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被跨界竞争案例

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被跨界竞争案例

【篇一:被跨界竞争案例】

跨界营销分析1:2014年,腾讯电商旗下易迅网与世界知名品牌可口可乐达成年度品牌战略合作协议,并与3月3日起与可口可乐联合开展大规模的促销活动。9.9亿瓶易迅定制版的可口可乐,雪碧和芬达进行全国范围的铺货,可口可乐为本次活动专门推出的广告也在全国各大卫视播出,消费者可以通过瓶盖中的字符串通过或手机在易迅网参与准点秒杀活动。

这次合作的最大亮点是创造了跨界营销的o2o模式可口可乐通过传统的百货零售渠道进行活动的曝光和推广,易迅利用腾讯在pc端和移动端的优势平台提供营销和服务场景,相比于传统的跨界,易迅与可口可乐的战略合作不仅在品牌层面囊括了线下线上两类群体,还将品牌推广与销售、促销更紧密的结合了起来。

其实呢,不管是360随身wifi还是小度wifi,本质都是早已有之的usb接口无线网卡,只是360和百度给它赋予了新的玩法当成使用,给手机提供。虽然在小白用户眼里它是提供免费无线网络的神器,但在懂行的人眼里并不算啥,19.9元的售价也不算底价。看来这两家互联网公司推出的硬件产品还是有忽悠的成分。

跨界营销成功案例分析3:一个菜单里菜式数量比麦当劳还少的饭馆,宣称向香港食神戴龙重金购得独家配方。初期营业方式:跟网游一样玩封测。而且只邀请名人大腕来免费品尝当然吃了东西还得发微博帮忙宣传。被邀请的人倍儿有面子,没被邀请的心里发酸只好回一句也邀请我了,但是没时间去。网传某大腕没被邀请就慕名而来,结果被拒,尴尬之余托了更有分量的朋友说情才进得去门。而且封测一搞就是半年,不邀请你有钱也吃不了,这才真是名副其实的饥饿营销。

漫威与三星s6、吉列、优衣库、奥迪tt、underarmour展开合作,全方位跨界,与各大品牌谈起了“恋爱”:

★三星发布了galaxy s6和s6 edge的钢铁侠版本,将在五月下旬或六月上旬正式开卖,其他角色的特别版也将会陆续登场。

★吉列概念剃须刀,分别跟电影中主角对应,剃须刀伴随电影上映而发售。

★优衣库推出复仇者联盟系列ut,购买此系列ut可获得复仇者联盟2的电影优惠券。

★奥迪推出复仇者联盟主题特别版tt,限量发售199台并只在天猫旗舰店预售购买。

★运动品牌under armour将复仇者联盟形象印在畅销的运动压缩服装上。

★ uber举办“一键召唤英雄专车”活动。乘客通过uber优步app一键预约,即可获得由打扮为美国队长、钢铁侠、雷神、黑寡妇和绿巨人的司机,驾驶相应角色的豪华座驾提供的专车服务。

tips:借势营销高知名度品牌本身就是一种社会热点,通过相互借势营销,成为舆论热点也就不足为奇。

滴滴跨界不停歇易观国际最新发布的《中国专车服务市场季度监测报告2015年第1季度》数据显示,2015年第一季度滴滴专车以80.9%比例占到中国专车服务活跃用户的第一名。

从2014年10月起,滴滴跨界的动作一直没有停止:

★与华住酒店合作。在华住酒店app端开通打车平台入口,方便酒店客户快捷叫车出行,借助滴滴实现“实时专车+预约专车”双重叫车功能。同时开展“百万红包华住买单”活动,客户只要输入手机号就能获得金额不等的打车券。

★与向钱进合作。滴滴用户不仅可以获得滴滴赠送的红包,更有机会获得来自向钱进的专车红包,滴滴用户在活动中领到的打车券,最高可以抵扣30元车费。

★与蒙牛合作。蒙牛将以“牛运红包”冠名滴滴红包,同时,早上乘坐滴滴专车的乘客,将有机会喝到早餐奶。

★与好牙医合作。从好牙医平台预约口腔医生,都可以同时预约“滴滴专车”服务。

★与万客通合作。司机学员可以通过微信注册为经纪人,推介客户成交并签约后可以获得2000/套的佣金奖励。

跨界合作,双赢才有效。前期与华住酒店的合作可以锁定酒店市场的中高端客户而后期与向钱进、好牙医、万客通的合作算是给对方做广告宣传,与蒙牛的合作也只是一般的营销策略,没有达到双赢。

uber不打广告只跨界在客运市场,滴滴不断开展品牌跨界,恋爱不断,优步也没有停下。进驻中国时,uber虽然没有广告预算,但是uber 携手其他品牌进行跨界营销,满足顾客需求,已经赢得了客户的一致好评。除前文中提到uber联手《复仇者联盟2》举办“一键召唤英雄专车”活动外,其它跨界动作也是一波接着一波。

★公主南瓜车:六一儿童节前夕,uber与goelia实现“公主梦”的按需服务,通过uber,可以预约到加长林肯白色公主车为你实现小时候的公主梦想,并联合定制美丽方案,帮助女孩们实现公主梦。

★妈妈专属车:九月份开学之际,uber与妈妈网合作,为妈妈网网友新入园宝宝们提供专车接送,并用镜头记下宝贝最珍贵的瞬间。

★放工专用车:uber与南方都市报的cbd times联合开展多期“接你放工”,让白领免费体验舒适便捷的出行方式。

★移动图书馆:uber与青番茄合作在五个二线城市准备了100多辆阅读专车,并在车上配有各大出版社的精选书籍。如果对某本书意犹未尽,可以通过青番茄免费借阅app把书借回家。

找到共同目标受众。uber的选择的跨界合作品牌,都为uber提供源源不断的客户需求。

加多宝“金罐淘金活动”2014年年底,加多宝红罐包装案败诉,加多宝“花样”跨界,开始与不同品牌谈起了恋爱。

加多宝围绕美食、娱乐、运动、音乐四大主线,整合现有资源优势,计划每月围绕一个主题为消费者提供心动福利。

2015年4月30日,加多宝在微信上举行了千人社群首发会,携手京东、滴滴、一嗨、韩都衣舍等互联网公司,将金罐加多宝的数十亿罐体向合作伙伴开放,只要扫码就能进入活动页面,简单摇一摇就能获得多种优惠券、奖品,领取的金包还能裂变成5个小金包分享朋友圈送好友。金罐加多宝微站平台4月30日当天上线吸引了超过二十万人次的访问,用户平均停留时间超过3分钟,金包在朋友圈被疯转刷屏。

2015年5月10日,加多宝举行b轮微信发布会,合作伙伴包括:百度外卖、当当网、酒仙网、张小盒、民生银行、微信电影票、中英人寿等近十家领导品牌。

同时,正式向全球品牌发出邀约,只要能为消费者提供便利的品牌及服务商,都可以与加多宝建立合作。

平台思维不仅适用于互联网产品,加多宝此举称得上是传统企业互联网化的典范。

网易跨界有得有失2014年11月14日至2014年12月10日,每周五晚22:00-23:00在电台节目“华为g7自在时刻”网易云音乐官方账号与网友实时互动,在互动中分享心情故事的听众点赞量排名top30的网友有机会获得华为手机一台。最终通过百度用“网易云音乐华为”作为关键词搜索,搜索结果中前三页中基本上是描述电台以及华为手机的网页。

