第六章 全竞争市场

第六章完全竞争市场

一、选择题

1、完全竞争的市场是指（）

A．市场参与者的购销量只占整个市场交易量的极小一部分

B．市场参与者只能接受价格，而不能影响价格

C．交易的商品是同质的

D．以上全对

2、下列行业中哪一个最接近完全竞争模式（）

A．飞机 B．卷烟 C．大米D．汽车

3、在完全竞争的条件下，如果某行业中的厂商的商品价格等于平均成本，那么（）

A．新的厂商要进入这个行业

B．原有厂商要退出这个行业

C．既没有厂商进入也没有厂商退出这个行业

D．既有厂商进入也有厂商退出这个行业

4、假定在某一产量水平上，某厂商的平均成本达到了最小值，这意味着（）

A．边际成本等于平均成本 B．厂商获得了最大利润

C．厂商获得了最小利润 D．厂商的超额利润为零

5、厂商在停止营业点（）

A． P=AVC B．TR=TVC

C．企业总损失等于TFC D．以上都对

6、假定完全竞争行业内某厂商在目前产量水平下的边际成本、平均成本和平均收益均等于1元，则这家厂商（）

A．肯定只得到正常利润

B．肯定没得到最大利润

C．是否得到了最大利润还不能确定

D．肯定得到了最少利润

7、在完全竞争市场上，已知某厂商的产量是500单位，总收益是500元，总成本是800元，总不变成本是200元，边际成本是1元，按照利润最大化原则，他应该（）

A．增加产量 B．停止生产

C．减少产量 D．以上任何一个措施都可采取

8、完全竞争市场的厂商短期供给曲线是指（）

A．AVC>MC 中的那部分AVC曲线

B．AC>MC中的那部分AC曲线

C．MC≥AVC中的那部分MC曲线

D．MC≥AC中的那部分MC曲线

9、当完全竞争厂商（并非整个行业）处于长期均衡时，（）

A．P=MR=SMC=SAC

B．P=MR=LMC=LAC

C．P=MR=SMC=LMC，SAC=LAC，但前后二等式，即P≠SAC

D．P=MR=SMC=LMC=SAC=LAC

10、成本递增行业的长期供给曲线是（）

A．水平直线 B．自左向右上方倾斜

C．垂直于横轴的直线 D．自左向右下方倾斜

二、填空题

1、在任何市场中，厂商的平均收益曲线可以由它的___________表示。

2、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是__________________。

3、在一般情况下，厂商得到的价格低于__________成本时将停止营业。

4、若在最优产出水平P超过AVC，但小于AC时，则企业会_______________。

5、当完全竞争厂商和行业都处于长期均衡时的条件是

_____________________________________。

6、在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于______________的轨迹。

7、该厂商依据市场供求变化来改变自己的产量，意味着该厂商是一个价格_________。

三、判断题

1、完全竞争厂商面对的需求曲线由市场价格所决定，故其完全缺乏弹性。（）

2、在完全竞争行业中，企业的需求曲线是水平的，所以企业的MC曲线也是水平的。（）

3、如果一个企业的平均销售收入低于平均成本，则该企业应当停产。（）

4、在长期中，完全竞争厂商利润为零使厂商倾向于退出该行业。（）

5、在长期中，完全竞争市场的价格等于最低的长期平均成本。（）

6、在长期中，完全竞争市场中的厂商一般都拥有相同的成本曲线。（）

7、在完全竞争的行业中，一个代表性企业的需求曲线与平均成本曲线相切，说明它处于长

期均衡的位置。（）

8、完全竞争市场的产品同质假定意味着厂商生产的产品中，商标、专利、品牌等的差异是

不存在的。（）

9、如果一个企业的平均成本达到最小值，说明它已经获得了最大的利润。（）

10、在长期中，如果一个行业的成本是不变的，那么市场需求的变化将完全反映在产量

的调整上。（）

四、计算题

1、完全竞争行业中某厂商的成本函数为STC=Q3-6Q2+30Q+40，假设产品价格为66元，求：

（1）利润最大化时的产量及利润总额。（2）由于竞争市场供求发生变化，由此决定的新的价格为30元，在新的价格下，厂商是否会发生亏损？如果会，最小的亏损额是多少？（3）该厂商在什么情况下才会退出该行业（停产）？

2、假设某完全竞争行业有100个相同的厂商，每个厂商的成本函数为STC=0.1Q2+Q+10，求：

（1）市场的供给函数。（2）假设市场需求函数为Q d=4000-400P，求市场的均衡价格和产量。

3、若很多相同厂商的长期成本函数都是LTC=Q3-4Q2+8Q，如果经济利润是正的，厂商将进入

行业；如果经济利润是负的，厂商将退出行业。（1）描述行业的长期供给曲线。（2）假设行业的需求函数为Q d=2000-100P，试求行业均衡价格、均衡产量和厂商的人数。

4、在某完全竞争行业中有许多相同的厂商，代表性厂商的LAC曲线的最低点的值为6元，

产量为500单位；当最优工厂规模为每阶段生产550单位的产品时，各厂商的SAC为5元；另外，市场需求函数与供给函数分别是：Q d=8000-5000P，Q S=35000+2500P。（1）求市场均衡价格，并判断该行业是在长期还是在短期处于均衡？为什么？（2）在长期均衡时，该行业有多少家厂商？

5、完全竞争行业的代表厂商的长期总成本函数为：LTC=Q3-60Q2+1500Q，Q为每月产量。（1）求出长期平均成本函数和长期边际成本函数。（2）假设产品价格P=975元，求利润最大化时的产量。（3）上述利润最大化的长期平均成本是多少？利润是多少？为什么这与行业的长期均衡相矛盾？（4）假如该行业是成本固定不变行业，推导出行业的长期供给方程。（5）假如市场需求函数是P=9600-2Q，长期均衡中留存该行业的厂商人数是多少？

