摄影公司摄影部岗位职责与行政管理制度
关于在摄影服务流程中的运用方法
目录
1、封面
2、关于在摄影服务流程中的运用方法
3、目录
4、摄影干部手册
5、摄影主管工作流程
6、摄影部主管责权
7、摄影师工作说明
8、摄影师职责
9、摄影助理工作说明
10、摄影助理职责
11、摄影技术总监责权
12、摄影部调度工作说明书
13、摄影师、摄影助理工作技术手册
14、摄影助理跟拍工作及注意事项
15、摄影部之行政规则管理
16、摄影器材及道具的维护保养工作检查表
17、摄影棚的记录表格
摄影部干部手册
1、清洁仪容，更换制服，合乎规范。
2、负责分派摄影师、布景师、灯光师、美姿师等组员，摄影碰人事的确定。
3、复查当日拍照时间与对数。
4、现场调度，造型部协调，使摄影棚工作顺畅。
5、与礼服部、造型部协调，调整摄影棚工作速度。
6、负责客户拍照过程中的专业服务，使客户满意。
7、负责重要客户的拍照。
8、每日检查毛片、加强拍照技巧，负责摄影棚拍照水平。
9、督导各摄影棚落实清洁，工作维护摄影设备。
10、协助门市处理客户特殊的拍照要求，使业绩上升。
11、协助门市部处理客户的要求，重拍、退款等事宜，并追究其责任。
12、每周与其他部门的主任开干部会仪，并将会议内容通知下属。
1 3、负责配合后勤部、扩印部联系质量，交接追件、跟件事宜，使交件工作顺畅。
1 4、负责配合后勤与彩绘部业务联系质量、追件、特殊要求等事宜，使交件工作顺畅。
1 5、查对明日拍照时间与对数，通知下属上班时间是否变动。
小人无大志。起而行动，方能实现心中的理想。成功不是等待，我现在就付诸行动。
摄影主管工作流程
工作概要：负责公司摄影部的管理及品质提升。
工作流程：
一．提前十分钟到岗，整理仪容、仪表包括发型、妆面，着规定之制服，达到工作状态(要求8：20时)。
二．检查下属仪表、仪容准备情况(要求8：25—8：28时)。
三．接受上级指令，准备工作。
四．做好部门卫生并检查核实，在9：1 5时之前完成。
五．开具部门工作派遣单，9：30时前完成。
六．安排、检查、督导下属的工作细节，杜绝差错。-
七．对上一工作日下属拍摄内容进行质检并督导。
八．随时帮助下属解决工作疑难。
九．每日检查下属物品保管情况一次并在当日工作日记注明。
十．督导部门卫生、制度遵守。要求每日早上9：OO时、中午l 2：50时和晚上5：50时分三次并在工作日记记录情况。
十一．统计下属工作业绩，每周一上报值班主管。
十二．随时记录下属违纪行为。
十三．做好当日下属工作任务单回报工作及做好主管工作日记。要求晚8：30时前做好。十四．做好次日部门一般性工作安排。
十五．做好下属休假安排并确定第二责任人。
十六．每日督导下属做好设备的清洁工作，电池充电等。
摄影部主管责权
责任：
1．持续调整动前期准备工作、影棚日常工作安排。
2．控制摄影品质，保证作品质量，定期推出新作品。
3．负责本部技术教育培训，并编审所需之教材，提高技术能力及素质，使本公司整体摄影水准不断进步。
4．具体安排摄影工作任务、摄影套系的编排。
5．组织召开周会，检讨工作问题，交流摄影技术经验，负责本部职员技术业务提高及助理的培训。
6．负责本部所辖卫生区域的检查督促。
7．协调与部门之间的流程作业，提高工作效率。
8．负责摄影部消耗的总控。
9．本部工作按职员技术能力予以合理分派，并促进职员间工作联系与配合。
10．运用有效激励方法，激励所属职员士气，提高工作效率并督导，有效执行工作，确保目标之达成。
1 1．依员工考核奖惩办法、审慎考核、升降考核事项并力求公平合理。
权力：
1．有权建议技术人员等级的升级或降级。
2．有权对违反操作规程、流程作业、影响技术品质的人员根据公司技术条例实行仲裁。
3．有权对本部门职员的综合表现、成绩、服务予以评定。
4．有权对违反企业法规的职员予以批评、警告，并将仲裁意见审报经理。
组织关系：
1．受公司副总经理、技术总监直辖，接受其指挥与监督，并向其直接诉职。
2．依诚恳、友善之态度与其他部门协调、联系，并就其所提有关工作询问予以解答。
3．为完成本部之任务，与其他有关部门保持必要联系。
摄影师工作说明书
工作概要：负责拍摄工作及业绩完成。
工作职责：
(一)事务性工作：
·参加每天上班前的早训及每周每月例会。
·每天提前十分钟到岗，上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。
·随时与同事交流业务，加强培训自己的业务知识。
·爱护公司的摄影器材及用品，并做好摄影器材的日常保养。
·及时了解摄影行业的最新情报，并根据实际情况应用于自己的工作中。’·带领助理到门市以专业人的姿态向客人提出建议、推销，以达业绩的提升。
·按照摄影创作的要求去提出及协助购买和制作道具。
·积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。
(二)重点工作：
·对上司尊敬并服从，服务当符合TCS服务规范，并严格按摄影师工作流程及说辞进行。
·与客人沟通，用幽默的谈吐来开解、启发、引导顾客，使顾客的神态和表情达到要求。
·根据客人喜好及脸型特征熟练地选择美姿，运用灯光，拍出神态自然的照片。
·在拍摄中应顾全大局，互帮互助，全身心把摄影工作搞好。
·做好推销工作，努力完成业绩任务，每月根据具体的个人业绩目标拟订具体完成途径及方式上报摄影部领班。
·自行检查当天业绩的完成率，分析原因，并有针对性的解决。
·根据客人反馈及每日小样质检改进摄影技术。
工作流程：
(一)每日提前到岗，并整理仪容及环境清洁、器材保养等。
(二)早会，并进行每日规范及说话术训练。
(三)认真做好每对顾客的接待工作，请顾客进入摄影场后，要进行自我介绍，再介绍大概的拍照程，拍照前要迅速安排好道具、灯光，并与顾客沟通感情。
(四) 拍摄时，仔细检查顾客的头、脸、胸、腰和婚纱脱尾等，同时启发表情时要有耐心，待神态进入最佳状态时迅速进行拍摄，切忌马虎拍照。
（五）拍照结束后要先将顾客手中的花拿下，再请顾客离坐，将闪光灯关掉，并把灯具、相机、道具归还原位，再安排下一个场地。
（六）每到一个新场地都要检查闪光灯是否同步，相机、光圈、快门是否正常。
（⑦）拍照过程中做好服务工作，并进行推销。
（八）做好一手交一手工作，将拍完照的客人送至下一道工序。
（九）下班前请示部门主管，汇报业绩，并提出改进方法，一切完成后方可下班。
工作范围：
（一）知识：摄影理论知识、色彩形成原理、胶卷和相纸的性能及搭配、生产流程。
（二）能力：协调能力、沟通能力、活跃气氛的能力、调动情绪的能力。
（三）技能：专业摄影技能、背景与造型礼服的搭配、基础后期制作、营销。
（四）仪表：要求服装注意色彩搭配，发型独特讲究，要表现自我的个性美及时尚感。
(五)精神风貌：专精专业、面带微笑、礼貌耐心、诙谐幽默。
(六)行为准则：做好顾客的迎送工作，当客人进门，第一时间招呼客人；注意十步(三米)内的客人，若眼光与之相碰，则微笑、招呼、安排；对客人关心与尊重并适时赞美。
责任：
(一)对因摄影存在问题，或未达到客人要求而造成客人重拍负责。
(二)对摄影助理负责。
(三)对因沟通不够或服务不到位，造成客人抱怨负责。
(四)对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