2014年9月23日,在美特斯邦威杭州延庆旗舰店,十款印有网易云音乐logo和二维码的个性内裤由男女模特穿着秀出,可以通过线上抢、线上购的方式进行抢购。内裤秀引来大量顾客围观,顾客通过线上向朋友发起求助增加了曝光率,上线半小时即冲到微博话题榜第16。网易云音乐域内上限的3000条个性短裤3小时被抢空,活动当天页面浏览量超过十万人次。

1、跨界营销要在在渠道、人气上优势互补。在线上抢内裤的过程中会在网易云音乐域内邀请好友帮助,提高了品牌的曝光度。

2、在跨界营销的过程中要把握双方合作的“度”。不能因为一方的营销强势而使得另一方营销弱势,使得跨界营销一方独大。可以看出,在与手机营销过程中,网易云音乐仅仅是起到了一个互动的作用,对于听众来说,“分享心情故事换手机”更有吸引力。

万科牵手淘宝卖房2013年8月1日至2014年7月31日,用户在淘宝上(不包含天猫消费、转账汇款、水电煤缴费)消费总额,可在万科全国12个城市23个楼盘直接充当购房款,最高抵扣额为200万元;其中交易不满5万元的,可以获得5万元的优惠。

截至2014年8月25日下午2点,23个项目围观人群达百万;截至2014年8月25日17点30分,已经有6万余人领取了购房款,领取100万以及以上的人数是250人;上海地区有上百的网购达人网上预约看房;部分淘宝买家领取优惠之后进行转让销售。

跨界营销案例

浅谈新农村市场的跨界营销 随着一、二级市场竞争日趋白热化使得企业在这个市场上的利润越来越微薄,众多企业已纷纷将市场战略转向到新农村市场。然而我国的新农村地区却占有我国94%的国土,这使得企业的销售渠道难以企及、销售终端不能形成完善的网络、市场营销活动活动难以形成规模等问题成为多数企业在分享新农村市场这块蛋糕时不得不去面对的问题。因此我认为在当前的市场条件下企业在拓展新农村市场时不妨多考虑一下跨界营销。 所谓跨界营销是指企业在新农村市场拓展中联合与自己产品或服务有共同目标群体的其他行业的企业,彼此借助的对方优势资源达到在竞争激烈的新农村市场环境中实现优势互补、调节冲突、降低消耗,最大限度利用合作企业的销售渠道、传播手段等资源上优势实现双赢或多赢。根据笔者多年来农村市场活动的经验,认为企业欲寻求合作伙伴一同跨界拓展新农村市场应注意以下几个方面首先,跨界营销活动中合作企业拥有相近的品牌文化或活动传播点是跨界营销活动成功的前提;选择口碑良好的合作伙伴是跨界营销活动成功的关键。 “世界上没有完全相同的两片叶子”,同样世界上也没有任何企业的企业文化是完全一样的。不过,新农村市场上的跨界营销活动却要求企业在合作伙伴的选择上二者的企业文化必须接近或有相同的传播点。例如在新农村影院工程中的创维和四季牧歌都是中国航天事业合作伙伴,同时又都需要针对新农村消费者推广自己的品牌、产品及服务。虽然他们中一个宣传销售的是电视、一个宣传销售的是太阳能热水器,但相同的传播点和目标群体却使这次跨界营销活动在新农村的市场公关、营销传播、现场销售置等方面做到了整齐划一,没有给新农村消费者造成视觉和听觉伤的混乱,得到了品牌和销量的提升。 其实,决定新农村市场跨界营销活动成败的关键还有看你有一个怎样的合作伙伴。这个合作伙伴不一定是知名企业,但一定要是产品质量过硬的企业。新农村的消费者决定购买一种产品的时候更多的是听取亲友的意见,拥有过硬的产品质量的企业在新农村市场上的营销力是不容置疑的。此时,新农村市场的消费者可不管你是什么“强强联合”、“弱弱联合”还是“强弱联合”待消费者这对所购买产

跨界营销案例—汽车

早在2003年,奔驰将阿玛尼设计植入自身品牌的做法,为不少跨界营销的汽车企业效仿;仅在2005到2006年,凯迪拉克就与国际顶级私人物品展TopMarques、国际男装品牌Zegna、威士忌品牌Mccallan、负有盛名的豪华游艇等,发生着千丝万缕的关系;而法国著名汽车品牌雪铁龙C2与意大利时尚运动品牌Kappa在去年合作进行历时一个月的大型路演活动……“跨界”的概念近年来在汽车营销上被运用得风生水起。乃至于治学严谨的广告学者也不得不承认,没想到艺术领域的概念可以被营销界借鉴得如此透彻。然而,营销界资深专家亦提醒一点,汽车营销界虽不乏成功案例,但跨界联姻不一定能铸造完美婚姻。 案例:奔驰CLK与阿玛尼 时间:2003年 奔驰请乔治·阿玛尼设计并赋予了个性化特色的高级特别版CLK敞篷跑车,新车融合了阿玛尼的“少即是多、注重舒适”的设计哲学,而且在色彩、细节上融入了阿玛尼的设计风格,散发出豪华、动感和阳刚的气度。在阿玛尼的设计下,奔驰CLK敞篷跑车车身色彩的精致处理以及细节的特殊设计,传达了高雅、精致、不容易过时的品牌个性。 品牌背景:阿玛尼是一个诞生于意大利的服装品牌,经过30年的发展,现已成为世界顶级服装品牌。于1981年在服装界首开了品牌延伸之风。把品牌拓展到了手表、化妆品、珠宝等众多领域。而奔驰从制造了第一辆世界公认的汽车后,经历了一百多年历史。如今已成为了高质量高档次高地位的象征。 跨界动机:尊贵与奢华是二者的共同特性,这使得它们的结合在客户眼中并不突兀。乔治。阿玛尼的服装设计理念是强调前卫和创新,而奔驰汽车的CLK品牌,也是希望通过跑车的模式,来吸引那些富有创新精神,并且愿意尝试新事物的年轻人士。 专家点评:两个顶级品牌的联手,必然会迸发出“核聚变”一样的能量。在世界汽车史上,这样的经典案例只能有一次,后来者都将有抄袭之嫌。这也启示我们:只有真正的强势品牌联手,才能起到“双剑合璧”的效果,才是跨界营销的最高境界,而两个弱势品牌联手,不叫“跨界营销”,而是“患难兄弟”的“抱团取暖”。 案例:东风雪铁龙C2与Kappa 时间:2007年6月 由著名汽车品牌东风雪铁龙和意大利知名时尚运动品牌Kappa联合举办“ShineMe”路演活动,活动历时一个月,贯穿全国10大核心城市。 品牌背景:雪铁龙汽车公司是法国第三大汽车公司,创立于1915年;Kappa是意大利知名时尚运动品牌。 跨界动机:C2和kappa合作的基础是双方拥有相似的目标客户群,即时尚、动感、个性、收入中等的都市青年人群。同时由于双方目前在各自的产品市场上均难称强势,因此拥有着相似的目标人群的两家,在现有客户和潜在客户两个群体中既有交叉又有比较大的补充性。

