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会议记录总结

会议记录总结
会议记录总结

会议记录总结

篇一:会议记录格式和范文

会议记录格式和范文

一:会议记录格式

一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

会议记录格式(一)

会议名称:

记录人:

会议时间:会议地点:出席与列席会议人员:

缺席人员:

会议主持人:审阅:签字:

主要议题:

发言记录:

会议记录格式(二)

××公司办公会议记录

时间:一九××年×月×日×时

地点:公司办公楼五楼大会议室

出席人:×××××××××××××××……

缺席人:×××××××××……

主持人:公司总经理

记录人:办公室主任刘××

主持人发言:(略)

与会者发言:×××………………………………………………………………

×××………………………………………………………………

散会

主持人:×××(签名)

记录人:×××(签名)

(本会议记录共×页)

会议记录格式范例

党支部会议记录

地点:***会议室或党员活动室

主持者:***

记录者***

出席者:支部全体党员(详见点名簿)

列席:***(职务)、***(职务)……

缺席者:***(缺席原因,如学习、出差、生病、无故等)

会议主题:1、讨论支部工作报告 2、讨论通过预备党员***、***转正

***(主持人、书记):今天,我们召开支部全体党员大会,有**人出席,超过应到会人员半数,会议有效。今天我们还邀请***、***等几位同志参加,大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论***、***同志的转正。下面让我来向大会做支部工作报告。(书记做支部工作报告)请与会同志酝酿,充分发表意见。

***(***):……

………………

[详细记录每位同志的发言]

***(主持人):刚才,同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见,我们会认真加以考虑,不断改进工作。接下来研究预备党员转正(记录详见《发展党员专用记录本》)。

会议到此结束

篇二:例会会议记录模板

部门会议记录

篇三:XX年工作总结会会议纪要

温州中石油燃料沥青有限责任公司

会议纪要

办公室 XX年12月27日-28日

XX年管理干部年终总结暨述职会

会议纪要

XX年12月27日-28日,公司召开XX年工作总结和XX 年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门XX年工作总结和XX年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门XX年工作进行了集中总结,并对XX年重点工作进行了部署。

一、办公室:

XX年工作不足

公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。

1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起

草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。

3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。

4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。

5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收

不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。

8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。XX年工作计划

1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室真正成为公司宣传的主力军。

2、人事管理:一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好XX年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。

3、绩效考核管理:严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效

考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。

4、宣传报道:加强公司宣传报道力度,提升公司宣传水平,利用站、报纸及板报等形式,做好公司宣传工作。对公司站新闻报道要做到保质保量完成,严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定,对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围,加强公司报纸建设,强化板报宣传,根据不同时期订立宣传主题,提高宣传板报质量。

5、企业文化建设:加强企业文化建设工作,利用络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。

6、信息管理:加强基础信息建设工作,对公司页进行改版。

7、仓库管理:完成新仓库建设工作,改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理,严格验收,定期进行盘库。

8、后勤管理:完善食堂员工管理规定,制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫,实行后勤人员(包含司机)评分制,由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会,收集员工的建议,监督食堂的饭菜质量,提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫,杜绝公用区域及生活区域脏乱差现

象,开展宿舍评比工作。

9、日常管理:针对部门内部执行力度不强现象,XX年,

办公室将在部门内部执行公文督查督办制度,对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准,及时做到督查督办。

公司领导点评

办公室XX年工作不足分析比较到位,全年工作缺少统筹计划,部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高,要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。

1、后勤食堂管理需加强,细节管理不到位,特别是加强员工早餐、夜餐的管理。

2、生活区及厂内公共域现场管理标准低,离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯,对现场低标准视而不见。

3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定,在用餐申请方面未做到提前一天申请,造成工作相对被动。

4、宿舍管理方面不严格,经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。

5、强化内部培训管理,特别是内训师队伍建设,培训工作要有针对性,做好各部室、车间培训需求的收集与安排。

篇四:会议记录和总结的技巧和方法

做好会议记录和总结报告的

若干方法及技巧

首先,写好一份会议记录和总结报告的一个最重要的前提是,是否公司之前有类似的记录和惯例,因为作为一个有体制和制度的正式企业,必定有其制度化的一面。所以,体现在会议记录和总结报告上面的便是惯例,如果公司在这方面已经形成了相关制度和模式,那么你就要在做首次会议记录之前,先要参照公司在这方面的范例,以便继承这种模式,从而更容易直接上手。

但是,正是由于公司如果有了这样的范例和模式,也就需要你做出以下两方面的准备:

一、始终遵循原有基础。也就是说,如果单位有要求,必须要遵守原有基础,则要在记录和报告的写作过程中,严格按照原有模式进行记录和总结。只需在用词上进行注意,你可以用自己的理解进行记录和总结。这种情况下的会议记录和总结,需要从细节用词上注意。也就是:

