中国农业银行集中采购项目技术商务需求

中国农业银行集中采购项目技术商务需求

项目名称：机场接送服务采购项目

业务需求部门：私人银行部

一、项目背景

私人银行部成立7年来，尚未采购过全行性私人银行增值服务。近年来，随着私人银行市场竞争加剧，同业纷纷将增值服务作为私人银行客户维护的重要手段，作为吸引客户资源的重要抓手，其他国有大行及股份制银行针对私人银行客户进行较大的资源投入。截至2017年6月末，我行私人银行签约客户已达59490户，不同层级的私人银行客户对增值服务有不同需求，且要求越来越高。根据我行近几年《私人银行客户需求分析报告》，商旅出行服务一直是私人银行客户关注度排名靠前的领域。这些都迫切要求我行为私人银行客户采购机场接送服务。

二、服务介绍

（一）服务定义

机场接送服务是指为私人银行签约客户提供境内主要城市机场至市区的礼宾车接送服务，并针对不同资产层级的私人银行签约客户提供对应的、有差异的的服务。但不提供超过60公里以上的服务。

（二）部分名词定义

1、有效投诉：指私人银行签约客户向我行提出投诉，经服务商处理后，客户仍表示不满意的投诉。

2、私人银行签约客户指在我行金融资产达到相应标准，并与我行签订私人银行服务协议的客户。

三、技术要求

（一）服务套餐需求

向私人银行签约客户免费提供包括机场礼宾车接送服务。分为两个套餐：套餐一针对年日均金融资产1000-5000万元以上的私人银行签约客户；套餐二针对年日均金融资产5000万元以上的私人银行签约客户。套餐具体内容见表1。

表1：机场接送服务套餐内容汇总表

名称

服务私人银行签

约客户资产层级

服务内容采购数量

套餐一

1000-5000万元

客户每年6趟次（单程）

商务型礼宾车接送

1000人次

套餐二

5000万元以上客

户每年12趟次（单

程）商务型礼宾车

接送

400人次

（二）服务优势要求

具备丰富业务经验,服务覆盖境内主要城市机场，租车

或礼宾车网络覆盖面广，手续便捷，客户满意度高，服务专业。

（三）服务范围要求

境内提供机场礼宾车接送的机场至少覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、南京、重庆、成都、西安、昆明、厦门、福州、郑州、长沙、青岛、济南、武汉、天津、三亚、海口、石家庄、太原、哈尔滨、沈阳、大连的机场。同时，要求服务商提供服务覆盖城市及机场列表。

（四）服务质量要求

1、具有自身建立的7*24小时客户服务营运中心，硬件配备齐全，拥有客服热线与客服专员负责处理客户问题。同时，坐席人员不得少于15人。

2、具备较强的项目服务能力，能为我行提供一个2人以上（含）的团队协同服务，需提供服务团队成员分工。每个服务区域要有相应的服务团队。

3、要求服务商提供具体服务车型。要求服务车型为商务车型及以上，例如别克GL8、丰田Alphard、大众T5、奔驰唯雅诺，或同等及以上车型。

4、服务车辆车况要求：车内空调、座椅、安全带，灭火器、三脚架、安全锤等设施齐全，车内配有饮用水、纸巾、雨伞等物品。车身清洁，车内无污渍、异味以及香烟味，即使极端天气也要确保车辆无污渍，车内无污泥。

5、车辆保险：车辆保险配置包括交强险、车损险、乘客意外险，第三者责任险在内的车辆保险。

（五）服务评估

能针对我行客户的服务使用情况定期（季度）形成总结分析性报告，反馈客户使用情况及客户满意度调查结果，根据了解的同业或其它行业服务使用情况，提供相关服务建议及措施。

（六）服务需求

1、需设立农行私人银行机场礼宾车接送专线，并与我行私人银行客服专线4008895599进行呼叫对接。

2、免费提供我行私人银行客服坐席培训服务。

3、指定专人与我行就有关事宜保持沟通，接受咨询和事件处理。

（七）服务流程需求

1、私人银行签约客户或指定服务人员提前6小时（凌晨0点至6点时段的服务需要额外提前6小时）致电我行私人银行客服专线4008895599进行电话预约；如行车路线中需要多个上下车点、需在预约服务时提前说明，否则在服务过程中有权不接受上下车点的变更。

2、客服人员确认客户身份及客户需求，将电话转接服务商下单预约；

3、服务商坐席接到我行转接的电话，与客户确认姓名、机场选择（同时提供机场名称、市区具体地点及行驶方向）、航班信息、车型和用车时间、联系方式等信息；若客户预订后需要修改或取消服务，需提前4小时致电服务商客服，若客户未取消，仍视同使用1趟次；

4、服务商按照客户提供的有关信息安排礼宾车为客户提供机场接送服务，并提前将司机及车辆信息短信告知客户。

5、服务商按季将服务使用情况报我行，我行统计记录该项服务使用情况。

6、待最终确定服务商后，由双方对本流程进行优化和细化。

（八）服务质量保障要求

1、质量监控及投诉处理

具备严谨、成熟的服务质量监控体系，投诉处理流程时效性良好、解决率较高。

（1）服务商须在收到私人银行签约客户投诉或我方通知后2小时响应并触达客户，48小时内给予客户电话答复，如客户要求，我方可将电话直接转接至服务商投诉专员处理。服务商应保证7*24小时投诉受理时间。

（2）在服务商已经作出合理努力的情况下，如果投诉处理的结果没有令我方或我方客户满意，则服务商负责组织对该投诉重新进行处理，直到满足我方或我方客户的合理要求为止。

（3）指定专人与我行就有关事宜保持沟通，接受咨询和事件处理。

2、服务评估

能针对我行客户的服务使用情况定期（按季）形成总结分析性报告，并提供相关服务建议及措施。同时接受我行对

客户满意度情况的抽查。

四、报价要求

根据我行提出的服务标准，以单趟次机场礼宾车服务价格进行报价。报价应包含服务过程中发生的服务费用（含综合服务费、燃油费、机场高速过路费等），不包含夜间服务费（0点至6点，无论路程远近，每趟次加收不超过100元，由客户支付）、交通违章费等其他费用。

