绫致报告(终)剖析
目录索引
一前言.................................３二品牌简介.................................３三市场分析 (3)
四竞争分析 (4)
五问卷调查 (5)
六巡店时间和地点 (7)
七柳巷茂业店报告 (7)
八铜锣湾店报告 (8)
九总结 (9)
一、前言
作为一名追求时尚个性，追求标新立异，热爱自由而即将踏入职场的女大学生，VERO MODA是比较熟悉和忠爱的休闲女装品牌，不论是在山西太原还是山东济南，VERO MODA已经拥有了广阔的消费市场以及忠实的消费群体，成为女青年生活中必不可少的时装消费品牌，所以这次巡店报告我选择了VERO MODA。
二、品牌简介
VERO MODA是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。2001年VERO MODA进入中国市场，面向25-35岁女性的职业休闲装。经典中渗透最新的时尚感觉。简洁的款式突出优雅的女人味。为成熟的女性带来职业休闲装的新概念让她们上班和休闲场合都能感觉到自信和美丽。
VERO MODA拥有众多优秀的设计师，VERO MODA的销售网络遍布全球22个国家，拥有650家大型概念店，紧随世界时尚潮流，为全世界女性提供最具品位的时装。28年来，VERO MODA一直为独立、自信、成熟的国际都市女性提供个性剪裁的时尚服装。与众多欧洲高档时装不同，VERO MODA主张"与其仰望不如穿在身上"的理念，时尚的设计，合理的价格，全球供应链，使VERO MODA成为全球上班族女性的首选品牌。
VERO MODA专为25岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计。年龄不再敏感，因为VERO MODA女性对时尚有独特的感悟。无论身处职场还是休闲聚会，她们永远是最靓丽的一群，用她们的随性和优雅诠释着性感，旷放或迷离的都市风情。
三、市场分析
来自丹麦的服装企业绫致，是欧洲最大的时装集团之一，却在中国市场中显示出了不亚于任何中国企业对于本土市场的理解力和适应能力。绫致时装针对中国市场在产品定位、设计风格、渠道策略和促销方式所做的本土化改造，让它称得上一个名副其实的“中国通”。
1996 年，Bestseller旗下的第一家Only中国专卖店在北京西单开业，次年Bestseller正式进入中国，成立全资子公司绫致时装，并相继引进了集团旗下的Only、Jack&Jones、Vero Moda和Selected四大品牌。其中Only是牛仔风格的女装，Jack&Jones是牛仔风格的男装，而Vero Moda是主打都市风格的女装品牌，Selected走的则是商务男装路线。Bestseller在包括欧洲大本营在内的全球40多个国家里拥有5200多家专卖店，其中光在中国就有将近3000 家，占据了一半以上。我们80一代见证了Bestseller在中国的成长，逐渐建立了广阔儿稳定的消费市场。
绫致时装所做的不仅是将产品引进中国，他们也针对中国市场在产品定位、设计风格、渠道策略和促销方式上都做出了符合中国本土消费者的改造。充分了解中国的文化，读懂中国人的审美品味，成为其成
功的关键点。时尚不仅仅是产品，更是一种知识体系，衡量消费者“段位”的也不仅仅是单纯的服装本身，除了金钱的投入外，还包括时间、精力等在衣服上投入的成本。绫致公司将大量金钱，精力，时间投入到对店面的设计上，这成为绫致吸引消费群体最成功的砝码。绫致一直对网上销售采取审慎的态度。直到2009年10月15日，绫致淘宝商城的官方网店才正式开业。绫致会采取线上和线下“同时、同款、同价”的策略，不难看出其最主要的意图是在线销售不能影响绫致实体店的生意。这也就是说实体店买到的衣服绝对不会出现贬值的问题，我们观察得到每年绫致公司都有四个打折季，这也打消了消费者购买衣服害怕衣服打折的心理，当然有利也有弊，也会有消费者抱怨绫致公司的折扣过少。但是绫致公司旗下四个主打品牌的引流的潮流的设计风格，足以打动消费者的购物心理。
很多顾客都会发现绫致的导购员似乎都是天生就能懂得消费者的心理活动，能够轻松判断出消费者的类型和他们的行为模式。其实，绫致的每—名销售人员都要经过人力资源部的持续培训。这样绫致成功地把多年总结下来理解消费者、为消费者做顾问式指引的隐性知识，变成了每个导购员的个人技能，注入到消费者进入门店后的消费现场。
四、竞争分析
经过前期相关资料收集和个人多年逛街经验，发现在太原市场上，VERO MODA 的同等级竞争对手主要包括：欧时力系列（包括Five Plus）、韩国Basic House、美国ELAND、Teenie Weenie、Prich、Etam（ES）、Esprit、La Chapelle ( La go go)等等，其中众所周知，Etam（ES）是靠降价打折来维持经营，其服饰设计及品质有待提高。而美国的ELAND、Teenie Weenie、Prich等品牌，在其质量上很有口碑，几乎不与同类品牌打价格战，往往通过其独特精致的设计和品质取胜。
绫致集团创始之初专注于设计与零售终端的建立。经过多年来的发展，这种模式定位已经转变为强大的竞争优势。它专注于服装设计，把设计作为自己的核心竞争力，将全部的精力和重点放在打造品牌和引领时尚方面。事实上，对于服装企业来讲，一个品牌的成功，往往是其品牌风格定位的成功。无论国际大牌，还是国外二三线的品牌，抑或是国内的服装品牌，所有成功品牌都有一个共同的特征，即独特的风格。同时关注零售终端的而建立，在第一时间快速掌握客户对产品的反馈，根据市场的反馈，调整产品的设计、产品线的架构等相关事宜，为即将推出的新产品打下基础。
五、问卷调查
由于时间紧迫，个人力量微薄，故这次问卷调查我采取网络形式，邀请我的22位同学参加，这22位同学来在全国各地，山东济南、青岛、淄博、泰安，北京，安徽，浙江，厦门等地，下面是我设计的问卷：
您好，我是正在参加绫致时装校园招聘管理培训生项目，为了更好地完成vero moda 巡店报告，特开展市场调查，希望您能抽空给予支持配合。万分感谢！
1）您的年龄？
A 20岁以下
B 20—25岁
C 25—30岁
D 30岁以上
2）您的月收入状况？
A 2000元以下
B 2000元—4000元
C 4000元以上
3）在购买服装时，您认为以下哪种因素最重要？
A价格 B 品牌C设计D服务E质量4）以下是一些休闲衣服的品牌，哪一些是您经常选购的？（多选）
A VERO MODA （ONLY）
B La Chapelle ( La go go)
C BASIC HOUSE
D Etam (ES)
E E·LAND (Tweenie Weenie)
F ESPRIT
G 其他品牌，看中哪个买哪个
5）您对“VERO MODA”这个品牌有所了解么？
A 很了解，经常购买
B 不太了解，只是听说过
C 完全不知道
6）您认为VERO MODA的属于什么设计风格？
A符合中国的时尚设计B时尚潮流的欧洲设计C中西混合的时尚设计D其他
7）您认为VERO MODA的价格如何？
A 便宜
B 适中C偏贵 D 很贵
8）您喜欢什么样的优惠促销方式？（可多选）
A 赠送礼品
B 多买多送
C 折扣优惠
D 抽奖
9）您是否喜欢VERO MODA店面设计风格？
A喜欢B一般C不喜欢
10）您对VERO MODA店面服务是否满意？
A 非常满意，导购服务素质很高B一般，没有太大感觉C不满意，服务素质很差11）您对VERO MODA 品牌有何意见及建议？
1、问卷调查结果统计：
2、问卷调查结果分析：
1）VERO MODA品牌消费群体主要集中为20岁以上的女性青年。