1、记录具体的发言可以摘要记录。一般会议只要记录发言的要点,即要把发言者讲了哪些内容,每一点内容的基本观点与主要事实、结论,以及对他人发言的态度等,进行摘要式的记录,而不必“有闻必录”。

2、而某些特殊会议或重要人物的发言,则需要记下全部内容。如果宝宝有录音器或者录音笔,可先录音,会后再整理出全文;没有的话,就要仔细听了,一定要听到要点。

3、会议的记录要求忠于事实哦,不能夹杂你的任何个

人情感,更不允许有意增删发言内容。而且还有最重要的是会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得与会发言者的审阅同意方可。

4、要是记录的话,势必要分清主次、重点与非重点。所以作为记录的重点主要包括:

(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;

(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

二、在原有基础上进行改进。在单位里,要是想在工作上取得进步,则就不能仅仅固步自封、因循守旧,所以就要在遇有基础上进行改进和完善,但是必须要经得公司主要负责人的许可方可进行完善,否则会被误以为挑战权威、或者被误以为不按规矩办事。而当进行改变时,要循序渐进,切忌大刀阔斧式的删减,容易使得会议记录和总结出错。在这里需要注意的就是:

1、如果以前的记录和模式没有相应的细节描述,比如会议主要发言人的记录不明确,形式过于敷衍等,就需要先进行细节描述和适当增加。使得会议记录更加充实和完善。

2、要延续原有的优点和长处,因为毕竟经历了这么久

了,曾经的范文和模式还是有许多可取之处的,所以要注意扬长避短。

再谈过了如果公司具有原有的范文和模式的条件下之后,下面主要就是将另一种最重要的条件,那就是公司出于各种目的,比如为了考察你的记录和总结能力,或者公司过去没有这样的范文和模式,想要重新开始弄一份新的会议记录和总结。技巧和方法如下:

“一速、二摘、三省、四替”:

一速,即速度。会议记录的字要应当写得小一些、轻一点,多写火尽量写连笔字,但鼻血要让人看得懂。而这样才能更快的把发言者的发言尽量完整的记录下来。而写字时尽量顺着肘、手的自然方向去势,稍微斜着身子去写。但是也要保持起码的姿态。

二摘,即摘录。就一次会议的记录本身而言,一定要围绕会议议题、主持人和主要人物的发言的中心思想和意图,以及对与会发言者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录。而就一个人的发言记录而言,则可以摘记其发言要点、主要论据和相关结论,论证和阐述的过程则可以不记。而再就某句话的记录而言,则要摘记这句话的中心词,而他的修饰语则一般可以不记。在记录过程中,虽然可以摘要记录,但一定要注意上下句子的连贯性、可讯性,如果是一篇好的记录,就应当是可以独立成篇的。

三省,即在记录中正确使用省略法。比如使用简称、简化词以及统称等。省略词语和句子中的附加成分,比如“但是”可只记作“但”,若是省略较长的成语、俗语、熟悉的词组,则可以在句子的后半部分,画一曲线代替,省略引文,再或者记下起止句或者起止词即可,然后在会后进行查补。

四替,即用较为简便的写法代替复杂的写法。比如可用姓氏代替全名,或者用笔画少、但是易写的同音字代替笔画多、难写的字;再或者用一些数字和国际上通用的符号代替文字;更可以用汉语拼音代替生词难字;最后也可用外语符号代替某些词汇。但是,在整理和印发会议记录时,均应按规范要求办理。(切记!)

在谈过了会议记录的一些技巧和方法之后,下面,我将就会议记录的格式进行具体讲解,由于作为会议记录,其本身具有实时性、可变性和可操控性等特征,所以,你一定要把每次的会议记录当做单独的一次来进行哦,每次会议之间,除非有前后衔接的主题,例如:上次会议没有开完,进行休会,然后继续再开,则一定要先参考上次会议记录的样式和模式,因为这两次会议很可能具有一定的继承性和发展性哦!如是是另一个主题的会议,则要尊重此次会议的主题及内容进行记录,毕竟作为记录者,你的职责是客观的记录下会议的进程,在会后,看到你做的会议记录时,就应该让人们仿佛看到了一次完整的会议!

