价格的确定：
例题：课后题6（P216）
习题：
1、某垄断厂商的短期固定成本为3000，短期边际成本SMC=0.3Q2-12Q+140，为使利润最大为1000，他需要生产40，求：该厂商的边际收益、价格和总收益；利润最大点的需求价格弹性；若该厂商为线性需求函数，推导函数的具体形式。
2、某垄断者生产的产品在两个分割的市场出售，产品的成本函数和两个市场的需求函数分别为TC=Q2+10Q；Q1=32-0.4P1；Q2=18-0.1P2，若垄断厂商实行差别定价，求利润最大化时的利润及两个市场的售价和销售量；若两个市场只能索取相同的价格，求利润最大化时的利润及两个市场的售价和销售量。
3、垄断厂商生产某产品的总成本函数为：TC=Q3/3-30Q2+1000Q，产品在实行差别定价的两个市场上出售，并且已知利润最大化下的市场的总产量为48，第一个市场的需求函数为：P1=1100-13Q1，第二个市场在均衡价格下的需求价格弹性为3，求第二个市场的需求函数及该厂商的总利润？
垄断竞争
垄断竞争是一种既有竞争因素又有垄断因素，即竞争和垄断相结合的市场结构。
1、在生产集团中有大量的企业生产有差别的同种产品，这些产品彼此之间都是非常接近的替代品。
2、一个生产集团中的企业数量非常多。
3、厂商的生产规模比较小，因此，进入和退出一个生产集团比较容易。
垄断竞争厂商的需求曲线：
向右下方倾斜，但比较平坦，较接近完全竞争厂商的水平需求曲线。
由于垄断竞争市场商品的差别性和替代性，使该市场中每个厂商都有两条斜率为负且相互交叉的需求曲线：
d需求曲线（主观、预期）：其他厂商对某一厂商的产品价格的变动没有反应D需求曲线（客观、实际）：其他厂商对某一厂商的产品价格的变动完全反应
垄断竞争厂商的短期均衡：MR=SMC
垄断竞争厂商的短期均衡调整过程，是一个厂商不断以垄断厂商的行为方式，在其他厂商的反应下不断调整，达到短期利润最大化的过程。最终在下图b中实现短期均衡，即均衡点E，MR与SMC的交点E对应于d和D的交点H。此时，利润达到Max，也可能是损失Min，取决于H点和SAC曲线的位置。
垄断竞争厂商的长期均衡：MR=LMC=SMC；AR=LAC=SAC
垄断竞争厂商的长期均衡调整过程中，个别厂商不断以垄断厂商的行为方式，调整规模以达到利润最大化，同时其利润受到可自由进出厂商的影响，最终，厂商
利润达到最大化的均衡条件：MR =LMC，同时，超额利润为0：AR=LAC=SAC。
例题：课后题7（216）
寡头垄断
指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售，是一种较为普遍的市场组织。由于每个厂商的市场份额都比较大，任何一个厂商进行决策时，都必须考虑到其他厂商的的反应。
①一个行业只有几家大厂商，每一家厂商的产量都占有很大的份额。
②进入市场相当困难。
③厂商之间存在着明显的相互依赖性。
（由于在寡头市场上，每个厂商的产量在全行业的总产量中都占一个较大的份额，每个厂商的产量和价格的变动，都会对其它竞争对手以至整个行业的产量和价格产生举足轻重的影响。因此，每个寡头厂商在采取某项行动之前，必须首先要推测或掌握自己这一行动对其它厂商的影响以及其它厂商可能做出的反应，然后才能在考虑到这些反应方式的前提下采取最有利的行动。）
（1）、古诺模型（Cournot Model）：双寡头垄断模型
假设条件：
①两个寡头生产的是同质产品；
②生产成本均为零；
③所面临的是共同的线性需求曲线，以相同的市场价格出售产品；
④双方都按利润最大化原则调整产量。
两个寡头的产量占市场容量的比重调整
例题：
1、证明：若寡头厂商的数量为m，市场需求函数为P = a―bQ，市场容量为T，
则古诺模型下的每个厂商的均衡产量和行业的均衡产量分别为T/（m+1）和mT/（m+1）（见书本P204式7.13和式7.14）
2、课后题9（P216）
3、课后题13（P216）
（2）、斯威齐模型（拐折的需求曲线）
假定，代表厂商将对竞争对手的调整
作出两种反应：当对手提价时，该厂
商不跟进；当对手降价时，该厂商也
降价。于是，寡头厂商的需求曲线为
拐折的ABD。只要边际成本MC的
变动是在MR曲线的折断区间F―G之间，厂商就没有理由改变其产量和价格。这是因为：
当MC曲线的变动是在MR曲线的折断区间F―G之间时，
若产量大于Q1，MC > MR2，降低产量利润增加；
若产量小于Q1，MC < MR1，增加产量利润增加。
因此，无论产量在Q1的左边还是右边，调整产量到Q1，都能使利润增加。
例题：课后题14（217）
（3）、斯塔克伯格模型（Stackelberg Model）：
该模型中，将寡头分为领导者和追随者，领导者具有低成本的优势，在行业中处于支配地位，可以在考虑对手可能的决策结果的基础上，确定自己的产量；追随者只有在领导者做出决策后才能做出反应，确定自己的产量。
先根据追随者利润最大化的条件确定追随者的反应函数；然后领导者在已知追随者的反应函数下，确定自己利润最大化的条件；得出领导者的均衡产量，进而得出追随者的均衡产量。
例题：课本P206、课后题10（P216）、课后题11（P216）
不同市场的比较
习题：
1、设两寡头厂商面对的市场需求函数和成本函数分别为：P=80-0.4（q1+q2），C1=4q1，C2=0.4q22，求古诺均衡下的各厂商的产量和利润。
2、某垄断厂商的固定成本为0，边际成本MC=40，该厂商的需求曲线Q=240-P，求：该垄断厂商均衡的价格、产量和利润；若有第二个厂商加入该市场，且与第一个厂商有相同的边际成本，求该市场的古诺模型解；若第一个厂商为斯塔克伯领袖，求该双寡头垄断市场的均衡解。
第八章目标市场营销战略剖析学习资料
第八章目标市场营销战略 一、单项选择题 1、市场细分就是企业根据自身条件和营销目标，以（）的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体的过程。 A、产品 B、企业 C、顾客需求 D、竞争者行为 2、现代企业营销战略的核心被称为（）。 A、4Ps组合策略 B、STP营销 C、6Ps组合策略 D、4Cs组合策略 3、市场细分理论和实践的发展，经历了（）阶段。 A、一个 B、二个 C、三个 D、四个 4、（）理论的产生，使传统营销观念发送根本的变革，被西方理论家称为“市场营销革命”。 A、定位 B、差异化营销 C、市场细分 D、4C 5、某工程机械公司专门向建筑业用户提供推土机、打桩机、起重机和水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备，这是一种（）策略。 A、市场集中化 B、市场专业化 C、全面市场覆盖 D、产品专业化 6、不属于消费者市场细分变量的是（）。 A、职业 B、生活格调 C、收入 D、行业规模 7、下列不属于市场细分原则的是（）。 A、可衡量性 B、可区分性 C、可对比性 D、可盈利性 8、不进行市场细分的目标市场战略类型是（）营销战略。 A、无差异性 B、集中性 C、差异性
