舞蹈培训运营方案

少儿舞蹈培训项目方案

前言：市场分析（略）

教育培训中心出售的是服务，课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。构成一个完整的循环。

一、开设课程与月收入测算（产品）：

二、经营策略与架构

1、经营策略

采用公司经营培训中心，培训中心经营客户（学生和家长）的形式运营。

以新颖传媒和培训中心经营者的共同名义成立公司，所成立的公司作为新颖旗下子公司，将新颖现有的设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接，从而实现培训中心幕后直接拥有优秀的设计团队、策划推广团队、传媒资源等。

品牌化：设计全系列标志识别形象，同时利用互联网和实体的包装宣传，通过服务在家长圈子中树立口口相传的良好口碑，致力打造深受学生和家长喜爱的优秀品牌形象。

宣传方式：作为一个新兴的机构，我们必须承认初期阶段品牌影响力上的不足，我们要抓住每一个可以曝光展示的机会来吸引大家的目光。例如新颖传媒现有演出机会，每个月多则4、5场，少则2、3场，与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议，通过演出合作得到展示的机会，每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料和开展招生业务。

招生模式：设立招生专员岗位，类似房地产置业顾问，招生专员经过培训后开展招生业务。

设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。

家长满意度：商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。

2、运营架构

三、工作开展计划

四、宣传策略

A、定位——专业少儿舞蹈培训机构

B、竞争对手：小燕子、小天使、红舞鞋

C、突破口（核心课程）：表演班

D、宣传渠道：演出、互联网、学校老师（回扣推动）、活动促销、活动赞助。

五、价格策略（A或B二选一）

A、中高定价、巨大折扣（开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元）。制造高端形象。

B、低价策略，让学生和学生家长无法拒绝。让其它竞争对手无法竞争。聚集培训中心的人气。

六、支出测算

本项结合第一项（开设课程与月收入测算），完成月测算收入的20.5%，才能实现收支平衡。

七、总结

开办教育培训中心，总的来说，成功与否关键在于以下几个方面：1、生源，即招生的策划以及人数。2、在于教学的管理。

相对于其它行业，教育培训有几个明显的特点：1、市场稳定增长。2、支出项目相对固定。3、盈利空间相对稳定，无法像建筑、工程、贸易等其它行业一样暴利。

从风险预防的角度，起步初期，可以比较大比例地采用合作的模式进行运作，这样可以降低日常支出。初期的运营重心放在品牌的构建上，把知名度和美誉度做出来。

舞蹈培训学校年度工作计划2022

舞蹈培训学校年度工作计划2021 舞蹈培训学校年度工作计划2021舞蹈培训学校年度工作计划近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐.幸福的童年，并学会与人交际，培养还孩子的团队意识和协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和个人能力的提升。目前，国家也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。在物质文明比较发达的西方国家，舞蹈或者音乐.绘画，早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时.地利.人和。兰州本身有很多的大学，可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市，有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放.更便利.更多的交流.学习机会。目的 1.通过不懈的努力和对培训市场的认知.掌握，努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构，引导和规范整个兰州的舞蹈培训行业;

2.通过认真.负责的办校精神，真正的帮助渴望成长.进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣; 3.通过组织和参与省级和全国的各类比赛，使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。SWOT分析优势 1.信息资源可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，掌握第一手的信息和咨询，更好的和全国其他省市接轨，建立良好的合作; 2.优秀的教师在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭配合理，既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力; 3.专家优势和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家.大师能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和交流。 4.严格规程秉承台湾最成功的培训机构的规程经验，以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。 5.环境舒适教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的，干净的，有生机的，所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显，有显著的功能性。基础设备完善，进入中心之后，家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的，总之，不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所。很多家长在选择舞蹈培训中

舞蹈培训中心运营方案

少儿舞蹈培训项目方案 前言：市场分析（略） 教育培训中心出售的是服务，课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。构成一个完整的循环。 一、开设课程与月收入测算（产品）：

二、经营策略与架构 1、经营策略 采用公司经营培训中心，培训中心经营客户（学生和家长）的形式运营。 以新颖传媒和培训中心经营者的共同名义成立公司，所成立的公司作为新颖旗下子公司，将新颖现有的设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接，从而实现培训中心幕后直接拥有优秀的设计团队、策划推广团队、传媒资源等。 品牌化：设计全系列标志识别形象，同时利用互联网和实体的包装宣传，通过服务在家长圈子中树立口口相传的良好口碑，致力打造深受学生和家长喜爱的优秀品牌形象。 宣传方式：作为一个新兴的机构，我们必须承认初期阶段品牌影响力上的不足，我们要抓住每一个可以曝光展示的机会来吸引大家的目光。例如新颖传媒现有演出机会，每个月多则4、5场，少则2、3场，与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议，通过演出合作得到展示的机会，每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料和开展招生业务。 招生模式：设立招生专员岗位，类似房地产置业顾问，招生专员经过培训后开展招生业务。 设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。 家长满意度：商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。 2、运营架构

三、工作开展计划

四、宣传策略 A、定位——专业少儿舞蹈培训机构 B、竞争对手：小燕子、小天使、红舞鞋 C、突破口（核心课程）：表演班 D、宣传渠道：演出、互联网、学校老师（回扣推动）、活动促销、活动赞助。 五、价格策略（A或B二选一） A、中高定价、巨大折扣（开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元）。制造高端形象。 B、低价策略，让学生和学生家长无法拒绝。让其它竞争对手无法竞争。聚集培训中心的人气。 六、支出测算 本项结合第一项（开设课程与月收入测算），完成月测算收入的%，才能实现收支平衡。七、总结 开办教育培训中心，总的来说，成功与否关键在于以下几个方面：1、生源，即招生的策划以及人数。2、在于教学的管理。 相对于其它行业，教育培训有几个明显的特点：1、市场稳定增长。2、支出项目相对固定。3、盈利空间相对稳定，无法像建筑、工程、贸易等其它行业一样暴利。

