱乐以及卢卡斯影业。相应收获的娱乐角色也包括《玩具总动员》中“巴斯光年”、复仇者联盟中的众多“超级英雄”，以及《星球大战》的相关角色。

《巴伦周刊》认为，迪士尼能够买下比竞争对手更优质的内容，因为它能从所购买的内容中赚更多的钱，从而形成投资良性循环。

《财富》杂志的评论称，2015年迄今，迪士尼电影《灰姑娘》实现了5.21亿美元的全球票房，《复仇者联盟2：奥创纪元》斩获12亿美元。《明日世界》成为美国周末票房冠军，而这还只是热身。迪士尼的业绩已不能简单用“增长”来形容，其表现优秀到连看多方都大呼意外。

有业内人士认为，迪士尼和环球影城的竞争关系其实没有想象中的大。原因在于，迪士尼更加针对青少年消费者或家庭娱乐消费者，而环球影城则面向成年消费者。并且，多数消费者会对两个项目先后进行消费。

“迪士尼和环球影城的竞争就像外滩和长城，两者都很重要，消费者都要去的。”易介中对《财经》记者表示，“如果说环球影城和迪士尼有一些竞争关系，也体现在季节和地域上的竞争。”他认为，比如传统的“五一”、“十一”长假客源，迪士尼和环球影城会有争夺战出现。

同时他表示，在季节层面，迪士尼和环球影城则形成互补。“冬季游客可能更愿意去温暖的上海，但夏季环球影城就会有一些优势。”也是因为季节原因，北京环球影城计划增加更多的室内游乐项目。

此外，对于娱乐项目而言，《财经》记者了解到，环球影城会引入更多中国元素。

相关人士对《财经》表示，北京是中国的政治中心，总要做出一些能够代表中国的文化味道。“环球影城项目必须为中国献上一些礼物。”

不仅如此，环球影城的本土化方向中，还会更多增加适合儿童、亲子活动项目。易介中表示，在已经落成的全球其他环球影城中，“骑乘类”娱乐设施较多，更适合成年人。但在北京环球影城中，会增加家庭娱乐设施。

虽然定位人群略有差异，但其最终比拼的仍是如何以本土化的策略抢夺中国用户的娱乐时间。

两大娱乐巨头的比拼，也在无形中促进了中国娱乐产业的快速升级。

梦客豪思(北京)环境景观工程有限公司_中标190920

招标投标企业报告 梦客豪思（北京）环境景观工程有限公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：梦客豪思（北京）环境景观工程有限公司统一社会信用代码：/ 工商注册号：/组织机构代码：/ 法定代表人：/成立日期：2010-02-23企业类型：/经营状态：/ 注册资本：5000万人民币 注册地址：/ 营业期限：/ 至 / 营业范围：/ 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 5 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。 2018年11月1 序号地区日期标题中标情况1通州2019-01-23北京环球影城钢结构工程项目中标2上海2018-12-20中标公告：国际-北京环球项目-场地假山工程001中标公告中标 3北京2018-11-23标段五(716)6-1(601)游乐设施等11项(北京环球影城主题公园) 工程 中标 2.3 中标/投标行业分布（近一年）

全球最有趣的12大主题商场,告诉你什么叫真正的高大上

全球最有趣的12大主题商场，告诉你什么叫真正的高大上！我们去商场绝对不只是为了买买买！高逼格的商场必须还要让客人吃吃吃、玩玩玩、嗨嗨嗨！视觉、娱乐、设计、环保各种元素缺一不可。下面就跟随小编一起看看全球最有趣的12大主题商场吧，看完你就知道什么叫真正的高大上了！1.泰国Terminal 21，让你穿行世界各国 泰国曼谷新开的超人气购物中心Terminal 21，是个当地年轻人趋之若鹜、外国游客有口皆碑的个性潮流旺地，绝对是你下一次到曼谷必去的地方之一。 当你走进这个购物中心，就像机场的1号、2号、3号…航站楼一样，这里是21号航站楼，以机场为设计概念，内部装饰融合了全世界多个时尚名城的地标和设计元素，走在商场内，你就好比穿越去到了伦敦、东京、伊斯坦布尔等国际大都市。 Terminal 21设不同楼层、不同区域，都根据一个世界大都市的建筑风格来设计，出神入化的理念处处给人惊喜，每个角落都是设计师精巧出彩的创意。 商场里的商铺基本上都是一些时尚新颖的小摊位，而商品的款式和质量都非常精美，价格也相当亲民。这个汇聚全世界旅游文化精萃的概念商城，绝对是曼谷当今最潮最酷的购物中心。 推荐店铺：5楼的美食街品种多，便宜又好吃 Tips：可以领一本Terminal 21的护照本，其实就是导购手册啦，不过会经常推出一些针对游客的优惠哦，而且当做纪念品也不错！ 地址：泰国曼谷BTS AOSK站1号出口或者MRT Sukhumvit站3号出口 2.奥地利ARTIO，游走三国交界处 ATRIO位于奥地利、意大利、斯洛文尼亚三国的交界处,在它3000平米中央广场上有一幅170平方米的鸟瞰照片，以1：6000的比例展现出三国交界处的地形图。 游客可以在图上行走，在这里有机会“从一个国家走到另一个国家”，获得独一无二的旅行购物体验！ 商场甚有建筑感的阁楼空中餐厅。 推荐店铺：Interspar 超市，Kastner & hler成衣店 Tips：ARTIO位于奥地利菲拉赫市，靠近阿尔卑斯山，内有德劳河流过，是冬季休假的好去处。 地址：奥地利菲拉赫市Villach南部成都新世纪环球中心

