广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

广西壮族自治区第七次民族团结进步模范集体简要事迹

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司是一个由汉、壮、瑶、苗、侗、毛南、么佬、土家、满、畲、黎等11个民族组成的大家庭，项目遍布神州大地，最远及东南亚，其特点是年轻人多，文化素质较高。现有职工2365人，其中少数民族职工651人，占职工总人数的27.5％；公司少数民族党员284人，其中在职党员192人。占少数民族职工的总数的29.5%。近年来，广西建工一建公司始终坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深刻领会党的十八大精神，通过强有力的思想政治工作，既尊重职工的民族情结，又理顺职工民族狭隘心理，稳定了职工队伍。公司始终把民族团结作为维护公司稳定、推进公司跨越发展的重要工作来抓，把民族团结教育工作当作事关大局的头等大事来做。在上级主管部门的指导和支持下，以抓学习、求团结、树典型、结对子、思稳定、促发展为主题，全面贯彻党的民族政策，以民族团结宣传教育活动为契机，大力实施“民心工程”，以“双拥共建”和“典型宣传”为主题，将民族团结教育与深入开展社会主义荣辱观教育、巩固党员先进性教育活动成果、构建和谐劳动关系、深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动结合起来。积极开展社会主义荣辱观教育活动，进一步突出作风建设，开展纠“四风”活动，着力解决贯彻执行群众路线方面存在的突出问题，进一步开展增强各族党员、干部、职工之间的团结，共谱民族团结之曲，共唱民族团结之歌，为构建社会主义和谐社会，全面推进全区改革发展稳定各项事业营造良好的舆论氛围。

公司党委积极响应上级党组织号召，并结合企业实际，抓好各项措施的落实，促进了民族团结合作蓬勃发展。主要措施主要有：

一、以群众性活动为载体，加强民族团结教育。近年来，广西建工一建紧紧围绕改革发展稳定的大局，开展了多层次、多形式的民族团结教育，着重坚持了“三抓”：

（一）抓好理论学习。广西建工一建把民族政策、法规纳入公司学习计划和全体员工政治理论学习计划，根据当前形势的发展，坚持不懈地在广大干部职工中开展民族政策的学习，采取党校培训、专题辅导、座谈交流、印发学习材料等集中培训和分散学习等方式，对广大职工进行比较系统的马克思主义教育、邓小平民族理论和党的民族宗教政策教育，宣讲民族发展和宗教演变的历史，引导干部职工进一步认清分裂主义的本质和危害，分清是非界限和敌我界限，使广大干部职工进一步统一思想，全面正确地理解党的民族、宗教政策，增强反对民族分裂、维护祖国统一、维护社会稳定的自觉性和坚定性。

（二）抓好每年各民族节日活动。坚持把理论教育学习和集中教育结合起来，以活动为载体，力争做到年年有新的内容，年年有新的办法，年年有新的成效。

1.在各民族节日活动期间，对广大干部职工进行民族团结知识、民族政策法规及宗教知识的培训学习。通过对新《党章》《宗教事务条例》《加强民族团结，反对民族分裂》等书籍的集中学习，同时还组织观看了《反邪教警示教育》光碟，进行了现场发言讨论，并提交了学习心得。这些活动的开展，使不同民族的职工在寓教于乐中受到了潜移默化的民族团结教育，同时也提高了各族干部职工的法制观念，使民族团结教育贴近群众、贴近生活，达到了在全公司范围内大力宣传党的民族理论和民族政策的目的，为进一步巩固和发展民族团结的大好局面奠定良好的基础。

2.为了丰富职工的业余文化生活，公司每年都在特定时间多次组织开展由全体职工共同参与的演讲、文艺汇演、体育项目等比赛活动。2013年先后开展了五四演讲比赛、党的十八大知识竞答，羽毛球、乒乓球、篮球比赛等活动，使公司各族职工在娱乐中相互交流了感情，不但增进了各族职工间的友谊，达到了公司领导与各族职工团结友爱、互助的目的，同时也促进了各民族间的团结。

（三）抓舆论宣传。利用网站、横幅、宣传标语、板报、一建报等宣传工具，广泛地宣传党的民族政策，宣传民族团结先进典型和先

进事迹，通过各种形式的宣传使广大干部职工在自觉与不自觉中受到了民族团结教育，为做好民族团结工作打下了良好的思想基础。

二、以承接民族性工程为契机，推动民族地区经济发展。上世纪60年代至80年代，公司作为广西当时人数最多，施工技术力量最强、规模最大的建筑施工企业，先后建成南宁剧场、广西体育馆、南宁火车站、广西保险公司大楼、广西大学图书馆、广西邮电高层住宅、广西人民会堂、广西自治区党委常委住宅工程、广西沃顿国际大酒店、广西电力微波调度楼等一大批优秀作品，总量占广西首府南宁公共建筑的60%，为边陲公共基础设施建设，推动民族地区经济发展立下了汗马功勋。

近年来，公司作为施工总承包一级企业，在区域布局上，立足广西，足迹拓展至索马里、约旦、泰国、安哥拉、美国关岛等国家和地区及国内多个省市，为当地的经济发展和民族团结作出了不可磨灭的贡献。公司承建的广西民族宗教艺术建筑——玉林云天文化城为广西各民族增添了一道靓丽的风景，建筑面积超14万㎡，也是全国目前规模最大的单体工程；承建的南宁环卫公寓高层住宅项目也是全国首家为环卫工人定点打造的公共廉租住房，获得国内外媒体的纷纷赞赏。