格式一:

会议名称:会议时间:会议地点:记录人:杨慧出席与列席会议人员:缺席人员:会议主持人:审阅:签字:主要议题:

发言记录:

格式二

某某公司办公会议记录

时间:二OO*年*月*日*时

地点:公司办公楼五楼大会议室出席人:*** *** *** *** *** ……缺席人:*** *** *** ……主持人:*** 记录人:杨慧

主持人发言:***:..……………………………………….. 与会者发言:***:.…………………………..……………. ***:……………………….…………………

散会

主持人:***(签名)

记录人:杨慧(签名)

(本会议记录共*页)

会议总结,属于总结的一种,在开完一次会议之后,会对会议内容进行一次回顾、分析和评价,这就是会议总结的由来。而总结又是机关团体,企事业单位对自身某一阶段

或某一项工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践而使用的公文。

会议总结的目的在于通过对自身工作中的优点与缺点的回顾分析,吸取经验教训,并把感性认识上升到理论认识的高度,以便做好今后的工作。因此,总结在整个工作流程中具有承上启下的作用。

而会议总结的要求主要包括:

一、以实为据,准确可靠。以往事件是总结惟一依据。总结必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括表面上的材料与重点上的材料、以及正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。作为事件材料,必须真实可信,数字要准确可靠。而背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。(切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过场。)

二、分析事实,找出规律。经验与教训是一篇会议总结的重点。要从自己掌握的事实与材料中提炼出现律性的理论认识,这样的总结才有意义。

三、点面结合,重点突出。写会议总结容易犯大而全的错误。应当认真总结工作特点,抓精华,找典型,这样的总结才不会千篇一律,才具有指导意义。

而作为会议总结,首先,他的基本格式要求有: 1、写明会议基本情况

这里包括了要写明会议精神和与会者的表现,而表现的记录总结一定要显得积极。

2、会议的收获与不足

按照分条列出的原则进行记录总结。多谈经验,少谈不足,或者谈到的不足一定要具有积极意义和指导意义。

3、对会后工作的意见

在这里一定要提出具体实施会议主题的意见,而针对意见,一定要具有总结性和归纳性,使得每条意见遵循客观的要求。

其次,会议总结报告应从会中领导人讲话、工作报告、典型发言、讨论意见中,概括总结出几个重要问题和主要精神,并加以强调说明,而不是单独的鼓励的就事论事,就会论会,一定要使与会者对会议的主要问题和主要精神的认识更加明确统一,更加深刻。

所以,会议总结报告必须要写得重点突出,语言精练,结论明确,内容具体,措施得力,切实可行。

而谈到书面的会议总结,则主要有书面记录和表格的形式,书面形式就是按照上面讲到的那样,按照一条一条、一款一款的总结出来。而表格记录则需要先制作表格。这里,也同样存在着于会议记录相同的问题,那就是:是否公司之前就有了会议总结的模板和范文,如果有的话,则需要向负责人明确是否遵守原有模式,还是另外使用新的方式和方法。

会议总结报告

篇五:会议记录

会议记录

一、会议记录的概念与特征

(一)会议记录的概念

会议记录是在开会过程中,由专门记录人员把会议的基本情况,研究和讨论的问题,报告和发言的内容,形成的决议和各方面的意见如实记录下来的公文。会议记录是有关会议情况的笔录,是了解会议情况的原始凭证。

会议记录适用于一切会议。只要是正式开会,不论是什么性质的,也不论是什么规模的,都可以作会议记录。但一般多用于比较重要的正式会议,它要求真实地反映会议的面貌。

(二)会议记录的特点

1.迅速

迅速指记录人的书写速度要快。这是写好会议记录的前提。若书写速度跟不上发言,会使记录的内容残缺不全,甚至违反发言者的原意。为此,记录人员除必须具备一定的政治水平和业务水平外,还要注意训练听写能力,掌握一套速记方法,如缩写、略写等。有的会议记录不用手写,要用打字机打出来,这就需同时训练快速打字能力。

2.准确

准确指记原话、原意、原来语气,不能用记录人的语言去加工概括,不能加入记录人的意见。会议的插话一般不记,但重要插话如主持人作的提示、对被插话人的发言所持的态度、总结性的语句等,要加括号记明,发言人的姓名要写全称,标点符号要正确运用。用第三人称,不用第一人称,这是表示客观,强调准确。

二、会议记录的种类和作用

(一)会议记录的种类

根据会议的类型、规模和要求的不同,会议记录可以分为两种:

详细记录

要求有言必录,包括发言过程中他人的插话。作详细记录时,要认真负责,精力集中,一字一句也不放过。这种记录一般用于重要会议,过去多采用速记,现在一般使用录音,会后根据录音整理成文。但有些会议不适宜录音,就得运用速记。所以记录人员要学会速记方法,掌握多种简化记载技巧。

简要记录

择其要点而记录,只要记录其实质性的意见即可。作简要记录时。要对发言的内容作出迅速的分析,在整体上加以把握,有取有舍,适当归纳,扼要地记下要点,避免发生择而不要的现象。会议的重要情况,发言的主要内容和意见,

