重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要

关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文欢迎阅读!

重点项目建设推进会议纪要一

会议时间: 20__年5月24日上午10时

会议地点：__

参加单位及人员：

1、建设单位：__

参加人员：__

2、监理单位：

__

3、施工单位：

__

会议内容：

20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题经分析讨论形成以下纪要：

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益各参建单位须加强质量第一的意识在项目实施中要把握细节严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精做到精细化管理积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设确保实现工期目标。

2、各施工单位要根据所承建的施工任务尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全管理人员要求专业设置搭配合理强化责任。

3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决从目前的进展看四公司处理的较为顺利未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题铂丰公司由郭应忠、李安坠负责房建分公司由张鹏茂、李勇负责建安公司由李林负责四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施既体现中铁一局风貌又要突出项目特点。

5、各单位要积极配合在铂丰公司统一规划下认真解决施工交通道路及场地排水问题确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求道路施工费用由使用单位分摊。

6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。

7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量如变压器空开不能满足要求提出要求由铂丰公司统一更换。

8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题全面服务于项目建设无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。

9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通团结一致严格按标准化管理和流程做好项目管理实现集团公司的既定目标。

重点项目建设推进会议纪要二

20__年11月12日镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民副镇长孙再存、徐美玲、吴根发林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任实行领导牵头负责制推进重点项目建设进行了认真讨论研究形成了一致意见。纪要如下：

一、南京数控机床项目

该项目由武装部长王朝虎牵头负责张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审项目暂时由副镇长孙再存负责推进。

该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。

二、园区服务中心项目

该项目由副镇长吴根发牵头负责。

园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。

三、流体产业园项目

该项目由副镇长徐美玲牵头负责副镇长孙再存全力协助。

要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设3月份项目动工。

四、电镀中心项目

该项目由副镇长孙再存牵头负责。

该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。

五、亚太沃德项目

该项目由副镇长孙再存负责。

跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理处理不了的要及时向镇主要领导报告商讨处理意见尽快处理。同时要求政府加强对各重点项目的督查确保“半月一调度”确保各项重点工作如期开工、建设、投产。

重点项目建设推进会议纪要三

20__年8月9日市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：

一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示安康市儿童医院要加快施工进度确保20__年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度精心设计认真组织确保今年10月份开工建设。

二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求周密计划、科学安排、密切配合合力推进重点项目建设的良好局面。

三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行医院将成立重点项目建设领导小组下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组全面负责各重点项目建设的具体工作。

四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门要严格按照项目建设时间节点细化目标任务尽快制定项目推进日程表进一步明确措施、明确时限、明确责任人分阶段、分步骤加快项目建设。

四大重点项目建设关乎我院发展的未来具有战略性的意义各相关科室要高度重视各司其职通力协作全面落实工作任务努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局确保各重点项目建设任务按时保质完成。

重点项目建设推进会议纪要四

5月23日下午示范区召开重点项目周推进工作会议听取了第二批集中开工项目推进情况的汇报研究安排了有关事项。党工委副书记、管委会常务副主任魏建锋同志出席会议并讲话党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持会议管委会主任助理吕海涛同志参加会议。纪要如下：

会议要求承担重点项目任务的各责任部门要认真梳理项目相关工作做到胸中有数不能大呼隆切实抓好重点项目建设各项任务。要加强统筹协调用心谋划项目认真抓好项目前期工作遇到困难问题不躲避推动重点项目加快建设。要守住安全底线树牢安全

意识用心推进重点项目建设确保按照时间节点高质高效实施好重点项目为示范区追赶超越交上满意答卷。

会议确定：

一、关于种子产业园、LNG扩能、高端社区等项目的拆迁问题由陈亚平同志牵头曹亚岐同志负责杨陵区政府按照“区-镇-村”、“点对点”紧密配合做好各项目拆迁工作确保项目顺利推进。