2）调查问卷多是大学生群体，这部分消费群体的消费实力还比较薄弱。
3）在购买时年轻消费者更加注重款式设计，款式设计是吸引她们购买的主要因素。
4）艾格所代表的中低端服饰是青年消费群体选择较多的品牌，也成为VERO MODA的有力竞争者。
5）22份调查问卷中有仅有2位不了解VERO MODA，表明VERO MODA品牌推广到位，也存在相当部分有待开发的潜在市场。
6）对这部分调查问卷而言，VERO MODA的设计时尚潮流，更加偏向与欧美风格，但是风格不够突出，设计风格可以更加鲜明。
7）VERO MODA品牌的服饰价格适中，但是也有相当部分人认为服装性价比较低。
8）所有参与调查问卷的人都选择了降价折扣，说明降价折扣还是吸引消费者实现购买的最主要的手段。9）店面的设计风格大众认可度高，十分成功。
10）店面服务态度得到大众认可，同时导购以及店面服务人员的素质仍需要更大的提高，来赢得消费者的满意。
11）最后一题，调查问卷者的建议在主要集中在以下几个方面：
a)价格：希望多点折扣降价促销；
b)款式设计：希望在款式上能够有所突破，更加简约，富有自己的特色；
c)质量：衣服的纽扣有脱落现象，希望质量提高一个层次
d)店面服务：导购员适度热情，过度热情会招来反感。
六、巡店时间和地点
1、时间：3月12号下午3点至6点
2、地点：1）太原茂业百货有限公司2层
2）太原铜锣湾国际购物中心3层
七、柳巷茂业店报告
1、商圈地段
太原茂业百货柳巷店位于太原市核心商业区柳巷南路99号，山西省单店规模最大的一家流行百货店，营业面积三万余平方米，日客流量2万多人。
2、店面概况
VERO MODA专营店位于茂业二层西北拐角，是顾客必经之地，是整个西北方位最为醒目的店面，左邻欧时力，面对阿桑娜，店面面积180㎡左右，酷黑色为主体，店内辅助以橘色灯光，富有质感，时尚感强烈，毫无冷色带来的突兀冰冷之感，分别在店面西面与北面吊顶处标有白色VERO MODA广告灯，无厨窗设计，但是以乳色为主的24㎡左右的广告牌十分醒目，辅之以3㎡左右的乳色广告牌，使整个店面外部结构紧凑，在西北角形成一道独特霸气而吸引人眼球的店铺规模。
3、店内细节
进入店面，黑色地板与黑色金属质感的吊顶交相辉映，8个左右的黑色金属服装陈列架与色调搭配天衣无缝，淡黄色，橘色与亚麻色相间的服装陈列柜很好的突出了各色各款的服装，几个身着moda主流风格服饰的模特镶嵌其中，也很好的突出了moda的今春主题，六面左右的镜子也满足了顾客试衣需要，其中在西面有两面与墙面呈一定角度摆放的镜子，照映出的人十分挺拔而有气质，我个人非常喜欢，在偏北面的试衣间也比较方便顾客试衣，六间试衣间，三三分列于休闲椅左右，环围式镜面设计使试衣间空间感十足，试衣间内部有双向式吊钩，皮质门帘特色而方便了顾客试衣，，同时避免了一些顾客与衣物在试衣中造成的不必要伤害，淡色收银台居于整个店面的西北角偏西，醒目而方便了顾客的购买结账。
4、货品特色
店面货品陈列整齐紧凑，但是略显空间拥挤，店面分为三大主题，从西到北依次为休闲白领正装，短款皮衣，休闲服，裤子以牛仔时装款为主，连体时装牛仔裤成为主打款式，在北面的三款模特呈三角式放置，居于顶角端的模特打出了VERO MODA的今春主题，身着连体时装牛仔裤，搭配白色短袖，配以红色腰带以及白色挎包，简约却凸显厨牛仔裤的独特，总体来说，款式齐全而有特色，个性张扬，卓而不群。
5、店面服务人员
店面大概有20名女性导购，服装统一朴素，以素颜为主，看起来非常舒服，对于顾客要求响应及时，服务态度好，在客流量大的周末下午依然工作有条不紊，但是在客流量大时人员略显不足，总体来说，包括临时导促在内总体素质较高，非常赞。
6、顾客流量
在下午黄金档购物时间，客流量比之于周围商铺大，在我五分钟计时内，共有33位顾客入店，其中以30岁以下女性顾客为主，男性陪同者有8名，均无购买行为，在20分钟计时内有5名顾客实现购买，在我进入店内试衣间时，六间试衣间满仓，总体在黄金时段，顾客流量以及购买行为均超过周围店铺。
7、特色细节
在店面西面有一个环绕白色树枝的休闲椅，非常醒目，十分有特色以及质感，位于收银台前，在店面外观察，收银台巧妙地藏于休闲椅后，是整个店铺整体感更为突出。（黑色粗体为我个人比较喜欢的店面细节）
8、不足
1）、6间试衣间略显不足，与店面面积不成比例，事实证明在客流量大时也不能满足顾客需求；
2）、试衣间通风不足，试衣时有不舒服的感觉，试衣间挂钩有损坏现象；
3）、店面VERO MODA广告灯有损坏，一闪一闪的，非常明显；
4）、店铺导购对服装搭配有待提高；
5）、店外观察店面悬挂式衣架使空间过于拥挤；
6）、有顾客反应收银台效率过低。
9、建议
1）、试衣间空间合理安排
2）、对导购的时尚水平加强培训
3）、提高店面工作人员的工作效率
八、铜锣湾店报告
1、商圈地段
太原铜锣湾国际购物中心作为太原购物广场的主力店，铜锣湾购物广场的建筑面积达5.4万平方米，是目前我省单体商场面积最大的购物场所。
2、店面状况
VERO MODA专营店位于铜锣湾3层北部，与ONLY相邻，对面有我们比较熟知的店面CC&DD以及贝蒂，不论面积以及装修都不如我们VM有气势。店面以黑色风格为主但是不如茂业能够给以顾客强烈的
而视觉冲击，白色VERO MODA广告灯依然存在损坏问题，十分明显，虽然有陈列橱窗，但是橱窗陈列主题为圣诞，过于陈旧，并且只有两名模特没有突出MODA店今春主打款式，没有发挥其宣传吸引顾客的作用，虽然位于3层有利位置但是，客流量远不及茂业的MODA店。
3、店内细节
进入店面后，黑色地板，白色吊顶，橘色灯光，感觉店面装修比较中庸，没有视觉以及感官的冲击，店面以田园风格，返璞归真，服装陈列橱以亚麻、淡黄为主，落地式陈列架的数量也略显不足，但是店内的空间更广阔，位于橱窗展示柜后的8个试衣间四四分列于休闲椅左右，格调与店面搭配和谐，13个模特在店面冬面集中摆放了8个，但是确实起到了不错的吸引顾客眼球的作用，收银台同样位于店面中间，方便顾客购买结账。
4、货品特色
衣服款式齐全，但是略逊于茂业MODA店面，但足以吸引铜锣湾的大部分消费群体，货品陈列整齐，模特集中摆放突出了店面主打主题，设计风格符合中国人的审美眼光。
5、店面服务人员
店面导购有大概5名男导购，导购穿着统一，反应及时，服务态度良好，工作井井有序，男女导购的素质都很高，同样赞。
6、顾客流量
进入店面大概有30人左右，有5人在试衣，两名顾客实现购买，远远超越于周围店铺。
7、特色细节
位于东面模特背后的半人高白色花坛，其中有绿色装饰草，与整个店面风格相得益彰，也彰显了春天的气息与蓬勃活力。
8、不足
1）、橱窗没有发挥其吸引顾客的作用；
2）、店面VERO MODA广告灯有损坏，一闪一闪的，非常明显；
3）、店面装修给人感觉略显陈旧。
9、建议
在店面装修下些功夫。
九、总结
绫致公司的专卖店以一种独特的经营模式在中国开辟了一片广阔的市场，同时也深深影响了中国中高端服装市场。绫致旗下品牌对于中国年轻消费者的吸引力也让它成为了国内大型购物商场的“标准配置”，几乎所有希望覆盖年轻休闲时尚类服装市场的大型商场都会邀请绫致入场。绫致的成功证明，用心，智慧一
定可以开启成功的大门。
最后，请允许我用在这次巡店过程中时时激励着我的“绫致公司十大信条”作为总结：BESTSELLER的信条：
·诚信We are honest
·勤奋We are hardworking
·忠诚We are loyal
·合作--合作使我们战胜一切We are cooperative--together we are the best
·商业思维We are business minded
·注重成效We want to see results