必须记录完整,不得遗漏。同时,要准确把握发言人的本意,不得随意歪曲。

(二)会议记录的作用

(1)真实地记载会议情况,客观地反映会议内容和进程。

(2)作为整理与会成员讲话的基础材料。

(3)为起草会议简报、会议纪要乃至正式文件提供素材。

(4)为会后进一步研究问题、总结工作提供参考资料。

(5)为日后查考提供可靠依据和凭证,是重要的历史文书档案。

三、会议记录的写作要求和方法

(一)会议记录的写作要求

(1)真实、准确。作会议记录时,要按照会议进行的实际情况,真实、准确地记录。无论是发言还是决议,凡是记下的都必须符合原意,不得任意增减或改变,不许夹杂记录者的个人意见。

(2)内容要完整。作会议记录时,关键性的事项不要遗漏,与会议有关的一些细节内容也不要忽略(如会场气氛),要保证内容完整。重要的会议记录,会后要进行检查、整理,遗漏的要补上,记错的要改正。

(3)细心了解会议的内容和其他情况,提前做好记录

准备。作会议记录前,首先要了解会议内容,做到心中有数,如对会议中将出现的新名词、新内容,事先学习,以免因不理解而影响记录效果。

(4)要尽量保持讲话人的语言风格。

(二)会议记录的写作方法

会议记录的内容由以下三部分组成:

(l)标题。包括举行会议单位、会议名称。

(2)会议组织情况。包括举行会议的时间、地点、会议主持人、出席人、列席人、缺席人、记录人。会议召开时间要写精确,出席人或列席人数目较多时,可写与会人员的范围。

(3)会议进行情况。该部分内容一般包括下面三部分:

①会议主持人的启示性讲话或大会的宗旨报告。这部分要着重记录。

②与会者的各种发言,这部分根据会议内容、性质、目的,采取详记或略记的方法。有争议的问题要详记。

③会议的决定、决议和会议主持人的总结。这部分内容要力求详尽、准确地记录。另外,休息、散会、表决等会议进行情况,也要一一记录。

篇六:会议记录与总结等要点

会议记录、决定、工作计划、总结

1、会议记录

为使会议的决议能在今后得到很好的贯彻和执行,并作为以后检查执行情况等的根据,或者便于传达一次会议的精神,有必要把会议的具体内容记录下来。这些记录的材料,就叫"会议记录"。记录要真实准确,符合原意。

会议记录包括两个部分:

(一)会议的组织情况:

1.会议的名称。

2.开会的时间、地点。

3.出席人数,如果人数不多,可一一写明姓名。

4.列席人数,也可写出姓名或只写列席人员范围。

5.缺席人数,也可一一写出姓名,注明缺席原因。

6.主持人。

7.记录人。

(二)会议内容,是会议记录的主要部分。记录方法有两种:

1.摘要记录。只记会上报告了什么事情,讨论了什么问题,通过了什么决议。

2.详细记录。要把每一个人的发言都记下来。

会议结束,记录完了,另起一行写"散会"两字。

最后,要由主席或主持人和记录人签名。

为了提高记录速度,可以适当使用一些自己熟悉的简称、代号、符号,待会议间歇或会后整理时再补上全称或原

公司各部门年终总结会议记录

工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-000522 公司各部门年终总结会议记录Minutes of year-end summary meeting of all departments of the

公司各部门年终总结会议记录 公司各部门年终总结会议记录篇一 XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个201X年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙

江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。 针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。 公司各部门年终总结会议记录篇二 时间:xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题:xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx 项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场

会议记录总结

会议记录总结 会议记录总结 篇一: 参加了省教研室组织的教研会议,收获良多,总结如下: 一、倾听专家报告和经验介绍,受到了启发和震动。 1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。 会议上,有关专家提到了应该加强对经典篇目的解读,这对我们是有益的启发。 经典篇目由于长期被教育名家研读、分析,似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。 但是,随着时代的变迁和教育教学理念的更新,对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点,对文本的解读是没有止境的,如能找到合适的突破口,老课文也可以上出新意。 2、学生不是教师完成讲课任务的道具。 很多时候,我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成,而不是学生在课堂上能得到多少东西。 这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。 专家认为,真正适应学生的教育才是最好的教育,真正适应学生的课堂才是最好的课堂。 那么,以此为标准,不管是教师的讲授还是学生的学习,都应以能不能促进学生的更好成长为标准。

3、让中青年教师重视自身的成长。 教师是成人,在工作之前受过多年的教育,参加工作后也获得了不少有益的教学经验,但这并不表示教师就不需要学习和成长了。 一个真正的教师应该始终是一个学习者,他有学习的渴望,不断试图超越自己,在不断地反思和否定中获得更好的成长。 但在实际教学工作中,由于缺乏有效的指导和激励,很多教师喜欢靠经验教学,迷信老办法。 不注重学习和研究,这是非常危险的,因为他极可能因为年龄的.增长而逐渐和学生越走越远,最终丧失学生的信任和喜爱,那么,他的教学也就必然走向了失败。 4、加强双基,强调多读多写。 在平时的教学中,我们的讲授占据了很大的比重,仿佛不讲,这节课就没法进行,就白上了。 这显然是认识上的不足,而且没有从长远的角度来看问题。 只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现,恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西,是在我们成年后最没有价值,最容易被忘掉的东西。 (工作总结)在一个成年人身上,读写几乎是不可分的,而且也是最有价值的。 一个人爱读书,写一点东西并不是什么难事,反过来说,一个擅长写的人,几乎也就是因为多读了几本书。 在课堂上让学生更多地读,更有创意的表达是在为一个人的未来