D、“弥隙”性 9、（）是指，市场上所有的顾客有大致相同的偏好。 A、同质偏好 B、分散偏好 C、集群偏好 D、个性偏好 10、采用（）模式的企业应具有较强的资源和营销实力。 A、市场集中化 B、市场专业化 C、产品专业化 D、选择专业化 11、采用无差异性市场营销战略的最大优点是（）。 A、市场占有率高 B、成本的经济性 C、市场适用性强 D、需求满足程度高 12、集中性市场营销战略尤其适合于（）。 A、跨国公司 B、大型企业 C、中型企业 D、小型企业 13、同质性较高的产品，宜采用（）。 A、产品专业化 B、市场专业化 C、无差异性市场营销战略 D、差异性市场营销战略 14、“定位”一词是由艾尔·里斯和（）在1972年提出的。 A、菲利普·科特勒 B、杰克·特劳特 C、波特 D、沃伦·J·基根 15、重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行（）定位。 A、避强 B、对抗性 C、竞争性 D、二次 16、（）是市场定位的根本战略。 A、差异化 B、品牌化 C、同质化 D、高价化 17、识别潜在竞争优势是市场定位的（）。 A、根本 B、原则
市场营销第八章 市场竞争战略 练习题
第八章市场竞争战略练习题 一、名词解释 竞争者成本领先目标集聚战略联盟战略群体 市场领导者市场挑战者市场跟随者市场补缺者市场扩大化 答: 竞争者：竞争者一般是指那些与本企业提供的商品或服务相类似，并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。 成本领先：就是依靠追求规模经济、专有技术和优惠的原材料等，以低于竞争对手或低于行业平均水平的成本提供产品和服务，来获得较高的利润和较大的市场份额。 目标集聚：是指企业在详细分析外部环境和内部环境的基础上，针对某个特定的顾客群、产业内一种或一组细分市场开展生产经营活动，充分发挥企业资源效力，为这个市场的消费者提供量体裁衣式的服务，赢得竞争优势。 战略联盟：是指两个或两个以上的企业，为实现某一战略目标而建立起的合作性的利益共同体。战略群体：又称战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。在一个产业中，如果所有的企业都执行着基本相同的战略，则该产业中只有一个战略集团。 市场领导者：是指在相关产品的市场上占有率最高的企业。 市场挑战者：争取市场领先地位，向比自己强大的竞争者发起挑战的企业。 市场跟随者：是指安于次要地位，在“共处”的状态下求得尽可能多的收益的企业。 市场补缺者：是指精心服务于市场上被大企业忽略的某些细小部分，而不与这些主要的企业竞争，只是通过专业化经营来占据有利的市场位置的企业。 市场扩大化:指企业将其注意力从目前的产品转到有关该产品的基本需要上，并全面研究与开发有关该项需要的科学技术。 二、单选题 1、占有最大的市场份额，在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他企业起着领导作用的竞争者，被称为（ A ） A．市场领导者 B．市场补缺者 C．强竞争者 D．好竞争者 2、生产婴幼儿食品的企业将其食品投向老年人市场，是通过（ D ）寻找市场营销机会的方法。 A ．产品开发 B ．市场开发 C ．市场渗透 D.多种经营
第六章 市场竞争战略分析
第六章市场竞争战略分析
第六章市场竞争战略分析章节习题 一·）单项选择题 1、生产铅笔、钢笔、电子计算机的公司均可成为打字机制造商的竞争者，这种分销竞争者的观念是（D） A、产品竞争观念 B、产业竞争观念 C、行业竞争观念 D、市场竞争观念 2、某企业的竞争者对降价竞销总是强烈反对，但对其他方面却不予理会。则该竞争者属于（B）A、从容不迫竞争者B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 3、下面关于竞争者的说法中正确的是（D） A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多 B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少 C、所有的竞争者都是有益
D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的4时装制造商每年每季都不断推出新的流行款式，这种扩大市场需求总量的做法是（D） A、发现新用户 B、开辟新用途 C、提高市场占有率 D、增加使用量 5、香水企业设法说服不用香水的妇女使用香水，这种发现新用户的做法是（B） A、市场劝说战略 B、市场渗透战略 C、市场开发战略 D、地理扩展战略 6、当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时，柯达公司报复的手段是以牙还牙，攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是（C） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 7、美国的研究证明，企业的最佳市场占有率是（B） A、25% B、50% C、75% D、100%
8、对于市场挑战者来说，风险很大，然而同时吸引力也很大的进攻情况是（A） A、攻击市场主导者 B、攻击与自己实力相当者 C、攻击市场跟随者 D、攻击地方性小企业 9最有效、最经济的进攻战略形式是（B） A、正面进攻 B、侧翼进攻 C、迂回进攻 D、游击进攻 10、某些竞争者认为顾客忠实于自己的产品，从而对竞争反应不强烈，行动缓慢。这种竞争者属于（A） A、从容不迫竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 11、生理啤酒公司的白威士忌受到虎牌啤酒的挑战，于是推出侧翼品牌“金鹰”取得了防御成功。这种防御战略是（A） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 12、精心服务于市场的某些细小部分，而不与主
市场营销习题第六章 竞争性市场营销战略
《市场营销学》习题 二00六年九月