五、简答题

1、家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争激烈策略，包括

广告、售后服务、产品外行设计等等。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法对吗？

2、“虽然很高的固定成本是厂商亏损的原因，但永远不会是厂商停业的原因。”你同意这

种说法吗？

3、某一企业有新旧两台机器，平时旧机器只是备用，试问在什么情况下这台旧机器才会被

投入使用？从中你可以得出什么结论？

4、“在长期均衡点，完全竞争市场中每个厂商的利润都为零。因而，当价格下降时，所有

这些厂商就无法继续经营。”这句话对吗？

5、“当行业处于长期均衡状态时，同一行业的所有厂商必须具有相同的成本曲线，且各厂

商只能获得正常利润。”对吗？

六、论述题

1、厂商的长期均衡和行业的长期均衡的含义是什么？

2、完全竞争行业的短期供给曲线是该行业厂商的短期供给曲线的水平相加，能否说该行业

长期供给曲线也是该行业中厂商的供给曲线的水平相加？

3、请解释为什么在成本递增行业中，厂商的退出很可能引起价格的下跌。厂商的退出是什

么原因造成的？

标准答案：

一、选择题

1、D

2、C

3、C

4、A

5、D

6、A

7、B

8、C

9、C 10、B

二、填空题

1、产品需求曲线

2、P=MC

3、平均可变

4、蒙受损失，但在短期内继续生产

5、P=MR=SMC=LMC=SAC=LAC最低点

6、LAC曲线最低点

7、接受者

三、判断题

1、×

2、×

3、×

4、×

5、√

6、√

7、√

8、×

9、× 10、√

四、计算题

1、提示：（1）由STC求出SMC，根据利润最大化条件：P=SMC列方程求得Q=6，利润为176

元

（2）又根据P=SMC，得Q=4，此时利润为-8，亏损。

（3）退出行业的条件是P

2、提示：（1）厂商的短期供给函数为P=MC，故为P=0.2Q+1或Q=5P-5（P≥1）

行业中有100个厂商，所以行业的短期供给函数为：

Q S=500P-500（P≥1）。

（2）根据Q S= Q d 均衡时 P=5，Q=2000

3、提示：（1）求LAC最小值时Q=2，LAC=4。当价格P等于长期平均成本4时，处于均衡状

态，不进入不退出。故行业长期供给函数即供给曲线是水平的，为P=4。

（2）均衡时，Q=1600。由于每个厂商均衡产量为Q=2，则厂商有800家。

4、提示：（1）供给等于需求，得均衡价格P=6，与代表性厂商LAC 曲线最低点（6元）相

等，处于长期均衡状态。

（2）均衡价格P=6，均衡产量Q=50000，长期均衡时每家厂商产量为500单位，故

有100家厂商在该行业。

5、提示：（1）LAC=Q2-60Q+1500； LMC=3Q2-120Q+1500

（2）根据P=MC，得到Q=35

（3）LAC=625；利润为12250。因为行业长期均衡要求留存在行业中的厂商只能获

得正常利润，而现在却获得了超额利润。

（4）由于成本固定不变，该行业的长期供给曲线为一条水平线，P=600

（5）行业均衡产量Q=4500，均衡时代表性厂商长期均衡产量为Q=30，所以有厂商

150家。

五、简答题

1、市场结构是否为完全竞争，并不依据市场竞争的激烈程度。完全竞争的一个重要特征在

于市场的参与者都是价格的接受者，不能影响价格。家电产品存在产品差别，厂商可以影响价格，所以不是完全竞争行业。

2、同意。在短期，不管固定成本多高，只要销售收益可以补偿可变成本，厂商总可以营业。

在长期，一切成本都是可变的，不存在固定成本高不高的问题。

3、当市场决定的价格大于或等于包括这台旧机器在内的平均成本的最小值时，即企业能获

得正常利润或超额利润时，才会用旧机器。由此得出结论：厂商只有在能获得正常利润或超额利润时，才会扩大生产规模。

4、这句话前半部分是对的，后半部分是错的。在长期，完全竞争市场中每个厂商只能获得

正常利润，没有超额利润。当产品价格下降时，会有厂商退出，使该行业供给量减少，供给曲线向左上方移动，从而使价格上升，留存的厂商又达到新的均衡。

5、正确。行业长期均衡是经过长期竞争形成的。当行业处于长期均衡状态时，留存下来的

厂商都具有相同的最好的经济效率，即最低的成本，厂商正好盈亏平衡，只能获得正常利润。若不是这样的话，该行业就没有处于长期均衡状态。

六、论述题（提示）

1、厂商的长期均衡意味着厂商实现其利润最大化（P=LMC）和厂商的经济利润为零（P=LAC）。

行业的长期均衡意味着没有一个厂商倾向于改变自己的行为，包括厂商的产出水平是最优的，即实现其利润最大化（P=LMC）和该行业中厂商数目是均衡的，除非影响供给和需求的某些因素发生变化。

2、不能。在长期中，厂商数目是可以变动的，当市场需求持续性扩大时不仅该行业中原有

厂商规模可扩大，而且厂商数目会增加。完全竞争行业达到长期均衡状态时，与厂商均衡供给量（从而行业供给量）相对应的成本不是边际成本，而是厂商的长期平均曲线的最低点的平均成本，因而行业长期供给曲线是由市场需求扩大（或缩减）引起的行业供求平衡时各厂商LAC曲线的最低点的轨迹，因而不能再是厂商供给曲线的水平相加。根据行业需求和生产变动的不同情况，行业长期供给曲线的饿形状可能为水平直线、向右上倾斜和向右下倾斜三种不同情况。

3、在成本递增行业中，由于厂商退出该行业，该行业的厂商对生产产品的生产要素需求量

下降，从而产品的生产成本下降，根据P=MC原则，随着MC的下降，P也下降。厂商的退出是由于规模不经济使成本上升，厂商发生亏损，无法获得正常利润，只能退出该行业。

粥食府市场竞争策划书简易版

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粥食府市场竞争策划书简易版 温馨提示：本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 最近准备利用手中的闲钱以及贷了一部分 款，我准备开一家饭店，可是开什么样的饭 店，在什么地段开，要做哪一种特色的饭店， 这一直是令我很头疼的事情。之前我没有任何 的经验，也没有任何可以供我咨询的熟人，我 只好自己通过努力，找到市场。 经过我不懈的努力，我终于了解了一部分 市场的情况，虽然不是很全面，可是至少比之 前的我懂得了许多，我把我了解到的信息制定 成了策划书： 一．前言 民以食为天。足见食之重要。人们的饮食

地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下：西餐：1，高档餐厅：讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。 2，快餐店，如麦当劳，肯得基等。适合青少年消费。 中餐：1，酒店：以规模经营取胜。 2，小酒店：以特色招牌菜取胜。 3，连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。 4，大排档：以价廉物美，随意取胜 如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

