仓储管理二复习2
第一章
一名词解释
1仓储：通过仓库对商品进行储存和保管。
2仓储管理：对物流过程中货物的存储、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营和管理。（对货物存储的经营和管理）
3物流中心：从事物流活动的场所和组织。
（符合下列要求：面向社会服务；物流功能健全；信息网络完善；辐射范围大；品种少，批量大；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。）
二简答
1仓储在物流中的作用
是物流过程中的重要环节；可保证社会再生产的顺利进行；优化商品流通，节约流通费用；保证商品在流通过程中的质量；为商品进入市场做好准备；为生产
提供方便；为逆向物流提供场所。
2仓储管理的特点（性质）
经济性，创造商品价值，并随着仓储活动的增加，实现商品价值的范围也逐渐扩大。技术性，随着科学技术的进步，电子信息技术，机械化程度提高，自动立体化仓库建立。综合性，现代仓储管理包含了新技术、新设备、新的管理理念与方法，涉及行业广泛。
3仓储的服务功能与增值功能。
服务功能：a物资储备，是仓储的最基本任务。b流通调控，商品的流通需要决定了商品是存储还是流通。c组合功能（分类和转运功能）,降低运输成本d流通加工与包装e配送功能，是仓储活动的基本业务。
增值功能：
4仓储管理的任务。
A合理规划仓储设施网络b合理选择仓储设施设备c严格控制商品进出质量d认真保管在库商品e保证仓库高效运作f 降低仓储运营成本g确保仓库运行安全
5仓储业的发展阶段及未来发展趋势
发展阶段：中国古代仓储业，邸店（商业仓库的最初形式）和塌房（专门储存商品）；中国近代仓储业，堆场，散装货品，堆场货栈，私营管理；现代仓储业，与信息技术的发展密切相关，现代化立体仓库。
发展趋势：仓储活动的现状a发展势头良好b计划经济特征依然存在c低水平建设和管理依然存在d仓库技术发展不平衡。发展方向,社会化、产业化、标准化、现代化。
6物流中心与传统仓库的区别（物流中心的功能）。
物流中心具有：a综合服务功能，包括仓储的基本功能还包括配送、采购、存货控制、客户订单处理、再加工、信息传递与分享；b客户服务功能，协调客户需求与中心运作；c存货控制功能，满足客户一定需求的情况下，使订货批量和存货成本处于最佳状态；d分拣配送功能，满足客户对一次送货所要求的商品品种和数量；e信息处理功能，提供客户和供应商对商品流通过程所需求的信息。
7物流中心的发展过程（条件）。
a降低物流成本的要求迫切；b货运量急剧增加；c运方式和运输工具的巨大变革；d科学技术的推动；e大量心新的贸易形势的出现；f完善城市功能的需要。
8物流中心的发展趋势
系统化；信息化；一体化；专业化；全球化；网络化、环保化趋势
第二章
名词解释
1仓储作业组织
按照预定目标，把仓库作业人员和仓库存储手段有效的结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
2物流中心组织形式
指的是中心的整个组织机构按部门划分和按层次划分组成纵横交错关系的组织形式
3物流标准化
在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管理等环节，对重复性事物和概念通过制定、发布和实施各类标准，达到协调统一，以获得最佳秩序和社会效益。
简答
1仓储作业组织的目标与原则。
目标：快进，快出，高效，保质，低成本
原则：连续性，作业过程的流动在时间上是紧密衔接的、连续的；节奏性，各个阶段、工序之间在人力物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节奏关系。
2仓储的空间组织与时间组织。
空间组织，正确计划安排仓库中各功能区的位置，正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的布置。
时间组织，通过各个作业环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能的减少作业过程中的停顿和等待时间。
3物流中心组织形式主要有哪几种？简述各种物流中心组织的优缺点。
直线制形式，
特点：组织内部各级行政领导按照直线从上到下进行垂直领导，不另设专业职能机构。
优点：机构层次少，权利集中，命令统一，决策和执行迅速，工作效率高。
缺点：管理者需要处理的事务太多，精力受牵制，不利于提高经营管理水平。
适用：经营规模小、经营对象简单的物流中心。
职能制形式
特点：物流中心的经理把专业管理的职责和权限交给响应的职能管理部门，由其在专业活动方面直接经营、指挥业务机构的活动。
优点：充分发挥职能机构专业管理的作用和专业管理人员的专长，加强管理工作的专业化分工，提倡内行领导，提高管理工作的效率。
缺点：各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。
适用：不适用于大型企业及网络化布置的物流中心。
直线职能制形式
特点：各管理层的负责人自上而下进行垂直领导，并设职能机构或职能人员协助负责人工作。
优点：既有利于保证集中统一的指挥，又可发挥各类专家的专业管理作用。
缺点：职能机构或人员对下级单位不能下达指示命令，只能在业务上进行指导监督。
适用：单一物流中心的组织结构。
事业部组织结构形式
特点：按货品类别、经营业务或地区设若干个事业部，实行集中决策下的分散经营和分权管理。
优点：利于上层管理者摆脱日常的行政事务，集中进行决策；
利于事业部根据市场变化做出相应的经济决策；
利于组织专业化生产，提高效率。
缺点：由于事业部是一个利益中心，往往只考虑自己的利益而影响相互协作。
适用：规模大、货品种类全、分布面广的物流中心。
连锁业物流组织形式
4仓储作业流程一般包括哪些作业，各项作业的主要内容是什么？请画出仓库的基本作业流程图。
a单处理作业：接受客户订单，了解库存状况、装卸货能力、流通加工能力、包装能力、配送能力，核对客户信用状况、未付款信息，处理订单和与客户经常沟通。
b采购作业：控制存货，寻求订货批量、时间与价格的合理关系
c入库作业：入库商品资料查核、商品检验，反馈货物信息
d盘点作业：定期对仓库实际数量与账面数量进行核查
e拣货作业：根据客户订单的品种及数量进行商品的拣选
f出货作业：准备送货文件，为客户打印出货单据，准备发票，制定出货调度计划，决定商品在车上的摆放方式，打印装车单
g送货作业：送货路线规划，车辆调度，司机安排，与客户及时联系，商品在送的信息跟踪、意外情况处理及文件处理
等工作。
5物流标准化在供应链系统中的作用（含义/要求/重要性）。
作用：1、可以统一国内物流概念
2、可以规范物流企业
3、可以提高物流效率
4、可以使国内物流与国际接轨
要求：1、简化：简化是指在一定范围内所见物流标准化对象的类型数目，使之在一定时间内满足一般要求。
2、统一化：统一化是指把同类事物的若干表现形式归并为一种或限定在一个范围内。
3、系列化：系列化是按照用途和结构把同类型产品归并在一起，使产品品种典型化。
重要性：是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件；是产品质量的重要组成部分；是降低物流成本、提高物流效益的有效措施；是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障
第三章
名词解释
1商品入库
一般经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节
2拣货作业
依据客户的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品分拣出来的作业过程。
3安订单拣货
按照每一张订单的品种和数量的要求，依次将客户所要求的商品由存放位置挑选出来的方式
4批量拣货
把多张订单汇集成一批，按商品类别及品种将数量相加后选进行初次拣货，然后再按照单一订单的要求将货品分配至每一张订单。
5搬运作业
同一地域范围内进行的，以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
6盘点作业
为了有效地掌握货品在库数量，需对在库货品的数量进行清点。
7商品退货
指仓库按照订单或合同将货物发出后，由于某种原因，客户将商品退回仓库。
8叉车工作周期时间
指叉车取货、整板移动、放入库位、返回这一过程所用的时间。
9直接转运
指到达的商品在仓库不进入存货阶段，不停留或只做短暂停留，直接进行分拣、分货、装车。
简答
1入库管理的作用
提高入库工作效率，减少工人劳动强度，减少货损，减少入库成本
2入库流程（步骤、内容）
确定入库作业计划——入库前准备（储位准备、人员准备、设备准备）——单据核对（检查入库单据货品名称、货品单位）——初步检查验收（数量、包装和外观）——办理交接手续——商品验收——信息处理
3出库作业流程
订单核对——出库信息处理——拣货——发货检查——装车——发货信息处理
4不同拣货方式的优缺点：摘取式拣货与播种式拣货（按订单拣货/批量拣货）
摘取式
优点（1）作业方法简单
（2）实施容易且弹性大
（3）拣货后不用再进行分类作业，适用于大量订单的处理
（4）作业人员责任明确
（5）相关文件准备时间较短
缺点：
（1）拣货区域大时，补货及搬运的系统设计困难
（2）商品品种多时，拣货行走路径加长，拣货效率降低
播种式
优点（1）可以缩短拣货时行走搬运的距离，增加单位时间的拣货量
（2）适用于订单数量庞大的系统
缺点：