二、关于土地收储和置换问题由国土局负责对项目用地提前收储并尽快提出与西农土地置换方案及时与西农对接沟通确保项目顺利推进。

三、关于项目资金问题由财政局负责做好资金保障确保项目顺利推进。

四、关于杨凌自贸区路网建设项目由住建局负责加快项目前期准备工作确保6月中旬有邰路、民乐路开工建设。

五、关于省道107扶杨眉公路工程由杨陵区政府负责加快拆迁工作确保项目建设顺利推进。

六、关于中国农业历史博物馆建设项目由教育局负责加快项目前期工作国土局协调尽快做好项目建设用地地面附着物清理工作确保项目按期开工建设。

七、关于金贸路项目由城投公司负责加快项目前期工作住建局配合尽快协调解决道路红线范围内的国防光缆迁移问题确保项目按期开工建设。

重点项目建设推进会议纪要五

3月17日下午党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持召开了重点项目推进工作会议。会议听取了示范区发改局关于“多

评合一” 工作进展情况汇报示范区城中村改造办公室关于

20_______年拆迁工作计划安排汇报然后各相关项目责任部门汇报了20_______年重点项目推进中存在的征地拆迁问题。会议研究部署了相关事项。纪要如下：

会议强调一是提高政府工作效率加强企业监管。把投资项目

审批工作一起并联同步审批,提高办事效率做好追赶超越各项工作,切实保证项目工作顺利有效进行努力带动示范区经济社会健康平

稳快速发展。

二是各项目责任部门根据项目的轻重缓急列出项目征地拆迁

清单报送至示范区国土局和城改办国土局和城改办要根据项目要

求认真探讨研究安排部署相关拆迁征地工作保证项目顺利推进。

三是各项目责任部门要高度重视重点项目建设工作及时同发改、住建、国土、城改办等及时衔接沟通主动作为针对项目中存

在问题提出行之有效的意见和方法确保项目顺利完成。

会议确定：

一、关于投资项目“多评合一”实施方案由示范区发改局负

责招商和投资服务局配合3月底前完成方案征求意见起草、修改

工作4月底前完成“多评合一”实施方案。

二、关于高研路、杨青路市政道路工程由杨陵区政府负责示范区住建局配合专题向党工委管委会汇报。

三、关于美国内布拉斯加(杨凌)农业科技园项目由国际合作局负责与示范区国土局沟通衔接3月底前移交项目用地。

四、关于示范区天然气LNG储备调峰站项目由示范区住建局负责尽快确定选址确保项目按期开工建设。

五、关于年产5000台大型轮式拖拉机项目由示范区城改办负责加快二期项目用地内川西村的拆迁及用地内坟墓迁移工作进度保证项目如期顺利进行。

六、关于杨凌医药生产基地建设项目由示范区城改办负责加快清理用地内西北角拆迁垃圾保证项目如期顺利进行。

七、关于西片区雨水收集及调蓄工程建设项目、滨河路市政工程(水运西路-高研路)、永安路(杨凌大道-民乐路)建设项目由示范区国土局负责尽快落实项目项目用地指标。

八、关于高端住宅社区建设项目由城投公司负责示范区国土局配合尽快办理土地证确保项目如期开工。

九、关于水系连通水生态修复工程由杨陵区政府负责解决用地范围内的迁坟;由示范区国土局解决西农实验田土地征用问题确保项目顺利进行。

十、关于杨凌示范区地下综合管廊永安路建设项目由示范区城改办负责解决用地范围内的拆迁问题促进项目顺利推进。

十一、关于杨凌种子产业园公共配套及基础设施建设项目由示范区城改办负责4月初完成建设区域84户村民拆迁提供建设用地。

十二、关于兴平路(杨凌大道—博学路段)市政工程由国土局负责3月底完成该项目及种子产业园相关项目用地及清表工作。由城改办负责4月初完成兴平路建设用地涉及的尚德村和五星村128户村民的拆迁任务。

十三、关于杨凌种子产业园聚集研发区—杨凌种子大厦(杨凌种业综合服务中心)项目由示范区城改办负责3月底前完成建设区域2座庙的拆迁及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四、关于杨凌示范区丝绸之路经济带现代农业职业教育实训基地(杨凌丝路农业展示园)项目由示范区国土局负责4月底前完成该项目2#、3#楼选址地块地表苗木、日光棚的清理工作确保施工图设计等相关工作有序进行。