美国面签问题大全

美国面签问答 1、你这次去美国做什么？/你这次去美国有什么目的？ What are you going to do in USA? What will you do in USA? What’s your purpose of going (visiting or traveling) to USA? What’s your purpose of this summer (winter) camp? Why you want to attend this summer (winter) camp? 参考答案： 熟练口语； I would like to practise (exercise) my oral English. 参观美国名校； I am very happy to visit American famous colleges. 游览美国名胜风景； I would like to enjoy wonderful sightseeing of America. 体验美国教育环境； To experience American educational environment 与美国同龄人交流；（文化、音乐、娱乐、生活、学习etc） To communicate with American peers in many aspects such as culture, music, entertainment, life style and studying as well. 2、你是从哪里了解这次夏（冬）令营的活动？ Q：Where are you aware of the activities? (How did you hear about this summer or winter camp?) A：On the site/ Advertisements/By my Classmate introduction/When I was learning English in New Oriental School 3、你在新东方学校学习过么？ Q：Have you taken any classes of New Oriental School before? A：yes/no 4、在游览期间你将参观哪些大学？ Q：Which universities you are going to visit during your trip? A：according to the itinerary 5、你什么时候出发去美国、什么时候回国(或者去美国多少天)，都去哪些城市？Q：When are you leaving to America and when are you back? (or how long you are planning to stay in America and which cities you are going to visit?) A：according to the itinerary 6、团队里的其他学生都多大年纪，有没有同学？

上海迪士尼对决北京环球影城

上海迪士尼对决北京环球影城 原标题：迪士尼中国对决环球影城 时间：2015-07-06 15:47:33 来源：《财经》杂志 导读：上海迪士尼封顶，环球影城的北京项目落地，这两台全球“巨无霸”级别造梦机器的发条和齿轮正在中国快速转动，谁能更好地本土化，谁就握住了成功之匙。 原文： 5月20日，迪士尼似乎迎来了入华后“最美妙的时刻”：上海迪士尼乐园封顶，如果一切顺利，将于2016年开园；同日，迪士尼全球最大零售商店在上海陆家嘴开业，零售店门外排队超过2公里。 对中国市场存有觊觎之心的还有同样来自美国的环球影城。环球影城亦是电影题材主题公园巨擘，其在北京的项目最近已落地。 无论是迪士尼乐园还是环球影城，其体量均属“巨无霸”级别。北京环球主题公园，处于通州区梨园镇、张家湾镇、台湖镇三镇交会处，规划占地120公顷，总投资超过200亿元。而迪士尼乐园在上海的投入也已经超过了250亿元人民币。可以对照的数据是，2010年上海世博会总预算为286亿元。 美国咨询公司AECOM预测，按访问人数计算2020年之前中国将超过美国成为全球最大主题公园市场，一南一北，两大娱乐巨头在中国分庭抗礼。 实力均等的较量

环球影城项目立项晚于迪士尼乐园。迪士尼项目2009年就已获批，而北京设立环球影城尽管最早可以追溯至2001年，但直至2014年9月经国务院审核同意，国家发改委才正式批准了在北京建环球影城项目申请报告。 作为北京环球影城项目的执行方，首寰投资成立于2013年11月22日。工商资料显示，首寰投资注册资金为3亿元人民币，共有4家企业法人股东。其中首旅集团出资1.2亿元，占股40％；北京控股集团有限公司（简称“北控集团”）出资1.05亿元，占股35％；北京市文化投资发展集团中心（简称“北京文投”）出资4500万元，占股15％；北京新城基业投资发展有限公司（简称“新城基业”）出资3000万元，占股10％。作为环球影城项目主体开发公司，全部为国有企业背景。 2014年3月27日，在没有任何竞争的情况下，北京首寰投资以底价19.3亿元获得了通州张家湾、梨园的商业、旅游地块。这被视为环球影城在北京落地的起点。 尽管北京环球影城没有具体数字可以透露，但日本大阪环球影城可以作为参照物。国泰君安研究报告显示，2001年日本大阪环球影城项目建成后，年接待游客为850万至1000万人次，年收入达50亿元人民币。其中门票收入占50％左右，购物收入占25％，餐饮收入占15％，其他收入占10％左右，当地酒店入住率因此提高20％。 首寰投资总经理于学忠曾表示，北京环球影城一期每年能够接待1000万人次左右。

2012影视拍摄基地案例

2012影视拍摄基地案例

影视拍摄基地 目录 一、影视基地的发展模式分析 (3) 1、发展模式类型 (3) 2、影视基地形成分类 (3) 3、盈利模式 (5) 二、影视基地的运营模式 (6) 1、影视主题公园式（向旅游业纵深发展） (6) 2、影视产业集群式（向影视业集群发展） (7) 三、影视基地发展策略 (8) 1、影视基地自身建设策略 (8) 2、影视基地可持续发展方向 (8) 四、总结 (9) 附件一：案例 (10) 1、中影怀柔数字制作基地——政府引导与市场运作的有机结合 (10) 2、横店影视基地——产业集群拉动模式 (11) 3、无锡影视基地——共生模式 (12) 4、镇北堡西部影视城——民族文化发展模式 (13) 5、长影世纪城——电影工业旅游模式 (15) 6、中山影视城——主题文化旅游模式 (16) 7、云南省影视基地——产业发展模式 (18) 8、溧水石湫影视基地 (19) 附件二：广东省内影视拍摄基地（已有及在建） (21) 附件二：主题影视拍摄基地分类 (23) 附件四：创新影视基地——冯小刚电影公社 (23)