三、以唱好“四季歌”为内容，积极参与社会公益事业，增进民族团结。公司坚持做好每年的“四送”工作，唱好“四季歌”：春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖。春送岗位：每年安排上万名农民工就业；夏送清凉：每年拨出10多万元购买清凉饮料、小型风扇、防暑药品等送到各工地务工人员手上，同时还避开高温时段安排工人作业；秋送助学：每年公司拿出好几万元，送到10多名高考上大学读书有困难的贫困职工子女手上，至今已累计捐助30余万元；冬送温暖：无论企业资金多紧张，公司每年都拨出30多万元专款由公司领导分组带队分别到各职工生活区，在春节前夕上门慰问，将年货、慰问金、困难补助金送到离退休职工、病瘫职工手上。

公司发动广大党员、职工，以善款、“特殊党费”的形式，先后救援四川汶川、青海玉树、四川芦山地震灾民以及广西抗旱、残疾人等，

至今已达300多万元。四川汶川“5〃12”大地震，公司组织一支抗震救灾突击队，派出人员和设备，前往抗震救灾，被广西住建厅授予抗震救灾先进集体。

四、以培养高素质的少数民族员工队伍核心，提升民族团结的内涵。广西建工一建党委就把选拔、培养和使用少数民族干部作为民族团结工作的重中之重，通过集中培训、外派培训、技能竞赛、岗位大比武等多种形式，不断提高少数民族干部职工的综合素质和创新创效能力，一批少数民族干部迅速成长走上了领导岗位。其中，全国诚实守信道德模范壮族人牙高峰同志从一名普通的施工员现己培养成为一名素质过硬、业务精湛、能独挡一面的少数民族技术骨干——一分公司经理。少数民族职工还以递交入党申请书的神圣形式，表现出思想上积极要求进步、工作上开拓进取、拼搏奉献，为公司的发展注入了源源不断的动力。

广西建工一建在政治上关心少数民族职工的成长，在工作上提高其技术素质，在生活上解除其后顾之忧，使少数民族职工自立自强，各族职工互帮互助，充分调动了职工的积极性和创造性，每年职代会评选的“十佳”职工、先进生产者少数民族职工都榜上有名。目前，共有少数民族二级以上建造师数百名、高级职称5名。通过加强少数民族职工的培养和锻炼，为公司实现年承接工程任务、完成竣工面积、营业收入、上缴利税分别由原来的2～3亿、20万㎡、5亿、2000万提高到现在的超100亿、超250万㎡、超66亿、超2亿的跨越式发展、科学发展、和谐发展，提供了强有力的支持和保障。

在今后工作中，广西建工一建党委将进一步总结经验，不断建立和完善民族团结工作的长效机制，紧紧团结和依靠各族职工，解放思想，真抓实干，坚持不懈地做好民族团结工作，为实现“中国梦”、“广西梦”、“建工梦”“一建梦”作出新的更大贡献。

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司湖南分公司_中标190924

招标投标企业报告 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司湖南 分公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：广西建工集团第五建筑工程有限责任公司湖南分 公司 统一社会信用代码：91430102064200079A 工商注册号：430200000042043组织机构代码：064200079法定代表人：廖联芳成立日期：2012-12-13企业类型：有限责任公司分公司(国有独资)经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：长沙市芙蓉区八一路418号昊天大厦商务楼7楼721房 营业期限：2012-12-13 至 / 营业范围：在总公司经营范围内联系业务。（涉及行政许可的，凭许可证经营） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

降水井专项施工方案

新蔡县“投资大厦”项目 降水井 专项施工方案编制：

目录 一、工程概况....................................................... 二、场地地质条件 ................................................... 三、降水井布置 ..................................................... 四、管井降水计算 ................................................... 9 10 10 12 13

一、工程概况 1、新建新蔡县投资大厦项目，场地位于新蔡县今是大道与人民路交叉口东、北侧。场地现状主要为耕地，地形平坦，场地周围无建筑物。 2、基坑东西宽约63.8m，南北长约63.8m，基坑围护结构周长255.2ｍ左右，基坑面积约4070.44m2，局部有电梯井、集水坑等深坑，基坑四周无建筑物，地下室开挖深 。 月中旬 ， 场地内抗浮设计水位按使用年限内最高水位考虑，具体应根据使用期间最高水位及常年最大降雨量等因素专门进行研究。本工程建议抗浮水位采用自然地面标高下0.00m，抗浮水位绝对标高为39.50m。

地下水作用的评价和场地土腐蚀性分析 场地环境类型的划分：根据收集的气象资料了解，新蔡县的干燥度指数K<1.5，属于湿润区；上层含水层的岩性主要为粉质粘土和粉土，属弱透水层，因此场地环境类型属Ⅱ类。按该规范12.2节进行地下水和场地土腐蚀性评价。试验结果如下表： 地下水水质分析结果表 水对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性；在干湿交替条件下，地下水对混凝土中的