十五、关于杨凌农产品综合批发市场(种子园会展交易区)项目由示范区城改办负责6月底前完成五星村43户村民拆迁。

十六、关于干旱半干旱地区现代农业服务中心建设项目由示范区国土资源局负责协调项目一期用地4月初可进行该项目地质勘察工作。

十七、关于农产品加工贸易园加速器建设项目,由示范区国土局负责杨陵区政府配合协调金麒麟食用菌厂垃圾处理促进项目建设顺利推进。

十八、关于北干渠路(新桥路-东新路)、东新路北段(孟杨路-杨扶路)等市政工程由示范区国土局负责杨陵区政府配合协调处理林研所、8户小企业、灌溉机井房等拆迁及地表清理工作确保项目建设顺利推进。

十九、关于杨凌示范区综合物流园项目由示范区国土局负责杨陵区政府配合协调处理迁坟和地表清理工作促进项目建设顺利推进。

二十、关于汽车V带、隧道专用橡胶止水带生产项目由示范区市政局负责住建局、华电供热公司协调配合解决项目市政供热管网问题促进项目建设顺利推进。

重大项目调度会会议纪要

我委组织召开全省第38次重大项目调度会 日期：2010年9月19日来源：江西省发改委固定资产投资处作者：本站编辑：周翔访问： 538 次 9月17日，我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。会议主要有两项内容：一是按照全省第37次重大项目调度会精神，通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况，以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况；二是根据各设区市申请，调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目，项目建设地点涉及11个设区市，总投资约573亿元。这次上重大项目调度会调度的项目，数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广，充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。 会议认为，在吴新雄省长的亲自倡导下，自2003年建立了重大项目调度会议制度以来，2003至2009年6年间，共召开重大项目调度会35次，调度和推进了重大项目227个。历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视，上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。会议议定的事项和问题，省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实，调度会效率大大提升，项目建设速度明显加快，涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。 会议强调，江西要实现绿色崛起、进位赶超，必须坚持重大项目带动战略，承接沿海地区产业转移，一如继往抓好重大项目建设，解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。会议要求优先安排重大项目用地，认真清理闲置土地，努力用好国家土地政策。 省委常委、常务副省长凌成兴，副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。会议由我委姚木根主任主持。省政府朱希副秘书长，我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位，各设区市人民政府、项目涉及县（市、区）人民政府分管领导参加了会议。

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下： 一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为： 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元， 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板

190块，投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。 二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。 出席：庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪要

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪 要 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

中平会纪〔２０１４〕４号 集团安全管理信息化系统平台项目建设 会议纪要 2014年1月3日上午，受集团安监局局长杜波委托集团副总工程师李永生在集团信息楼二楼会议室主持召开了集团安全管理信息化系统平台项目建设会议。会议对项目课题组进行了专业分组、明确了各专业组职责，听取了项目合作方北京恒科天地矿业测控技术有限公司的项目研发进展工作汇报，并就做好项目下一步的研发工作提出了要求。现纪要如下： 一、会议指出 安全信息系统平台建设是集团2013年重大安全科技攻关项目，也是落实“三基三抓一追究”管理模式、实施科技兴安的具体体现；是利用现有信息技术，结合集团自身的局域网资源，建立相应的安全信息管理系统，为集团安全管理工作的现代化、信息化、系统化、规范化提供科学可行的管理手段；是主要服务于集团决策层、领导管理层、业务战线层、煤矿管理层和基层区队安全管理信息化运行的平台。项目的实施将增加安全管理过程中人、机、环、管的协调性，加快安全管理信息的传递和处理，提升集团安全管理和超前防范水平。 二、会议决定 按照集团领导指示，成立集团安全信息系统平台项目课题组。课题组设在集团安监局。 组长：杜波