2012-07-12 一、影视基地的发展模式分析 1、发展模式类型 ●大企业带动发展模式 如央视旗下四大影视基地（无锡中视影视基地、南海影视城、威海影视城、涿州影视基地）、中影怀柔数字制作基地。 ●产业带动发展模式 如横店影视城（横店集团）、云南省影视基地。 2、影视基地形成分类 ●按基地形成的因果关系分类 -以剧带景类 此类影视基地一般是现有剧本再有拍摄场景，按照剧本要求建造特定的拍摄场景。随着影视剧的走红，拍摄场景成为旅游热点，从而形成影视基地，但需要不断开发新景点吸引剧组和游客。如央视打造的四大影视基地。 以剧带景类的影视基地主要服务于参与投资的影视集团的拍摄行为，这种运作方式带有明显的计划经济色彩，并没有真正进入市场运作。 -以景带剧类 以景带剧类影视基地有利于拓宽产业空间，提高影视基地的效能。以景带剧类影视基地的“景”既有自然风光，也有人工建筑。如象山影视城、中山影视基地。 ●按投资者不同分类 -公有资本投资型

VR时代的终结者—MR将叩开旅游创意的大门

VR技术从一出世，便受到了极大的推崇和关注，并迅速地被运用于游戏、直播、广告、娱乐、商务、旅游等领域中。但不难发现的是，VR技术在旅游领域的应用场景更多局限于前期广告和对视觉化场景要求较高的主题公园类娱乐产品中。 无论是Six Flags、Thorpe Park、Alton Towers还是The VOID主题公园，都通过AR在场景虚拟领域的绝对话语权实现了机械类游乐设施在视觉场景体验上的梦幻升级。 但AR更多的是让游客在视觉上过把瘾，在味觉、触觉、听觉、嗅觉方面灵活的场景化表现方面相对较弱。 如果想让虚拟的场景更加真实和具有现实感、想让场景的体验从视觉感官延伸到多感官和情感层面、想让更加乏味可陈的现实场景变得有趣、想让场景的信息更加饱满趣味、低本互动地展示给顾客，那么AR绝对要比VR更胜一筹。 大家一定知道最近很火的AR游戏ARTetris ，你可以在你家里或任何场景下寻找到水平面，然后开始游戏，你会感觉到自己的家变成了一个神奇的游戏世界，这种感觉比纯虚拟的世界让你觉得更加真实和有趣。 而在旅游领域，相比AR技术带来的视觉震撼和刺激感，基于AR技术的旅游产品的表现更让人觉得暖心温情和富有教育意义，更加能够深触到人的情感层面。

在东京 在东京阳光水族馆里，打开你的手机AR应用，就可以看见好多只蠢萌的小企鹅化身导游，带领你一路蹦跶蹦跶进入水族馆而不用担心迷路。这种基于现实场景的治愈系时空置换与重叠，充满了温馨与乐趣，将游客迅速带入水族世界。 O-Tū-Kapua（What Clouds See）更是以“AR+艺术+教育”的完美组合，通过AR技术的植入，配合图像，语言，数字，音乐和其他创意活动让年轻人对大气变化有更加生动和深入的了解，让静态的展览变成了活态的多感官式体验空间。 在这里，你只需要打开手机上的APP应用，就可以触发现实增强的标识，在对应的位置看到活态的森林场景。听着美丽的鸟鸣、塔加普鲁柔的传统音乐、传统的毛利乐器，看一棵树木成长的过程，同时，你也可以获得空气中的湿度、降雨量和污染程度等更多有关场景的信息。 在英国 在英国，Nexus Studios根据儿童绘本《咕噜牛》，以英国26个森林为应用操作北京，推出了一款AR应用，游客们可以追随森林里的VR标识，和家长探秘森林里小动物的秘密世界，和根据儿童身材比例模拟还原的咕噜牛、小狐狸等可爱的小动物合影，不费一木一材，以真正原生态的手法，赋予了静态的森林以生命与活力。 在上海 在上海，阿里巴巴集团联手星巴克打造的“甄选烘焙工坊”插旗在南京路商圈，除了其规模

美国成为旅游大国的原因

美国成为旅游大国的原因和启示 据世界旅游组织(UNWTO)2015年发布的全球旅游目的地排名公告, 美国年旅游收入以1770亿美元居世界第一,并在外国游客欢迎国家排行榜排名第二,那么美国是怎样成为世界上数一数而二的旅游强国呢,主要原因有下: 1.旅游资源丰富: 从自然资源上看：美国自然资源极其丰富，其幅员辽阔，地貌多彩多姿，气象万千，是集森林、湿地、湖泊、河流、草原、沙漠、高山、火山、峡谷、冰雪、海洋于一体的国家，风光旖旎，美不胜收。如夏威夷群岛、黄石公园,尼亚加那大瀑布、科罗拉多大峡谷、五大湖地区,佛罗尼达棕榈海滩等,都有非常好看的旅游风光,且各自具有自己的特色. 从人文资源上看:美国是世界上博物馆最多的国家，比较大型的16，000多个，博物馆每年要接待9亿多游客（也有人说全美各类公立、私立博物馆加起来大约有10万座），其接待的游客比观看专业棒球、橄榄球和篮球比赛的观众加起来的总数还多；美国是世界主题公园的鼻祖，这与美国人的追求刺激、喜欢冒险，乐于参与的天性有关。除了几乎全世界都熟知的迪斯尼乐园外，还有加州冒险乐园，六面旗，派拉蒙，奥兰多，好莱坞环球影城等非常有影响的主题公园；除此之外，美国还有总统山，自由女神像，白宫等闻名世界的历史文化景点。 2.完善的配套设施 美国的旅游交通十分发达，航空、铁路与公路系统纵横交错，设备完善舒适，为旅游的空间位移提供了充分的保证。也是旅游业成熟的重要表现所在。在航空运输上，全美1，300多个城市都有机场，象纽约、芝加哥、洛杉矶、亚特兰大、华盛顿等重要城市都有2-3个机场。游客可以非常方便快捷的从一个城市到达另一个城市；从铁路运输上，目前，美国建成的营运铁路总长达38.6万公里，为世界之最。管因为飞机和家庭汽车的普及，铁路交通并不显得那么重要了，但美国的火车设计的非常舒适，在美国坐长途火车欣赏沿途的风景，是一种旅行的享受；从公路运输上看，美国公路四通八达，密如蜘蛛网；而且设计非常科学，不同道路的交叉联系顺畅；路标系统完善。高速公路极少有收费站。在美外出旅行租车也很普遍，各大机场都有专门的租车区域，网络预订或是现场租用都非常方便，价格也比较合理。这为自驾游提供了很大的便利。 现代化的酒店与相关服务业 据酒店权威杂志——美国《HOTELS》2014年全球酒店集团排名，全球排名前十的酒店美国占了6家，第一名和第二名的分别是美国的希尔顿和万豪酒店。全球排名前三十的酒店美国占了16家，前五十美国占了20家。目前，美国的酒店中近70%的酒店都是品牌酒店，他们具有完善的酒店预订系统，很多酒店专注于某个或者某些十分狭小的细分市场，关注个性化的服务。这充分体现了美国酒店集团的实力，也为本国旅游业的发达提供了坚实的保障。 美国有许多综合商店，如百货商店、超级市场等，还有名目繁多的专业商店。纽约的“梅西”号称世界最大的百货商店。超级市场大多采用连锁经营方式，如沃尔玛公司、K-MART公司的超级市场在全美各地都可以见到。美国物价水平不高，且常年稳定不变，在美国旅游，购物消费非常便捷和实惠。 3.高效的管理体制