中国中铁建工集团有限公司

中国中铁建工集团隶属于世界500强的中国中铁股份公司，有58年光荣历史，是集勘测设计、房地产开发、工程施工、设备安装、装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理、大型钢结构制作安装等为一体的大型国有企业。具有国家房屋建筑施工总承包特级资质，以及国际经营承包工程资质，年生产和经营规模超百亿元。 这支勇于追求卓越，不断跨越的建筑劲旅，共获得国家和省部级工程奖项151项，先后荣获31项国优、鲁班奖。两次荣获“创鲁班奖工程特别荣誉奖”，并获得“全国优秀企业管理奖”、“全国优秀施工企业”、“中国企业文化建设先进单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉。承建的北京南站、国家图书馆二期工程当选“北京当代十大建筑”；其中北京南站工程荣获英国皇家建筑师协会（RIBA）2009国际年奖。国家图书馆、苏州科技文化艺术中心、北京站、南京站、新建铁路北京至天津城际轨道交通工程（京津城际铁路）、大秦铁路及扩能工程、新建青藏铁路格尔木至拉萨段等7项工程入选新中国“百项经典建设工程”。 上个世纪50年代，设计和建造了新中国第一座汉阳枕木防腐工厂、西安车辆修理厂、成都机车车辆厂、资阳内燃机车厂、丰台桥梁厂钢筋混凝土轨枕生产线；建成了新中国第一座大型火车站——北京火车站，援建了第一座国外火车站——坦桑尼亚达累斯萨拉姆火车站。这七项“共和国第一”，记录着昨天的辉煌。 北京站建设和北京站两次大修改造，深圳、贵阳、昆明、南京、拉萨、天津、武昌和北京南站等知名火车站的建成是中铁建工的经典之作，正在承建的长沙、呼和浩特东站和北京北站已拔地而起；朔黄铁路、迁曹铁路、大秦铁路等新线建设和改造，标志着这支“铁军”在铁路线路建设所具有的优势，记录了中铁建工集团为铁路基础设施建设和跨越式发展做出的突出贡献。 经过半个多世纪的艰苦创业和精心培育，形成了华北、华南、华东、西南、西北，以及海外六大区域市场，建成了一批

北京建工集团技术管理制度

目录 第一章、质量管理制度总则 (3) 第二章、开工报告申请制度 (5) 第三章、工程质量检验制度 (6) 第四章、质量例会制度 (7) 第五章、技术交底制度 (8) 第六章、试验、测量设备和仪器管理检修制度 (9) 第七章、搅拌站及计量设置制度 (10) 第八章、图纸会审设计变更制度 (12) 第九章、施工图现场核对制度 (13) 第十章、岗位培训制度 (15) 第十一章、工程技术复核制度 (15) 第十二章、隐蔽工程验收制度 (16) 第十三章、材料采购、检验、管理制度 (16) 第十四章、现场材料存放与管理制度 (17) 第十五章、机械存放管理制度 (19) 第十六章、工程质量“三检”制度 (20) 第十七章、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 (21) 第十八章、工程质量样板引路制度 (21) 第十九章、成品保护制度 (21) 第二十章、工程质量回访保修制度 (22) 第二十一章、工程质量事故报告、调查和处理制度 (24) 第二十二章、工程质量奖罚制度 (26) 第二十三章、工程竣工验收制度 (31)

第二十四章、技术例会制度 (36) 第二十五章、施组、措施编制审批制度 (38) 第二十六章、科技攻关与"四新"技术推广应用管理制度 (41)

工程技术管理制度 第一章技术管理制度总则 一、公司每月进行一次质量综合考评，公司对所属施工项目每旬进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。 二、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。 三、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。 四、公司实施创优工程目标管理。公司确定的创优工程，其工程开工后15天内由项目部会同公司技术（质量）管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标，由项目负责人组织项目部各管理人员制订创优计划和措施，经公司技术（质量）管理部门审核后统一上报上级主管部门。公司技术（质量）管理部门应严格把好工程质量关，严格执行规范标准，加强对质量人员的指导、培训，提高业务素质，维护项目部质量检查人员的威信，真正做到有责、有权。 五、公司技术（质量）管理部门负责组织学习国家颁发的有关法规和政策，传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神，并及时组织参加省及市有关部门组织的推广新技术、新工艺等质量方面的学习班，邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导等。

中铁建工人〔2011〕119号(中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法)

中铁建工集团有限公司文件 中铁建工人〔2011〕119号 关于印发《中铁建工集团有限公司 安全质量管理机构设置及专职人员 配备管理办法》的通知 集团所属各单位： 根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》（中铁股份劳[2011]71号）要求,结合集团公司实际，为进一步规范集团公司安全质量管理机构设置及加强专职安全质量管理人员配备，全面落实各级安全质量管理责任，特制定《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。

附件：中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法

中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置 及专职人员配备管理办法 第一章总则 第一条为规范集团公司安全质量管理机构的设置，明确各级专职安全质量管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91 号）规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》（中铁股份劳[2011]71 号）文件新要求,制定本办法。 第二条本办法所称安全质量管理机构是集团公司各级负责安全质量管理工作的独立职能部门。 第三条本办法所称专职安全、质量管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全、质量考核合格取得安全、质量考核合格证书，并从事安全、质量管理工作的专职人员。 第四条本办法适用于集团公司及所属各施工生产单位及项目部或子分公司所属专业公司。 第二章安全质量管理机构设置及职责 第五条中铁建工集团安全质量管理实行“三级管理”模式，即集团公司级、子分公司级、项目部或子分公司所属专业公司级三级管理。

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法

中铁建设集团有限公司文件 建工程…2012?45号 关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场 文明施工管理办法》的通知 集团所属各单位： 文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。因此指定本管理办法，现予以下发，望各单位遵照执行。 二○一二年三月十二日 —1—

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法 第一章总则 第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。 第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求，在确保现场管理规范、有序、可控的基础上，兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。 第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准，各二级单位（以下简称分公司）和项目经理部结合本单位和工程所在地管理需求，在本办法的基础上进行细化、提高、创新。 第二章组织机构和职责 —2—

第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理的职能部门，管理职责为： 1．研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管理标准的制度、办法。 2．推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规范化、标准化、精细化发展。 3．指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工作。 4．培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆工地。 第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一责任人，主管生产的副总经理是直接责任人，分公司工程管理部门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为：1．贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求，推进本单位现场管理标准化。 2．对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查和持续改进。 3．培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工地。 第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明 —3—

中铁建工人〔2011〕119号(中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法)

中铁建工人〔2011〕119号 关于印发《中铁建工集团有限公司 安全质量管理机构设置及专职人员 配备管理办法》的通知 集团所属各单位: 根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71号)要求,结合集团公司实际,为进一步规范集团公司安全质量管理机构设置及加强专职安全质量管理人员配备,全面落实各级安全质量管理责任，特制定《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。 1