五、付款方式

合同生效后，该项目服务按照实际使用趟次（1个单程为1趟次）进行结算，由各一级分行采用按季支付服务款项的方式进行结算。

每季度服务商须与私人银行客服进行客户使用机场礼宾车接送服务核对，并将核对确认后的私人银行签约客户使用明细及汇总情况发送各一级分行私人银行部，同时抄送总行私人银行部，服务使用明细包括使用人姓名、手机号码、使用次数、使用机场（即具体服务地址）、使用时间等。若该付款方式需与分行签订补充协议，服务商可在总行大协议的基础上签订补充协议，补充协议期限同主协议。

六、采购有效期

两年。

中国农业银行概述

中国农业银行 一．农行简介 本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来，本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月，本行整体改制为股份有限公司。2010年7月，本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市，完成了向公众持股银行的跨越。 作为中国主要的综合性金融服务提供商之一，本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台，向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务，同时开展自营及代客资金业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2013年末，本行总资产145,621.02亿元，各项存款118,114.11亿元，各项贷款72,247.13亿元，资本充足率11.86%，不良贷款率1.22%，全年实现净利润1,662.11亿元。 本行境内分支机构共计23,547个，包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构、37个一级（直属）分行、351个二级分行（含省区分行营业部）、3,506个一级支行（含直辖市、直属分行营业部和二级分行营业部）、19,593个基层营业机构以及55个其他机构；境外分支机构包括7家境外分行和3家境外代表处。本行拥有12家主要控股子公司，其中境内9家，境外3家。 2013年，在美国《财富》杂志全球500强排名中，本行位列第64位；在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中，以2012年一级资本排名计，本行位列第10位。2013年，本行标准普尔发行人信用评级为A/A-1，穆迪银行存款评级为A1/P-1，惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1；以上评级前景展望均为“稳定”。 二．农行历程 1951年7月10日，中国农业银行的前身——农业合作银行建立，隶属中国人民银行领导，承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月，与中国人民银行合并，职能并入人民银行。 1955年3月，按照为农业合作化提供信贷支持的要求，正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月，与中国人民银行再次合并。 1963年11月，根据统一管理国家支援农业资金的要求，中国农业银行再次建立，作为国务院直属机构。1965年11月，与中国人民银行第三次合并。 1979年2月23日，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》，中国农业银行第四次恢复建立。 1984年6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款。 1985年6月24日，中国农业银行首次统一行名字体。 1985年6月25日，中央决定成立中国农业银行党委。 1993年12月，国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定，中国农业银行开始向国有商业银行转轨。 1994年4月，中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。 1996年8月，根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，中国农业银行不再领导管理农村信用社，与农村信用社脱离行政隶属关系。 1999年7月，中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。 2004年，农行第一次上报股改方案。 2007年1月，第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则，中国农业银行进入股份制改革新阶段。 2007年9月，农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省（区、市）开展面向“三农”金融服务试点。 2008年1月23日，农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。 2008年3月，农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

中国农业银行集中采购管理现状及对策

中国农业银行集中采购管理现状及对策 第三章中国农业银行集中采购管理现状及存在的问题 3．1中国农业银行集中采购管理现状 3．1．1集中采购机构设置 农行采购工作以“依法合规、高效廉洁、服务全行"为基本理念，以“规则 决定、风险决定、细节决定、流程决定”为原则，以“保证质量、节约成本、防 范风险、提高效率"为目标，坚持在严格遵守法规制度的基础上突出服务，保证 质量，节约成本，坚持在规范操作的前提下改进管理，提高效率，防范风险，有 效推进了农行规模型、效益型、质量型、规范型、廉洁型采购工作，同时对农行 的经营管理和改革发展大局提供了有力的支持和保障。就是在对这些理念、原则 和目标的坚持下，农行建设了具有其企业特点的集中采购管理制度，设置了符合 其发展战略的采购组织机构。 l、总行及系统组织机构设置 中国农业银行从2003年开始实行集中采购业务，但其集中采购业务以采购项 目运作为重点，并且在2008年以前一直只在总行展开。农行的集中采购业务经历了从无到有、渐进发展的步骤，2003年总行设立计划财会部集中采购办公室，到2004年5月份发展为计划财会部下属二级部，后根据农行文件《关于采购管理部 升格为一级部的通知》，于2005年3月份成立了农行采购管理部，实现农行集中 采购业务组织机构的一次大的变革。 现在农行采购管理部设有6个处室，即采购组织一处、采购组织二处、综合 管理处、系统管理处、采购评审处、履约管理处。采购管理部现今共有员工34人，其中包括部门总经理1人、副总经理1人、处级干部5人、副处级干部2人、普 通员工25人。 2、采购管理部门配置情况 随着我国银行业的不断发展，农行的规模逐渐扩大。自2008年8月起，采购 管理部不仅负责总行及系统的采购项目运作，同时指导监督各级采购人员开展集 中采购工作。2009年起，全国共37家一级分行均开始设立采购机构，并配备采购的专业员工。截止目前为止，有13家一级分行设立采购二级部，其配备的采购专职人员必须不少于6人，24家一级分行设立了采购科，其配备的采购专职人员必 须不少于4人。 3．1．2集中采购业务各部门职责 农行通过设立总行及分行采购部门负责管理银行对物资、工程及服务的采购， 从而保证银行正常的经营管理。在实际采购业务运作时，除了采购管理部门的牵 头和组织，也涉及到其他操作部门，包括：集中采购委员会、采购评审委员会、 及采购相关部门。这几个操作岗位相互配合、相互制约，形成协调制衡的采购模式，从而加强采购的风险控制，实现采购目标。 l、采购管理部门 采购管理部门是农行实行集中采购的主要管理部门，其主要职责包括：制定 部门工作计划及采购业务规划；制定完善并指导监督采购工作的规章制度和各项 流程；制定集中采购目录，确定采购范围和全线标准；根据现实需求，组织制定 并实施采购方案；组织评审专家对采购项目实施评标或谈判，审核推荐成交供应商，并监督履行采购合同；组织开展全行集中采购风险管理工作，及时监控、防 范各类风险；组织开展全行集中采购风险管理工作，及时监控、防范各类风险；

集中采购年终工作总结(办公室)