第六章市场营销调研与预测

第六章市场营销调研与预测 （一）单项选择题 1、“订单──发货──帐单”的循环是_________的核心。 A 营销情报系统 B 营销分析系统 C 内部报告系统 D 营销调研系统 2、企业在情况不明时，为找出问题的症结，明确进一步调研的内容和重点，通常要进行_________。 A 探测性调研 B 描述性调研 C 因果关系调研 D 临时性调研 3、市场营销调研划分为探测性调研、描述性调研和因果关系调研，其划分的标准是_________。 A 调研时间 B 调研范畴 C 调研内容 D 调研目的 4、收集第一手资料的主要工具是_________。 A 计算机 B 乱数表 C 调查表 D 统计年鉴 5、在其它条件相同的情况下，下列_________方法其抽样误差较小，样本代表性较好。 A 纯随机抽样 B 机械抽样 C 类型抽样 D 整群抽样 6、用抽样方法，从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组，在一段时期内对 其进行反复调查以取得资料，这种资料收集方法是_________。 A 观察调查 B 固定样本连续调查 C 类型抽样 D 询问调查 7、随着行业营销费用的增加，刺激消费的力度加大，市场需求一般会随之增大， 但当营销费用超过一定水平后，就不能进一步促进需求，市场需求达到极限值，这个极限值被叫做_________。 A 市场需求 B 企业需求 C 市场潜量 D 市场最低量 8、某公司为了测量在某一省会城市的空调市场潜量，您认为应采用_________。 A 购买力指数法 B 市场累加法 C 德尔菲法 D 连锁比率法 9、通过直接询问购买者的购买意向和意见，据以判断销售量，这种购买者意向 调查法适用于_________。 A 长期预测 B 短期预测 C 消费品预测 D 中期预测 10、某产品的销售额时间序列符合加法模型Y＝Ｔ＋Ｃ＋Ｓ＋Ｅ，此模型中的T 是指_________。 A 趋势变动 B 周期变动 C 季节变动 D 随机波动 11、一般来说营销调研的第一步是进行。 A 探索性调研 B 描述性调研

企业市场竞争策划

企业市场竞争策划 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

企业市场竞争策划 在国内市场激烈竞争的条件下，一个企业若要确保现有的地位，又要图谋将来的发展，则必须设法拿出比竞争对手更优秀的产品。您的企业也不愿生产出，消费者并不关注的产品吧如果是，那么就听听我的建议。关于整体的策划细则，就从一个小故事开始谈及吧！ 有一个农夫，他每天辛苦耕种自己的几亩地，却仍得不到三顿温饱。一天，他的一个富亲戚送给他三只会下蛋的母鸡‘鸡老大、鸡老二和鸡老三’，他的生活便由此改变了。一只鸡一天可以下6个蛋，一个鸡蛋可以卖元，那么他一天的收入就是元，这笔收入不仅可以解决他的温饱，还有点盈余。他每天的工作变得轻松了，就是照料好他的鸡和顺带种植少许的蔬菜瓜果。农夫过了一段舒适的生活，但一件奇怪的事情发生了，鸡老大不停在篱墙边走来走去，显得很焦躁不安，农夫想：反正你在我笼子里，跑不掉，因此也没去管它。第二天大早，鸡笼里一阵骚动，随后在一新的墙洞边留下了几滴血和一撮鸡毛,鸡老大不见了，“也许是给什么东西叼走了吧，”农夫看到这个情况后安慰到：“每天的盈余是没了，但还可以解决温饱”。几天后，鸡老二开始不停的啄食盆，显得很难受的样子，三天后，鸡老二也死了，就死在堆得满满的饭盆边。农夫的情绪一下降到了低点，最后他下了个决定，一把刀子摆在了鸡老三的脖子上，说是迟那是快，鸡老三的脖子立刻血如雨下。鸡老三闪动着它那半开半闭的眼睛说到：“主人，你真的错了，鸡老大哪天在篱墙边不停走动，是因为有只黄鼠狼（竞争者）在外面打洞，只要你赶走黄鼠狼，补一补篱墙，悲剧也就不可能发生；鸡老二不停的啄食盆是因为你那几天心情不好，又忙着照料你的蔬菜瓜果（非主营业务），在给的谷子里有太多沙石（产品质量太差），难以下咽，所以也它永远的离开了你；今天你杀了我，也许可以过几天好日子，不过，如果你发现了前面的问题，即时改正，要知道我每天不只可以下6个蛋”。农夫惊讶的问到：“你会说话吗为什么不早说呢”“因为你..从来就...没问过我（缺乏沟通）”，鸡老三说完最后一句话就死掉了。 这个故事说出了企业在市场竞争中的三个大问题和一个隐含问题：竞争者和替代者的蚕食；员工服务或产品质量不符合客户需求；客户需求和企业生产导向缺乏渠道沟通；企业主营业务和非主营业务比例不明确。此外，本人认为还有一大问题是企业发展应该关注的，请看下图：

第六章 市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析章节习题 一·）单项选择题 1、生产铅笔、钢笔、电子计算机的公司均可成为打字机制造商的竞争者，这种分销竞争者的观念是（D） A、产品竞争观念 B、产业竞争观念 C、行业竞争观念 D、市场竞争观念 2、某企业的竞争者对降价竞销总是强烈反对，但对其他方面却不予理会。则该竞争者属于（B）A、从容不迫竞争者B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 3、下面关于竞争者的说法中正确的是（D） A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多 B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少 C、所有的竞争者都是有益

D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的4时装制造商每年每季都不断推出新的流行款式，这种扩大市场需求总量的做法是（D） A、发现新用户 B、开辟新用途 C、提高市场占有率 D、增加使用量 5、香水企业设法说服不用香水的妇女使用香水，这种发现新用户的做法是（B） A、市场劝说战略 B、市场渗透战略 C、市场开发战略 D、地理扩展战略 6、当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时，柯达公司报复的手段是以牙还牙，攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是（C） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 7、美国的研究证明，企业的最佳市场占有率是（B） A、25% B、50% C、75% D、100%

8、对于市场挑战者来说，风险很大，然而同时吸引力也很大的进攻情况是（A） A、攻击市场主导者 B、攻击与自己实力相当者 C、攻击市场跟随者 D、攻击地方性小企业 9最有效、最经济的进攻战略形式是（B） A、正面进攻 B、侧翼进攻 C、迂回进攻 D、游击进攻 10、某些竞争者认为顾客忠实于自己的产品，从而对竞争反应不强烈，行动缓慢。这种竞争者属于（A） A、从容不迫竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 11、生理啤酒公司的白威士忌受到虎牌啤酒的挑战，于是推出侧翼品牌“金鹰”取得了防御成功。这种防御战略是（A） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 12、精心服务于市场的某些细小部分，而不与主

