(完整版)土地整理项目监理规划
第一章工程概况
项目名称：***县***乡***村土地整治项目
项目业主：***县土地整理中心
建设地址：***县***镇***村
建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。
主要工程内容：
１、土地平整工程
土地平整工程动土方43886立方米。
２、农田水利工程
清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米；
3、路、田、林网化建设
砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。
第二章监理依据
1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；
2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件；
3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件；
4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更；
5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作范围、目标
第一节监理工作范围
对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。
第二节监理工作目标
监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。
质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。
进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。
投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。
安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规范、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。
第四章项目监理组织机构
第一节项目监理部组成
针对本工程的特点，项目监理部拟采取直线制监理组织形式。
第二节项目监理机构人员监理职责
一、总监理工程师
总监理工程师岗位职责
1、建立监理班子,配套监理设备和测试仪器。
2、熟悉合同文件和施工图纸。
3、对监理工程师进行规划交底,明确岗位责任,组织编写《监理规划》，委托各专业监理工程师编写《监理细则》。
4、组织图纸会审、技术交底。
5、组织审查施工组织设计、技术方案、工程进度计划。
6、检查施工单位项目管理班子的配备情况及现场安全文明施工条件。
7、与业主、承包人及政府和有关单位协调沟通有关方面问题。
8、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。
9、选择确定监理各部门负责人，并决定他们的任务和职能分工。
10、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配。
11、主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。
12、审核并确认分包单位。
13、主持建立工程监理信息系统，全面负责信息沟通工作。
14、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、以外风险等。
15、审核并签署工程开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。
16、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。
17、按时间规定向业主提交工程监理报告。
18、定期和不定期向本公司报告监理情况。
19、分阶段组织监理人员进行工作总结。
二、总监理工程师代表
负责总监理工程师指定或交办的监理工作，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利，并协助总监理工程师行使对现场项目监理组进行管理，其主要职责：
1、组织项目“监理规划”的实施，审核各专业监理工程师编制的“监理实施细则”；
2、监督、指导各专业监理工程师对资料、进度、质量进行监控，并按合同进行管理；
3、做好建设过程中项目监理组的工作规划、组织、监理日志填写及有关各方的综合协调工作；
4、审核施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
5、审核各分项工程开工申请，检查开工条件；
6、审核工程款的支付申请；
7、审核项目监理组对外发出的文件、报告、备忘录、监理通知及编写监理月报表资料；
8、处理有关的重大问题并即时向总监理工程师报告；
9、审核、整理项目的监理档案资料；
10、编写项目监理阶段报告、专题报告和项目工作总结；
三、专业监理工程师
1、组织制定各专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。
2、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标的目标规划系统。
3、建立目标系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程确定方法和手段，制定控制措施。
4、协调确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。
5、定期提交目标控制例行报告或例外报告。
6、根据信息流结构和信息目标的要求，及时、准确地做好本部门的信息管
理工作。
7、审核有关的承包方提交地计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。
8、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。
9、组织、指导、检查和监督本部门监理员地工作。
10、及时检查、了解和发现承包方地组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。
11、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。
12、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交公工程的检查和验收工作。
13、参加或组织有关工程会议并做好会签准备。
14、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。
15、提供或收集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。
16、检查、督促并认真做好市政工程监理日志、监理月报工作、建立本部门监理资料管理制度。
17、定期做好本部门监理工作总结。
四、监理员职责
1、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
2、检查工程施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
3、负责工程计量并签署原是凭证。
4、检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。
5、检查确认工序质量，进行验收并签署。
6、实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
7、做好填报工程原始记录工作。
8、记好工程监理日志。
第五章工程质量控制
第一节质量控制原则