年度集中采购年末工作汇总报告 岳阳分行 年以来，在省分行的大力支持下，在岳阳市分行党委的正确领导和高度重视下，按照我行股份制改革的总体要求和集中采购的总体部署，认真贯彻落实上级下达的各项文件精神，结合财务管理体制改革，进一步规范集中采购行为，提高资金使用效率，取得了良好的经济效益。主要表现在：加强组织领导,集中采购管理体制逐步理顺。制度建设不断完善,集中采购行为日益规范; 加大集中采购力度，把握投资重点。加强部门协调、提高资金使用效率。高度重视、认真做好项目后评价。 一、加强组织领导，集中采购管理体制逐步理顺。 集中采购工作具有特殊性，流程长，环节多，服务对象广泛，采购物品种类繁杂，对管理人员和经办人员的专业素质和道德素质要求较高。为此，市分行成立了集中采购委会、询价小组、评标委员会等职能组织，基本理顺了集中采购管理体制。各级职能组织按《中国农业银行集中采购管理办法》的要求独立履行职责，实行“竞争采购，用采分离，集中操作，专家评审”的原则，形成了集中采购领导组织、监管组织、执行组织三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制，集中采购管理组织与执行组织的职责更加明确，操作更加规范，保证审批单位、采购单位和使用单位三分离，杜绝了集中采购过程中越权、化整为零、逆程序操作等现象。二、制度建设不断完善，集中采购行为日益规范。 我们结合今年总行关于对集中采购项目开展的专项监督检查，对近两年来的集中采购行为进行回头看，充分吸取经验教训，进一步规范了我行集中采购工作，提高集中采购工作相关制度执行力，及时发现并纠正存在问题。今年我们细化了集中采购的有关程序，制定了《岳阳市分行集中采购委员会议事规则》、《岳阳分行网点装修改造招标会议议程》等规则，严格按权限上报或审批集中采购项目，按省分行集中采购委员会确定的湖南分行集中采购供应商库名单表选择集中采购供应商。对出纳机具类、凭证印刷类、广告制做发布类、项目类采用了询价采购方式，均对三家以上的供应商提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性，同时考虑供货质量、供货时间等因素确定中标单位。基建装修类、安防设施类主要采用了招投标采购方式，在招投标过程中，严格实行回避制，充分体现集中采购的公平、公开、公正，有效杜绝了采购中的腐败行为。在今年的交叉检查中，我行的集中采购操作没有发现问题。 三、加大集中采购力度，把握投资重点。 今年在上级行的大力支持下，我们依据业务经营发展规划和需求部门的申报，进行充分调研，集中财力，突出重点，分清轻重缓急，明确资金投入的顺序和区域重点、组织重点、业务重点，新增了一批集中采购项目。集中采购项目主要向股改工作一线倾斜，向有效益的县域倾斜，有力的支持了我行股改工作，有效的改善了县域网点的经营环境。年，我行共完成集中采购项目个，比上年增加个，实际投入资金共万元，比上年增加万元，采购项目资金预算万元，通过集中采购节约资金万元，资金节约率为。其中主要有电子设备类台套，金额万元，比上年增加万元，安全保障设备台套，金额万元，比上年增加金额万元，改造营业网点或金库个，实际投入资金万元，比上年增加万元。 四、加强部门协调、提高资金使用效率。 在今年的集中采购工作中，我们进一步加强了各专业部门之的协调，明确各专业部门集中采购管理范围，由实际需求组织向各主管专业部门申报，主管专业部门经过评估或核实，统一提交集中采购委员会办公室，集中采购委员会办公室经过整理提交集中采购委员会进行审议。机等电子设备主要由科技运行部负责。办公用品、运输车辆、宣传用品主要由办公室负责。基建维修、出纳机具等主要由计划财务部负责。财产保险主要由法人客户部负责。电视监控、联动门等安防设施主要由保卫部负责。对于网点装修等综合性项目由涉及的各专业部门统一参与，全行形成统一协调、方向一致、经营集约、高效低耗的资源配臵机制，实现资源的有效组合，避免了贪大求新、盲目采购、重复采购的情况，提高资金使用效率，有利于对采购项目进行科学、准确的考核与后评价。 五、高度重视、认真做好项目后评价集中采购项目后评价是确定采购项目质量是否符合要求，资源配臵是否合理的重要手段，也是一项日常工作，需要收集、整理、积累大量原始数据。我们抓住今年对省分行集中采购项目进行后评价的契机，组织了由计划财务部牵头，银行卡部、科技运行部、保卫部等部门组成的集中采购项目后评价小组，本着认真负责、实事求是的原则，对近两年的集中采购项目进行了一次较为全面的后评价。全行共收集了七大类集中采购项目，家供应商的信息。根据实际使用单位反馈的情况，对供应商的表现，售后服务跟进，满足用户需求能力等进行了客观评估，为今后的集中采购项目决策提供了依据。 六、存在的问题 （一）集中采购人员的素质还需进一步提高。由于集中采购工作流程长、环节多，而且服务对象广泛、采购物品种类繁杂，在实践中常遇到许多新问题，采购人员的技术能力与水平直接影响到采购工作的质量。目前，我行采购人员在采购技能和专业技能上有待进一步提高。 （二）是采购档案管理不规范。集中采购工作较为复杂性，采购档案的管理难度大，查阅资料的部门较多，次数较频繁，由于没有建立健全采购档案查阅、复制及借阅制度，导致采购资料存在散乱的现象。