饮料公司市场营销策划

饮料公司市场营销策划 在金融危机的大前提下，企业的生存变的愈发的困难了，很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了，很多公司在苟延残喘！饮料市场的竞争一直非常的激烈，虽然饮料市场的消费群体极大，但是竞争的企业实在是非常的多，所以我们公司必须要根据自己的实际情况，分析一下自身的条件，做出一份更好的市场影响策划书，在市场中占有一定的份额，实现企业的发展。 一、策划书的格式 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容： （1）整个产品市场的规模。 （2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。 （4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。 （10）各竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。 （12）公司过去5年的损益分析。 （二）策划正文 策划书正文由6大项构成，现分别说明 （1）公司的主要政策 策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节； 确定目标市场与产品定位。 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 制定价格政策。 确定销售方式。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。 （2）销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。

市场营销习题第六章 竞争性市场营销战略

《市场营销学》习题 二00六年九月

第六章竞争性市场营销战略 一、单项选择题 1.企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解（）。 A．技术创新 B．消费需求 C．竞争者 D．本企业特长 2.不同卖主以产品差异性吸引顾客开展竞争，这属于（）。 A．完全竞争 B．完全垄断 C．不完全垄断 D．垄断竞争 3.产品导向的适用条件是（）。 A．产品供不应求 B．产品供过于求 C．产品更新换代快 D．企业形象好 4.对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的竞争者属于（）。 A．从容型竞争者 B．选择型竞争者 C．凶狠型竞争者 D．随机型竞争者 5.一般来说，“好”的竞争者的存在会给公司（）。 A．增加市场开发成本 B．带来一些战略利益 C．降低产品差别 D．造成战略利益损失 6.企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品以赢得竞争的胜利属于（）。 A．速度制胜 B．技术制胜 C．创新制胜 D．优质制胜 7.企业要通过攻击竞争者而大幅度地扩大市场占有率，应攻击（）。 A．近竞争者 B．“坏”竞争者 C．弱竞争者 D．强竞争者 8.下面哪一个不是决定行业结构的因素（）？ A．成本结构 B．进入与流动障碍 C．销售量及产品差异程度 D．社会变化 9.市场领导者扩大市场总需求的途径是（）。 A．寻找产品新用途 B．以攻为守 C．扩大市场份额 D．正面进攻 10.市场领导者保护其市场份额的途径是（）。 A．以攻为守 B．增加使用量 C．转变未使用者 D．寻找新用途 11.结合盈利能力考虑，企业的市场份额（）。 A．越大越好 B．存在最佳市场份额限度 C．以50%市场份额为限 D．不存在上限 12.市场追随者在竞争战略上应当（）。 A．攻击市场领导者 B．向市场领导者挑战 C．跟随市场领导者 D．不做出任何竞争反应 13.市场利基者发展的关键是（）。 A．多元化 B．避免竞争 C．紧密跟随 D．专业化 14.有能力对市场领导者发动进攻，有望夺取领导者地位的公司属于（）。 A．强竞争者 B．市场挑战者 C．市场利基者 D．市场跟随着 二、多项选择题（下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。） 1.下列各项中，属于竞争者分析的是（）。 A．识别竞争者 B．判定竞争者的战略和目标

纸巾市场策划书

纸巾市场营销策划书 摘要：通过对纸巾相关企业的实地调查，研究我国纸巾行业发展现状与前景。通过对市场分析与预测，价格分析，竞争者分析，消费群体分析，制定了营销策略，并对营销效果进行分析总结。 关键词：市场竞争者消费群体定价营销分析 一、前言 Enjoy your life every day clean and soft ! 现代的纸巾也就是古代的女子的手帕，不一样的是现代是纸制的，是一次性的，而且还有各类的男士纸巾，想当年哪有男士用“手帕”的呐？时代发展了，人们的生活质量也提高了，对纸巾的需求也就不拘一格了，现代的纸巾也多种多样，不同类的香型、蕴含各种意义的外表包装、以及男式女式分类纸巾，以及不同场合下用的纸巾，如家庭装的抽纸、卷纸等等。产品的种类多了，消费者的选择空间也就相对大了。在这个物欲横流的社会，产品的更新速度相当的快，要想真正拥有自己的消费群，拥有自己的市场，就必须从消费者出发，以新颖的形式征服消费者的眼球。所以无论什么样的促销活动都要切身考虑消费者的需求，把握消费者的心理，以消费者满意的姿态出现在消费者的眼前，才能真正赢得消费者的信赖。对于这次的营销策划活动，我们选择了纸巾销售，这也是我们根据纸巾的消费市场做出的选择，纸巾的价格相对比较低，而又是人们必需的日常用品，在销售方面要比其他的高价产品较容易特卖，较之不知名品牌的沐浴露等产品，纸巾的销售要比他们好

卖的多。我们选择纸巾作为这次策划的特卖产品，经过精密的考察，做出符合市场需要的营销策略，希望在这次特卖中能够取得圆满的成功。 二、市场分析： 随着天气越来越热，袋装的纸巾携带比较方便，用起来更有档次，这对于年轻人是必不可少的产品，并且纸巾作为日常用品，是消费者必须的日常用品，无论家庭生活，还是外出工作娱乐，纸巾都是必带的产品。所以很多消费者都选用这种小袋装的纸巾。在现代市场中，洁云、心相印、清风、五月花、维达、宝丽、蝶恋花等知名品牌占据着重要的位子，也是消费者所青睐的产品，在纸巾方面，消费者一般追求的产品大都是知名的品牌，他们认为品牌响用的也比较放心，而且很有档次，对于不知名品牌的纸巾产品，主导消费者消费的也就依靠打价格战，以低廉的价格激起消费者的购买欲望，所以各大市场都有关于纸巾的促销活动，各大厂商也都使尽浑身解数争取更多的消费者，纸巾市场竞争竞争相当的激烈。 三、竞争分析 1、竞争者：销售同来产品的其他团体，以及各大超市、便利店等。 2、竞争对手的活动分析：其他团体也都采取地摊、推销、人脉等销售手段，所以我们必须运用最有效的营销手段获取最大的销售额，只有这样才能超过竞争对手，这就需要我们综合考虑市场情况，