国内外新型旅游业态的发展动态

国内外新型旅游业态的发展动态 旅游业已经成为当今世界一大成熟产业，在中国市场体系日趋成熟、产业规模逐步扩大、产业结构不断优化、产业能级不断提升的同时，旅游业中的各种新型业态也相应的开始大量涌现。这些新兴业态在原来传统旅游业态的基础上经过产业间不断发展、演变、融合、创新，逐渐成为构建整个“大旅游业”的新生力量和主力军。 在现阶段，国内外特别是欧美等西方发达国家，诸如商务旅游业、会奖旅游业、文化娱乐旅游业、旅游信息业、修学旅游业、邮轮旅游业、营地旅游业、租车旅游业、影视旅游业、医疗旅游业等众多新兴旅游业态都已经有相当的发展。除此之外，伴随着背包旅游、换房旅游、分时度假、科技旅游、军事旅游、数字旅游等众多新型旅游形式的出现而发展起来的产业形态也在逐步的显现。本文对国内外这些旅游业的新态势进行了动态追踪，并按照一定层次将其进行分类考察，把握新型业态的特征，并探讨其演变规律和发展趋势。 一、旅游产业内各要素不断衍生分化的新业态 1、分时度假：休闲度假的新潮流 （1）国外：需求强劲、方兴未艾 西方的分时度假产生于休闲度假高度发展的基础上，具有很强的需求优势，分时度假已经基本成为一种大众产品而被平民家庭广泛接受，并已经形成庞大的市场规模。目前世界上已有60多家分时度假集团，分时度假地超过5000个，分布在81个国家，来自124个国家的400多万户家庭购买了度假权。主要企业有RCI、II、万豪、希尔顿、欧洲分时度假协会（ETF）等，发展形势良好。 （2）国内：刚刚起步、有待培育。 在我国，分时度假还刚刚起步，加盟的度假地多以产权酒店的形式出现，真正的分时度假地还很少，分时度假的市场还没有真正培育起来。主要企业有中房集团与美国RCI公司合作开发的网络系统中国房地产与分时度假联盟，目前举步维艰；另外北京中安达旅游度假服务有限公司，发展也较为缓慢。

环球影城四大主题公园旅游购物现状研究

环球影城四大主题公园旅游购物现状研究 一、好莱坞环球影城Universal Studios Hollywood 1、简介 好莱坞环球影城位于洛杉矶市区西北郊。20世纪初，电影制片商在此发现理想的拍片自然环境，便陆续集中到此，使这一块土地逐渐成为世界闻名的影城。 2、功能定位 世界最大的电影、电视制片厂及以电影题材为主的主题公园；电影场景再现的主题游乐园。 3、商品种类现状 好莱坞环球影城按区域划分为两部分，在主题公园内部共有8家商店，大多以相关电影为主题的糖果、玩具、服装、纪念品等；在商业步行街两旁则分布着近30家商店，琳琅满目的商品让游客们应接不暇。步行街上除了主题纪念品商店外，还入驻了GUESS、Quiksilver等著名的品牌商店，带有环球影城商标或图案的名牌商品是游客们最中意的旅游商品。

二、奥兰多环球影城Universal Studios Orlando

1、简介 奥兰多环球影城位于美国佛罗里达州的奥兰多市。该主题公园里的内容和位于洛杉矶的好莱坞影城主题公园区别不大，但是，由于奥兰多的这座环球影城比好莱坞环球影城要晚建了近30年，所以使得位于奥兰多的这座影城更有现代感，也更被年轻人所喜爱。 2、功能定位 嘉年华风格的电影主题游乐园。 3、商品种类现状 奥兰多环球影城的商店依照不同主题区域分成冒险岛、弗罗里达环球影城和城市步行街三部分。游客们不仅能够挑选到侏罗纪公园等卖座电影的精美纪念品，也能亲自品尝一下哈利波特中的魔法糖果。

三、新加坡环球影城Universal Studios Singapore 1、简介 新加坡环球影城是耗资43亿2000万美元兴建的圣淘沙名胜世界的重点项目之一，于2010年3月18日正式开放，它是东南亚首个和唯一的环球影城主题公园。 2、功能定位 东南亚首个和唯一的环球影城主题公园。 3、商品种类 新加坡环球影城的商店虽然不多，但是每个都特色鲜明。游客们可以把古代埃及人像的复制品带回家，也可以买一个变形金刚重温一下儿时的美好时光，或是挑选一个自己喜爱的芝麻街人物公仔，种类丰富的商品使人流连忘返。

