仓库进销存表格怎么做

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篇一：仓库库存流程表

仓库库存、采购管理流程

每日工作提醒：

商品采购工作流程

采购员工作职责

一、选择合适的供应商，建立供应商档案

1、

2、同类（样）产品选择两家以上的供应商以供备用长期经营产品，排他性品牌必须建立供应商档案，签订短期或长期合作协议

二、决定最适当的交易价格与条件

1、

2、

3、

4、与供应商协商商品优惠的条件与供应商协商结算的方式方法，尽可能把握主动权与供应商协商好少货、货不对版、货物运输损坏的赔偿方式与供应商协商好因产品质量问

题或滞销问题需要换货、退货的方式及费用计算

三、查询物品的条件

1、

2、新产品采购必须要求供应商提供产品的“三证”新产品采购必须在其它地区上市至少有一年以上的时间，并且能提供有效证明材料

3、新产品采购必须由销售部、门市部提出具体要求，采购员提供样品供参考，由销售部、门市部相关人员一起共同确认

4、所有商品标签有中文标示，并且要符合国家的有关规定

四、管辖与供应商有关的一切活动

1、

2、

3、

4、

5、

及时了解供应商的价格变化及时了解供应商的促销优惠政策进货之前了解供应商有无奖励政策及时掌握发货时间，到货数量每月要跟月结客户将账目对清楚。

篇二：销售产品进销存流程

销售产品进销存流程

一、流程环节

二、进销存流程图

三、说明

1、帐面不能改动,只可以用红笔对冲;

2、单据填写时,非发票填写编号的后四位,发票填写编号的后五位;

3、日报表与销售单据要求每日核对，仓库、业务、财务三方一致无误；

4、库存、业务、财务明细帐每日核对，一致无误；

5、库存、业务、财务每月统一盘点，核对无误后汇总。

四、相关表格

1、收货单（3联、送货凭证合并业务、财务各一份，由业务填写）

收货单

源地:20年月日no:

部门：

仓库管理员：

一、存根（自留）二、统计（财务）三、记帐（财务）

2、入库单（3

联，由业务填写）

入库单

源地:20年月日no:

财务：业务:复核:仓库管理员：一、存根（自留）二、仓库（仓管）三、记帐（财务）

3、出库单（3联，由仓库管理员填写）

出库单

no:

财务：业务:复核:仓库管理员：一、存根（自留）二、记帐（财务）三、结算(业务)

4、销售单（5-7联）

商品销售单

no:

负责人:部门:20年月日

一、存根（自留）二、凭证（客户联）三、提(移)货（仓库）四、付货（安装）五、记帐六、统计七、汇总

5、销售移货单（未付款或未全款，同上）

6、销售日报表

销售日报表

no:

部门:负责人:20年月日

1.需每日销售单据

2.由业务做日报表(一联自留一联记帐)

7、仓库台帐

8、商品明细表（业务、财务台帐，各一份）

9、商品盘存表

篇三：如何做好仓库

如何做好仓库

1.帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压；

2.帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固。

培训对象：生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员

课程背景：

市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等。库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍。

一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。在许多企业中，材料库存堆积如山，流动资金严重受阻，致使企业苦不堪言。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望真正关注自己企业的仓库吧！培训收益：

1.帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压；

仓库进销存表格怎么做

竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库进销存表格怎么做 篇一：仓库库存流程表 仓库库存、采购管理流程 每日工作提醒： 商品采购工作流程 采购员工作职责 一、选择合适的供应商，建立供应商档案 1、 2、同类（样）产品选择两家以上的供应商以供备用长期经营产品，排他性品牌必须建立供应商档案，签订短期或长期合作协议 二、决定最适当的交易价格与条件 1、 2、 3、 4、与供应商协商商品优惠的条件与供应商协商结算的方式方法，尽可能把握主动权与供应商协商好少货、货不对版、货物运输损坏的赔偿方式与供应商协商好因产品质量问

题或滞销问题需要换货、退货的方式及费用计算 三、查询物品的条件 1、 2、新产品采购必须要求供应商提供产品的“三证”新产品采购必须在其它地区上市至少有一年以上的时间，并且能提供有效证明材料 3、新产品采购必须由销售部、门市部提出具体要求，采购员提供样品供参考，由销售部、门市部相关人员一起共同确认 4、所有商品标签有中文标示，并且要符合国家的有关规定 四、管辖与供应商有关的一切活动 1、 2、 3、 4、 5、 及时了解供应商的价格变化及时了解供应商的促销优惠政策进货之前了解供应商有无奖励政策及时掌握发货时间，到货数量每月要跟月结客户将账目对清楚。 篇二：销售产品进销存流程 销售产品进销存流程