摄影师职责
一、严格遵守公司之各项规定，行政上受大堂主管领导，工作上服从调度总监安排。上班前必须带好员工牌后才能打考勤卡。
二、拍摄前要按装好相机，检查相机是否有故障，确保照相设备处于准工作状态。要协助摄影助理一起导片，研讨已拍照片的优点与不足之处。
三、客人进门应大声说：，“欢迎光临’’。按照说话术要求，向客人问好，如：“二位真是大家风范!你好!(笑容、握手)，我是你的摄影师术木，这是我的助理木木。(扶住客人的头，抬头、低头)，这个造型跟妆面相当漂亮，很适合你的特质，拍照效果一定会很美。待会儿拍照过程中，不需要特别紧张，放轻松一点，拍照没有想象中辛苦，没有压力，待会儿想笑就笑。’’要与客人进行沟通，听取客人的要求，提出自己的拍摄想法。注意说话的方法，让客人对自己更有信心。
四、认真执行《差错到我为止》机制，对于不符合要求的造型和妆面及时调整。
五、要安排督导摄影助理帮助先生换衣服，放背景、布光、置道具、整理新人造型。
六、要全权负责客人的拍照(内景、外景)，力求“拍出风格、拍出情调、拍出美丽"。
⑦、在拍摄过程中必须营造“欢快、轻松、祥和"的摄影气氛，注意处理顾客抱怨，保证拍摄质量。
八、根据顾客套系合理安排拍摄张数和拍摄时间，器件和相机不得私人使用。
九、拍摄后必须检查和督导摄影助理导片，当天拍的照片及时检查发送到设计部。
十、离开影棚时应锁好相机，关好门窗，切断电源，确保安全无事故。
十一、暂停工作，应关掉灯光、空调、在大堂就坐，工作时间不得在影棚看无关书籍，睡觉。
十二、负责一切摄影器材的保养和维护。如有问题，应及时修理和汇报。如因使用不当、保管不善使器材损坏或丢失，保管人必须承担修理损失费。
十三、定期设计制作各种背景和小道具。
十四、负责摄影助理的培训和考核工作。
奖励：当月完成各项摄影任务，没有出现重拍，客人不满意情况，并能管理好整个摄影棚和摄影助理，奖励50元。
处罚：1.当月因摄影不满意而客人要求重拍，结婚照罚款1 OO元，个人写真罚款50元。导片不及时或者没有按时发送到数码部的罚款30元，第二次再犯加倍处罚。摄影助理因违反制度收到罚单，摄影师应罚金额的1／2。由于服务态度不好而引起顾客投诉的，第一次罚款100元，第二次开除之且永不录用。
摄影助理工作说明
工作概要：协助摄影师完成拍摄工作及业绩任务。
工作职责：
(一)、事务性工作：
·参加每天上班前的早训及每周每月例会。
·每天提前十分钟到岗，上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。
·随时请教摄影师或积极与同事交流业务，加强培训自己的业务知识。
·爱护公司的摄影器材及用品，并做好摄影器材的日常保养。
·及时了解摄影行业的最新情报，并根据实际情况应用于自己的工作中。
·协助摄影师到门市以专业人的姿态向客人提出建议、推销，以达业绩的提升。
·按照摄影师的创作要求协助购买和制作道具。
·积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。
，
(二)、重点工作：
·对上司尊敬并服从，服务符合。TCS服务规范，并严格按摄影助理工作流程及说辞进行。
·在客人进棚前做好准备工作，包括器材清洁、安装及道具的整理，负责安排灯具、道具、背景、
发灯、背灯、色片、清理手花及场地间的接洽。
·按照规范说辞介绍推荐摄影师，以达到顾客信任、欣赏的目的。
·协助摄影师与客人沟通，用幽默的谈吐来开解、启发、引导顾客，使顾客的神态和表能达到要求。
·按照摄影师的创作要求，并根据客人喜好及脸型特征选择美姿。
·主动登记，防止错乱，注意急件及时交调度送至制作部，以免误件。
·协助摄影师做好推销工作，努力完成业绩任务，并提供建议。
·与摄影师一起分析小样，不断改进。
工作流程：
(一)每日提前到岗，并整理仪容仪表，包括：头发、面部、制服、胸卡、衬衫、袜子、鞋子。
(二)早会，并进行每曰规范及说话术训练。
(三)早班员工在客人进入摄影场之前应做好以下准备工作：
(四)做好相机的清洁、镜头要用气球吹，取景框(对焦屏)要用镜头纸檫。
（五）要安装好相机，检查光圈时间、距离。
（六）将闪光灯移到固定位置，并检查同步开关和光的输出强度。
（⑦）做好摄影场的整理工作，收拾好道具，整理好手花。
（八）助理在顾客未进影棚应该了解顾客所拍套系，并上好胶卷，准备后背，布置场地。
(九)认真做好每对顾客的接待工作，请顾客进入摄影场后，进行沟通，做自我介绍，同时隆重介绍摄影师。
(十)做好登记工作，主要是记下后背编号、补卷等。
(十一)拍摄过程中服从摄影师安排，准备必要的拍摄用品，如：道具、背景、色片等。
(十二)配合摄影师耐心地启发顾客的表情，同时与摄影师默契配合，活跃拍摄气氛。
(十三)拍摄时，注意细节，包括客人的领结、领带、腰封、衣领、袖口、头饰、头花、背灯、发灯、背景穿帮等。
(十四)‘在拍摄过程中顾客需要换服装，助理应明确告知需要换什么服装，并引导顾客到礼服部，完成一手交一手，陪着顾客走的服务规范。
(十五)拍摄结束后，与摄影师共同给顾客以祝福，并将顾客送至礼服部。
(十六)晚班员工离开摄影场前，要收拾好相机、镜头和测光表等，保证数量准确且无损坏，并将有关，机具放回保险柜和防潮缸，同时遮好相机、放低、放松灯具，然后关掉电源。
(十七)下班前，与摄影师一道请示部门主管，汇报业绩，并提出改进方法。
工作规范：
(一)知识：摄影理论知识、色彩形成原理、胶卷和相纸的性能及搭配、生产流程
(二)能力：协调能力、沟通能力、活跃气氛的能力、调动情绪的能力．
(三)技能：美姿设计、背景与造型礼服的搭配、基础后期制作、营销．
(四)仪表：要求服装注意色彩搭配，发型独特讲究，要表现自我的个性美及时尚感．
(五)精神风貌：积极热情、面带微笑、礼貌耐心、诙谐幽默．
(六)行为准则：做好顾客的迎送工作，当客人进门，第一时间招呼客人；注意十步(三米)内的客人，若眼光与之相碰，则微笑、招呼、安排；对客人关心与尊重并适时赞美。
责任：
(一)对因工作疏忽造成的误件、差错、遗漏等负责。
(二)对因沟通不够或服务不到位，造成客人抱怨负责。
(三)对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
摄影助理职责
一、遵守公司之各项规定，遵守公司作业制度，行政上受摄影主管领导，工作上服从调度总监安排。摄影师是直接的指导老师。
二、上班前必须戴好工作牌，后才能签到打卡。
三、每天早晨做好影棚内外的清洁卫生工作，整理摄影棚，并随时保持摄影棚的清洁、整齐。
四、每天上班及时检查摄影棚内的背景、灯光、道具、空调等是否完好，如有缺损，及时修理。各摄影棚不得私自调换摄影设备。
五、负责给先生换礼服时必须热情接待。要进行合理的服装穿着设计，按拍摄要求帮助先生更换合适的礼服。要提醒客人将衣物放在衣柜内，并把钥匙交给客人保管。要将领结和腰带按色系统一放置衣柜内，先生换下的服装要立即挂放整齐，穿脏或破损的服装必须及时交礼服监理安排清洗或修补。要随时打扫和整理换衣间，以保持清洁整齐。
六、客人进门应主动起立并大声说：“欢迎光临"，(握手，笑容)，“我是木木，是二位的摄影助理，今天是我和我的老师术木为二位服务。待会儿，我的老师木冰会亲自与二位作拍照前的沟通。请稍坐片刻，待会儿就开始。’’(注意用赞美语说话)。然后将客人介绍给自己的老师，并协助老师与客人作拍照前的沟通。