舞蹈培训策划实施方案

舞蹈培训机构运营方案 【背景】： 近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养孩子的团队意识和协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和个人能力的提升。 在物质文明比较发达的西方国家，舞蹈或者音乐、绘画，早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。 综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。 【目的】： 1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握，努力打造第一品牌的舞蹈培训机构，引导和规整个舞蹈培训行业； 2、通过认真、负责的办校精神，真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣； 3、通过组织和参与市级和省级的各类比赛，使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。 【SWOT分析】： 优势： 1、信息资源：可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，掌握第一手的信息和咨询，更好的和省市接轨，建立良好的合作； 2、优秀的教师：在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭配合理，既有专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力； 3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家、大师能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和交流。 4、严格规程：秉承其他培训机构的规程经验，以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。

5、环境舒适：教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的，干净的，有生机的，所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显，有显著的功能性。基础设备完善，进入中心之后，家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的，总之，不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所； 很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素，而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位，也要把这些因素真正的发展成为我们的优势，从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手：知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富的活动、严格的规程。 劣势： 中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下，必然会遇到很多的压力。新的中心成立，毕竟是要从新做起，市场份额，知名度也就是中心最大的劣势。 所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手，用中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。 机会： 目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入，在很多地方，已经把素质教育放在了很重要的位置之上。早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园部那些不规，不正确，大锅烩的教育方法，很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。 校外教育机构也没有一个真正做强做大的，绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益。 所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过程中一定会有更大的机会。 威胁： 由于目前的体制问题，办学非常的简单，所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外，还有一些机构已经办学很多年了，有很好的口碑和群众基

舞蹈培训合同协议书

舞蹈培训合同协议书文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

舞蹈培训合作合同 甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》、及有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就舞蹈教学合作事项协商达成一致，订立本合同。 一、合作内容：本校区舞蹈类培训项目的招生及教学。 二、合同期限：年月日至年月日至。 三、合作方式：甲方负责舞蹈招生，承担除教师工资以外的全部费用。乙方负责舞蹈教学，承担教学教师代课工资。共同经营拉丁舞培训项目。 四、双方责任： （一）甲方责任： 1、提供相应的舞蹈训练教室及舞蹈培训所需的硬件设施，满足乙方正常舞蹈授课，并承担房租、水、电及物业等费。 2、负责日常事物及培训机构外围行政协调工作。 3、负责培训机构的招生推广工作。 4、负责对乙方所指派老师的审核工作，（乙方所提供老师经甲方审核合格后方可使用）。 5、负责学校所有工作安排、工作计划，（至少一个季度制定一个文案），经双方同意后配合执行。 6、所提供的培训教室、场地，必须符合消防安全、培训教室类装饰要求的相关规定。

7、不得无故终止合同，如有违反本合同，甲方应赔偿乙方一切损失。 （二）乙方责任： 1、负责舞蹈授课的全部内容，定期做公开课向学生家长汇报学生成绩。 2、负责少儿舞蹈培训的教学任务及汇报演出（每季度制定教学大纲，每月做教学计划及教学方案）。 3、负责教师日常管理工作，安排教师正常授课，不得随意调换代课老师，如有调换扣除乙方课时的百分之百（特殊情况除外）。 4、配合甲方的招生推广工作，授课老师必须遵守培训中心的相关管理制度。 5、根据甲方制定的文案内容，制定相应的工作文案，双方同意后配合执行。 6、应全身心投入教学，并要有计划的进行教学活动，不得无故违约、旷课或迟到，如乙方不能履行教学任务，甲方有权扣除乙方所得，甚至解除此协议。 7、不得私自向学生及学生家长收取任何费用,不得欺诈、蒙骗学生及其家长，否则乙方将为此承担一切后果。 8、不得无故终止合同，如有违反本合同，应赔偿甲方一切损失。 五、利润划分 1、收取学生报名费并由甲方保管,按照舞蹈类实际招生人数学费总金额分成，甲方占学费总金额的百分之六十，乙方占学费总金额的百分之四十，双方各自承担合同条款第一项相关费用，甲乙双方按照整月结算，次月5号对账，双方确认同意后10号按照合同比例正常分成。 2、合作期间如有商业演出,所得收入，除去学员的补助及其他杂费后,甲乙双方按合同约定分配,（即甲方60%,乙方40%）由甲方一次性支付给乙方。 六、教学保证金缴纳：

2020年最新培训中心舞蹈专场活动方案

培训中心舞蹈专场 活 动 方 案 承办单位：

目录 【活动地点和时间】 (2) 【晚会目的及意义】 (2) 【晚会形式及内容】 (2) 【晚会筹备】 (2) 一、晚会筹备部门 (2) 第一组：节目策划组 (2) 第二组：礼仪组 (3) 第三组：道具设备组 (3) 第四组：后勤机动组 (3) 二、晚会筹备日程安排 (4) 【晚会活动现场流程】 (6) 【晚会后期工作】 (6) 【应急预案及注意事项】 (6)