附件：中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法 二○一一年四月二十五日2

中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置 及专职人员配备管理办法 第一章总则 第一条为规范集团公司安全质量管理机构的设置，明确各级专职安全质量管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71号)文件新要求,制定本办法。 第二条本办法所称安全质量管理机构是集团公司各级负责安全质量管理工作的独立职能部门。 第三条本办法所称专职安全、质量管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全、质量考核合格取得安全、质量考核合格证书，并从事安全、质量管理工作的专职人员。 第四条本办法适用于集团公司及所属各施工生产单位及项目部或子分公司所属专业公司。 第二章安全质量管理机构设置及职责 第五条中铁建工集团安全质量管理实行“三级管理”模式，即集团公司级、子分公司级、项目部或子分公司所属专业公司级三级管理。 3

中铁建工集团工程有限公司(原铁道部建厂工程局改制后组建)成立

地址：北京市房山区良乡政通路12号 中铁建工集团有限公司 China Railway Construction Engineering Group 【CRCEG 】

中铁建工集团有限公司简介 中铁建工集团有限公司隶属于世界500强企业中国中铁股份有限公司（排名342位），是由中铁建厂工程局（原铁道部建厂工程局）改制后组建的，是集勘察设计、房地产开发、工程施工、设备安装、装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理、大型钢结构制作安装等为一体的大型国有企业。具有国家房屋建筑施工总承包特级资质和对外经营承包工程资质和铁路、设备安装等多项一级总承包、专业承包资质，注册资本金4亿元人民币，集团下属10个子公司和10个分公司，分布在华北（北京、天津）、华南（深圳）、华东（上海）、西南（贵阳）、西北（西安）和海外六大区域市场，公司现有员工1万余名，年产值和经营规模超过百亿元，在第六届全国行业领先企业推展中以骄人业绩排名第15位。在行业内首批通过了ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系，OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。荣获“全国优秀企业管理奖”、全国建筑业“创鲁班奖工程特别荣誉奖”、“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“第十五届国际建筑金奖”等众多奖项。 公司坚持“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”的质量

方针，先后荣获37项国优、鲁班奖工程；获得北京长城杯、上海白玉兰杯、深圳金牛杯、山东泰山杯、福州榕城杯和铁道部优质工程奖近百项。承建的北京火车站、深圳火车站、北京西客站、贵阳火车站、昆明火车站、南京火车站、拉萨火车站、北京南站是中国铁路大型站房的经典之作。北京亮马河大厦、北京幸福大厦、苏州涉外大厦、青岛海上皇宫、青岛邮电调度中心、上海南证大厦、上海滨江名苑、深圳五洲宾馆、深圳市民中心、深圳赛格群星广场、深圳东方玫瑰园、贵州电视大楼、福州高法大楼、贵航大厦、北京国家图书馆等工程，展示了中铁建工集团在高层、高标准、大型钢结构等高等级公用和民用建筑领域的光辉业绩和非凡实力。 50年的光辉历程，中铁建工集团实现了从路内到路外，从国内到国外，从单一的铁路工厂站房到大型公用与民用建筑，从单纯的设计施工到工程总承包及延伸领域，从一般房建工程到超大型、高科技含量工程施工的跨越发展，在新的征程中，中铁建工集团正以新的姿态向着更加辉煌的目标迈进。

广西建工集团swot分析

广西建工集团swot分析 一、广西建工集团企业概况 广西建工集团有限责任公司是国有大型建筑安装企业，主业涵盖土建工程，路桥、水利工程，市政工程，设备安装，建筑机械制造与销售和房地产等领域，并延伸产业链，形成物流、商贸、商品混凝土、机械设备租赁等业务板块，拥有对国外经济技术合作业务经营权和进出口贸易权。集团全资子公司10家，其中工程施工总承包特级资质企业1家、一级资质企业8家，建筑机械制造企业1家；控股企业5家，参股企业2家。拥有各类专业技术人员6000多人；建造师2000多人。集团公司及其子公司通过ISO9000国际质量体系认证和职业健康、环境国际体系认证。集团公司2011年营业收入达到336亿元，目前名列中国企业500强第318位、中国承包商60强第20位。 广西建工一贯坚持“立足广西、面向全国、开拓海外”的经营方针，凭着雄厚的经济技术力量、丰富的施工管理经验，在自治区内外承建了一大批大中型工程项目，在非洲、中东、东南亚以及南亚也开拓了市场，工程质量一次交验合格率始终保持100%。 品质源于责任，诚信创造价值。广西建工遵循文化强企、制度强企、管理强企、人才强企、科技强企的经营理念，全面加强战略合作，尊重客户，互惠共赢，使广西建工成为受人尊敬和推崇的国际化企业集团。 三、对广西建工集团的swot分析 (一)广西建工集团的优势 1、有较稳定且有持续投资能力的大客户群 通过时间的考验和沉淀,广西建工集团几十余年来拥有了柳钢、柳工、玉柴以及省投等省内大型有持续投资能力的集团客户群,同时,集团同各房地产公司也建立了良好的关系并每年获得占集团合同比例50%的工程任务。 2、对省外、国外客户的开发已初见成效 广西建工集团依托下属子公司积极开拓省外市场。省五建公司在云南、湖南、广东、非洲、中东、东南亚以及南亚也开拓了市场等地承接了不少项目,为集团走向全国的战略奠定了坚实的基础。国际部在国外市场开发中国际部发挥了主要作用,先后承建了柬埔寨首相府、老挝国家体育馆、赤道几内亚国家体育学院等一大批重点工程,为集团在东南亚、中东和非洲打造了良好的声誉和稳定的客户群,也为下一步拓展海外市场积累了不少经验和人脉关系。 3、人才储备有一定厚度,梯次建设初显成效 广西建工集团人才由老中青三代组成,结构合理。①集团拥有大批中等专业水平的技术人员承担企业的施工、财务、经营等工作。②集团近几年对退休掌握核心技术的人才均实行了反聘,使其能继续为企业服务,对青年人进行传、帮、带,同时有效防止了核心技术外流。③集团每年根据企业发展需求从大、中专毕业生中挑选优秀人才,培养后补充到各部门中。④集团重视各类人才的培养,从技师、工程管理到专业技术人才都有专门的上升通道,为每类人才的职业规划都提供了很好的平台。 (二)广西建工集团的劣势 1、广西建工集团过于关注大客户,对中小客户和潜在客户缺乏预判、关注和市场培育，长期以来集团和各子公司过分关注柳钢、柳工、玉柴等大集团,他们

