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看板图示流程
一、看板作业流程图物流：看板流：二、SEM 看板日常管理事项
SEM 看板作业流程
将看板投入库房
边之看板回收箱看板回收箱
看由看板管理员，每小时回收一次使用到该物料
看
板接
收
中
心接收员点收料及确认
看板是否悬挂正确厂商依SEM 收料单及
交货时间进行备料交
货厂商交货人员进行确认看板张数与实际是否相符并
签收，将看板与收料单带
条码刷读,并进行收料单结转及核对看板与收料单上线
①
③
④⑤②1、各时段看板管理事项1、看板回收（1次/HR ）
2、看板刷读（依各厂商交货时段刷读）
3、看板物料纳入、看板悬挂状况确认
4、看板物料欠交报表稽核与催交
5、看板投出状况稽核
2、每日看板管理事项1、电脑自动结转看板遗失报表，对遗失报表进行确认与看板追加补制
2、每日16：30结转本日投出看板量不足次日生产之看板不足报表
3、每周看板管理事项
1、针对次周产量变化，看板张数核算，及相关看板张数调整（每周三）于当周最后一工作日将看板发出
2、确认本周看板作业执行状况，并进行分析
3、确认本周看板零件EO 新件看板发行状况
4、每月看板管理事项1、确认次月看板EO 新件增加项数、次月即将结束项数，并制定看板发行、回收日期
2、确认次月生产状况，对看板张数进行及时调整
3、确认本月看板交货执行状况进行汇总，并对看板张数进行总盘点
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