个人反思自我总结报告

个人反思自我总结报告 今天是XX年4月27日,我们进行了关于“反思总结自我、共建和谐团队”总结的会议,我是小组长所以我是组织者,我安排陈欢欢做会议记录,会议在中午十二点半正式开始了: 我们通过就如何充分尊重组内每位成员进行了激烈的讨论,我们怕影响组内和谐,使问题更复杂话,矛盾更激化,我们选择先进行自我反思,然后其他同学提建议的形式展开的,到我反思时我知道我的不足,所以我说道:1、脾气暴躁2、大大咧咧心思不缜密3、逻辑性差4、说话不注意场合与方式爱忽略别人的感受5、太大男子主义,然后本小组内就我的脾气和大男子主义进行了热烈的讨论,我才知道原来我这么多缺点啊,还都是没办法立马改正的,一个是脾气一个是性格,都是最难改的,但是我觉得是我必须改的,因为他可能会影响我的一生,有问题早发现,早改正,让自己圆滑起来,让自己成熟起来,让自己更加完美。 我们还就如何尊重小组长、学生、学校老师和学校任务进行了讨论,大家相互交流和总结经验,收获很多。 这次会议很有意义,真正的让我认识到了自己的不足,知道了自己的缺点,我虚心接受,努力改正,另外此次会议也加深了我们小组的感情,让我们有什么事拿出来摆在桌面上说清楚,消除了误会,缓解了情绪,这真是一次有意义的会议。 组内和谐共处计划:

1、大家都是从几万人的师大来到同一个县市,同一个实习学校这就是一种缘分,我们要珍惜这份缘分,所以遇事多换位思考,多一点包容,多一点宽容,多一点责任,多一点奉献。 2、遇到事情不在私底下议论而是把话放在桌面上说出来,把事情解决了,就不会堆积误会这样更好的相处。 3、团队意识的加强,以团结集体为主要目标,取大同存小异。 4、增加交流,一起活动的次数,这样可以更好的增进感情。 5、没事多进行反思会议,总结反思自己的不足。 XX.4.27

部门工作总结工作会议纪要范文6篇

部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work 编订:JinTai College

部门工作总结工作会议纪要范文6篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文 2、篇章2:部门工作总结工作会议纪要范文 3、篇章3:部门工作总结工作会议纪要范文 4、篇章4:部门技能培训会议纪要文档 5、篇章5:部门技能培训会议纪要文档 6、篇章6:部门技能培训会议纪要文档 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文

时间:XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点:XXX写字楼XX楼会议室 内容:办公例会 主持人:XXX 与会人员:XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人:XX 内容摘要: 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的 几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流 程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,

部门工作总结工作会议纪要范文

部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间:XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点:XXX写字楼XX楼会议室 内容:办公例会 主持人:XXX 与会人员:XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人:XX 内容摘要: 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级

领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间: 地点: 参会人员: 主持: 纪要整理: 0xx年11月7日部门召开了科室例会,各科室汇报了上

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文 导语:会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别,下面是小编整理收集的总结会议纪要范文,希望对大家有所帮助,欢迎阅读参考! 篇一:20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日,公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结,并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室: 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休

假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。 4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门: 为认真总结好2012年度各项工作,明确2013年工作重点和计划,经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间:2012年01月11日 pm17:30~~20:00; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2013年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间:2012年01月11日 pm20:15~~21:30; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管; 4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人;

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找 出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文,欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午,**工会组织召开工会工作年终总结会议,***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂,一同总结回顾201*年度工作,畅谈20xx年度工作打算。 会上,***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流,通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解,全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料,思路清晰,条块分明,内容详实,堪称工会工作的模本和典范,检查组为此奖励***工会***分。 之后,***通报了年底工会考核情况,指出今年考核工作中体现出的亮点:工会工作受重视的程度进一步加强,工会组织作用进一步显现,工会活动进一步丰富,工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题,基层工会发展不够均衡,相关工作还不够系统规范,工会小组工作主动性还不强。明年,工会工作将继续以开展活动为载

体,以健全组织为依托,以联系关爱职工为途径,以服务中心、服务大局为目的开展工作,具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上,大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:3#楼项目部会议室 参加人员: 建设单位:强鹰、苗崇义 施工单位:刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持:强鹰 会议内容:

会议记录和总结的技巧和方法

做好会议记录和总结报告的 若干方法及技巧 首先,写好一份会议记录和总结报告的一个最重要的前提是,是否公司之前有类似的记录和惯例,因为作为一个有体制和制度的正式企业,必定有其制度化的一面。所以,体现在会议记录和总结报告上面的便是惯例,如果公司在这方面已经形成了相关制度和模式,那么你就要在做首次会议记录之前,先要参照公司在这方面的范例,以便继承这种模式,从而更容易直接上手。 但是,正是由于公司如果有了这样的范例和模式,也就需要你做出以下两方面的准备: 一、始终遵循原有基础。也就是说,如果单位有要求,必须要遵守原有基础,则要在记录和报告的写作过程中,严格按照原有模式进行记录和总结。只需在用词上进行注意,你可以用自己的理解进行记录和总结。这种情况下的会议记录和总结,需要从细节用词上注意。也就是: 1、记录具体的发言可以摘要记录。一般会议只要记录发言的要点,即要把发言者讲了哪些内容,每一点内容的基本观点与主要事实、结论,以及对他人发言的态度等,进行摘要式的记录,而不必“有闻必录”。 2、而某些特殊会议或重要人物的发言,则需要记下全部内容。如果宝宝有录音器或者录音笔,可先录音,会后再整理出全文;没有的话,就要仔细听了,一定要听到要点。 3、会议的记录要求忠于事实哦,不能夹杂你的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。而且还有最重要的是会议记录一般不宜公开发表,如需发表,

应征得与会发言者的审阅同意方可。

4、要是记录的话,势必要分清主次、重点与非重点。所以作为记录的重点主要包括: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 二、在原有基础上进行改进。在单位里,要是想在工作上取得进步,则就不能仅仅固步自封、因循守旧,所以就要在遇有基础上进行改进和完善,但是必须要经得公司主要负责人的许可方可进行完善,否则会被误以为挑战权威、或者被误以为不按规矩办事。而当进行改变时,要循序渐进,切忌大刀阔斧式的删减,容易使得会议记录和总结出错。在这里需要注意的就是: 1、如果以前的记录和模式没有相应的细节描述,比如会议主要发言人的记录不明确,形式过于敷衍等,就需要先进行细节描述和适当增加。使得会议记录更加充实和完善。 2、要延续原有的优点和长处,因为毕竟经历了这么久了,曾经的范文和模式还是有许多可取之处的,所以要注意扬长避短。 再谈过了如果公司具有原有的范文和模式的条件下之后,下面主要就是将另一种最重要的条件,那就是公司出于各种目的,比如为了考察你的记录和总结能力,或者公司过去没有这样的范文和模式,想要重新开始弄一份新的会议记录和总结。

年终总结会议记录范文

年终总结会议记录范文 如何写年终总结会议记录?下面是我给大家整理收集的年终总结会议记录范文,供大家阅读参考。 年终总结会议记录范文1 xx市建设协会xxx5年年终总结会于xxx6年1月19日下午在xx市江南工程监理有限公司召开。会议由秘书长戴显吾主持。会长xx,副会长赖小龙、刘志忠、林建平、陈静,张贤杰、钟道福、王鍏、秘书长戴显吾、副秘书长邱国红以及各专业委员会联系人参加了会议,龙峰建设集团有限公司林芳、鑫业集团有限公司黄名灯列席了会议。这次会议得到市城乡建设局和市民政局的高度重视,市城乡建设局局长廖光斌前来看望大家,副局长肖烽以及相关科(室)负责人、市民政局副调研员陈佛招参加了会议,并对协会工作提了建议,作了指示。本次会议的主要任务是总结xxx5年度工作,布置xxx6年工作任务。现将会议的主要内容纪要如下: 一、各会长、专业委员会主任委员汇报了xxx5年工作开展情况及xxx6 年主要工作计划,并就建设企业面临的形势、存在的问题进行了分析,发表了意见。相关科(室)负责人就协会工作也提出了建议。 二、xx会长总结汇报了工作,布置了工作任务。 xx在总结xxx5年工作情况时指出:xxx5年协会在市城乡建设局、市民政局指导帮助和支持下,积极贯彻落实党的xx大以来党的路线方针政策,紧紧依靠广大会员单位,认真履行"提供服务、反映诉求、规范行为、行业自律"职能,认清形势、创新思路、重点突破、务实工作,以服务会员为宗旨,不断完善基础条件,加强内部治理,增强服务意识、提高服务质量,在全年的工作推进中取得了一些成绩。主要表现在:一是加强自身建设,优化协会服务功能。制定和印发了《xx市建设专业委员会管理办法》(试行),使协会逐步走上制度化管理轨道;积极开展评优评先、认真搞好等级评估申报,向省建设协会推荐先进企业和优秀建设师工作;强化协会网站和会刊《城市经纬》的作用;办理了税务登记,拓展了服务范围;落实了精准扶贫工作。二是坚持服务宗旨,努力为会员服务。及时向有关部门、单位反映会员单位提出的在职称评审中支持建设施工企业资质就位的