跨界营销

跨界营销 跨界营销概述 随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界(Crossover)现在已经成为国际最潮流的字眼,从传统到现代,从东方到西方,跨界的风潮愈演愈烈,已代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合。 每一个优秀的品牌,都能比较准确地体现目标消费者的某种特征,但因为特征单一,往往受外界因素的影响也比较多,尤其是当出现类似的竞争品牌,这种外部因素的干扰更为明显。而一旦找到了一个互补性的品牌,那么,通过多个方面对目标群体特征的诠释,就可以形成整体的品牌印象,产生更具张力的品牌联想。互补性品牌之间,也更容易产生品牌联想。 需要注意的是,品牌印象并非品牌形象,而是基于品牌本身与目标消费群体特征的联系,形成的一种整体印象,它有别于品牌形象。由品牌可以联想及消费群体特征,由消费群体特征联想及品牌。 “跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。 可以建立“跨界”关系的不同品牌,一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补,并非功能上的互补,而是用户体验上的互补。 跨界营销的启示 首先,跨界营销,意味着需要打破传统的营销思维模式,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同效应。跨界营销的实质,是实现多个品牌从不同角度诠释同一个用户特征。 其次,跨界营销策略中对于合作伙伴寻找的依据,是用户体验的互补,而非简单的功能性互补。可以肯定,跨界营销和近年来逐渐盛行的用户为中心的营销理念暗合,并非偶然。 其三,跨界营销面向的是相同或类似的消费群体,因此企业在思考跨界营销活动时,需要对目标消费群体作详细深入的市场调研,深入分析其消费习惯和品牌使用习惯,作为营销和传播工作的依据。 其四,跨界营销,对相互合作的企业而言,在营销能力上提出了很多挑战。以往企业的营销战略,只需要考虑如何使用好企业自身的资源,而由于联合,企业需要考虑如何通过战略上的修正,在与合作伙伴的互动中,获得资源利用上的协同效应。 最后,需要注意的是,当品牌成为目标消费者个性体现的一部分的时候,这一特性同样需要和目标消费者身上的其它特性相协调,避免重新注入的元素和消费者的其它特性产生冲突,造成品牌印象的混乱。 [编辑]跨界营销的意义 西方经济学对于商品“互补性”的界定,通常是指在功能上互为补充关系的,比如相机和胶卷,计算机硬件与软件等。而“跨界”营销行为所需要界定的互补关系,不再

十大经典营销案例

第九课堂爆橙实验—芬达 营销策划方:上海奥美 在不借助外力的情况下,多少个橙子的压力才能挤出一滴橙汁来?芬达的官方网站变成了一个实验课堂,以引入芬达的橙汁新配方。芬达很清楚它的消费者是哪些,这些13到18岁的孩子们喜爱新奇,更何况最后猜对的人还能得到9999元的奖学金。不过这次营销的目标受众其实是孩子们的家长,让他们以为自己孩子喝的不再是不健康的碳酸饮料。这次营销活动期间,有430万青少年在网上观看了这个实验,而芬达的品牌效应更因此提高了155%。 语路计划—尊尼获加(Johnnie Walker) 营销策划方:百比赫广告(BBH) BBH没有打算把这个营销当作一次广告来看待,他们希望用“梦想”、“成功”和“坚持”这些元素唤起目标消费者唤的共鸣。贾樟柯导演用纪录片的方式,拍摄了潘石屹、罗永浩、周云蓬、黄豆豆等人,讲述他们的真实人生。其实应该不会有人在喝酒的时候想起这些,这场营销在唤起共鸣的时刻就完成了。作为高端洋酒品牌,尊尼获加不会推动消费者去购买更多,它希望能够建立起一种品牌认同。 广告门相关报道: “爱的代驾”—百威 营销策划方:知世安索帕

销售啤酒,更销售责任感。百威试图把“酒后不驾车”这种枯燥说教转化成创意,于是在清明、五·一、端午三次小长假集中、也是聚会频繁的时候在触动传媒和微博专题网站上推出了“爱的代驾”。参与者可以在自己的新浪微博好友里寻找“代驾”送自己回家,但相比这个,可能陈奕迅瞪着眼睛扭来扭去的模样让更多人记住了这一季的百威─包括那些不喝酒的人。 29元的V-Tee—凡客诚品 营销策划方:凡客诚品 让一群最大年龄不超过30岁的团队来运作VT是有好处的,他们像做杂志专题一样为T恤的销售策划主题,不仅是关于时事,也不仅仅是与一百多位设计师合作图案,更多是自我调侃式的标语和文艺青年式的只言片语,比如那句“是否人生总是如此艰辛,还是只有童年是这样”。这个团队更敏锐也更有胆魄,在黄晓明被嘲笑“非演技派”之后,他们顺手沿用了凡客体,让这个本来黯淡下去的话题再一次亮了。 广告门相关报道: “还我健健操”—善存 营销策划方:Agenda

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被跨界竞争案例 【篇一:被跨界竞争案例】 跨界营销分析1:2014年,腾讯电商旗下易迅网与世界知名品牌可口可乐达成年度品牌战略合作协议,并与3月3日起与可口可乐联合开展大规模的促销活动。9.9亿瓶易迅定制版的可口可乐,雪碧和芬达进行全国范围的铺货,可口可乐为本次活动专门推出的广告也在全国各大卫视播出,消费者可以通过瓶盖中的字符串通过或手机在易迅网参与准点秒杀活动。 这次合作的最大亮点是创造了跨界营销的o2o模式可口可乐通过传统的百货零售渠道进行活动的曝光和推广,易迅利用腾讯在pc端和移动端的优势平台提供营销和服务场景,相比于传统的跨界,易迅与可口可乐的战略合作不仅在品牌层面囊括了线下线上两类群体,还将品牌推广与销售、促销更紧密的结合了起来。 其实呢,不管是360随身wifi还是小度wifi,本质都是早已有之的usb接口无线网卡,只是360和百度给它赋予了新的玩法当成使用,给手机提供。虽然在小白用户眼里它是提供免费无线网络的神器,但在懂行的人眼里并不算啥,19.9元的售价也不算底价。看来这两家互联网公司推出的硬件产品还是有忽悠的成分。 跨界营销成功案例分析3:一个菜单里菜式数量比麦当劳还少的饭馆,宣称向香港食神戴龙重金购得独家配方。初期营业方式:跟网游一样玩封测。而且只邀请名人大腕来免费品尝当然吃了东西还得发微博帮忙宣传。被邀请的人倍儿有面子,没被邀请的心里发酸只好回一句也邀请我了,但是没时间去。网传某大腕没被邀请就慕名而来,结果被拒,尴尬之余托了更有分量的朋友说情才进得去门。而且封测一搞就是半年,不邀请你有钱也吃不了,这才真是名副其实的饥饿营销。