1、以工序质量控制为核心,对工序活动实施跟踪动态控制,对工序活动条件和工序活动效果进行控制。当本道工序经确认合格后,方可进入下道工序。
2、实施技术复核(抽检、交检、预检 ) 制度和程序。
3、以预控为重点,对施工全过程进行质量控制。
4、用于工程的建筑材料,建筑构配件和设备必须是经检验确认的合格品。
5、认真做好施工成品保护工作,严格执行工程质量评估及竣工验收规定和程序,不合格的工程不得验收和交付使用。
第二节质量控制的内容
在开工令发出后，监理机构依据合同条件、设计图纸、技术规范、质量标准等，对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使施工单位提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
1、审核、签发分部分项工程开工报审表
在各分部分项工程开工前，施工单位应提交分部分项工程开工报告及进度计划和施工方案（或技术措施），报监理机构审批。分部分项工程的开工
报告应对材料、设备、劳动力及现场管理人员等项的准备情况进行详细说明，并提供有关开工所需的基础资料。监理机构经审阅和现场核实无误后，签发开工令。
2、工序监理检查认可
专业监理工程师紧接施工单位的自检或与施工单位的自检的同时，进行每道工序完工后的检查，认可后签认施工单位的自检记录和工序交接单。对不合格的工序，指示施工单位进行返工或修复缺陷。前道工序未经监理工程师检查验收，后道工序不得进行，也不计量。
3、审核分部分项工程报验申请
每一分部分项工程施工完成后，施工单位在自检合格的基础上，向监理机构申请验收。专业监理工程师对分部分项工程报验申请予以审查，并会同建设单位工地代表、施工单位专业质检员验收合格后签署验收结论。
4、现场质量跟踪监理
各专业监理工程师在本专业工程项目实施时应经常巡视工地，发现并及时处理施工质量问题，对工程材料、隐蔽工程和重要工程部位、重要工序及工艺，均应进行全方位、全过程、全环节的旁站监理，及时消除影响工程质量的隐患。
现场质量跟踪监理的主要任务：
1）检查用于施工的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件，与批准的单位工程或分部分项工程开工报告是否符合。
2）检查用于工程的材料、构配件是否符合设计图纸或合同条件所规定的质量标准；严格核查主要和重要材料的出厂合格证明、材质报告等质量保证资料。
3）检查施工程序、施工方法和施工工艺，特别重视检查所采用的新工艺、新技术、新材料。
4）进行每道工序或分部分项工程完工后的检查验收。
5）严格执行对隐蔽工程进行覆盖前的检查并签认，必要时摄像留档。
6）监督施工单位自检人员的工序检查，控制参数的测定及记录。
7）做出监理工作日志和月度、季度监理工作报告。
5、处理工程质量缺陷与事故
1）现场巡视，及时掌握现场施工的信息，尽量在质量缺陷的萌芽状态时能及时发出警告信息，要求施工单位立刻更换不合格的材料、构配件或不称职的施工人员，或改变不正确的施工方法及操作工艺。
2）当质量缺陷已经出现时，现场监理工程师立刻向施工单位发出暂停施工命令（先口头后书面），待施工单位采取了保证质量的整改措施后，再书面通知恢复施工。
3）当质量缺陷发生在某道工序或分部分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对后续工序产生不利影响时，现场监理工程师应拒绝检查验收或计量，并要求施工单位进行返工处理。
4）若出现严重质量缺陷，产生较大经济损失或严重影响使用安全时，及时报告建设单位，组织质量事故专题会，以决定采取处理措施。
5）对初步判定的质量缺陷进行检测，并以设计图纸和有关施工及验收规范、质量检评标准作为认定依据，做出判定结论，提出处理建议。
6）审核施工单位提出的质量事故报告、质量事故分析报告和质量事故处理报告。
第三节质量控制的监理措施
一、质量事前控制措施
1、熟悉甲、乙双方施工合同相应条款，熟悉和掌握施工图及设计说明文件。有特殊要求的分部、分项工程，应要求有关部门提供施工程序、质量标准和验收标准。
2、审查施工单位的资质，检查主要管理人员到位情况。
3、用于工程上的设备、原材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证、材质化验单，并经现场监理抽检、复试提供合格证书后方可用于工程上。
4、审查混合料配合比
施工单位开工前,应把经监理工程师批准使用的原材料进行混合料的配合比试验,确定满足强度要求的施工用配合比,并报监理工程师审批。
5、审查施工单位主要机械设备的配置及质量现状
在开工前施工单位应自行检查为施工所配置的机械设备的品种、数量及运行质量，并将检查、调试结果报监理工程师审查。机械设备经监理工程师审查合格后方可用于工程,对功能不合格或不能满足施工技术功能要求的机械设备禁止使用。
6、组织设计交底、图纸会审，对施工设计文件进行复查、核对，检查规模、技术标准是否满足要求。
7、审查施工方案，并提出优化改进意见，审查施工单位完成的施工组织设计和临时用电计划、总平布置计划。
8、协助施工单位建立施工质量跟踪档案清单，建立、完善质量报表和质量事故的报告制度。
9、复核原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，验收施工单位的施
工定线，复测施工测量控制网，抽检高程水准网点以及标桩埋设位置等，检查督促施工单位对所有测量控制点进行有效保护直至工程竣工验收结束。
10、批施工单位开工申请报告、发布开（复）工令。
二、质量事中控制措施
1、施工工艺过程质量控制
针对该工程的具体情况，制定施工、工艺过程的质量控制要点、控制手段。
2、工序交接检查
先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师会同检验。检查合格后签署认可方能进行下道工序。
3、现场巡视检查，对关键工序和重要部位实行旁站监理，对违章操作，不符合质量要求的及时纠正。
4、隐蔽工程验收
隐蔽工程验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后，填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师验收。
5、工程变更和处理
1)属勘误性的设计变更，施工单位应向监理和业主申报，由施工方去设计院
更正。
2)当业主或承包单位认为工程需要变更时，应提交总监理工程师，由总监理
工程师组织专业监理工程师审查，并协助业主对变更可能会造成的影响进行评估，向业主汇报，并向业主提供可行性报告。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。监理审查同意后由建设单位转交原设计院编制设计变更文件。
3)在施工过程中，设计单位提出的设计变更，应编制设计变更文件，设计单
位应把设计变更及时送业主，业主应及时把变更文件送监理与施工单位，由监理负责组织实施。
4)在施工过程中，监理认为工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定，
应当向业主汇报，在征得业主同意后，由监理负责与设计院联系进行变更，并把变更结果及时送施工单位并报业主。
5)在总监理工程师签发工程变更之前，承包单位不得实施工程变更；否则项
目监理机构不预以计量。工程变更的处理流程见下图
6、工程质量事故处理
质量事故原因、责任的分析，质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理实施效果的检查。
7、行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
1)未经检验即进行下道工序作业者；
2)工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效
果不好，继续作业者；
3)擅自采用未经认可或批准的材料；
4)擅自变更设计图纸的要求；
5)擅自将工程转包；
6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