中国农业银行存款类型介绍

中国农业银行存款产品介绍 人民币活期储蓄 什么是人民币活期储蓄？ 人民币活期储蓄（以下简称活期储蓄）是指个人将其所有的人民币存入银行储蓄机构，不规定存期，储蓄机构开具存款凭证，个人可随时续存或取款、存取金额不限的一种储蓄存款。 个人活期存款账户分为个人结算账户和个人储蓄账户两种。 个人结算账户是指自然人因投资、消费、结算等需要，凭个人有效身份证件以自然人名称在储蓄机构开立的办理资金收付结算业务的人民币活期存款账户。个人结算账户用于办理个人转账收付和现金存取，开户时必须以人民币开户，开户后可以存入外币。 个人储蓄账户是指自然人凭个人有效身份证件以自然人名称在储蓄机构开立的办理资金存取业务的人民币储蓄存款账户。个人储蓄账户仅限于办理现金存取业务，不得办理转账结算，开户时不限制币种，一折多币。一元起存，多存不限。 能为您办什么？ 方便您将个人生活待用款和暂时不用款暂存；存款、取款灵活方便；在通存通兑区域内我行的任一营业网点可以办理存取款、查询及口头挂失等业务；还具有代收代付、代发工资等功能。 如何办理？ 1、开户 客户凭有效身份证件办理开户。申请开户时，客户要正确填写储蓄存款凭条，交存一定金额并约定支取方式等，柜员审核无误后，签发存款凭证。 2、续存和支取 客户凭存折和约定的支取方式办理续存和支取，每笔业务均打印或登记在存折上。 3、销户 客户不再需要该存折时，可到银行办理销户。 常见问题解答 1、个人活期存款账户分为哪几种？ 个人结算账户和个人储蓄账户两种。 2、个人储蓄账户是否可以办理转账结算业务？ 仅限于办理现金存取业务，不得办理转账结算业务。 3、个人结算账户是否可以办理现金存取款业务？ 可以办理现金存取款业务。 4、个人结算账户开户时，存款的货币有何规定？ 必须是人民币。 友情提示

中国农业银行银行理财产品调研报告

银行理财产品调研报告 学院：经济管理学院 班级：2012级金融6班 闫虹伊 20128056

一调查背景 随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高和收入的大幅度增长，个人对所增长的财富如何进行更好的管理与运用，越来越多成为人们所关注的热点问题。老百姓手中的闲钱多起来了，理财不仅成为人们生活得一部分，也成为了商业银行新的竞争点。就此，我以中国农业银行的理财产品作为调查对象，对银行理财产品做了调查。 二调查目的 为了了解目前银行理财产品的类型，以及居民的理财需求，对银行理财产品的认识和关注程度。我进行了一次对中国农业银行（温江支行营业部）理财产品投资情况的调查，根据调查结果得出结论，分析总结存在的问题，并提出相应的建议。 三银行个人理财产品主要类型 首先，在了解中国农业银行推出的理财产品之前，让我了解一下银行理财产品有哪些分类。目前，对于银行理财产品的分类，有不同的标准。 1. 根据风险和收益特征，可以分为保证收益产品，保本浮动收益产品和非保本浮动收益产品。 word文档可自由复制编辑

保证收益理财产品的收益是固定的，到期后就可以获得协议上规定的收益，反之为非保证型。非保证型又分为保本浮动收益理财产品和非保本浮动收益理财产品。保本浮动收益理财产品是指银行按照约定向客户保证本金支付，本金以外的投资风险由客户承担，并依据实际投资收益情况确定客户实际收益的理财产品，反之就是非保本型。 一般银行的非保本浮动收益型的风险仅次于储蓄风险，是追求稳定收益的稳健型客户的最佳选择。 2. 根据投资币种的不同，可以分为人民币理财产品，外币理财产品和双币理财产品。如外币理财产品只能用美元、港币等外币购买，人民币理财产品只能用人民币购买，而双币理财产品则同时涉及人民币和外币。 而人民币理财产品根据其投资方向和领域的不同，可以分为债券类理财产品，信托类理财产品，结构性理财产品，代理境外理财产品(QDII型) 债券型——投资于货币市场中，投资的产品一般为央行票据与企业短期融资券。因为央行票据与企业短期融资券个人无法直接投资，这类人民币理财产品实际上为客户提供了分享货币市场投资收益的机会。 信托型——投资于有商业银行或其他信用等级较高的金融机构担保或回购的信托产品，也有投资于商业银行优良信贷资产受益权信托的产品。 结构型——是运用金融工程技术、将存款、零息债券等固定收益

中国农业银行产品创意大赛获奖作品 (3)

附件2 “金擂台”第十届产品创意大赛 作品参评申报表 创意名称：玩转企业微信银行，3秒完成银企对账 申报人：赵在坤

一、基本情况 创意名称玩转企业微信银行，3秒完成银企对账申报人 所属单位 创意产品板块对公板块创意产品 板块条线 银企对账 创意概述 当前的银企对账环节，我行庞大的中小企业往往为家族产业，缺乏专职会计人员，客户会面临不会操作、企业网银丢失、密码忘记、对账过程复杂、出差不方便移动对账等体验性差的问题，客户急需一种更加方便快捷的银企对账方式。 微信银企对账的创新点在于“新”字，全新电子对账产品！全新对账概念！带给企业全新对账体验！ 1、对已签约微信对账的客户提供双重身份验证 2、客户可对账单随时随地进行余额对账，对账不符的账单，可重新对账 3、企业客户可在线申请查余额、查明细、查电子回单 4、对账消息推送，客户只需点击通知进入对账界面，轻松完成对账。 我行尤其是县域支行庞大的中小企业客户，可以不会电脑、不懂财务知识，但只要客户会玩微信，“中国农业银行企业服务”微信银企对账就能解决以上所有不足，无论客户身在何地，只需一部手机一个微信即可在1分钟之内完成对账并反馈结果给银行，银行则在系统中保存电子数据。在提高客户服务体验、减少办理成本的同时，银行也获得了高效、低成本的好处。 （不多于400字） 联系人及联系方式联系人：联系电话：NOTES：

二、主要内容 一、产品创意概述 （一）产品定义。 微信银企对账是指企业客户在我行营业网点签约银企电子对账协议，通过绑定“中国农业银行企业服务”企业微信银行公众号，验证登录密码后，在对账周期内通过手机微信进行余额对账的电子对账方式。 （二）创意背景。 银企对账是我行需要客户配合的一项必不可缺的业务，然而在目前的对账业务操作中，我行庞大的中小企业往往为家族产业，缺乏专职会计人员，无论是手机K码短信对账、银企通平台还是网银对账等传统电子对账方式，客户经常会面临不会操作、没有对账意识、企业网银经常丢失密码忘记、对账流程过长、老板出差不方便移动对账等种种体验性差的问题，中小企业客户急需一种更加方便快捷、安全高效的新型银企对账方式。 当前，互联网技术发展日新月异，微信作为一个具有超强社会影响力的手机应用，已覆盖90%以上智能手机，根据2017年4月24日腾讯旗下的企鹅智酷公布的《2017微信用户生态研究报告》，截止到2016年12月微信共计8.89亿月活跃用户，而新兴的公众号平台拥有1000万个，超过80%的用户关注了微信公众号，微信银行公众号已成为银行业服务体系的新锐力量。 据了解，同业中,浦发银行企业微信银行正式上线，微信银