盘点2014电影营销经典案例

盘点2014电影营销经典案例

盘点2014电影营销经典案例 电影爱好者在观影的同时,也不免对各色的营销噱头品头论足,甚至诞生了不少“行家”。本期我们便从电影营销的角度回顾这精彩纷呈的一年。 《爸爸去哪儿》:品牌跨界营销,哪火往哪钻! 随着《爸爸去哪儿》节目的全国爆红,电影版《爸爸去哪儿》也紧随其后推出。2013年12月24日,《爸爸去哪儿》电影版举行第一次发布会。电影中,节目原班人马未更换,但其“坐驾”则由节目中的英菲尼迪变成了丰田旗下的SUV汉兰达,并将伴随5对亲子明星共演这部年末贺岁戏。不但在明星家庭秀亲情的同时陪伴左右,还通过新广告片主题曲旋律、广告牌等多样化的植入,抢足镜头。 虽然目前对于这部电影的褒贬不一,不过可以肯定的是电影已经得到足够关注,而这也是跨界合作品牌最需要的方面。电影热卖,合作品牌汉兰达所能获得的传播附加值,就极有可能不

逊色于《爸爸去哪儿》第一季的各大品牌赞助商。汉兰达此次乘着《爸爸去哪儿》第一季的热播对电影版的植入的确算是事半功倍! 《北京爱情故事》:“情侣去死团” 2014 年情人节当天,网友“UP”通过名为“梦立方”的众筹网站发起募集,以每位49元的票价,号召网友们组成“情侣去死团”,一起买下2月14日晚黄金时段“人气特别旺,情侣特别多电影院”的单号座位票,阻止情侣约会,电影《北京爱情故事》成为了“去死团”们的选择,而这也使得一时间围绕《北京爱情故事》的隔座票成为电影上映前的最大预热事件。不管是有意为之还是无心插柳,这部影片都在营销方面获得很好效果。 正当“买光单号电影票”在朋友圈中被转得如火如荼,同档期电影《冰雪奇缘》的联合宣传方“猜票房”也迅速反应发布了一条朋友圈,约定时间免费开抢情人节当天“情侣连座”电影票,借力“买光单号电影票”的热度,提升了影片在情人

营销案例分析

营销案例分析 二线城市生鲜电商养成记 菜篮网于2014年8月上线,经过一年的发展,注册用户达到8 万人。2015年7月24日,菜篮网宣布完成数千万元A轮融资,刷 高了河南生鲜电商的颜值! 菜篮网并不是姜晓宇的第一个创业项目。事实上,早在2009年,他就成立九合科技,专注于互联网项目,先后建立服装、电子产品 等电商平台,后来转战团购,与腾讯QQ团购合作,经历“百团大战”的硝烟。在电商界几年的摸爬滚打之后,他瞄准了被号称电商的最 后一片蓝海的生鲜。 与一线城市主打高端附加值的有机菜、半成品净菜不同,菜篮网从一开始瞄准的就是普通大众的餐桌,每天都会推出一款特价爆品,比如,一元钱一个冬瓜,一元钱一盒豆芽,一元钱一块豆腐??再加 上最具诱惑的不限定消费金额的免费包邮,很容易吸引家庭主妇去 尝试购买。 赢利点不在于生鲜 近两年,生鲜的万亿市场规模和不到1%的电商渗透率,吸引各 路资本不断涌入,助推生鲜电商爆发式增长。但与此同时,一个不 争的事实却是:全国3万家涉农电子商务平台赢利者寥寥无几。 “我们的赢利点并不在于生鲜!”姜晓宇直接说。 菜篮网所售卖的都是餐桌上的日常时令果蔬,其中70%从郑州周 边的蔬菜基地采摘。根据当天C2B的订单,以及利用大数据计算出 来的历史平均值,下午采摘,晚上进行分拣、包装、入库,第二天 早上送到消费者手里,整个流程不会超过24小时,以保证果蔬的新 鲜度和口感。

“我们的果蔬定价方法,是参考河南一级批发市场的菜价,再上浮15%—20%,而按照传统果蔬销售模式,到达消费者手里的果蔬价 格通常是翻了两三倍的。” 在让消费者吃到新鲜实惠的果蔬外,菜篮网还致力于帮助农民解决农产品滞销问题。姜晓宇向我们讲述了菜篮网一次次第一时间解 决河南尉氏葡萄,受灾青苹果、中牟油桃等滞销农产品的事例,让 劳动者劳有所得是他们的目标。 菜篮网这种基地直供,一站送达的方法确实解决了传统商贸模式农产品流通环节多、损耗大的弊端,彻底解决了菜农和消费者两头 叫苦的问题。 但在我们对这种打破传统商贸模式,剥去种种环节链条的变革欢呼雀跃之余,冷静思考一下消费者的习惯就会发现:消费者特别是 年轻人做饭具有随机性,在生活设施比较完善的区域,例如郑州市 金水区,就有很多大型的菜市场、社区菜店,甚至有些菜农、果农 会直接拉着蔬菜瓜果来这些成熟的生活区域售卖,价格也相当便宜。显然,在这种替代性、选择性比较强的小区,这样的消费环境就不 利于培养消费者网上预购果蔬的习惯,自然购买频次也不会太高。 “生鲜只是菜篮网的一个流量切入口。未来生鲜与其他品类的销售比例将是1∶2。”姜晓宇一语道破天机,他看重的是生鲜用户很 强的黏性。在姜晓宇的办公室里,陈列着一排货架,上面摆满了菜 篮网上架的粮油副食、酒水饮品、休闲食品等商品,原来醉翁之意 不在酒。 如何实现用户增长 以生鲜带动其他品类销售看似是个不错的主意,但由于菜篮网的低价策略,就需要靠规模、靠走量来赢得利润。菜篮网的目标是占 到郑州生鲜市场消费额的10%,期望达到100亿元以上的规模,平 均日单量达到20万单。 如何实现用户规模的增长?毕竟,菜篮网现在的知名度并不高。

跨界营销的3个阶段

跨界营销的三个阶段 不知道大家最近逛商场有没有发现一个很有趣的现象,进到一家店,你以为它是卖服装的,眼前全是搭配精致的衣服佩饰,简约而有格调。 其实它是卖红茶的,安静的一隅之地有一排来自全国各地特色的茶叶,还有专门炮制好的功夫茶等你品尝。 那它就是卖茶叶的吗?其实它也是卖护肤品的,旁边就是陈列着包装精美的各色精油,水乳,面霜,甚至还有几台小型的美容仪器。 问店家旁边摆放的成套的护肤品是体验用的吗,老板答,这是专门给预约的客人准备的。仔细一看,另一整面墙的储物柜中全是写好客人名字的产品。 而这样看似杂货铺的店铺,其实就是跨界营销的地推展示。 跨界这个词,在今天这个时代已经不是新鲜的了。 比较著名的跨界有很多,比如红极一时的小沈阳,通过性别的跨界,男儿身的女人装扮、女人腔调、女人手势,在春晚上赢来不断喝彩,也开启了他的事业。 又比如我们著名的鸟巢,就是建筑上的跨界。 互联网经济时代,跨界更加明显、广泛,各个行业不断融合,渗透!更是催生了无数跨界的新玩法,尤其化妆品行业案例最多。 为什么化妆品行业容易跨界?因为化妆品行业是如今的朝阳产业,并且其本身自带时尚潮流等网红气质,跨界营销起来更是得心应手。 为什么品牌要跨界? 1、消费群体年轻化,90后、95后、00后,他们的标签是时尚、潮流,所以要求我们