7)没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；
8)其它业主和总监认为须及时下令停工的行为。
8、严格单项工程开工报告和复工
单项工程开工报告和复工报告审批程序见下图
9、质量、技术签证
凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，由项目总监理工程师签署。专业监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。
10、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见
施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理工程师的认证意见，其管理流程见图：
11、建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员还应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
12、组织现场质量协调会
现场质量协调地一般会由现场监理工程师或总监理工程师主持。协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程图如图所示：
13、定期向总监理工程师、业主报告有关工程质量动态情况。
三、质量事后控制的措施
1、分项工程完成后必须及时组织专业监理工程师进行质量检查及实测工作，发现问题责令承包单位整改，未经整改不得进入下一分项施工。
2、分阶段收集承包单位的各分部工程的质量评定资料，组织项目监理机构复查承包单位整改情况，提出分部工程质量评估报告。
3、在一项单位工程完工后或整个项目完成后，承包单位应先进行竣工自验。自验合格后，向现场项目监理机构提出竣工验收申请，项目监理机构即应协助业主组织竣工验收，其主要工作包括以下几个方面：
1）审查承包单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及有关的技术性文件等。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应要求承包单位补充及核实。
2）审查承包单位提交的竣工图，并与已完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照进行核查。
3）专业监理工程师参与拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题应要求承包单位进行整改处理。
4）对拟验收项目初验合格后，即可上报业主。协助业主组织施工承包单位、设计单位和政府等部门参加的正式验收
第四节质量控制手段和方法
一、监理控制常用手段
1、旁站
旁站就是在工程的施工过程中监理人员在现场检查施工关键过程和关键部位的过程，注意发现事故苗头，以尽早避免问题发生，同时作好监理日志，掌握最原始的第一手资料，为进度、投资控制提供重要依据。
2、测量
测量是监理对几何尺寸控制的重要手段。开工前监理人员，要对施工放样、导线点、水准点进行严格的监督、检查，测量不合格不准进行开工。验收时，要对验收的部位的几何尺寸、标高进行测量，不符合要求的要进行整
改，无法整改的要进行返工。在施工过程中也要进行测量控制和检查。
3、试验
试验是监理工程师确认各种材料和完成工程质量的重要依据，一切以数据为准，用数据说话，试验是监理工作必不可少的手段，更是试验工程师的职责范围。每道工序，包括材料的性能，级配料的配合比，成品密实度、强度都要有试验依据。
4、指令文件
指令文件也是监理的一个手段，如质量问题通知单、协调会议备忘录、工地会议纪要等，用以指出施工中各种问题，提请承包商注意。在监理过程，监理工程师的各种指令均有文件记载，并作为主要的技术资料存档。
5、规定的质量监控工作程序
规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。
6、利用支付控制
业主或承包合同赋于监理工程师的支付控制权。对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方进行支付工程款。
二、监理控制常用方法
1、主动监理、事前控制
对整个施工过程进行主动控制，必须加强工作的计划性预见性，进行事前控制，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握质量指示进行计划与实际值的比较，一旦发生达不到目标，就要分析原因，立即
采取措施及时纠偏。
2、严字当头，一丝不苟
为确保工程质量，对承包人必须严格要求，按有关规定程序办事，坚持做到七不：即不称职的管理人员不准进场、不合格的工程材料不认可、未经指定的中心试验室检验合格的混凝土配合比不准用、前道工序不合格后道工序不进行、不符合验收标准的工程不验收、不合格的讲师不付款、不合规格要求的报表不签收。
3、深入现场，真抓实干
重要工程和关键部位要进行全过程现场旁站监理。认真审核填报各种报表资料，向承包人发的工作指令、工程变更令、工程质量事故处理报告，支付报表等更严肃审慎，做到有理有据。
4、热情服务，耐心帮助
监理与承包人是监理与被监理的关系，但共同的目标应该是一致的，都是为按照合同文件、技术规范的要求高标准、高质量、高速度建成本项目。
第六章工程进度控制
第一节工程进度控制计划意见
1、建议施工单位根据经批复的施工组织设计,编制详细具体的工期组织方案 , 绘制工期横道图 ,设专人负责工期进度。
2、建议施工单位配合监理单位努力做好影响工程进度的协调工作,保证施工顺利进行。
第二节进度控制内容
1、根据合同工期,结合工程特点,严格认真审查施工组织设计中的工期网络(或横道法)计划,采取各种有效措施,避免影响关键线路的工作。
2、掌握施工动态,及时掌握人力、物力、财力、设备供应情况。
3、采用平行流水,主体交叉,空间站满的施工方针作为工期控制的主要工作内容加以控制。
4、坚持每到工序的进度检查,要求施工单位配足技术人员,加强现场施工管理,对各道工序进行督促检查。
5、预测、分析、影响施工进度的因素,协助业主配合施工单位努力发挥监理单位的主管能动性,做好外围协调工作,消除影响工程进度的一切因素。
6、及时、随时检查各道工序的进度、质量 , 避免造成返工现象, 对工程材料、工程设备、工程施工人员等随时检查合格率、完好性、到位情况。
第三节进度控制的监理方法
一、进度事前控制
1、编制项目总进度计划目标，作为施工承包合同工期条款的依据。
2、审核承包单位提交的施工进度计划（含总计划，年度，季，月计划），必须符合工程承包合同的总进度目标。
3、审核承包单位的施工方案及措施。充分利用技术组织措施，赢得时间，保证工期目标实现。
4、审核承包单位提交的施工总平面图，使之与施工方案（措施）、施工进度计划能合理协调。
5、制定供应材料设备的需用计划，保证其按时供应至现场满足施工进度要求。
二、进度事中控制
重点是对工程进度进行跟踪检查，实施动态管理和合理调整。
1、建立包括反映工程进度控制的监理日志，逐日记载当天工程进度情况和
施工现场影响进度的自然或人为因素等。
2、对工程实际进度进行跟踪检查。其要点是；
（1）计划进度与实际进度的差异。
（2）形象进度，实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
3、按工程承包合同规定，及时进行工程计量验收。
4、切实把好工程进度方面的签认和工程计量关，作为工程进度款拨付、费用索赔、工期延长的基本依据。
5、实施工程进度控制的动态管理，比较计划进度与实际进度的差异，出现滞后偏差时，应协助承包商分析原因，并要求承包商编制纠偏的调整计划，经业主，监理认定后实施。
6、协调业主按时向承包商支付工程进度款，以保证工程有必须的资金到位。
7、组织现场含工程进度在内的协调会议，及时排除影响工程进度的因素。
8、定期或不定期用书面向业主报告有关工程进度情况，一般每月通过监理月报的方式进行报告，特殊情况可作专题报告。