中国农业银行集中采购项目技术商务需求

中国农业银行集中采购项目技术商务需求 项目名称：机场接送服务采购项目 业务需求部门：私人银行部 一、项目背景 私人银行部成立7年来，尚未采购过全行性私人银行增值服务。近年来，随着私人银行市场竞争加剧，同业纷纷将增值服务作为私人银行客户维护的重要手段，作为吸引客户资源的重要抓手，其他国有大行及股份制银行针对私人银行客户进行较大的资源投入。截至2017年6月末，我行私人银行签约客户已达59490户，不同层级的私人银行客户对增值服务有不同需求，且要求越来越高。根据我行近几年《私人银行客户需求分析报告》，商旅出行服务一直是私人银行客户关注度排名靠前的领域。这些都迫切要求我行为私人银行客户采购机场接送服务。 二、服务介绍 （一）服务定义 机场接送服务是指为私人银行签约客户提供境内主要城市机场至市区的礼宾车接送服务，并针对不同资产层级的私人银行签约客户提供对应的、有差异的的服务。但不提供超过60公里以上的服务。

（二）部分名词定义 1、有效投诉：指私人银行签约客户向我行提出投诉，经服务商处理后，客户仍表示不满意的投诉。 2、私人银行签约客户指在我行金融资产达到相应标准，并与我行签订私人银行服务协议的客户。 三、技术要求 （一）服务套餐需求 向私人银行签约客户免费提供包括机场礼宾车接送服务。分为两个套餐：套餐一针对年日均金融资产1000-5000万元以上的私人银行签约客户；套餐二针对年日均金融资产5000万元以上的私人银行签约客户。套餐具体内容见表1。 表1：机场接送服务套餐内容汇总表 名称 服务私人银行签 约客户资产层级 服务内容采购数量 套餐一 1000-5000万元 客户每年6趟次（单程） 商务型礼宾车接送 1000人次 套餐二 5000万元以上客 户每年12趟次（单 程）商务型礼宾车 接送 400人次 （二）服务优势要求 具备丰富业务经验,服务覆盖境内主要城市机场，租车

中国农业银行某理财产品年度分析报告(doc 13页)

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中国农业银行“金砖四国”股票基金代客境外理财产品 2009年度分析报告 （QDII07055 、QDII07056） 产品代码为：QDII07055 （美元）、QDII07056（人民币） 产品名称：“金砖四国”股票基金（美元）、“金砖四国”股票基金（人民币） 中国农业银行“金砖四国”股票基金理财产品年度分析报告 一、重要提示 本理财计划管理人保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述。 理财计划管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用投资者资金，但不保证本产品一定盈利。 理财计划管理人力求报告内容客观、公正，但文中的观点、结论和建议仅供参考，报告中的信息或意见并不构成理财产品的买卖意见，投资者据此做出的任何投资决策与本报告及管理人无关。 本报告期间为2009年1月1日至2009年12月31日。 二、产品表现回顾 （一）综述： 对于全球经济来说，2008年和2009年是不寻常的两年。2008年，我们目睹了世界范围内最惨重的金融危机，它导致了新的“大萧条”，而2009年则上演了历史上最大的经济复苏，通常需要经历好几年的反弹周期在短短6个月内完成了。不仅是股市，几乎所有的风险资产类别都大幅上涨。接近09年末，全球性的经济复苏已然可见，然而对于此次危机的本质和各国货币财政刺激计划可能退出的担忧，又使得我们对未来不能过度乐观。值得注意的是，自08年10月的低点以来，巴西、俄罗斯、印度、中国（“金砖四国”）作为新兴经济体的代表都取得了可喜的涨幅，而在强劲增长、积极的盈利预期、通胀稳定的支持下，未来新兴市场还将继续引领全球经济复苏。截止2009年12月31日，本理财计划的美元净值为0.7759，扣除人民币汇兑损失后，人民币市值约

中国农业银行集中采购项目技术商务需求

中国AA银行集中采购项目技术商务需求 一、项目背景 私人银行部成立7年来，尚未采购过全行性私人银行增值服务。近年来，随着私人银行市场竞争加剧，同业纷纷将增值服务作为私人银行客户维护的重要手段，作为吸引客户资源的重要抓手，其他国有大行及股份制银行针对私人银行客户进行较大的资源投入。截至2017年6月末，我行私人银行签约客户已达59490户，不同层级的私人银行客户对增值服务有不同需求，且要求越来越高。根据我行近几年《私人银行客户需求分析报告》，商旅出行服务一直是私人银行客户关注度排名靠前的领域。这些都迫切要求我行为私人银行客户采购机场接送服务。 二、服务介绍 （一）服务定义 机场接送服务是指为私人银行签约客户提供境内主要城市机场至市区的礼宾车接送服务，并针对不同资产层级的私人银行签约客户提供对应的、有差异的的服务。但不提供超过60公里以上的服务。 （二）部分名词定义 1、有效投诉：指私人银行签约客户向我行提出投诉，经服务商处理后，客户仍表示不满意的投诉。 2、私人银行签约客户指在我行金融资产达到相应标准，并与我行签订私人银行服务协议的客户。 三、技术要求 （一）服务套餐需求 向私人银行签约客户免费提供包括机场礼宾车接送服务。分为两个套餐：套餐一针对年日均金融资产1000-5000万元以上的私人银行签约客户；套餐二针对年日均金融资产5000万元以上的私人银行签约客户。套餐具体内容见表1。 表1：机场接送服务套餐内容汇总表