【活动地点和时间】 晚会地点：待定 承办单位： 晚会时间： 【晚会目的及意义】 1、丰富师生的课余生活，为学员提供一个锻炼平台。 2、培养学生们对舞蹈的兴趣和爱好，以及对舞蹈的追求和梦想。 2、通过舞台实践反映教学质量、检验学员掌握教材的能力。 3、提高学员舞台的表现力，同时也是家长在一个学期之末看到孩子的学习成果。 【晚会形式及内容】 节目由各排练老师负责和组织平时的排练工作，形式不限，内容需青春、时尚、健康，积极向上。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

晚会开始前半个小时，观众陆续入场。入场期间，晚会现场摆放宣传资料和播放音乐。晚会进行时，可以使用各种活跃气氛的道具或横幅。晚会后，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品，并登记名字存档。 【晚会筹备】 一、晚会筹备部门 第一组：节目策划组 负责人员： 任务：a、负责整场晚会的工作调配 b、完成节目筛选工作； c、节目单编辑； d、准备好主持人的形象设计及台词； 第二组：礼仪组 负责人员： 任务：a、汇演开始前各座位的落实。 b、汇演之前准备好会场服务物品，如节目单、水等。 C、汇演之前把家长引领至观看区域。 第三组：道具设备组 负责人员： 任务：a、协助负责舞台灯光、音箱等设备正常运转，及后勤保障问

舞蹈培训合作协议(完整版)

舞蹈赤壁培训机构合作协议 甲方：_______________________________________________ 乙方：_______________________________________________ 身份证号：___________________________________________ 地址：_______________________________________________ 电话：_______________________________________________ 为保障合作良好有序运行充分保护各方的正当权益，甲、乙双方本着平等自 愿、互利互惠、共同发展的目的，就双方在开设赤壁舞蹈培训中心，依照《中华 人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方友好协商一致，达成如下协议， 以资信守。 第一条：合作项目名称： 培训地址： 第二条：合作方式（甲乙双方的权利和义务） 1、甲、乙两方需共同负责提供教学办公场地教学设备、招生工作，双方共 同对半承担房租、水、电、物业管理、广告宣传等相关费用。 2、由甲方负责本舞蹈培训中心的全面管理工作、教学师资、考级比赛、组 织教学培训等；由乙方负责本舞蹈培训中心的日常课程经营管理工作，管理学员 档案包括整理、保存、运用学生的信息资料。 3、甲方招聘的教学师资与赤壁舞蹈培训中心签订合作协议，教师工酬根据 教师级别不同按每课时100——120元的不同标准由赤壁舞蹈培训中心支付，教 师工酬以日结方式进行结算，并开发票以作证明。 4、本舞蹈培训中心设立单独的财务账簿及账户，独立核算，甲乙双方每月 核算一次，实行专款专用。 6、本舞蹈培训中心根据市场情况拟设置培训班如下：国标舞（少儿、成人）， 拉丁舞（少儿、成人）等。 7、每学期培训费用根据市场情况，由甲乙双方制定价格。 8、授课时间及方式地点具体上课时间以课程表安排为准，90分钟为一节课

舞蹈培训机构实施计划书

舞蹈培训机构计划书 一、舞蹈机构公司概况 舞蹈机构公司介绍 详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设 1，舞蹈机构主要股东 股东名称、出资额、出资形式、股份比例 2，舞蹈机构团队介绍 核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么? 3.舞蹈机构的基础结构 4.舞蹈机构师资、员工等情况 舞蹈机构经营财务情况 舞蹈机构招生网络和宣传 宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等 舞蹈机构的运用思路和营战略规划 比如，近期及未来3-5年的发展向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么? 二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准 舞蹈培训课程设置、服务标准 舞蹈培训核心竞争力是什么? 舞蹈培训品牌的注册

三、舞蹈机构行业及市场 舞蹈机构行业情况 三、舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力 舞蹈机构市场潜力 对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 舞蹈机构行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等面 舞蹈机构收入模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 舞蹈机构市场规划 机构的未来3-5年的销售收入预测 四、舞蹈机构营销策略 舞蹈培训市场分析和客户群体 舞蹈培训客户消费分析 舞蹈培训营销业务计划策略 招生网络、宣传机制 舞蹈机构促销活动策划 舞蹈机构课程优势和服务定价 员工的激励机制和师资等课时费的标准

舞蹈培训服务标准体系是什么? 五、舞蹈机构财务计划 财务预测，并说明预测依据： 未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表 未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表 未来3-5年损益表 六、舞蹈机构出资计划 舞蹈机构出资式 详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限精品财会，给生活赋能 资金用途 退出式 七、舞蹈机构风险控制 创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

舞蹈培训中心运营方案(20210304002953)

少儿舞蹈培训项目方案 前言:市场分析（略） 教育培训中心出售得就是服务，课程培训得服务。所以，教育培训从产品（课程）得设计，到产品得销售（招生与收费），再到产品得生产（上课），直到验收（学生与家长得满意度）。构成一个完整得循环 、开设课程与月收入测算（产品）: 二、经营策略与架构 1、经营策略采用公司经营培训中心，培训中心经营客户（学生与家长）得形式运营。 以新颖传媒与培训中心经营者得共同名义成立公司，所成立得公司作为新颖旗下子公司，将新颖现有得设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接，从而实现培训中心幕后直

接拥有优秀得设计团队、策划推广团队、传媒资源等。 品牌化：设计全系列标志识别形象，同时利用互联网与实体得包装宣传，通过服务在家长圈子中树立口口相传得良好口碑，致力打造深受学生与家长喜爱得优秀品牌形象。 宣传方式：作为一个新兴得机构，我们必须承认初期阶段品牌影响力上得不足，我们要抓住每一个可以曝光展示得机会来吸引大家得目光。例如新颖传媒现有演出机会，每个月多则4、5场，少则2、3场,与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议，通过演出合作得到展示得机会，每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料与开展招生业务。 招生模式:设立招生专员岗位，类似房地产置业顾问，招生专员经过培训后开展招生业务。 设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。 家长满意度：商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。 2、运营架构 三、工作开展计划