（1）对订单无法快速反应，必须等订单累积到一定数量时才做一次性处理，因此会有停滞的时间产生（只有根据订单到达的情况做等候时间分析，并决定适当的批量大小，才能将停滞时间减到最少。）（2）批量拣货后还要进行再分配，增加人工搬运次数
5拣货绩效分析公式
（1）单位时间订单处理效率=每日订单数量÷每日拣货所用工时
（2）单位时间拣货品种数=订单数量×每张订单平均品种数÷拣货所用工时
（3）单位时间拣货效率=累计拣货总件数÷拣货所用工时
拣货准确度：
（1）拣货差异率=拣货差异箱数÷拣货总数量×100%
（2）订单准确率=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100%
6搬运作业的特点与原则
特点：a搬运对象简单；b搬运作业量大；c搬运作业不均衡；d搬运对安全性要求高
原则：a减少搬运环节，简化物流流程；b实行集中作业，提高作业效率；c协调各方面，推行物流标准化；d合理配载货物，注意营运安全；e提倡文明装卸，轻拿轻放；f规范作业程序，减少安全事故。其他方面，（1）环境：污染要限制在规定之内（2）操作：按照工艺（3）堆码：定型化、重不压轻、标志在外（4）安全装置及标示：齐全、有效（5）工人装束：整齐、美观，符合劳动保护的规定，积极引进全面质量管理等现代管理方法。
7搬运方式有哪几类
单件搬运：商品属性特殊，特殊搬运场合，物品体积过大或形状特殊
集装搬运：集装箱作业法，托盘作业法，滑片作业法，网、袋作业法
散装搬运：重力法，倾翻法，气动输送法
8搬运作业的分析技术有哪些，试简要说明。
a过程分析：利用过程图描述作业的进行情况，然后看那些环节需要改善。
b其起点分析：将每一次搬运的起点与终点，或以各站固定点为记录目标，对搬运情况做分析研究。(流入流出图表示法、路线图表示法)
c流量分析：通过对整个流转路径进行基本描述，来分析商品的移动过程是否合理。（部门间直线搬运法、最短路径搬运法）
d搬运高度展开图分析法
9仓库盘点的方法
a账面盘点法：每一种商品的出入库数量及有关信息记录在帐面上，逐笔汇总出帐面库存结余数
b现货盘点法（实地盘点法）:清点商品，根据商品计算金额。期末盘点法，在会计计算期期末统一清点所有商品的方法；循环盘点法，在每天、每周清点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。
10退货作业程序
接受退货：规范的程序与标准；退货时间和方式
货品检验：退货原因检查；货品是否可以重新入库
重新入库：输入信息系统，核销客户应收账款，通知供应商退货信息
财务结算：检查是否以付款，销货价和退货价是否一致，办理退款业务
跟踪处理：跟踪客户意见，统计退货发生总费用，通知供应商
11叉车需求量的计算公式
人力/叉车需求量
=搬运托盘数×工作周期时间
叉车可用时间
12配载装车的简单方法
应确定总订单的优先指标是重量还是体积，然后按优先次序进行安排。
13直接转运的限制条件
（1）要具备先进的信息系统（2）要有充足的运输车辆（3）供应商生产地或供应地距离物流中心不能太远（4）供应商的生产能力强及稳定性好（5）商品流通的规模要足够大
（6）市场及销售的稳定性好（7）对商品的标准化要求较高（8）直接转运的商品要整箱或整托板运作
第四章
简答
1货架
是为了节省货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。
2托盘
是用于码放、储存、搬动和运输货物的平台装置。
3叉车
又称铲车、叉式装卸车，是装卸搬运机械中最常见的具有装卸、搬运双重功能的机械。
4自动分拣
是从货物进入分拣系统送到指定的分配位置为止，都是按照人们的指令靠自动分拣装置来完成的。
简答
1货架的作用与功能
(1)货架是一种架式结构物，可充分利用仓库空间，提高库容利用率，扩大仓库储存能力。
(2)存入货架中的货物，互不挤压，物资损耗小，可完整保证物资本身的功能，减少货物的损失。
(3)货架中的货物，存取方便，便于清点及计量，可做到先进先出。
(4)保证存储货物的质量，可以采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施，以提高物资存储质量。
(5)很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化管理。
2货架的种类及其各自优缺点
a托盘单货架优点（1）存取方便，拣取效率高
（2）可按照货物尺寸要求调整横梁高度，适应各种类型的货物
（3）配套设施简单，成本低，能快速安装及拆除
（4）货物存取较快，适用于整托盘出入库或手工拣选的场合
缺点（1）每两排货架间必须有一条巷道，库房利用率相对较低
（2）货架高度有一定限制，单排货架结构的承载强度有限
b驶入式货架优点1、仓容利用率高，库容利用率可达90%；
2、可适应各种类型的货物；
3、货架整体结构强度较好；
4、单位货架成本较低。
缺点（1）不保证先进先出，适用于大批量货品的存取、货品进出量较大的场合，不适用批量小、品种多的货品；
（2）对叉车的选择有限制，一般要求叉车的宽度较小，行走垂直稳定性较好。
c滑过式货架
d推回式货架
优点（1）库房利用率较高（2）利于货品先进先出（3）货架整体结构强度较好（4）选择叉车较容易缺点（1）货架成本较高（2）对货架高度及承载力有限制（3）对环境清洁要求较高
e自动货架系统优点（1）库房的空间利用率高（2）仓库的运作效率较高，节省人力
（3）可以任意存取每一板货品，没有顺序限制（4）可以及时掌握货位利用率和库存信息
缺点（1）投资及运作成本较高（2）对货品的包装及码放要求严格
3选择货架时应遵循的原则？选择货架时应考虑到因素有哪些？
原则适应性：设备的型号应与仓库的作业量、出入库作业频率相适应
经济性：在满足规模需要的情况下，以最少的资金占用来配备相对全面的设备
先进性：尽量配置新技术设备，提高生产效率
因素物品特性：尺寸大小、外形包装及重量
存取性：较高的储存密度与物品的存储便利相悖
出入库量：是决定储放设备形式的主要因素
搬运设备
厂房结构：库房有效高度，梁柱位置
4托盘的特点
优点：装盘容易：装盘后可采用捆扎、紧包等技术处理，使用简便
装载量较大：能集中一定数量，比一般包装组合量的的多
返空容易：返空时占用运力很少
自重量小：用于装卸、运输的托盘本身所消耗的劳动较小，无效运输及装载比集装箱小
缺点需要购置费用，对于非企业内部运作，一般需要返回
占用一定空间，特别是长途运输，会损失一定物品装载空间
保护性比集装箱差，露天存放困难，需要有仓库等配套设施
5托盘的类型
按台面分：单面性、单面使用性、双面实用型、翼型
按叉车插入方式分：单面插入型、两面插入型、四面插入型
按制造材料分：木制托盘、金属制托盘、塑料制托盘
6简述我国托盘的发展现状。目前国际托盘标准化情况如何？
我国的托盘规格 IS0承认以下4种托盘的国际规格：
(1)800毫米×1200毫米；(1)1200毫米X 800毫米(欧洲规格)；
(2)800毫米×1000毫米；(2)1200毫米×1000毫米(欧洲一一部分、加拿大、墨西哥规格)；
(3)1000毫米×1200毫米；(3)1219毫米X l 016毫米(美国规格)；
(4)1100毫米X 1100毫米。(4)1100毫米×l l00毫米(亚洲部分国家规格)
7叉车的种类及特点
按结构特点分：平衡重式叉车、前移式叉车、电动托盘叉车、侧移式叉车、集装箱叉车
按动力装置分类：内燃动力叉车。特点，动力性和机动性好，适用范围非常广泛
电动叉车。特点，结构简单，机动灵活，环保性好；动力持久性差，需专用充电设备，行驶速度不高，对路面要求高；适用于室内作业场合
步行操纵式叉车。
8选择叉车需要考虑的技术参数。选择叉车时的主要影响因素有哪些？
技术参数
1额定起升重量4最大升起高度7满载最大爬坡度
2载荷中心距5最大升起速度8最小外侧转弯半径
3门架倾角6最大运行速度9最小离地间隙
影响因素
1负载能力4机动性
2最大升起高度：必须满足货架最高层的提升要求5控制方式及操作性
3行走及升起速度：衡量叉车效率的重要指标
9自动分拣的工作过程。分别对每个阶段进行说明。
合流：指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条汇集输送机上
分拣信号输入：通过条形码或其他自动识别方式（光学文字读取装置、声音识别输入装置等）将商品信息输入计算机分拣和分流：商品离开分拣信号输入装置后在分拣输送机上移动，根据不同商品分拣信号所确定的移动时间，在商品行走到指定的分拣道口时，该处的分拣机按照上述移动时间自动启动，将商品退离主输送机，使商品进入分流滑道排出
分运：分拣出的商品离开主输送机，再经滑道到达分拣系统的终端，由操作人员讲商品搬入容器或搬上车辆
10自动分拣系统中，分拣信号的输入方法有哪几种？
键盘输入声音识别输入条形码和激光扫描输入
主计算机输入无线射频输入光学文字读取装置输入
11自动分拣设备的类型
挡板型自动分拣机浮出型自动分拣机滑块型自动分拣机
倾斜型自动分拣机（条板倾斜型、翻盘型）
12其他仓储设备类型及功用
（一）出入库输送机
1无动力式输送机（辊筒式，滚轮式）广泛应用于物流中心或配送中心，作为输送线终端积存输送机或者作为理货区的分拣设备
优点：结构简单，机动灵活，拆装方便，不需动力
2动力输送机（辊子、链条、胶带）用于自动化仓库的输送系统
（二）自动升降平台
弥补库房的地面与外部车辆之间的高度差，为手推车、叉车等机械由库房直接进入车厢内装卸货提供方便
第五章
名词解释
1仓库
是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
2自动化立体仓库