第六章竞争性市场营销战略 一、单项选择题 1.企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解（）。 A．技术创新 B．消费需求 C．竞争者 D．本企业特长 2.不同卖主以产品差异性吸引顾客开展竞争，这属于（）。 A．完全竞争 B．完全垄断 C．不完全垄断 D．垄断竞争 3.产品导向的适用条件是（）。 A．产品供不应求 B．产品供过于求 C．产品更新换代快 D．企业形象好 4.对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的竞争者属于（）。 A．从容型竞争者 B．选择型竞争者 C．凶狠型竞争者 D．随机型竞争者 5.一般来说，“好”的竞争者的存在会给公司（）。 A．增加市场开发成本 B．带来一些战略利益 C．降低产品差别 D．造成战略利益损失 6.企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品以赢得竞争的胜利属于（）。 A．速度制胜 B．技术制胜 C．创新制胜 D．优质制胜 7.企业要通过攻击竞争者而大幅度地扩大市场占有率，应攻击（）。 A．近竞争者 B．“坏”竞争者 C．弱竞争者 D．强竞争者 8.下面哪一个不是决定行业结构的因素（）？ A．成本结构 B．进入与流动障碍 C．销售量及产品差异程度 D．社会变化 9.市场领导者扩大市场总需求的途径是（）。 A．寻找产品新用途 B．以攻为守 C．扩大市场份额 D．正面进攻 10.市场领导者保护其市场份额的途径是（）。 A．以攻为守 B．增加使用量 C．转变未使用者 D．寻找新用途 11.结合盈利能力考虑，企业的市场份额（）。 A．越大越好 B．存在最佳市场份额限度 C．以50%市场份额为限 D．不存在上限 12.市场追随者在竞争战略上应当（）。 A．攻击市场领导者 B．向市场领导者挑战 C．跟随市场领导者 D．不做出任何竞争反应 13.市场利基者发展的关键是（）。 A．多元化 B．避免竞争 C．紧密跟随 D．专业化 14.有能力对市场领导者发动进攻，有望夺取领导者地位的公司属于（）。 A．强竞争者 B．市场挑战者 C．市场利基者 D．市场跟随着 二、多项选择题（下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。） 1.下列各项中，属于竞争者分析的是（）。 A．识别竞争者 B．判定竞争者的战略和目标
课题市场竞争战略.doc
课题：市场竞争战略 教学目标：通过本章的学习，了解竞争对手分析步骤，明确竞争企业的市场地位，掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教学重点：点掌握波士顿矩阵法，了解通用电器公司的主要思想，运用这两种方法对企业现有业务前景进行评估分析。 教学难点：掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教具、教学素材准备： 教学方法：讲授法案例法 教学时数： 8 教学内容及过程： 第六章市场竞争战略 第一节竞争对手分析 在市场分析中，竞争者分析至关重要。古人云：知己知彼，百战不殆。早在1925年12月，毛泽东同志在《中国社会各阶级的分析》中就曾提出：“谁是我们的敌人谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”“我们要分辨真正的敌友，不可不将中国社会各阶级的经济地位及其对于革命的态度，作一个大概的分析。”根据波特竞争理论，每个行业都有优秀竞争者和低劣竞争者，明智的企业应善于支持、团结前者、进攻、制约后者。即与优秀竞争者结成相互配合、密切合作的战略联盟，共同对低劣竞争者展开攻击，以便实现企业的战略目标。总而言之只有了解竞争者的动向。才能赢得市场，维系顾客．进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、确认竞争对手 在再代社会市场经济条件下，企业的竞争对手主要包括以下四类： （一）品牌竞争者 品牌竞争者就是生产同样的产品，并以相似的价格供应相同的顾客的企业。例如：以纯、森马、第五季等这些品牌，他们都是生产的相同产品（衣服），价格也都差不多，他们之间就存在竞争对手。还有像联想电脑对方正电脑，可口可乐对百事可乐。 （二）行业竞争者 行业类提供的同类产品的企业。所谓行业是指生产彼此可密切替代的产品的厂商群，如上海别克的行业竞争者还包括天津夏利、广州吉利、上海大众桑塔纳轿车等。 （三）形式竞争者 形式竞争者是提供同种但不同型号的产品，满足购买者某种愿望的企业。如通用汽车公司的竞争者就包括了所有生产轿车的公，还比如上海克不把所有轿车制造商作为竞争对手，而且将摩托托车、客车、卡车、自行车制造商看作是自己的竞争能力对手，因为它们满足的都是消费者对交通工具的需求。
市场竞争战略
目录第八章市场竞争策略 第一节竞争者分析 第二节市场竞争策略 第三节市场地位与竞争策略 第四节企业战略联盟
第一节竞争者分析 一．竞争者分析的含义 竞争者分析是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手，并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向，并在此基础上预测竞争对手未来的战略，准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应，估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。对竞争对手进行分析是确定组织在行业中战略地位的重要方法。 二．竞争者分析的内容和步骤 识别企业的竞争者、识别竞争者对手的策略、判断竞争者目标、评估竞争者的优势和劣势、判断竞争者的反应模式。 （一）识别企业的竞争者 1、从行业的角度来看，企业的竞争者有 （1）现有厂商（2）潜在加入者（3）替代品厂商 2、从市场方面看，企业的竞争者有 （1）品牌竞争者（2）行业竞争者（3）需要竞争者（4）消费竞争者 （二）市场竞争者优劣势分析 1、竞争者优劣势分析的必要性 2、竞争者优劣势分析的内容 （1）产品。（2）销售渠道。（3）市场营销。（4）生产与经营。（5）研发能力。（6）资金实力。（7）组织。（8）管理能力
（三）竞争者的市场反应行为 1、迟钝型竞争者。 2、选择型竞争者。 3、强烈反应型竞争者。 4、不规则型竞争者 第二节市场竞争策略 一、基本定义 市场竞争策略是指企业依据自己在市场上的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。 二、主要类型 其具体竞争策略有市场领导者竞争策略、市场挑战者竞争策略、市场追随者竞争策略、市场拾遗补缺者竞争策略。 三、影响因素 企业在市场上的竞争地位，以及企业可能采取的竞争策略，往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有：行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。 四、竞争策略 1、价格竞争策略。 2、质量竞争策略。 3、服务竞争策略。 4、效率竞争策略。 5、人才竞争策略。 6、成本领先策略。 7、差异化策略。
