商品出入库管理软件

商品出入库管理软件

商品出入库管理软件是以市场上象过河、小红帽、智捷管家、致富通等为主流的一类企业现代化管理软件，主要在企业的进出货管理方面有着很大的作用，同时可以兼顾企业的仓库管理以及财务管理，成为了助力现在中小企业发展的关键管理工具！

一、基本介绍：

这类软件的主要功能是集进销存、财务、零售、生产、委外加工于一体的全方位管理软件，广泛应用于既有前端销售又有后端生产的工贸一体的中小企业。这类软件的特点是，简单操作，人性化操作，自定义功能强大，是最适合您的企业管理软件，软件全面管理企业的采购、销售、库存、生产、委外加工等经营环节，构筑稳健的物流、资金流、信息流的管理体系，提升企业经营管理水平。

二、软件的作用:

进销存软件作用简言之：管库存，管资金流。

管库存：全面了解公司每一天、每一处、每一种商品真实的库存和销售情况。

随时了解每一种商品的畅销、滞销情况，及时做出经营决策调整。

库存缺货报警功能：便于即时补货，保证合理库存，减少资金占用，提高资金运转效率。

管资金流：随时可以与客户进行清晰、快捷地对帐，使往来账目清楚明白。

通过销售数据的统计和查询，可以对每一店面/销售人员进行公平、有效的业绩考核。

管理应收、应付账款，控制信用额度及账期，降低财务风险

销售毛利是多少? 哪些产品能赚钱?

现金、银行、毛利、费用、净利等重要数据不再混乱不清，软件让您一目了然

三、案例介绍：

1、小红帽：设计小巧方便用户随身携带

软件精致小巧，带着小红帽记账很方便。

即插即用免除用户安装烦恼，只需要直接插到电脑的USB口上就可以做账，再也不用安装任何复杂的产品程序和数据库。

简单易用无需培训快速上手，采用流程图引导操作方式，配以多媒体教程，很容易就能学会使用。

功能实用满足记账报税需求，满足小企业和个体工商户的需求，包括总账、报表、现金银行等功能，凭证制单后无需记账便可直接生成各种财务报表，出具的报表能满足报税的需要，能大大提高您记账的效率。

数据安全保障用户无忧使用，小红帽可以把财务数据同时存储在U盘和电脑中，根本不用担心数据丢失。

2、智捷管家：一款做到轻交互的电商ERP产品。

依靠云计算技术，原本繁琐的企业软件，变的灵活快捷，简单易用，界面美观，摒弃了ERP软件常见的臃肿、昂贵、低效等缺点。

依托于聚石塔的云计算环境，将应用程序和数据部署在提供的处于高安全等级的云主机和云数据库上,保证数据的独立性，有效防止网络恶性攻击。并且通过内部严格的数据访问授权制度来全面保证数据的安全和隐私。

3、象过河：真正的免费版，没有时间和数据量的限制。

自定义特色功能、导出导入功能及打印功能。使用简单界面简洁，主要侧重对商品的进出货的管理，比标准版少了应收付款的管理及现金银行的模块。此外不支持条码扫描功能。

从采购模块、销售模块、仓库管理、现金银行、经营分析、基本资料、系统维护等6大主要模块进行管理。支持不同型号条码枪出入库管理。进销存标准版详细介绍。

物料清单表，适用既可以组装又可以拆卸的商品。BOM表可以方便的查看该商品的物

料清单。BOM表配合组装拆卸功能更是便于商品整套出售或者是单个出售。

颜色字段管理。适用于有不同颜色的商品，便于查看同种商品不同颜色的经营情况。

批次号的管理。试用于一些有严格保质期的商品。支持同种商品不同批次的管理，系统能自动于先进先出的原则对商品进行管理。

针对服装鞋业管理，尤其是在颜色和尺码上的管理，方便对同一种商品不同颜色不同尺码的进出货管理。

针对食品药品的管理。对同种商品不同批次的管理，系统能自动于先进先出的原则对商

品进行管理。

适用于生产型企业，在生产模块，系统可以根据销售情况自动计算出生产该商品所需的物料清单，避免了采购中出现的浪费问题。

类似于ERP，是多方面来对企业管理，不单单是在进销存方面还从人事工资方面也做出了管理。是在进销存生产版的基础上加了人事和工资的模块。

会员管理及pos模块。适用于各类连锁超市使用。其中会员管理模块中有积分管理。

仓库物品出入库管理程序

仓库物品出入库管理程序 文件编号: ##############有限公司修改号: 版次: 仓库物品出入库管理程序页码:1/5 1.0入库管理: 1.1采购物品入库总则: 1.1.1当货品运抵至仓库时，保管员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、原装货件短少、临近失效等情况。保管员拒绝收货，并及时上报后勤部，由后勤部将物品不符合入库的原因书面通知采购部，由采购部采取措施;若因保管员未及时对货品进行检查，出现的破损，原装货件短少、临近失效，所造成的经济损失由该保管员承担。 1.1.2确定商品外包装完好后，保管员与采购员必须依照相关单据:订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、有效期进行核实，核实正确后方可入库;若单据与商品实物不相符，应及时上报后勤部，由后勤部面书通知采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由采购员与保管员承担因此造成的损失。 1.1.3、后勤部负责所采购物品的入库工作。物品在搬运过程中，应按照物品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先入先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由后勤部承担。 1.1.4 入库商品明细必须由相应物品的采购人员+相应物品的使用人员+仓库保管员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库保管员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况等，做到帐、货、卡相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库保管员承担。