又称自动化高架仓库和自动化存储系统。是一种基于高层货架、采用电子计算机进行控制管理、采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓库系统
3储位管理
就是把进入库房的货品进行合理的安排，使货品无论在存储或流动状态都能满足货品的安全性要求，满足运营的高效化要求
简答
1仓库按不同分类方法可以分为哪几类？
按用途分
（1）采购供应仓库（2）批发仓库（3）零售仓库（4）储备仓库（5）中转仓库（6）加工仓库（7）报税仓库
按保管货物的特性分
（1）通用仓库（2）专用仓库（3）特种仓库（4）冷冻仓库（5）化学危险品仓库
按仓库建筑模式分类
（1）平面仓库（2）楼库（3）立体库
2自动化立体仓库的组成
高层货架：用于存储货物的钢结构
托盘（货箱）：用于承载货物的器具，亦称工位器具
巷道堆垛机：在巷道内做来回运动，用于自动存取货物的设备
输送系统：负责将货物运送到堆垛机或从堆垛机将货物移走
自动控制系统：驱动自动化立体仓库系统各设备
3自动化立体仓库的优缺点
优点（1）提高空间利用率
（2）便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平
（3）加快货物的存取节奏，减轻劳动强度，提高生产效率
（4）减少库存资金积压
（5）现代化企业的标志（有利于企业集约化大规模生产）
缺点（1）结构复杂，配套设备多，建筑和设备投资较高
（2）货架安装精度要求高，，施工比较困难，而且施工周期长
（3）储存货物的品种受到一定限制，不适于超长和重量较大的货物
（4）对仓库管理和技术人员要求较高，须经过专门培训
（5）变化困难，仓库一旦建成，很难根据货品及储存特性进行调整
（6）设备的保养的维护要求高
4仓库选址的重要性
较佳的仓库选址方案是使商品通过仓库的汇集、中转、分发，直至运送到需求点的全过程的效益最好。仓库拥有众多建筑物、构筑物以及固定机械设备，一旦建成很难搬迁，如果选址不当，将付出长远代价。因而，仓库的选址是仓库规划中至关重要的一步。
5仓库选址需要考虑哪些因素
（一）自然环境因素
（1）气象条件。温度、风力、降水量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等。要避开风口，风口建设会加快露天堆放商品的老化
（2）地质条件。要求土壤承载力高，不能选择淤泥层、流沙层、松土层等
（3）水文条件。远离容易泛滥的河川流域与上溢的地下水区域
（4）地形条件。应选择地势高、地形平坦，且应具有适当的面积与外形（如长方形）
（二）经营环境因素
（1）经营环境。地方对物流产业的优惠政策，数量多且素质高的劳动力
（2）商品特征。应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑
（3）物流费用。接近物流服务需求地，以便缩短运距降低运费
（4）服务水平.。应保证客户在任何时候向仓库提出物流需求，都能获得快速满意的服务
（三）基础设施状况
（1）交通条件。靠近交通枢纽，具备方便的交通运输条件
（2）公共设施状况。要求城市的道路、通信等公共设施齐备，有充足的供电、水、热、燃气的能力，且场区周围要有污水、固体废弃处理能力
（四）其他因素
（1）国土资源利用。仓库的规划应贯彻节约用地、充分利用国土资源的原则。
（2）环境保护要求。仓库的选址需要考虑保护自然环境与人文环境等因素，尽可能降低对城市生活的干扰。
（3）仓库是火灾重点防护单位。不宜设在易散发火种的工业设施附近，也不宜选择居民住宅地附近。
6重心法的原理与假设条件。（局限性）
原理：利用费用函数求出由仓库至顾客间运输成本最小的地点
假设条件：重心法是在理想条件下求出的仓库位置
a模型常常假设需求集中于某一点，而实际上需求来自分散于广阔区域内的多个消费点。
b模型没有区分在不同建设仓库所需额资本成本，以及在不同地点经营有关的其他成本的差别，而只计算运输成本。c运输成本在公式中是以线性比例随距离增加的，而运输是不随运距变化的固定的部分和随运距变化的可变部分组成。d模型中仓库与其他网络节点之间的路线通常假定为直线。而应该采用的是实际运输所采用的路线。
e模型为考虑未来收入和成本的变化
7仓库规划的主要任务
在保证货品储存要求的前提下如何合理利用库房面积。将储存、收货、分拣、补货、出货等各项作业在空间上合理安排。从而提高工作效率。
8仓库总平面规划的内容
（1）库区的总体规划，建筑物平面位置的确定；（4）库区的绿化和环境保护；
（2）库区内运输线路规划；（5）仓库内部的功能区域划分等项内容。
（3）库区安全防护及保安；
9仓库作业区规划的主要任务
a减少运输和搬运的距离，力求使用最短的作业路线。
b有效的利用时间，合理的规划可避免阻塞等原因造成的作业中断，缩短作业时间，提高效率
c充分利用仓库面积
10仓库作业区规划应考虑的因素
（1）仓库特性。
（2）商品吞吐量。不同货物的周转快慢直接影响库房的出入库作业量。
（3）库内道路。尽可能减少运输作业的混杂、交叉和迂回。合理的干支线配置，适当的道路宽度
（4）仓库作业流程。按照各个作业环节之间的内在联系对作业场地进行合理布置，使作业环节之间密切衔接，从而在最短的时间内以最小的人力、物力完成各项作业
11储位管理的目标、原则、对象
目标原则
（1）空间的最大化使用
（2）满足仓库劳力及设备的高效化要求（1）明确标识储位
（3）按货品存取频率的需求，满足存取要求（2）有效安置货品
（4）货品在库内的有效移动（3）时时跟踪记录
（5）货品的良好保护
（6）便于管理
对象
（1）保管货品
（2）其他货品：a包装材料（卷标、包装纸等）
b辅助材料（托盘、容器的搬运载具）
c回收材料（经补货、拣货作业拆箱而剩下的空纸箱）
12储位管理应考虑的基本要素和关联要素
基本要素：（1）储位空间（2）货品（3）人员（供应商，货品特性，量的影响，进货实效品种）摆放时需考虑：储位单位、储位策略、储位指派原则、商品相依需求性、商品特性、补货的方便性、单位在库时间
关联要素：（1）搬运与输送设备（2）存放设备
13储位安排操作方法（储位的确定）
（1）根据商品周转率确定储位（4）根据商品体积、重量特性确定储位
（2）根据商品相关性确定储位（5）根据商品先进先出的原则确定储位
（3）根据商品特性确定储位
14充分利用储位空间的方法
（1）向上发展
（2）平面经济的有效利用（减少安置干涉，在角落设置非储存空间，采用方形料架，减少通道面积
（3）采用自动仓库
15分配储位的方法
（1）面向通道进行保管（5）根据货品重量安排保管的位置
（2）尽可能地向高处码放，提高保管效率（6）依据货品形状安排保管方法
（3）根据出入库频率选定位置（7）依据先进先出的原则
（4）同一品种在同一地方保管
第六章
名词解释
1商品质量
即商品品质，是在一定的条件下评价商品使用价值优劣程度的各种自然属性和社会属性、商品有形质量和无形质量、内在质量和外观质量、商品满足明确需要和隐含需要能力的特性和特征的总和。
2冷藏温度储存
是将商品储存环境设定在较低的温度下，使商品保持较低的温度状态，以达到安全储存的目的。
3化学危险品
指在流通中，由于本身具有的燃烧、爆炸、腐蚀、毒害及放射等性能，或因摩擦、振动、撞击、暴晒或温度等外界因素的影响，能够放生燃烧，爆炸或人畜中毒、表皮灼伤、以致危机生命，造成财产损失等危险性的商品。
4金属锈蚀
指金属受到周围介质的化学作用或电化学作用而被损坏的现象。
简答
1仓储商品质量变化的类型。
物理变化：挥发、溶化、熔化、渗漏、串味、沉淀、沾污、破碎与变形
化学变化：氧化、水解、化合、聚合、裂解、老化、曝光、锈蚀
生化变化（商品本身进行的一系列生理变化）
2影响商品质量变化的因素。
内在因素：商品的物理性质、机械性质、化学性质，商品的结构
外界因素：空气中的氧，日光，微生物和仓库害虫，温度，空气湿度，卫生条件，有害气体
3商品保管的任务
（1）制定储存规划。在现有各类仓储设施条件下，根据储存任务，对不同类型的商品的储存做出规划。
（2）提供适宜的保管环境。采取相应的、行之有效的措施和方法，为商品提供适宜的保管环境和条件，防止各种有害因素的影响。
（3）提供仓库商品的信息。商品保管既包括保管事物，也包括管理各类信息，如填写、整理、传递、保存、分析各种单据、报表、技术证件等。
4商品保管的注意事项（原则）
（1）先进先出原则（2）零数先出原则（3）重下轻上原则（4）A、B、C分类规划原则
5温、湿度对库房的商品储存的影响。
（一）温度的影响
（1）气温的变化。气温的日变化、年变化对商品储存和库房建设有很大影响，必须根据气温变化的年、日温差的不同，掌握变化规律，确保商品的储存安全。
（2）库房温度的变化。无温度控制的库房内空气温度一日间或一年间的变化，主要是随着气温的日变与年变而变化。库房温度与气温相比，则夜间库房温度高于气温，白天库房温度低于气温。库房内温度还受库房建筑结构、材料、外表面颜色等多种因素的影响。
（二）湿度的影响
（1）空气中湿度。影响商品水分、储存安全。
（2）库房内湿度。随大气温度而变化，密封条件好的库房受影响小，库房内各部位湿度不同。
6仓库温、湿度的控制方法
密封。整体密封，整托盘或整箱货品密封
通风。借助自然风或机械通风（如排风扇）
吸潮。通风、密封、空气去湿机
7化学危险品的保管要求
（一）化学危险品出入库管理。
（1）出库。必须包装完整，重量正确，并标有符合商品名和危险性质的明显标记
（2）入库。防止不合格和不符合安全储存的商品入库。
（二）分区分类储存。
根据不同属性，隔离储存。根据危险性的大小和程度进行分区。
（三）安全装运。
轻装轻卸，禁止滚、摔碰、重力、震动、摩擦和倾斜。装卸场地和道路必须平坦、畅通。