·去繁就简We want simple solutions
·不想当然We do not take everything for granted
·信守承诺We always keep our promises
·追求卓越We want to be the best
绫致巡店报告
绫致巡店报告之VERO MODA 这次有幸进入二面，首先感谢HRs对我的信任。由于时间比较紧，我分别去了贵和商厦、世贸国际广场的VERO MODA、JACK & JONES、ONLY 、SELECTED的7家店铺，主要针对VERO MODA贵和商厦店和世贸店做以下报告。 一、VERO MODA概况 VERO MODA是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。2001年VERO MODA进入中国市场，面向25-35岁女性的职业休闲装。经典中渗透最新的时尚感觉。简洁的款式突出优雅的女人味。为成熟的女性带来职业休闲装的新概念让她们上班和休闲场合都能感觉到自信和美丽。 VERO MODA拥有众多优秀的设计师，VERO MODA的销售网络遍布全球22个国家，拥有650家大型概念店，紧随世界时尚潮流，为全世界女性提供最具品位的时装。28年来，VERO MODA一直为独立、自信、成熟的国际都市女性提供个性剪裁的时尚服装。与众多欧洲高档时装不同，VERO MODA主张"其仰望不如穿在身上"的理念，时尚的设计，合理的价格，全球供应链，使VERO MODA成为全球上班族女性的首选品牌。 VERO MODA专为25岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计。年龄不再敏感，因为VERO MODA女性对时尚有独特的感悟。无论身处职场还是休闲聚会，她们永远是最靓丽的一群，用她们的随性和优雅诠释着性感，旷放或迷离的都市风情。 二、巡店地点及时间 1、世贸国际广场一层VERO MODA(E142)、SELECTED(E141)；二层ONLY(E241)、JACK &JONES(E218) 2、贵和商厦二层VERO MODA、ONLY；五层JACK & JONES 时间：3月14日4:30-6:00、3月15日2:30-5:00 三、巡店内容 1、店铺位置
“特百惠”水杯的市场营销分析报告
“特百惠”水杯的市场营销分析
目录 一、前言 (1) 二、市场营销环境分析 (1) (一)微观市场营销环境 (2) 1、营销中间商 (2) 2、顾客 (2) 3、竞争者 (3) （二）宏观市场营销环境 (4) 1、人口环境 (4) 2、经济环境（消费者的经济状况） (5) 3、社会文化环境 (5) （三）总结：环境分析与营销对策 (5) 1、环境威胁 (5) 2、企业营销对策 (6) 三、消费者市场和购买行为分析 (6) （一）消费者行为影响因素 (6) （二）消费者购买决策的过程 (6) 1、确认问题 (7) 2、信息收集 (7) 3、备选产品评估 (7) 4、购买决策 (7) 5、购买过程 (8) 四、组织市场和购买行为分析 (8) （一）非营利组织的类型 (8) （二）非营利组织的购买特点和方式 (8) （三）营销战略分析 (9)
五、目标市场营销战略 (9) （一）市场细分 (9) （二）市场选择 (12) （三）市场定位 (12) 六、竞争性市场营销战略 (14) （一）识别竞争者 (14) （二）市场领导者战略 (16) （三）市场挑战者战略 (17) 七、产品策略与品牌策略 (17) 八、定价策略 (18) 九、总结 (19) 十、附录 (20) （一）组员分工 (20) （二）特百惠杯子在北京师范大学珠海分校的市场调查问卷 (20)
一、前言 市场营销管理是企业为实现其目标，通过创造传递更高的顾客价值，建立和发展与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行和控制过程。它的基本任务就是通过营销调研、计划、执行与控制来管理目标市场的需求水平、时机和构成，以达到企业目标。为了保证营销管理任务的实现，营销管理者必须对目标市场、市场定位、产品开发、定价、分销、信息沟通与促销做出系统决策。 在这里，我们会以特百惠水杯为例子，对他的目标市场、市场定位、产品开发、定价、分销等方面的进行分析。 特百惠是美国优质家居品牌，总部位于美国佛罗里达州的奥兰多市，并在全球设有70多家分公司。特百惠不仅成为塑料保鲜容器的代名词，而且惠及全球亿万家庭，创造了安全卫生、方便轻松、美观实用的家居用品新时尚。 特百惠产品作为艺术美和实用性巧妙结合的典范产品被多国博物馆收藏，并屡获国际设计殊荣。据《纽约时代》 2003 年 11 月 27 日报道，英女王早上吃脆玉米片、燕麦粥等早餐所用的容器、餐具均是特百惠产品。目前，特百惠公司已经在全球设有70多家分公司，并在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国等15个国家设有分厂。 二、市场营销环境分析 市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。营销环境具有客观性、差异性、多变性和相关性的特点。市场营销环境通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化对企业营销活动产生影响。
锅炉设备缺陷分析报告(终稿)
云南华电镇雄发电有限公司 超临界“W”火焰锅炉设备缺陷分析报告
二〇一三年七月二十二日
目录 一、锅炉四管泄漏统计 (1) （一）历次爆管统计 (1) （二）按年份统计 (2) （三）按分部件统计 (2) 1、次数统计 (2) 2、百分比统计 (3) （四）性质分类统计 (3) 1、次数统计 (3) 2、百分比统计 (4) 二、锅炉四管泄漏统计分析 (4) 三、镇雄公司已采取的措施 (5) 四、锅炉存在的主要问题 (5) (一)锅炉膨胀问题 (6) (二)高温再热器、屏式过热器、末级过热器缺陷 (17) (三)#2机组锅炉高温再热器存在的隐患未消除 (29)
云南华电镇雄发电有限公司 超临界“W火焰”锅炉设备缺陷分析报告云南华电镇雄发电有限公司（以下简称“镇雄公司”）2×600MW机组采用的是超临界“W”火焰锅炉，#1、2机组分别于2012年1月、3月投产。机组投产后,锅炉四管多次发生泄漏。经统计2012年1月～2013年7月#1、2锅炉共发生四管泄漏11次,其中2012年发生7次（#1锅炉5次,#2锅炉2次）；2013年发生4次,全部为#2锅炉。公司的安全生产陷入了及其被动的局面,安全生产形势异常严峻,并蒙受了巨大的经济损失。现将机组投产后锅炉设备缺陷分类统计、采取措施、存在问题汇报如下： 一、锅炉四管泄漏统计 （一）历次爆管统计 序号机组日期泄漏区域性质 1 1 2012年2月20日前墙上部水冷壁鳍片撕裂水冷壁管泄漏设计缺陷 2 1 2012年2月28日左前翼墙、左后翼墙水冷壁三通管泄漏设计缺陷 3 1 2012年4月6日前包墙过热器从炉左往炉右数第1根管子泄漏设计缺陷 4 1 2012年6月6日前包墙过热器从炉左往炉右数第1根管子泄漏设计缺陷 5 1 2012年8月11日前包墙过热器左数第二根发生泄漏设计缺陷 6 2 2012年3月1日省煤器入口集箱接管座泄漏制造缺陷 7 2 2012年5月18日屏式过热器出口小集箱连接管爆管制造缺陷
项目运营总结与分析报告