四、宣传策略 A、定位专业少儿舞蹈培训机构 B、竞争对手：小燕子、小天使、红舞鞋 C、突破口（核心课程）:表演班 D、宣传渠道：演出、互联网、学校老师（回扣推动）、活动促销、活动赞助。 五、价格策略（A或B二选一） A、中高定价、巨大折扣（开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元）。制造高端形象 B、低价策略，让学生与学生家长无法拒绝。让其它竞争对手无法竞争。聚集培训中心得人气。 六、支出测算 本项结合第一项（开设课程与月收入测算），完成月测算收入得20、5%,才能实现收支平衡

舞蹈培训学校合伙协议

舞蹈培训学校合伙协议 甲方：身份证号：______________ 乙方：身份证号：______________ 丙方：身份证号：______________ 甲、乙、丙三方本着互利共赢，团结合作的精神，经友好协商，就共同经营____________________________事宜达成如下合伙协议： 第一条合伙宗旨 利用合伙人自身积累的经营管理经验和人脉关系，共同经营，使合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益 第二条合伙组织名称、合伙经营项目 合伙组织名称为：_______________ 合伙经营项目为：_______________ 第三条合伙期限 合伙时间自年月日至年月日止。 第四条合伙组织财产份额分配 各合伙人占有合伙组织财产份额为：___________45% ________________45%_________________________10%。 第五条工资、盈余分配与债务承担 1、奖金分配：合伙组织经营期间，各合伙人工资为____________________________。随着合伙经营的深入，利润可观后，年底将发放奖金，奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人会议决定。 2、盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例分配。具体分配比例如下： 黄燕英：45% 3.、债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例承担，备注丙方（姓名：）当合伙财产不足清偿时不承担任何债务。 第六条除名退伙、出资的转让 (一)除名退伙。合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名： (1)个人丧失偿债能力; (2)未履行出资义务; (3)因故意或重大过失给合伙组织造成经济损失; (4)执行合伙组织事务时有不正当行为; (5)合伙人有违反本协议第九条之规定的行为。 对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。合伙人退伙后，即视为放弃其在该合伙组织中占有的财产份额，并不再参与本年度合伙组织利润盈余分配，其他合伙人即自动拥有该财产份额，但不免除其因此给其他合伙人造成的损失。 (二) 合伙组织财产份额的转让 合伙期间，未经全体合伙人书面同意，合伙人不得随意转让其在合伙组织中的全部或部分财产份额。如经其他合伙人书面同意该合伙人向合伙人以外的第三人转让，第三人应按新入伙对待。合伙人以外的第三人受让合伙组织财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙组织的合伙人。 第七条合伙人会议、合伙负责人及合伙事务执行 (一)合伙人会议制度 1、召集：合伙人会议由合伙事务执行人____召集和主持，合伙负责人可根据情况需要决定召开合伙人会议; 2、表决权：每个合伙人在合伙人会议中均享有表决权，除本协议另有约定外，重大事项决定应由占合伙组织财产份额比例三分之二以上的合伙人同意方可通过，一般事项决定由占合伙组织财产份额比例二分之一以上的合伙人同意即可; 4、重大事项：须经合伙人会议中占合伙组织财产份额比例三分之二以上的合伙人同意方可通过的重大事项是指： (1)推举合伙事务执行人; (2)增加、减少经营种类，调整、转换经营项目，扩展业务;

少儿舞蹈培训学校年度工作计划

XXXX学校2017年工作要点 一、指导思想 以科学发展观统领学校全局，以科学的教育发展观思想为指导，认真贯彻执行上级教育主管部门文件和工作指示的精神。围绕董事会年初提出的工作目标，实现招生突破和管理突破，严格校区日常管理和安全管理，做好我校的少儿艺术培训工作。 二、主要目标任务 1.深化课程教学管理和检查，提高课堂教学质量。牢固确立以学生为本的价值观，注重开发学生的潜力，在培养学生艺术特长的同时，使学生个性得到和谐地发展。在平时教学中，以尊重学生为根本，多采用启发式，培养他们的兴趣，使艺术教学贯穿他们的整个人生。 2.加强和丰富学校的艺术特色建设。树立艺术教育一切为了学生发展的思想，走出目标单一，过程僵化，方式机械的旧模式，可充分把握身边的内容，与生活相联系，创造一种师生在平等的位置上交流学习，教学相长，拉近与学生之间距离的教学方法。 3.倡导一个学生爱好艺术的良好态度，树立学习艺术的自信心。加强艺术示范课的教学，提高学生的欣赏层次。在学员的一年学习中，把舞蹈和语言基本功训练、艺术欣赏能力、舞台演出机会、艺术考级等方面，给予训练和提升，给学员创造一个好的艺术提升平台。 4.教学艺术的本质不在于传授本领，而在于激励，唤醒和获得积极的体验。教师要深入学习新的艺术标准，把握教材特点，实施新的教学方略，选择好的