第六章完全竞争市场习题答案
第六章完全竞争市场习题答案 1．假定某完全竞争市场的需求函数和供给函数分别为D＝22－4P，S＝4＋2P。 求：(1) 该市场的均衡价格和均衡数量。 (2) 单个完全竞争厂商的需求函数。 解答：(1) 完全竞争市场的均衡条件为D( P) ＝S( P) ，故有 22－4P＝4＋2P 解得市场的均衡价格和均衡数量分别为 P e＝3 Q e＝10 (2) 单个完全竞争厂商的需求曲线是由给定的市场价格出发的一条水平线，于是， 在P＝3 时，有如图6—1 所示的需求曲线d。 图6-1 2．请区分完全竞争市场条件下，单个厂商的需求曲线、单个消费者的需求曲线以及市场的需求曲线。 解答：单个厂商的需求曲线是用来表示单个厂商所面临的对他产品的需求情况的。单个完全竞争厂商的需求曲线是由市场均衡价格出发的一条水平线( 如同第 1 题所示) ，而市场的均衡价格取决于市场的需求与供给，单个完全竞争厂商只是该价格的接受者。 单个消费者的需求曲线产生于消费者追求效用最大化的行为。正如本教科书效用论中所描述的，利用对单个消费者追求效用最大化行为进行分析的无差异曲线分析法，可以得到单个消费者的价格—消费曲线，并进一步推导出单个消费者的需求曲线，单个消费者的需求曲线一般是向右下方倾斜的。把单个消费者的需求曲线水平加总，便可以得到市场的需求曲线，市场需求曲线一般也是向右下方倾斜的。 在这里，特别要区分单个厂商的需求曲线和单个消费者的需求曲线，两者之间没有直接的联系。
3．请分析在短期生产中追求利润最大化的厂商一般会面临哪几种情况？ 解答：在短期生产中，厂商根据MR＝SMC这一利润最大化或亏损最小化的原则进行生产。在实现MR＝SMC原则的前提下，厂商可以获得利润即π>0，也可以收支平衡即π＝0，也可以亏损即π<0，其盈亏状况取决于厂商的生产技术、成本以及市场需求情况。当π>0和π＝0 时，厂商会继续进行生产，这是毫无问题的。但是，当π<0时，则需要进一步分析厂商是否应该继续生产这一问题。 需要指出的是，认为在π<0 即亏损情况下，厂商一定会停产以避免亏损，是错误 的判断。其关键是，在短期生产中厂商有固定成本。因此，正确的答案是：在短期生产亏损的情况下，如果TR>TVC即（ AR>AVC，）则厂商就应该继续生产。这样，总收益在弥补全部总可变成本以后，还可以弥补一部分固定成本。也就是说，生产比不生产强。如果TR＝TVC（即AR＝AVC），则对厂商来说生产与不生产都是一样的结果，即全部固定成本得不到任何弥补。如果TR0，厂商继续生产。第二种情况为π＝0，厂商也继续生产。第三种情况为π<0，但TR>TVC，则厂商继续生产。第四种情况为π<0，但TR＝TVC，则厂商生产与不生产都一样。第五种情况为π<0，TR第六章市场竞争战略分析
第六章市场竞争战略分析 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） P121B(1410)6、岚风公司总是对竞争对手的降价行为反应敏感并进行强烈攻击，但对竞争对手增加广告预算、并发新产品等活动却不予理会，从市场反应来看该公司属于（）。 A、从容不迫型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随机型竞争者 P122C（1404）14.TEKA公司是一家洗涤剂制造商，在市场上一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，TEKA公司属于 A.从容不迫型竞争者 B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者 D.随机型竞争者 P129B（1404）15.对市场主导者而言，当市场占有率达到一定水平时，再进一步提高就要付出很大的代价，结果可能得不偿失，研究表明，市场主导者理想的市场占有率是 A.25％ B.50％ C.75％ D.100％ P118（0904）13．在进行竞争者分析时，企业首先要做的是（） A．建立企业竞争情报系统 B．判断竞争者的市场反应 C．确定竞争者的目标与战略 D．识别企业竞争者 P118（0707）12．从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业构成( ) A．一种产业 B．一个市场 C．一个行业 D．一种战略群体 P118（2006）16．识别竞争者的两个方面是（） A. 产业和市场 B. 市场和市场细分 C. 产业和产品细分 D. 产品细分和产业细分 P119(1307)3．打字机制造商把钢笔、铅笔、计算机等生产厂商看作竞争对手，打字机制造商识别公司竞争者的角度属于( ) A．产业竞争观念B．市场竞争观念 C．品牌竞争观念D．行业竞争观念 P121B（2005）15．某汽车厂商的竞争对手总是对其降价促销采取强
第六章完全竞争与完全垄断市场
第六章完全竞争与完全垄断市场 一、单项选择 1.在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于( )。 A. SAC曲线最低点的轨迹 B. SMC曲线最低点的轨迹 C. LAC曲线最低点的轨迹 D. LMC曲线最低点的轨迹 2.在MR=MC的均衡产量上，企业( )。 A. 必然得到最大的利润 B. 不可能亏损 C. 必然获得最小的亏损 D. 若有利润，则利润最大；若有亏损，则亏损最小 3.如果在厂商的短期均衡产量上，AR小于SAC，但大于A VC，则厂商( )。 A. 亏损，立即停产 B. 亏损，但继续生产 C. 亏损，生产或不生产都可以 D. 获得正常利润，继续生产 4.在厂商的停止营业点上，应该有( )。 A. AR=A VC B. 总亏损等于TFC C. P=AVC D. 以上说法都对 5.完全竞争厂商的短期供给曲线应该是( )。 A. SMC曲线上超过停止营业点的部分 B. SMC曲线上超过收支相抵点的部分 C. SMC曲线上停止营业点和超过停止营业点以上的部分 D. SMC曲线上收支相抵点和超过收支相抵点以上的部分 6.在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有( )。 A. MR=LMC≠SMC，其中MR=AR=P B. MR=LMC=SMC≠LAC，其中MR=AR=P C. MR=LMC=SMC=LAC≠SAC，其中MR=AR=P D. MR=LMC=SMC=LAC=SAC，其中MR=AR=P 7.当一个完全竞争行业实现长期均衡时，每个企业( )。 