北京建工集团地铁

劳务管理工作例会制度 为加强对项目劳务管理工作的领导，及时掌握北京市劳务管理工作动态，同时便于各劳务分包单位，专业分包单位之间交流和探讨工作经验，统筹协调劳务管理工作，提高劳务管理工作效能，形成上情下达顺畅，横向发展均衡的良好局面，特制定本制度。 一．参会人员 项目部劳务管理领导小组成员，劳动力管理员，各劳务分包单位劳务队长，劳动力管理员，各专业分包单位项目经理，劳动力管理员。二．例会要求 1．例会时间定于每月最后一个周五下午4：00，地点在项目部会议室，根据需要也可在分项目部会议室召开。 2．每次例会由项目部劳务管理工作领导小组组长主持，并指定专人负责考勤和记录，建立考勤表和记录本。 3．参加会议人员一律不准请假，不得迟到或早退。 三．例会内容 1．传达上级劳务管理工作甩关文件精神和工作要求。 2．布置项目部劳务管理阶段性工作任务和活动安排。 3．检查各劳务管理计划制定，落实和进展情况，做好总结工作。4．各劳务分包单位，专业分包单位汇报劳务管理工作，加强交流。5．讨论工作中存在的问题，研究解决的办法。

劳务作业人员培训制度 为坚持“安全第一，预防为主”的方针，增强劳务作业人员安全，普法，维权基础知识和自我保护能力，确保人身安全，实现项目安全生产管理目标，特制定本制度。 培训对像：各劳务分包单位，专业分包单位，专业分包单位作业人员。 培训方式：课堂集中教学 培训时间：结合“三级”安全教育进行，累计学时不得少于24学时。培训开课时间一般为晚上19：00---21：00。 培训内容： 1．企业情况，工程概况，生产特点及主要危险因素 2．《安全生产法》，《劳动法》及各级安全生产，劳动保护规章制度； 3．安全消防常识，卫生防疫基本要求； 4．企业内外典型事故教训，预防事故措施及急救知识。5．安全操作规范及劳动保护用品的正确使用常识。 6．如何判断可能出现的不正常情况和事故应急处理方法。

中铁建工安〔2015〕94号表彰2015年度中铁建工集团有限公司优秀质量管理小组的决定

中铁建工安〔2015〕94号 中铁建工集团有限公司关于表彰2015年度 优秀质量管理小组的决定 集团所属各单位： 2014年，集团公司认真践行“现场保市场”管理理念，以提升全员质量精品意识和质量管理标准为重点，深入推进精细化管理，大力开展质量攻关活动，QC小组活动的积极性、自主性明显提升，取得了优异的成绩。2015年3月17-19日,集团公司在济南市召开了2015年QC小组成果发布会。全面总结了近年来集团公司各单位开展质量管理小组活动的情况，详细部署安排了2015年的重点工作，隆重务实进行了QC成果发表和交流，涌现出了一些先进集体、优秀个人和优秀成果。为树立典型，表 ─1─

彰先进，根据《中铁建工集团质量管理小组活动管理办法》（中铁建工安〔2011〕105号）规定，现对获奖的优秀质量管理小组及全面质量管理先进集体、先进个人予以通报表彰和奖励（详见附件1-3），奖励资金由各单位根据《中铁建工集团质量管理小组活动管理办法》，结合本单位管理规定及时进行奖励兑现，集团公司将在年度安全质量保证金制度落实中进行兑现。希望受到表彰的单位和个人，发扬成绩，再接再厉，进一步提高QC小组活动质量，为全面提升集团公司质量管理水平作出新的贡献。 为进一步规范集团公司今后的QC小组活动管理，提高QC 小组成果的编制水平，保证成果的规范性、技术含量、实用性、可推广性，强化小组活动从小组注册、日常管理、服务指导直至交流评审、择优推荐等各个环节的管控，对今后QC小组活动管理工作要求如下： 1.各单位QC活动管理归口部门应至少配备1名取得国家级QC诊断师资格证书的人员进行指导服务、过程监管、成果总结上报，以促进单位及项目部QC小组活动。不具备中国质量协会、中国建筑业协会、中国建筑业协会工程建设质量管理分会、国家工程建设质量奖审定委员会、中国施工企业管理协会颁发的国家级QC诊断师证书人员的单位应适时组织人员参加培训考核取证。 2.各单位应每年组织开展本单位QC小组成果发布会，并择优向集团公司QC小组成果发布会推荐成果，并积极参与公司所 ─2─