副组长：李永生向阳王新义康国锋陈林清 王和平 课题组分为6个专业组，各专业组成员部门及主要职责为： （一）生产调度专业组 组长：陈林清 成员部门：总调度室、平煤股份生产处，许平煤业生产技术处 主要职责： 1.总调度室 提供生产调度、调度专业安全质量标准化检查情况、应急管理情况等方面的安全管理信息。 2.平煤股份生产处、许平煤业生产技术处 提供采煤工作面生产管理方面的动态安全管理信息,如初采初放、安装、回收、过地质构造带等特殊情况下的进度、存在的重大安全隐患及采取的措施等方面的安全管理信息。 （二）开拓掘进专业组 组长：王和平 成员部门：规划发展部、建工集团、平煤股份开拓处、 许平煤业工程计划处 主要职责： 1.规划发展部 提供建设项目安全生产“三同时”等方面的安全管理信息。 2.建工集团

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员： 1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位： 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司：袁培忍 3、施工单位： 中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司：余宏 会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到

精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭 配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展 看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李 勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工 交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度， 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器 空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。

建设工程项目管理经验交流会会议纪要

建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日，由中国建设监理协会主办，吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会（专业委员会）、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞，中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话，中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案，应对工程监理服务价格市场化新形势，增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力，促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下，圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况，分析了监理行业发展存在的老问题及新情况，对监理企业的发展提出了三点要求：一是要加强企业质量安全管理体系的建设，落实项目总监理工程师质量安全六项规定，加强对项目的监理机构和监理人员的考核

检查等。二是要加大科技投入，全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来，提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则，依法、依照强制性标准规范履行职责，提高企业的诚信度，提高企业的知名度。 郭会长指出，面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况，监理企业必须从自身下功夫，依靠科技进步，加强管理创新，提高综合素质，要做优做强，做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下，监理企业还是有很大的发展空间，要学习国外先进的管理理念，发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势，介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题：一是价格问题；二是五方主体责任问题；三是强制性监理政策调整问题；四是市场准入政策调整问题；五是行业协会组织建设问题。结合以上问题，修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战，提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战，必须做出相应的调整；同时对监理行业定位，企业转型升级提供了难得的历史机遇，将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级，部分有条件企业

生产调度会会议纪要

＃＃＃调度会议纪要 （＃＃＃年＃月第四周）＃＃＃＃＃电厂工程项目部 签发：＃＃＃ 时 间：＃＃＃年＃＃月＃＃日 地 点： 项目部大会议室 主 持：＃＃＃ 记 录：＃＃＃ 与会人员 ：见签到表 会议由工程部主任＃＃＃主持，项目部领导、各管理部室及专业公司负责人、外协单位负责人参加会议（参会人员名单见签到表）。会议对上周工作完成情况进行了总结，对本周工作进行了安排，并就工作中存在需协调问题进行了回复，最后形成会议纪要如下： 一、上周工作完成情况及本周工作计划 具体详见附件。 二、进度方面 1、循环水管开挖和回填对安装影响较大，请＃＃＃＃务必加快土方开挖施工进度。同时在回填过程中注意避开＃＃＃预留的孔洞和作业场地。 2、请＃＃＃＃尽快将40t门吊刹车修复，以便钢结构制作加工。 3、＃＃＃＃损坏我方的电缆，请项目部负责协调解决。 4、下周周计划需增加主厂房钢煤斗、行车梁和钢屋架的制作内容；空预器需要加快安装进度。 5、受热面已开焊，请相关单位做好设备到场前的准备工作。

6、安装专业逐步进入施工高峰期，请各协作单位加快组织人员进场。 7、汽机定子定于8月20日左右发货，请相关单位提前做好定子吊装所需物资需求计划。 8、目前1#主厂房内堂脚手架已基本拆除，请相关单位及时做好设施安装准备工作。 三、安全文明施工 1、施工现场垃圾处理与转运的问题，请＃＃＃尽快拿出解决方案。 2、请＃＃＃尽快完成项目部定点医院的确认工作。 3、请＃＃＃＃加强生活区的卫生管理，提高文明施工水平，厨房区域需用彩钢板隔开。 4、进入施工高峰期，请各部门（单位）加强现场安全管理，特别注意高空吊物作业、机械安装拆卸、主厂房脚手架搭设、主厂房电弧焊等高危险性作业，防止施工过程安全事故发生。 5、25t、80t平臂吊即将安装顶升完毕，请＃＃＃＃及时上报防风、防碰撞等相关方案，并于本周内完成技术交底。 四、技术质量 1、要求各单位按照项目部的方案清单，在规定的时间内将相关方案进行报审。 2、六道和循环水管安装工艺无明显进步，请＃＃＃对其进行专项检查，找出问题所在进行整改，并加强中间工序交接的规范性。