项目运营总结与分析报告 一、项目概况 1、项目背景 饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点，在发达国家已逐步走向成熟。世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都，年贸易总量（包括转口贸易）近1000亿美元，已形成一个庞大、规范的市场化体系，领导全球饰品行业的潮流和发展。当今中国随着与国际社会的全面接轨，人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律，从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚，又符合女性爱美的特点。 以杨家墩商业街为例，据资料分析，商业街的饰品店在滨江高教园是具有一定的影响力的。此外，一些实体批发商成功向网络零售商转行，这种比例也在逐渐增加。在滨江高教园，艺校女生人数比例明显高于男生人数来说，小饰品市场的发展也是存在着一定的空间，所以本次实训，我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。 2、项目简介 本次项目以直接销售和网络销售为主，了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物，我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市，将目标锁定在杨家墩夜市上。 二、项目运营过程 1、第一阶段：准备阶段 项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰品店进行初步的调查，了解相近的小饰品在市场上的售价大多集中在20-50元中间，并且做工一般。在为摆摊的准备上，购置摆摊所需要的桌布等，并且查询了天气预报做好预防措施。 2、第二阶段：运营前期 在运营的前期，由于各种原因我们所订购的手工布艺挂件没有到货，因此我们第一天销售的产品只有手链。第一天摆摊，我们选择龙翔作为实验地，但是事情进行的不是很顺利，我们到龙翔之后找到一块摊位刚摆好就被城管
经济活动分析报告(模版)
公司年季度经济活动分析报告 目录 第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 第二部分：本季度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、综合分析 第三部分：重大事项说明 第四部分：存在的问题分析 第五部分：采取的措施和建议 第六部分：经营预测分析
第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表： 单位：万元 （调整金额情况说明：） 二、公司重点工作完成情况：（承包经营责任书列示内容：进度、完成情况） 三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标，一一对比，说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上，主要对公司经营管理中取得的成绩、存在的主要问题及原因进行说明。
第二部分：公司经营情况 单位：万元 一、主要经济指标完成情况 ⒈收入指标完成情况分析 截止月末，实现主营业务收入万元，完成年（季）度预算的 %，较上年同期增长(减少) %；实现净利润万元，完成年度预算的 %，较上年同期增长(减少) %。 ⑴公司各主要经营项目收入实现情况见下表： 预算完成分析说明：
⑵主营业务收入与上年同期分析： 与上年同期分析说明： ⑶收入增长（减少）分析：公司收入构成分析，主营业务构成分析，影响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况： ⒉利润指标完成情况分析 截止月末，公司累计实现利润总额万元，占全年（季）预算的 %。其中销售毛利万元，期间费用万元。 万元，详细情况见下表： ⑴销售价格变化对销售毛利的影响 ⑵主营业务成本对销售毛利的影响
化妆品巡店总结怎么写
化妆品巡店总结怎么写 引导语：化妆品巡店总结怎么写？有关化妆品巡店的总结要怎么 写？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！ 篇一：化妆品巡店总结 在接到绫致时装的二面通知后，我去规定的BESTSELLER的店面，重点是VERO MODA专卖店做了巡店，通过对各个专卖店的地理位置、 店面设计、橱窗利用情况、店内陈列、店员服务、店员着装、衣服搭 配的搭配、价格、面料、价标等情况的观察了解，做出了这份报告。 一、对SELECTED尤其是VERO MODA产品的了解 BESTSELLER是于1975年成立的家族企业，最初，BESTSELLER 集中全力开发流行女装，但如今，BESTSELLER已经拥有JACK & JONES，，NAME IT，ONLY， PIECES，SELECTED，VERO MODA，VILA MAMALICIOUS CLOTHES，OBJECT COLLECTORS ITEM ，OUTFITTERS NATION等品牌。 和 EXIT直在中国设立VERO MODA, ONLY, JACK & JONES, SELECTED 营店。 BESTSELLER于1987年推出VERO MODA品牌。VERO MODA专为 25岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计。年龄不再敏感， 因为VERO MODA女性对时尚有独特的感悟。无论身处职场还是休闲聚 会，她们永远是最靓丽的一群，用她们的随性和优雅诠释着性感，旷 放或迷离的都市风情。绫致时装于201x年将VERO MODA品牌引入中 国，目前已在中国北京、上海等大、中城市开设了200多家专卖店。
二、巡店地点和时间 地点：济南市经四路万达广场步行街和万千百货大厦一楼的VERO MODA专卖店、JACK AND JONES专卖店、ONLY专卖店和二楼的SELECTED专卖店。 时间：201x年4月18日。 三、地理位置和店面在商场的位置、店面积 我所巡的店位于万达广场和万千百货，其中VERO MODA位于万达广场步行街一楼，早入口进门左转就可以看到，十分明显，很容易 就可以找到，而且在这个位置客流量很大，属于黄金位置。另外，JACK AND JONES在他的右边不远处，ONLY在它的对面位置不远处，而SELECTED在万千百货的二楼中间，位置都很优越，对销售来说，这 无疑是优越之处。 四、店面设计、橱窗设计、试衣间、镜子沙发 在我所观察的这四家店里，店面都很气派，标志明显、简单大气，主色调彰显着低调的张扬感。尤其是SELECTED的店面，中间就是SELECTED的图标，两边的横幅就是SELECTED标志，十分抢眼。 橱窗设计上，大多采用了大幅海报的装修风格，主色调基本是黑色。VERO MODA和ONLY橱窗直接是透明玻璃，可以看到店里的陈设,这种女装品牌采用这种设计，无疑是吸引逛街女性顾客的眼光的 好方法。但是，在这里我有一个建议，我们可以在VERO MODA和ONLY 的店面外部下方墙根处，或者是店内墙角、 收银台前方放置一些绿色小盆栽或者是其他富于青春活力感
特百惠巡店报告