品牌要创新。 2、消费升级,消费者购买的不再只是产品本身,而是体验感,其所代表的生活方式、审美观、身份认同、个人价值体现等等。 3、市场竞争高压,即使优秀的品牌特征越单一,受到的外部影响就越多,尤其是出现可以替代它的产品。通过外部合作增加品牌实力就尤其重要。 如何选择合适的跨界方式? 1,一级跨界,资源整合,赢得共同消费者的好感,通过渠道让流量变现。 跨界的本质是整合与融合。通过自身资源的某一特性与其它表面上不相干的资源进行随机的搭配应用,正如我刚刚所说的这家店铺,服装,红茶,护肤品三者表面上看似没有关联,但实际上它们都有一个统一的理念就是表达精致与自然的生活态度,定位的客群也是统一类人,精致文青。 这是跨界最基础的一种方式,可以借助互相的品牌优势,放大相互资源的价值,通过渠道流量变现。 早在去年,护肤品店,美容院突然掀起了一股免费喝咖啡的风。 有直接把咖啡吧开在了店里,也有在咖啡店里开彩妆区的。尤其在广州地区,如英树咖啡馆内设立了英树护肤彩妆产品区域,如格兰玛弗兰护肤品店设立高乐雅咖啡吧。 Channel与咖啡店的就经常搭配在一起,彩妆盒咖啡的共通点就是传达高品质、精致的生活方式。两者联合在一起以此加强顾客的消费体验,或者相互吸引流量。 今年初还听说一个很火的营销模式,就是靠免费喝咖啡来吸引流量,但它本身是“空手套白狼”没有自己的东西,所以做不起来。

跨界竞争

跨界,正成为当今世界传媒的热词反复被提及,在不同的行业间被不断实践,同时也日益成为全球化时代的一种潮流。著名营销专家谭小芳老师在这里将跨界营销的理念介绍给各大企业,其实就是着眼于这是一种新竞争形势下创造品牌奇迹的共赢之道。 著名营销专家谭小芳老师了解到,跨界营销的方式有很多种:产品跨界、渠道跨界、文化跨界、营销跨界、交叉跨界等。其中,奔驰与乔治·阿玛尼就是典型的文化跨界合作,CLK敞篷跑车的设计理念融合了阿玛尼的“少即是多、注重舒适”的设计哲学,彼此找到了共同文化语言,产生了特殊的文化跨界“化学效应”,成为跨界合作经典案例。 2003年,一些房产开发商与家电企业联姻,发起了“新家居生活”之类的活动,当时营销界称之为“异业整合”。从2007年开始,汽车行业热衷于与红酒、房地产、高尔夫、顶级私人会所和俱乐部等合作,营销界惊呼为“跨界营销”,有人甚至立马定论这将成为“最前沿、最火爆的营销潮流,风靡任何一个行业,彻底颠覆营销界”。 这个结论下得过早。早在2003年,就有媒体预测“不同品牌的营销合作”将成为不可逆转的营销趋势,因为企业总是局限于所在的行业挖掘潜力,同行业的营销手段彼此抄袭,很容易同质化,一些敢于冒险的企业便尝试引入其他行业的元素,寻求突破。但没有亲自操作过跨界营销,或者不熟悉品牌跨界营销内幕的人,很容易被当事人表面的客套话误导。 著名营销专家谭小芳老师表示,就目前的情况来看,“合作”并没有普遍化,想通过“异业整合”和“跨界营销”改变营销现状的冒险者大多兵败而归,或者取得的营销效果并不如他们当初想象得那么好。然而,为了粉饰与合作者的关系,“生意”不成“人意”在,他们还是会对外界宣称双方的合作很满意,跨界营销很成功。跨界营销的真相如何呢?下面,我们先看网游企业方面的案例 目前,网游市场增长趋缓,一些大公司尝试跨界营销的战略。比如盛大和腾讯。“盒子计划”失败之后,过去几年来盛大在网络文学、SP业务、视频版权等方面进行了大量投资,借助其强大的运营能力,盛大网络旗下的盛大在线近几年来也展开了平台化运营,与巨人网络、金山、蓝港在线等网游厂商展开联合运营与跨界营销。 与盛大和腾讯相比,完美时空虽然起步较晚,但也在网络文学、影视剧方面玩得不亦乐乎。其实,同属于娱乐产业的游戏和电影、电视之间有很高的关联度,可以用不同的载体来传达相同的文化题材,并提升这一文化题材的影响力。很早以前完美时空就借助电视剧和电影改编过《武林外传》和《赤壁》两款网游。去年,完美时空成立影视文化有限公司之后投拍的《非常完美》,与完美时空旗下《热舞派对》的相关元素相融合,人们在观看电影的同时,就了解到了完美时空的游戏,起到了宣传的作用。 据著名营销专家谭小芳老师了解,尽管《非常完美》轰动一时,带给完美时

新媒体丶跨界营销应用及案例分享

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 新媒体丶跨界营销应用及案例分享新媒体丶跨界营销应用及案例分享新媒体、跨界营销应用及案例分享 2019-11 淘宝许多商家说去年双十一一天是过去一年的销量,但昨晚一小时是去年双十一一天的销量。 截止 20191. 11. 11. 11 时 11 分淘宝商城支付宝交易数据: 11. 54 亿元截至下午 1 点左右,淘宝商城销售额已经 15 亿了,高峰分别出现在凌晨和早上九点。 2010 年,我国网络购物规模已达 5280 亿元今天是腾讯公司13 岁的生日回看: 过去 1 个季度, 在线用户达 7. 117 亿, 最高同时在线人数 1. 454 亿;过去 2 年, 腾讯投资了几十家企业, 进行了 40 多次收购;过去 13 年, 腾讯创造了 3000 亿的市值。 当然也有不少纷争, 其实腾讯只是一个民营企业,假如中国互联网没有了腾讯新媒体,你懂的!新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。 相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为第五媒体。 新媒体,在现有的电子、网络、移动通信技术的基础上,有针对性的通过功能的细分戒加强,所形成的各种形式的精准化、高互动的传播媒介碎片营销把握各个生活中的碎片时间,并在这些特定的时间内对受众进行营销。 1 / 11

跨界营销成功案例分析5个

跨界营销成功案例分析5个 这次合作的最大亮点是创造了跨界营销的O2O模式——可口可乐通过传统的百货零售渠道进行活动的曝光和推广,易迅利用腾讯在 PC端和移动端的优势平台提供营销和服务场景,相比于传统的跨界,易迅与可口可乐的战略合作不仅在品牌层面囊括了线下线上两类群体,还将品牌推广与销售、促销更紧密的结合了起来。 360的老周前几天发表了一篇挺长的文章,阐述了互联网时代 “硬件免费”的概念,解释说硬件免费并不是完全不用花钱,而是 0利润销售,并且举例称360随身WiFi和乐视电视都属于此类“硬 件免费”产品——当然他没有提到老对头百度推出的小度WiFi。 一个菜单里菜式数量比麦当劳还少的饭馆,宣称向香港“食神”戴龙重金购得独家配方。初期营业方式:跟网游一样玩封测。而且 只邀请名人大腕来免费品尝——当然吃了东西还得发微博帮忙宣传。被邀请的人倍儿有面子,没被邀请的心里发酸只好回一句“也邀请 我了,但是没时间去”。网传某大腕没被邀请就慕名而来,结果被拒,尴尬之余托了更有“分量”的朋友说情才进得去门。而且“封测”一搞就是半年,不邀请你有钱也吃不了,这才真是名副其实的 饥饿营销。 时至2016,跨界营销又添一成功案例:大神Note3高配版手机 在营销推广过程中,首次尝试与超百家企业进行联合营销,从规模 与收效上再次将“跨界营销”推上了全新的高度。 “我送手机您涨粉丝“一个大神百个帮 “双赢”是跨界营销中的一个重要元素,如何互相借势起到 1+1>2的效果,是衡量跨界营销是否成功的标准。在大神Note3高 配版的跨界营销过程中,大神品牌踏准岁末营销黄金时间点推出了“我送手机您涨粉”的合作计划。以大神Note3高配版手机作为奖品,设计了一整套可以迅速复制的跨界营销模式,成功与京东、嗒