2021年主题公园行业北京环球影城分析报告

2021年主题公园行业北京环球影城分析报告 2021年2月

目录 一、主题公园市场迎来新黄金十年，中国已成为全球游客量最大的主题公园市场 (5) 1、主题公园种类多样，中国主题公园行业起步晚发展快 (5) （1）主题公园类型多样 (5) （2）中国主题公园起步晚发展快，已成为全球游客量最大的主题公园市场 (6) 2、内部闭环+外部延伸，构筑主题公园产业链 (7) （1）主题公园与文旅产业相互融合，打造多种盈利方式 (8) （2）中国主题公园市场持续增长，2020年市场规模约85亿美元 (9) 3、高人口密度+旅游业发展+消费升级+政策加持+IP文化发展，驱动主题公园发展 (10) （1）高人口密度+旅游业发展，驱动中国主题公园市场快速发展 (10) （2）国内消费升级趋势明显，主题公园需求不断增加 (12) （3）积极政策接连出台，利好中国主题公园发展 (13) （4）IP文化高速成长，助力主题公园高速发展 (13) 4、中国起步晚发展快，已成为全球游客量最大的主题公园市场 (14) 二、北京环球：环球基因结合中国特色IP，打造全球最大主题公园 (17) 1、环球影城：国际知名主题公园，2019年游客量破5000万人次 (17) （1）环球影城是一个以再现电影主题和情节为主题的游乐园 (17) （2）IP资源储备丰富，自上而下进行布局 (18) （3）全球范围投资布局，多元化+本土化打造IP (18) （4）环球影城游客数量持续增加，拥有较大的IP影响力和规模 (19) 2、北京环球影城：中国首家环球影城，开园引爆东方游乐 (20) （1）多层级展现中国IP，一期预计今年5月开园 (20)

动漫主题公园的差异化战略分析

动漫主题公园的差异化战略分析 一、前言 差异化战略指企业为使产品与竞争对手产品形成明显区别而采取的战略。被称为“竞争战略之父”的哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，要长时间维持优于平均水平的经营业绩，其根本基础是持久性的竞争优势，而一个企业所拥有的优势与劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和差异性有所作为。 差异化战略的核心是准确地把握目标顾客的关键需求，创造出他们期望得到、且竞争对手尚未提供的顾客利益。当企业所提供的产品与服务具有独一无二的特性，并且这种特性能够与顾客需求相互契合时，就更容易建立起顾客的忠诚度，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 风靡一时的“蓝海战略”或“长尾理论”都与差异化相关。无论是回避同质化的“红海”进入创新性的“蓝海”，还是通过创意和网络延伸多样性的“长尾”，均是差异化战略的集中体现。 文化产业的发展离不开差异化。“美不自美，因人而彰”，人们对美的欣赏具有独特的价值取向。对于以满足顾客价值取向为目的的文化产品而言，也需要具备相应的创新意识和多元特质。动漫主题公园集中了动漫与旅游两种文化产品的特点，对其差异化战略的制定与实施提出了更高要求，不仅要在产品设计、品牌形象、技术特点、外观特点上进行有效策划，同时需要对客户服务和营销网络等方面建立独特性并不断推动深入。 二、主题公园整体概况 （一）概念界定 主题公园是通过自然资源和人文资源的一个或多个特定主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。这一概念可分解为三层含义：第一，要有特定的“主题”；第二，面向“公”众具有开放性；第三，作为乐“园”体现娱乐性。 （二）起源演变

美国景点

华盛顿景点 ⒈白宫：白宫是美国总统府所在地，坐落于首都华盛顿市中心的宾夕法尼亚大街上。北接拉斐特广场，南邻爱丽普斯公园，与高耸的华盛顿纪念碑相望。白宫共占地7.3万多平方米，由主楼和东、西两翼三部分组成。主楼宽51.51米，进深25.75米，共有底层、一楼和二楼3层。除了第一代总统华盛顿外，200多年间历任美国元首都曾在这里居住、

⒉国会大厦：国会大厦是全美最著名的地标之一，是一座白色大圆顶大楼，通常被视作华盛顿的象征。国会大厦共有五百五十个房间，南侧为下院，北侧为上院，共有535名议员在这里举行会议。大厦内职员人 数达7500多人。

⒊华盛顿纪念碑：华盛顿纪念碑耸立在苍翠馥郁的Mall地区中央。为纪念第一任总统乔治华盛顿而兴建。塔高169.3米，内部中空，是世界 上最高的石质建筑。

⒋林肯纪念堂：林肯纪念堂位于Mall区西角。为纪念美国南北战争时期的林肯总统而兴建，为仿古希腊巴特农神庙的古典建筑。从华盛顿纪念碑即可望见馆内的林肯总统雕像，像高5.8米。纪纪念馆由36根大 理石圆柱支撑，36象征林肯被刺时加入合众国的州数。

⒌越战阵亡纪念碑：1982年建成，由黑影石雕刻而成，碑长151米。石上刻有58156名越战时牺牲的将士的姓名。该碑设计师为著名华人设计师林璎女士，她设计时年仅21岁。

⒍杰佛逊纪念馆：1943年建成，是为了纪念《独立宣言》起草者杰佛逊诞辰200周年而兴建的，整个建筑物仿罗马万神殿的圆顶建筑风格，呈圆柱状，材质为大理石。室内中央竖立着5.8米高的杰斐逊青铜像。 二、纽约市 (一) 纽约市简介 纽约位于美国东北部的大西洋沿岸,离首都华盛顿380公里,连同郊区面积为57.91平方公里。总人口达1680万,是美国最大的金融、商业、服务城市。纽约以曼哈顿为中心分为布鲁克林区、皇后区、布朗克士区、斯泰顿岛区等5个城区。但主要旅游区和娱乐区都集中在曼哈顿。纽约不仅是美国的金融中心，也是全世界金融中心之一，堪称世界上最激 动人心的城市。