巡店报告 一、简介 巡店地点：①特百惠信义专卖店（深圳市龙岗区布吉荣华路134号博雅园4号楼S-68 ）;②特百惠可园专卖店（深圳市龙岗区布吉街道可园3期10栋140 号商铺） 巡店时间：2012 年8 月26 日星期日 巡店人：甘XX 二、巡店详情 1. 就位置而言，信义店位于假日名城小区门口，附近商圈有信义商业街，主要商 场有新一佳、瑞丰园、天虹，特百惠位于荣华路134 号，该路段店铺经营 主要针对小区住户。可园店位于可园小区，纯粹的小区店，周围没有繁华商圈，但小区规模大， 让小区的小店有足够的生存空间，特百惠对面是华润万家超市。由于可园里边儿童较多，因此经 营项目会有部分针对儿童的。 2. 进店率：信义店没看，在我呆在店里的3 个小时内，进店5 拨客人，实际购买的只有1 个老 顾客，两个是在这里酿酒的，另外两个新客户看了看因为价格原因没买。可园店我在门口观察了 30 分钟，从下午15 ：38-16:08 ，客流量为97 个，进店1个。后来我在店里呆了两个半 小时，进店2 拨客人，都没买成。一个要讲价，一个想买酿醋的壶，不知道什么原因又离开 了，相信还会回来。 3. 店面形象：
特百惠信义店平面图 nJ 杂捣冰箱冷藏保鲜冷拣保鲜千货储藏户外休闲 水杯 演示台 沙发 食物制备 微波加热 餐具系列 电视 挂式空调 图一 特百惠可园店平面图 目酿 蔔萄酒 ^^台 梯 楼 洗 洗手台?炖』冷藏保鲜丨宝贝成长I 儿童朮杯 演示台 畏示区 沙发 厨房制备干货储藏 图二 1) 门头：信义店门头两个，一个灯布做的，一个水晶字的，门前有个大灯 箱上书“特百惠”大门左侧还放着个桌子，应该是做促销用的。玻璃门墙 上放着一个液晶电视，活动的，白天可推到玻璃门上，晚上可收回去挂 在墙上。可园店的门头都是灯布做的，门口还挂着“教做美食”的广告牌， 门外放着两台儿童玩具车，这样可以让带着孩子的爸爸妈妈停下来，看 到“特百惠” 2) 店内情况：信义店共 8组形象柜，详细摆放如上图一，可园店共五组形 象柜摆放如上图二。形象柜、收银台、形象墙、展示区、演示台、洗手 收 台
项目风险分析报告(终稿)
西安沣科花园项目 风险分析评估报告 B国电建 POWERCHINA 编制： 审核: 审批: 中国水电建设集团十五工程局有限公司西安沣科花园项目部
2017年6月 评估说明 按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和 (GB/T29639-2013)《国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》 (国能综安全[2016]542号)的要求，结合项目生产经营实际情况，在应急预案编制前，按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等事故类别，运用预先危险性分析法分析本单位存在的危险因素；运用风险矩阵图，分析事故发生的可能性及危险性，确定风险等级，针对危险因素做出评价，并提出风险防控措施。最终形成《西安沣科花园项目应急预案风险评估报告》，为项目应急预案编制工作提供基础支撑。
西安沣科花园项目风险分析报告 1 评估目的 为规范项目安全风险管理工作，进一步控制和减少事故发生，通过识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，确定事故发生的类型、等级和可能性，进而提出风险防控措施，确保生产作业安全。2编制原则 客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。 发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。 3 编制依据 《国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》（国能综安全[2016]542号） 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013） 《风险评估风险管理技术》（GB/T 27921-2011） 《电力建设企业应急能力建设评估规范（试行）》（国家能源局电力安全监管司2016年8 月） 中国电力建设集团（股份）有限公司应急能力建设评估工作实施方案》 （中电建股[2017]37号） 《关于印发<中国水电建设集团十五工程局有限公司2017 年应急能力建设评估实施方案> 的通知》（水电十五局[2017]220号）等法律法规、规章及
调查结果与分析报告附数据整理分析报告总结报告
数据分析 我们设样本一为抽样总体，样本二为男生的抽样总体，样本三为女生的抽样总体。 一、生活费水平的分析 1. 对样本一的分析 由整理后输入计算机的数据，我们绘制出样本一生活费水平的频数分布表和直方图，结果如下： 样本一生活费水平的频数分布表 频率百分比有效百分比累积百分 500以下26 500-70024 700-9009 900以上6 总数65 由上图可以看出：样本一（即本科生抽样全体）月生活费500元以下所占频数最高。 样本一（总体）平均月生活费置信区间的构造表 One-Sample Statistics N Mean Std. Deviation Std. Error Mean 频数65
从上述分析可知：我们有95%的把握认为重庆工商大学本科生的月生活费平均水平在元~元之间。 样本一男生月生活费水平的频数分布表 Statistics 频数 N Valid38 Missing0 Mean Std. Error of Mean Std. Deviation 频数 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid500以下14 500-70015 700-9004 900以上5 Total38 由上图可以看出：样本二月生活费500-700所占频数最高，是月生活费的众数。分析众数后，我们进一步分析月生活费的平均水平，得出结果如下： T-Test
One-Sample Statistics N Mean Std. Deviation Std. Error Mean 频数38 从上述分析可知：我们有95%的把握认为重庆工商大学科生男生的月生活费平均水平在 元~元之间。 3．对样本三的分析 由整理后输入计算机的数据，绘制出样本三女生月生活费水平的频数分布表和直方图，结果如下： 样本三女生月生活费水平的频数分布表 Statistics 频数 N Valid27 Missing0 Mean Std. Error of Mean Std. Deviation
活动分析报告
活动分析报告
1.31抢购会活动分析 （一）市场分析：宏源电器1.31抢购会活动在淮北引起了各竞争对手的关注和重视，均采取了相应的阻击政策，但活动品牌参与数、影响力、促销力度、厂商支持度都不是很高，均属于小规模的促销，缺乏整体性的大而全的促销活动。五星：抢购会苏宁：内购会 国美：抢购会大润发：家电普及风暴 （二）方案生成：“扬长避短，善用优势”，“争取资源，创造利润”是我们这次活动策划的宗旨，因1.31是家电市场淡季，为了带动营业清淡时段的销售，凝聚人气，深度挖掘最大消费潜力，“限时抢购”饥饿式营销活动应运而生。惊爆价成为活动靓点，成为刺激消费者的重要砝码，中老凤祥金条贯穿整个限时抢购活动，调动活动气氛，凝聚现场人气。 （三）活动执行：一个大型促销活动方案的成功，决定于方案的执行管理，没有完美的执行策略就是纸上谈兵空无用处。 1、内部执行 事前明确职责 要想出色完成任务，企划、商场、采购、审计、仓储必须要全力配合，我们选择在活动前1月16日“1.31抢购会”部门协调会议。工作分工及推进 为了更好的执行活动，我们制作了活动工作分工及推进表，明确职责，明确时段，确保活动的每一环节按计划达到效果