三、进度事后控制
1、制定保证总工期不被突破的措施
（1）技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间隙，实行平等流水及立体交叉作业等。
（2）组织措施：如增加作业队及人数，增加工作班次等。
（3）经济措施：如实行包干资金，提高计件单价和资金水平。
（4）其他措施：如改善外部配合条件和劳动条件，实施强有力调试。
2、制定总工期被突破后的补救措施。
3、以调整进度计划为基础，同时调整施工计划、材料设备供应计划和资金
计划，使之与进度计划协调同步。
第四节进度控制监理重点及对策
1、认真编制综合进度控制计划，详细考虑各种影响因素，使计划做到科学可行。
2、对施工组织设计中的各项投入计划要认真进行审查核算，避免因此不周而造成对工期的影响。
3、监理配合施工单位做好协调工作，做到随叫随到，及时解决影响施工进度问题。
4、备足施工应急电源，确保主导工序在停电情况下不受影响。
5、制定防雨措施，减少气候的影响。
6、督促材料、设备供应及时。
7、坚持每月例会制度，分析检查上周计划执行情况，共同商定下周计划安排及要解决的问题。
第七章工程投资控制
第一节投资控制的原则
1、遵循独立、科学、公正的原则。
2、按工程施工承包合同中确定的工程款支付方式和时间签认和拨付。
3、按工程施工承包合同中确定的工程款结算方式进行竣工结算。
第二节投资控制内容
在造价控制中以项目承包合同价款为控制目标值，按动态控制的原理，对项目全过程进行跟踪管理。
土地整理项目监理规划
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶 园示范标段 监理规划 编制人： 审核人： 批准人： 湖北华泰工程建设监理有限公司 大悟县土地整理项目监理部 二OO九年十二月
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段 监理规划 一、工程项目概况 本工程项目位于整个项目区中部、环形道路两侧沿线，工程面积分别约3000亩，主要涉及新城镇江冲、沿河、新城等三个村委会。 二、项目工程施工内容及布局 本标段主要工作内容为包括四个方面分别为：土地平整、农田水利、道路等工程及防护林，具体如下： 土地平整工程主要为水平梯田建设及田坎建设，拟平整面积为1360亩，平整土方69331方，修建石田坎5364米； 农田水利工程主要为现有渠道清淤加固、坡面排水沟、灌排沟新建、护路沟新建及相关水工建设，其中修复现有渠道一条共729米，排水沟8条，共1967米，灌排合一沟四条，1107米，护路沟25条，共11032米；新建过路涵管5类35座；陡坡16座；清淤加固塘23口，并配套卧管式放水口23座； 田间道路工程主要为4米宽田间道及2米宽生产道的修复和新建，其中修复田间道4条，共5113米，新建生产路7条共2373米，修复生产道3条共1226米，并在修复田间道1沿沿河水库段设臵防护栏一座总长148米； 防护林工程主要为栽植防护林，根据当地气候及习惯，拟在修复田间道两侧栽植乌桕，间距3米，共植树3409棵。 三、监理工作目标
1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。 2、工期目标：本项目工程计划工期为××日历天，××年××月××日开工，××年××月××日竣工。施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。 3、质量目标：合格工程 单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。 四、监理工程范围 湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段施工阶段的全过程监理。 五、各参建单位 建设单位：大悟县国土资源局 承担单位：大悟县土地整理中心 设计单位：安徽正地土地咨询有限公司 监理单位：湖北华泰工程建设监理有限公司 施工单位：××工程有限公司 六、监理工作依据 实施监理工作的基本依据主要有以下几方面： 1、建设工程相关的法律、法规、规章。主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标
土地整理监理工作目标
工作行为规范系列 土地整理监理工作目标（标准、完整、实用、可修改） ?I.
编号: 土地整理监理工作目标 Land con solidatio n supervisi on work goals 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 土地整理项目监理工作目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，切实搞好工序控制和监测，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。 1、工程质量控制目标： 依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和
关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。 2、工程进度控制目标： 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。 3、工程投资控制目标： 协助业主做好造价控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在计划投资（合理的投资）内，实现建设项目。
土地整理项目监理规划范本
第一章工程概况 项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。 项目业主：xxxx国土资源局。 建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。 建设期限：150个日历天。 建设规模：项目区整理面积xxx亩。 主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设） 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作围、目标 第一节监理工作围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。 安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。 第四章项目监理组织机构
土地整治项目[全套]表格
土地整治项目施工过程检查记录表 重庆市农村土地整治中心 二〇一三年九月
施工单位施工资料目录 一、前期资料 1、招标文件 2、投标文件 3、中标通知书 4、施工合同 5、施工单位资质（营业执照、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码、建筑企业资质证书等） 6、项目部组建资料 （1）项目部组成人员任命文件（需与投标书一致） （2）项目部组成人员执业资格证、身份证复印件 （3）项目部岗位职责 （4）施工项目部公章启用函 7、开工报审资料 （1）开工报告 （2）工程开/复工报审表及附件 （3）施工组织设计(方案)报审表（专项施工方案报审表）及附件 （4）施工进度计划报审表及附件 （5）工程定位放线测量报审表及附件 （6）材料/构配件/设备进场报验表及附件 8、项目开工令
二、施工过程资料 （一）土地平整工程 1、单位工程、分部工程质量评定表 2、土方开挖 （1）工程质量报验表 （2）基础坑（槽）验收记录 （3）工程检验批质量验收记录 （4）土方开挖工程质量评定表 （5）土方回填工程质量评定表 3、砌体工程（条石坎、块石坎） （1）工程质量报验表 （2）基础坑（槽）验收记录 （3）工程隐藏检查记录 （4）工程检验批质量验收记录 （5）砌体工程质量评定表（包括每一工序的工程质量评定） 4、砼压顶 （1）工程质量报验表 （2）工程检验批质量验收记录（包括：模板安装工程检验批质量验收记录、混凝土浇灌许可证、砼搅拌浇灌记录、模板拆除工程检验批质量验收记录表、混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表（Ⅰ）、混凝土施工检验批质量验收记录表（Ⅱ）、混凝土外观质量检验批质量验收记录表（Ⅰ）、混凝土外观质量检验批质量验收记录表（Ⅱ）等）