中铁建工集团现场管理规定

中铁建工集团施工现场管理规定 1、总则 施工现场管理是项目管理的重要组成部分，是实现项目目标的重要环节，其体现在各项专业管理工作的成果，都将直接或间接地反映在施工现场，尤其工程质量的好坏，最终取决于施工现场管理环节。做为施工单位更应关注施工阶段，将蓝图变成符合法律法规要求和确保顾客满意的实体，故以施工现场管理为着眼点制定了本规定，试图对施工现场管理进行标准化、规范化、程序化、文明化，以期对加强施工现场管理有所裨益。 各单位、各地区的工程项目经理部应针对项目具体情况，除执行当地有关规定外，还应执行当地有关规定中没有而本规定中有的条款。 本规定涉及的内容：施工准备工作，现场施工管理工作，企业形象策划，现场安全防护，施工质量管理，现场料具管理，现场机械管理，施工临时用电，现场保卫消防，现场环境和环境卫生管理。 2、施工准备工作 2.1 建设工程开工实行施工许可证制度。施工单位应在开工之前协助建设方申请取得施工许可证。 2.1.1 派专人办理安全生产许可证并提交相应证明文件：建筑资质等级证书、施工企业的营业执照；施工企业安全资格认可证；开工证；签定工程施工合同；外地进驻的施工许可证等。 2.1.2 办理消防施工许可证，并提交相应的证明文件。 2.1.3 办理环境保护备案，签订环保合同，提交施工许可证、环境保护措施，交纳噪声、排污费等。 2.1.4 申请办理用水指标、就业证、暂住证、卫生许可证等。 2.1.5 建设工程临建设施的报审，并提交设计总平面图、申请书、开工证复印件、施工组织设计等相应的资料。

2.2 做好技术准备，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料及其管理；策划、编制 2.3 现场生产准备方面，首先要建立健全项目管理机构，即项目经理部施工现场管理体系图，指定项目经理，合理划分项目部岗位，设定项目部人员人数，以岗定人并明确岗位职责。然后各岗按其职责进行临时生产、生活设施、坐标点的设置、测量放线及复合、沉降观测点的设置及定期测量方法、材料机具进厂、消防、环保、安全措施及现场文明施工和施工现场平面图的布置等。 2.4 施工环境因素，项目部采用过程分析、现场调研等方法去识别环境因素的三种时态、三种状态和八个方面，据收集的相关资料加以分析评审其重要环境因素，针对原因制定可行性的预防措施加以实施，并验证其有效性。 2.5 根据工程施工所需架设电网、移动电缆、测量仪器等，应分别例出计划向上一级主管部门提出申请，经批准配备； 2.6 施工机械方面，向上一级主管机械的单位/ 部门提交工程需用的机械设备计划，依据批准配置并组织机械设备进场； 2.7 项目部编制采购计划或调拨计划向上一级负责物资的单位/ 部门提交施工所需的材料计划，经主管领导批准后，实行统一采购/ 授权采购并组织进场。 2.8 据项目所需编制劳动力需要量及进场计划表，向上一级劳务部门提交，并组织劳务队伍分批进场。 3、施工现场管理 3.1 管理目标涉及内容 3.1.1 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； 3.1.2 无火灾事故； 3.1.3 无重大违法犯罪案件； 3.1.4 无严重污染扰民； 3.1.5 施工料具无浪费现象； 3.1.6 无食物中毒和传染疾病；

中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管理办法(最终版)

中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管 理办法 第一章总则 第一条为适应集团公司发展的需要，执行分公司施工分包集采制，依法、合规、有序、可控地使用施工分包，强化分公司的管理力度，特制定本办法。 第二条本办法所称施工分包分为劳务作业分包和专业工程承包，适用于分公司系统内所有使用外部劳务和专业分包企业的单位。 第三条对施工分包的管理，要作为各单位管理的重中之重，严格遵守国家和工程所在地地方建设行政主管部门的有关法律、法规以及集团公司的要求，规范施工分包管理行为。 第二章组织机构和职责 第四条工程部是分公司施工分包管理的主要职能部门，工程部需设立分管施工分包管理的岗位(由副部长担任)，并增加相应岗位编制（配备相应的一名部员）。工程部具体管理职责为：（一）负责动态收集工程所在地对于建筑业企业管理、施工分包管理、建筑业从业人员管理等各项文件和要求，制定本单位施工分包管理实施细则。 （二）负责对本单位新引入施工分包企业资质、资格审查，组织实地考察，并上报集团公司工程部备案。 —1—

（三）负责对本单位施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册申请进行审查，并每年对本单位注册施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册资格进行审核。 （四）负责指导项目经理部开展施工分包管理策划工作，配合分公司经济管理部开展施工分包招标工作。 （五）参与本单位施工分包合同审批，对合同条款、价格提出合理建议。 （六）负责监控本单位施工分包履约情况，了解施工分包企业的实际施工能力，协调、调剂施工人员。 （七）负责落实本单位实名制管理工作，监控施工分包企业工人工资发放情况。 （八）督促、协调分公司施工分包月结月清和最终结算。 （九）督促、协调分公司施工分包月进度款支付和最终支付。 （十）负责组织开展分公司施工分包考核、评价、分级工作，制定本单位《劳务分包企业名册》、《专业承包企业名册》并报集团公司工程部备案。 （十一）负责评选、发布分公司战略合作施工分包企业。 （十二）负责组织召开分公司年度施工分包企业总结表彰大会及相关评优工作。 （十三）会同分公司经济管理部、财务部、办公室处理分公司施工分包纠纷及群体事件。 —2—