重点项目会议纪要.doc

重点项目会议纪要 重点项目的建设当然是需要谨慎再谨慎了。下文是重点项目会议纪要，欢迎阅读! 重点项目会议纪要一 5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如下： 一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线项目20XX 年春运前(20XX年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20XX年月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。 二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。 三、会议明确了以下具体工作：对于新开联络线项目，一

是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程"零干扰"。 四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。 会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因

工程调度会议纪要

工程调度会议纪要 （总第十二期2008年第12期） 鄂电二司西塞山二期项目部签发人: 会议时间：2008年9月15日 会议地点：项目部会议室 会议主持：汪新平 参加会议人员：王永武严晓厚王鑫刘立光吴昌明杜建刚郑云洁徐冬沈芳群陈强胡柏树蒋君 会议记录：陈强 会议议题：工程调度会 会议主要内容： 一、上周安排事情落实情况： 卫生院方案未完成；土建交叉施工已讨论但不详细需加强；加油站施工安装已完，土建未完；加油站安全文明施工整改需加强，脱硫区域还需完善；个人周报仍然未及时上报；住房调整仍再进行；交底安装及电气已完成，土建签字未完成；费用分解本周必须出。 二、工程部汇报上周进度完成情况及下周工作安排： 上周制作50吨，安装100吨，开挖5000方，接地完成200M；下周计划安装240吨，制作200吨，开挖10000方，接地安装200M；脱硫已完成旧烟道吊装，制作40T，本周计划制作完成100%；临建基础已完成，塞电二路已恢复；下周重点西河路段施工，#4机循环水管支管施工，脱硫总进度计划上报。 三、安保部汇报上周安全情况并对下周安全工作提出要求：

安保吴师傅提出：全国秋季大检查，重点为土方开挖、边坡防护、临时电源、大型施工机械防护；安全存在人员习惯性违章普遍、下循环水管施工沟通道需打通、起重作业需规范。 四、质保部汇报上周质量情况并对下周质量工作提出要求： 质保刘总汇报了上周情况：上周6份对内联系单，2份罚款单，质量体系运转正常，分包单位纳入不顺畅，上周成品保护，焊接质量及回填土质量有所进步但无亮点工程，需完善的必须完善；未进行土建验收下管一次，严肃处理，整改罚款，土建中间交接手续必须办理。 下周工作安排：1、全国质量月，策划质量知识竞赛；2、QC活动进行学习；3、弯头处回填需注意质量；4、脱硫开工资料需备齐；5加大成品保护力度。6、学习脱硫工艺流程。7、 每周周检继续。8、设计院来人，图纸清查，发现问题。 五、综合部提出要求： 1、周报无脱硫； 2、质量月方案策划； 3、红头文发放统一格式，红头文各部门分类月底前汇总到办公室。 七、二级公司、分包单位及各专工对工程进度情况进行说明： 兴能胡总：协调问题需解决。 蓝基蒋君：注意成品保护。 修配严总：脱硫进展顺利，钢架未到，希望职能部门直接介入管理。 汽机陈工：过路段回填兴能需关注；开式水回填需规范；支管大小头及时制作出来；塞电一路厕所挡板拆除。 九、项目副经理汪新平对目前工作进行安排： 1、循环水管施工。从9月15日开始继续下任务单，保持多点施工，月底西河路保证通车，加油站西侧开挖启动，周家湾及#3机回填加快，#4机支管安装尽快开始。

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要 重点项目建设推进会议纪要 关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文欢迎阅读! 重点项目建设推进会议纪要一 会议时间: 20__年5月24日上午10时 会议地点：__ 参加单位及人员： 1、建设单位：__ 参加人员：__ 2、监理单位： __ 3、施工单位： __ 会议内容： 20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题经分析讨论形成以下纪要：