8如何进行金属制品的防锈？
1．控制和改善储存条件
金属商品储存的露天货场，要尽可能远离工矿区，特别是化工厂，应选择地势高、不积水、干燥的场地。
较精密的五金工具、零件等金属商品必须在库房内储存，并禁止与化工商品或含水量较高的商品同库储存。
2．涂油防锈
防锈油分为软膜防锈油和硬膜防锈油两种。软膜防锈油防锈能力稍差，但容易用有机溶剂清除；硬膜防锈油防锈能力强，但油膜不易清除。
防锈油都具有易燃成分和一定的毒性。
3．气相防锈
一些具有挥发性的化学药品，在常温下迅速挥发，并使空间饱和。这些化学药品挥发出来的气体物质吸附在商品表面，可以防止或延缓商品的锈蚀。
电商仓储管理要点
电商仓储管理要点内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
二、仓储管理 1、仓储相关概念 仓储柔性（商品分类、增值服务、安排发货方式） 仓储的原则：高效体现在（仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间、吞吐量和质量保证） 仓储成本：仓储持有成本包括（固定成本：仓储设备折旧、仓储设备的维护费用、仓库职工工资等和变动成本：资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本和仓储风险成本）、订货成本、缺货成本（延迟销售的物流等成本的增加、失去销售机会和失去客户的成本）、在途库存持有成本。 仓储管理的基本流程：入库（收货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续）、储放、补货（整库到零库）、拣货（摘果和播种）和出货（订单效验、订单打包和出库交接）。 2、仓储规划和布局 仓储的规划设计：层数、仓储空间计划（收货区、存储区、分拣区、打包区和发货区）和商品流。 仓储设计需要考虑的重要因素：选址原则（劳动力环境、政策环境、土地空间和物流配送）。 仓储设计原则 仓库及库区设置原则 仓库的布局与设计：向上发展、平面经济的有效利用（非储存空间设置角落、减少通道面积、货架的方形设置、使用合适的库位系统）
货架系统布局与设计：货架的材质与结构、货架的层高、通道宽度和安全搬运距离 仓库设计的数据与信息：库存单元数量、设计库存单元规格、年（月）吞吐量、季节性、增长率设计、收货特征、订单特征、发货特征、存储特征和库存周转。 库位规划：定位、随机、分类、分类随机。 多仓规划设计：配送网络中要有多少个仓库，设置在哪里、仓库之间的运转模式如何（地区仓、母子仓、平行仓）、仓储的存储量和吞吐量是多少、商品或商品线应该怎样分配到不同的仓库。 仓储管理系统：利用条码技术和数据库技术，实现仓库管理中的货物进出、库存控制、和盘点等管理功能，具备客户订单和查询管理的管理信息系统，包括入库作业、出库作业和库存控制三个子系统。 3、入库作业 入库作业基本流程：入库准备、商品接运、商品验收、入库交接、包里入库凭证。 摆位和存储流程：按顺序摆位、按商品分类摆位、按目的地摆位。 摆位对分拣的影响，尽量减少分拣时间。 仓位补货作业：平衡补货次数、补货量和补货时间的补货计划。 4、库存管理与库存控制方法 库存分类：原材料、在制品和产成品库存；按作业和功能划分，经常（周转）库存、安全库存、生产加工半成品库存、投机性库存、季节性库存和积压库存。 库存控制：订购点、订购量和库存上下限。
仓储管理实务复习重点
仓储管理实务复习重点 一、仓储的含义、作用和种类 1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。 2、仓储的作用： （1）仓储能保证生产过程不间断地进行 （2）仓储消除了生产和消费时间上的差别 （3）仓储能保证进入下一环节前的物品质量 （4）仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段 （5）仓储消除了时间和消费方式上的差别，为商品进入市场做好准备。 （6）仓储具有反馈市场需求信息的作用。 3、仓储的种类 按仓储经营主体划分： 自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储 按仓储对象划分： 普通物品仓储、特殊物品仓储 按仓储功能划分： 储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分： 保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储 二、仓储管理的概念、原则、模式
1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值，围绕仓库以及仓储商品，所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程；具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等。（仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程。） 2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益。 3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用。 4、仓储管理的模式 仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和。 仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同，可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种 三、仓库的概念及其分类 1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。 2、仓库的分类 按所处的领域分类： 生产领域仓库、流通领域仓库 按仓库功能分类： 储备仓库、xx仓库 按建筑结构和保管条件分类： 货棚、库房、货场、 按保管商品的特性分类： 通用仓库、专用仓库、特种仓库
仓储管理练习题答案
仓储管理练习题答案 一、填空题 1、仓库使用规划体现了实际的仓库设施特征和储存产品的运动情况，在规划过程中要考虑 设施、储藏利用空间和作业流程三个因素。 2、仓储经营方法根据仓储的目的不同可分为：保管仓储、混藏仓储、消费仓储、仓库租赁 经营、流通加工等等。 3、货物的堆存要根据货物的特性、包装方式和形状、保管的需要，在确保货物质量的前提下，考虑方便作业和充分利用仓容以及仓库的条件确定堆存方式。 4、在托盘上放装同一形状的立体形包装物，可以采取各种交错组合的办法码垛。码放的方法有：重叠式、纵横交错式、旋转交错式和正反交错式 5、射频识别技术与传统条形码依靠光电效应不同的是，RFID标签无须人工操作，在阅读器的感应下可以自动向阅读器发送商品信息。 6、仓库使用的防盗设备出除了专职保安员的警戒外，主要有视频监控设备、自动警报设备、报警设备，仓库应按照规定使用所有配置的设备，专人负责操作和管理，确保设备的有效运作。 7、对火灾进行分类是为了有效地防止火灾的发生和有针对性地灭火。防火工作重视按着火源进行分类，分为直接火源和间接着火源。 8、冷库可以分为生产性冷库和周转性冷库，生产性冷库是指进行冷冻品生产的冷库，是生产的配套设施，周围性冷库则是维持冷货低温的流通仓库。 9、循环盘点一般不影响正常的经营活动，通常是对若干品种商品进行抽检，目的是控制库存商品数量，防止遗失和拣取数量的错误。 10、装卸作业是为运输服务的，是联贯各种货物运输方式，进行多式联运的作业环节，也是各种运输方式中各类货物发生在运输的起点、中转和终点的作业的活动。 11、仓储成本是发生在货物储存期间的各种费用的支出，是由于一段时期内储存或持有商品而导致的。仓储成本可以分为：空间成本、资金成本，动作成本，库存风险成本。 12、危险品仓库选址需要根据危险品的危害特性，依据政府的市政总体规划，选择合适的地点建设 13、商业营业仓储的目的是为了在仓储活动中获得经济回报，实现经营利润最大化，经营的方式包括提供货物仓储服务和提供仓储场地服务。 二、名词解释 1、仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划，组织，控制和协调的过程。 2、仓储商务是指仓储经营人利用所具有的仓储保管能力向社会提供仓储保管产品和为获得经济收益所进行的交换行为。 3、条码是根据某条码规则，由一定规律的粗细线条、空和相应的数字组成的一级识别图形符号。 4、配送是在经济合理区域内，根据用户要求，对物品进行拣选项、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 5、合同标的是指合同关系指向的对象，也就是当事人权利和义务指向的对象。 6、分拣作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣出来，并按一定的方式进行分类、集中、等待配送的作业过程。 7、仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
(精品仓库管理)XXXX年5月仓储管理二真题(含答案)
（精品仓库管理）XXXX 年5月仓储管理二真题(含 答案)