1.1.5不合乎办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在库外待检，经检验不合格的物资一律不予入库，必须在短期内通知经办人员负责处理。 1.1.6一切原材料、设备的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性. 1.1.7入库材料在未收到相应发票前，保管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到《物品入库单》(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到《物品入库单》，并开具材料票到《物 文件编号: ##############有限公司修改号: 版次: 仓库物品出入库管理程序页码:2/5 品入库单》，月底将货到票未到材料清单上报财务。 1.1.8《物品入库单》的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。 1.1.9所有的物品必须本着先办理入库手续，再领出的原则。 1.1.10填写入库单需一式三份，仓库一份、采购部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务); 1.1.11保管员必须于库中相应货物位置置放卡片，卡片上需注明货物的名称、规格、型号、产地、数量及出入库时间。做到货、帐、卡相符。 1.2原、辅材料入库程序: 1.2.1接到采购部原料即将运抵的通知后，后勤部提前清整出场地并组织好人员准备卸货。

物品出入库管理制度资料

*******公司物品出入库管理制度 第一章总则 根据公司管理方案，针对现时公司物资管理未够规范和完善，为提高仓库物流运作效率，并进一步加强公司物品入库、领用和退货的管理，加强对常用物资遵循有效库存管理原则的监督，特制定本制度。 第二章采购物品的入库管理 1、采购物品定义：包括各类原辅材料、燃料、五金维修件、电器、工具、文具、低值易耗品、水件、钢材，以及外发加工料、加工件等。 2、一般正常生产损耗的物品由申请部门（车间）先做申请单，经部门车间第一主管审核后，提交至分公司总经理审批，非正常生产损耗的价值在50000元以下采购物品（按单项目）另外增加财务负责人审批，价值在50000元及以上采购物品（按单项目）由集团公司总经理审批。非正常生产损耗的需提交书面申请报告，逐级审批（非正常生产损耗：指由于车间人员操作不当、设备保养不到位、设备或配件质量差、不可抗力等非正常因素造成的损失）。 3、其他各需求部门根据实际正常用量在系统中生成采购申请单，经分公司总经理或集团总部各线副总经理审批，且需经总部采购主管审核。书面申请单与电脑采购订单的物品及数量必须一致，否则对部门车间第一主管处以500元/次的罚款。 4、对于没有做好采购订单的，仓库禁止收货，否则按公司相关规章制度处罚。如有特殊情况需要紧急采购物品而没能及时做采购订单的，必须由申请部门或车间主管电话或书面通知仓库主管，并由仓库主管转达五金仓库库收货人员走绿色通道收货，同时申请部门或车间必须指定专人在24小时内补交订单号给五金仓库人员。不按规定时间补交订单号，扣罚部门车间第一主管500元/次。

5、物品到达地磅或五金仓库后，由仓库人员在系统中进行确认做“暂收”动作。禁止车间部门人员不经仓库报仓自行签收货物，否则，供应商货款由签单人员负责。 6、所有物品必须经质量部检验合格后才能办理入库手续。一般常规五金、电器、文具、低耗品要求在2个小时内完成检验并在系统做确认动作，系统确认时间最迟不超24小时，对于急件必须优先检验并在系统确认（主要原辅材料的检验要求和检验时间由质量部提供清单）。对于未经检验的物品，仓库不准发放，各车间部门也不准投入生产使用。 7、实物规格与采购订单的规格必须一致，实物数量不能大于采购订单数量才能办理入库手续。 8、所有物品不管检验是否合格，仓管员和驻五金仓库质检员都必须按实际情况录入系统内，为评估供应商综合能力提供相应的数据。如发现有作假行为，一经发现，处罚相关责任人200元/次。 9、所有物料入仓后必须按仓位、区域将物料摆放整齐，做好标识，并及时录入系统内，以保证系统数据的及时性和准确性。 备注：对部分送总部的办公用品和电脑配件，供应商送货单必须由领用部门主管或主管指定负责人签名，同时签领料单，并交总部采购部负责人，再转五金仓库报仓验收。 第三章物品领用的管理要求 五金仓库实行封闭式管理，领用物品前先将领料单交给仓管员，由仓管员按单据进行取出发放，原则上不允许车间人员进入仓库内部自行领取。如因工作需要确实需要进入的，必须由仓管员安排并陪同才能进入。 1、所领用物品都必须由部门主任或以上级别人员（或主管授权的其他管理人员）签名，仓库才能发放。如一些部门车间主管授权班长级别以上人员领用较低值或常用物品的，必须由主管提交授权书，并附授权人员签名字迹。

材料出入库软件排名

材料出入库软件排名 现在市面上管理材料出入库的软件有很多，比如，象过河、智管家、财富助手、SKP、顺通、等管理软件，这些软件主要都是从仓库中货物的进出库下手管理，不但可以帮助企业做到对库存的详尽明细把关，而且还可以高效的帮助企业管理人员对仓库材料有一个清晰的了解！ 有过仓库材料管理经验的人都知道，材料的出入库管理是众多企业管理的关键点，尤其是对现在的生产加工企业来说至关重要，做好了这一点，对企业的生产发展都会带来积极的影响，而是用材料出入库软件已经成为了现在仓库材料管理的一大趋势。 根据近几年市场上的情况，可以将材料出入库软件排名做一个简单的排名！这里仅供大家参考，实际的情况还要根据自己管理需求来确定。 基本介绍： 1. 资产的分类：资产主要分为办公用资产及非办公用资产两大类。办公用资产由公司行政部门负责验收及管理。非办公用资产由专门的库管进行管理。公司资产的主要分为材料、低值易耗品、固定资产、工程物资。 ①材料：原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、燃料、包装材料 ②低值易耗品：一般工具、专用工具、管理用具、劳保用品，相对于固定资产而言，单位价值在2000元以下（包含2000元）的物品 ③工程物资：工程物资是指用于不动产建造的建筑材料 ④固定资产：电子设备，房屋及建筑物、汽车车辆、生产设备等，单位价值在2000