教学内容、手段方法，努力使自己的教学水平符合新的要求，切实提高学生素质。 三、主要工作措施 1.强化教学常规管理。 （1）加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。 （2）认真学习艺术的新标准，以及教材跟以往不同的特点和突破，从而树立教师扎实的理论基础。 （3）做好教学工作，保证每一节课的质量。充分利用教研部提供的教学案例、教学工具，精心设计课堂教学环节，激发学生学习欲望，加强艺术体验。 （4）开展多种形式的教研活动，集体备课。 2.加强教研组老师自身素质建设 组员间加强交流与合作，多探讨、切磋，教研组各成员继续开展深层次进修，提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升教师的专业能力及综合素质。同时学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等，让老师们渴望学习提高的心愿得以满足，也便于教师有的放矢的开展教学工作。 3.继续开展教育实验、教育科研研究工作 积极发挥艺术教研组教师的优势和特长，努力为活跃学校文化生活，美化学校育人环境，作出积极的贡献，为学生搭建施展才华的舞台，积极参与各种竞赛，力争取得好成绩，为学校争光添彩。同时学校外聘有专长的老师，进行针对性地辅导培训，本组教师各施所长，尽己所能，努力培养出较多的艺术之星，普遍提高我校学生的艺术素质和综合能力。 4.抓好常规工作和日常管理工作

培训机构合作方案教学提纲

BB英语*AA教育合作意向书（二零一三年四月二十二日） 合作双方： 甲方：ZC市AA教育艺术培训中心 乙方：ZC市BB英语学校 提报方：ZC市AA教育艺术培训中心

BB英语*AA教育合作方案 一、AA简介： AA教育是XX传媒文化有限公司旗下的一家艺术类专业培训机构，成立于2011年12月，办学一年来始终秉承“快乐学习，幸福成长”的宗旨，努力探索适时、高效、优质的教育教学模式，目前已经发展成为一家书画音舞多种艺术门类为一体的综合性艺术教育机构。现主要开设美术专业、音乐专业、舞蹈专业以及武术类四大课程，其中包括儿童画、彩铅、手工DIY制作、素描、水粉、声乐、儿童合唱团、钢琴、古筝、吉他、舞蹈、跆拳道、散打、女子放身术等科目。 二、AA优势： AA教育依托庞大的公司背景，具有以下优势： ●环境优雅为秉承“快乐学习，幸福成长”的办学宗旨，AA始终坚持为学生提供温馨、优雅的学习环境，让AA成为学生享受成长快乐的理想乐园。 ●师资专业AA教育教师经过严格筛选，全部达到本科以上学历，专业性强，多数教师在全国性、地方性比赛活动中拿到突出名次。 ●硬件设施齐全AA教育为满足学生学习需求，配备专业学习用具、用品以及音乐器械和场地，学生来上课没有任何负担。 ●课程门类丰富AA教育自成立以来，始终坚持综合性发展，打造ZC一流的全方位艺术殿堂。 ●登台演出机会多在努力创办一流培训机构的同时，我们还举办多

场演出活动，例如ZC市少儿才艺大赛、ZC春晚、汇报演出等， 为学生提供全面发展的平台。 ●宣传优势AA教育依托公司背景，拥有得天独厚的宣传优势，平面广告、户外广告、线上宣传均得到大力支持。 三、合作基础： 1、合作双方同为教育机构，拥有大量学生资源。 2、双方开设课程不同，不存在利益冲突等问题。 3、双方在办学规模、办学理念上均达到正规化、专业化。 4、双方有着共同的奋斗目标，致力于将ZC的教育市场规范化。 四、合作形式： 双方在自愿平等的基础上，本着平等互利，共同发展，优势互补的原则，严格按照协议规定开展合作。经前期友好协商，达成口头合作意向，现就甲方能为乙方提供的合作支持总结如下： （一）基础合作： 1、甲乙双方可以组织自己学生集体到对方单位试听、体验课程。 2、甲乙双方可互相介绍学生到对方学习。乙方学生来甲方，可免费 体验任意一门课程，当场报名者，可再赠所报科目两个课时；甲方学生去乙方，着戴校长意见协商制定。 3、甲方依托XX传媒，拥有丰富的广告宣传资源，例如DM报纸、 城管信息栏、跨街广告、楼宇视频机、大型LED屏、移动视频车等，在乙方为甲方介绍学生效果较好的前提下，甲方可考虑优惠、甚至免费为乙方宣传，视招生情况定。

舞蹈培训中心工作计划

舞蹈培训中心工作计划 篇一：舞蹈培训班教学计划 富民青少年活动中心舞蹈培训班教学计划 授课教师:李垚芳 一、班级特点分析 本班学员在6—11岁之间，根据不同年龄段的心理和生理上的特点以及不同的接受能力，采取灵活多变的教学手段来达到最终的教学目的。 二、教材分析 本期计划开展北京舞蹈学院中国舞大亨级考试课程。《中国舞等级考试教材》从易到难共十三个级别，是将中国舞蹈的知识性、训练性和娱乐性结合起来，力求符合幼儿、儿童、少年和青年的心理和生理特征，强调舞蹈训练的科学性、系统性、全面性以及舞蹈风格的民族特色，在促进幼儿、儿童、少年和青年的身心健康成长的同时，达到中国舞蹈启蒙和普及教的目的。 三、教学重点、难点 1、解决基本功腿部、腰部和胯部的软开度，达到教材要求。