跨界营销案例分析

跨界营销案例分析 ,,xx啤酒与服装、房地产与奢侈品、可乐与音乐……这些看似风马牛不相及的产品通过跨界实现营销双赢,得到强强联合的品牌协同效应。这些经典的跨界营销可谓“老鼠嫁给猫”,只有想不到,没有做不到。那么接下来我跟读者一起来了解一下。一文化跨界,星河湾跳出地产卖地产当产品的物理属性差异渐渐抹平后,文化与品牌的比拼成为了竞争的杀手锏。在文化层面,跨界是非常有效的选择,主要是通过对产品进行文化借势嫁接而激活产品,提升产品的品牌价值的方式。阿高端地产星河湾倡导“跳出地产卖地产”的理念,一直在做着不务正业的跨界营销。自星河湾地产出现的那天开始,星河湾致力于与高端品牌的合作和交流,为业主营造顶级的生活氛围,最终就成了一个高端人群和豪奢品牌跨界汇聚的社区。这里接待过无数国内外名流,举办过众多品牌盛事。世界营销实践大师菲利普科特勒布道星河湾;国际奥委会终身名誉**萨马兰奇和各大奥运知名巨星曾参观星河湾;奥运期间杨澜等出席了一系列的奥运沙龙高端社交活动;2008世界奢侈品展,星河湾春夏时尚派对;轩尼诗百乐廷财讯显赫晚宴、豪华车展,TOP奢侈品沙龙私属定制生活馆……你会发现,星河湾的跨界不仅仅是不同领域的“混搭”,在这背后,有一条营销理念的精髓始终贯彻其中——精准的市场定位和对产品价值的真正理解。没有真正领悟跨界的精髓,那么一次次的“跨界”活动,最终也就只能成为一场场秀,对于品牌和营销而言,都将是徒劳。通过跨界营销,星河

湾渐渐形成了一种“气场”,一种氛围,将财富阶层聚集起来,不但能为既有客户提供增值服务,还将吸引大批潜在客户。于是,“星河湾不是在卖房子,而是在卖一种生活方式。”星河湾成为这样一个社区,它是一个世界性的平台,可以和世界一流的企业,一流的资源去对接,这才是星河湾真正的价值。二产品跨界,奔驰、阿玛尼强强联手产品跨界是最常见的跨界模型,即两个或者多个不同领域的品牌依据自身的优势,来进行产品研发。奔驰、阿玛尼;彪马Puma与德国高档服饰品牌Jil Sander的合作、东风雪铁龙C2与意大利知名时尚运动品牌Kappa的合作都是如此。2004年的巴黎车展上,奔驰展示了由乔治?阿玛尼设计并赋予了个性化特色的高级特别版CLK敞篷跑车。这款阿玛尼版高级CLK敞篷跑车,采用暖砂色系的特殊油漆和高品质内部材料相搭配,使这款车散发出豪华、动感和阳刚的气度。公众对这款车的热烈反应让合作双方意识到,仅仅将它摆放在展厅中绝对不是个好主意。于是他们决定限量生产100台乔治?阿玛尼CLK,“用最好的材质和特殊的涂料,并且能够按照顾客的喜好定制”。当然,仅有这些是不够的,乔治?阿玛尼对内饰、车身色彩的处理以及细节的设计才是这款车最为与众不同之处:浅砂石色的亚光车身,棕色马鞍皮革结合灰色三维纺织面料的座椅,做旧处理的金属部件和散布在各处的黑色操控按钮。这样的搭配恰当地表达了他们对这款车最初的设想:高雅、精致、不容易过时。乔治?阿玛尼本人成为该款车的第一个拥有者。新车融合了阿玛尼的“少即是多、注重舒适”的设计哲学。乔治?阿玛尼说:“我们很快就找到了共同语言。我看到梅

关于互联网跨界思维的案例解析

关于互联网跨界思维的案例解析 “网易云音乐”打造“华为G7”自在时刻 一个是国内知名度正逐渐提升的音乐产品,另一个是知名企业重点打造的手机新品,双方携手打造原创电台节目“华为G7自.在时刻”。围绕华为G7“自在时刻”的内涵,结合网易云音乐社交平台,不仅打造了首个以FM电台模式与目标群体情感共鸣的手机产品,也 为国内品牌创新音乐营销之路提供了范本。 上“淘宝”买“万科”房 淘宝与万科“强强联手”,似乎是为了将淘宝用户打造成万科的目标客户群。对于这二者的合作,拍手称赞者和嗤之以鼻者都大有 人在。另一知名房产商领导人甚至公开表示“淘宝的客户不是我们 的客户,两个客户群,淘宝的客户买不起我们的房子。” “小米”约会“美的” 小米和美的的联姻引起了行业激烈的讨论,格力集团董事长董明珠甚至炮轰,“两个骗子在一起,是小偷集团”,不过这并不影响 业内对于这桩交易的关注度。雷军似乎在下一盘很大的棋,未来, 我们可能会看到小米和美的在智能家居等各方面的合作创新,美的 小米的联姻也会刺激更多家电公司寻求联合的方式加以对抗。 看“陆金所”的“罗辑思维” 陆金所俨然成了互联网金融行业的老大哥,玩起“跨界营销”来也丝毫不含糊,近期与国内知名脱口秀节目罗辑思维达成了合作, 罗胖子更是夸口要和陆金所把金融做成“有温度的东西”,并针对 罗辑思维的会员推出了“送别礼”。抢到这份“礼物”的用户是否 真正感受到“春天般温暖”我们不得而知,但双方的合作却是一次 可圈可点的跨界营销案例。

更有趣的事,作为罗振宇的“闺蜜”、王石女朋友,田朴珺,也是罗辑思维的会员,欣然应约,成为陆金所的客户。陆金所岂不是“一举两得”呢?! “宝马”“奔驰”的“世界杯”情怀