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益各参建单位须加强质量第一的意识在项目实施中要把握细节严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精做到精细化管理积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全管理人员要求专业设置搭配合理强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决从目前的进展看四公司处理的较为顺利未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题铂丰公司由郭应忠、李安坠负责房建分公司由张鹏茂、李勇负责建安公司由李林负责四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施既体现中铁一局风貌又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合在铂丰公司统一规划下认真解决施工交通道路及场地排水问题确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求道路施工费用由使用单位分摊。

项目建设推进会议纪要

项目建设推进会议纪要 怎么写?下文是，欢迎阅读! 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了 调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认 真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下： 一、南京数控机床项目 该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。 该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。 二、园区服务中心项目 该项目由副镇长吴根发牵头负责。 园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请 国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周 内完成资料组卷上报。 三、流体产业园项目 该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。 要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、 土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。 四、电镀中心项目 该项目由副镇长孙再存牵头负责。 该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业德恒、混凝土、电镀的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心 土地红线图及取土标高进行落实。 五、亚太沃德项目 该项目由副镇长孙再存负责。

2018-2019-政府项目建设会议纪要-优秀word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 政府项目建设会议纪要 一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩 今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履 行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展， 项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工 xx个，开工率xx%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率xx%;累计完成投资 x亿元，占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、xx水泥、xx电子、xx公路、xx学校、xxx移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利 完成年度目标任务。 二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题 一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间 项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面 有了新亮点，但园区企业目前仍缺工xxxx余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农 业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时 开工建设。 三、会议明确了各重点项目时间节点 (一)城镇建设重点项目 1、xx北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵 六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、xx水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，xx镇政府一周内协调解 决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。

安全生产调度会会议纪要【可编辑版】

安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间：2016年8月20日上午8︰30 地点：二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人：张慎锋 记录人：范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 （一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 （二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。 （三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。 （四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。 （五）生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 （一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 （二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋，要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 （三）要求各单位不要听信流言蜚语，部门领导要做好正面宣传工作，齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作，做到有求必应。

在重点项目调度会上的讲话

在全县重点项目调度会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县重点项目建设调度会，目的有两个：一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作，二是为加快项目建设进度，推动县域经济赶超发展。前一段时间，大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救，对重点项目工作抓得不够紧，刚才，爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复，对项目推进提出了明确的要求，希望同志们认真抓好贯彻落实。因此，我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会，更是一个现场办公会。应该说，在前段时间的项目建设推进过程中，所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席，以及在座的所有领导，这段时间对自己负责的项目抓得非常紧，体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此，我向各位领导、在座的

各部门负责同志表示衷心的感谢！ 刚才，听了大家对项目建设进展情况的汇报，我感觉成绩是十分明显的，但也存在一些不足。对于前一段时间的工作，总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署，但不够精细。总体来说，各个重点项目都有一个计划安排，但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划，到底怎么实施？还不够具体，不够详细，容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考，缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情？怎么样去解决？要达到一个什么样的目标？还需要进一步细化，更有针对性和操作性。二是有进展，但推进不快。有些在建项目，推进的速度相对比较快，比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快，甚至从去年开始就在做前期的准备工作，到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久，时间拖得太长。另外，有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没

重点项目建设推进专题会议纪要

重点项目建设推进专题会议纪要 想要知道标准的重点项目建设推进专题会议纪要格式是怎样的吗?下文是重点项目建设推进专题会议纪要，欢迎阅读! 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场 进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了 调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进 重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下： 一、南京数控机床项目 该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。 该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本 月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地 报批作为重点工作安排落实。 二、园区服务中心项目 该项目由副镇长吴根发牵头负责。 园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利 用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。 三、流体产业园项目 该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。 要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月 底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平 整建设，3月份项目动工。

四、电镀中心项目 该项目由副镇长孙再存牵头负责。 该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期 治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土 标高进行落实。 五、亚太沃德项目 该项目由副镇长孙再存负责。 跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。 最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位，严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理，处理不了的要及时向镇主要领导报告，商讨处理意见，尽快处理。 同时，要求政府加强对各重点项目的督查，确保“半月一调度”， 确保各项重点工作如期开工、建设、投产。 20XX年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生 重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等 参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下： 一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20XX年10月 建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计， 认真组织，确保今年10月份开工建设。 二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科 室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切 配合，合力推进重点项目建设的良好局面。