2010年5月中国物流职业经理资格证书考试(中级) 仓储管理(二)试卷(课程代码05379) 本试卷分为两部分，共5页，满分l00分；考试时间为150分钟． 1．第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2．第二部分为非选择题．应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题(共45分) 一、单项选择题(每小题1分，共计25分) 下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。 1.仓库管理最基本的任务是保证仓库日常作业的 A）标准化B）简单与经济C）社会化D）顺畅与高效 2.反应仓库管理水平的一项综合性指标是 A）空间成本B）人员成本C）运营成本D）库存成本 3.物流中心在商品流通网络中主要体现 A）流动功能B）库存功能C）节点功能D）信息化功能 4.物流中心具体整体性、相关性的特点，且规模庞大、结构复杂，体现了物流的 A)系统化趋势B)信息化趋势C)技术化趋势D)标准化趋势 5．设计搬运路线时应 A)优先配置工具B)避免交叉重复C)考虑人机结合D)优化人员配置 6．现代仓储管理与传统仓储管理的区别在于 A)单体最优B)时间最短C)成本最低D)整体最优 7．叉车的工作周期步骤为 A)整板移动一放入库位一叉车取货一空车返回 B)放入库位一叉车取货一整板移动一空车返回 C)整扳移动一叉车取货一放入库位一空车返回 D)叉车取货一整板移动一放入库位一空车返回 8．把同类事物的若干表现形式归并为一种或限定在一个范围内，是物流标准化要求中 A)系列化的含义B)统一化的含义C)通用他的含义D)组合化的含义 9．入库程序中，一般商品的初步检查、验收主要是针对 A)数量及包装外观检查B)质量及包装外观检查 C)数量及内置包装检查D)质量及内置包装检查 10．各种不同类型的仓库，出库程序不尽相同，但一般的出库业务流程为 A)出库信息处理一拣货一订单审核一发货检查一装车一发货信息处 B)订单审核一拣货一出库信息处理一发货检查一装车一发货信息处理 C)拣货一发货检查一装车一订单审核一出库信息处理一发货信息处 D)订单审核一出库信息处理一拣货一发货检查一装车一发货信息处理 11．物流中心内最有弹性和复杂性的作业是 A)拣货作业B)包装作业C)搬运作业D)订单处理 12．某物流中心当时共计接收2000张订单，其中500张订单未完成，已拣货订单出错5张，拣货准确率为 A)99．67%B)74，75%C)99．75%D)75．00％
仓储管理中五大重要性
读书破万卷，下笔如有神 仓储管理中五大重要性 一、货位与标识管理是仓储管理标准化的必然途径 仓储标准化管理的主要内容是物资的货位划分与堆码摆放，堆码摆放则离不开特定的货位。物资一旦入库，首先要解决和明确的就是存放的货位，货位确定后，物资装卸落地，才会减少不必要的重复倒运。同样，货物落地必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物、资金的一致。到这里，就自然离不开我们常说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。 从这点看，日常管理中，之所以会发生这样那样的错误，究其原因，就在于货位管理混乱，标识不清。反之，货位与标识管理清晰，不但可以在日常管理中通过人工或自动数据采集和电子数据处理，大大提高工作效率，减少基于纸面的管理和相关费用，自动处理还可减少手工输入和处理中不可避免的错误，仓储管理标准化也就有了良好的基础。 二、货位与标识管理是仓储管理规范化的必然要求 仓储管理规范化的基本要求应该是：货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。货位与标识规范，即便仓管人员从来没有见过某种物资，他只要知道如何获取该物资的货位，能够认清标识，就可以准确、快速地找到相应的物资。结合现代物流装备和信息技术，将标识管理与物资信息管理系统融合后，通过对特定应用系统简单的操作，就可实现快速的产品信息跟踪与追溯，提高消费者满意度。 全球统一标识系统之所以能够快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式，以最快和最准确的方式进行信息的交换，把物流供应链各个节点的信息联接在一起，可跟踪产品从生产到销售的全过程，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。最根本的原因就是全球统一标识系统实现了物流 好记性不如烂笔头
仓储管理 重点
1 JIT系统的构成：DIT的管理系统由四部分组成：平准生产看板生产消除浪费目标管理 2 JIT系统的实施条件：需求均衡化质量稳定有可供选择的供应商管理水平高 3 JIT系统的特点;1.有质量问题的零件不转移到后道工序 2.由后道工序启动前工序 3.后道工序只生产所转移的零件数量 4.是一种微调整手段 5.能均衡生产 6.生产过程稳定，组合合理 4 RFID的概念：无线电射频识别技术适用的领域是：物料跟踪运载工具和货架识别等要求非接触数据采集和交换的场合，特别适用于要求频繁改变数据内容的场合 5 RFID的优点：1可非接触识读2可识别高速运动物体3保密性强4准确性安全性灵活性 6 WMS的构成：仓库管理系统是一种信息支持手段，也是一套应用型的操作软件，对物品在流通过程中的支持和保证起到十分重要的作用 7 WMS功能：1计划2执行3查询管理作用：1及时的信息反馈沟通2异常情况发现处理3库存计划4库存监控 8 按仓库的建设模式分类：平面仓库楼库立体库 9 按冷库的设计温度分：1，高温度 2.低温度按冷房的结构分：1.混泥土结构冷库 2.钢架结构冷库 3.其他结构冷库 10 按照冷库的使用性质分类：1.生产性冷库。它是为生产企业提供加工后产品的冷库 2.流通储存性冷库。它是用于批发物流中心的流通环节的冷库。 3. 周转性冷库，他是位于港口车站附近，作周转用的；冷库。4.零售端冷库，他是用于大卖场连锁店临时储存，保证店面供应和运作的冷库。 5.综合性冷库，他是配套于城市的综合供应体系，提供加工流通储存等综合性服务的冷库。 11 搬运的分析技术：1.过程分析2.起讫点分析3搬运高度展开图分析4流量分析： 12 搬运的基本原则：1.减少搬运环节，简化物流流程2.实行集中作业，提高作业效率3.协调各方面，推进物流标准化4.合理配载货物，注意营运安全5.提倡文明装卸，轻拿轻放6.规范作业程序，减少安全事故 13 仓储部职责：1.按照货品质量要求接收检验货品2.负责进出货品的撞车和卸车工作3.合理安排库存商品，提高库房使用效率4.保证商品进出库和在库的准确性5.合理储存保管在库货品6.按货品出入库顺序理货（先进先出，或后进先出）7按照订单要求分拣货品8.及时传递货品信息，使相关部门做到快速反应9.负责物流中心设备的维护及更新运输部职能：1.按照订单数量运输到达或发出的货品2.负责货品的在途质量及安全3.以合理的和经济的运输手段运输货品4.合理安排路线，使单位货品的运输距离最佳5。负责协调组织社会运输力量，完成物流中心运输以外的工作6.传递客户信息，保证送货信息反馈及时7。在联运方式中，负责货品的中转交接和文件的完整性传递 14 布局仓仓库时应该注意的几个原则：1.快速流动的货品靠近接货区 2.快速流动的货品靠近拣货区 3.拣货区域按货品流动速度区分 4.拣货区域按照货品订货发生频率区分 15 仓储管理的特点：1.经济性 2.技术性 3.综合性 16 仓储运作成本的构成：仓储运作成本可以分为固定成本和变动成本（1）固定成本：仓库固定成本是在一定的仓库存量范围内，不随出入库量变化的成本。包括：库存折旧设备折旧库房租金固定员工工资变动成本：1.水，电，气费用 2.设备维修费用3.工人加班费用 4.货品破坏成本等。 17 仓储存货成本包括“1.订货成本 2.资金占用成本 3.存货风险成本 18 仓储在物流中的作用1。仓储是物流过程中的重要环节2。仓储可保证社会再生产过程顺利进行3.仓储可优先商品流通，节约流通费用4.仓储可保证商品在流通过程中的质量5.为商品进入市场做好准备6.为逆向物流提供场所
仓储管理_计算题部分
《仓储管理》练习题（计算题部分） 1. 某储运公司有一座通用仓库，仓库基本情况如下： （1） 库区有效面积285000m ，起货架区（包括运输道路、检验、包装、加工作业区）282000m ，行政生活区21000m ，货物有效储存区（即不包括运输道路、检验、包装、加工作业）实际有效面积为280750m ； （2）仓库全年总容量为9000万元，货物出库总量为7500万元，入库总量为8500万元； （3）仓库年初库存215万元，年末库存410万元，月均库存量以件数折合为650000件； （4）仓库全年仓储费用273万元；库区全员工作日为250工日； 要求根据以上资料，试计算：（1）库房容积利用率；（2）仓库面积利用率：（3）货物年周转次数： （4）平均储存费用：（5）全员劳动生产率()件工日 解：（1）44 10 2.36%2900010 = ?= =??年平均库存量库房容积利用率库房总容量 （215+410） （2）仓库面积利用率80750 = 100%100%95%85000 ?= ?=仓库有效堆放面积 仓库总面积 （3）货物年周转次数()44 7500102 2421541010 ??===+?全年货物出库总量 货物平均储存量（次 ） （4）平均储存费用4 4273100.35126510 ?= ==??每月储存费用总额月平均储存量 （元） ( ) ()( ) 4 7500850010 600000250 = +?= =全年货物出入库总量件 （5）全员劳动生产率工日 仓库全员年工日总数 件 工日
