人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核被考评对象部门综合得分考评人考评时间
至等级A
B C D E 100%
80%60%40%20%专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。A B C D E 专业技能
10掌握从事本职岗位的专业技能。A B C D E 分析判断与应变能
力
4能对复杂的问题进行正确判断,处理工作事务机敏灵活,并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价,并作出最终决定。A B C D E 问题解决能力
4根据现场的突发事件,能够从多方面进行分析,找出故障原因,从而解决问题。A B C D E 执行能力
5对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行,并及时复命。A B C D E 创新能力4在处理工作事务时,运用新思维、新方法提高工作
效率和效益。A B C D E
业务技能(25分)细分指标权重
(分)指标具体内容及定义自我评价得分填表时间专业知识与技
能(20分)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用) 一般员工绩效考核表(通用版)
考核评价得分综合得分职务评分标准考核项目
分)