协调会议纪要3篇

协调会议纪要3篇 会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要，仅供参考。 协调会议纪要一： 公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午，东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施，各级领导踊跃发言，献计献策，为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下： 一：关于驻地安全问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子，指定安全负责人，驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。 二：施工单位驻地用电问题。会议决定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。 三：取土问题。会议决定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节省运输成本，也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输能力足够的话，其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下，由指挥部统一安排，使用地方的车辆。 四：砂砾问题：首先必须是正规砂砾生产厂家，具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一，严禁强买强卖，发现一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家，维持良好的关系。 五：办事程序问题：要充分地尊重和依靠当地的指挥部，出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。 六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告，绘好图交与各级指挥部协调。 会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系，严禁与老百姓打架，有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证，多支持和配合施工单位，确保施工顺利进行。临时用地复垦，按承诺的要求，务必到位，避免矛盾发生。挖山取土的，必须平整，以便于进一步的开发建设。 会议强调：东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作，齐心协力，把问题解决在萌芽状态，各级指挥部要为施工单位保驾护航，想施工单位之所想，急施工单位之所急，尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。 高速指挥部 xx年x月x日 协调会议纪要二： 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要 ××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。由于地处繁

2018-2019-工业园区建设调度会议纪要-实用word文档 (2页)

2018-2019-工业园区建设调度会议纪要-实用word文档 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 工业园区建设调度会议纪要 xx月xx日上午，县长在xx工业园管委会议室主持召开全县园区建设调度会议。副县长以及县政府办、项目办、发改局、规划处、国土局、xx工管委、xx镇、xx镇、xx乡等相关部门、乡镇政府主要负责同志参加了会议(与会人员名单附后)。 会议听取了各园区建设情况的汇报，与会人员就存在问题进行了认 真研究讨论。会议要求，全县各级各部门要认真落实全市产业聚集区工作会议精神，进一步强化园区建设意识，加快园区(产业聚集区)建设步伐，打造县域经济新增长极。会议就全县园区建设下步工作做出安排，现纪要如下： 一、关于园区范围划分问题。重点抓好“四园两带”建设，“四园”即杜庄、骊骅、深河及南戴河既有四个园区;“两带”即秦青公路沿线(杜庄、石门寨和驻操营三镇)工业产业带，留守营镇缸山至田各庄管区天马山红酒产业带。 二、关于成立领导机构问题。由常务副县长和副县长负责，研究理顺、创新园区管理机制，进一步明确各园区、产业带的功能定位，强化部门协调配合，建立目标责任考核制度，充分发挥园区、产业带所在乡镇、管区的作用;抓紧研究园区、产业带的领导机构和人员、经费保障，提出具体建议。 三、关于基础设施建设问题。由各园区、产业带牵头单位负责，积极开展工作。一是要全力加快软硬件等基础设施建设;二是要注重发挥企业投资主体的积极性。 四、关于各园区、产业带运作形式问题。各园区、产业带要积极调整思路，在确保经济效益和社会效益的前提下，强调市场化运作方式，鼓励投资主体多元化。 五、关于园区项目实施问题。各园区要依据国家产业和投资政策，创新招商引资方式，加大项目建设力度，抓紧成型项目落实，确保项目建设的顺利进行。 六、关于园区土地储备问题。由国土部门牵头，各园区、产业带以及所在乡镇、管区配合，加大土地收储工作力度，加快推进村庄整合与优势土地整理工作，为项目建设用地提供充足土地资源。

项目建设会议纪要

项目建设会议纪要 一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩 今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率xx%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率xx%;累计完成投资x亿元，占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。 二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题 一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城 市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工xxxx余人。交通项目整体推进较好，但仍存在 小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。 三、会议明确了各重点项目时间节点

(一)城镇建设重点项目 1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、南方水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。 2、千里马电子：挂项目领导牵头，一周内将35kv高压电力线移开。 3、永盛电子：5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。 4、睿昇化工：尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。 5、远健鞋业：抓紧时间，把握好天气，抢抓进度，按原定目标要求7月份厂房完工。 6、兴丽昀实业：挂项目领导牵头与投资商沟通一次，了解投资商的真正打算，尽早作出决定。 7、园区二期征地：6月上旬前完成二期征地工作。