跨界联合营销案例

跨界联合营销案例 ,,"跨界"代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。可以建立"跨界"关系的不同品牌,一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补,并非功能上的互补,而是用户体验上的互补。那么接下来我跟读者一起来了解一下吧。一优衣库VS菜谱在日剧《电车男》中,男主角山田刚司在社交网络上征询约会该如何打扮,有人回复他说:“优衣库肯定不行的啦!”但是,你会越来越发现,这个以舒适、实穿、低价为口碑的日本服装品牌,不停地通过不同的跨界营销靠近年轻人,让自己变得“行”,还时不时地让你大吃一惊!除了漫威系列T恤、除了联手国内最火的图片社交软件nice让年轻人担当品牌代言人……今年优衣库跨界再次带来惊喜,将美食、时尚与音乐元素与品牌融合在一起,推出了《Uniqlo Recipe》APP。软件由来自美国各地的6位厨师以Uniqlo 独特的“LifeWear”穿衣哲学为创作灵感,制作了24道原创菜式。听着音乐,利用图文教会你如何使用简单的食材做出大厨级的菜式;若相中主厨们的那身穿着,还能直接点击购买。二星巴克 VS安娜苏跨界动作不少的星巴克,今年的圣诞节找来了风格独特鲜明的Anna Sui,推出限量联名款商品,包括两款马克杯、两款与S’well Bottle 三方合作出的保温水瓶,一个购物袋,一个星礼卡和卡包。合作款的风格都很 Anna Sui,紫黑调调,甜美又带点摇滚风。门店抢杯子、

朋友圈晒杯子的盛况又开始了……三高圆圆 VS智能手环女神高圆圆的首次科技品牌跨界动作,献给了华米科技高端品牌Amazfit。合作推出的两款联名手环“月霜”与“赤道”,去科技范儿的外观颠覆了人们对智能手环的固有印象,女神的颜值当担完全附身于智能手环上,对于时尚又喜爱运动的女性而言,有着致命的吸引力。即使是上班的日常着装,“月霜”的皮质腕带小轻奢感绝对能轻松搭配;而酷酷的女生,都纷纷给“赤道”黑色投去了橄榄枝。四三星Tab S2与滴滴出行跨界合作玩转科技出行2015年11月8日——11月9日,三星电子与滴滴出行大玩跨界合作,将电子科技融入到日常出行当中,为打车出行的乘客私定专属座驾,配置与出行相匹配的电子科技产品Tab S2平板电脑。让乘客在乘车时光也能享受在家、在办公室一样的时光,看视频、玩游戏、网购、办公、自拍、查询航班等等…..不仅让出行更加有趣,也让乘客体验到TabS2的强大功能。活动充分体现了用户与产品的交互性,也是对未来移动出行方式的一种前瞻与创新。三星与滴滴的这次营销策略,是一次针对特定消费人群的真实产品体验的场景化再现,让用户对Tab S2有了准确的认知和定位,并赚足了消费者眼球。五滴滴与全民突击跨界合作惊艳亮相ChinaJoy2015年7月29日——8月2日,ChinaJoy期间,滴滴打车化身坦克、悍马等酷炫豪车携手腾讯游戏“全民突击”亮相展览会,将游戏角色、枪战元素与专车紧密结合,**了80、90,甚至零零后这群年轻、爱玩,同时又追去时尚科技与出行消费人群的喜好。此外,全国十大城市开启”坦克接驾”,邂逅美女佣兵、铁血硬汉活动博取

跨界营销概述

跨界营销概述 随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一 个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界(Crossover)现在已经成为 国际最潮流的字眼,从传统到现代,从东方到西方,跨界的风潮愈演愈烈,已代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合。 每一个优秀的品牌,都能比较准确地体现目标消费者的某种特征,但因为特征单一,往往受外界因素的影响也比较多,尤其是当出现类似的竞争品牌,这种外部因素的干扰更为明显。而一旦找到了一个互补性的品牌,那么,通过多个方面对目标群体特征的诠释,就可以形成整体的品牌印象,产生更具张力的品牌联想。互补性品牌之间,也更容易产生品牌联想。 需要注意的是,品牌印象并非品牌形象,而是基于品牌本身与目标消费群体特征的联系,形成的一种整体印象,它有别于品牌形象。由品牌可以联想及消费群体特征,由消费群体特征联想及品牌。 “跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融会,从而给品牌一种立体感和纵深感。 可以建立“跨界”关系的不同品牌,一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补,并非功能上的互补,而是用户体验上的互补。 [编辑] 跨界营销的启示 首先,跨界营销,意味着需要打破传统的营销思维模式,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同效应。跨界营销的实质,是实现多个品牌从不同角度诠释同一个用户特征。 其次,跨界营销策略中对于合作伙伴寻找的依据,是用户体验的互补,而非简单的功能性互补。可以肯定,跨界营销和近年来逐渐盛行的用户为中心的营销理念暗合,并非偶然。 其三,跨界营销面向的是相同或类似的消费群体,因此企业在思考跨界营销活动时,需要对目标消费群体作详细深入的市场调研,深入分析其消费习惯和品牌使用习惯,作为营销和传播工作的依据。 其四,跨界营销,对相互合作的企业而言,在营销能力上提出了很多挑战。

跨界营销:一种创新的营销方式

跨界营销:一种创新的营销方式 跨境营销:一种创新的营销方式 在日益激烈的市场竞争中,合作共赢正成为不可阻挡的趋势,跨境合作是这一趋势的最突出代表。通过与不同行业的企业或品牌的跨境合作,拓展更多的沟通空间,创造更多的市场空间,正成为越来越多有远见的企业的共识。这种新的营销思维模式也非常适合烟草品牌的传播,有望在日益严峻的传播环境下成为烟草品牌的创新营销模式。“跨界”,英文名称为“跨界”,是近年来营销界反复提到的一个流行词。“跨境”最初是指不同行业之间的合作。艺术家们经常称之为“混合搭配”。将流行词“跨界”延伸到营销圈,代表着生活态度和审美风格的一种全新而鲜明的结合。跨界营销是指根据不同行业、不同产品、不同偏好的消费者之间的共性和联系,整合和相互渗透一些原本不相关的元素,从而展示一种新的生活态度和审美方式,赢得目标消费者的青睐,使跨界合作品牌能够得到最大限度的营销。 “梅赛德斯-奔驰”加入“乔治·阿玛尼”打造特殊跑车,“LG”加入“普拉达”生产限量版手机,“兰博基尼”加入“诺基亚”推出纪念版手机,“可口可乐”加入“魔兽世界”开展大众宣传??这些都是比较知名的跨国营销案例,尤其是“奔驰”和“乔治·阿玛尼”的跨国合作是一个完美的经典营销。“梅赛德斯-奔驰”和“乔治·阿玛尼”的跨界合作始于XXXX秋季的米兰时装周。在XXXX举行的巴黎车展上,“梅赛德斯-奔驰”向人们展示了由“乔治·阿玛尼”设计的具有个性化特征的先进的CLK专用敞篷跑车。这款高级CLK敞篷跑车将温暖的沙色与特殊的油漆和