2、动作协调、节奏准确的完成中国舞等级考试教学内容。 四、教学目标 1、有目的有规律地对学生进行基本功和中国舞技巧训练，提高学生的软开度和身体协调能力。 2、通过学习中国舞等级考试教材，是学生掌握中国舞的动律和特点，感受学习舞蹈的愉悦心情，提高学生的自信心、模仿能力和表现美的能力。 五、教学方法 教师示范为主，根据学员不同程度由单一到局部的分解动作授课，使学员能够边唱边跳，独立完成组合。 六、教学计划 1、芭蕾舞基本功训练：完成芭蕾舞手位，脚位，蹲，擦地练习。 2、中国舞基本功训练：前抬腿，前扳腿，旁抬腿，旁扳腿，后抬腿，前旁大吸腿，平转，踏步翻身。 3、中国舞等级考试教材：波浪，压胯，前踢腿，后踢腿，单手位，双手位，碎步，勾绷脚，东北秧歌，二拍舞步，三拍舞步，半蹲，掂脚走蹦跳步，踏点步，弯腰，吸伸腿，

舞蹈培训合作协议

舞蹈培训合作协议 甲方：尚舞舞蹈俱乐部 乙方： 甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律规定，双方经过友好协商，本着平等互利的原则，达成以下合作事宜。 双方的权利和义务： 甲方： 1、甲方提供优秀教师及优良教学环境针对乙方进行培训，提升乙方的舞蹈 水平； 2、甲方为乙方提供舞蹈训练的教室，乙方自己准备音乐输出设备即可来俱 乐部练习。 3、甲方在乙方报名交费之后，根据乙方学习的时间长短为乙方免费提供部 分街舞装备。 4、甲方准时为乙方安排课程，若课程有所遗漏，甲方会安排补课的时间， 保证乙方的合法权益。 5、甲方本着推广街舞文化，引领汉川街舞潮流的原则，保证舞蹈课程的质 量与数量。若乙方中途因个人原因而不能继续学习剩余的课程，甲方恕 不退费。 乙方： 1、乙方需要按照双方的协定，按时将培训费用交齐。 2、乙方必须根据课程安排，准时来上课，若因某原因不能来上课的，必须 提前一天向甲方说明情况并请假，否则，甲方不对乙方因为在上课时间 却不在舞蹈室而导致的安全问题负责。 3、乙方有义务保护舞蹈教室的干净整洁，不乱扔垃圾，为自己及他人维护 一个好的学习场所。乙方不得破坏舞蹈室的各种装饰，否则按照原价赔 偿。 在乙方交费之后，费用、舞蹈种类及上课时间会经过双方协定下来，同时甲方会发给乙方相应的会员卡，乙方凭此卡上课。 希望乙方能够保持对街舞的热爱，坚持学习甲方安排的舞蹈课程，刻苦训练，努力配合老师的要求提高自身的舞蹈水平，赋舞蹈以激情。 保密原则： 1、甲方和乙方均有义务履行保密义务，不得向第三方披露或者透露有关本协议内容的任何信息； 2、如果本协议因任何原因终止或不再履行，甲方和乙方不得将任何有关本协议内容的信息披露或透露给任何第三方。

舞蹈培训规划

欢迎阅读2014年朱马小学舞蹈兴趣班教学计划 一、教学任务： 1、增强对舞蹈的兴趣，提高学生对音乐的节奏。通过舞蹈表演培训使学生认识、了解舞蹈 2、掌握舞蹈方位、力度、感觉。 3、发展学生的柔韧性和协调性，树立学生大胆表现的个性。 4、增进学生的灵活的形体，培养学生群体的合作精神。 5、培养学生舞台表现能力，增进他们的表现欲。 6、使学生们对舞蹈表演产生浓厚的兴趣，善于用肢体语言表现自己最美丽的一面。 3、提高 4、 二 1、 2、 3、 三 1、 1、 2、 1、 2、 四 认识舞蹈、了解舞蹈、站立的姿势、优美的体态 正、旁、后压腿、行进中的正、旁踢腿 把杆上的后踢腿、地面上的踢腿组合 把杆上的开肩练习、下叉（竖叉、横叉） 跪立的空腰、跪立的下小腰 平躺的反手撑腰、直立的涮腰练习 十月份：兴趣培养、分类舞蹈的基本动作和组合 汉民间舞蹈的基本动作。一年级小学生学习舞蹈（欢聚一堂） 十一月份：完整舞蹈的学习（小苹果）（火火中国风）

分解舞蹈动作的学习 编排舞蹈动作的顺序进行训练 完整舞蹈的训练，配乐舞蹈训练 体能的练习、舞蹈的巩固 十二月份----一月份：舞蹈的展示 巩固舞蹈，进行展示。 2014年9月 舞蹈班教学计划 高里街道朱马小学 2014年9月篇二：舞蹈辅导班培训计 划书2 一 ， 、气 二 (一 1、 2、， 3、 (二 (三 (四 (五 (六 (七 1、 2、 (八 教师示范为主，根据学员不同程度由单一到局部的分解动作授课，使学员能够边唱边跳，独立完成组合。 (九)、教学计划： 1、舞蹈基本功训练：完成舞蹈手位，脚位，蹲，擦地练习。 2、舞蹈基本功训练：前抬腿，前扳腿，旁抬腿，旁扳腿，后抬腿，前旁大吸腿，平转，踏步翻身。 3、舞蹈等级考试教材：波浪，压胯，前踢腿，后踢腿，单手位，双手位，碎步，勾绷脚，东北秧歌，二 拍舞步，三拍舞步，半蹲，掂脚走蹦跳步，踏点步，弯腰，吸伸腿，手眼动作，小跳（一），小跳（二），点 步转，结束动作。 4、成品舞蹈教学：（1）芭蕾舞班：快乐芭比；（2）肚皮舞班：异域天使；（3）民族舞班：我学弟子规；（4）爵士舞班：优感爵士；（5）拉丁舞班：双人拉丁