局2017年度工作总结会议记录

局2017年度工作总结会议记录 局2017年度工作总结会议记录1 日前,萧山区畜牧兽医局组织召开2017年度工作总结大会。各科室、分所认真回顾总结了全年完成的工作情况,梳理出工作亮点,并对明年工作思路提出了详细的规划。七位2013年考入局里的年轻干部做了交流发言。 2017年,备受瞩目的G20峰会在萧山召开,也是我们萧山畜牧业极为不平凡的一年。作为“十三五”开局之年,萧山的畜牧业坚持在逆势中保持稳定。全局上下风正心齐,不断建立和完善干部队伍建设,全体干部职工在各自岗位上,兢兢业业地踏实工作。高标准完成了规模场整治提升,严要求做好峰会保供工作,努力推进美丽生态牧场建设。严防死守动物疫病防控底线,创新规范无害化处理工作,全力推动屠宰工作规范化。从而实现了畜牧产业转型升级和畜牧业工作方式的转型升级版,成为全省畜牧业转型升级先进集体。韩水永局长在报告中充分肯定全局取得的成绩,也从整体业务和内部建设上分析指出当前存在的不足,她希望每名同志继续开拓创新,加强底线意识,创新意识,自律意识和看齐意识,凝聚一切可以凝聚的正能量,推动全局工作向新的目标进发。 全体干部职工表示将不忘嘱托,零起点重提升,高标准严要求,用实际行动保障好老百姓的舌尖安全 局2017年度工作总结会议记录2

2017年1月20日,金华市运管局召开2017年度年终工作总结暨表彰大会。市运管局领导班子、全体干部职工参加会议。会议由市运管局党委副书记、副局长万黎明主持。市运管局局长沈建平在会上总结了2017年度工作。市交通运输局副局长俞小平、党委委员李玉明出席会议。 2017年,金华市道路运输行业管理部门在省运管局、市交通运输局的坚强领导下,紧紧围绕“走在前列,共建金华”的新要求,结合G20杭州峰会道路运输安保工作以及“两学一做””、“从严治党”等系列主题活动,主动查找薄弱,着力补齐短板,继续深化改革创新,继续推进法治建设,谋求道路运输行业新常态下的新突破,一年来,市运管部门以坚定的信心和非凡的勇气,攻坚克难,开拓进取,道路运输行业发展稳中有进、稳中向好,圆满完成全年主要目标任务,群众出行更加便捷,货物运输更加顺畅,为浙中城市群的融合发展提供有力的支撑。 会上,沈建平局长对2017年的工作思路进行部署,要求全体运政工作人员要再接再厉,砥砺前行,按照“走在前列,共建金华”的新要求,紧紧围绕打造全国性综合交通枢纽的战略目标,以“拉高标杆,补齐短板”为统领,通过夯实管理基础,推进信息化建设,强化队伍建设,构建综合运输体系,为实现金义都市区的“共建共融共享共赢”提供先行和引领,为实现金华经济社会发展提供强有力的支撑和保障。 局2017年度工作总结会议记录3

工作总结会议纪要范文精选

会议纪要需要交代会议槪况,包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等内容,那么,下而是给大家整理收集的工作总结会议纪要,供大家阅读参考。 工作总结会议纪要 XX月XX日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,XXX院长、XXX副院长、院长助理XXX岀席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勒服务集团、教疗培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理XXX主持。现纪要如下: 本次教学工作会议的主题是:学院务系(部)汇报XXXX年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。 会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作il?划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方而的问题提出了建议。 随后,院长助理XXX代表学院就本学期教学重点工作做了安排: 第一,日常教学管理。各部门要认頁?做好开学前的%项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的务项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。 第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教疗教学的全过程进行督导。 第三,师资队伍建设。选拔中青年卄干教师外岀参加专业培训,学习先进教冇教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。 第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学塔师、教学成果等教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多髙层次教学质量工程项目。 第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。 第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。 第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。 第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施