国内外亲子游经典案例研究

国内外亲子游经典案例研究 2015-10-22 绿维创景 近年来，家庭亲子活动的社会蜂巢引领了在线亲子旅游市场的高速发展，而近几年在《爸爸去哪儿》等亲子娱乐节目的影响下，亲子游产值呈现持续增长之势，并逐渐趋于成熟，绿维创景就亲子游的国内外经典案例进行了分析解读，为大家的亲子游项目提供经验借鉴。绿维创景认为，当前的亲子游项目主要可以分为以下六类：主题公园游、农场旅游、户外运动旅游、休闲度假旅游、夏/冬令营、科普教育游。 一、主题公园类案例 最简单、最安全的亲子游方式，因为多为一日游，所以也最容易实现。同时许多主题公园都推出了家庭套票或儿童特价票，或是针对本地家庭游客推出了家庭年票。 1、国内——蓝天城亲子游乐园 地理位置及规模：位于北京市朝阳区朝阳北路101号，朝阳大悦城10层。面积18600平方米，高10.8米。 定位：专为3~15岁儿童设计，中国最好的儿童职业体验中心。

特色： 蓝天城采用真实建筑比例，2万平方米仿真城市八十个场馆，汇聚世界各国建筑风格。2万平方米仿真城市八十个场馆，是青少年儿童真正的第二课堂和实践基地。 2、国外——奥兰多迪斯尼世界 地理位置及规模：位于美国佛罗里达州奥兰多市郊，1971年开业迎接客人，总面积达124平方公里。 分区：奥兰多迪士尼世界4座超大型主题乐园（迪士尼-未来世界、迪士尼-动物王国、迪士尼-好莱坞影城、迪士尼-魔法王国）、3座水上乐园、32家度假饭店以及784个露营地。

园区亲子游： 游乐项目+主题度假+休闲配套：迪斯尼不是孩子的专利，它的理念就定位于家庭游乐，父母在这里同样可以找到无限乐趣，因此成为亲子游的最完美场所。 主题度假：32个不同等级的度假区（包括五个迪士尼假期俱乐部物业项目），共可供31000位宾客住宿（包括房间及营地），还设有超过六十万平方尺的现代化会议场地。 运动休闲：四个18洞标准高尔夫球场及一个9洞家庭娱乐球场、暴风滩及台风湖水上主题乐园、Fantasia Gardens 及 Winter Summerland mini-golf、网球场、游泳池及湖泊供宾客游泳、进行帆伞运动、滑水和垂钓，还有缓跑径、骑马及踏单车。 餐饮购物：市中心有迪斯尼购物中心，结合购物、娱乐和餐饮设施，里面有夜间游乐区、各式商店和超过250家的餐厅。 3、主题公园案例规划设计总结 1、场地面积：400-600亩是世界上主题乐园的最多应用面积，如东京两个迪士尼、新加坡环球影城、国内欢乐谷系列

日本环球影城SWOT分析

日本环球影城SWOT分析 院（系）：地理科学学院 专业：旅游管理 姓名：张静 学号：10120208

背景 日本环球影城（ユニバーサル?スタジオ?ジャパン，Universal Studios Japan）位于日本大阪市此花区，是世界3个环球影城主题公园之一，1998年10月28日动工，2001年3月31日开幕。 SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。 竞争优势（strength） 1、地理优势 大阪市日本第二大城市，仅次于首都东京，为一座高度繁华的国际化大都市，坐落近畿平原，面临大阪湾。GDP总量位居亚洲第二，仅次于首都东京，世界第七位。大阪是日本旅游业发展非常发达的城市。大阪环球影城客流量在2013年突破了一千万，也是2001年开园以来第二次破千万。 2、特色优势 日本大阪环球影城是美国环球电影公司旗下的主题乐园，拥有纽约区、好莱坞区、旧金山区、侏罗纪公园、史奴比摄影室、环礁湖、水世界、亲善村、欧兹乐园等园区。环球电影公司在美国好莱坞电影公司坐稳了头把交椅，吸引着大量的电影粉丝前去游玩。园区的设施都忠实于电影，让游客身临其境体验电影中的情节。 3、周边设施 大阪环球影城周围交通方便，乘坐JR西日本樱岛线环球影城站歩行数仅几分钟。

周边有四家伙伴酒店：近铁环球城市酒店、京阪环球影城酒店、京阪环球塔楼酒店、环球影城港湾酒店。商场设于影城外围，设有多间食肆和商店。 4、资金投入 2005年高盛投资银行投资200亿日圆，在经济衰退迫使该公园游人数量下降的形势下，高盛获得了61%的股权。2013年12月13日，香港太盟投资集团宣布入股2亿5千万美元在日本环球影城的营运者身上，但是没有透露所获得的股权比例。在强大的资金流帮助下环球影城安然度过经济危机。 竞争劣势（weakness） 1、大阪环球影城虽然同样属于国际三大主题乐园之一，但是人气却不如东京迪斯尼乐 园。东京迪斯在不断地扩建中，规模已经超过了美国。而环球影城在园区的扩建中没有跟紧本部，园区内刺激的项目不多，对年轻人的吸引力在逐渐下降。 2、周边的景点景点不多，来日本旅游的外国客人用一整天的世界在环球影城游玩，第 二天在周围却没有什么景点可去，会导致自由行客人选择东京迪斯尼从而在东京停留时间更久。 3、大阪环球影城只是完全照搬美国模式，没有融入当地的特色。而新加坡环球影城有 别于美国，根据当地风俗和宗教，添加了清真餐厅、中餐厅等特色项目。大阪环球影城应该着眼于日本本土特色，打造出符合日本风情的节庆项目来吸引本国游客。