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西壮族自治区第七次民族团结进步模范集体简要事迹 广西建工集团第一建筑工程有限责任公司是一个由汉、壮、瑶、苗、侗、毛南、么佬、土家、满、畲、黎等11个民族组成的大家庭，项目遍布神州大地，最远及东南亚，其特点是年轻人多，文化素质较高。现有职工2365人，其中少数民族职工651人，占职工总人数的27.5％；公司少数民族党员284人，其中在职党员192人。占少数民族职工的总数的29.5%。近年来，广西建工一建公司始终坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深刻领会党的十八大精神，通过强有力的思想政治工作，既尊重职工的民族情结，又理顺职工民族狭隘心理，稳定了职工队伍。公司始终把民族团结作为维护公司稳定、推进公司跨越发展的重要工作来抓，把民族团结教育工作当作事关大局的头等大事来做。在上级主管部门的指导和支持下，以抓学习、求团结、树典型、结对子、思稳定、促发展为主题，全面贯彻党的民族政策，以民族团结宣传教育活动为契机，大力实施“民心工程”，以“双拥共建”和“典型宣传”为主题，将民族团结教育与深入开展社会主义荣辱观教育、巩固党员先进性教育活动成果、构建和谐劳动关系、深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动结合起来。积极开展社会主义荣辱观教育活动，进一步突出作风建设，开展纠“四风”活动，着力解决贯彻执行群众路线方面存在的突出问题，进一步开展增强各族党员、干部、职工之间的团结，共谱民族团结之曲，共唱民族团结之歌，为构建社会主义和谐社会，全面推进全区改革发展稳定各项事业营造良好的舆论氛围。 公司党委积极响应上级党组织号召，并结合企业实际，抓好各项措施的落实，促进了民族团结合作蓬勃发展。主要措施主要有： 一、以群众性活动为载体，加强民族团结教育。近年来，广西建工一建紧紧围绕改革发展稳定的大局，开展了多层次、多形式的民族团结教育，着重坚持了“三抓”：

北京建筑该公司排名

北京建筑该公司排名 1、北京市怀柔县建筑企业集团总公司怀柔县青春路44号101400 69641084 付志凯北京市怀柔县城乡建设委员会5000(万元) 一级 2、延庆县建筑安装公司延庆县东外大街32号102100 69143922 张兆清延庆县城乡规划建设管理委员会4188(万元) 一级69102059 3、中国京冶建设工程承包公司海淀区西土城路33号100088 62226131 陈录如国家冶金工业局3100(万元) 一级 4、中国人民武警部队交通指挥部直属建筑施工处朝阳区安定门外外馆街甲32号100011 69732375 黄晓汉中国人民武装警察部队交通指挥部(备案) 3100(万元) 一级 5、中国水利水电第二工程局西城区六铺炕一区2号100011 62047674 王岩峰中国水利水电总公司(备案) 5057(万元) 一级 中国新兴工程建筑房地产开发总公司海淀区太平路甲23号100036 68281462 刘静文中国新兴集团(备案) 12810(万元) 一级 6、北京中铁建筑工程公司丰台区吴家村路1号100040 68211155-85617 范德中国铁道建筑总公司(备案) 2591(万元) 一级 7、中外建华堂工程有限责任公司海淀区三里河路9号100045 68394004 毛建军中国对外建设总公司(备案) 1500(万元) 一级 8、中国建筑技术开发总公司朝阳区北三环东路30号100013 64221355 王铁宏建设部(备案) 1317(万元) 一级 9、中国航空港建设总公司海淀区昆明湖甲35号100089 62588995 王世来三九企业集团11000(万元) 一级 10、泛华工程有限公司海淀区白石桥路40号100081 62175356 建设部(备案) 5000(万元) 一级 11、北京住荣工程有限公司朝阳区亮马桥34号乙100015 64380267 杨景波北京住宅开发建设集团总公司111(万元) 二级

中铁建工集团有限公司山东分公司_招标190924

招标投标企业报告 中铁建工集团有限公司山东分公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁建工集团有限公司山东分公司统一社会信用代码：913702120773718624工商注册号：/组织机构代码：077371862 法定代表人：何晔庭成立日期：2013-09-13 企业类型：有限责任公司分公司(国有独资)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：山东省青岛市李沧区北崂路1022号中艺1688产业园F1楼 营业期限：2013-09-13 至 / 营业范围：一般经营项目:各类型工业、能源、交通、民用工程施工总承包；新建、扩建各级铁路大中型建设项目综合性工程（不含四电工程）的施工；市政、装饰、空调、仪表、消防、设备与管道安装施工；房地产开发与经营；物业管理；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；铁路、桥梁、变配电、服务、构件加工、建材及设备供销（以上范围须凭资质经营）。（以上范围需经许可经营的，须凭许可证经营）。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 12