全县项目建设协调推动领导小组会议主持词

全县项目工作推进协调领导小组会议主持词 XXX （2011年6月11日） 同志们： 现在开会。 在项目建设处于攻坚阶段这一关键时期，县委、县政府决定召开全县项目工作推进协调领导小组会议，主要目的是通报进展，分析问题，研究措施，对项目工作进行再安排、再部署。 参加今天会议的有全县项目工作推进协调领导小组组成人员，各乡镇党委书记。会议共有三项议程，下面，分项进行： 第一项，先请县政府包县长通报今年前5个月全县项目工作进展情况。 …… 下面，进行第二项，各部门发言。 先请县财政局负责人发言； …… 下面，请县扶贫办负责人发言； …… 下面，请县教体局负责人发言； …… 下面，请县卫生局负责人发言；

…… 下面，请县民政局负责人发言； …… 下面，请县文化广播影视局负责人发言； …… 下面，请县农牧局负责人发言； …… 下面，请县交通运输局负责人发言； …… 下面，请县水务局负责人发言； …… 下面，请县水保局负责人发言； …… 下面，请县林业局负责人发言； …… 下面，请县住建局负责人发言； …… 下面，请县国土局负责人发言； …… 下面，请县环保局负责人发言； …… 下面，请县工信局负责人发言； …… 下面，进行第三项，请县委吉书记讲话，大家欢迎。

…… 同志们：前面，县政府X县长通报了今年前5个月全县项目工作进展情况，我认为情况通报的比较客观，问题分析的比较透彻，工作安排的比较到位。各部门就项目工作进展情况、存在的问题及下一步打算，做了汇报发言，可以说，部门发言内容具体，详实准确。下来之后，请各乡镇、有关部门结合实际，对照检查，认真研究，抓好落实。最后，县委X书记做了重要讲话，在充分肯定前5个月项目工作成绩的同时，客观指出了工作中存在的主要问题，深刻分析了当前面临的严峻形势，对下一阶段全县项目工作做了全面安排部署。X书记的讲话，既高瞻远瞩，深谋远虑，又立足当前，实事求是，不仅具有很强的指导意义，而且具有很强的可操作性。会议之后，希望各乡镇、各部门按照吉书记的讲话精神，对照各自工作职责，认真学习领会，抓好贯彻落实，下面，我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面的问题: 第一，关于统一思想认识的问题 项目是我县的立县之本，兴县之基，富民之要。没有项目，工业不能强县，财政难以增收，发展缺乏支撑。近年来，县委、县政府从推动经济社会又好又快发展这个大局出发，大力实施“项目立县”战略，动员各级各部门抓项目、争资金、促发展，通过项目带动，使全县经济社会各项事业保持了良好的发展态势。全县上下对项目工作重要性的认识进一步提高，对“项目立县”战略的共识进一

现场办公会议纪要范文

现场办公会议纪要范文 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。那么在领导进行现场的办公会议时应该如何写好会议纪要呢?小编为您预备了以下内容供您参考! 现场办公会议纪要范文【一】 9月1日下午，市长不必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。 襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。 会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些咨询题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。 现纪要如下： 会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区凉快，现在离活动开幕式只有短短二十几天时刻，时刻紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。 各相关部门必须紧紧围绕确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利凉快、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。 一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。 隆中文化园公司要采取有效措施，在确保工程质量和施工安全的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时刻，千方百计抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。

二、加快核心景区景观改造提档升级建设。 隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂六角井武侯祠区域提升改造。 已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的，暂不开工，维持现状。 三、加快道路建设进度。 市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、电施工的预留安排。 四、加快房屋拆迁工作。 襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺情绪，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。 拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案，对阻碍施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚决不移地在9月10前拆除完毕。 五、加快环境整治进度。 景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职，确保9月15日前，完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治，做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作，做好道路沿线裸露山体的治理，防止出现滑坡、泥石流等地质灾难。 道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况，逐步推进。 六、完善应急预案。