美国环球影城之旅作文

美国环球影城之旅作文 美国的环球影城共有两个，一个是位于美国佛罗里达州的[1] 奥兰多环球影城，另一个是位于加州洛杉矶的好莱坞环球影城，小编收集了美国环球影城之旅作文，欢迎阅读。 今年夏天我去了美国洛杉矶旅游，那里有全球建设最早的迪斯尼乐园，惊险刺激的加州冒险乐园，还有著名的星光大道。不过给我留下印象最深的最有趣的是好莱坞环球影城。 一到环球影城就能见到它的标志性建筑物--旋转着的地球仪。很多游客都在那里拍照留念。环球影城分为上园区和下院区，每个园区都分布着精彩刺激的游乐项目，最精彩的当数环球影城之旅。我们坐上小火车，开始了影城的探险之旅。首先，我们到了由很多房子的一个小镇，从外观看和洛杉矶城市的房子一样，可是听了导游的讲解，我才知道这些房子都是用塑料泡沫做成的，有些只是一面墙，并不能住人，只是作为拍电影用的背景。在它们的周围分布着一间间封闭的摄影棚，这里拍摄了很多著名的好莱坞大片。接着我们进去了一个骷髅岛，这里正上演着金刚大战恐龙的精彩大片。只见一只巨大的恐龙向我们飞奔过来，好像要把我们撕碎一样，这是金刚出现了，挥起它重重的大拳头一下就把凶恶的恐龙打飞了。突然，从右边又跑出来一只更大的恐龙要

袭击我们，然后金刚和它展开了激烈的搏斗，我们乘坐的小火车也激烈晃动起来，伴随着金刚的怒吼，真有一种山崩地裂的感觉。于是，我们赶快逃离了这个险象环生的热带丛林，来到了一个小山包前。这里的气候变幻莫测，本是炎炎夏日，突然大雨就倾盆而下，接着山洪暴发料。巨大的水流向我们涌来，当我们准备逃跑时，洪水嘎然而止，消失得无影无踪。这样的电影特技真让我大开眼界!接着导游又告诉我们一个好消息，要带领我们参观摄影棚。进去后发现这是一个地铁站，在这里我们亲身体验料地震的感觉：房屋倒坍，列车相撞，水管爆裂……不过，这些被破坏的东西很快就恢复了原样，我好像有点明白电影中的地震是如何拍摄的了。 环球影城还有很多好玩的节目，我也学到了很多派电影的知识。虽然电影里的东西不是真的，但确实很精彩，而且我还身临其境了很多电影场景，真是一次开心，快乐的旅行。 XX年5月21日，我来到了美国的全世界闻名的环球影城，度过了高兴的一天。 首先，我门坐上观光车去看环球影城拍电影的场景。我们每到一个地方，就在观光车上的电视里先看到了这个地方所拍的电影。现在开始进入一个山洞，山洞前有许多可怕的骷髅头，里面阴森森，我带上4D眼镜，看到了一只猩猩和一条恐龙在打架，仿佛攻击到了我，好逼真的效果呀!我还看到炫酷十足、燃烧着熊熊烈火的飞车，以及侏罗纪公园，

北京市房山区2019_2020学年高二地理下学期期末考试试题

北京市房山区2019-2020学年高二地理下学期期末考试试题 本试卷共 12 页，共 100 分，考试时长 90 分钟。考生务必将答案答在答题卡上，在试卷上作答无效。考试结束后，将答题卡交回，试卷自行保存。 第一部分选择题（共 50 分） 一、选择题（共 25 小题，每小题 2 分，共50 分。在每小题列出的四个选项中，选出最符 合题目要求的一项。） 作为国家级重大战略，粤港澳大湾区从 2018 年写入《政府工作报告》以来，一直受到广泛关注。读图 1，完成 1～3 题。 图 1 1．关于粤港澳大湾区的描述，正确的是 A．区域内部具有相对一致性B．区域内发展方向相同 C．与周边地区气候特征不同D．界线是模糊的 2．关于粤港澳大湾区位置和范围的叙述，正确的是 A．范围包括广东省中南部和香港、澳门B．南临东海 C．大部分位于北回归线以北D．北接湖南和江西

3．建立粤港澳大湾区具备的主要优势区位条件有 ①交通便捷②工业基础雄厚，服务业发达 ③劳动力资源丰富④科技力量雄厚，市场广阔 ⑤开放程度高，全免费全覆盖的w ifi A．①②③④B．②③④⑤C．①②③⑤D．①②③④⑤ 图 2 是辽宁省主要矿产和工业城市分布图。辽宁省的“钢都”鞍山、“煤都”抚顺、“煤铁之城”本溪、“煤电之城”阜新都曾经全国闻名。如今矿业经济不断衰退，引发整个城 市经济发展与社会问题。读图文资料，完成 4～6 题。 图 2 4．过去辽宁省立足资源条件重点发展的工业部门有 ①食品工业②石油工业③煤炭工业④钢铁工业⑤高新技术产业 A．①②③B．①②⑤C．②③④D．③④⑤ 5．从图文资料可以看出，辽宁省面临的主要生态环境问题是 A．资源枯竭B．水土流失C．环境污染D．土地荒漠化6．在东北振兴战略中，辽宁省应该 ①发展现代农业和服务业②发展先进装备制造业 ③大量输入能源发展原有产业④推广使用清洁能源 A．①②③B．①②④C．②③④D．①③④

大型室内游乐场项目价值分析(恒)要点

大型室内游乐场项目价值分析提纲 1、室内游乐场分析 以韩国乐天世界为例，从定位、内容、操作模式、优势、创新意义、经营方式等方面分析。 2、室外游乐场分析 挑选世界知名的室外游乐园如：迪士尼主题公园、环球嘉年华巡回式游乐场、好莱坞环球影城，从其定位、内容、特点、优势、经营模式、盈利方式、创新意义等方面进行分析。 3、游乐场项目价值分析 以上海迪士尼为例，从其定位、内容，操作模式、竞争力、创新意义等方面对游乐场项目的价值进行分析总结，具体如下： A、对地产业的影响价值； B、旅游拉动价值； C、区位城市形象价值； D、对相关产业链的增值价值； E、对动漫产业的标杆价值； F、城市区位影响力价值； G、就业价值； H、经济价值； I、样板市场对整个区块的影响力价值； J、政府政绩价值； 4、个人观点