2 一家特种仓库年仓储作业及有关数据如下： （1）年货物周转量（或消耗总量）价值总额为65000万元。年平均储存量价值总额2500万元，折合货物件数为250万件； （2）月平均储存量1000万元，货物件数100万件； （3）仓库全年消耗的材料及燃料费为30万元，人工及福利费为365万元，仓库租赁费405万元，固定资产折旧及其他费用合计160万元。计算这家仓库货物周转次数和平均存货费用。 解：货物周转次数() =全年货物周转量或全年货物销售量全年货物储存量 650000000 2625000000 = =次。 每 月 储存费用总额 ++=材料及燃料费人工及福利费其他费用30365405160 8012 +++= =万元。 平均存货费用= 每月存货费用总额月平均存货量 80 0.8100 = =（元/件） 3 凯利达家用电器专卖店，某型号电冰箱全年销售总量为12150台，订货采购费用为5000元，每台电冰箱储存年费用为6元。求电冰箱每次订购的经济批量、年进货次数、进货周期和进货总费用。 解：Q = 4500=台（） 进货次数12150 34500 R Q ==≈年需用量经济订货批量（次）Q Q 进货周期360 360 1203 = = =天订货次数 （） 进货总费用2112150500045006 27000245002 R Q C T C C Q ??=+=+=（）元
物流自考仓储管理真题
仓储管理（一） （本试卷为06年5月真题） 一、单项选择题（每小题1分，共计26分） 1．经海关批准，在海关监管下，专门用于存放进出货物的场所是( ) A.物流中心 B.配送中心 C.保税仓库 D.公用仓库 2.由国家设置，以保管国家应急的储备物资和战备物资的仓库称为( ) A.供应仓库 B.储备仓库 C.监管仓库 D.保税仓库 3.以流通加工为主要任务的物流中心是( ) A.加工中心 B.转运中心 C.配载中心 D.分货中心 4.下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿( ) A.储存功能 B.组合功能 C.分类功能 D.增值功能 5.低温条件下的物流过程称为( ) A.低温存储 B.低温运输 C.冷冻链 D.供应链 6.在仓库中可增加空间利用率的设施是( ) A.叉车 B.货架 C.托盘 D.吊车 7.适宜在仓库内使用的叉车是( ) A.电瓶叉车 B.柴油叉车 C.汽油叉车 D.液化石油气叉车 8.JIT是指( ) A.平准化 B.准时制 C.供应链 D.精益化 9.RPD是指( ) A.电子数据交换 B.条形识别技术 C.无线射频技术 D.仓储管理系统 10.引用商品发生质量变化的内在因素是( ) A.商品的理化性质 B.保管人员的素质 C.环境的污染程度 D.储存时间的长短 11.在产品规划布置上将产品分为A、B、C三类的依据是( ) A.叉车形式 B.出货频率 C.占用资金 D.包装形式 12.仓储运作变动成本中包括( ) A.库房租金 B.库房折旧 C.设备折旧 D.水电费用 13.在仓库选址时需考虑的因素中，城市的扩张与发展属于( ) A.经济因素 B.自然因素 C.政策因素 D.人文因素 14.为提高物流效率，保证各环节的有机联系，同时与国际接轨，我国仓储业应实现( ) A.社会化 B.产业化 C.标准化 D.现代化 15.入库作业程序的第一步应是( ) A.储位准备 B.编制入库作业计划 C.人员准备 D.核查入库凭证 16.哪种仓储活动贯穿于整个仓库作业的各个阶段( ) A.货品搬运 B.货品入库 C.货品出库 D.货品分拣 17.仓库定期对在库货品数量与账面数量的核查过程属于( ) A.订单处理 B.采购作业 C.入库作业 D.盘点作业 18.请选择正确的出库流程( ) A.订单审核→出库信息处理→拣货→发货检查→装车→发货信息处理 B.订单审核→拣货→出库信息处理→发货检查→装车→发货信息处理 C.订单审核→出库信息处理→发货检查→拣货→装车→发货信息处理 D.订单审核→拣货→发货检查→出库信息处理→装车→发货信息处理 19.用于码放、储存、搬动和运输货物的平台装置是( ) A.托盘 B.叉车 C.货架 D.吊车
仓库管理中的三个重点
一、帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的成绩（成就）方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤奋，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。也可以说，库存数据是一个公司所有运作数据的基数，如果数据基数有误或偏差太大，后果及危害是不可估量的，它可能误导计划部门调配，延误生产的正常进行，耽搁出机的时间，由此影响产品的销售、信誉及公司的形象。公司对库存数据的要求的准确率是达到A类100％；B类95％；C类93％。 我们说的帐物相符，就是ERP系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出，还要时刻对帐务进行处理。列举几个容易造成帐物不符的操作：1．收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；2．物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；3．入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；4．数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。（小贴士:本文由仓库社区整理收集,仓库社区--仓库管理人员必上的网站,如有转载请注明出处,谢谢) 对于仓库物料来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低，保证A类100％是能做到的。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。先进先出是仓管员务必做到的另一个规则。针对物料质量，保质期、保修期、资金占用等方面的要求，仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商，公司技术变更，客户等各方操作无一不要求物料（产品）的先进先出。先进先出对于仓管员来说就是先发先入库的物料，再发后入库的物料。 二、做好统筹，日事日毕 对于一个仓管员来说，日常主要的工作就是物料进出。物料到货，交检合格后要入库，什么时候入，什么时候要入完，在入库的物料中有没有缺件、急件需要出，出多少；根据需求备料，什么时候要备完等……都需要有一个良好的计划。所以在收到单后第一时间要搞清楚它的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。做完一张单，确认物料数据无偏差，签上自己的名字，养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。（小贴士:本文由仓库社区整理收集,仓库社区--仓库管理人员必上的网站,如有转载请注明出处,谢谢) 日事日毕对于仓库来说，十分重要。我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。仓库是一个服务部门，今天的料备不出，明天就无法正常生产；今天的来货入不完，不仅影响现场，还会形成恶性循环；今天帐务没有处理完，就会给计划提供错误的信息，比如实物已无帐面却有库存或帐面无的东西而实物已到。日事日毕有可能需要增加工作时间。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率
4.仓储管理试题库
仓储管理试题 一、单项选择题 1. 仓库作业组织的原则有连续性和（ B ） A节奏性C安全性 D省时性2.（ D ） 2、适用于商品品种较少、重量较轻的货品分拣、自动化拣货。 A按订单拣货 B批量拣货 C摘取式拣货 D播种式拣货 3.( C )是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 A查数量 B查质量 C查保管条件 D查现货 4.配载装车最理想的状态是车辆的载重量和 5.（ D ）是为了货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔离板或托 架组成的立体储存货物的设施。 A托盘 B集装箱 C叉车 D货架 6. 不是托盘的优点有（ D ） A装盘容易 B装载量较大 C返空容易 D保护性强 E自重量小 7.( D )是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条会集输送机上。 A分流B分运C配送D合流 8. 货物在（ B ）中储存的时间往往较长。 A 批发仓库B储备仓库 C中转仓库 D保税仓库 9. 仓库选址中要考虑的环境因素包含气候因素和（ C ） A政策因素 B交通因素 C地理因素 D货流量因素 10.储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 11. 在产品规划布置上，按产品的（ B ），将产品分为A、B、C三类。 A使用频率 B出货频率 C价值 D重要性 12.仓储存货成本包括存货风险成本、资金占用成本、（ B ）。 A 缺货成本B订货成本 C 保管成本D运作成本 13.A 运输时间B订货成本 C 保管成本D运作成本 14. 零缺陷包含零故障、零瑕疵和（ C ）。 A零交易 B零库存 C零延时D零浪费 15.条形码技术的特点有简单、信息采集速度快、可靠性高、灵活实用、自由度 大和( D )。A可变性B维护性 C信息多D成本低 16.RFID系统一般由信号接收机、发射接收天线和( C )几部分组成。 A 计算机B传感器 C信号发射机 D红外线 17.WMS系统的功能有计划、执行、查询和（ D ） A组织 B指挥 C控制 D管理 18JIT系统的构成有平准化生产、看板方式、消除浪费A 生产看板B目标管理法C移动看板 D节约时间 19. 储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 20，仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务(A)。A最低成本B先进先出C高效率D满足生产 21.仓储管理原则中一严禁是（A）。