舞蹈工作室销售和成本计划

舞蹈工作室计划书 一、筹备工作 1、关于资金的运作，工作室投资预算5万元 2、关于资金控制（租金、装修、工商备案费、办公设备、宣传渠道等）。费用控制， 制定预算表明细。 3、关于人员配备，初定国标舞为主，适当招聘外援老师。工作范 围扩充到：影视表演、 韩舞、芭蕾舞、现代舞、古典舞等 4、关于工作室选址，初定（商业、住宅区）。工作室使用面积在80m2 左右. 5、 工作室名字：待定二、运营工作 1、硬件（装修、设施、环境卫生）：装修、设施 对于工作室装修，不追求华丽昂贵的修饰，只需为日常教学中设置必备的设施即可。 （排练厅装修：木地板，必备练功把杆、垫子、排练厅至少两面镜子、教学的椅子）。 注意：在换季或节日在工作室制定出温馨提示。环境卫生 对于环境卫生，设置值日表，做到每日有专人负责，或者工作人员共同维护。注意：排练厅要每日消毒，保持清洁的教学环境。 2、软件（师资、教学方面） 教学 工作室主要针对零基础舞蹈培训、考级辅导、艺考、商业编排演出。加强教师专业技能和素质修养；制定每天的例会制度，及时解决教学过程中存在的各种问题；实行学员对老师的评教活动；师资 本工作室的国际标准舞、影视表演由严章涛（北京现代音乐研修学院）和赵保军 （中央民族大学毕业）两位老师专职专项负责。 对于其他专业可是实行外聘教师的方式，佣金初定80-150元/课时/小时。安全管理排除安全隐患，舞蹈是运动的活动，并且有着较强的运动量。一定考虑人员的安 全。防火，防打架斗殴，防教学当中的磕碰事故等；工作室提供小药箱，解决临时的碰 伤事故。 3、持续发展及管理（招生、办公方面）： 招生 招生是以扎实的教学为基础的。这是前提，只有真正的保证学生的学有所长，学 有所用，才能使得工作室的持续稳定的发展。这种扎实的教学过程，需要有优秀的教师，先进的管理模式。 制作宣传单页、宣传板、宣传海报，广告的内容和风格，要求简答明了、主题明确、画 面唯美、活跃、积极向上。扩大宣传范围，宣传范围在小学、中学、高中、 技校、中专、成人训练班等； 制定招生制度，可以是工作室内部招生、也可以是委托（一般叫做外包）招生，委托招 生制定佣金或提成，比如按50元/学员支付佣金。 办公管理 对于办公管理，主要分为课程安排、财务管理。 教务时间安排：9:30-12:30、14:00-17:00、18:00-21:00 做好财务管理：日常 的费用要提出申请，需要经过集体研讨决定，做好会计工作，做到费用有所依、有所据、有所用。这项作为工作室日常管理中重要的项目管理。每月做好财务报表，按照收入、支出、盈利。 附近：一、筹备预算表二、财务报表 附近一：筹备预算表 篇二：舞蹈室的营销方案,

舞蹈培训项目合作协议

舞蹈培训项目合作协议 甲方: 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，本着平等互利，长期合作的原则，就甲乙双方合作组织舞蹈培训的有关事宜，达成如下合作协议，并由双方共同恪守。 一、合作内容 1.1 甲乙双方的合作范围为舞蹈培训，合作地点为甲方内。 1.2 本协议的合作细则见附件一《课程安排及费用说明》。 1.3 本协议的合作期限：自甲乙双方签署本合同并加盖公章之日起至年月日。 二、甲方责权利 2.1 甲方提供自身营业场所内的空中瑜伽室作为培训场地，为培训的开展提供音响等必要的支持，配合乙方开展舞蹈培训相关工作。场地的保洁工作由甲方承担。 2.2 甲方负责在营业场所前台设置收银员一名，负责培训课程的费用收取。 2.3 甲方负责协助乙方进行培训项目的宣传和招生工作。 2.4 甲方有权对乙方的培训效果进行监督，并就培训内容提出合理建议和意见，乙方应予以接受。 2.5 除本合同约定的培训费用分成以外，甲方无需另行支付任何费用给乙方。 三、乙方责权利 3.1 乙方负责制定培训课程，安排符合国家相关规定的教练进行授课，确保课程质量。 3.2 乙方教练在培训期间应遵守甲方的有关工作制度。 3.3 乙方教练对学员在培训过程中的安全负责。如学员在培训过程中非因甲

方所致遭受人身或财产损害，由此产生的责任由乙方承担。 3.4 乙方负责学员的维护管理、招生、表演等组织工作，以及负责提供培训所需的服装给学员，为培训准备教具等物料。 3.5 乙方在实施培训时，不应影响甲方其他顾客或会员正常使用营业场所的有关设施。 3.6 乙方负责出具有效的项目宣传方案，甲方应对具体的宣传工作提供协助。 3.7 乙方应当对甲方各类活动的宣传提供协助。 3.8 乙方应派驻一名客服人员到甲方营业场所前台，负责本项目的咨询和销售、客户维护等相关工作。 四、培训费用和结算 4.1 培训费用 4.1.1 培训费用的标准见本合同附件一：《课程安排及费用说明》。 4.1.2 未经甲方书面同意，乙方不得单独调整第4.1.1条的培训费用标准。 4.2 结算 4.2.1 本合同项下所有课程按甲方的税后月营业额所得为标准，以甲方20%、乙方80%为比例进行分成。课程的全部现金、刷卡、第三方支付平台付费等收入通过甲方营业场所前台收银系统进入甲方账户。 4.2.2 甲乙双方于每月10日对上月的培训费用进行税后结算，扣除甲方应纳税款后甲方通过银行转账的方式将费用分成汇入以下乙方指定账户：单位名称： 开户银行： 帐号： 4.2.3 乙方在每月10日前将双方确认的结算金额开具增值税专用发票并送达甲方。甲方增值税专用发票开票信息如下： 名称： 税号： 单位地址： 电话号码：