大型室内游乐场分析 一、室内游乐场 代表：乐天世界； 乐天世界介绍： 乐天世界不仅有主题公园，还有百货商店、饭店、免税店、大型折价商场、体育中心等场所，是一座名副其实的城中之城。它拥有室内“乐天世界探险”和室外的“魔术岛”，还有四季皆宜的“乐天滑冰场”以及体会韩国文化和生活的“乐天世界民俗博物馆”、“乐天影院”等，是世界上最大的室内游乐场，设计神秘而华丽。游乐园中的许多项目集灯光、演示、和动画于一体。如“亚特兰迪斯冒险”在把游客瞬间提升到70英尺的高度之后，通过技术手段制造炫目的烟火。位置：韩国汉城； 内容：有演出和一个单独的儿童公园； 地位：已被载入吉尼斯世界记录的世界最大的室内主题公园，同美国迪斯尼乐园一样被称为世界级的主题公园。 优势：独特的室内设计，冬暖夏凉，完全解决了室外游乐园冬天天气寒冷的问题，使游客在冬季也可以随心所欲，弥补了北方淡季旅游资源的不足。 建立时间:1989年； 创新意义：乐天世界是世界上最大的室内游乐园； 适合人群：喜欢大型游乐项目的年轻人，朋友、情侣、同学搭伙更好。设施数目：41座；

北京环球影城上海迪士尼施压死气沉沉的本土主题公园快转型 (1)

北京环球影城上海迪士尼施压死气沉沉的本土主题 公园快转型 近日，首旅旅游集团董事长段强表示，北京环球影城主题公园今年下半年将开工，预计2020年可投入使用，届时这家主题公园将成为全球规模最大的环球影城公园。据悉，北京环球影城将分为三期建设，第一期是环球影城主题公园，引进环球影城在全球都知名的主题乐园项目;第二期是中国主题公园，孙悟空等国内经典主题将得到展示;第三期是水上乐园。 进入2016年，国内掀起了主题公园讨论潮，先是上海迪士尼确认将于今年6月开园，再是北京环球影城公园开工建设，两大热门外资主题公园强势来袭，国内本土主题公园“安逸”发展的日子不多了。 主题公园概念与兴起背景 根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所，即为主题公园。 与一般的旅游场所相比，主题公园具备观赏、运动、教育、娱乐与休闲等特点，拥有极大的发展优势。因此，随着我国旅游经济不断发展，对旅游产品的要求不断提高，多元化的主题公园成为发展大势。此外，好的主题公园带来的经济效益和社会效益日渐明显，这也使得国内经济发达的地区，主题公园得到迅速发展。 国内主题公园发展分析 前瞻产业研究院提供的《2016-2021年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，我国主题公园有30余年发展历史，我国目前有3000余家主题公园。在1996年之前，主题公园处于缓慢发展阶段;之后迎来快速发展与淘汰的过程，直到2010到2014年期间，主题公园呈现理性发展趋势。 我国主题公园行业发展历程 投资解读 作为大型旅游项目，主题公园需要的投资金额极为庞大，游乐园、文化园、科普教育、体验园、影视基地、动漫园与植物园七大主题公园类型中，游乐园投资金额最大，占比达到48%。

2021年北京环球影城餐饮食材(干调)采购招标文件

2021年北京环球影城餐饮食材（干调） 采购项目 招标文件 招标人：北京环球影城文化旅游管理有限公司 日期：2021年11月

目录 第一部分投标须知和招标内容 (1) 前附表 (1) 一、项目概况 (4) 二、招标内容 (4) 第二章投标文件格式 (5) 第一条技术标投标文件格式 (5) 附录一：开标一览表 (7) 附录二：法定代表人资格证明书 (8) 附录三：法定代表人授权委托书 (9) 附录四：技术要求及交货 (10) 附录五：技术参数偏离表 (11) 附录六：售后服务 (12) 第二条商务标投标文件格式 (13) 附录一：投标保函 (17) 附录二：报价要求 (18) 附录三：报价单 (19) 第三章合同条款 (20) 一、标的食材................................................... 错误!未定义书签。 二、食材订购................................................... 错误!未定义书签。 三、食材价格................................................... 错误!未定义书签。 四、价款及支付................................................. 错误!未定义书签。 五、履约担保....................................................................错误!未定义书签。 六、甲方权利义务............................................... 错误!未定义书签。 七、乙方权利义务............................................... 错误!未定义书签。 八、食材包装及运输............................................. 错误!未定义书签。 九、食材验收................................................... 错误!未定义书签。 十、保密条款................................................... 错误!未定义书签。 十一、违约责任................................................. 错误!未定义书签。 十二、争议解决方式............................................. 错误!未定义书签。 十三、禁止商业贿赂............................................. 错误!未定义书签。 十四、通知送达条款 (28) 十五、其他约定................................................. 错误!未定义书签。 附件一廉洁协议................................................ 错误!未定义书签。 附件二：《餐饮食材价格清单》.................................... 错误!未定义书签。 附件三：《采购订单（样本）》..................................... 错误!未定义书签。 附件四：食材验收标准........................................... 错误!未定义书签。第四章其他 (35) 一、招标文件组成 (35) 二、投标文件的解释和答疑 (35) 三、招标文件的修改 (35) 四、投标文件的编制内容 (36) （一）投标文件的组成 (36) （二）投标保证金 (36) （三）履约担保 (36) 五、投标文件的修改与撤回 (37) 六、开标 (37) 七、评标 (37)