七、在拍照过程中，要按照摄影师要求打灯光，换背景、换色片、换道具，并协助摄影师替客人摆造型。并且应时刻注意客人妆面是否出油，客人衣冠只否整齐，客人的发型有无凌乱，应及时调整，必要时请其他部门协作。，
八、客人换妆时，必须将客人亲自送给礼服监理、化妆师换装或造型。
九、拍照时，营造“欢快，轻松，祥和"的摄影气氛，要注意处理顾客抱怨，及时招呼和问候等待中的客人。
十、拍摄结束后必须及时导片，整理影棚，把灯具、脚架归位。
十一、及时将客户当天的照片及时发送到设计部。
十二、离开影棚时应锁好相机，关好门窗，切断电源，确保安全无事故。
十三、如工作需要其它棚人员帮忙，需经过摄影主管同意，一般情况不得互相窜棚，大声喧哗，不得坐茶座椅和造型椅。
十四、必须做好其它店内辅助工作或临时交办的工作。
奖励：月度里能遵守各项规章制度，做好职责范围内的各项工作，受到摄影师的一致好评，奖励50元。
处罚：违反制度和没有做好职责范围内任何一项工作，首次罚10元，再犯加倍。由于服务态度不好而引起顾客投诉的，第一次罚款100元，第二次开除之且永不录用。
摄影技术总监责权
责任：
1．技术总监是公司专业带头人，由总经理直接任命授权，直接对总经理负责。
2．在总经理授权范围内，领导摄影布等技术部门的日常运作管理，不断提升、整和技术实力，调动所有专业人
员的工作积极性和技术潜能，更好地完成公司下达的工作任务和利润指标。
3．负责制定专业技术培训计划，负责拟订公司专业人员晋级考核标准和相关文件，经上报总经理司务会审定后，
执行落实。
4．掌握本行业最新资讯，预测行业发展趋势，开发本公司新的服务项目，争取市场主动权。
5．经常听取门市建议，了解客人反馈意见，研究修正技术方面的不足和错误。
6．示范指导下属的工作，让每位职员都了解本公司的作品效果及相关技术知识，提高公司整体行销说服能力。
7．负责各部门周会的协调、组织、监督。
8．组织技术骨干力量，负责技术研讨会定期召开，保证摄影新作的不断推出及作品评审。
权力：
1．参加司务会，对公司重大事宜有表决权，并对专业方面的事宜有建议修正权。
2．有权就技术人员的晋级、降级、免职或其他奖罚方面的问题向总经理司务会建议申报。
3．有权对严重违反操作规程、影响技术品质的职员，根据公司技术管理条例仲裁提出处分警告，并向总经理提
出具体处罚意见。
4．有权对公司各技术部门的工作情况提出质询，对技术人员的工作有评估权，对极不适应技术部门工作的职员，
有权拒绝从事本公司技术部门的工作。
5．有权建议公司购进各类专业资料，改造现有摄影条件及专业物品的添置。
6．有权对技术部门的人事管理工作，具体任用分工进行督导建议。
组织关系：
1．受公司总经理、副总经理直辖指挥与监督，并向其直接诉职。
2．以诚恳支持之态度对各部门协调，对部门工作询问予以解答，负责安排检查班前准备工作，作好工作安排。
摄影部调度工作说明
工作慨要：安排、沟通与联络。
工作职责：
。(一)事务性工作：
·参加每天上班前的早训及每周每月例会。
·每天提前十分钟到岗，上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。
·随时观察客人等候区域的清洁，保持大厅的整洁、美观。
·工作之余主动配合上级主管完成一定的行政工作。
·积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。
(二)重点工作：
·对上司尊敬并服从，服务当符合’FCS规范，并严格按说辞进行。
·客人进入摄影部，由调度负责接待，并安排入座。
·负责介绍整个拍摄的流程安排。
·负责与司机联络外拍时间，做到车等人，勿人等车。
·针对拍照流程、摄影师状况进行灵活调控。
·掌握当天拍照客人的动态、拍摄状况，合理安排好客人的拍照时间，使流程顺畅、有序。
·随时观察客人，了解等候客人的心理状态，并及时安抚、沟通。
工作流程：
(一)每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服，并做好个人清洁责任区和本部门清洁。
(二)早会，并进行每日规范及说话术训练。
(三)有客人进入摄影部，负责接待，并安排入座。
(四)安排客人入座后，作自我介绍，并为客人介绍整个拍摄的流程安排。
(五)如遇有特殊要求的客人，事先看企划书，并做特殊的关照和安排。
(六)针对拍照流程、摄影师的状况进行灵活的调控。
(七)针对突发情况及时处理，避免造成客人的抱怨。
（八）人的合理安排，避免等候时间过长。
（九）表现异常的客人进行沟通并解释，防忠于未然。
（十）送客出门，致“谢谢光临，请慢走"。
工作范围：
（一）了解拍照流程、了解摄影部推销价格
（二）沟通能力、协调能力、统筹安排能力。
（三）基础摄影理论、基础礼服及化妆造型知识
（四）必须着制服及黑色有跟皮鞋，并注意妆面，要求清新自然，端庄大方，头发整齐不夸张。
（五风貌：健康、热情、大方、礼貌
（六）行为规范：身处岗位上时，眼光及注意力应在门口客人，当客人进门，第一时间招呼客人，吸引专业部员工注意，使客人倍感尊宠；注意十步(三米)内的客人，若眼光与之相碰，主动微笑、招呼、安排；服务语言亲切温和，并使用规范用语。
责任：
（一）达不清楚，造成客人误解负责。
（二）抚、解释不及时或不恰当，造成客人抱怨负责。
（三）排不当，造成流程堵塞，客人不满负责。
（四）、因沟通联络不及时，造成服务断层负责。
（五）对因调片，拼版设计不恰当，或未达到顾客要求造成返工负责。
（六）对因与其他部门沟通不够，造成客人抱怨负责。
（⑦）对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
摄影师、摄影助理工作及技术手册
美姿师工作手册
1．更换制服、仪表检查，合乎规范。
2．清洁摄影棚。
3．清点、维修道具、花草等(如遇损坏，立即回报上级执行)。
4．负责带领拍照新人入摄影棚。、
5．负责带动摄影棚拍照气氛。
6．摆出摄影师要求之姿势。
7．调整礼服，拉裙摆，视线诱导。
8．核对正确毛片与底片数量，签名后呈交主任。
9．记录拍照对数及底片数。
1 O．主动协助门市接单、看样、取件的工作。
l 1．下班前清洁器材(含镜头、片盒、测光表、相机镜片等，呈交摄影师)放入保管箱。灯光师工作手册
1．更换制服，仪表检查，合乎规范。
2．清洁摄影棚。
3．清洁维护主灯、辅助灯、前面灯及同步器配备。(如遇损坏，立即回报上级处理) 4．负责打出摄影师要求的光线与正确的暴光量。(油画采光、立体光、平面光、下光、逆光)
5．对焦灯的控制。
6．核对正确毛片与底片数量，签名后成交主任。‘
7．主动协助门市接单、看样、取件的工作。(并做专业性的配合)
8．盘点资材。(如遇破损，立即回报上级处理)
摄影师工作手册
1．更换制服，仪表检查，合乎规范。
2．带领清洁摄影棚。
3．复查当日拍照时间与对数。
4．领取底片，相机等摄影器材。
5．清洁维护相机、镜头、镜片、三脚架等摄影器材(并填写清洁表)。
6．拍照前，确定相机、镜头快门、片盒、X接点、同步器配备工作正常。
7．视造型部顺畅塞车与否，调整摄影棚工作的速度。
8．负责客户拍照过程中一切专业性沟通，使其满意。
9．主动协助门市接单、看样、取件的工作并做专业性的配合。