元以上的物品。 2. 单据的使用种类及填写要求主要使用单据种类：提货单、收货单、领料单、出库单、入库单（除产成品）、产成品入库单、过磅单、出库领料单、销售清单。 3. 相关的出入库流程：大宗的物品采购，须由采购部门制作采购合同，并由采购负责 人及相关领导签字后，进行编码，将合同及相关附件的原件备案于财务部门。 ①原材料的入库：A.验收流程：使用单据：检验单、收货单。需要检验的材料，必须由质检员、相关采购人员、库管人员三方在场，首先由检验人员对需检验的材料进行检验，并开具产品检验单，符合公司的要求后，将检验单交予库管人员，对方必须提供送货清单，由采购人员、库管人员根据对方送货清单核对材料的名称、包装、规格、型号、重量，实际数量/重量与送货单有误差，遵循企业有利原则，如送货单大于实际数量/重量，按照实际的数量和重量填写收货单；如送货单小于实际数量/重量，按照送货单的数量/重量填写收货单。另需要过磅的材料，库管填具收货单时将过磅单一联直接粘贴于收货单第三联记账联后，收货单一式四联，第一联：存根联、第二联：送货方联、第三联：记账联、第四联：保管联。收货单只记录物品的数量、重量。验收完毕后第二联交由供货方结账使用。如质量不符合要求，采购人员通知采购负责人处理。 B.入库流程：使用单据：入库单。物品验收完毕后，办理入库手续，由库管开具入库单，入库单必须填写供应商名称、产品名称、规格型号、数量/重量、单价、金额等项目，不得涂改，一张供应商一张单据，且多种物品单独标明数量/重量、单价、金额，不得一起合计填写。库管人员与采购人员在单据上签字确认，将背后粘贴过磅单、检验单、送货单的收货单记账联粘贴于入库单记账联后交于会计核算。特别注意：开入库单时根据实际收到的数量/重量为原则开具。如送货单小于实际数量/重量，以实际收到的数量/重量为准；如送货单大于实际数量/重量，以实际收到的数量/重量为准。

仓库出入库管理系统流程

仓库出入库及盘点管理流程 总则 为了规仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。 第一节、物料采购入库管理流程 第一条. 由采购部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。 第二条. 库管员根据采购计划单，核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向采购部门主管反应，由采 购部门催促供应商。到货物料仓库应先清点数量， 并取样抽查，如发现短缺少货现象，应向采购部门 主管反应，由采购部与供应商联系。 第三条、采购物料到货，由采购员填制一式四联的采购验收入库单传递给库管员，采购员（供应商）协助配合 库管员在待检区根据采购计划单，核对物料规格型 号，清点数量，核对准确后由库管员通知进料检验 员进行检验，检验员按进料检验标准对物料进行检 验，库管员对检验合格的物料办理入库手续，不合 格物料严禁入库。 第四条采购员、库管员、进料检验员、厂商在入库单上签字确认：

第五条“送货联”由采购员，作为送货和挂帐报销凭证；“库房联”库管员留存，作为登记库存账簿凭证；“财务 联”财务部留存作为成本核算凭证（由库管员暂为 保管并及时交财务部门）；“存根联”由厂商留存。第六条填制单据时物料代码、物料名称、规格型号、标识，必须填写完整，字迹复写清楚，对于新增物料代码 应由库管员申请后补填。 第七条、对于消耗物料（劳保用品、工具等）采购，物料到货必须先送到仓库办理入库手续，然后采购员通知 申购部门领用并办理出库手续，严禁办理一进一出 的入库、出库手续。 第八条、办公用品采购入库后，由行政部到库房办理出库手续，行政部办公室指定专人管理。 第二节、物料出库管理流程 第一条、生产车间勤根据生产计划单打印生产领料单，经生产车间主任审核，审核后由领料员送仓库备料。生 产领料单应提前一天送交仓库，库管员应根据车间 生产领料单提前将所需材料配好，生产领料单一式 三联，由库管员、领料员、生产部门主管在领料单 上签字，

商品出入库管理软件

商品出入库管理软件 商品出入库管理软件是以市场上象过河、小红帽、智捷管家、致富通等为主流的一类企业现代化管理软件，主要在企业的进出货管理方面有着很大的作用，同时可以兼顾企业的仓库管理以及财务管理，成为了助力现在中小企业发展的关键管理工具！ 一、基本介绍： 这类软件的主要功能是集进销存、财务、零售、生产、委外加工于一体的全方位管理软件，广泛应用于既有前端销售又有后端生产的工贸一体的中小企业。这类软件的特点是，简单操作，人性化操作，自定义功能强大，是最适合您的企业管理软件，软件全面管理企业的采购、销售、库存、生产、委外加工等经营环节，构筑稳健的物流、资金流、信息流的管理体系，提升企业经营管理水平。 二、软件的作用:

进销存软件作用简言之：管库存，管资金流。 管库存：全面了解公司每一天、每一处、每一种商品真实的库存和销售情况。 随时了解每一种商品的畅销、滞销情况，及时做出经营决策调整。 库存缺货报警功能：便于即时补货，保证合理库存，减少资金占用，提高资金运转效率。 管资金流：随时可以与客户进行清晰、快捷地对帐，使往来账目清楚明白。 通过销售数据的统计和查询，可以对每一店面/销售人员进行公平、有效的业绩考核。 管理应收、应付账款，控制信用额度及账期，降低财务风险 销售毛利是多少? 哪些产品能赚钱? 现金、银行、毛利、费用、净利等重要数据不再混乱不清，软件让您一目了然 三、案例介绍： 1、小红帽：设计小巧方便用户随身携带 软件精致小巧，带着小红帽记账很方便。 即插即用免除用户安装烦恼，只需要直接插到电脑的USB口上就可以做账，再也不用安装任何复杂的产品程序和数据库。 简单易用无需培训快速上手，采用流程图引导操作方式，配以多媒体教程，很容易就能学会使用。 功能实用满足记账报税需求，满足小企业和个体工商户的需求，包括总账、报表、现金银行等功能，凭证制单后无需记账便可直接生成各种财务报表，出具的报表能满足报税的需要，能大大提高您记账的效率。 数据安全保障用户无忧使用，小红帽可以把财务数据同时存储在U盘和电脑中，根本不用担心数据丢失。