土地整理工程验收资料表格全套
第一章项目资料的分类 A类表（监理规范上要求的施工单位用表） 1、工程开工/复工报审表 2、施工组织设计（方案）报审表 3、分包单位报审表 4、施工测量报审表 5、施工进度计划报审表 6、材料/构配件/设备进场报审表 7、工程质量报验表 8、工程计量报验单 9、计日工工程量签证单 10、用工、料、机动态表 11、工程款支付申请表 12、工程延期报审表 13、监理通知回复单 14、竣工移交证书 B类表（监理单位用表） 1、监理通知 2、旁站监理记录表 3、工程暂停令 4、工程款支付证书 C类表（各方通用表） 1、工作联系单 2、工程变更单 D类表（监理用报表）
1、监理用报表（见目录） E类表（竣工验收类汇总表） 1、单位（标段）工程质量竣工验收记录 2、单位（标段）工程质量保证资料核查记录 3、土地开发整理项目观感质量检查记录 4、分项工程质量验收记录 5、分部工程验收记录 F类表（记录类表） 1、图纸会审记录 2、设计交底记录 3、设计变更、洽商记录 G类表（施工记录类表） 1、施工测量放线记录表 2、技术交底记录 3、地基验槽记录 4、地基处理记录 5、隐蔽工程检查表 6、砼施工记录 7、砼强度验收记录 8、施工试验记录（通用） 9、管道通水试验记录 10、防水工程试水检查记录 H类表（施工单位质量验收检验评定记录表）
1、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表Ⅰ） 2、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表Ⅱ） 3、土地开发整理项目土方开挖单元工程质量评定表 4、土地开发整理项目土方回填单元工程质量评定表 5、土地开发整理项目浆砌石、挡土墙单元工程质量评定表 6、土地开发整理项目原土开挖沟渠单元工程质量评定表 7、土地开发整理项目砖砌体（渠）单元工程质量评定表 8、土地开发整理项目农田水利砼模板单元工程质量评定表 9、土地开发整理项目砼钢筋单元工程质量评定表 10、土地开发整理项目砼浇筑单元工程质量评定表 11、土地开发整理项目预制U型槽安装单元工程质量评定表 12土地开发整理项目砼预制板（构件）制作单元工程质量评定表 13、土地开发整理项目砼预制面板铺设单元工程质量评定表 14、土地开发整理项目管涵安装单元工程质量评定表 15、土地开发整理项目砼伸缩缝及止水单元工程质量评定表 16、土地开发整理项目扩堰增容单元工程质量评定表 17、土地开发整理项目倒虹吸进、出口段单元工程质量评定表 18、土地开发整理项目管道段施工单元工程质量评定表 19、土地开发整理项目田间道路路面铺设单元工程质量评定表 20、土地开发整理项目生态防护、水土保持单元工程质量评定表 21、土地开发整理项目生态板、生态孔单元工程质量评定表 22、土地开发整理项目（建筑物）石砌体单元工程质量评定表 23、土地开发整理项目（建筑物）砖砌体单元工程质量评定表
土地整治项目监理规划模板
土地整治项目监理 规划 1
XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目 监理规划 XXX工程咨询有限公司 XXX项目监理部
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 X 年X 月 1
目录 一、监理工作的指导思想 ............................................ 错误!未定义书签。 二、监理工作的主要依据 ............................................ 错误!未定义书签。三．工程项目主要目标.................................................. 错误!未定义书签。四．监理工作范围、监理工作内容 ............................ 错误!未定义书签。五．监理组织.................................................................. 错误!未定义书签。 六、监理项目组成人员和任务 (15) 七. 施工监理工作程序、方法和制度 .......................... 错误!未定义书签。八．监理人员守则和奖惩制度 ..................................... 错误!未定义书签。 九、工程质量控制......................................................... 错误!未定义书签。 十、工程进度控制......................................................... 错误!未定义书签。十一、工程投资控制..................................................... 错误!未定义书签。十二、合同管理............................................................. 错误!未定义书签。十三、信息管理............................................................. 错误!未定义书签。十四、工程验收与移交................................................. 错误!未定义书签。
土地整理项目过程管理全套表格
附表1： 施工组织设计(方案)报审表 项目名称：编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见： 监理工程师___________ 日期____________ 总监理工程师审核意见： 项目监理工程师______________日期 监理单位（章）______________日期
工程开工/复工报审表 项目名称：编号： 致： 我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1.开工报告 2.(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见： 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期
施工进度计划报审表 项目名称：编号： 致： 报上工程施工进度计划，请审批。 附：施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见： 监理单位（章）______ _______日期______ 总监理工程师_______ ______日期______
成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表 项目名称：编号： 致： 根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。 附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。 施工承包单位（章）日期 项目负责人_______ ______日期 C．监理单位审查意见： 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位（章）日期______ 本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
土地整理监理细则(新版).