A. 都实现了正常利润 B. 利润都为零 C. 行业中没有任何厂商再进出 D. 以上说法都对 8.某完全竞争行业的价格和供给量在长期内成同方向变动，则该行业的长期供给曲线呈( )。 A. 不平的 B. 向右下方倾斜的 C. 向右上方倾斜的 D. 向后弯曲的 9.在完全竞争的条件下，如果某行业的厂商的商品价格等于平均成本，那么( )。 A. 新的厂商要进入这个行业 B. 原有厂商退出这个行业 C. 既没有厂商进入也没厂商退出这个行业 D. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 10.假如某厂商的平均收益曲线从水平线变为向右下方倾斜的曲线，这说明( )。 A. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 B. 完全竞争被不完全竞争所取代 C. 新的厂商要进入这个行业 D. 原有厂商退出这个行业 11.在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是( )。 A. P=AR B. P=MR C. P=MC D. P=AC 12.在完全竞争的情况下，价格曲线与平均成本曲线相切是( )。 A. 厂商在短期内要达到最大利润的充要条件 B. 某行业的厂商数目不再变化的条件 C. 厂商在长期内要达到最大利润的充要条件 D. 厂商在长期内亏损最小的充要条件
(完整版)市场营销学《第六章市场竞争战略分析》练习题
《第六章市场竞争战略分析》练习题 一、单项选择题 1.识别竞争者并非是一件简而易行的事，通常可从( )来识别企业的竞争者。 A．产业和市场两个方面 B．市场方面 C．产业方面 D．竞争环境方面 2.提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种( )。 A．行业 B．市场 C．产业 D．战略群体 3.企业决定进入某一战略群体时，首先要明确( )。 A．自己的竞争优势是什么 B．自己的竞争战略是什么 C．谁是主要的竞争对手 D．竞争者的优势及劣势 4.某奶制品生产企业的一些竞争者总是对其降价竞销强烈反击，但对其增加广告预算、加强促销活动等却不予理会，那么这类竞争者属于( )。 A．从容不迫型竞争者 B．选择型竞争者 C．凶猛型竞争者 D．随机型竞争者 5.企业建立竞争情报系统的第三步是( )。 A．评价分析 B．传播反应 C．收集数据 D．建立系统 6.企业提高市场占有率时不必考虑的因素是( )。 A．引起反垄断活动的可能性 B．争夺市场占有率时所采用的市场营销组合战略 C．市场占有率与投资收益率之间的关系 D．为提高市场占有率所付出的成本 7.市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定( )。 A．战略目标和挑战对象 B．竞争策略
C．竞争者的优劣势 D．市场规模 8.为了向亚洲的主要金融市场东京发起挑战，香港和新加坡采取的策略是向顾客收取更低的费用，提供更自由的管理，努力克服官僚主义作风等。香港和新加坡的这种做法属于( )。 A．攻击与自己实力相当者 B．攻击市场主导者 C．攻击地方性市场 D．攻击潜在竞争者 9.市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点，佯攻正面，实攻背面的策略属于( )。 A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 10.对于市场挑战者而言，( )是一种最有效和最经济的战略形式。B A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 11.跟随在其他主导者之后自觉地维持共处局面的企业属于( )。 A．市场补缺者 B．侧翼挑战者 C．市场跟随者 D．市场主导者 12.每个行业几乎都有些小企业，它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益。这种有利的市场位置被称为( )。 A．补缺基点 B．盈利基点 C．市场基点 D．市场缝隙 13.只对一个或几个主要客户服务，如美国有些企业专门为西尔斯公司或通用汽车公司供货，这种专业化方案属于( )。 A．最终用户专业化 B．特定顾客专业化 C．服务项目专业化 D．顾客规模专业化 14.市场挑战者最间接的进攻战略是( )。 A．正面进攻
第六章_完全竞争市场练习题答案解析
第六章完全竞争市场练习题 一、选择题 1、下列（）说法不是完全竞争市场的特征。 A.存在许多企业； B.对进入该行业不存在任何限制； C.每个企业都生产略有差别的产品； D.该行业的企业不对潜在的新进入者有什么优势。 2、如果在某一产量水平上，某厂商的平均成本达到了最小值，这说明（）。 A.厂商的超额利润为零； B.厂商获得了最大利润； C.厂商获得了最小利润； D.边际成本等于平均成本。 3、如果以利润最大化为目标的企业的边际收益小于其边际成本，那么（）。 A.必然处于经济亏损状态； B.必然获得经济利润； C.应该减少其产量； D.应该增加其产量。 4、完全竞争市场中厂商的短期均衡条件为（）。 A.P=MC； B.P=AC； C.P=MR； D.P=AR。 5、短期中如果完全竞争厂商的（）高于其得到的价格，厂商将停止营业。 A.平均成本； B.平均可变成本； C.边际成本； D.平均固定成本。 6、在完全竞争市场上，厂商短期内继续生产的最低条件是（）. Ａ.AC=AR Ｂ.AVCAR或AVC=AR Ｄ.MC=MR Ｅ.P>AC 7、短期中，企业所能出现的最大经济亏损是（）。 A.零； B.其总成本； C.其可变总成本； D.其固定成本。 8、如果完全竞争行业内某厂商在目前产量水平上的边际成本、平均成本和平均收益均等于2美元，则该厂商（）。 A.只得到正常利润； B.得到超额利润 C.亏损； D.无法确定。 9、长期中企业会发生的最大经济亏损是（）。 A.零； B.其总成本；