仓库管理系统可行性分析报告

仓库管理系统 可行性研究报告 汽车与交通工程学院运输1101 二O一一年二月

1.引言 1.1.编写目的 为了以最小的代价在最短的时间内确定仓库管理系统项目是否值得去开发，其中的关键和技术难点是什么，问题能否得到解决，怎样达到目的？我们编写了可行性报告以对这些问题进行分析。 1.2.项目背景 开发软件名称：仓库管理系统 项目提出者：景鹏 项目开发者：杨阳阳吴科甲陈强陈淼杨天慧陆媛媛 项目使用者：某中小规模的工厂 传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。 如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。 将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然，这将为仓库管理带来前所未有的改变。它可以带来意想不到的经济效益和社会效益，同时也会为企业的发展提供无限潜力。 参考资料 《PowerBuilder 9.0与系统开发》清华大学出版社朱爱民柯建勋编著 2.项目概述 2.1.要求 2.1.1.功能： 极大提高仓库工作人员的工作效率，大大减少以往入货、出库流程繁琐，杂乱，周期长的弊端；基于仓库管理的全面自动化，减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞，节约不少管理开支，增加企业收入；实现仓库的管理操作自动化和信息的电子化，全面提高仓库的管理水平。 2.1.2.性能： 系统的存货信息必须保持更新状态，客户的产品出入库信息必须无差错，及时的保存到仓库管理系统的服务器上，对服务器上的数据必须定时的检查并与仓库中存放的货物进行核对。

2.1. 3.输出： 数据完整，详实，及时。 2.1.4.输入： 简捷，快速，实时。 2.1.5.数据流图： 2.1.6.安全性 服务器的管理员享有对库存信息库和货品出入库信息管理与修改。除此之外，应保证数据信息的安全性。 2.2.项目基本目标 能实时反映仓库进销存的商品情况，节省人力和设备的费用； 当销量大时，能及时进货，减少库存，促进人员工作效率的提高； 及时掌握库存，少呆帐，做到信息管理，改进决策系统； 促进控制精度和生产力的提高。

怎样下载免费的库房出入库管理软件

怎样下载免费的库房出入库管理软件? 随着企业发展以及信息化时代的快速到来，中小企业信息化建设也被提升到一个新的高度来，库房出入库管理软件成为了信息化管理需求旺盛的一款软件。但是，想要使用免费版的库房出入库管理软件肿么办？怎样去下载呢？ 小编就先来向大家解读下这个库房出入库管理软件。象过河仓库管理软件免费版支持商品的进出库，有效直接的查看商品的出入库的变化，可随时查看库存情况的变化，以及库存盘点、仓库货物的调拨，库存变动情况的记录情况。 产品入库：制作产品进仓单，详细记录商品的规格，编码，型号，以及哪个仓库的进货等等。 库存出库：制作出库单，记录出货仓，出货部门，以及客户的详细情况和商品的全面信息。 库存盘点：制作仓库盘点单，记录哪个仓库盘点的记录，负责人，以及盘点产品的详细库存情况。 库存调拨：制作仓库调拨单，详细记录调入仓库和调出仓库，以及调拨何种产品的明细和数量。 库存变动：制作库存变动单，记录何种变动情况、变动仓库和商品的详细情况以及数量的变化。 库存状况：可进行每一时间段的库存情况查询，每个仓库，每个产品的数量变化，金额变化等，都有详细的记录。 当然，在录入单子之前，还需要进行基本信息资料的填充工作。象过河仓库管理软件免费版包含客户资料，供应商资料，员工资料，商品资料等等的录入，可通过增加，类似增加的形式进行补充。除开这些必要的基本资料以外，还包含产品的初始化入库，制作产品的初始入库，进行仓库的全新整顿。 象过河库房出入库管理软件免费版可随时对数据进行备份。数据备份可让您输入的数据不再丢失，只要您养成按时备份数据的情况，在任何时候您都可以进行数据恢复的操作。 当今信息化时代管理的重要性是众所周知的，象过河网站内免费版软件可随时进行下载，早日使用，早日提高工作效率，就能更快的获得更大的利益！

成品仓储出入库RFID项目解决方案

成品仓储出入库RFID项目解决方案 编制单位（加盖公章）：XXXXXXXXXXXXXXX 单位负责人：XXXXXXXXXXXXXX 计划负责人：XXXXXXXXXXXXXX 项目负责人：XXXXXXXXXXXXXX 编制日期：年月日

目录 1项目概况 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目目标 (3) 2项目需求 (3) 2.1仓库管理系统需求 (3) 3技术解决方案 (8) 3.1硬件平台 (8) 3.2软件平台 (9) 4设备清单 (10) 5项目实施方法 (10)