物料准备：根据此次活动的规模，提前准备好相应宣传物料，如：宣传单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。 卖场布置：上货、广宣品、POP等的不置工作在活动前一周提前到位，渲染活动气氛。 人员准备：排出每天宣传人员名单，建立“1.31抢购会”活动促销微信群，实行1小时晒位置，1小时晒成绩的活动促销跟踪及人员积极性调动窗口。 做好与厂家的沟通：我们活动直接目的就是促进销量，实现利润，奠定宏源电器在淮北家电业的地位。为了保证活动能达到预期效果，在活动1月13日专程请各厂家业务经理开了活动对接会议，沟通了活动力度、活动费用、活动目的。在1月19日我们开了全体员工及厂家代表活动动员会议，安排了厂家代表讲话表态，提升此次活动的高度，调动了现场所有人员的积极性，实现了阵前磨枪的效果。（2）外部执行 在活动过程中根据市场环境和执行中发现的问题我们随时对方案进行修改和补充，宏源电器的活动引起了竞争对手的关注，国美、五星、苏宁、大润发均在宏源活动前采取了阻击措施，我们根据这一情况，推出活动副标题“等待=省钱”调整了广告内容。活动前期预约不理想，我们推出了任务驱动的预约方案和详细的监督制度，企划部全体人员带队预约，做领导作用。 活动中的不足： 1、缺少系统的人员活动培训，这导致方案在执行过程稍有落差，
绫致报告(终)剖析
目录索引 一前言.................................３二品牌简介.................................３三市场分析 (3) 四竞争分析 (4) 五问卷调查 (5) 六巡店时间和地点 (7) 七柳巷茂业店报告 (7) 八铜锣湾店报告 (8) 九总结 (9)
一、前言 作为一名追求时尚个性，追求标新立异，热爱自由而即将踏入职场的女大学生，VERO MODA是比较熟悉和忠爱的休闲女装品牌，不论是在山西太原还是山东济南，VERO MODA已经拥有了广阔的消费市场以及忠实的消费群体，成为女青年生活中必不可少的时装消费品牌，所以这次巡店报告我选择了VERO MODA。 二、品牌简介 VERO MODA是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。2001年VERO MODA进入中国市场，面向25-35岁女性的职业休闲装。经典中渗透最新的时尚感觉。简洁的款式突出优雅的女人味。为成熟的女性带来职业休闲装的新概念让她们上班和休闲场合都能感觉到自信和美丽。 VERO MODA拥有众多优秀的设计师，VERO MODA的销售网络遍布全球22个国家，拥有650家大型概念店，紧随世界时尚潮流，为全世界女性提供最具品位的时装。28年来，VERO MODA一直为独立、自信、成熟的国际都市女性提供个性剪裁的时尚服装。与众多欧洲高档时装不同，VERO MODA主张"与其仰望不如穿在身上"的理念，时尚的设计，合理的价格，全球供应链，使VERO MODA成为全球上班族女性的首选品牌。 VERO MODA专为25岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计。年龄不再敏感，因为VERO MODA女性对时尚有独特的感悟。无论身处职场还是休闲聚会，她们永远是最靓丽的一群，用她们的随性和优雅诠释着性感，旷放或迷离的都市风情。 三、市场分析 来自丹麦的服装企业绫致，是欧洲最大的时装集团之一，却在中国市场中显示出了不亚于任何中国企业对于本土市场的理解力和适应能力。绫致时装针对中国市场在产品定位、设计风格、渠道策略和促销方式所做的本土化改造，让它称得上一个名副其实的“中国通”。 1996 年，Bestseller旗下的第一家Only中国专卖店在北京西单开业，次年Bestseller正式进入中国，成立全资子公司绫致时装，并相继引进了集团旗下的Only、Jack&Jones、Vero Moda和Selected四大品牌。其中Only是牛仔风格的女装，Jack&Jones是牛仔风格的男装，而Vero Moda是主打都市风格的女装品牌，Selected走的则是商务男装路线。Bestseller在包括欧洲大本营在内的全球40多个国家里拥有5200多家专卖店，其中光在中国就有将近3000 家，占据了一半以上。我们80一代见证了Bestseller在中国的成长，逐渐建立了广阔儿稳定的消费市场。 绫致时装所做的不仅是将产品引进中国，他们也针对中国市场在产品定位、设计风格、渠道策略和促销方式上都做出了符合中国本土消费者的改造。充分了解中国的文化，读懂中国人的审美品味，成为其成
深圳产业情况分析分析报告(终稿)
深圳产业情况分析报告(终稿)
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深圳产业情况分析 一、深圳经济概况 2010年，全市生产总值9510.91亿元，继续位列全国大中城市第四位，比上年（下同）增长12.0%。其中，第一次产业增加值6.00亿元，下降14.3%；第二次产业增加值4523.36亿元，增长14.1%；第三次产业增加值4981.55亿元，增长9.9%。三次产业比重为0.1：47.5：52.4。全社会固定资产投资1944.70亿元，增长13.8%。其中，基本建设投资1226.29亿元，增长17.5%。全市消费品零售总额3000.76亿元，增长17.2%。全市地方财政一般预算收入1106.82亿元，增长25.7%；地方财政一般预算支出1265.27亿元，增长26.4%。 二、发展战略和总体规划 （一）产业概述 2010年，深圳市第二、第三产业产值占到全市生产总值的99%，经济结构不断优化升级，其中第三产业增加值占全市GDP 的53.4%，与2005年相比，增加了5个百分点，初步形成了第二、第三产业协调推动深圳经济发展的良好态势。高新技术产业、现代金融业、现代物流业和文化产业四大支柱产业支撑力明显增强，占GDP比重超过60%。战略性新兴产业呈快速发展态势，在全国率先编制出台生物、互联网、新能源三大战略性新兴产业振兴发展规划和产业政策。 （二）发展战略 在我国加快经济转变发展方式，扩大内需为长期战略和基本立足点的大背景下，在珠江三角洲地区改革发展规划的大环境下，
市场总结与分析报告
市场总结与分析报告 如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。一个人倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 其次，对我这几个月来的工作状况和市场状况做一个分析总结： 时间过得就是快，转眼我来公司也已经五个多月了，可以说我的年龄是公司最小的，也是唯一的九零后，所以公司的同事们对我都挺照顾的。我在这短短的五个月里学到的东西还是挺多的，特别是在重庆培训的时候还有出去跑市场的时候，这些对我来说都是很好的锻炼机会。不过现在我也只是刚过认知阶段，正在成长，还有待更加深入的学习和了解，使自己能够达到熟能生巧、灵活应用。 我进入市场也有一个多月了，也出去跑过几次，虽然现在没有什么客户，但我明白，无论做什么事情都是要脚踏实地，一步一步的走，一步登天是不可能的，我相信慢慢的我手里的客户会越来越多的，但这都是需要前期的积累和努力，前期肯定是比较困难的，肯定是什么样的人都会遇到，但只要认认真真，脚踏实地的做，我相信没有什么事是做不好的。 现在我主要是负责红河的市场，红河还是一个比较有潜力的市场，红河的工矿企业还是比较多的，而且每年国家给红河供电局的钱在云南好像是排第二还是第三，所以每年供电局和工矿企业的大修技改项目应该是挺多的。 经过跟红河的一些供电局沟通，还是能掌握一定的信息，譬如说，红河的三项不平衡还是挺严重的，还有就是有些县级的地方根本就没有无功补偿，供电局的人都说他们会好好抓一抓，这对我们来说都是一些很好的机会；虽说他们对我们的变压器经济运行存在顾虑，怕红河地区用不到，我感觉这都没什么，关键是他们知道我们有这个东西，后期可以让他们慢慢了解。 