10．查看隔日拍照时间(主动与主任商定上班时间)并通知工作人员。
布景师工作手册
1．更换制服、仪表检查，合乎规范。
2．清洁摄影碰(如有损坏或缺失立即回报上级处理)。
3．清洁维修布景、道具、背灯设备。
4．查看补充当日客户拍照对数及时间。
5．负责打出摄影师要求的背光(颜色、光量及角度)。
6．负责拉出摄影师要求的布景。
7．核对正确毛片与底片数量，签名后交给主任。
8．主动协助门市接单、看样、取件的工作，并做专业的帮助。
9．抄录明曰客户拍照时间。
10．盘点个人资材(如遇损坏或缺失立即回报上级)。
灯光师技术手册
1．观察：
脸型：圆形脸：主光拉高，暗部多，前面光减弱。
长型脸：主光拉平，明部多，前面光加强。
2．光量：
主光：1／4 光F：8’1/2
辅助光：1／4光F=5．6
前面光：1／4光F=4．5
3．采光
(1)立体光：主光柔光箱(60cm X 60cm)离被摄体1．2米45度角，采出三角形的光影。
(2)平面光：180度面角度采出无阴影的光线(黑白照适合)。
(3)夹光：等边三角形光量平等，距离60公分。
左1 5度右15度下1 5度
左O 右O 下1 5度
左O 右O 下1 5度
布景师技术手册：
1．布景四种拉法：
(1)拉平整(七分身，全身)
(2)拉紧(半身特写)
(3)斜拉(半身)
(4)配色(七分身，半身)
2．背灯：
(1)背灯色片与布景同色。
(2)光量(半光)
紫色(全光)
油画(全光)
黑白(全光)
全开时(半光)
3．搭景
(1)布置后景(纱，花，桌子，道具)
(2)拍油画时，拉纱，放花
摄影师技术手册：
1．观察：
(1)脸型，圆形脸、长型脸
圆形脸相机角度高，长型脸则平角度。
(2)眼睛(大小眼，形状)
(3)唇型(笑容)
(4)双人身材(高矮)
(5)双人礼服(颜色)
2．角度：
(1)新人角度(修正)
(2)相机角度(美感)
(3)光线角度(立体或平面) ，
3．构图：
(1)正式(稳定)
(2)开展(加强视线及拉高主体)
(3)空间(空白的美感)
4．对焦：
(1)对准眼睛
(2)高或低角度时，对准中心点。
5．快门
(1)按快门前先巡查：
a．有否穿邦
b．光线正常
c．相机配备正常(感应线，速度，gri d，ND4等)
(2)按快门时注意：
a．视线诱导
b．眼睛
c．笑容
d．姿势‘
e．幽默的诱导(语言肢体动作)
6．指挥下一张画面的动作
7．灯光：
(1)营造拍照气氛
(2)修饰脸部角度
(3)使各种角度表现平衡光源
(4)让相片构图具立体感
8．相机：
(1)哈苏120相机世界相机之父
(2)玛米120相机世界专业摄影使用率最高
(3)尼慷1 35相机机动性高、操作简便
9．1 20软片：
(I)GPXl60适合室内闪灯摄影及东方人皮肤特质。
(2)VPH(400)反差低，介于明暗界线有修饰的作用，弥补光源不足的限制。
(3)黑白TMX(100)低感光度颗粒细腻质感极佳的黑白照片。
(4)黑白FMX(400)高感度粗颗粒黑白照片，能深层表现复古风貌(不宜放大，粒子过粗)。
10．135软片
PJB(400)色彩稳定，机动性高，颗粒较粗(放大不宜超过20寸以上)。
11．热压将胶膜以颗粒状与相片融合，经过裱褙后加入框中。
优点：(1)相片不易发黄及不怕抹布擦拭。
(2)相片看起来似有复古油画效果。
缺点：(1)表面怕割伤。
(2)拍照效果须颜色饱和，无暇疵。
(3)相片表面因有颗粒感，故使相片不够立体。
12．冷裱处理：
相片与胶膜真空结合，保护相片表面。
优点：(1)操作性快，操作过程若有缺失可及时补救。(2)相片表面质感细、无颗粒感。
M影楼摄影部助理手册
1．个人负责事项，如器材、底片等要切实做好，若有建议事项或发生问题随时请向主管提出或开会讨论。
2．在拍摄中，助理若不慎将器材或灯具损坏或遗失等，除向负责人报告外，要酌情补贴或赔偿费用(摄影师斟酌现场状况判断)。
3．在拍摄中，严禁助理互相打骂、嬉闹、讨论、大声讲话，并服从摄影师之指示。
4．模特或新郎新娘表情，助理不可在面前评论或有负面的言语，带动气氛尽量用鼓励的词语，使被拍者能放松心情，作好表情。
5．所有在摄影棚使用的灯，都应在脚架上，不可有灯无脚；蜂巢、色片等不可放在道具上(如书桌、椅子等)，以免磨损道具，减低其使用寿命。
6．个人交办事项，请尽量在限定日期内完成，若有问题或不能在限定日期内做完，请提前向交办人报告。
7．个人建议事项，请在开会时提出讨论并向主管反应。
助理未跟拍时工作：
1．整理摄影棚、道具间。
2．制作或修整道具、背景。
3．器材保养、送修。
4．支援美工制作。
5．送件。
6．其他。
摄影助理跟拍工作及注意事项
一：内景
(底片登记本)
拍摄前：
(1)相机、镜头、小闪灯、测光表(感光度调正常)，底片放入箱中，带至摄影棚准备妥当(用空气刷将机身内腔及片匣内灰尘清除干静)，架好后并空拍几张，以确定是否OK。(注一)
(2)快门线、胶带、遮黑、滤片、空气刷准备好。
(3)景搭好、灯光架好并测好，登记各型号底片于摄影单、沟通表。
(4)负责测光的助理要将测光表装在袋中，并系于腰上，以免跌落。(注二)
(5)等候新人入棚时及拍照完毕时应及时把灯关掉。
拍摄中：
(1)各个景的灯光助理要熟悉，背景的变换请小心勿拉伤。
(2)换底片时要看清楚底片种类再换。
(3)开拍时，灯是否都开着，脚架4个螺丝是否稳固要锁紧。
(4)拿灯时注意电线，不要硬扯，是否会绊到其他灯；脚架要开的够大，才不会容易翻到。
(5)模特的姿势变，主灯要随之变。
(6)不要穿越镜头。
(7)测光时先测主灯，再测背景。
(8)随时注意摄影师对助理讲的话。
(9)若有多种底片、且感光度不同，报光圈时，再加上感光度。
(10)助理不要互相打骂嬉笑。
(11)协助摄影师带动气氛。
拍摄完：
(1)清点底片、勿忘在片匣中的底片登记确实支数及未拍完底片的张数(摄影单)、退底片。
(2)脚架降至最低、打掉余电、收线、加罩、归位。
(3)收拾道具、背景、关空调、关电灯。
(4)摄影器材放入保险箱、上锁、电池充电，将锁明目张胆交换摄影师。
(5)器材或灯具若有故障，先放置定位，拍摄完毕后通知送修。
(6)问清楚看毛片时间，以利作业。
(7)下班前清点底片及领用明细表。
(注一)：摄影器材放入携带箱，要确实隔离每一器具，以防互相磨损，如果不按规则置入携带箱或未隔离或随
意搁置，造成滑落地上或其他损坏，由该员负责修补、摄影师负行政责任。
(注二)：测光表乃电子器材，忌摔落碰撞，如果未按规则系于腰上而造成损坏，由该员负责修补，摄影师负行政责任。
下班前：套系本登录当日新定的套系。
二：外景
应注意事项
(1)请依照摄影师所闻外景单整理器材底片道具等。整单后，请另一助理检查。
(2)相机锁孔一事实上要与脚架互相吻合，外出时要先锁上，确实后再带出。
(3)要用的道具，助理都要知道。
(4)拍摄中，随时提醒摄影师光线变化，要测光并将快门速度一起报出来。(测光时有时无须一定要在被摄者面前测，但若有补光时，就必须在其面前测。
(5)由一定点至另一定点，小心机器的搬运，并检查有无东西遗忘在现场。(如脚架、道具等)
(6)回公司后，清点底片、送冲；相机擦拭后归位，道具亦然。
(7)问清楚看片时间，以利作业。
外景必备附件：
镜子、反光板、空气刷、棉花棒、拭镜纸、闪光延长线、滤片、快门线(1个机身1条)、脚架、美工刀、胶布、接环、工作背心、针线包、塑料布。