1项目概况 1.1项目背景 仓储管理在物流管理中占据着核心地位，传统的仓储业中存在诸多问题，如：进出库人员操作混乱、库存报告不及时、仓库货品属性不清晰、堆放混乱、盘点不准确等，都需要一个基于信息化管理的技术进行彻底的改造。 基于RFID技术的仓库管理，将改变传统的仓库管理的工作方式与流程，把所有关键的因素通过贴上RFID标签，在仓库管理的核心业务流程：出库、入库、盘点、库存控制上实现更高效精确的管理。RFID技术以识别距离远，快速，不易损坏，容量大等条码无法比拟的优势，简化繁杂的工作流程，有效改善仓库管理效率和透明度，保持企业业务运营的精益。 像世界零售巨头沃尔玛这样的大型零售商已经开始在他们的物品仓库和配货中心部署RFID仓储管理系统。一些研究机构估测，沃尔玛的RFID系统每天产生大约7兆字节的数据。因此，对于RFID仓储管理系统，如何存储和检索海量RFID数据也是一个迫切需要解决的问题 1.2项目目标 仓库管理系统（WMS）作为某一公司的核心业务系统，利用计算机软件模拟实施仓库管理的系统流程，其综合性要求达到简明实用、提高仓库管理的质量和效率的目的。 将物资集中放置在一定的场所需要利用科学的方法进行管理，并且实现高效准确的出入库操作，在保证基本效率的前提下，及时的将货物更新信息提交到服务器数据库；上层的管理系统要保证货物在存储期间数量不发生变化、维护相应的出入库记录和定期盘点信息。 在货物存储时要达到空间利用的最大化，劳动力和设备要达到最大程度和最有效的利用，货物能够方便的存取，在需要时能够做到快速的定位。另一方面，此管理系统要实现高效准确的出入货验证审核机制，使得在有限的工作时间内再无差错的基础上更多数量的完成入货和出货的操作，从最大程度上节省人力资源消耗，避免人为因素导致错误的发生。 2项目需求 2.1仓库管理系统需求 传统的仓储管理，一般依赖于一个非自动化的，以纸质文件为基础的系统与人工记忆相结合来实现库存管理。这种方式不仅费时费力，而且容易出错，使得货物仓储环节效率低下，给企业带来不可估量的损失。为了弥补传统仓储管理系统的缺点，我们设计基于RFID的仓储管理系统。

商品出入库管理流程

商品入库验收操作流程 1、采购部根据海典软件系统库存、门店要货/缺货计划及市场季节需求等信息 综合讨论，按公司商品购进管理制度编制采购计划，经质量管理部等相关部门审核后报总经理审批。 2、对采购计划中的新品按公司新品审批流程报相关部门审核、总经理审批。 3、采购计划审批后采购员将计划报送拟购供应商。 4、采购员将审批后的采购计划在海典软件系统中录入拟购供应商、拟购价格和 拟购数量等信息，生成采购定单，同时电话与配送中心、质量管理部预约可能到货时间。 5、供应商来货后，采购员按海典软件系统中的采购定单核对随货同行联商品品 规、价格及数量等信息，无误后签字确认，通知配送中心收货员收货。若货单不符时，通知供应商确认。 6、收货员收货至待验区，按随货同行联核对实际来货数量，无误后签字确认， 通知验收员验收；若帐实不符，通知对方送货人员或公司采购员确认。 7、验收员按质量验收管理制度及程序进行质量验收，按随货同行联核对品名、 规格、生产企业、批准文号、批号、每批数量、有效期等，无误后签字确认，有质量问题、近效期的按公司有关制度处理；若帐实不符，通知收货员确认。 8、入库员根据验收员验收合格签字的随货同行联按批号将商品批号、有效期准 确录入海典软件系统，核对无误后，打印验收单交验收员确认签字。 9、保管员根据验收单按批号核对数量，入库上架，各楼层主管确认签字，配送 中心部长审核产生系统库存，入库员打印入库单，由楼层主管签字；若帐实不符，根据不符原因分别通知验收员、入库员确认。

商品入库验收流程 采购部根据系统库存、门店要 货计划、季节需求等编制采购 计划 采购员按制定的采购计划 在系统中录入采购定单 采购员预约通知 供应商来货时间 供应商来货后采购部签字确认， 通知配送中心收货员收货 收货员收货至待验区，按随 货同行联核对数量，签字确 认 验收员进行质量验收，按随货同行联核对批号及每批数量，签字确认，有质量问题的按公司有关制度处理 入库员根据验收员验收合格 签字的随货同行联按批号准 确录入系统，打印验收单签 字 保管员根据验收单按批号核对数 量，入库上架，楼层主管审核， 签字确认，产生库存，入库员打 印入库单，由验收员、保管员签 字新品按公司新品 审批流程审批 帐实不符，通 知采购员确认 帐实不符，通 知收货员确认 帐实不符，根据不符原因分别通知验收员、入库员确认

ERP标准流程(全套)_出入库管理

入库管理 一、业务说明： 库房在收到实际货物和相应入库验收单据的情况下，按照库房实物管理制度，清点货物，按照要求，将货物存放到指定地点，并在入库验收单上签字。 入库验收单的来源存在多种情况：进货入库、销退入库、借货入库、移库入库、从同级单位调货入库。在实际业务中，可能还存在只签字，没有实货的情况，如报溢。在手工业务中，不同的入库实际上是不同的原始单据，我们建议，在引入计算机管理信息系统后，我们应该将所有入库单据统一。 二、流程图： 入库流程如下： 销售开票员

三、流程图说明 库房管理员随时查询未记账的入库单，根据实货在库房的存放情况，确定货位等明细信息，并检查如批号等的明细信息，正确后，入库记保管帐并打印入库单，作为记账的依据。 四、单据说明 入库单：库房管理员入库记账依据（一般情况下不包括金额信息，有时被进货单的一联代替）。 单据样式： 数据项说明： 五、报表说明 无 六、岗位职责 库房管理员：确保单据同入库实物一致，在系统中将入库单入库记账。若有需要调整的在库信息则使用复核修改入库单功能进行调整。 七、岗位操作规范 A、复核修改入库单 B、入库记保管帐 八、可以简化的业务流程 在人员较少，业务流程实际也不复杂的企业，或库房并不真正利用计算机系统管理的企业，我们建议在所有业务结束的同时，直接入库记保管帐，在相关功能中《进货单管理》，《移库单管理》，《调拨单管理》，《销售退货管理》等功能的授权属性的‘功能行为属性’中直接设置为入库记保管帐，就能简化库房的操作 九、可能遇到的特殊问题 库房不上计算机系统；可以使用简化的业务流程。 在保税行业对批号和货位的管理相当严格；必须使用符合修改入库单功能。 在管理很规范的企业，入库记账的依据必须是原始单据，并要签字；原始单据的打印设计必须利于库房管理员使用，如打印入库单号等。 处理某些特殊类型库房，如调拨的保管帐，职工福利的保管帐，为方便冲红票而设计的虚拟保管帐等；应使用简化的业务流程 十、配置说明 若自动记保管帐需要在对应的业务功能中设置功能行为属性自动记保管帐。 出库管理 业务说明 库房管理员按照公司的出库原则（先进先出、批次管理、后进先出等），根据库房综合员传来的销售发票、增值税发票清单、移库单、调拨出库单、报损单、进货退出单等拣货出库，并由拣货工将货物送到发货区。 二、流程图 出库流程如下页图所示:

一家小型企业的仓库管理系统

案例：一家小型企业的仓库管理系统一、问题分析系统规划 案例问题是：一家小型企业的仓库管理系统 产品入库管理的过程是：仓库人员首先进行检验，一是看产品质量，二是核对产品数量、代码和规格是否与入库单上的数据相符。合格的产品进行入库处理，同时登记产品入库流水帐，不合格的退回车间。 产品出库管理过程是：仓库管理员根据销售科开出的产品出库单及时付货。 首先对问题进行分析，模拟对系统做初步调查，了解系统的基本情况（内部与外部、应用目标、主要业务、以及存在问题等）；系统中信息处理情况（组织结构、工作方式、技术手段、效能、人员）；系统资源情况（人、财、物）等几个方面的问题并根据系统初步调查结果，制定项目开发计划。 （1）项目概述 ●项目背景 ●工作内容 ●条件与限制 ●需提交的文档 （2）项目实施计划 主要包括项目开发进度安排、关键技术问题、人员组织及分工、交付期限等内容。 二、系统分析 根据收集到的（各种系统输入单、帐页和输出报表等凭证）或通过亲身实践了解到的各类系统知识，以及向有关业务管理人员详细访问调查，系统分析主要包括如下内容： 1 组织机构和管理职能分析 2 业务流程分析 3 数据流程分析 顶层DFD图 月报表

4 数据字典 （1） 数据流字典 数据流名称：入库单 数据库名称 ：出库单 数据流名称：库存月报表 其他中间过程的数据流描述略。 （2）数据存储字典 存储文件名：入库帐

存储文件名：出库帐 存储文件名：产品库存总帐 2．处理描述 产品入库处理 产品出库处理 登记库存总帐处理 制作出入库存月报表

5 现行系统评价 通过对现行系统的需求分析，本系统数据流向合理。为便于计算机管理，使系统能更加方便用户使用，并提供更多的辅助信息，应将各种帐本暂合为一本库存总帐考虑，同时增加各种灵活的查询分析功能。 6 新系统逻辑模型的提出 根据前面的分析与评价结果，所提出的新系统逻辑模型如图。 1 系统设计目标 在系统分析的基础上，进一步做好仓库管理系统的设计工作，主要实现一下目标： ●方便的数据输入，良好的人机界面，尽量避免汉字和长字符串的人工重复输入； ●灵活的数据查询功能，能快速实现多项产品输入数据和库存数据的查询； ●考虑到企业生产的发展，对新产品数据能方便地予以处理； ●能随时提供库存现状动态信息。 2 系统功能结构图 综合考虑改进后的新系统逻辑模型（见上图）和设计的新系统目标的要求，绘制出系统功能结构，如图。 3 关系，如：数据从何而来，中间结果存放何处，最终结果送到哪里等情况。 系统处理流程图绘制地依据是以由系统分析所获得的数据流程图为基础的，首先依据数据流程图中的各处理功能，描绘出各处理功能的数据关系；然后再将这些处理功能的数据关系综合起来，以形成一个能反映整个系统数据关系的系统信息处理流程图。 4 代码设计 仓库管理系统仅涉及到产品规格代码和产品代码，根据该企业未来十年发展规划，生产的产品品种不会超过100种，并且每种产品的规格不会超过10种，因此，产品规格代码可采用较简单的层次码，用三位整数表示。前两位代表产品品种顺序号，后一位表示规格码顺序码。具体方案略。

出入库管理件 出入库管理系统

出入库管理软件出入库管理系统 出入库管理软件出入库管理系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。每一步出入库管理软件出入库管理系统都为您提供详尽准确的数据。出入库管理软件出入库管理系统有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。出入库管理软件出入库管理系统在公司的经营销售管理中，涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、客户资源信用管理，资金收付等方方面面。 2.功能介绍 出入库管理软件出入库管理系统的功能有采购、采购退货、采购付款、销售、销售退货、销售付款、退货情况、盘库、仓库调拨,供方客户资料管理，供方供货汇总、明细报表，采购付款汇总、明细报表多仓库，多币种，报表等功能，出入库管理软件出入库管理系统可以使您摆脱繁杂的数字统计等琐事，只需轻松的点击鼠标即可，出入库管理软件出入库管理系统可以分为B/S架构和C/S架构.B/S是浏览器/服务器模式，只要在服务器装好后，其他人只需要用浏览器（比如谷歌）就可以正常浏览。 随着4G移动网络的部署，出入库管理软件出入库管理系统已经进入了移动时代。移动出入库管理软件出入库管理系统就是一个集4G移动技术、智能移动终端、条码扫描、商业智能等技术于一体的出入库管理软件出入库管理系统产品。它将原有出入库管理软件出入库管理系统上的进货、销售、库存等物流业务管理和简单财务核算等功能迁移到手机，工作人员可以随时随地进行出入库管理软件出入库管理系统操作和管理，极大地提高了出入库管理软件出入库管理系统的效率，为企业提供了一个省钱、省力的现代化的管理手段。 3.四大主要功能 1、销售管理 1. 出入库管理软件出入库管理系统包括销售订单、销售出货、客户退货以及统计查询等功能. 2. 基本流程以客户先下订单,后出货的日常业务需求,出入库管理软件出入库管理系统自动跟踪每张单据的完成情况。 3. 出入库管理软件出入库管理系统支持一张销售订单，多次出货,出入库管理软件出入库管理系统会准确的为您调整库存数量及金额,并记录每次销售的详细情况。 4. 出入库管理软件出入库管理系统支持根据一张销售订单直接生成一张相应的。 5. 出入库管理软件出入库管理系统支持独立的，不用根据订单出货,如果客户直接上门提货则通过销售出货单来直接出货。