（二）服务优势要求 具备丰富业务经验,服务覆盖境内主要城市机场，租车或礼宾车网络覆盖面广，手续便捷，客户满意度高，服务专业。 （三）服务范围要求 境内提供机场礼宾车接送的机场至少覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、南京、重庆、成都、西安、昆明、厦门、福州、郑州、长沙、青岛、济南、武汉、天津、三亚、海口、石家庄、太原、哈尔滨、沈阳、大连的机场。同时，要求服务商提供服务覆盖城市及机场列表。 （四）服务质量要求 1、具有自身建立的7*24小时客户服务营运中心，硬件配备齐全，拥有客服热线与客服专员负责处理客户问题。同时，坐席人员不得少于15人。 2、具备较强的项目服务能力，能为我行提供一个2人以上（含）的团队协同服务，需提供服务团队成员分工。每个服务区域要有相应的服务团队。 3、要求服务商提供具体服务车型。要求服务车型为商务车型及以上，例如别克GL8、丰田Alphard、大众T5、奔驰唯雅诺，或同等及以上车型。 4、服务车辆车况要求：车内空调、座椅、安全带，灭火器、三脚架、安全锤等设施齐全，车内配有饮用水、纸巾、雨伞等物品。车身清洁，车内无污渍、异味以及香烟味，即使极端天气也要确保车辆无污渍，车内无污泥。

最新中国农业银行员工行为守则

中国农业银行员工行 为守则

附件： 中国农业银行员工行为守则 本守则是指导中国农业银行员工正确做事的基本准则。高管人员要率先垂范，带头遵守准则，并帮助员工理解和适用本守则。全体员工应从我做起，从本岗位做起，自觉践行守则的要求。员工对本守则有任何疑问或异议，可向本行高管人员或合规管理部门咨询，高管人员和合规管理部门有责任予以解释或答复。 总则 爱岗敬业 中国农业银行是一家网点网络多、客户基础广泛、城乡市场综合经营的大型商业银行。员工应热爱农行事业和岗位工作，爱护农业银行声誉，维护农业银行的形象和利益；不说有损农业银行声誉、形象的话，不做有损农业银行声誉、形象的事。 员工应有职业自豪感，珍惜银行工作岗位，把个人职业生涯与银行发展有机结合起来，始终保持奋发向上的精神状态，忠于职守，争先创优，不得擅离工作岗位，敷衍塞责。 诚实守信 员工的诚信是农业银行声誉的基石。员工无论何时何地，都应恪守诚实信用原则，保持个人品行正直。应当严格遵守劳动合同规定的各项条款，履行劳动合同规定的各项义务。 员工应确保经办或提供的工作资料和信息真实、准确、完整。严禁涂改、伪造、隐匿、毁坏原始记录和档案资料。 员工应如实向上级汇报工作，不得弄虚作假。

员工提供的个人资料和信息应当真实、完整并及时更新，不得隐瞒、欺骗。 勤勉尽职 勤勉尽职是员工发展和进步的基本途径。员工应当恪守制度要求和办事程序，勤奋努力，严谨审慎，精益求精，尽职尽责。主动加强学习，坚持专业水准，不断提高自身的工作技能和综合素质。 科学管理时间，提高工作效率。不得相互扯皮、推卸岗位责任；不得敷衍塞责、应付了事；不得玩忽职守，贻误工作。不得超越本人的职权范围处理公务。 岗位变动或调离时，要按规定妥善交接工作，不得擅自带走所在机构的财物、工作资料和客户资源。 严禁任何失职、渎职和消极不作为的行为。 依法合规 员工任何违反规则的行为都有可能给银行带来合规风险。员工应牢固树立法律意识和合规意识，了解岗位合规要求，自觉遵守法律法规和银行内部规章，坚持以最高道德标准要求自己，在任何情况下，都不得以违规为代价追求利益。 分则 保密义务 严格保守工作中知悉的国家秘密、商业秘密。妥善保护客户信息资料和交易信息档案。发现泄密事件应立即采取合理措施并及时向上级报告。 严禁任何员工以工作中获取的国家秘密、商业秘密以及客户信息资料谋取私利。

蔬菜水果等副食品集中采购投标文件

目录 1. 投标书 (3) 2. 开标一览表 (4) 3. 质量要求一览表 (5) 4. 资格证明文件 (6) 4.1 营业执照副本 (6) 4.2 开户许可证 (7) 4.3 食品流通许可证 (8) 4.4 法定代表人资格证明书 (9) 4.5 法定代表人授权书 (10) 4.6 投标人基本情况表 (11) 4.7 配送人员车辆 (12) 4.7.1 人员健康证 (12) 4.7.2 运输车辆 (13) 4.8 近三年业绩证明材料 (14) 4.9 食品检验检疫报告 (15) 4.10 投标保证金缴纳证明 (16) 5. 配送方案 (17) 5.1 公司简介 (17) 5.2 食材质量保证标准 (18) 5.3 配送部各项管理制度 (20) 5.3.1 食材检验制度 (20) 5.3.2 食材进货制度 (22) 5.3.3 从业人员健康检查管理制度 (23) 5.3.4 从业人员学习培训制度 (24) 5.3.5 食材安全管理制度 (25) 5.3.6 销售管理制度 (26) 5.3.7 仓库管理制度 (27) 5.3.8 除虫灭害制度 (28) 5.3.9 卫生检查及奖惩制度 (29)

5.3.10 食材配送制度 (30) 5.3.11 食材配送安全管理制度 (31) 5.3.12 库房冷库管理制度 (33) 5.3.13 原材料、成品库房管理制度 (35) 5.3.14 食材配送日常工作质量检查制度 (36) 5.3.15 食材配送中心及加工中心厨房卫生制度 (37) 5.3.16 食材配送设备及用具管理制度 (40) 5.3.17 食材原材料入库管理制度 (41) 5.3.18 食材原材料出库管理制度 (42) 5.3.19 食材原料盘点制度 (43) 5.3.20 食材安全应急预案 (44) 5.4 蔬菜的保护措施 (45) 5.5 物流配送中心业务流程图 (46) 6. 服务承诺书 (47)

中国农业银行产品创新与管理细则

中国农业银行产品研发项目组管理细则 第一章 第一条 为提高产品创新工作质量和效率，明确产品研发项目组工作职责，规范中国农业银行产品研发项目组工作流程，依据 国农业银行产品创新与管理委员会工作规则》 《中国农业银行产品 创新与管理办法》等制度，制定本细则。