女摄影助理跟拍工作
拍摄前：
(1)婚照用花准备妥当拿至定位。
(2)先检查新郎、新娘的礼服、配件等有无穿帮、疏漏、整妥后再带至摄影棚。
拍摄中：，
(1)补妆：新郎、新娘脸出油，用粉扑轻按，眼线晕开，用棉花棒轻拭。
(2)拉下摆(全身或七分身)
(3)姿势a．每一景将新娘带至定位。b．头姿及手姿。c．花姿及手姿。d．头歪斜之调整。e．肩膀歪斜之调整。f．合照将新郎带至定位。
(4)捧花或花束给新娘或新郎。
(5)随时注意：a．新娘礼服是否穿邦，头纱、头花脱落或移位。b．新郎领结有无歪斜，到顷西装。
(6)换白纱或晚礼服时，须带领新娘至造型室，并通知变换造型人员。
(7)协助摄影师带动气氛。
拍摄完毕后，收拾小道具、灯具等，花材整理后归位及摄影棚清理。
随身携带物①粉扑及粉盒②发夹、棉花棒③新郎手套。
认识光
(1)直接光
(2)间接光：1过光：透过某种介质，如无影罩、扩散板等。
2射光：天花板、保力隆、’墙面等。
认识灯
①主灯：直接灯、加罩、无影罩、扩散板、蜂巢等。
②背景灯：直接灯、加罩、无影罩、扩散板、蜂巢、聚光灯(1 500W阳光插片)等。
③发灯：药片、蜂巢、无影罩、天花板反射光等。
④强调灯(效果灯)：反射保力隆、蜂巢、药片、聚光灯(1 500W阳光插片)等。
拍照用语：入镜、出镜、灯升高、灯降低、压低、打高、左移、右移、往左、右打、正面打、侧面打、勾边，以上用语皆依摄影机为基本准。
岗位职责及管理制度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
行政部岗位职责(小企业实用版)
行政部岗位职责 一、行政主管岗位职责 1、安排行政部各岗位的工作内容，督促、考察部门人员的工作进 度。 2、组织公司各项各项管理制度的制定、规范、调整和实施监督工 作。 3、协助分析公司人员的供需情况，拟定人员的配置计划。 4、公司人员的招聘、录用、解聘、离职等职位管理工作 5、规划组织公司培训工作 6、公司例会的会务组织协调 7、协助总经理做好员工工作业绩的考察考核。 8、本部门的绩效考核工作 9、办公及采购费用的使用及控制。? 10、重要客户的陪同接待工作，协助各部门作好公关工作。 11、公司各项活动的策划、组织、协调工作 12、公司机要、保密工作。 13、日常事务的处理。 14、领导交办的其他事情 二、行政前台岗位职责 1、文书工作。修订有关规章制度、起草相关材料、工作总结、公
司简介、会议记录等。 2、接听.接转电话。负责做好电话记录，并及时向有关人员传达 相关信息 3、日常接待工作。负责有关来访客人的接待工作，对谈话内容做好 记录，并及时反馈有关部门。 4、办公环境（前台区域、经理室）的清扫维护 5、绿植监督及饮用水维护； 6、办公用品的管理，申请、保管、发放，做好记录； 7、规章制度的执行和监管 8、招聘网站的信息刷新、简历下载及初步筛选 9、对外联系（包括物业、合作单位、公司其他部门等）； 1 0、公司大厦信箱的管理； 1 1、领导交办的其他事情 三、厨师岗位职责 1、负责公司员工工作午餐（部分部门有晚餐）。按照公司午餐标准 及职工人数准备工作餐，尽量使菜品、主食多样化，尽可能保证营养均衡；并保证工作餐的卫生、清洁。开餐时间: 中午12： 00o 2、负责食品采买。注意食品供货渠道，并且做到钱物、帐目清楚。 3、负责各办公部门的送餐工作 4、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生，定期消毒。 5、提前定岀下周菜谱。 6、负责公司古币的整理工作。
公司行政管理制度-制度大全
开发有限公司 行政管理制度 受控文件不得外传 持有部门： 持有人： 文件编号： JLHT－XZZD-001 发布日期： 2012年 5月 30日 实施日期： 2012年 5 月30日 编制人：郭宇审核人：批准人：
目录 1 说明 ...................................................... 2 行政事务管理.............................................. 2.1 工作环境管理规定 ...................................... 公司人员出入公司时间记录表 ............................... 来宾登记表 ............................................... 2.2 考勤管理制度 .......................................... 员工考勤统计表 ........................................... 员工请假单 ............................................... 2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 .......................... 低值易耗品与办公用品需求计划表 ........................... 低值易耗品与办公用品采购申请单 ........................... 低值易耗品与办公用品领用登记卡 ........................... 2.4 车辆管理规定 .......................................... 车辆行驶记录 ............................................. 车辆使用记录 ............................................. 车辆报修单 ............................................... 行驶事故处理报告书 ....................................... 2.5 档案管理办法 .......................................... 附件一：文书档案管理细则 ................................. 附件二：人事档案管理细则 ................................. 附件三：经营档案管理细则 ................................. 附件四：会计档案管理细则 ................................. 附件五：工程技术档案管理细则 ............................. 附件六：影像档案管理细则 ................................. 附件七：实物档案管理细则 ................................. 文件移交归档登记表 ....................................... 借用档案登记表 ........................................... 2.6 文件管理办法 ..........................................