仓库出入库管理规定及流程图5600330

仓库管理的基本任务 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送。并及时记账，做到日清日结 3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向PMC 部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况 4．对仓库的安全,防火,防潮等定期检查记录 5. 每月仓库盘点,盘亏报表，出货对账等 6．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作 7. 完成上级交代的临时任务 仓管人员应具备的基本技能 1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序 2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程 3. 具备一定的质量管理知识和财务知识 4. 电脑操作熟练 入库 所有入仓库的货物（含采购入库，生产成品，素材，客户提供原料素材等）必须核对订单号,数量,货号.再经品质检验OK 后才能入库，除客户退货外仓库不能接受不良品,未加工品 出库发货 所有从仓库出去的货物，都必须经过仓库，仓管员必须严格执行见单发料原则，必须严格依据生产指令单发放，辅料类领用必须有部门主管签字方可发放，成品出货的必须接到PMC 部开出的有效送货单方可办理出库! 库存管理 所有库存货品分类必须保证不同型号分类摆放，出货率高的货品摆放位置位于接 近库房门口，便于搬运，货品出入库的控制须遵循“先进先出”原则, 库房货品实行货卡制管理，在每个货品货位明显处设置货卡，与货品编号一致， 实时记录货品进出状况，并须保持库区的整洁、有序，利于盘点 杜绝一切以事情紧急为由（后补）无单据提货的原因所造成的失误 货仓每周经行小盘,每月经行大盘,修正库存并制作盘亏报表 防火,防潮,防盗等.各种单据归类整理,协助财务对账等 拟制:________ 审核:________ 批准:________ 文件名 仓库工作流程与职责 文件编号： 版本/次：A/0 第1页 ， 共 3页

公司出入库管理制度

管理制度 出入库管理制度 目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、物资出入库的有效监控和精确统计，确保有序的运作，加强对成品、成品、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费特保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，用支出，制订本管理制度。 、适用范围1本制度详细阐明了公司仓库管理职责及，基酒、成品、物资出入 库管理程序。适用于习湖基酒、成品、物资出入库管理。 2、基酒仓库管理岗位职责、负责依据基酒入库管理程序，对基酒进行入库验收，确2.1.1认无误后，按程序办理物料入库。对验收不合格的一律不准进库，一旦入库，仓库管理员必须承担基酒质量的全部责任；、负责进行入库基酒的日常保管、安全及卫生工作。分类2.1.2到使入库基酒管理做按规定挂牌置放，并对仓库进行定期清扫整理， “十防”（防火种、防雨水、防破裂、防碜透、防漏气、防变质、防．

盗窃、防破坏、防事故、防损伤）的措施，确保仓库存储基酒安全。 2.1.3、负责按基酒出库程序，对基酒进行出库手续的审核及办理，确认无误后，按程序办理成品出库； 2.1.4、负责制作基酒出、入库流水账，做到日清月结。每月、季、年中、年终应对所保管的基酒进行盘点，确保账目和实物相符，库存物料完整无缺。 2.1.5、负责每日做好基酒库流水台帐，并于次日上午11：30前将《基酒日报表》交相关部门。（《基酒日报表》一式5份，一联仓库存根、二联财务部、三联总办、四联车间、五联生产部）； 3、成品出入库职责分工 3.1、成品仓库管理岗位职责 3.1.1、负责依据成品入库管理程序，对各类入库成品进行入库验收（（验收内容必须包含数量、品名、规格、型号、入库手续等要素），确认无误后，按程序办理成品入库； 3.1.2、负责合理进行成品仓库仓位的划分及日常安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，成品入库码放做到先内后外、先下后上；出库搬运时做到先外后内、先上后下，各种成品不得抛掷，无关人员不得进入库区，保证成品安全、有序的存放； 3.1.3、负责依据成品出库管理程序，对各类成品进行出库手续的审核及办理，确认无误后，按程序办理成品出库；

仓库管理软件系统解决方案

仓库管理软件系统解决方案 现状： 很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上，所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据，这种仓库管理作业方式严重影响工作效率，许多出入库数据不能在系统中及时得到更新，在系统管理上也没有实现有效的库位管理，系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，工人在摆放和领取物料时，没有系统对其进行指导，可能会发生物料摆错位置或者物料领取错误的现象。以上种种弊端严重影响了仓库管理的效率，降低了企业仓库的仓储能力，提高了仓库管理成本，制约了企业的发展。 仓库管理系统应用现状分析随着物流配送体系在西方发达国家不断地发展并日益成熟，国内企业大多都面临着国际竞争的压力。尽管国内一部分大型企业在全国范围内建立了许多分支机构，形成了比较完善的营销网络体系，而且大部分企业已经实施了ERP企业资源管理系统，但在建设现代化的物流管理体系方面还存在许多不足，尤其在仓储模式的建立和仓储管理方面大部分企业仍停留在人工操作管理阶段。落后的仓储管理模式和设施对于企业日益增长的货物配送需求愈发难以适应，因此，加强国内物流配送体系的建设引起了有关方面的广泛重视，作为应用先进的计算机网络通信技术改变仓储模式，实现仓库管理的自动化已经成为一种必然。 客户困扰： 库管人员工作量大，工作强度高，录入速度慢、效率低下 人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费 各种仓库数据记录在各种表单中，查询统计很不方便 各种生产所面对的最大挑战来自运营管理，大量物料、半成品和成品的价值较高，企业往往不能及时合理减低物料、半成品和成品的库存水平和库存资金的积压 解决方案： 条码系统采用条形码作为标识，以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据，助您有效的进行仓库管理。采用移动解决方案，使用条形码技术可建立完整的供应商交货品质记录和批次信息，可对每个供应商提供的零部件进行标签记录，了解其型号、类型、批次、生产日期等，进行入库、出库和盘点管理。 （1）货物库存管理仓库管理系统根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种，并且分配唯一的编码，也就是‘货号’。分货号管理货物库存和管理货号的单件集合，并且应用于仓库的各种操作。 （2）仓库库位管理是对存货空间管理。仓库分为若干个库房；每一库房分若干个库位。库房是仓库中独立和封闭存货空间，库房内空间细划为库位，细分能够更加明确定义存货空间。仓库管理系统是按仓库的库位记录仓库货物库存，也是按照库位货物的库存时间实现先进先出。 （3）条码仓库管理包括货物单件管理。不光管理货物品种的库存，而且还管理货物库存的具体每一单件。采用产品标识条码记录单件产品所经过的状态，从而实现了对单件产品的跟