《市场营销学》第八章 市场竞争战略 练习题

第八章市场竞争战略练习题 一、名词解释 竞争者：竞争者一般是指那些与本企业提供的商品或服务相类似，并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。 成本领先：就是依靠追求规模经济、专有技术和优惠的原材料等，以低于竞争对手或低于行业平均水平的成本提供产品和服务，来获得较高的利润和较大的市场份额。 目标集聚：是指企业在详细分析外部环境和内部环境的基础上，针对某个特定的顾客群、产业内一种或一组细分市场开展生产经营活动，充分发挥企业资源效力，为这个市场的消费者提供量体裁衣式的服务，赢得竞争优势。 战略联盟：是指两个或两个以上的企业，为实现某一战略目标而建立起的合作性的利益共同体。 市场领导者：是指在相关产品的市场上占有率最高的企业。 市场挑战者：争取市场领先地位，向比自己强大的竞争者发起挑战的企业。 市场跟随者：是指安于次要地位，在“共处”的状态下求得尽可能多的收益的企业。 市场补缺者：是指精心服务于市场上被大企业忽略的某些细小部分，而不与这些主要的企业竞争，只是通过专业化经营来占据有利的市场位置的企业。 市场扩大化:指企业将其注意力从目前的产品转到有关该产品的基本需要上，并全面研究与开发有关该项需要的科学技术。 二、单选题 1、占有最大的市场份额，在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他企业起着领导作用的竞争者，被称为（ A ） A．市场领导者 B．市场补缺者 C．强竞争者 D．好竞争者

2、生产婴幼儿食品的企业将其食品投向老年人市场，是通过（ D ）寻找市场营销机会的方法。 A ．产品开发 B ．市场开发 C ．市场渗透 D.多种经营 3、市场总需求扩大时受益也最多的是（ C ） A．好竞争者 B．市场追随者 C．市场领导者 D．市场补缺者 4、市场追随者在竞争战略上应当（ C ） A．攻击市场领导者 B．向市场领导者挑战 C．跟随市场领导者 D．不作出任何竞争反应 5、企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解（ C ） A．技术创新 B．消费需求 C．竞争者 D．自己的特长 6、市场领导者保护其市场份额的途径是（ A ） A．以攻为守 B．增加使用量 C．转变未使用者 D．寻找新用途 7、市场领导者扩大市场总需求的途径是（ A ） A．寻找产品的新用途 B．以攻为守 C．扩大市场份额 D．正面进攻 8、结合赢利能力考虑，企业的市场份额（ B ） A．越大越好 B．存在最佳市场份额限度 C．以50%市场份额为限 D．不存在上限9、市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点，这种策略是（ B ） A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．游击进攻 10、某企业精心服务与市场的某些细小分布而不是与主要企业竞争只是通过专业化经营占据有利的市场位置，该企业被看做（ D ） A．市场主导者 B．市场追随者 C．市场挑战者 D．市场补缺者 三、多选题 1、市场领导者为保持自己的领导地位，可供选择的策略有（ BDE ） A．提高竞争能力B．扩大市场需求量 C．开发新产品 D．保护市场占有率 E．提高市场占有率 2、市场领导者扩大市场总需求的途径是（ AC ） A．寻找产品的新用途 B．以攻为守 C．扩大市场份额 D．正面进攻 E．保护原有的市场份额 3、市场挑战者在确定了战略目标和进攻对象以后，还必须制定正确的进攻策略。可供选择的进攻策略主要有（ ABCDE ） A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 E．游击进攻 4、市场补缺者的作用是（ AC ）

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课题：市场竞争战略 教学目标：通过本章的学习，了解竞争对手分析步骤，明确竞争企业的市场地位，掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教学重点：点掌握波士顿矩阵法，了解通用电器公司的主要思想，运用这两种方法对企业现有业务前景进行评估分析。 教学难点：掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教具、教学素材准备： 教学方法：讲授法案例法 教学时数： 8 教学内容及过程： 第六章市场竞争战略 第一节竞争对手分析 在市场分析中，竞争者分析至关重要。古人云：知己知彼，百战不殆。早在1925年12月，毛泽东同志在《中国社会各阶级的分析》中就曾提出：“谁是我们的敌人谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”“我们要分辨真正的敌友，不可不将中国社会各阶级的经济地位及其对于革命的态度，作一个大概的分析。”根据波特竞争理论，每个行业都有优秀竞争者和低劣竞争者，明智的企业应善于支持、团结前者、进攻、制约后者。即与优秀竞争者结成相互配合、密切合作的战略联盟，共同对低劣竞争者展开攻击，以便实现企业的战略目标。总而言之只有了解竞争者的动向。才能赢得市场，维系顾客．进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、确认竞争对手 在再代社会市场经济条件下，企业的竞争对手主要包括以下四类： （一）品牌竞争者 品牌竞争者就是生产同样的产品，并以相似的价格供应相同的顾客的企业。例如：以纯、森马、第五季等这些品牌，他们都是生产的相同产品（衣服），价格也都差不多，他们之间就存在竞争对手。还有像联想电脑对方正电脑，可口可乐对百事可乐。 （二）行业竞争者 行业类提供的同类产品的企业。所谓行业是指生产彼此可密切替代的产品的厂商群，如上海别克的行业竞争者还包括天津夏利、广州吉利、上海大众桑塔纳轿车等。 （三）形式竞争者 形式竞争者是提供同种但不同型号的产品，满足购买者某种愿望的企业。如通用汽车公司的竞争者就包括了所有生产轿车的公，还比如上海克不把所有轿车制造商作为竞争对手，而且将摩托托车、客车、卡车、自行车制造商看作是自己的竞争能力对手，因为它们满足的都是消费者对交通工具的需求。

第六章完全竞争市场习题答案

第六章完全竞争市场习题答案 1．假定某完全竞争市场的需求函数和供给函数分别为D＝22－4P，S＝4＋2P。 求：(1) 该市场的均衡价格和均衡数量。 (2) 单个完全竞争厂商的需求函数。 解答：(1) 完全竞争市场的均衡条件为D( P) ＝S( P) ，故有 22－4P＝4＋2P 解得市场的均衡价格和均衡数量分别为 P e＝3 Q e＝10 (2) 单个完全竞争厂商的需求曲线是由给定的市场价格出发的一条水平线，于是， 在P＝3 时，有如图6—1 所示的需求曲线d。 图6-1 2．请区分完全竞争市场条件下，单个厂商的需求曲线、单个消费者的需求曲线以及市场的需求曲线。 解答：单个厂商的需求曲线是用来表示单个厂商所面临的对他产品的需求情况的。单个完全竞争厂商的需求曲线是由市场均衡价格出发的一条水平线( 如同第 1 题所示) ，而市场的均衡价格取决于市场的需求与供给，单个完全竞争厂商只是该价格的接受者。 单个消费者的需求曲线产生于消费者追求效用最大化的行为。正如本教科书效用论中所描述的，利用对单个消费者追求效用最大化行为进行分析的无差异曲线分析法，可以得到单个消费者的价格—消费曲线，并进一步推导出单个消费者的需求曲线，单个消费者的需求曲线一般是向右下方倾斜的。把单个消费者的需求曲线水平加总，便可以得到市场的需求曲线，市场需求曲线一般也是向右下方倾斜的。 在这里，特别要区分单个厂商的需求曲线和单个消费者的需求曲线，两者之间没有直接的联系。