岗位职责和权限管理制度
1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定，确保人人有事做、事事有人做，有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针，批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人，确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划，对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构，确保组织内的职责和权限得到确定和沟通；落实各级质量、环保、食品安全责任制，充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规，主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作，对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度，并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。
3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算，负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况，为公司各项决策提供及时准确的财务依据； 3.2.2严格执行财务制度，帐目清楚，单据齐全，杜绝出现坏帐、混帐，有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督，不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件，协助经理协调公司内外各种财务关系，保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作，收集、分析市场信息，研究市场对策，做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求，建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务，将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客，认真询问顾客要求，及时反馈顾客意见，尽量满足顾客合理要求，广交客户，创新营业额，提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审，做好车辆保养、清
摄像岗位职责
栏目摄像岗位职责 一、职位名称：栏目摄像 二、直接上级：制作部主任 三、主要职责： 1、工作要有高度的责任心和事业心，全心全意地为单位和栏目工作服务； 2、负责栏目所有拍摄任务。做到随时做好拍摄前的准备工作，并认真做好拍摄记录，及时准确地完成每一次栏目拍摄任务； 3、拍摄时要多视角、多层面地进行选材，以达到整体策划、脚本及后期制作的要求； 4、负责制作部的申领设备管理工作，对各类申领设备逐一登记。外借设备需主管领导同意，借用手续齐全，设备返还时应认真检查，发现问题及时上报； 5、负责岗位设备管理，定期维护，如有损坏应及时上报； 6、熟练掌握专业技术，不断提高自身的艺术修养； 7、加强工作规范化，认真做好安全防犯工作，杜绝火灾、盗窃等恶性事故的发生，认真做好工作记录。 四川天府文化传媒 四川电视台《生活杂志》栏目组 2009年2月3日篇二：集团摄影摄像岗位职责 集团摄影摄像岗位职责 作为集团一名媒介工作者，经常会参加国家、省、市重要领导的来访摄制，企业举办的各种重大活动，企业领导人出席的各种重要接待摄影摄像等，都对影像记录者的工作提出了更高的要求。经过近几年具体工作实践的总结，特制定集团摄影摄像岗位职责。 一明确活动主题，做好前期拍摄工作准备。 准备工作主要有： 1.与活动主要联系人（集团接待处）对接好，提前拿到接待方案。了解来宾的姓名职务，活动的每一个步骤和时间节点，提前预设拍摄方案，（特别是了解好主要来宾的性别、姓名等）掌握整个活动的拍摄思想和基本框架。 2.明确拍摄的主题，根据工作方案，确定要拍摄的画面。在条件允许的情况下尽量提前到拍摄现场去看看，对场地、背景、光线等要素做到心中有数。 3. 准备好摄影摄像器材。电池电量是否充足，要带哪些镜头。这些工作至关重要，千万马虎不得。 二、抓住活动主要场景，拍摄最佳画面。 集团高速发展的今天，对我们参加会议、接待摄像工作的人来说提出了更高的要求。我们要学习省市台记者在现场的掌控全局的能力、及时抓拍的能力、领先一步的能力，及时抓拍集团领导或者嘉宾来访中最感人的场景，并及时记录下来。个人觉得，企业来宾接待明确总体拍摄的镜头量为：对方2/3，企业内部1/3，目的是让来宾感受到企业对自己的尊重。拍摄的总体要求是要按照原来的设想拍摄画面，并保证每个画面的质量优秀、长度够用。还要注意的是画面的拍摄及连接一定要符合剪辑的基本原则。 活动过程的拍摄主要包括技术要求和不同场景拍摄要求。 具体技术要求主要包括： (1) 白平衡的调节 正确调节白平衡，对获得恰当的室温指标，拍出色彩还原正确的 画面非常重要。一般摄像机中有自动跟踪，和手动调节a\b两档，摄制者要根据不同的场景和时间是否允许，尽量每一个场景都能手动调节白平衡，如果来不及再换成自动跟踪。 (2) 镜头长短的确定
综合行政部岗位职责及部门制度
一、前言 综合行政部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。 二、综合行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战 略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4、协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5、代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6、保管公司印章，存档公司重要合同、文件。 7、管理固定资产、办公用品及劳保用品。 8、对公司车辆进行管理。 9、上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。
三、综合行政部组织结构
四、综合行政部岗位职责 1、综合行政部总监岗位职责 （1）行政隶属 直接上级：集团副总裁、 直接下属：综合行政部副总监、人力资源中心主任、客服中心主任 （2）主要职责 1.负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动 2.制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3.协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对 人事、行政、后勤方面的支持 4.制定本部门年度工作目标和工作计划 5.制定绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题， 不断完善绩效管理体系 6.向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综 合管理水平，及时处理公司管理过程出现的各类问题 7.审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人 员岗位级别和工资的建议 8.制定公司办公费用总开支计划并加以调控 9.协助组织公司年会及公司各类活动 10.完成领导交办的其它工作任务。
公司行政管理制度有哪些
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司行政管理制度有哪些 篇一：一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容 一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容？ 完整的公司管理规章制度包括如下内容： 一、行政管理 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面； 二、财务管理 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容； 三、生产管理 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等； 四、业务管理 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
五、其他 产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。 篇二：公司行政规章制度 公司行政规章制度 一薪酬与考勤管理制度： 1、员工上下班时必须签到打卡，不允许代打卡现象发生。 2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。 迟到：上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假；未请假者计旷工半天。 早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计；未请假者计旷工。 旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工；代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。 病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按事假处理。
公司岗位职责及管理制度.doc
公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命；1.3 负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准；1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批； 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间，有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。3、负责公司各时期，各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生
产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期允许，对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备 的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准，提高优质品合格率。9、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下，负责分公司全面管理工作。2、岗位职责：2.1根据公司提出的经营理念，质量方针和生产经营目标，负责落实分公司的年度、 月份计划，确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案；建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结，并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容：1）经常对员工进行安全教育（包