仓库出入库管理规定及流程图5600330培训课件

仓库管理的基本任务 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送。并及时记账，做到日清日结 3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向PMC部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况 4．对仓库的安全,防火,防潮等定期检查记录 5. 每月仓库盘点,盘亏报表，出货对账等 6．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作 7. 完成上级交代的临时任务 仓管人员应具备的基本技能 1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序 2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程 3. 具备一定的质量管理知识和财务知识 4. 电脑操作熟练 入库 所有入仓库的货物（含采购入库，生产成品，素材，客户提供原料素材等）必须核对订单号,数量,货号.再经品质检验OK后才能入库，除客户退货外仓库不能接受不良品,未加工品 出库发货 所有从仓库出去的货物，都必须经过仓库，仓管员必须严格执行见单发料原则，必须严格依据生产指令单发放，辅料类领用必须有部门主管签字方可发放，成品出货的必须接到PMC部开出的有效送货单方可办理出库! 库存管理 所有库存货品分类必须保证不同型号分类摆放，出货率高的货品摆放位置位于接近库房门口，便于搬运，货品出入库的控制须遵循“先进先出”原则, 库房货品实行货卡制管理，在每个货品货位明显处设置货卡，与货品编号一致，实时记录货品进出状况，并须保持库区的整洁、有序，利于盘点 杜绝一切以事情紧急为由（后补）无单据提货的原因所造成的失误 货仓每周经行小盘,每月经行大盘,修正库存并制作盘亏报表 防火,防潮,防盗等.各种单据归类整理,协助财务对账等 拟制:________ 审核:________ 批准:________

仓库出入库管理规定及流程图

出入库管理制度 一、仓储入库流程图 流程 相关部门 所需凭证 采购 供应商送货单 采购单、供应商送货单 质检部，仓库 进料检验报告 仓库 供应商送货单 仓库 进销存帐、物料标识卡 仓库、相关部门 请购单／领料单 进销存帐 （手工账及电脑账） （五）物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。 （六）企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无

误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算之依据。 （七）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。三、物品出库有关规定： （一）物品出库，生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，所领用的物料需写明为生产何种产品及排产单（生产订单），仓管员和领料人均须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据；车间余料退库应填制红字领料单一式三份，并在备注栏内详细说明原因。 （二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。 （三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。 （四）保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报表（进销存报表），以供参考。对于账物不实的情况，仓管查明原因，追究责任人。 （五）对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司领导处理。

RFID仓储出入库管理

1.RFID 系统解决方案 采用RFID 技术应用在仓储管理中，着重需要解决了2 个问题：仓储管理流程的规范化，提高出入库效率。具体而言要实现以下管理目标： ●仓储管理以RFID 标签标识的货物周转器具为基本识别单位； ●通过RFID 手持终端，实现货物周转器具RFID 标签与所装载货物的信息关联、货物信息查询； ●通过RFID 识别通道系统，实现货物周转器具出入库计数及校验、使用区域自动更新。 为实现上述WMS 管理目标，本方案从系统架构、业务流程与标签/设备选型两方面，着重阐述了在物流管理中如何使用RFID 设备，以更好地发挥RFID 的技术优势。 1.1.方案架构 根据客户物流管理需求，目标系统将由RFID 手持终端系统、RFID 识别通道系统、中间件/接口系统等子系统，与WiFi/LAN 网络共同构成RFID 仓储管理系统。即上述各个RFID 子系统，通过WiFi/LAN 网络访问并操作SAP 系统数据库，实现仓储管理系统所需数据的采集与控制、互通与共享。 网络拓扑图如下所示：

1.2.标签及贴标 货物周转器具RFID 标签用于标识周转器具的基本信息以实现物流过程中的数据采集，为抗金属标签。为保证数据采集的可靠性建议采用一个周转器具安装1 个标签的方式，在特定位置用螺丝或铆钉直接固定安装的方式。标签的形式及安装位置见下图，此种方式安装简便，便于数据采集，可保证标签信息读写准确率和可靠性。建议采用ST-9525 抗金属标签。 标签（推荐型号：ST9525）的形式可见下图： ST9525 抗金属标签是用一种特殊的防磁性吸波材料封装成的电子标签，从技术上解决了电子标签不能附着于金属表面使用的难题。产品可防水、防酸、防碱、防碰撞，可在户外使用。抗金属电子标签采用特殊的电路设计，该型号电子标签能有效防止金属对射频信号的干扰，贴在金属上能获得良好的读取性能，甚至比在空气中读的距离更远。 性能参数： ?类型：无源，可读写 ?规格尺寸：95mm×25mm×3.2mm 重量：20g ?封装形式：环氧树脂 ?频率：860-960MHz ?芯片：Alien Higgs3（美国） ?芯片协议：EPC Class1 Gen2 ?读写距离：固定读写器：2m 以上，移动读写器：0.3m 以上