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 发表时间：2018-05-22T17:15:03.423Z 来源：《基层建设》2018年第5期作者：王学浩[导读] 摘要：我国虽然是一个资源大国，但在经济快速发展下，水资源的保护问题已经成为社会发展中的一个重要问题，在实际的建筑给排水工程施工中，必须要把节能减排工作放到首要位置，增强人们的节能意识，提高大家对节能减排工作的认识度，充分发挥现代化的节能减排技术，充分利用新能源，加强给排水系统设计的科学性及合理性，使水资源得到有效循环再利用，促进社会的健康发展。 身份证号码：37030619870407xxxx 摘要：我国虽然是一个资源大国，但在经济快速发展下，水资源的保护问题已经成为社会发展中的一个重要问题，在实际的建筑给排水工程施工中，必须要把节能减排工作放到首要位置，增强人们的节能意识，提高大家对节能减排工作的认识度，充分发挥现代化的节能减排技术，充分利用新能源，加强给排水系统设计的科学性及合理性，使水资源得到有效循环再利用，促进社会的健康发展。本文分析了建筑给排水工程施工中节能减排的措施。 关键词：建筑；给排水工程；施工；节能减排节能减排不仅与人们的生产和生活息息相关，而且直接影响到我国的自然环境，在当今提倡低碳环保的时代，进一步加大建筑给排水工程施工建设的节能减排力度，优化节能减排工艺技术，才能满足人们日益增长的物质和文化需要，才能促进我国建筑给排水工程施工建设的可持续发展。 1建筑给排水节能节水技术重要性分析当前我国社会发展迅速，但也面临着严峻的环境问题，如何正确处理发展与环境的关系，确保各个行业健康、可持续尤为关键，作为我国经济支柱的建筑行业应发挥积极的带头作用，在生产中积极应用节能节水技术，尤其应注重在给排水系统中做好节能节水技术的研究与应用，其重要性主要体现在：一方面促进建筑业的可持续发展。在建筑给排水系统中应用节能节水技术，降低建筑业能耗、水耗，符合我国环保、可持续发展理念，有助于缓解能源、水资源不足问题，为我国建筑业的可持续、健康发展奠定坚实基础。另一方面有助于树立良好的企业形象。建筑工程各参与单位注重节能节水技术的应用，有助于树立良好的形象，提高行业内的竞争优势。 2建筑给排水工程施工中节能减排的措施 2.1节能设备与材料的合理运用 ①水管和阀门的选择是非常重要的。作为民用给排水工程，系统硬件一旦出现问题，就会造成水资源的浪费。如果金属水管、阀门等使用时间较长，或出现质量问题，界面漆和铁锈等问题就会出现。现在UPVC、PP-R及钢塑复合管的应用，避免了水资源的大量流失。因此，应该能够使用优质的管道、阀门，以避免出现硬件问题，防止出现水浪费现象。②还要使用正确的压力设备。目前，许多住宅小区都很少使用泵箱组合。由于供水水箱不能提供高质量的水，所以变速水泵一直受到人们的青睐。对于抽水站，应选择合适的布置位置，如供水量可在中间范围内，或靠近水量较大的用户，以防止室外供水管道过长，减少出现的一系列问题。③要用新型节水节能设备，如：节能型卫生洁具、脚踏开关式淋浴器等。④合理使用充气水龙头技术，这种技术许多都是在洗脸盆淋浴龙头中使用，即在出水部分加了起泡器，可以增加水中的气泡含量，可以起到节水、柔和防溅的效用。另外，合理使用这种充气龙头技术可以有效地节约10%的水，而这也与建筑层数有关，层数越多效果越好。 2.2控制水压，杜绝出流超压现象的发生 水压过高，不仅会给管道和各种配件带来很大的伤害，而且还会给各个分支管道造成影响。而有效控制水压，不但可以确保水配件的使用效果，而且还能够防止出流超压现象的发生。因此，在实际的建筑给排水工程施工过程中，必须要根据建筑所需，对水压进行严格的控制，将供水压力控制在合理的范围之内，另外，还要采取科学的减压措施，为给排水系统安装减压设备，以达到节能减排的效果。 2.3中水回收利用技术 建筑物是业主居住或者生产的主要场所，在业主的生产、生活过程中，会排出大量的废水。如果能够利用一定的举措，将建筑物使用中产生的废水加以回收、利用，对废水实施过滤、净化、消毒等操作，使处理过后的水资源满足国家要求的中水水质指标，则完成了将废水转化为中水的过程。中水纵然不可以供人们饮用，但却能被用于人们日常生活及生产当中的盥洗、冲厕、浇灌、施工等活动中。这样既提升了水资源的利用程度，也在很大程度上减少了对环境造成的负担。需要注意的是，中水水资源的来源主要是两种，一种是建筑施工中产生的废水，还有一种便是在生活当中洗漱、洗衣、沐浴等形成的废水。但从另一角度来看，纵然这项技术能够高水平的实现建筑用水的回收再利用，减少水资源使用的总量，但依据我国现价段的经济发展程度，还不足以支撑该技术在我国的实施，这一遗憾与中水回收系统的建造有很大关系。通常情况下，建造一个功能相对完善的中水回收系统，既要消耗巨大的人力、物力和财力，又会大大提升建筑施工和日后投入运行以后所需的运行及维护资金，这对于投资方来说也是一种损失。为此，要想利用该项技术，还需要考虑现阶段社会的发展程度，引进一些科技水平高、功效显著的设备或新型的材料，对其综合利用，推进该技术的充分应用与持续创新，使其既能最大限度地实现节水效果，又能减少建筑施工的资金投入，使建筑施工在实现环境效益的同时，也保证了经济效益。 2.4水资源利用率的有效提高 一方面，我们可以求助于中水。所谓中水回用，就是要处理生活中的各种排水，从而达到所要求的水质标准。对于水利工程来说，整个给排水工程都会受到相应的影响，但也需要较高的投资，后期的建设也比较困难。因此，为了中水回用，应该事先进行精细规划，以降低成本。再生水系统需要将生活污水进行粪便和污水分流。生活污水的水质主要有洗浴排水、洗衣排水和冷却排水等，这些污水经过净化后，达到相应的标准。二是合理利用雨水形式。雨水作为城市水资源的重要组成部分，通过给排水系统收集雨水，并经过适当的设施进行处理，以达到循环利用的目的。作为处理过的雨水，可用于城市绿化和景观用水。最后，合理使用消防水池。 2.5应用变频调控技术 在不同的季节和气候中，生活用水量也会发生一定的变化。例如，夏季用水量会比冬季高，早上和晚上用水量会比较大。因此，在建筑给排水施工过程中，通过应用变频技术，可以对于水压进行有效的调节，保证用水和供水之间形成有效的平衡。这样可以很好地降低水资源的浪费。一般来说，在实践中应用变频调控技术，可以节约大约20%的能源。这样就可以确保节能节水工作的有效性，推动建筑行业更好更快的发展。 2.6利用太阳能来解决住宅用水的加热问题