3．请分析在短期生产中追求利润最大化的厂商一般会面临哪几种情况？ 解答：在短期生产中，厂商根据MR＝SMC这一利润最大化或亏损最小化的原则进行生产。在实现MR＝SMC原则的前提下，厂商可以获得利润即π>0，也可以收支平衡即π＝0，也可以亏损即π<0，其盈亏状况取决于厂商的生产技术、成本以及市场需求情况。当π>0和π＝0 时，厂商会继续进行生产，这是毫无问题的。但是，当π<0时，则需要进一步分析厂商是否应该继续生产这一问题。 需要指出的是，认为在π<0 即亏损情况下，厂商一定会停产以避免亏损，是错误 的判断。其关键是，在短期生产中厂商有固定成本。因此，正确的答案是：在短期生产亏损的情况下，如果TR>TVC即（ AR>AVC，）则厂商就应该继续生产。这样，总收益在弥补全部总可变成本以后，还可以弥补一部分固定成本。也就是说，生产比不生产强。如果TR＝TVC（即AR＝AVC），则对厂商来说生产与不生产都是一样的结果，即全部固定成本得不到任何弥补。如果TR0，厂商继续生产。第二种情况为π＝0，厂商也继续生产。第三种情况为π<0，但TR>TVC，则厂商继续生产。第四种情况为π<0，但TR＝TVC，则厂商生产与不生产都一样。第五种情况为π<0，TR

第六章市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） P121B(1410)6、岚风公司总是对竞争对手的降价行为反应敏感并进行强烈攻击，但对竞争对手增加广告预算、并发新产品等活动却不予理会，从市场反应来看该公司属于（）。 A、从容不迫型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随机型竞争者 P122C（1404）14.TEKA公司是一家洗涤剂制造商，在市场上一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，TEKA公司属于 A.从容不迫型竞争者 B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者 D.随机型竞争者 P129B（1404）15.对市场主导者而言，当市场占有率达到一定水平时，再进一步提高就要付出很大的代价，结果可能得不偿失，研究表明，市场主导者理想的市场占有率是 A.25％ B.50％ C.75％ D.100％ P118（0904）13．在进行竞争者分析时，企业首先要做的是（） A．建立企业竞争情报系统 B．判断竞争者的市场反应 C．确定竞争者的目标与战略 D．识别企业竞争者 P118（0707）12．从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业构成( ) A．一种产业 B．一个市场 C．一个行业 D．一种战略群体 P118（2006）16．识别竞争者的两个方面是（） A. 产业和市场 B. 市场和市场细分 C. 产业和产品细分 D. 产品细分和产业细分 P119(1307)3．打字机制造商把钢笔、铅笔、计算机等生产厂商看作竞争对手，打字机制造商识别公司竞争者的角度属于( ) A．产业竞争观念B．市场竞争观念 C．品牌竞争观念D．行业竞争观念 P121B（2005）15．某汽车厂商的竞争对手总是对其降价促销采取强

第六章完全竞争与完全垄断市场

第六章完全竞争与完全垄断市场 一、单项选择 1.在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于( )。 A. SAC曲线最低点的轨迹 B. SMC曲线最低点的轨迹 C. LAC曲线最低点的轨迹 D. LMC曲线最低点的轨迹 2.在MR=MC的均衡产量上，企业( )。 A. 必然得到最大的利润 B. 不可能亏损 C. 必然获得最小的亏损 D. 若有利润，则利润最大；若有亏损，则亏损最小 3.如果在厂商的短期均衡产量上，AR小于SAC，但大于A VC，则厂商( )。 A. 亏损，立即停产 B. 亏损，但继续生产 C. 亏损，生产或不生产都可以 D. 获得正常利润，继续生产 4.在厂商的停止营业点上，应该有( )。 A. AR=A VC B. 总亏损等于TFC C. P=AVC D. 以上说法都对 5.完全竞争厂商的短期供给曲线应该是( )。 A. SMC曲线上超过停止营业点的部分 B. SMC曲线上超过收支相抵点的部分 C. SMC曲线上停止营业点和超过停止营业点以上的部分 D. SMC曲线上收支相抵点和超过收支相抵点以上的部分 6.在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有( )。 A. MR=LMC≠SMC，其中MR=AR=P B. MR=LMC=SMC≠LAC，其中MR=AR=P C. MR=LMC=SMC=LAC≠SAC，其中MR=AR=P D. MR=LMC=SMC=LAC=SAC，其中MR=AR=P 7.当一个完全竞争行业实现长期均衡时，每个企业( )。 A. 都实现了正常利润 B. 利润都为零 C. 行业中没有任何厂商再进出 D. 以上说法都对 8.某完全竞争行业的价格和供给量在长期内成同方向变动，则该行业的长期供给曲线呈( )。 A. 不平的 B. 向右下方倾斜的 C. 向右上方倾斜的 D. 向后弯曲的 9.在完全竞争的条件下，如果某行业的厂商的商品价格等于平均成本，那么( )。 A. 新的厂商要进入这个行业 B. 原有厂商退出这个行业 C. 既没有厂商进入也没厂商退出这个行业 D. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 10.假如某厂商的平均收益曲线从水平线变为向右下方倾斜的曲线，这说明( )。 A. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 B. 完全竞争被不完全竞争所取代 C. 新的厂商要进入这个行业 D. 原有厂商退出这个行业 11.在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是( )。 A. P=AR B. P=MR C. P=MC D. P=AC 12.在完全竞争的情况下，价格曲线与平均成本曲线相切是( )。 A. 厂商在短期内要达到最大利润的充要条件 B. 某行业的厂商数目不再变化的条件 C. 厂商在长期内要达到最大利润的充要条件 D. 厂商在长期内亏损最小的充要条件