行政管理部-部长岗位职责说明书
行政管理部 部长岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称部长岗位编号 所在部门行政管理部岗位类别管理岗位直接上级副总经理所辖人数 直接下级行政部副部长、后勤保障科长、行政文员、网络管理员、司机二、工作描述 职责概述：负责全面主持公司的行政后勤管理工作，为公司正常运行提供有效保障 职责一职责表述：负责组织拟订部门管理制度，组织部门综合管理工作 工作 任务 负责根据国家法律、地方法规结合生产实际，组织拟订部门管理制度并及时对相关制度修改和完善 负责组织监督、检查部门各项制度的执行情况 编制行政管理部工作流程文件，并不断完善行政管理部工作流程 职责二职责表述：负责组织制定本部门年度计划及阶段计划，并组织实施 工作 任务 制定本部门年度工作计划、拟定实施计划的总体思路 分解落实部门工作计划，指导部门所有员工制定阶段工作计划并督促执行 职责三职责表述：负责组织公司文秘、印信、档案管理工作 工作 任务 负责审核并组织、指导公司文件的接收、传递、分发、落实及归档工作 负责公司印信使用的审批及审核工作，监督指导使用部门按审批权限及程序正确使用负责用印合同、协议的评审及向律师咨询工作 指导公司及各部门文件的日常收集、归档分类、保管工作，审核批准归档文件的借阅及使用 负责公司营业执照、经营许可等证照保管及审批使用；组织营业执照的申报、变更、年检工作 负责组织公司商标注册、使用管理工作
组织公司相关认证资质材料的申报工作，组织企业相关统计报表工作 职责四职责表述：负责组织起草公司综合材料和会议的组织工作 工作 任务 根据公司或领导工作安排，负责组织公司工作计划、总结、调研、汇报等综合材料的起草工作 负责组织公司会议的通知，会务程序制定及组织实施，会议记录和纪要的整理、下发、监督落实工作 协助吉农公司事业发展部完成项目申报的材料准备工作 负责公司内部相关事宜的沟通落实工作 职责五职责表述：负责组织日常对外接待工作 工作 任务 负责公司行政工作与外部相关部门的沟通协调工作 负责组织公司来访单位人员的接待工作 协助各部门的各项法律事务的外对联系接待工作 职责六职责表述：负责组织公司后勤服务管理工作 工作 任务 负责组织公司办公用各类固定资产、低值易耗品、日常用品的购置、保管、使用调配和维护管理工作 协助财务资金部完成公司资产清查工作 负责在权限范围内审核批准采购费用 组织大额物品的询价、供方评价及采购验收工作 负责组织职工食堂和公寓的管理工作，并负责监督、管理各项工作的开展情况 负责组织制定食堂、公寓管理办法，并负责不断完善 负责审核食堂相关往来账务，审核批准相关费用支出 负责组织车辆采购、处置工作 负责组织审核日常车辆使用费用支出 负责组织制定车辆使用管理办法并监督执行 负责审核各类行政办公费用的支出及交纳 负责组织订购报刊、图书资料等 负责组织员工福利品的采购和发放 职责职责表述：负责公司对外宣传及CI形象策划管理工作 工作负责组织起草、编辑公司对内、对外的文字、音像等宣传资料及审核工作
客户服务部岗位职责及管理制度
客户服务部岗位职责及管理制度
金第房地产公司客户服务部 岗位职责及管理制度 目录 一、目的 二、岗位编制和职责 (一）、岗位编制图 (二）、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责 三、职责权限 四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范 五、客服部工作制度 六、投诉受理制度 （一）投诉受理程序： （二）受理投诉要求： （三）与客户沟通的方法 （四）投诉处理单
一、目的 明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限，统一服务规范确定服务标准，及时、公正地处理客户投诉改进服务质量，满足客户的合理要求和愿望，使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现，起着桥梁与纽带的作用，肩负着贯彻企业服务理念，为客户提供优质、满意服务的重任，同时扩大企业品牌的市场影响，提升企业形象，增强企业竞争力。 二、岗位编制和职责 （一）岗位编制图 客户服务部 部门经理 外勤内勤 （二）职责 1、客服部职责 （1）、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入，参与项目的规划、设计和建设，从方便业
主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议，使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间，常驻现场，参加工程例会，查询技术资料，逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。 （2）、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容，确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售，收集客户对项目今后物业服务的意见与建议，跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司，与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作，协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准，按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作，指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求，全面完成业主入住工作。 （3）、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作，对业主入住后提出的有关房屋质量问题，协调工程部门和施工单位进行跟进维修。
摄影部岗位职责
摄影师岗位职责 一岗位工作清单： 摄影师 1 每天参加上班前早训和早会。 2 每天提前十分钟上班，上班前须做好个人卫生。 3 全面负责公司摄影工作，包括日常拍摄、导片、修片等。 4 负责摄影部器具、器材、设备的盘点，日常维修等。 5 负责协调摄影部与其他部门的工作，以及本部门内人员调配。 6 前天检查明天拍摄的单子，并准备拍照道具。 7 与当天拍摄顾客沟通、交流。 8 每天下班前打扫卫生、道具摆放整齐等。 9 每天和摄影主管、店长汇报今天的拍摄出现的特除清楚。 10 出现重拍片子时候要做出书面报告。 二工作标准： 摄影师 1 严格做好全程拍摄服务，微笑对待关怀每一位顾客，不可把情绪带到工作中，满足顾客的要求。 2 拍摄未完成时，摄影师不得留下客人，自行离开。
3 拍摄前检查顾客的衣服，造型是否搭配完好 4 拍照过程中，全身心的投入到拍照当中，服务好每一位顾客，并进行顾客发微信朋友圈活动。 5做好一手交一手工作，将拍完照的顾客交到下一个程序。 6 拍摄结束后负责照片的核对和筛选，从而进行调色、修片等。（每天从拍摄顾客的照片中挑选五张精修，以便于做微店。） 7 无论是在任何情况，都禁止与顾客发生口角，全程以微笑，礼貌对待，用心服务好每一个顾客。 8 每天工作结束后，打扫整个影棚，并拍照上传群内。 9 每天拍照前整理状态，以最好的精神面貌迎接顾客。 10 拍照结束后3天调简调片子到一楼电脑上（无杂人杂物穿帮，简单修饰照片） 11 流程单及时拿到一楼摆台，便于门市选片。 12 认真填写流程单。 13 影棚外的物品，摄影师有权利开罚单进行督查其他部门。 14 每天下班前清楚明天工作安排。 三未达标准处罚制度： 1上班时间发现睡觉，看小说，做私事，追逐打闹，不认真工作，发现一次扣5元。 2不服从调配，带有情绪工作者，发现一次扣5元。 3 遭遇顾客投诉，一次扣10元
行政部岗位职责概述
行政部人员岗位职责 岗位名称：行政部部长 主要职责： 1、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向领导反映情况、反馈信息、搞好各部门之间相互配合、综合协调工作。 2、负责主持部门的全面工作并组织、督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务。 3、负责公司行政、人事规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门协作配合；同时检查、督促公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。 4、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核。 5、负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理。 6、负责对公司印鉴、证照的管理及各类证照的申办、年检工作。 7、负责处理有关公司对外事务。 8、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境，负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行；同时合理分配各部门公车的使用。 9、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。 10、完成领导交办的其他事项。
岗位名称：行政专管 主要职责： 1、协助部长处理日常事务性行政管理工作。 2、协助部长制定公司各项行政管理制度以及制度的推行、执行与跟踪，维护公司各项规章制度的权威。 3、协助部长编制公司行政费用预算。 4、负责起草公司各类文件、通知、报告、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等文字材料。 5、负责公司内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档等档案管理工作。 6、负责公司会议前安排及会议内容记录，会后做会议整理与总结。 7、负责做好来宾接待的各项事务。 8、负责公司各类物资（办公用品、劳保用品、固定资产等）的采购、登记、统计、分配、维修等工作，做好物资的领用登记、物资采购计划，保证物品的正常供给。 8、负责员工考勤资料、请假单、未打卡说明的整理、归档、统计工作，并将考勤汇总情况报人事专员。 9、负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件。 10、负责协助部长，做好卫生保洁、员工食宿、安全保卫、车辆管理等后勤保障工作。
企业行政管理制度范本
企业行政管理制度范本 一个企业的壮大，离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文，如想更加明朗地管理企业，可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围： 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取： (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档； (2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、
抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁： (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料； (2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，
各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度
各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业，维护职工的合法权益，加强内部管理，促进企业健康发展，规范企业内部秩序，根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求，明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定，经董事会、职工代表大会讨论通过，制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议，并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬，待遇和支付方式，并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，了解公司的财务状况。 、签署对外上报，印发的各种重要报表，文件资料。 、搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会，董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时，紧急的重大会议，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理，各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作，带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略，明确经营方向和具体策略方针，确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统，使之合理化，精简化、效率化，并负责重大事务的最终协调和决策。
、组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范，有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力，不断推进技术进步，扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营，避免各种经营风险，在公司资本保值的基础上稳步的增值，使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进，培养，使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤，人尽其才，才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理，严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规，依法办事，保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜，争取政府以及工商，税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工，人员管理、工作协调，明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度，月度计划和预算，在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议，审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评，对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理，对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理，对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络，完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。
摄影部主管岗位职责
·摄影部主管工作职责·1.协助经理·店长管理好本部门各项工作，认真执行公司各项管理条例。 2．协调本部门与其他部门之间的工作关系，提高员工之间协作能力。培养技术骨干，增强影楼战斗实力，考核员工技术水平及行为规范。 3.负责配合经理·店长执行部门内部员工考勤，工作安排及考核工作，并以 身作则的职业素质，带领好部门员工服务好每一位顾客。 4.加强本部门内员工技能讲演，每日进行相片回顾，发现问题及时解决。配合 公司拍摄样照。以身作则，督导部门员工服务好每一位顾客。 5.每周召开部门会议，发现问题，解决问题并及时向经理·店长汇报。每月制 定计划，并执行月目标计划（本部门二销营业额指标），督导员工共同完成。 6．负责摄影部的物品管理，督导安排各专人分别管理背景布、灯光、器材、捧花、道具、杂物，各自清单及负责人整理、保管、维修，避免不必要的浪费，提高员工节约意识，并配合财务部门，每月盘存一次和配合采买专项物品。注意摄影棚防火措施，加强安全管理及维护保养工作。 7.负责分配检查部门内卫生清洁工作，影棚内道具、器材、背景布、杂物，保 持整洁有序。教育员工爱护摄影器材，督促员工维护摄影棚的工作环境。 8.负责核查部门内的每日执行标准化流程，使整体操作保持应有的服务品质。 带领本部门员工了解·掌握当前摄影市场走向趋势、避免落伍。 9.协调影楼各部门之间的关系及本部门员工关系，上情下达，下情上传。提高 员工协作能力。对员工进行考勤，工作安排及考核工作；每月推荐一名优秀员工角逐公司“优秀员工奖”。 10．带领技术部门主管每周进行相片回顾，发现问题及时解决。 以上条例摄影部主管必须严格执行违规乐捐一次20元、两次50元、三次100元，四次以上辞退或降级处理。 我以知晓上述内容，保证认真执行。
(行政管理)行政人员岗位职责
行政人员岗位职责 岗位名称：行政部部长 主要职责： 1、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向领导反映情况、反馈信息、搞好各部门之间相互配合、综合协调工作。 2、负责主持部门的全面工作并组织、督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务。 3、负责公司行政、人事规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门协作配合；同时检查、督促公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。 4、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核。 5、负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理。 6、负责对公司印鉴、证照的管理及各类证照的申办、年检工作。 7、负责处理有关公司对外事务。 8、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境，负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行；同时合理分配各部门公车的使用。 9、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。 10、完成领导交办的其他事项。
岗位名称：行政专管 主要职责： 1、协助部长处理日常事务性行政管理工作。 2、协助部长制定公司各项行政管理制度以及制度的推行、执行与跟踪，维护公司各项规章制度的权威。 3、协助部长编制公司行政费用预算。 4、负责起草公司各类文件、通知、报告、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等文字材料。 5、负责公司内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档等档案管理工作。 6、负责公司会议前安排及会议内容记录，会后做会议整理与总结。 7、负责做好来宾接待的各项事务。 8、负责公司各类物资（办公用品、劳保用品、固定资产等）的采购、登记、统计、分配、维修等工作，做好物资的领用登记、物资采购计划，保证物品的正常供给。 8、负责员工考勤资料、请假单、未打卡说明的整理、归档、统计工作，并将考勤汇总情况报人事专员。 9、负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件。 10、负责协助部长，做好卫生保洁、员工食宿、安全保卫、车辆管理等后勤保障工作。
岗位职责及管理制度
岗位职责及管理制 度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
行政管理岗位职责
岗位职责 一、行政管理部长工作职责： 1、协助者——协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 *组织体系：公司组织架构、部门设置、岗位配置等； *工作体系：工作计划、目标、考核等。 2、管理者——做好公司日常行政工作管理、日常工作。 1）公司公章的使用与保管； 2）小车管理； 3）重要资料管理（含合同、文件、报表资料等）； 4）食堂管理； 5）卫生管理； 6）接待管理等。 3、协调者——负责对外、对上、本公司各部门的联系与协调； 1）对外：银行、税务、工商、钢厂、客户及政府部门等； 2）对上：集团公司、股份公司、总经理等； 3）对内：各部门之间、员工之间。 4、监督者——组织制订和完善各项管理制度、工作流程，组织实施和进行有效监督。 1）制度完善，对相关制度补充完善； 2）相关规定，根据本公司的实际情况制定规定； 3）工作流程，岗位工作流程、日常工作流程； 4）检查、督促、考核、完善。 5、宣传者——对公司品牌、企业文化进行有效指导，作好宣传工作。 1）创建公司品牌； 2）宣传公司品牌； 3）推进企业文化建设，在宣传集团企业母文化的前提下，形成本公司的独特子文化。 6、创新者——对公司的管理、部门工作的创新、献计献策，富有成效。 1）绩效考核方案力争做到最优； 2）部门工作有特色； 3）培训员工措施得力；
4）团队建设效果显著。 7、实施者——管理部所有的各项工作，归根结底，部门负责人要带头执行，作出榜样，做好表率。 1）执行力的检验； 2）把自己变成内行； 3）成为职业高手； 4）体现自身价值。 二、管理部长的权限： 1、指导权——对本部门在业务上进行指导。 1）行政事务； 2）人事报表； 3）绩效考核； 4）日常工作。 2、审核权——对本公司各项费用进行登记审核。 1）接待费用； 2）报销费用（手机费、差旅费等）； 3）协调费用； 4）采购物品； 5）食堂费用； 6）办公费用。 3、解释权——对公司的各项管理制度规定进行正确的解释。 1）界定权限； 2）正确释疑； 3）把握尺度。 4、调档权——对有关管理部方面的情况，需要查询时，有权调阅公司档案。 5、监督权——对员工的工作和执行公司规定和决议等有指导、监督和检查的权力。 1）员工的行为规范； 2）劳动纪律； 3）完成任务情况； 4）培训、学习方面。 6、建议权——对直接下级岗位配置、人员任用有建议权和奖惩建议权。