然后就是跟设计院的沟通，感觉他们对我们的元器件都是比较喜欢的，但只是感兴趣是没用的，关键是要让他们用上我们的产品，但这也不是我们给他们介绍介绍他们就能用的，我感觉跟他们沟通的厂家应该挺多的，所以要想设计院能肯定我们的产品，这都是需要我们跟设计院好好沟通，一回生二回熟嘛。 还有就是现在国家大力提倡节能降损，特别是红河，上次不是还在元阳参加了一个由红河工信委组织的一个工矿企业节能降损的专题讲座，还说等过完年还得在蒙自再组织一次，而且这次会是很多知名的工矿企业参加，所以这些都是一些很好的机会。得抓住这些机会，抓住这个非常有潜力的市场。 经过这一个多月的市场分析，我总结如下： 近几年来，红河地区工矿企业较多，经济发展较快，人民生活水平日渐提高，这些都大大的拉动了电力的需求，进而促进电气产品的需求。 低压电气是电气工业的重要组成部分，在机械行业中是基础配套件，在配电系统中低压成套开关设备主要由各种低压电器元件构成，低压电器元件的功能及性能对低压成套开关设备起着至关重要的作用。发电设备所发出电能的 80％以上是通过低压电器分配使用的。每增加 1万kW发电设备，约需4万件左右的各类低压电器元件与之配套。在工业自动化系统
VERO MODA店铺书面报告
VERO MODA店铺书面报告 报告人： 学校： 专业：
2011-12-13 概述：从整体到内部的顺序，以及消费者和营销者两个角度，介绍和分析本店铺的情况，并且给出了自己的建议。 一、店铺外部环境 实际情况： 1、店铺在商场的位置：位于八佰伴三楼，电梯出口右转的角落处，从门口到 店铺最少需要2分钟，找到店铺很容易。 2、周围店铺的特征：在本店旁边卖的都是女装，并且风格各异，其中还有 BESTSELLER中的另一个品牌ONLY。营业时间都是一样的，与商场营业时间相同。 3、店铺的大小：大约60平方，在同一层楼的其他品牌中，面积偏上。 分析： 1、店铺很容易找，选址比较好，节约了消费者的时间成本。 2、店铺营业时间，与八佰伴营业时间相同，这种时间阶段符合大部分消费者 的消费时间。 3、店铺比较大，对于消费者来说，活动空间比较大，并且衣服种类多，选择 多。 4、店铺的衣服风格与其他店铺都不同，这样可以吸引更多的客户。 建议：有个设想，将BESTSELLER旗下的四个品牌店都开在一起，因为四个品牌风格各异，这样也许可以吸引更多的客户。 二、店铺装修 实际情况：
1、商标：商标底为黑大理石，商标名为白色，显得很突出。 2、装修整体色调：整个店铺是黑白调，白墙黑底，有一种干净的感觉。 3、装修材质：地砖颜色是黑色偏灰，顶格是很亮的黑色，摆放衣服的架子则 是未涂色的金属，收银台、摆放衣服的桌子是黑色的。 4、灯光：店铺的灯大部分设置在顶格，黄色光。其中在直接摆放衣服的类似 桌子的上方有三个灯，三个灯的造型不一样，很好看，灯光没有顶格的灯光强度大，很温和。 5、温湿度：这边温度是中央空调控制的，温度相对偏高，有点干燥。 6、卫生条件：空间没有特殊的味道，地砖是黑灰色的，不是很干净，感觉很 长时间没有拖了，白墙也有很多地方脏了，黑的，然后店铺墙角有装修的灰，没有弄干净。 分析： 1、整个装修黑白调显得很干净，也很有艺术感，特别是顶格的灯的摆放，不 显得突兀，很好的利用了顶格的结构，灯的造型也好看。 2、地砖的颜色有点波西M亚的风格。 3、其中平铺衣服的桌子上方的灯设计的很好，一方面因为桌子相对于其他放 衣服的架子，显得较矮，用专门的灯照射，方便消费者看清衣物，另一方面，三个灯的造型不同，很有美感，很喜欢这个设计。 4、整个店铺灯光从远处看很亮，但是在室内又正好，设计的很好。 建议： 1、温度偏低点，因为消费者在冬天穿的衣物较多，要想让他们多停留一会儿， 温度必须适宜，并且也要有一定的湿度。 2、打扫卫生时间应该固定一下，最好是每天在人不多的时候，注意清理。 3、不知道有没有符合大众的香味。 三、店铺布局 实际情况： 1、整体结构：店铺的整个空间结构为阶梯型。门分为两部分，中间用一个柱 子隔开。 2、收银台和试衣间位置：收银台在阶梯的转折点处，面不朝门；试衣间在收
特百惠巡店报告
特百惠巡店报告 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
巡店报告 一、简介 巡店地点：①特百惠信义专卖店（深圳市龙岗区布吉荣华路134号博雅园4号楼S-68）；②特百惠可园专卖店（深圳市龙岗区布吉街道可园3期10栋140号商铺） 巡店时间：2012年8月26日星期日 巡店人：甘XX 二、巡店详情 1.就位置而言，信义店位于假日名城小区门口，附近商圈有信义商业 街，主要商场有新一佳、瑞丰园、天虹，特百惠位于荣华路134 号，该路段店铺经营主要针对小区住户。可园店位于可园小区，纯 粹的小区店，周围没有繁华商圈，但小区规模大，让小区的小店有 足够的生存空间，特百惠对面是华润万家超市。由于可园里边儿童 较多，因此经营项目会有部分针对儿童的。 2.进店率：信义店没看，在我呆在店里的3个小时内，进店5拨客 人，实际购买的只有1个老顾客，两个是在这里酿酒的，另外两个 新客户看了看因为价格原因没买。可园店我在门口观察了30分钟， 从下午15：38-16:08，客流量为97个，进店1个。后来我在店里 呆了两个半小时，进店2拨客人，都没买成。一个要讲价，一个想 买酿醋的壶，不知道什么原因又离开了，相信还会回来。 3.店面形象： 图一 图二 1)门头：信义店门头两个，一个灯布做的，一个水晶字的，门前有 个大灯箱上书“特百惠”，大门左侧还放着个桌子，应该是做促 销用的。玻璃门墙上放着一个液晶电视，活动的，白天可推到玻 璃门上，晚上可收回去挂在墙上。可园店的门头都是灯布做的， 门口还挂着“教做美食”的广告牌，门外放着两台儿童玩具车， 这样可以让带着孩子的爸爸妈妈停下来，看到“特百惠”。 2)店内情况：信义店共8组形象柜，详细摆放如上图一，可园店共 五组形象柜摆放如上图二。形象柜、收银台、形象墙、展示区、 演示台、洗手台（连带墙上橱柜）、冰箱等根据各自店面情况摆 放。 3)陈列情况：信义店重点突出自酿葡萄酒腌制箱及2升会员纤巧健 康壶（2件套）。演示台放着一盘豆芽，这能刺激消费者购买发 豆芽的用具。可园店则重点推荐明星产品，干货储存套装冷藏保 鲜套装是他们主打的产品，另外葡萄酒腌制箱跟2升会员纤巧健 康壶（2件套）也是他们主打产品。 4)两家店陈列都做得不错，各有特色，能根据自己的市场情况，做 出合理的安排，不过信义店的卫生情况有待改善，因为展柜的灰
恒大地产集团战略分析报告定稿版
恒大地产集团战略分析 报告 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