(完整版)市场营销学《第六章市场竞争战略分析》练习题

《第六章市场竞争战略分析》练习题 一、单项选择题 1.识别竞争者并非是一件简而易行的事，通常可从( )来识别企业的竞争者。 A．产业和市场两个方面 B．市场方面 C．产业方面 D．竞争环境方面 2.提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种( )。 A．行业 B．市场 C．产业 D．战略群体 3.企业决定进入某一战略群体时，首先要明确( )。 A．自己的竞争优势是什么 B．自己的竞争战略是什么 C．谁是主要的竞争对手 D．竞争者的优势及劣势 4.某奶制品生产企业的一些竞争者总是对其降价竞销强烈反击，但对其增加广告预算、加强促销活动等却不予理会，那么这类竞争者属于( )。 A．从容不迫型竞争者 B．选择型竞争者 C．凶猛型竞争者 D．随机型竞争者 5.企业建立竞争情报系统的第三步是( )。 A．评价分析 B．传播反应 C．收集数据 D．建立系统 6.企业提高市场占有率时不必考虑的因素是( )。 A．引起反垄断活动的可能性 B．争夺市场占有率时所采用的市场营销组合战略 C．市场占有率与投资收益率之间的关系 D．为提高市场占有率所付出的成本 7.市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定( )。 A．战略目标和挑战对象 B．竞争策略

C．竞争者的优劣势 D．市场规模 8.为了向亚洲的主要金融市场东京发起挑战，香港和新加坡采取的策略是向顾客收取更低的费用，提供更自由的管理，努力克服官僚主义作风等。香港和新加坡的这种做法属于( )。 A．攻击与自己实力相当者 B．攻击市场主导者 C．攻击地方性市场 D．攻击潜在竞争者 9.市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点，佯攻正面，实攻背面的策略属于( )。 A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 10.对于市场挑战者而言，( )是一种最有效和最经济的战略形式。B A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 11.跟随在其他主导者之后自觉地维持共处局面的企业属于( )。 A．市场补缺者 B．侧翼挑战者 C．市场跟随者 D．市场主导者 12.每个行业几乎都有些小企业，它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益。这种有利的市场位置被称为( )。 A．补缺基点 B．盈利基点 C．市场基点 D．市场缝隙 13.只对一个或几个主要客户服务，如美国有些企业专门为西尔斯公司或通用汽车公司供货，这种专业化方案属于( )。 A．最终用户专业化 B．特定顾客专业化 C．服务项目专业化 D．顾客规模专业化 14.市场挑战者最间接的进攻战略是( )。 A．正面进攻

第六章习题(市场营销调研与预测)

第六章市场营销调研与预测 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个最合适的答案） 1. 市场营销管理人员使用的最基本的信息系统是（） A.内部报告系统 B.市场营销情报系统 C.市场营销调研系统 D.营销决策支持系统 2?收集、分析并报告与企业面临的特定市场营销状况有关的数据和调查结果。 提出解决问题的建议，作为营销决策的依据，我们把它称之为（） A ?市场营销情报系统 B ?市场营销调研系统 C.内部报告系统 D ?市场营销决策支持系统 3. 当企业对所要调研问题设计的范围不甚清楚和无法确认时，常用来解释“为什 么”出现某一营销现象的问题的调研类型是（） A ?探测性调研 B ?描述性调研 C.因果关系调研 D ?预测性调研 4. 通过调研如实地记录并描述诸如某种产品的市场潜量、顾客态度和偏好等方面 的数据资料，我们把这种调研称为（） A ?探测性调研 B ?描述性调研 C.因果关系调研 D ?临时性调研 5. 某企业组织了一次调研，调研的主题是：“如果产品降价能否使销售额上升？” ， 该调研属于（） A?探测性调研 B ?描述性调研 C.因果关系调研 D ?临时性调研 6. 市场调研最基本的原则（） A .客观性原则B.针对性原则 C ?科学性原则 D .全面性原则 7. 最通用和最灵活的访问调查方法是（） A .个人访问法B.集体座谈法

C.电话访冋法 D .网上访冋法 8. 随机抽样的方法包括（） A .简单随机抽样 B .分层随机抽样 C.分群随机抽样 D ?以上都是 9. 市场调研工作必须要考虑到经济效果，要以尽可能少的费用取得相对满意的市 场信息资料，遵循的原则是（） A ?经济性原则 B ?全面性原则 C.客观性原则 D .正对性原则 10. 为减少调研的盲目性和人，财，物的浪费，对所需要搜集的资料和信息及调 研步骤要科学规划，遵循（） A .针对性原则B.科学性原则 C.全面性原则 D .经济型原则 11. 在市场营销研究中，最经济、最实用的调查方法是（） A .电话访问B.邮寄问卷 C.人员访问 D .抽样调查 12. 在特定的市场营销环境下，随着行业市场营销费用的逐渐增长，市场需求所 能达到的极限值叫作（） A .市场预测B.市场潜量 C.企业潜量 D .市场需求 13. 某公司为了测量在一省会城市的空调市场潜量，您认为应采用（） A .购买力指数法B.市场累加法 C.德尔菲法 D .连锁比率法 14. 以匿名的方式，通过信函轮番征询专家意见，最后由主持者进行综合分析， 确定市场预测值的方法，叫作（） A .专家会议法B.定性类推法 C.定量预测法 D .德尔菲法 15. 将历史资料和数据，按时间顺序排成一系列，根据时间序列所反映的经济现 象的发展过程、方向和趋势，通过统计分析或数学模型，将时间序列向外延伸，以预测市

第六章_完全竞争市场练习题答案解析

第六章完全竞争市场练习题 一、选择题 1、下列（）说法不是完全竞争市场的特征。 A.存在许多企业； B.对进入该行业不存在任何限制； C.每个企业都生产略有差别的产品； D.该行业的企业不对潜在的新进入者有什么优势。 2、如果在某一产量水平上，某厂商的平均成本达到了最小值，这说明（）。 A.厂商的超额利润为零； B.厂商获得了最大利润； C.厂商获得了最小利润； D.边际成本等于平均成本。 3、如果以利润最大化为目标的企业的边际收益小于其边际成本，那么（）。 A.必然处于经济亏损状态； B.必然获得经济利润； C.应该减少其产量； D.应该增加其产量。 4、完全竞争市场中厂商的短期均衡条件为（）。 A.P=MC； B.P=AC； C.P=MR； D.P=AR。 5、短期中如果完全竞争厂商的（）高于其得到的价格，厂商将停止营业。 A.平均成本； B.平均可变成本； C.边际成本； D.平均固定成本。 6、在完全竞争市场上，厂商短期内继续生产的最低条件是（）. Ａ.AC=AR Ｂ.AVCAR或AVC=AR Ｄ.MC=MR Ｅ.P>AC 7、短期中，企业所能出现的最大经济亏损是（）。 A.零； B.其总成本； C.其可变总成本； D.其固定成本。 8、如果完全竞争行业内某厂商在目前产量水平上的边际成本、平均成本和平均收益均等于2美元，则该厂商（）。 A.只得到正常利润； B.得到超额利润 C.亏损； D.无法确定。 9、长期中企业会发生的最大经济亏损是（）。 A.零； B.其总成本；