昆明市寻甸县联合乡北河等2村土地整治项目 监 理 实 施 细 则 内容提要： 专业工作特点 监理工作流程 安全监理控制目标及控制要点 监理的工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 云南易通工程监理咨询有限公司
目录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三，参建单位 四，监理工作流程 五、监理工作控制要点及目标值 六、监理工作的方法与措施 一、总则
1、编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。 2、编写依据： （1）业主和承包签订的施工合同； （2）设计图纸、文件、资料。 （3）已批准的监理规划。 （4）施工组织设计 （5）与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《公路工程施工规范》GL260-98，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 3、适用范围 本细则适用于土地整理项目工程的监理，本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程 项目区地形较为平坦，比较好整。按规程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。 2、农田水利工程 2.1农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。项目区排水开挖农沟37972 米， 2.2田间道路工程
土地整理工程质量评估报告
XXX土地整理工程 质 量 评 估 报 告 XXX监理有限公司年月日
（（监理单位）受（建设单位）的委托，对工程实施阶段监理，于XXX年XXX月XXX 日派驻项目监理部开始对该工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于XXX年XXX月XX日该工程达到竣工条件，经承包单位申请，我项目监理部于XXX 年XXX月XXX日牵头组织了由建设单位、设计单位、承包单位组成的验收小组，对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下： 一、工程概况： 工程名称：XXX土地整理项目 设计单位： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 工程规模：土地平整XX亩，工程造价XXX万元 施工范围：土地平整、农田水利工程、道路工程、其他工程 开工日期：XX年XX月XX日 竣工日期: XX年XX月XX日 二、监理依据： 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规、条例； 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等； 3、经有关部门批准的工程项目文件和合同设计文件；
4、建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同； 5、建设单位与承包单位签订的建设工程承包合同； 6、工程建设标准强制性条文。 三、监理工作情况： 1、监理工作就是“四控两管一协调”，而质量控制是监理工作的核心，质量控制主要有： 事前控制：熟悉掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准；审查施工单位资质、施工组织设计及施工方案；进场材料报验；施工现场检查验收及核查工程质量保证措施等。对重点工序质量控制关键点进行技术交底。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》,开工前进行监理交底，编制相应的《监理细则》。对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 事中控制：对施工过程进行全面控制，主要采用巡视、旁站、平行等检验方法。严格执行隐蔽工程验收和见证取样送检制度，强化验
(完整版)土地整理项目监理规划
第一章工程概况 项目名称：***县***乡***村土地整治项目 项目业主：***县土地整理中心 建设地址：***县***镇***村 建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。 主要工程内容： １、土地平整工程 土地平整工程动土方43886立方米。 ２、农田水利工程 清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米； 3、路、田、林网化建设 砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；
2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。 第三章监理工作范围、目标 第一节监理工作范围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。
土地整治项目监理
一土地整治工程监理概述 1.1 土地整治工程的概念和特点 1.1.1土地整治工程监理的概念 土地整治工程监理单位是指具有相应资质的监理企业，接受实施单位的委托，承担其项目工程管理，并代表实施单位对施工单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 1.1.2 监理工作目标 （1）监理工作的总目标：土地整治工程监理目标控制是根据业主方提出的监理委托要求，通过目标规划、风险管理和动态控制、使监理工程项目的实际投资不超过合同投资，实际建设周期不超过合同建设周期，确保净增耕地面积达到规划设计数量；各类单体工程通过当地质检机构的合格验收；同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现，最终一次通过专家组的验收；尽可能好地实现项目的社会效益目标、投资目标、进度目标、质量目标的四者统一。 （2）工期控制目标：以合同工期为控制目标。 （3）质量控制目标：施工承包合同所规定的质量目标。 （4）投资控制目标：以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。 1.1.3 监理工作范围 土地整治工程监理范围包括工程项目开工前期工作、施工全过程监理及保修期间的监理，对工程进行质量、进度、投资、安全四控制，对工程合同、信息进行管理，对业主、施工单位、施工现场进行协调等。 1.1.4 监理工作依据 （1）国家有关工程建设的法规、标准、规范， （2）经批准的规划设计和工程的设计文件
（3）委托人与建设相关方签订的合同 如：(1)《中华人民共和国土地管理法》 (2)《基本农田保护条例》 (3)《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》 (4) 工程监理委托合同，工程建设施工合同，工程施工图纸，规划设计变更，其他相关设计文件，工程招投标文件。 (5) 项目所在地土地利用总体规划； (6) 相关技术规范： 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《土地开发整理标准》（TD/T1011-1013-2000） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000） 《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1011-2000） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89） 《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99） 《农田灌溉水质标准》（GB5084-92） 《泵站安装及验收规范》（SL317-2004） 《渠道防渗工程技术规范》（SL18-91） 《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）
土地整理项目竣工验收报告
附录G：竣工验收报告格式 ╳╳╳╳年第╳批国家投资土地开发整理项目 ╳╳土地整理项目 竣工验收报告 （封面格式） ╳╳项目竣工验收组 年月日
一、竣工验收工作概况 1、参加验收有关单位 验收主持单位、各级国土资源行政主管部门、项目承担单位、监理单位、设计单位、施工单位，项目所在地乡镇政府和其他有关单位。 2、验收组成员 3、验收依据、时间、方法 二、项目基本情况 1、项目范围 项目区四至及涉及的村、镇。 2、项目建设规模和投资规模 土地整理面积及批复总投资。 3、项目计划工期 4、项目设计建设任务 完成的主要工程数量，土地开发整理建设规模、新增土地面积及新增耕地率。 三、项目组织管理 领导机构，各类必要专业人员配备，相关的项目管理制度。 四、制度执行情况 1、公告制：项目公告宣传、项目区公示牌设置、招标公告等。 2、项目法人制：项目承担单位作为项目法人履行项目全过程监督管理情况。