一、流程环节 二、进销存流程图 三、说明 1、帐面不能改动,只可以用红笔对冲; 2、单据填写时,非发票填写编号的后四位,发票填写编号的后五位; 3、日报表与销售单据要求每日核对，仓库、业务、财务三方一致无误； 4、库存、业务、财务明细帐每日核对，一致无误； 5、库存、业务、财务每月统一盘点，核对无误后汇总。 四、相关表格 1、收货单（3联、送货凭证合并业务、财务各一份，由业务填写） 收货单 源地:20年月日no: 部门： 仓库管理员： 一、存根（自留）二、统计（财务）三、记帐（财务） 2、入库单（3 联，由业务填写） 入库单 源地:20年月日no:

EXCEL做进销存的仓库报表

(一)新建工作簿 1．单击"开始"菜单，在弹出的开始菜单项中单击"新建office 文档"，出现"新建office文档"对话框窗口。 2．"新建office文档"对话框窗口中的"常用"活页夹中，双击"空工作簿"，出现名为"Book1"的空工作簿。 3．将"Book1"保存为"进销存自动统计系统．xls"。 (二)定义工作表名称及数据 1．双击"Sheet1"工作表标签，输入"进货"后按【Enter】键。 2．双击"Sheet2"工作表标签，输入"销售"后按【Enter】键。 3．双击"Sheet3"工作表标签，输入"进销存自动统计"后按【Enter】键。 4．选择"进货"工作表，输入标题(进货日期、商品名称、进货数量)和相应各项数据。限于篇幅，以及仅为说明问题起见，这里只列举甲、乙、丙三种商品(表1图)。 5．选择"销售"工作表，输入标题(销售日期、销售去向、商品名称、销售数量)和相应各项数据(表2图)。 6．选择"进销存自动统计"工作表，在第一行中分别输入标题内容：商品名称、当前总进货量、当前总销售量、当前库存量(表3图)。 (三)定义公式 1．在"进销存自动统计"工作表中选择B2单元格，输入 "=SUMIF(进货！B：B，"甲"，进货！C：C)"，按【Enter】键。 2．向下拖动B2单元格右下方的黑点至B4单元格，进行公式复制的操作。 3．选择B3单元格，按F2键，修改公式中的"甲"为"乙"，同样，修改B4单元格公式中的"甲"为"丙"。如果有更多的商品，依此类推，直至修改完毕为止。注意，从公式定义可以看出，此例中的单元格相加求和的条件依据是商品名称：甲、乙、丙。 4．选定B2至B4单元格，向右拖动B4单元格右下方的黑点至C列，进行公式的复制操作。 5．选择C2单元格，按F2键，将公式中的"进货"修改为"销售"，同样，再分别修改 C3、C4单元格公式中的"进货"为"销售"。如果有更多的单元格需要定义公式，依此类推，直至修改完毕为止。 6．选定D2单元格，输入"=B2-C2"，按【Enter】键。 7．向下拖动D2单元格右下方的黑点至D4单元格(如果有更多的，一直向下拖动到最后一个单元格即可)，完成公式的复制工作。 (四)库存报警(字符突出显示)设置 1．单击D列的列标，然后选择"格式"菜单中的"条件格式"命令。 2．在打开的"条件格式"对话框中，在"条件1"区域中进行最高库存量报警的突出显示设置：首先，从左到右，分别选定"单元格数值"(Excel97中是"单元格数值为")、"大于或等于"，并输入一个合适的最高库存量报警线数字。然后，单击"格式"按钮，在打开的对话框中设置颜色为"红色"，字形为"加粗"。最后按"确定"按钮，完成库存一旦超高即报警的突出显示设置。 3．在"条件格式"对话框中，单击"添加"按钮，随即便会增加一个"条件2"区域。在"条件2"区域中进行最低库存量报警的突出显示设置：首先，从左到右，分别选定"单元格数值"、"小于或等于"，并输入一个合适的最低库存量报警线数字(比如，输入1，表示当库存只剩一件或没有时，突出警示)。然后单击"格式"按钮，再在打开的对话框中设置颜色为"蓝色"，字形为"加粗"。最后按"确定"按钮，即完成库存超低的报警突出显示设置。 (五)日常应用 1．平时，每次只要在"进货"工作表和"销售"工作表中输入实际发生的进货或销售数据，"进销存自动统计"表中便会自动得到当前的总进货量、当前的总销售量以及当前库存量。同时，当库存量超过或低于报警线数字时，就会以红色或蓝色并加粗字符来突出显示。 2．购入"进货"工作表中没有的新货时，需要按照上面所述方法在"进货"工作表和"进销存自动统计"工作表中增设相