C.其可变成本； D.其固定成本 10、在短期中，如果价格低于平均可变成本，企业将（）。 A.停止营业； B.继续生产，但有亏损； C.将使产量达到边际成本等于价格时； D.不一定会有亏损。 11、一个完全竞争厂商在短期均衡时可能是（） A、AVC下降阶段 B、AC下降阶段 C、MC下降阶段 D、可变要素的平均产量上升阶段 思路：厂商处于短期均衡时，MR=AR=P=MC且价格高于最低平均可变成本。若MR=MC相交于AVC曲线最低点（停止营业点）下面，即AVC曲线处于下降阶段，则企业会立即停止营业，不存在均衡问题，所以A错误，同样，MC下降或可变要素的AP上升阶段，其AVC都处于下降，所以C、D 错误。（答案：B） 12、某企业生产某种产品Q=10，此时总成本TC=100，当生产数量增加到 （）Q=11时，平均成本AC=11，产品价格P=25，则为了取得最大利润， A、在垄断市场上，它会减少产 B、在垄断市场上应增加产量，但在完全竞争市场上不增不减 C、任何条件下都应减少产量 D、任何条件下都应增加产量 思路： MR=（25X11-25X10）/（11-10）=25，MC=（11X11-100）/1=21 此时MR>MC，理智的厂商会增加产量直至MR=MC，而不管是什么样的市场。（答案：D） 13、一完全竞争的厂商现能生产产品Q=100，其价格P=5，总成本=200，其规模收益不变，则为了获得更多的利润，企业将（）。 A、进行技术创新 B、将价格定为6 C、扩大生产规模，以期在长期内获得超额利润 D、将价格定为4 思路：完全竞争厂商是市场价格的接受者，任何改变价格以求利润最大的做法都是徒劳的；在长期内，完全竞争厂商无经济利润可言，通过技术创新提高了劳动生产率，其平均成本曲线随之下移，在价格一定的情况下，将获得更多利润。
市场竞争战略
第五章市场竞争战略 （一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最合适的答案。） 1、企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解_________。 A、技术创新 B、消费需求 C、竞争者 D、自己的特长 2、某一行业内有许多卖主且相互之间的产品有差别，顾客对某些品牌有特殊偏好，不同的卖主以产品的差异性吸引顾客，开展竞争，这属于_________。 A、完全竞争 B、完全垄断 C、不完全垄断 D、垄断竞争 3、产品导向的适用条件是_________。 A、产品供不应求 B、产品供过于求 C、产品更新换代快 D、企业形象良好 4、根据_________导向确定业务范围时，应充分考虑市场需求和企业实力。 A、技术 B、需要 C、顾客 D、产品 5、对竞争者的攻击有无反应和反应强弱无法根据其以往的情况加以预测的竞争者属_________。 A、从容型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶狠型竞争者 D、随机型竞争者 6、违反行业规则，打破了行业平衡，生产能力过剩仍然继续投资的竞争者属于_________。 A、强竞争者 B、近竞争者 C、弱竞争者 D、“坏”竞争者 7、一般说来，“好”的竞争者的存在会给公司_________。 A、增加市场开发成本 B、带来一些战略利益 C、降低产品差别 D、必然造成战略利益损失 8、企业致力于发展高新技术，实现技术领先，以赢得市场竞争的胜利是属于_________。 A、优质制胜 B、创新制胜 C、技术制胜 D、服务制胜 9、企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品，以赢得市场竞争的胜利，这是属于_________。 A、速度制胜 B、技术制胜 C、创新制胜 D、优质制胜 10、企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率，应攻击_________。 A、近竞争者 B、“坏”竞争者 C、弱竞争者 D、强竞争者 11、下面哪一个不是决定行业结构的因素？_________ A、成本结构 B、销售量及产品差异程度 C、进入与流动障碍 D、社会变化
第六章.企业竞争战略习题答案
第六章企业竞争战略 思考与练习 一、名词解释 成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。 集中化战略：所谓集中化战略，是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略。 新兴产业：新兴产业是新形成的或重新形成的产业，其形成的原因是技术的发明、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现，或经济和社会的变化将某种新产品或新的服务提高到一种现实的发展机会。 成熟产业：指产业在经历了高速增长以后逐步过渡到有节制的增长或者平稳增长的时期，处于这个时期的产业通常被称为成熟产业。 衰退产业：衰退产业是指在相当长的一段时间内，产业中产品的销售量持续下降的产业。 蓝海竞争：蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 合作营销：合作营销是指两个或两个以上的企业为达到资源的优势互补，增强市场开拓、渗透与竞争能力联合起来共同开发和利用市场机会的行为。 虚拟经营：虚拟经营是1991年由美国著名学者罗杰·内格尔首先提出的，是指企业在组织上突破有形的界限，虽然本企业具有设计、生产、财务、营销等功能，但企业本身却不必设置执行这些功能的具体的组织实体，而又能照样完成各种功能任务。也就是说，企业仅以优势的、有限的、关键的资源，将其他功能虚拟化，通过各种方式，借助外力进行整体弥补，仍能实班急体各项功能，充分利用其有限的资源的一种经营形式。 战略联盟：战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。这个概念首先由美国DEC公司总裁简·霍普罗德和管理学家罗杰·内格尔提出，随即得到实业界和理论界的普遍赞同。 企业集群化：所谓企业集群，是指在某个特定产业中相互关联的、在地理位置上相对集中的若干企业和机构的集合。企业集群的崛起是产业发展适应经济全球化和竞争日益激烈的新趋势，为创造竞争优势而形成的一种产业空间组织形式，它具有的群体竞争优势和集聚发展的规模效益是其他形式无法比拟的。 二、简答题 1．简述成本领先战略、差异化战略和集中化战略的概念。 答：成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。
第六章 完全竞争市场 习题+答案