会议记录工作总结

会议记录工作总结 第一篇、会议记录 会议记录员个人总结 会议纪要 会议时间 2021 年 8 月 15 日 会议地点盛泰搅拌站总经理办公室 参加单位及人员华良宗士伟王广林张录明刘滨申希 为规范公司业务管理,加强公司风险管控能力,降本增效,提升公司效益, 公司领导班子于 2021 年8月15 日在总经理办公室召开关于公司强化管理的研 讨会,现纪要如下 1、为实现公司各部门工作情况有效上传下达,总经理宗士伟要求公司管理 层以后每周一早上 8 点 30 整召开周例会,会上要详细汇报上周所存在问题的事 项,并制定当周的工作计划,要求事实求实 2、由各部门对本部门工作流程及核心制度进行梳理,并上会通过,对今后公司各部门的工作给予指示,要求严格执行工作流程,如有特殊情况,需提前汇报给公司总经理后根据指示作出变更。工作内容做好痕迹管理,各项检查需要留有记录。

3、生产部王广林汇报了部门流程问题,并制定了本周工作内容,即在保证生产的前提下,要求本部门对工作流程进行认真学习,对管辖区域卫生和安全进行检查落实,对铲车罐车及司机进行安全教育,同时对公司司机完善挂靠协议、签订安全协议书,配合公司中心任务收账。 4、张录明汇报财务部各项工作情况本周继续进行污水处理厂账款催缴,王立的账目催缴,建立健全财务泵房工作制度,要求本部门人员进行部门业务学习培训,存档并在下周例会检查。 5、实验室刘滨目前存在部分问题一是未接到生产任务单,主机就开始生产,生产上与主机直接沟通联系没有通过实验室,下一步要求生产主机人员必须有实验室人员签字后生产才可以生产;计划要求实验室人员按照国家标准组织学习,主要是技术、原材料参数及本岗位方面的知识内容,提升整体人员素质;对之前资料混乱的情况进行改革,将没有存档和备查记录的资料进行梳理。 6、业务部申希根据领导要求业务部改为市场部,要有固定市场开发人员 及临时人员,加强市场开发和账目催缴。对栗河物流园、茶尔路口张武、白 桐 3 标段、光彩大世界、伏牛路何富强加强要账力度。 总经理对本次会议进行总结

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 时间:xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而

最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目

年度工作总结大会会议纪要范文

年度工作总结大会会议纪要范文 临近春节,各大公司开始了年终大会。下文是关于最新版的年度工作总结大会会议纪要范文,仅供参考! 年度工作总结大会会议纪要范文一 安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的"浙江工业招商网"终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年,安通商标正式通过"中华人民共和国国家工商行政管理总局"批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造"企业入驻工业园区首选服务机构"的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创"杭州驰名商标"而继续努力。 针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。 年度工作总结大会会议纪要范文二

年终工作总结会议纪要

年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录 【年终工作总结会议纪要一】 会议主题:xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。

销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配臵效率。

会议记录总结

会议记录总结 篇一:会议记录格式和范文 会议记录格式和范文 一:会议记录格式 一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。 会议记录格式(一) 会议名称: 记录人: 会议时间:会议地点:出席与列席会议人员: 缺席人员: 会议主持人:审阅:签字: 主要议题: 发言记录: 会议记录格式(二)

××公司办公会议记录 时间:一九××年×月×日×时 地点:公司办公楼五楼大会议室 出席人:×××××××××××××××…… 缺席人:×××××××××…… 主持人:公司总经理 记录人:办公室主任刘×× 主持人发言:(略) 与会者发言:×××……………………………………………………………… ×××……………………………………………………………… 散会 主持人:×××(签名) 记录人:×××(签名) (本会议记录共×页) 会议记录格式范例 党支部会议记录 地点:***会议室或党员活动室 主持者:*** 记录者*** 出席者:支部全体党员(详见点名簿)

列席:***(职务)、***(职务)…… 缺席者:***(缺席原因,如学习、出差、生病、无故等) 会议主题:1、讨论支部工作报告 2、讨论通过预备党员***、***转正 ***(主持人、书记):今天,我们召开支部全体党员大会,有**人出席,超过应到会人员半数,会议有效。今天我们还邀请***、***等几位同志参加,大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论***、***同志的转正。下面让我来向大会做支部工作报告。(书记做支部工作报告)请与会同志酝酿,充分发表意见。 ***(***):…… ……………… [详细记录每位同志的发言] ***(主持人):刚才,同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见,我们会认真加以考虑,不断改进工作。接下来研究预备党员转正(记录详见《发展党员专用记录本》)。 会议到此结束 篇二:例会会议记录模板 部门会议记录 篇三:XX年工作总结会会议纪要 温州中石油燃料沥青有限责任公司

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 年终总结会议记录 会议记录是会议的时候写的,各位,看看下面的年终总结会议记录,大家一起阅读吧! 年终总结会议记录1 20xx年12月27日-28日,公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司 总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结,并对20xx年重点工作进行了部署。 一、办公室: 20xx年工作不足 公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行 工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知 识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际 没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核 心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理 状态,领导过问一次,会好几天。 4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美 德和道德教育缺失。 7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资 管理不到位。 8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。 食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环 境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。 1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室 真正成为公司宣传的主力军。

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