3、监理制：是否委托有资质的监理单位，监理工程师是否具备监理资格，监理合同执行情况。 4、招投标制：招标方式、招投标程序、评标原则和方法是否合法、合理。 5、合同制：设计、监理、施工、建设补偿及迁占、管护、审计等各类合同（协议）的签订和执行情况。 6、其他制度 五、项目建设任务完成情况 项目区面貌，实际完成工程量，与设计对比增减的工程量。 六、工程质量 历次单项工程验收时间及对单项工程质量的认定情况，抽验的工程数量及占实际完成数量的百分比，抽验工程质量认定。 七、资金使用与管理 预算分解和执行情况，资金到位及拨付审批、支出情况，竣工决算及审计等情况。 八、项目实施进度 项目开、完工日期及各单项工程开、完工日期。与计划进度对比及原因分析。 九、土地权属管理 土地权属调整方案编制、批准、落实情况。 十、工程管护
最新土地整理项目监理规划
永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B 监理规划审批表
永川区朱沱镇江永村土地开发整理 项目B 监
理 规 划 编制单位：重庆财汇工程管理有限公司编制时间：年月
目录 一、工程概况 二、监理工作范围和内容 三、项目工程主要目标 四、工程建设组织 五、监理工作依据 六、现场监理组织 七、监理方法和措施 八、监理工作制度 九、监理设施
一、工程概况 1、项目名称：永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B 2、项目性质：本项目为市级补助，区级投资高标准基本农田的土地整理项目 3、建设地点：永川区朱沱镇江永村大池湾社、江永村石甲林社、江永村文坪社、江永村中湾村。 4、自然条件与外部环境： 1）地形、地貌
项目所在地朱沱镇位于永川区南部，地处渝西方山丘陵区，属于重庆市高标准农田建设区中的丘陵宽谷区。岩层为侏罗系中统沙溪庙组厚层泥岩，由于泥岩物理风化强烈，抗风化能力较低，岩层经过长期的风化剥蚀，形成连绵起伏的破碎山丘，山顶浑圆，山坡平缓，常呈现孤立的残丘和残岭，沟谷断面多呈“U”字型，沟底纵坡平缓。 项目区总体地势为北端高南端低，起伏较小，丘体多呈馒头状。海拔高度在209m～326m之间，海拔最低点位于项目区东部的白香弯社白湾沟处，海拔最高点位于项目区西部的工马子溪社磨子山处。 2）气候 项目区属亚热带湿润季风气候区，气候温和，四季宜耕，降雨量分布不均，光、热、水分配同季。夏热冬暖春早，热量资源丰富；降水充沛，时空分布不均；秋多阴雨，冬多云雾，光能资源少；地域差异大，立体气候明显。年平均气温18.2℃，最高气温39℃，最低气温2℃，年平均日照时数为1298.5小时，≥10℃的年总活动积温5246℃，平均无霜期317天，项目区多年年降水量约1042mm，月降水量变幅大，冬季降水量较少，在夏季最为集中。全年相对湿度较大，多年平均为82%。 3）土壤 项目区土壤均以侏罗系中统沙溪庙组紫色砂页岩或泥岩发育的灰棕紫泥土为主，该土壤富含钙质，呈微碱性，发育的土壤类型为沙夹泥土。 水稻土有机质含量1.84%，全氮含量0.113％，速效氮87.7mg/kg，有效磷27.3mg/kg，速效钾97.12mg/kg，土壤pH值7.0左右，土壤为壤土质地，有效
土地整理监理工作总结
蕲春县管窑岭镇寒婆岭2013年度高标准 基本农田土地整理项目 结 结 罗田县广厦建设工程监理有限责任公司 土地整治工程项目监理部 2015年5月9日 项目名称：蕲春县管窑镇寒婆岭高标准基本农田土地整治项目 技术负责人：________________________________________ 总监理工程师：______________________________________
报告编写：__________________________________________ 业主签收：__________________________________________ 一、项目建设概况 （一）建设概况 蕲春县管窑镇寒婆岭2013年度高标准基本农田土地整治位于蕲春县管窑镇，涉及寒婆岭村、胡岗村、楼岗村、土城岗村等4个行政村。项目区建 设规模为666.6667公顷，总投资2439.71万，其中工程施工费2058.82万，规划后实现新增耕地11.38公顷，新增耕地占建设规模的1.71% 标段范围： 一标：总投资为415.90万元，主要涉及胡岗村，标段面积约为209.02 公顷（包括不动工面积），。 二标：总投资为415.08万元，主要涉及胡岗村，标段面积约为68.50公顷（包括不动工面积）。 三标：总投资为417.14万元，主要涉及寒婆岭村，标段面积约为103.45 公顷（包括不动工面积）。 四标：总投资为402.45万元，主要涉及寒婆岭村、土城岗村，标段面积约为584.88公顷（包括不动工面积）。 五标：总投资为408.24万元，主要涉及楼岗村、土城岗村，标段面积约为428.56公顷（包括不动工面积）。 （二）项目工程实施概况 1、项目参建各方及主要负责人
土地整理全部表格(全)
第一章项目资料的分类A类表（监理规范上要求的施工单位用表） 1、工程开工/复工报审表 2、施工组织设计（方案）报审表 3、分包单位报审表 4、施工测量报审表 5、施工进度计划报审表 6、材料/构配件/设备进场报审表 7、工程质量报验表 8、工程计量报验单 9、计日工工程量签证单 10、用工、料、机动态表 11、工程款支付申请表 12、工程延期报审表 13、监理通知回复单 14、竣工移交证书 C类表（各方通用表） 1、工作联系单 2、工程变更单 E类表（竣工验收类汇总表） 1、单位（标段）工程质量竣工验收记录 2、单位（标段）工程质量保证资料核查记录 3、土地开发整理项目观感质量检查记录 4、分项工程质量验收记录 5、分部工程验收记录 F类表（记录类表） 1、图纸会审记录 2、设计交底记录 3、设计变更、洽商记录
G类表（施工记录类表） 1、施工测量放线记录表 2、技术交底记录 3、地基验槽记录 4、地基处理记录 5、隐蔽工程检查表 6、砼施工记录 7、砼强度验收记录 8、施工试验记录（通用） 9、管道通水试验记录 10、防水工程试水检查记录 H类表（施工单位质量验收检验评定记录表） 1、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表Ⅰ） 2、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表Ⅱ） 3、土地开发整理项目土方开挖单元工程质量评定表 4、土地开发整理项目土方回填单元工程质量评定表 5、土地开发整理项目浆砌石、挡土墙单元工程质量评定表 6、土地开发整理项目原土开挖沟渠单元工程质量评定表 7、土地开发整理项目砖砌体（渠）单元工程质量评定表 8、土地开发整理项目农田水利砼模板单元工程质量评定表 9、土地开发整理项目砼钢筋单元工程质量评定表 10、土地开发整理项目砼浇筑单元工程质量评定表 11、土地开发整理项目预制U型槽安装单元工程质量评定表 12土地开发整理项目砼预制板（构件）制作单元工程质量评定表 13、土地开发整理项目砼预制面板铺设单元工程质量评定表 14、土地开发整理项目管涵安装单元工程质量评定表 15、土地开发整理项目砼伸缩缝及止水单元工程质量评定表 16、土地开发整理项目扩堰增容单元工程质量评定表 17、土地开发整理项目倒虹吸进、出口段单元工程质量评定表
土地整理监理细则
土地整理监理细则 乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个木寸土地整理项目监理细则 乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村 土地整理项目
监理细则 编制人：________________ 审批人：________________ 审核人：________________
乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目监理细则 2008-9-18
乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目监理细则 目录 1 . 工程概况 2 2. 监理组织机构 (2) 3. 质量监理工作流程 (2) 4. 监理工作控制要点3 4.1施工前组织保证^ 3 4.2施工中技术保证..... (3) 4.3本工程质量监理要点 (3) 5监理工作的方法及措施 (9) 5.1组织措施 (9) 5.2技术监理工作的方法及措施 (10) 5.3质量监理工作的方法及措施 (10) 5.4合同及经济监理工作的方法措施................................................. 1.1 5.5安全进度监理工作措施11
乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目监理细则 乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目 监理细则 1. 工程概况 1.1、工程类型 项目区主要工程包括：土地平整工程（主要是坡改梯、水田整理、荒草地开发）；农田水利工程（主要是农渠、排灌渠、山平塘、蓄水池、提灌渠、提灌站、便民池等）；道路工 程（田间道和生产路）；农田防护工程等。 1.2、工程数量 土地平整工程：旱地坡改梯区域391.783公顷；筑埂水田 99.025公顷；荒草地开发整理1.27公顷；爆破松土33.24公顷。 农田水利工程：新建提灌站1个；新建蓄水池108 口；新建便民池80 口；新建排灌渠1条，长1280.00m ;新建田间道涵管67处；新建隧洞涵管长250.00m ;整治山平塘14 口；整治农渠6条，总长7070.00m;整治提灌渠1条，长1717.00m ；整治排洪沟1条，长205.00m ;整治囤水田99.025公顷。