精选文库第二条 本细则所称项目工作是指根据《中国农业银行产品创新与管理办 法》立项并审批通过后进行的产品研发活动。产品研发项目组是具 体实施项目的业务团队，具体任务为完成业务需求和制度办法的编 制、需求解释与变更、业务测试、验收试点等工作。 第三条 本细则适用于项目实施过程中所组建的产品研发项目组。 第二章 产品研发项目组构成 第四条 总行各部门、分行 分中心

精选文库 在申请立项时提出项目组组建方案，包括项目组人数、项目组成员 来源部门 分行、具体职责及工作任务、技能要求、到位时间等建议。 第五条 项目组人员构成 根据项目需要，项目组由总行各部门、分行或外部合作伙伴 派专业人员构成。项目组成员须具备项目所需专业知识，项 目经理还需具备组织协调能力和项目经验。 （一）产品研发部是产品研发的综合管理部门，需派出产品 理或产品经理组参加所有的产品研发项目组，全程参与项目实施。 产品经理服从项目组管理，重点进行产品概要设计与把关、对需求 说明书规范的应用进行指导和讲解、参与需求说明书编写工作。

精选文库（二）项目牵头部门是产品研发的组织实施部门，负责组建 目组，派项目经理和专职人员参加产品研发项目组，负责和参与项 目实施全流程的管理工作和相关具体工作。 （三）业务主管部门需派专职人员参加产品研发项目组，参 需求编写，负责制度办法、产品宣传培训方案、广告设计方案的制 定，并为接手产品上线后的相关工作做好准备。 （四）科技部门需派专职人员参加需技术开发的项目组，参 需求讨论与技术实现可行性的评估，保证项目进入技术开发阶段的 工作效能。 第六条 项目实施期间，各部门应保持项目组成员的稳定，不得随意抽调或 变更，项目组成员需服从项目组调配。如需调整，各部门应提前与 项目牵头部门沟通，在不影响项目组工作进展的前提 F，酌情予以变更。如需更换项目经理，项目牵头部门需报 产品研发部核准后进行。 第三章

农业银行经营理念

1、使命面向“三农”服务城乡回报股东成就员 2、愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业 3、核心价值观诚信立业稳健行远 4、核心价值观指导下的相关理念 5、经营理念：以市场为导向以客户为中心以效益为目标 6、管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业 7、服务理念：客户至上始终如一 8、风险理念：违规就是风险安全就是效益 9、人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先 10、“3510”发展战略，农行的基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化，五年发生根本性变化，十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。 11、“1234”工程： 实现一个跨越：实现微利行向区域强行跨越；实现两个提升：同业占有率提升；同行位次提升；实现三个控制住：控制住风险案件和安全事故；控制住不良贷款；控制住影响农行形象的负面事件；实现四个：12、“四大考验”：公司治理经受住了考验，保持了持续平稳较快的发展势头；发展能力经受住了考验，业务经营取得了不错成绩；风险管理经受住了考验，保持了稳健经营态势；干部队伍经受住了考验，全行上下团结一致、迎难而上，战胜了各种艰难险阻。 13、“4113”工程： 选好4个左右的优质开发；楼盘；选好1个二手房中介机构；选好1个商品专业市场；选好3条繁华商业街 14、“六大亮点” 负载业务实现平稳较快增长；净息差继续保持同行业领先优势；净利润增速领先同业；资产质量保持稳定；“双轮驱动”战略成效显著；综合实力进一步提升。 15、“四不为”：不作为；不敢为；不会为；慢作为。 16、“三农”六个风险点：选好户；把好度；用好人；不做假；严管理；勤催收。 17、“三项专项治理”：诉讼案件专项治理；贿赂案件专项治理；集中采购后评价。 18、营销“三不能”：不能紧盯市场和客户；不能与同业拼抢好客户；不能与同业比营销、比创新、比服务、比份额。 19、信贷业务“七不准” （一）不得以贷转存。银行信贷业务要坚持实贷实付和受托支付原则，将贷款资金足额直接支付给借款人的交易对手，不得强制设定条款或协商约定将部分贷款转为存款。 （二）不得存贷挂钩。银行业金融机构贷款业务和存款业务应严格分离，不得以存款作为审批和发放贷款的前提条件。 （三）不得以贷收费。银行业金融机构不得借发放贷款或以其他方式提供融资之机，要求客户接受不合理中间业务或其他金融服务而收取费用。 （四）不得浮利分费。银行业金融机构要遵循利费分离原则，严格区分收息和收费业务，不得将利息分解为费用收取，严禁变相提高利率。 （五）不得借贷搭售。银行业金融机构不得在发放贷款或以其他方式提供融资时强制捆绑、搭售理财、保险、基金等金融产品。 （六）不得一浮到顶。银行业金融机构的贷款定价应充分反映资金成本、风险成本和管理成本，不得笼统将贷款利率上浮至最高限额。 （七）不得转嫁成本。银行业金融机构应依法承担贷款业务及其他服务中产生的尽职调查、押品评估等相关成本，不得将经营成本以费用形式转嫁给客户。 20、服务收费“四公开”：收费项目公开，服务质价公开，效用功能公开，优惠政策公开。

中国农业银行金融产品整理版

农行金融产品简介及相关知识 一、“四金”产品系列。通过不断的优化整合，农行现已形成了“四金”产品系列，分别服务于不同的业务领域，具体为：（一）金光道。对公业务的强势品牌。主要服务对象是各类行政、事业、企业等法人单位。它是农行为满足公司类、机构类客户需求而打造的多样化的产品组合。它包括单位活期存款等13个存款类产品、流动资金贷款等41个贷款类产品、结算业务等六大中间业务类产品和综合类产品──现金管理。按照“以创新促发展”的经营理念和“互惠互利共同发展”的市场战略，根据市场变化和客户多元化需求，对法人客户的金融产品和服务渠道不断整合、创新，推出了整体服务方案，以满足各类行政、事业、企业等法人单位融通资金、财务结算和信息管理等需要。 与同行业相比，农行“金光道”产品的优势在于：一是产品研发能力较强，能够跟上市场发展的步伐，能根据客户不断更新的需求来研发新产品，为农行营销并维护优质的公司类、机构类客户提供了有力的产品工具；二是电子化产品网络覆盖面广，中国农业银行目前拥有全国最多的物理网点和最大的电子化网络，电子化产品的服务范围在同业中是最广的；三是比较专业的产品服务团队，有专门的产品机构和产品经理为客户提供专业的优质服务。