第六章完全竞争市场 一、单项选择题 1、在完全竞争市场上，厂商实现短期均衡的条件是（） A、P＝AR B、P＝MR C、P＝SMC D、P＝SAC 2、在微观经济学中，对（）行业的长期均衡状态的分析通常被用来作为对消费者统治说法的一种证明。 A、完全垄断 B、完全竞争 C、垄断竞争 D、寡头竞争 3、短期内，一个完全竞争厂商所得到的价格若低于以下哪种成本就会停止营业（）。 A、平均总成本 B、平均可变成本 C、短期边际成本 D、平均固定成本 4、根据完全竞争市场的条件，下列（）行业最接近完全竞争行业。 A、自行车行业 B、服装行业 C、玉米行业 D、烟草行业 5、在一个完全竞争的市场上，厂商所面临的需求曲线与其长期平均成本曲线相切是 （）。 A、厂商在长期内要得到超额利润的条件 B、该行业内厂商的数目不再变化的条件 C、厂商在长期内要得到最大利润的条件 D、以上说法中B和C都是正确的 6、在短期内，（）是完全竞争厂商的关闭点。 A、SAC曲线与SMC曲线的交点 B、MR曲线与SMC曲线的交点 C、AVC曲线与SMC曲线的交点 D、AFC曲线与SMC曲线的交点 7、假定一个完全竞争行业内某厂商在目前产量水平上的边际成本、平均总成本和平均收 均等于1美元，则这家厂商（）。 A、肯定只得到正常利润 B、肯定没得到最大利润 C、是否得到了最大利润还不能确定 D、肯定得到了最少利润 8、在短期内，（）是完全竞争厂商的收支相抵点。 A、SAC曲线与SMC曲线的交点 B、MR曲线与SMC曲线的交点 C、AVC曲线与SMC曲线的交点 D、MR曲线与SAC曲线的切点 9、在完全竞争的条件下，如果厂商把产量调整到平均总成本曲线最低点所对应的水平（）。 A、他将获得最大利润 B、他不能获得最大利润 C、他是否获得最大利润仍无法确定 D、他一定亏损 10、如果某厂商的边际收益大于边际成本，那么为了取得最大利润（）。 A、他在完全竞争的条件下应该增加产量，在不完全竞争条件下则不一定 B、他在不完全竞争条件下应该增加产量，在完全竞争条件则不一定 C、任何条件下都应该增加产量 D、任何条件下都应该减少产量 11、在MR=MC的均衡产量上，企业（）。 A、必然得到最大利润 B、必然得到最小利润 C、若获利，则利润最大；若亏损，则亏损最小 D、不可能亏损 12、在完全竞争市场中，厂商总收益曲线的斜率是（）。 A、固定不变的 B、经常变动的 C、1 D、0 13、如果在厂商的短期均衡产量上，AR小于SAC，但大于AVC，则厂商（）。
“市场营销学”第六章市场竞争战略分析
第六章市场竞争战略分析 一、识记内容 1.竞争者的涵义P118 竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相似，并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。 2.从产业和市场两个方面识别竞争者的方法P118-119 （1）产业竞争观念。从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业就互为竞争者。 （2）市场竞争观念。从市场方面来看，竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。 识别竞争者的关键是，从产业和市场两个方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。 3.战略群体外部竞争的特点P120 （1）某些战略群体可能具有相同的目标顾客。 （2）某些顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别。 （3）属于某个战略群体的企业可能改变战略，进入另一个战略群体。 4.市场主导者扩大市场需求量的主要途径P124 （1）发现新用户 （2）开辟新用途 （3）增加使用量 5.市场主导者为保护市场占有率而采取的主要防御战略P126-128 （1）阵地防御 （2）侧翼防御 （3）以攻为守 （4）反击防御 （5）运动防御 （6）收缩防御 6.市场挑战者可采取的主要进攻战略P131-132 （1）正面进攻。集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项不是弱点。（2）侧翼进攻。集中优势力量攻击对手的弱点。 （3）包围进攻。是一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源。 （4）迂回进攻。最间接的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。其具体办法有三种：一是发展无关的产品、实行产品多角化；二是以现有产品进入新地区的市场，实行市场多角化；三是发展新技术、新产品，取代现有产品。 （5）游击进攻。主要适用于规模较小、力量较弱的企业的一种战略。 7.市场跟随者采取的主要战略P134（注意各自的涵义） （1）紧密跟随。 (2）距离跟随。
第六章 完全竞争市场与厂商均衡习题
第六章完全竞争市场与厂商均衡 一、简释下列概念： 1.厂商与行业 2.完全竞争市场3．完全竞争行业所面临的需求曲线 4.完全竞争厂商所面临的需求曲线５．总收益６．平均收益 7.边际收益 8.利润最大化的均衡条件9．收支相抵点1０停止营业点 1１.成本不变行业１2成本递增行业 1 3.成本递减行业14．生产者剩余。 二、选择题: 1．根据完全竞争市场的条件,下列哪个行业是接近完全竞争行业（ ) A.自行车行业 B．玉米行业 C.糖果行业 D.服装行业 2．完全竞争厂商所面临的需求曲线是一条水平线,它表示（) A．完全竞争厂商可以通过改变销售量来影响商品价格 B.完全竞争厂商只能接受市场价格 3．在ＭR＝MC的均衡产量上,企业（) Ａ.必然得到最大的利润 B.不可能亏损 C．必然得到最小的亏损 Ｄ.若获利润,则利润最大；若亏损，则亏损最小 4．如果在厂商的短期均衡产量上，ＡR小于ＳAC,但大于AＶC,则厂商（）Ａ.亏损，立即停产 B.亏损，但继续生产 C．亏损、生产或不生产都可以 D．获得正常利润,继续生产 5．在厂商的停止营业点上,应该有（） Ａ AＲ=AＶC Ｂ,总亏损等于TFC C．P=AVC Ｄ．以上说法都对 6．完全竞争厂商的短期供给曲线应该是( ） Ａ.ＳＭＣ曲线上超过停止营业点的部分 B.SMＣ曲线上超过收支相抵点的部分 Ｃ.SMC曲线上的停止营业点和超过停止营业点以上的部分 D．SMＣ曲线上的收点相抵点和超过收支相抵点以上的部分 E.SMＣ曲线的上升部分 7.在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有（ ) Ａ.MR=LMC≠SＭC,其中MR=AR=P B．MR=LMC＝SＭC≠ＬＡC,其中ＭR=AＲ=P C.MR=LMC=SMC＝LAC≠ＳAＣ，其中MR=ＡR=P D.MR=ＬＭＣ＝SMＣ=LAC=SＡC，其中MR=AＲ=P ８.当一个完全竞争行业实现长期均衡时,每个企业( ） A．都实现了正常利润 B.利润都为零 C．行业中没有任何厂商再进出 D.以上说法都对 9.某完全竞争行业的价格和供给量在长期内成同方向变动，则该行业的长期供给曲线呈( ) Ａ．水平的 B.向右下方倾斜的 C．向右上方倾斜的
市场营销教案——市场竞争战略