投资土地开发整理项目工程监理规范标准
省国家及省级投资土地开发整理项目工程监理规 （试行） 省国土资源厅土地整理中心 2006年 10月
目录 1 总则................................................................. - 3 - 2 术语................................................................. - 3 - 3 监理组织及监理人员.................................................... - 5 - 3.1 监理单位............................................................ - 5 - 3.2 项目监理机构........................................................ - 6 - 3.3 监理人员的职责...................................................... - 7 - 3.4 监理设施与设备...................................................... - 9 - 4 施工准备阶段的监理工作................................................ - 9 - 4.1 设计交底和图纸会审.................................................. - 9 - 4.2 监理规划和监理实施细则............................................. - 10 - 4.3 第一次工地会议..................................................... - 11 - 4.4 审查施工组织设计（施工方案）....................................... - 12 - 4.5 核查开工条件....................................................... - 12 - 5 工程质量控制......................................................... - 14 - 5.1 工程质量控制的原则................................................. - 14 - 5.2 原材料、构配件和工程设备的控制..................................... - 14 - 5.3 施工过程质量控制................................................... - 15 - 5.4 工程质量验收....................................................... - 15 - 6 工程进度控制......................................................... - 1 7 - 6.1 工程进度控制的原则................................................. - 17 - 6.2 工程进度控制的基本程序............................................. - 1 8 - 6.3 进度控制的容和方法................................................. - 18 - 7 工程造价控制......................................................... - 20 - 7.1 工程造价控制的依据................................................. - 20 - 7.2 工程造价控制的原则................................................. - 20 - 7.3 工程计量........................................................... - 21 - 7.4 工程款支付......................................................... - 21 - 7.5 竣工结算........................................................... - 23 - 8 合同及其它事项的管理................................................. - 24 - 8.1 工程变更的管理..................................................... - 24 - 8.2 工程暂停及复工的管理............................................... - 24 - 8.3 工程延期的管理..................................................... - 25 - 8.4 工程分包的管理..................................................... - 26 - 9 监理记录和资料管理................................................. - 26 - 9.1 会议纪要........................................................... - 26 - 9.2 监理日志........................................................... - 27 - 9.3 监理月报........................................................... - 27 - 9.4 监理工作总结....................................................... - 27 - 9.5 监理资料........................................................... - 28 - 10 保修期的监理工作.................................................... - 29 -附录一土地开发整理项目工程监理依据和相关规............................- 30 - 附录二施工监理用表......................................................- 31 -
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则 (2009-05-25 21:51:23) 转载 标签： 杂谈 赤峰市巴林左旗森宝根云生态监理有限责任公 司 克什克腾旗宇宙地镇土地整理项目 监理规划 1、工程项目概况 1.1项目名称：内蒙古赤峰市克什克腾旗宇宙地镇土地整理项目。 1.2建设性质：基本建设，土地整理。 1.3建设地点：克什克腾旗宇宙地镇刘营子村。 1.3.1地理坐标：东经117°50′08″—117°56′39″， 北纬43°30′41″—43°33′29″. 1.3.2项目四至：东至林西边界，南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通铁路。 1.4建设期限：项目区建设工期为14个月，跨年度实施，开工时间为2009年3月—2010年5月。 1.5建设规模：该项目总整理面积为1328.35 公顷（19925.25亩），其中：新增耕地面积184.68公顷（2770.2亩）。新增耕地率达到13.9%，涉及到主要工程有土地平整工程、农田水利工程、田间路工程和农田防护林工程。
1.6工程投资：总投资为2188.09万元，平均每公顷投资1.65万元，亩投资达到1100.00元。 1.7建设项目的目的：通过项目建设，提高土地生产质量和能力，充分发挥土地的有效生产作用，最大程度、最为科学、因地制宜的改善土壤条件，体现现代农业用地可持续生产水平。通过基本农田土地整理项目，有力的促进农业生产力发展，提高土地综合效益，提高当地农业人口生产生活水平，促进当地经济的可持续发展，实现生态效益、社会效益与社会效益的“三赢”，为未来现代农业打下良好的基础。 2、工程项目主要目标 2.1质量目标：监督施工承包单位施工质量达到有关技术规范、质量评定标准、施工承包合同约定的质量合格要求。 2.2进度目标：依据施工承包合同的约定，控制工程进度达到实际工期，符合合同约定的工期目标。 2.3投资目标：控制工程投资，以施工承包合同约定的合同价为控制目标。 3、工程项目建设组织 3.1工程项目管理部门：赤峰市国土资源局 3.2工程项目建设单位：克什克腾旗国土资源局土地整理项目中心。 1 赤峰市巴林左旗森宝根云生态监理有限责任公 司 3.3工程项目设计单位：内蒙古自治区国地土地整理规划设计有限责任公司。 3.4工程项目监理单位：赤峰市巴林左旗森宝根云生态监理公司