恒大地产集团2013年战略分析报告 1.公司概况 恒大集团是在香港上市，以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。而恒大地产集团有限公司是恒大地产集团旗下房地产开发公司。该公司从1997年成立到2009年上市，实行了4个三年计划，让恒大从97年的亚洲经融风暴中，逆势出击，抢占了先机，在第一个三年计划中，1999年首度跻身为广州地产10强企业。在第二个三年计划中，2002年跃升为广州地产第6位。经过前两个阶段的发展，恒大集团综合实力显着提高。从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，年底，恒大首度跻身中国房地产10强企业。2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。这表示，恒大在2009年8月份的上市申请正式通过了。（在2008年3月，上市申请失败）上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的记录，成为起于内地、在港市值最大的内地房企。 2010年1至11月，集团累计实现合约销售额477.2亿元，相比2009年同期的262.7亿元，增长81.7%，累计合约销售面积756.3万平方米，相比2009年同期的498.3万平方米，增长51.8%。今年3月28日，恒大地产2012年年报公布，实现营业额652.6亿元，比上年增长5.4%。其中房地产开发分部之营业额为635.1亿元，占比达97.3%。净利润91.8亿元，比上年下降21.7%。2012年恒大地产的净利润没能延续超过万科的态势，反而比万科少了约33.71亿元。2011年恒大地产实现净利润117.8亿元，同比增长46.9%，净利润成为中国房企之首。2010年和2011年，恒大净利曾连续两年超过万科，差距从7.4亿拉大到21.6亿。2012年的净利润大幅度下滑，成为唯一下降的一线房企，可能会给恒大带来一定的负面影响。 2.企业所处的外部宏观环境分析 PEST分析： 1、political factors：国家调控政策为房地产提供了机遇与挑战，在
如何写活动分析报告
如何写活动分析报告 突然想起《用户体验的要素》中提到的web设计中的5个层，如果没看过的，强烈推荐此书，如果对5个层还不了解的可以查看我的另一篇文章——《用户体验的要素》的5个层 好了，言归正传，下面就说说活动分析。活动分析一定是活动策划的一项重要工作，其重要程度绝对不亚于活动的策划阶段。从小学开始，老师就不停的说：纠正1道题比做10道新题都有用！多的就不说了，开始正文： 1.最起码，要拿它来应付老大吩咐的差事 2.其次，活动分析可以说明这次活动的效果到底好不好，有多好 3.最重要的，分析活动后可以总结经验和教训，指导以后的活动 明白了活动分析的目的，写什么就很简单了： 1.通过分析数据，来说明本次活动是否成功 2.如果成功，原因是什么？如果不成功，原因又是什么？ 3.通过这次活动，我们学到了什么，在今后的活动中如何利用这些经验和教训 1.作为一个活动策划，分析活动无疑是对自己工作的检查和升华。所以最主要是写给自己 2.其次，运营经理最需要这个分析，活动是运营工作的
重要组成部分，作为老大，他自然要对所有运营情况了如指掌 3.此外，运营经理还会将活动分析上交给运营中心的老大及老总，虽然不能刻意做成给老总的版本，但是也要注意：对游戏不十分熟悉的人也尽量能看懂 OK,知道了对象，继续说说下面3层： 这个报告最起码要做到，看的人能够流畅的看完，不用查公告，不用看活动策划案，不用查数据… 1.活动概述 2.活动预期 3.活动期间的日历通过分析日历来选取对比服务器和对比时间，数据的一些特殊处理方式等信息 4.数据分析 5.玩家对活动的反馈 6.活动总结 5.对未来活动的指导意义 这个部分暂时不做展开，因为比较灵活多变。布局的安排和使用的工具，个人的习惯，老板的爱好有很大关系。以后我会针对这个部分做详细说明 如何让老大更快，更舒服的看完分析报告？【表现层】这个层面，涉及的都是一些小的技巧，本人在这方面的经验也十分不够，如果想深入，就要学习更细致的用户体验
特百惠巡店报告
特百惠巡店报告Document serial number [KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108]
4) 简介 巡店地点：①特百惠信义专卖店（深圳市龙岗区布吉荣华路134号博雅园4号 楼S- 68）:②特百惠可园专卖丿占（深圳市龙岗区布吉街道可园3期10栋140 号商铺） 巡店时间J 2012年8月26日星期日 巡店人：甘XX 二.巡店详情 1. 就位置而言，信义店位于假日名城小区门口，附近商圈有信义商业 街，主要 商场有新一佳、瑞丰园、天虹，特百惠位于荣华路134 号，该路段丿占铺经 营主要针对小区住户。可园店位于可园小区，纯 粹的小区店，周围没有繁华 商圈，但小区规模大，让小区的小丿占有 足够的生存空间，特百惠对面是华 润万家超市。山于可园里边儿童 较多，因此经营项U 会有部分针对儿童的。 2. 进店率：信义店没看，在我呆在店里的3个小时内，进店5拨客 人，实际购 买的只有1个老顾客，两个是在这里酿酒的，另外两个 新客户看了看因为价 格原因没买。可园店我在门口观察了 30分钟, 从下午15： 38-16:08,客流 量为97个，进店1个。后来我在店里 呆了两个半小时，进丿占2拨客人，都 没买成。一个要讲价，一个想 买酿醋的壶，不知道什么原因乂离开了，相信 还会回来。 3. 店面形象； 图一 图二 门头：信义店门头两个，一个灯布做的，一个水晶字的，门前有 个大灯箱 上书“特百惠”，大门左侧还放着个桌子，应该是做促 销用的。玻璃门墙 上放着一个液晶电视，活动的，白天可推到玻 璃门上，晚上可收回去挂在 墙上。可园店的门头都是灯布做的， 门口还挂着"教做美食"的广告牌，门 外放着两台儿童玩具车， 这样可以让带着孩子的爸爸妈妈停下来，看到 “特百惠"。 店内悄况：信义店共8组形象柜，详细摆放如上图一，可园店共 五组形象 柜摆放如上图二。形象柜、收银台、形象墙、展示区、 演示台、洗手台 （连带墙上橱柜）、冰箱等根据各自店面悄况摆 放。 陈列悄况：信义店重点突出自酿葡萄酒腌制箱及2升会员纤巧健 康壶（2 件套）。演示台放着一盘豆芽，这能刺激消费者购买发 豆芽的用具。可园 丿占则重点推荐明星产品，干货储存套装冷藏保 鲜套装是他们主打的产品， 另外葡萄酒腌制箱跟2升会员纤巧健 康壶（2件套）也是他们主打产品。 两家店陈列都做得不错，各有特色，能根据自己的市场悄况，做 出合理的安排，不过信义店的卫生情况有待改善，因为展柜的灰 巡店报告 1) 2) 3)
网络优化总结分析报告
山东移动淄博分公司 2015年度总结分析报告 山东移动淄博网络部 2015 年 版权所有侵权必究 All rights reserved 目录 1网格优化工作总结 (10) 1.1淄博网格概述 (10) 1.2省巡检指标分析 (12) 1.3主要优化工作： (14) 1.3.1工参核查 (14) 1.3.2拉网测试 (14) 1.3.3天馈调整 (15) 1.3.4参数调整 (15) 1.4网络问题反馈 (15) 1.4.1缺少基站导致弱覆盖 (16)
1.4.2美化罩无法调整导致周围SINR差 (16) 1.4.3超高站覆盖过远导致SINR差 (17) 1.4.4超低站导致周围弱覆盖 (17) 1.5网格优化案例 (18) 1.5.1覆盖优化 (18) 1.5.2SINR优化 (19) 1.5.3覆盖优化 (21) 1.6总结 (22) 2MR弱覆盖优化整治 (22) 2.1MR弱覆盖问题点分析 (23) 2.1.1楼宇较密集导致弱覆盖 (23) 2.1.2站间距过大导致弱覆盖 (24) 2.1.3站点数据删除导致弱覆盖 (24) 2.1.4超高超低站导致弱覆盖 (24) 2.1.5天馈线问题 (25)
2.2MR弱覆盖整改计划 (25) 2.3MR弱覆盖处理 (26) 2.3.1参数类 (26) 2.3.2天馈类 (28) 2.3.3新加站类 (30) 3KPI指标分析优化 (32) 3.1指标监控内容和KPI指标定义 (32) 3.2TOP小区查找和分析处理 (33) 3.2.1接入性top分析处理 (34) 3.2.2保持性top分析处理 (36) 3.2.3移动性top分析处理 (37) 4VOLTE工作总结 (39) 4.1省公司VOLTE工作部署落实情况 (39) 4.2V O LTE优化开展与问题总结 (41) 4.2.1日常网格、CQT点测试 (41) 4.2.2VoLTE场景化测试 (41)