第十一章市场竞争战略 【教学重点、难点】 教学重点：竞争者的反应模式；处于不同地位竞争者的竞争战略。 教学难点：竞争者的实力与反应；不同地位竞争者的竞争战略。 【教学用具】多媒体 【教学过程】 第一节分析竞争者 在现代市场经济条件下，企业必须根据市场需要配置资源，制定战略，安排供应。因此，必须注重对于市场的分析研究。而在市场分析中，竞争者分析至关重要。古人云：知己知彼，百战不殆。根据波特竞争理论，每个行业都有优秀竞争者和低劣竞争者，明智的企业应善于支持、团结前者、进攻、制约后者。即与优秀竞争者结成相互配合、密切合作的战略联盟，共同对低劣竞争者展开攻击，以便实现企业的战略目标。总而言之只有了解竞争者的动向。才能赢得市场，维系顾客．进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、识别竞争者 竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。 从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种产业，如汽车产业、医药产业等等。如果一种产品价格上涨，就会引起另一种替代产品的需求增加。例如，咖啡涨价会促使消费者转而购买茶叶或其他软饮料，因为它们是可相互替代的产品。企业要想在整个产业中处于有利地位，就必须全面了解本产业的竞争模式，以确定自己的竞争者的范围。分析起始于对供给和需求基本条件的了解，供求情况影响产业结构，产业结构影响产业行为（包括产品开发、定价战略和广告战略等），而产业行为又影响产业绩效（例如产业效率、技术进步、盈利能力、就业状况等）。 从市场方面来看，竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。例如，从产业观点来看，打字机制造商以其他同行业的公司为竞争者；但从市场观点来看顾客需要的是“书写能力”。这种需要用铅笔、钢笔、电子计算机也可满足，因而生产这些产品的公司均可成为打字机制造商的竞争者。以市场观点分析竞争者，可使企业拓宽眼界，更广泛地看清自己的现实竞争者和潜在竞争者。 识别竞争者的关键是，从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。一般来讲，在现代市场经济条件下，存在着四个层次的竞争者：一是愿望竞争者，即满足消
第六章 全竞争市场
第六章完全竞争市场 一、选择题 1、完全竞争的市场是指（） A．市场参与者的购销量只占整个市场交易量的极小一部分 B．市场参与者只能接受价格，而不能影响价格 C．交易的商品是同质的 D．以上全对 2、下列行业中哪一个最接近完全竞争模式（） A．飞机 B．卷烟 C．大米D．汽车 3、在完全竞争的条件下，如果某行业中的厂商的商品价格等于平均成本，那么（） A．新的厂商要进入这个行业 B．原有厂商要退出这个行业 C．既没有厂商进入也没有厂商退出这个行业 D．既有厂商进入也有厂商退出这个行业 4、假定在某一产量水平上，某厂商的平均成本达到了最小值，这意味着（） A．边际成本等于平均成本 B．厂商获得了最大利润 C．厂商获得了最小利润 D．厂商的超额利润为零 5、厂商在停止营业点（） A． P=AVC B．TR=TVC C．企业总损失等于TFC D．以上都对 6、假定完全竞争行业内某厂商在目前产量水平下的边际成本、平均成本和平均收益均等于1元，则这家厂商（） A．肯定只得到正常利润 B．肯定没得到最大利润 C．是否得到了最大利润还不能确定 D．肯定得到了最少利润 7、在完全竞争市场上，已知某厂商的产量是500单位，总收益是500元，总成本是800元，总不变成本是200元，边际成本是1元，按照利润最大化原则，他应该（） A．增加产量 B．停止生产 C．减少产量 D．以上任何一个措施都可采取 8、完全竞争市场的厂商短期供给曲线是指（） A．AVC>MC 中的那部分AVC曲线 B．AC>MC中的那部分AC曲线 C．MC≥AVC中的那部分MC曲线 D．MC≥AC中的那部分MC曲线
9、当完全竞争厂商（并非整个行业）处于长期均衡时，（） A．P=MR=SMC=SAC B．P=MR=LMC=LAC C．P=MR=SMC=LMC，SAC=LAC，但前后二等式，即P≠SAC D．P=MR=SMC=LMC=SAC=LAC 10、成本递增行业的长期供给曲线是（） A．水平直线 B．自左向右上方倾斜 C．垂直于横轴的直线 D．自左向右下方倾斜 二、填空题 1、在任何市场中，厂商的平均收益曲线可以由它的___________表示。 2、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是__________________。 3、在一般情况下，厂商得到的价格低于__________成本时将停止营业。 4、若在最优产出水平P超过AVC，但小于AC时，则企业会_______________。 5、当完全竞争厂商和行业都处于长期均衡时的条件是 _____________________________________。 6、在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于______________的轨迹。 7、该厂商依据市场供求变化来改变自己的产量，意味着该厂商是一个价格_________。 三、判断题 1、完全竞争厂商面对的需求曲线由市场价格所决定，故其完全缺乏弹性。（） 2、在完全竞争行业中，企业的需求曲线是水平的，所以企业的MC曲线也是水平的。（） 3、如果一个企业的平均销售收入低于平均成本，则该企业应当停产。（） 4、在长期中，完全竞争厂商利润为零使厂商倾向于退出该行业。（） 5、在长期中，完全竞争市场的价格等于最低的长期平均成本。（） 6、在长期中，完全竞争市场中的厂商一般都拥有相同的成本曲线。（） 7、在完全竞争的行业中，一个代表性企业的需求曲线与平均成本曲线相切，说明它处于长 期均衡的位置。（） 8、完全竞争市场的产品同质假定意味着厂商生产的产品中，商标、专利、品牌等的差异是 不存在的。（） 9、如果一个企业的平均成本达到最小值，说明它已经获得了最大的利润。（） 10、在长期中，如果一个行业的成本是不变的，那么市场需求的变化将完全反映在产量 的调整上。（） 四、计算题 1、完全竞争行业中某厂商的成本函数为STC=Q3-6Q2+30Q+40，假设产品价格为66元，求： （1）利润最大化时的产量及利润总额。（2）由于竞争市场供求发生变化，由此决定的新的价格为30元，在新的价格下，厂商是否会发生亏损？如果会，最小的亏损额是多少？（3）该厂商在什么情况下才会退出该行业（停产）？ 2、假设某完全竞争行业有100个相同的厂商，每个厂商的成本函数为STC=0.1Q2+Q+10，求： （1）市场的供给函数。（2）假设市场需求函数为Q d=4000-400P，求市场的均衡价格和产量。 3、若很多相同厂商的长期成本函数都是LTC=Q3-4Q2+8Q，如果经济利润是正的，厂商将进入