农行“金光道”系统产品主要种类有：活期及定期存款业务、贷款业务、可循环使用信用、委托贷款、银行承兑汇票及贴现业务（用于有真实商品交易的债权债务结算，由银行为客户出具承诺付款的票据，并向持票人支付款项）、项目评估（为客户进行项目可行性与风险收益测算，帮助客户提高投资的科学性与合理性）。 农行2004年启动了“金融服务三农行动计划”，努力服务社会主义新农村建设，认真实践“面向三农、商业运作”的指导方针。目前开办的主要涉农信贷业务品种有：新农村城镇建设贷款，农业产业化龙头企业贷款，农村能源开发贷款，生物资源开发贷款，农村商贸贷款，小企业贷款、小额到户贷款和扶贫贷款等。 （二）金钥匙。农行服务于个人客户的产品系列。目前金钥匙品牌主要包括个人通知存款、本利丰、汇利丰、个人消费贷款、个人汽车贷款、个人生产经营贷款、个人住房贷款、通汇宝、西联汇款、银证通、个人黄金交易、个人理财等多种对私业务的产品。具体可分为个人贷款、个人存款与中间业务三大类别。 个人贷款业务包括： 1．个人消费贷款：指贷款人向申请进行个人汽车消费、个人大额耐用消费品、农用机械、个人房屋装修、教育助学、旅游等消费的借款人发放的人民币担保贷款。

农业银行使命

1、使命面向“三农” 服务城乡回报股东成就员 2、愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业 3、核心价值观诚信立业稳健行远 4、经营理念：以市场为导向以客户为中心以效益为目标 5、管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业 6、服务理念：客户至上始终如一 7、风险理念：违规就是风险安全就是效益 8、人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先 9、“3510”发展战略，农行的基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化，五年发生根本性变化，十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。 10、“1234”工程： 实现一个跨越：实现微利行向区域强行跨越；实现两个提升：同业占有率提升；同行位次提升；实现三个控制住：控制住风险案件和安全事故；控制住不良贷款；控制住影响农行形象的负面事件；建设四好银行：服务好；形象好；气氛好；经营管理好。 11、“四大考验”：公司治理经受住了考验，保持了持续平稳较快的发展势头；发展能力经受住了考验，业务经营取得了不错成绩；风险管理经受住了考验，保持了稳健经营态势；干部队伍经受住了考验，全行上下团结一致、迎难而上，战胜了各种艰难险阻。 12、“4113”工程： 选好4个左右的优质开发；楼盘；选好1个二手房中介机构；选好1个商品专业市场；选好3条繁华商业街13、“六大亮点” 负载业务实现平稳较快增长；净息差继续保持同行业领先优势；净利润增速领先同业；资产质量保持稳定；“双轮驱动”战略成效显著；综合实力进一步提升。 14、“四不为”：不作为；不敢为；不会为；慢作为。 15、“三农”六个风险点：选好户；把好度；用好人；不做假；严管理；勤催收。 16、“三项专项治理”：诉讼案件专项治理；贿赂案件专项治理；集中采购后评价。 17、营销“三不能”：不能紧盯市场和客户；不能与同业拼抢好客户；不能与同业比营销、比创新、比服务、比份额。 18、信贷业务“七不准”（1）不得以贷转存。（2）不得存贷挂钩。（3）不得以贷收费。（4）不得浮利分费。（5）不得借贷搭售。（6）不得一浮到顶。（7）不得转嫁成本。 19、服务收费“四公开”：收费项目公开，服务质价公开，效用功能公开，优惠政策公开。 20、营业机构负责人（支局长、支行长）十个严禁 一、严禁本人指使或授意下属越权、违规、违章处理业务， 二、严禁使用其他柜员章、证、卡办理业务； 三、严禁个人经商或者违规参资金借贷、融资担保、集资经商等活动； 四、严禁个人名章、授权卡、密码交给他人使用； 五、严禁不按规定的频率和方法查库； 六、严禁违规揽存； 七、严禁泄露客户信息及本行商业秘密； 八、严禁开具虚假资信证明、违规出具担保承诺书； 九、严禁任何形式的帐外经营和各种形式的小金库； 十、严禁延报或隐瞒不报。违法违规案件、责任事故等重大事项拖 21、“五好党支部”,即支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好。 22、五力：执行力、市场竞争力、风险管控力；社会影响力；维护稳定能力 23、三农八大重点领域：农业产业化，农村城镇化，特色资源开发，农村公共事业，农村商品流通、农村基础设施，县域中小企业和农民生产生活

中国农业银行股份有限公司衡阳分行_招标190920

招标投标企业报告 中国农业银行股份有限公司衡阳分行

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国农业银行股份有限公司衡阳分行统一社会信用代码：91430400185000970L 工商注册号：430400000030408组织机构代码：185000970 法定代表人：蒋祁成立日期：1989-07-14 企业类型：其他股份有限公司分公司(上市)经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：衡阳市蒸湘区解放西路46号 营业期限：1989-07-14 至 / 营业范围：经营中国银行业监督管理委员会依照有关法律、行政法规和其他规定批准的业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 24

2.2 企业招标情况（近一年） 2019年05月5 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1衡阳2019-09-18中国农业银行股份有限公司衡阳分行衡东营业部原址装修改造项目 2衡阳2019-09-03中国农业银行股份有限公司衡阳分行衡东大浦、祁东洪城装修改造项目3衡阳2019-07-18中国农业银行股份有限公司衡阳分行周转房附属工程改造项目 4衡阳2019-05-29衡阳分行后勤物业服务外包项目 5衡阳2019-05-29农行衡阳分行后勤物业服务外包项目 6衡阳2019-05-24耒阳支行营业部、市分行营业部智能化升级改造项目 7衡阳2019-05-14衡阳分行湖南烟草公司衡阳分公司零售终端项目 8衡阳2019-05-14农行衡阳分行湖南烟草公司衡阳分公司零售终端项目 9衡阳2019-04-19中国农业银行股份有限公司衡阳分行机关本部食堂服务外包项目 10衡阳2018-12-26中国农业银行股份有限公司衡阳分行金穗惠农通综合服务站服务牌采购项目2.3 企业招标行业分布（近一年）