自考仓储管理一二复习重点笔记
第一章 仓储的概念：是指通过仓库对商品进行存储和保管,是随着商品储存的产生而产生又随着生产力的发展而发展是商品流通的重要环节之一也是物流活动的重要支柱。 仓储管理的概念：是对货物存储的经营管理从广义上看仓储管理是对物流过程中的货物储存中转过程以及由此带来的商品装卸包装分拣整理后续加工等一系列活动的经营管理。 仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心和配送中心仓库的管理 仓储在物流中的作用：（7个） 1.仓储是物流过程中的重要环节； 2.仓储可保证社会再生产顺利进行； 3.可优化商品流通，节约流通费用； 4.可保证商品在流通中的质量； 5.为商品进入市场做好准备； 6.为生产提供方便； 7.为逆向物流提供场所 仓储管理内容：（6个） 仓库的选址于建设；机械作业的选择与配置；作业管理；作业组织与流程；管理技术的应用；成本控制 仓储管理的特点：（3个） 经济性（生产力三要素：劳动力→仓库作业人员，劳动工具→仓库设施，劳动对象→仓储保管物品）技术性（仓储作业机械化、仓储管理信息化）综合性（跨行业跨产业，新技术新设备新管理理念和方法） 仓储服务的功能： 1储存功能：是仓储的基本功能对于生产过程来讲适当的原材料和半成品的储存可以防止因缺货造成的生产停顿。例如原材料、半成品和季节性商品的储存 2组合功能：商品的装运组合是仓储活动的一个经济功能例如配送中心和物流中心 3分类和转运功能：在仓库中来自不同供应商的货品可以进行分类可以进行不同意运输工具间的调配。给不同供应商货品进行分类，不同运输工具的调配 4其他增值服务功能：在仓储环节还可以为供应商和销售商提供有价值的增值服务项目例如贴标签、再包装、称重、组装组配简单加工 仓储管理的任务： 1.合理规划仓储设施网络 2.合理选择仓储设施设备 3.严格控制商品进出质量 4.认真保管在库商品 5.保证仓库高效运作 6.降低仓储运营成本 7.确保仓库运行安全 仓储发展的趋势： 一仓储活动现状的特点；1.仓储业发展势头良好2.仓储业的计划经济特征依然存在3.仓库的低水平建设与管理依然存在 4.仓储技术发展不平衡二仓储活动的发展方向；仓储社会化；仓储产业化；仓储标准化；仓储现代化 物流中心的形成于发展 物流中心的定义：是从事物流活动的场所和组织。应符合下列要求：1主要面向社会服务2物流功能健全3信息网络完善4辐射范围大5品种少批量大6存储吞吐能力强7物流业务统一经营管理。物流中心的类型：（7类） 1.集货中心：指将零星的货物集中成批量货物“集货”，将分散生产包装程度较低或者不包装的小批量或零星产品经过分级分选除杂精制等简单的或复杂的加工或按不同加工要求进行批量较大的包装或进行储存使原本分散的规格复杂的不方便进行运输和销售的货物形成批量运输以降低运输衬板方便销售。适用于小型企业 2.分货中心：是和集货中心相对应的专门或主要从事分货工作的物流中心主要功能是将大批量，大包装运进的货物按销售要求进行分装加工形成小的销售批发起点再转运出。 3.配送中心：指专门从事配送工作的，是最典型、最高形态的物流中心 4.加工中心：指以流通加工为主要任务的物流中心一种设在靠近生产地的地区以运输存储加工为主；另一种是设在靠近消费地的地区与销售服务为主 5.转运中心：又称转运站、转运终端指专门承担货物的卡车-卡车卡车-火车火车-轮船卡车-飞机轮船-飞机等不同运输方式的转运任务的物流中心 6.配载中心指为解决长途运输车辆的返程空驶为中小批量的货品长途运输而设立的货品集散地 7.储调中心：指以储备为主要任务的物流中心 物流中心的功能与传统仓库的区别：P15-16 物流中心是为了适应现在商品流通而出现的物流作业模式物流中心除了具备一般储存功能之外更多地体现商品流通网络的节点功能。 传统的仓库的主要功能是储存货品是平衡生产的
仓储管理实务试题——各章练习题
第一章仓储和仓储管理概述(练习题) 1、仓储有什么功能？有何类别？ 答： 一、仓储是社会生产顺利进行的必要过程 二、调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定 三、劳动产品价值保存的作用 四、流通过程的衔接 五、市场信息的传感器 六、开展物流管理的重要环节 七、提供信用保证 八、现货交易的场所 2、如何看待仓储业的发展方向？ 答、 一、仓储社会化、功能专业化 二、仓储标准化 三、仓储机械化、自动化 四、仓储信息化、信息网络化 五、管理科学化 3、仓储有什么基本任务？ 答：物资存储、流通控制、数量管理、质量管理、交易中介、流通加工、配送、配载 4、什么是仓储管理？有什么任务？ 答：仓储管理是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充
分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 任务有： 一、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置 二、以高效率为原则组织管理机构 三、不断满足社会需要为原则开展商务活动 四、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 五、以优质服务、讲信用建立企业形象 六、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 七、从技术到精神领域提高员工素质 5、如何理解仓储管理所要遵循的基本原则？ 答： 一、效率的原则 二、经济效益的原则 三、服务的原则 6、如何看待仓储在物流管理中的作用？ 略 第二章仓库和仓库设备（练习题） 1、仓库的概念？
答：仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。 2、仓库具有哪些功能？ 答： 一、储存保管的功能 二、配送加工的功能 三、调节货物运输能力的功能 四、信息传递功能 3、仓库有哪些类型？ 略 4、仓库有哪些组成结构？ 答？：平房建筑和多层建筑、仓库出入口和通道、立柱间隔、天花板的高度、地面 5、仓库布局时应考虑的因素及功能要求有哪些？ 6、仓库设备配置有哪些原则？ 答：仓库是物流的重要组成部分。仓库设备的种类很多，为使其发挥最佳效用，必须进行合理的选择配置和管理使用。要求每一类设备工作可靠，无论在什么作业条件下都要具有良好的运行稳定性。 7、仓库的主要设备有哪些？ 答：货架：层架、托盘货架、阁楼式货架、悬臂式货架、移动式货架、重力式货架 叉车装卸车、托盘、起重机 8、自动化仓库的功能有哪些？ 答：收货、存货、取货、发货、信息处理
仓储管理二历年试题与答案全
仓储管理（二） （本试卷为06 年 5 月真题） 一单项选择题 1 下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿（） A 储存功能 B 组合功能 C 分类功能 D 增值功能 2 以流通加工为主要任务的物流中心是（） A 加工中心 B 转运中心 C 配载中心 D 分货中心 3 在下列仓库类型中，属于按用途分类的是（） A 立体仓库 B 待种仓库 C 专用仓库 D 保税仓库 4 适宜在仓库内使用的叉车是（） A 电瓶叉车 B 柴油叉车 C 汽油叉车 D 液化石油气叉车 5 适应性强，应用最广的叉车是（） A 步行操纵式叉车 B 平衡重式叉车 C 前移式叉车 D 电动托盘叉车 6 对先进先出要求高，批量小，品种多的货品适用（） A 驶入式货架 B 托盘单货架 C 推回式货架 D 滑过式货架 7 下列哪种活动贯穿于整个仓库作业（） A 货品搬运 B 货品入库 C 货品出差 D 货品分拣 8 使用信息系统来处理库存账务的配送中心，当张面库存数与实际库存数发生差异时，可以采取哪种盘点方法（） A 帐面盘点 B 现货盘点 C 期末盘点法 D 帐面盘点和现货盘点相结合 9 日常仓储管理中最基本的管理是（） A 仓库选址与建设 B 仓储设备配置 C 仓库作业管理 D 仓库管理技术的应用 10 库存管理属于仓库管理系统中的哪个子系统/（） A 入库管理子系统 B 数据管理子系统 C 出库管理子系统 D 系统管理子系统 11 储位管理的基本目标是（） A 最大限度的利用空间 B 加速托盘周转 C 加快库存周转速度 D 减少装卸次数 12 拣货差异率的计算公式是（） A拣货差异箱数/拣货总箱数X百分之百 B订单数量X每张订单平均品种数/拣货所用工时 C 无差异订单量/总拣货处理订单数量 D 累计拣货总件数/拣货所用工时 13 请选择正确的出库流程（） A订单审核T拣货T发货检查T出库信息处理T装车T发货信息处理 B订单审核-拣货-出库信息处理-发货检查-装车-发货信息处理 C订单审核-出库信息处理-发货检查-拣货-撞车-发货信息处理 D 订单审核-出库信息处理-拣货-发货检查-装车-发货信息处理 14RFID 是指（） A 电子数据交换 B 条形码技术 C 无限射频技术 D 仓储管理系统 15 下列哪项操作不符合冷酷库房管理要求（） A 库门应尽量保持常闭状态 B 保持库房前面冰层的厚度 C 高低温度不能混用 D 安装自然通风装置 16 下列哪种材料的托盘最适合冷冻食品储存（） A 塑料托盘 B 木托盘 C 钢托盘 D 混合材料托盘 17 关键运作指标简称（） AERPBBPRCKPIDSKU 18 为提高物流效率，保证物流的统一性和各环节的有机联系，同时与国际接轨，我过仓储业应实现（）A 社会化 B 产业化 C 标准化 D 现代化 19 仓储管理变动成本包括（）