高品质的内饰材料相结合,使这款跑车散发出奢华、动感和阳刚之气。这款高档的特殊CLK敞篷跑车融合了乔治·阿玛尼“少即是多,注重舒适”的设计理念,很快引起了巨大的轰动,使得“梅赛德斯-奔驰”和“乔治·阿玛尼”成为聚光灯下的明星。 在日益激烈的市场竞争中,合作共赢正成为不可阻挡的趋势,跨境合作是这一趋势的最突出代表。通过与不同行业的企业或品牌的跨境合作,拓展更多的沟通空间,创造更多的市场空间,正成为越来越多有远见的企业的共识。事实上,近年来,跨国营销越来越受到企业的重视。跨境营销正在成为一种新的营销思维模式,这种新的营销思维模式也非常适合烟草品牌的传播,有望成为烟草品牌在越来越严峻的传播环境下的一种创新营销模式。 跨境营销:打破传统营销思维模式 跨境营销不同于传统的单打独斗的营销思维模式。跨界营销寻求不同行业的企业或品牌之间的跨界合作。这种新的营销思维模式突破了行业营销的固有障碍,是真正的跨行业双赢合作。 跨境营销是对传统营销思维模式的颠覆和大胆创新。跨境营销使一些原本不相关的元素重组并融合在一起。跨境营销使不同行业的企业或品牌有共同的联系,并充分发挥各自企业或品牌之间的协同作用,使营销发挥更大的作用。跨界营销带来了新的生活态度和审美风格的融合,帮助不同行业的企业或品牌跳出这一领域,摆脱价格战,在日益激烈的市场竞争中寻求新的双赢合作。 然而,为了充分发挥“1+1 > 2”在跨境营销中的协同作用,有必要选

永和豆浆捞的跨界营销案例分析

永和豆浆捞的跨界营销案例分析 前言: 中华美食博大精深,从家常小菜、私房菜到碳烤、豆捞、麻辣火锅、烧烤,云南米线……等等,美食已成为人们生活中的一首主旋律。虽然“勾兑门”对火锅饮食业产生了一定的影响,但是火锅、豆捞等门店依然可以见到排队长龙。以豆浆中餐为主要经营业务的永和豆浆也将业务扩展到了这一行业。前不久,永和豆浆捞正式营业(https://www.sodocs.net/doc/2513609866.html,/)。 永和豆浆捞无论在风味设计、装饰主题、还是在产品都力求突出清新的淡雅格调。据悉,豆浆锅底营养丰富,其与传统火锅相比既不油腻、又能滋润肌肤。火锅给人民一种概念-那就是食用后比较容易上火,豆浆锅底刚好弥补此缺陷,豆浆既能降火又能促进健康。无论菜类、肉类都可与其搭配,或武火或文火都能让那扑鼻的香味腾腾而出。 跨界,正成为当今世界传媒的热词反复被提及,在不同的行业间被不断实践,同时也日益成为全球化时代的一种潮流。著名营销专家谭小芳老师在这里将跨界营销的理念介绍给各大企业,其实就是着眼于这是一种新竞争形势下创造品牌奇迹的共赢之道。 著名营销专家谭小芳老师了解到,跨界营销的方式有很多种:产品跨界、渠道跨界、文化跨界、营销跨界、交叉跨界等。其中,奔驰与乔治·阿玛尼就是典型的文化跨界合作,CL K敞篷跑车的设计理念融合了阿玛尼的“少即是多、注重舒适”的设计哲学,彼此找到了共同文化语言,产生了特殊的文化跨界“化学效应”,成为跨界合作经典案例(网络营销论文http: //https://www.sodocs.net/doc/2513609866.html,/)。 2003年,一些房产开发商与家电企业联姻,发起了“新家居生活”之类的活动,当时营销界称之为“异业整合”。从2007年开始,汽车行业热衷于与红酒、房地产、高尔夫、顶级私人会所和俱乐部等合作,营销界惊呼为“跨界营销”,有人甚至立马定论这将成为“最前沿、最火爆的营销潮流,风靡任何一个行业,彻底颠覆营销界”。 这个结论下得过早。早在2003年,就有媒体预测“不同品牌的营销合作”将成为不可逆转的营销趋势,因为企业总是局限于所在的行业挖掘潜力,同行业的营销手段彼此抄袭,很容易同质化,一些敢于冒险的企业便尝试引入其他行业的元素,寻求突破。但没有亲自操作过跨界营销,或者不熟悉品牌跨界营销内幕的人,很容易被当事人表面的客套话误导。 著名营销专家谭小芳老师表示,就目前的情况来看,“合作”并没有普遍化,想通过“异业整合”和“跨界营销”改变营销现状的冒险者大多兵败而归,或者取得的营销效果并不如他们当初想象得那么好。然而,为了粉饰与合作者的关系,“生意”不成“人意”在,他们还是会对外界宣称双方的合作很满意,跨界营销很成功。跨界营销的真相如何呢?下面,我们先看网游企业方面的案例

2020-跨界营销怎么玩

大家好,今天主题非常大——跨界。就我自身而言,从求学到求职,进行过多次跨界。 所以,今天就利用这个话题和大家分享一下我们到底应该从什么样的角度去理解“跨界”、“营销”和“场景”,如何突破自有平台,完成爆款跨界营销事件。 一、如何理解跨界? 1.跨界的三种方式 跨界是一个很大的词,通常来讲,主要有三种跨界方式:人的跨界、产品的跨界、IP的跨界。 ①人的跨界 演员去拍电影算跨界吗?不算,但演员去唱歌、去当导演,就是跨界。 我本科学的是音乐美声,但研究生时学的是影视专业;我的工作经历,从自己创业做影视公司,到做公关,到从事网络媒体,再到做投资,一直到现在做市场,整个就是一个不断跨界的过程。 这些职业看起来一个个不搭边,实际上还是有一条暗线在里面的。 ②产品的跨界

做营销或者从事市场工作的人一定会密切关注“跨界”这个领域。近年来,一说跨界的营销,很多人脑袋里面闪现的是:高频,特别好玩、特别潮流。 举几个大家都熟悉的产品跨界案例: 看起来是六神清凉油的Rio鸡尾酒,还有洗发水味的Rio酒和英雄墨水味的Rio 酒。 大白兔作为一个童年的记忆符号,跟很多品牌进行合作,进行跨界营销。比如气味图书馆,有大白兔香水、大白兔唇膏等。 泸州老窖就比较夸张了,推出的是酒味的香水。 产品跨界的方案总是非常好玩,但大家有没有发现,其实产品与产品之间,无论怎么跨界,都还保持着它原来产品的样子,都只是把大家有认知属性的一个品牌嫁接到一个新的产品上面。

③ IP的跨界 IP的跨界,其实是产品和内容之间的跨界。 比如优衣库和漫威的合作款、联名款,当时真是非常火爆,很多人去抢购。比如故宫博物馆和彩妆品牌之间的合作,都非常引人注意,也非常带货。 通过以上三种方式的跨界,我们把它聚焦成一个真实的界的跨界。这个真实的界是什么呢?我将其总结为:私域流量和沉浸体验的结界。简单来说,就是拿起手机的你,抬起头。 现在,手机变成了人体上的一个器官,大家平常在上面获取信息,所以线上流量非常大。慢慢地,很多品牌的营销策略和手法也逐渐开始进行线上结合线下,最终回到线下。 这也是我今天要讲的跨界:从线上跨到线下,但要加上场景。因为我们讲的跨界,是一个有真实的界的跨界。 3.从线上到线下的跨界 2018年有一个非常经典的跨界营销案例:“得到”为薛兆丰的新书《薛兆丰经济学讲义》做的线下新书发布会,标语很接地气“一个菜市场,一个经济学课堂”。

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