培训中心舞蹈专场活动方案

承办单位： 【活动地点和时间】 (2) 【晚会目的及意义】 (2) 【晚会形式及内容】 (2) 【晚会筹备】 (2) 一、晚会筹备部门 (2) 第一组：节目策划组 (2) 第二组：礼仪组 (3) 第三组：道具设备组 (3) 第四组：后勤机动组 (3) 二、晚会筹备日程安排 (4) 【晚会活动现场流程】 (6) 【晚会后期工作】 (6) 【应急预案及注意事项】 (6) 【活动地点和时间】 晚会地点：待定 承办单位： 晚会时间： 【晚会目的及意义】

1、丰富师生的课余生活，为学员提供一个锻炼平台。 2、培养学生们对舞蹈的兴趣和爱好，以及对舞蹈的追求和梦想。 2、通过舞台实践反映教学质量、检验学员掌握教材的能力。 3、提高学员舞台的表现力，同时也是家长在一个学期之末看到孩子的学习成果。 【晚会形式及内容】 节目由各排练老师负责和组织平时的排练工作，形式不限，内容需青春、时尚、健康，积极向上。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。 晚会开始前半个小时，观众陆续入场。入场期间，晚会现场摆放宣传资料和播放音乐。晚会进行时，可以使用各种活跃气氛的道具或横幅。晚会后，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品，并登记名字存档。 【晚会筹备】 一、晚会筹备部门 第一组：节目策划组 负责人员： 任务： a、负责整场晚会的工作调配 b、完成节目筛选工作； c、节目单编辑； d、准备好主持人的形象设计及台词； 第二组：礼仪组 负责人员：

任务： a、汇演开始前各座位的落实。 b、汇演之前准备好会场服务物品，如节目单、水等。 C、汇演之前把家长引领至观看区域。 第三组：道具设备组 负责人员： 任务：a、协助负责舞台灯光、音箱等设备正常运转，及后勤保障问题。 b、DV相机的落实，组织正常拍摄工作（教职工有备可自行提供）。 第四组：后勤机动组 负责人员： 任务： a、协助道具组安装相关设备及舞台布置 b、负责看管学生演出服装，负责节目催场，演职人员就位。 c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况， d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。 注：1、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源；视情况可随时启用机动组。 2、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。 二、晚会筹备日程安排 背景制作 6月15日－6月18日 道具准备 6月22日 节目审查 6月22日舞蹈室 节目彩排 6月22日、23日 音乐制作 6月15日截止

舞蹈培训策划书

舞蹈培训策划书 舞蹈培训策划书（一） 一、活动背景及意义 文娱协会向来以丰富同学们课余文化日子，营造良好的校园文化氛围为目标，并积极为此做出努力和创新。11月11日，是属于单身一族的节日，因为这一天有4个1的原因。为了让向来处于单身的大学同学们，释放自己的学习压力，排除自己的寂寞、孤独的无聊心情。文娱协会特为协会干事及会员安排本次舞蹈培训会，促进协会成员间的沟通和交流，增加凝结力和团队合作的默契，增加大伙儿的友情。并且也为本协会11月19日的大型舞会做好舞蹈方面的相关预备。 二、活动主题 跳的别是舞，而是寂寞 三、活动时刻 **年11月11日晚 四、活动地方 数学系大厅 五、活动举办 主办：共青团郑州大学委员会 郑州大学社团联合会 承办：郑州大学文化娱乐协会 六、活动前期预备负责人：陈家银许晓 1、文娱协会组织部负责场地的布置。 2、由本协会文艺部提早和学生会借音响等设备，并由组织部相关负责人士做好音响的调试工作。 3、由本协会相关人员负责将本培训会通知到协会的所有单身干事和会员。 4、文艺部做好舞蹈培训的内容。 七、活动流程 1、8:30之前将现场布置完毕，并由本协会文艺部带动协会成员一起学舞、跳舞。 2、舞蹈培训会上适当安排协会男女成员一起搭档，切实现场气氛温馨融洽。 3、会上安排几个小的舞蹈游戏，使大伙儿更可以投入舞蹈培训中。 4、会后安排相关负责人士整理会场。 八、注意事项 1、培训会具体活动时刻可依照具体境况进行调整。 2、文艺部事先必须做好舞蹈培训的内容的预备工作。 3、培训会结束后干事留下打扫卫生。 4、做好资料、照片和DV的后期整理工作。 5、活动现场的相关工作人员需注意人身、物品及财产安全，保持场地的清洁卫生。 6、相关工作人员关于突发事情，要暂时应变处理。 舞蹈培训策划书（二） 一、学青春舞蹈社 青春舞蹈社是一具最具有实力和进展潜力的学生社团，并且也是充满生机活力并别断追求卓越的活动策划机构。青春舞蹈社是工商最大的协会，上届拥有会员5000多人今年8000多人，在工商有着极大的妨碍力。上一学年我社一共举办了20多次大小别同的活动，青春舞蹈社在今年年初举办了有由商家赞助的“舞动青春，情系商大”2007浙江工商大学青春舞蹈社大型文艺晚会活动在下沙高教园区内都取得了极大的妨碍力和宣传效果，并且也超出公