物流本科仓储管理(二)重点资料
2012年5月 仓储管理(二)考试重点 第1章仓储管理概述 1、仓储的概念：是指通过仓库对商品进行储存和保管。 2、仓储在物流中的作用：（环保，废纸准备方便场所） ①仓储是物流过程中的重要环节； ②仓储可保证社会再生产过程顺利进行； ③仓储可优化商品流通，节约流通费用； ④仓储可保证商品在流通过程中的质量； ⑤仓储为商品进入市场做好准备； ⑥仓储为生产提供方便；仓储为逆向物流提供场 所。 3、仓储管理的内容：（选鸡做官，做综合成本控制） ①仓库的选址与建设； ②仓库机械作业的选择与配置； ③仓库作业组织和流程； ④仓库管理技术的应用； ⑤仓库的作业管理； ⑥仓储综合成本控制； 4、仓储服务的功能：（厨俎纷争） ①储存功能（是仓储的基本功能） ②组合功能（商品的装运组合是仓储活动的一个经 济功能） ③分类和转运功能 ④其他增值服务功能（包括贴标签，再包装，称重， 组装，组配，简单加工等工作） 5．仓储管理的特点：经济性、技术性、综合性。 6、物流中心的类型：集货中心、分货中心、配送中心、加工中心、转运中心、配载中心、储调中心。 7、物流中心的功能及与传统仓库的区别： 综合服务功能、客户服务功能、存货控制功能、分拣 配送功能、信息处理功能。 第2章物流中仓储作业组织及流程 1、仓储作业组织的概念：就是按照预定的目标，将仓 库作业人员与仓库储存手段有效结合起来，完成仓库 作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存 服务。 2、仓储作业组织的目标： ①快进②快出③高效④保质⑤低成本 3、仓储作业的原则：（连节）可以设想为仓储的“联结” 作用 ①仓储作业的连续性（连续性是指储存货物在仓储 作业过程的流动，在时间上是紧密衔接的，连续 的） ②仓储作业的节奏性（节奏性，是指仓储作业过程 的各个阶段，各个工序之间在人力及物力的配备 和时间的安排上必须保持适当的运作节奏关系） 4、仓储作业的空间组织和时间组织 ①空间组织：就是正确计划、安排仓库中各种功能区 的位置，正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存 放区货品检验区等功能区的布置。 ②时间组织：就是通过各个环节作业时间的合理安排 和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能消除和减少作业 过程中的停顿或等待时间。 5、物流中心的组织形式：直线制形式、职能制形式、 直线职能制形式、事业部组织结构形式、连锁业物流 组织形式。（关注一下具体的含义） 6、物流中心的部门分工与职责： ①业务部门：仓储部、运输部、加工包装部、配送部、 客户服务部、存货控制部。 ②职能管理部门：计划、统计等 ③行政事务部门：秘书、总务、教育、保卫、人事等。（关注各部门的职责，如物流中心、仓储部、运输部、客户服务部的职责，可结合实际自由发挥，曾经考过） 7、仓储作业的要求：（及准眼睛） 及时，准确，严格，经济 8、物流标准化的要求：简化、统一化、系列化、通用 化、组合化。 9、物流标准化的重要性： ①是实施物流管理现代化的重要手段和必要条件； ②是产品质量的组成部分； ③是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。 ④是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障。 第3章物流中仓储作业管理 1、影响入库作业的因素： ①供应商的送货方式；②商品的种类，特性与数量； ③人力资源；④设备及存货方式 2、入库作业的常见问题：P53 ①数量不符②质量问题③单货不符或单证不全 3、出库作业的要求：P55 ①严格执行出库作业程序②准确③及时 4、出库作业常见问题：P56(请结合入库的常见问题记 忆) ①出库单据问题②出库数量差异③装车错误 ④包装破漏⑤账物处理
2021年采购仓储管理期末复习重点总结新版
采购仓储管理期末复习重点总结 第一章采购管理与战略采购概述 1．采购是由组织机构实行过程，无论作为一种功能还是作为集成供应链一某些，它既负责采办适当质量、数量、时间、和价格货品，又负责管理供应商，并由此对公司竞争优势和公司共同战略目的作出贡献。 2．对采购理解重要包括如下几种方面：所有采购都是从资源市场获取资源过程；采购既是一种商流过程也是一种物流过程；采购是一种经济管理活动。 3．采购分类：按照价格分类：招标采购；询价采购；比价采购；议价采购 按照采购主题分类：个人采购和集团采购 按照采购办法分类：订货点采购；MRP采购采购；JIT采购；电子商务采购 按采购政策（制度）分类：集中制分类；分散制采购与混合制采购 按采购地区范畴分类：国际采购和国内采购 按采购对象分类：无形商品采购；有形产品采购 4．普通采购过程（简）：获得需求信息；对需求进行描述；拟定也许供应商并对其加以分析；拟定价格和采购条件；拟定并发出采购订单（合同）；对订单（合同）进行跟踪及催货；接受与检查；解决验收不符产品及退货；结案；记录与档案维护 5．采购管理：就是指为保障公司物资供应而对公司采购活动进行筹划、组织、指挥、协调和控制一系列活动总称。 6．采购管理总目的：以最低总成本为公司提供满足其需要材料和服务，以获得最大价值利益 7．普通采购目的：适当供应商，满足公司生产所需物料和服务；恰当质量，保证公司利益最大化；恰当数量，最大限度减少库存量；恰当时间，保证供应不间断；恰当价格，获得有利采购价格 8．采购管理发展趋势：协同采购；物流中采购整合；采购与生产筹划整合；采购管理集中化；采购管理职能化；采购管理专业化；制造/购买决策；全面质量管理和即时生产；
仓储管理计算题
Warehouse Ground Area Utilization Rate 某自动化立体仓库占地面积4500m2，库房的总容量为5000吨，报告期365天（含节假日60天），该仓库每天工作时间8小时。期初固定资产平均占用780万元，流动资产平均占用200万元，平均货物储存量1000吨，期末固定资产平均占用775万元，流动资产平均占用180万元，平均货物储存量1200吨。年仓储业务收入500万元，全年消耗货物总量12000吨，全年货物平均存储量1000吨，仓库有效堆放面积900m2，巷道堆垛机额定载荷量1000kg，实际工作载荷700kg，报告期设备实际工作时数800小时。 请计算：仓库面积利用率、仓库容积利用率、设备能力利用率、设备时间利用率。
2．某仓库在2006年年营业额为810.5万,该库在这期间共接受订单560份,但由于运输车辆等问题,实际装运了485份。该库管理人员有36人、技术和作业人员共260人，其中直接作业人数为140人。请计算该库2006年的仓库生产率、人员作业能力和直间工比率各为多少？ 某时间装运的订单数 仓库生产率= ×100%= 86.6% 每时间接受的订单数 仓库营业额 人员作业能力= = 2.74 (万元/人) 仓库总人数 直接作业人数 直间工比率= ×100%= 89.7% 总人数-直接人数 3. 某一连锁超市企业的年初库存值为124万元，年末库存值为93万元，全
年销售额为2450万元。问该企业的库存周转次数为多少？周转天数是多少？ 解：周转次数(率)＝年销售额/年平均库存； 年平均库存＝（年初库存＋年末库存）/2 周转天数＝365/周转次数 年平均库存＝（124＋93）/2＝108.5 周转次数＝2450/108.5=22.58（次） 周转天数＝365/22.58＝16.16（天） 《仓储管理》练习题（计算题部分） 1. 某储运公司有一座通用仓库，仓库基本情况如下： （1） 库区有效面积2 85000m ，其货架区（包括运输道路、检验、包装、加工作业区） 282000m ，行政生活区21000m ，货物有效储存区（即不包括运输道路、检验、包装、加 工作业）实际有效面积为2 80750m ； （2）仓库全年总容量为9000万元，货物出库总量为7500万元，入库总量为8500万元； （3）仓库年初库存215万元，年末库存410万元，月均库存量以件数折合为650000件； （4）仓库全年仓储费用273万元；库区全员工作日为250工日； 要求根据以上资料，试计算：（1）库房容积利用率；（2）仓库面积利用率：（3）货物年周转次数： （4）平均储存费用：（5）全员劳动生产率( )件 工日 解：（1）44 10 2.36%2900010 = ?= =??年平均库存量库房容积利用率库房总容量 （215+410） （2）仓库面积利用率80750 = 100%100%95%85000 ?= ?=仓库有效堆放面积 仓库总面积 （3）货物年周转次数() 44 7500102 2421541010??===+?全年货物出库总量 货物平均储存量（次 ）