C.其可变成本； D.其固定成本 10、在短期中，如果价格低于平均可变成本，企业将（）。 A.停止营业； B.继续生产，但有亏损； C.将使产量达到边际成本等于价格时； D.不一定会有亏损。 11、一个完全竞争厂商在短期均衡时可能是（） A、AVC下降阶段 B、AC下降阶段 C、MC下降阶段 D、可变要素的平均产量上升阶段 思路：厂商处于短期均衡时，MR=AR=P=MC且价格高于最低平均可变成本。若MR=MC相交于AVC曲线最低点（停止营业点）下面，即AVC曲线处于下降阶段，则企业会立即停止营业，不存在均衡问题，所以A错误，同样，MC下降或可变要素的AP上升阶段，其AVC都处于下降，所以C、D 错误。（答案：B） 12、某企业生产某种产品Q=10，此时总成本TC=100，当生产数量增加到 （）Q=11时，平均成本AC=11，产品价格P=25，则为了取得最大利润， A、在垄断市场上，它会减少产 B、在垄断市场上应增加产量，但在完全竞争市场上不增不减 C、任何条件下都应减少产量 D、任何条件下都应增加产量 思路： MR=（25X11-25X10）/（11-10）=25，MC=（11X11-100）/1=21 此时MR>MC，理智的厂商会增加产量直至MR=MC，而不管是什么样的市场。（答案：D） 13、一完全竞争的厂商现能生产产品Q=100，其价格P=5，总成本=200，其规模收益不变，则为了获得更多的利润，企业将（）。 A、进行技术创新 B、将价格定为6 C、扩大生产规模，以期在长期内获得超额利润 D、将价格定为4 思路：完全竞争厂商是市场价格的接受者，任何改变价格以求利润最大的做法都是徒劳的；在长期内，完全竞争厂商无经济利润可言，通过技术创新提高了劳动生产率，其平均成本曲线随之下移，在价格一定的情况下，将获得更多利润。

市场竞争战略

第五章市场竞争战略 （一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最合适的答案。） 1、企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解_________。 A、技术创新 B、消费需求 C、竞争者 D、自己的特长 2、某一行业内有许多卖主且相互之间的产品有差别，顾客对某些品牌有特殊偏好，不同的卖主以产品的差异性吸引顾客，开展竞争，这属于_________。 A、完全竞争 B、完全垄断 C、不完全垄断 D、垄断竞争 3、产品导向的适用条件是_________。 A、产品供不应求 B、产品供过于求 C、产品更新换代快 D、企业形象良好 4、根据_________导向确定业务范围时，应充分考虑市场需求和企业实力。 A、技术 B、需要 C、顾客 D、产品 5、对竞争者的攻击有无反应和反应强弱无法根据其以往的情况加以预测的竞争者属_________。 A、从容型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶狠型竞争者 D、随机型竞争者 6、违反行业规则，打破了行业平衡，生产能力过剩仍然继续投资的竞争者属于_________。 A、强竞争者 B、近竞争者 C、弱竞争者 D、“坏”竞争者 7、一般说来，“好”的竞争者的存在会给公司_________。 A、增加市场开发成本 B、带来一些战略利益 C、降低产品差别 D、必然造成战略利益损失 8、企业致力于发展高新技术，实现技术领先，以赢得市场竞争的胜利是属于_________。 A、优质制胜 B、创新制胜 C、技术制胜 D、服务制胜 9、企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品，以赢得市场竞争的胜利，这是属于_________。 A、速度制胜 B、技术制胜 C、创新制胜 D、优质制胜 10、企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率，应攻击_________。 A、近竞争者 B、“坏”竞争者 C、弱竞争者 D、强竞争者 11、下面哪一个不是决定行业结构的因素？_________ A、成本结构 B、销售量及产品差异程度 C、进入与流动障碍 D、社会变化

第六章.企业竞争战略习题答案

第六章企业竞争战略 思考与练习 一、名词解释 成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。 集中化战略：所谓集中化战略，是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略。 新兴产业：新兴产业是新形成的或重新形成的产业，其形成的原因是技术的发明、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现，或经济和社会的变化将某种新产品或新的服务提高到一种现实的发展机会。 成熟产业：指产业在经历了高速增长以后逐步过渡到有节制的增长或者平稳增长的时期，处于这个时期的产业通常被称为成熟产业。 衰退产业：衰退产业是指在相当长的一段时间内，产业中产品的销售量持续下降的产业。 蓝海竞争：蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 合作营销：合作营销是指两个或两个以上的企业为达到资源的优势互补，增强市场开拓、渗透与竞争能力联合起来共同开发和利用市场机会的行为。 虚拟经营：虚拟经营是1991年由美国著名学者罗杰·内格尔首先提出的，是指企业在组织上突破有形的界限，虽然本企业具有设计、生产、财务、营销等功能，但企业本身却不必设置执行这些功能的具体的组织实体，而又能照样完成各种功能任务。也就是说，企业仅以优势的、有限的、关键的资源，将其他功能虚拟化，通过各种方式，借助外力进行整体弥补，仍能实班急体各项功能，充分利用其有限的资源的一种经营形式。 战略联盟：战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。这个概念首先由美国DEC公司总裁简·霍普罗德和管理学家罗杰·内格尔提出，随即得到实业界和理论界的普遍赞同。 企业集群化：所谓企业集群，是指在某个特定产业中相互关联的、在地理位置上相对集中的若干企业和机构的集合。企业集群的崛起是产业发展适应经济全球化和竞争日益激烈的新趋势，为创造竞争优势而形成的一种产业空间组织形式，它具有的群体竞争优势和集聚发展的规模效益是其他形式无法比拟的。 二、简答题 1．简述成本领先战略、差异化战略和集中化战略的概念。 答：成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。