五星级酒店总投资估算表.doc
五星级酒店总投资估算表
建筑面积46000m2
客房数400 间
酒店工程总投资估算44379 万元
建筑主体及外装饰估算13800 万元31.1 ％建筑内装饰工程估算11029 万元24.8 ％辅助设施工程估算5290 万元11.9 ％机电设备工程估算8740 万元19.6 ％绿化估算1840 万元 4.1 ％不可预见费用3680 万元8.2 ％
投资成本
（以下投资成本未计算财务成本）
土地成本： 500 万× 40÷7969 m2＝25097.3 元/m2
酒店土地成本： 25097.3 元/ m 2* 3697m 2＝ 9278.5 万元
建安与装修设备成本（包括土建部分）
包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
序号分项工程名称计算依据单方造价（元 /m2）面积总额
1 桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180 23983 384 万
2 地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积3800-4200 8394 3192 万
3 结构工程地上建筑面积1100-1300 15589 1760 万
4 建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积800-900 15589 1280 万
5 新型节能幕墙外立面建筑面积1200-1500 10000 1200 万
6 给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积350-380 23983 840 万
7 喷淋、气体消防总建筑面积100-110 23983 240 万
8 污水处理（含管线）总建筑面积35-40 23983 84 万
比例1.6％13.9% 7.7% 5.6% 5.2% 3.6% 1% 0.3%
9 空调工程地上建筑面积550-600 15589 880 万
10 地下室通风工程地下室建筑面积170-190 8394 142 万
11 照明、防雷、动力、变配电总建筑面积800-900 23983 1920 万
电话总机及配线、闭路电视、监
12 视、广播音响、管理电脑、火灾总建筑面积500-550 23983 1200 万
报警、共用天线、电报电传
13 煤气工程总建筑面积45-50 23983 108 万
14 电梯、自动扶梯总建筑面积320-360 23983 768 万
15 室外总体总建筑面积100-115 23983 2400 万
16 室内精装修连家具地上建筑面积3200-3500 15589 5120 万
17 杂项工程总建筑面积280-330 23983 672 万
18 洗衣房设备地上建筑面积150-170 15589 240 万
19 厨房设备地上建筑面积250-280 15589 400 万
22830 万
总建筑面积为 23983 平方米，其中地上建筑面积为 15589 平方米，地下建筑面积约
8394 平方米，外墙面积约 10000 平方米。
成本合计： 2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元
管理成本与不可预见费用：300 元/ m 2*25000 m 2＝ 750 万元
酒店总开发成本： 20103.4 +750+9278.5＝30131.9万元
项目投资分析
3.8% 0.6% 8.4%
5.2%
0.4% 3.3% 10.5% 22.4% 2.9% 1% 1.7%
面积资料
总地下建筑8
总地上建筑35
总建筑面积43
发展成本明细如下：
1 前期工程US
2 建筑费US
3设备、装配及有关机器
4 安US
5 户外工作US
6 开幕前准备费用US
7 其他US
8 不能预见费用US
总数US
，215.17 平方米
，578.25 平方米
，793.42 平方米
＄550,000
＄27,750,000 US＄7,780,000
＄ 3,210,000
＄850,000
＄20,190,000
＄14,120,000
＄550,000
＄75,000,000
一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、
给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、
动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还
包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证
费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资7500 万美元
按各项目划分如下：单位：万美元
序号费用名称投资额面积占合计的比例 % 一静态投资
1 建筑工程费2275 43793 37
2 设备购置费778 10.37
3 安装工程费321 4.28
4 室外工程费8
5 1.12
5 服务性设施及家具器具购置费2019 26.93
6 工程建设其它费用1412 18.84
7 基本预备费55 0.73
小计7445 99.27 二动态投资
1 工程造价调整预备55 0.73
小计55 0.73 三合计7500 100
编制方法
⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：
A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数
据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工
程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算
一、酒店总投资估算：
单位：万元
项目投资估算
土地、建筑安装及外墙装饰等估算12412.00 建筑内装饰工程估算7538.29 机电、弱电设备工程估算2473.00 景观、绿化200.00
其它费用1000.00
合计23626.29 1、酒店土建项目建筑投资估算：
单位：万元
名称土地前期基础建筑开发管理财务开发其它不可费用费用工程设施安装间接费用费用期税费用预见费用建设工程费费费用
费费
12412 234413391448620757171177178117374
注：该项目总用地面积约13864.8 平方米，建筑面积：73219.43 平方米。
2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算
（此项目需公司投入）
位：万元
项目项目内容金额强电高、低压电房及主线路600.00
弱电、消智能化系统：综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等
380.00
防系统工安防系统等（含弱电监控机房及计算机通信机房）
程消防综合系统420.00
（计 873 酒店管理系统（含软件及硬件）25.00
万）客房智能化控制系统（含软件及硬件）40.00
酒店客房门锁系统8.00
中央空调主、辅楼五层以下，十三到十五层客房为中央空调（包含中央
850.00
系统工程空调废热回收热水系统）
泳池水处泳池水处理及恒温设备
理系统工150.00 程
总计2473.00 3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修
单位：万元
项目
2
投资估算面积（ m）
公用事业用途1288.64 招商经营银行800.00 招商经营
项目
2
投资估算面积（ m）
西餐厅1000.00 250.00 2500 元/平米酒吧、夜总会2365.76 759.00 3200 元/平米中餐3119.00 921.00 3000 元/平米健身俱乐部3802.80 782.25 2100 元/平米游泳区1580.98 225.30 1500 元/平米休闲区（酒廊等）1087.02 219.20 2000 元/平米桑拿2256.38 774.55 3500 元/平米
合计：3922.05
4、需公司投入二次装修项目：
单位：万元
项目
2）
）投入费用备注面积（ m
二次装饰公共区域、客房设计费/ 120.00 150 元—200元/㎡
写字楼公共面积3846 384.60 1000 元/平米梯间及其它公共区域2300 230.00 1000 元/平米写字楼大堂394 110.00 3000 元/平米酒店大堂460 230.00 5000 元/平米会所大堂300 75.00 2500 元/平米
21 米通道1094 300.00 3000 元/平米
项目
2）
）投入费用备注面积（ m
骑楼400 150.00 3750 元/平米
后勤区1141 91.28 800 元/平米
酒店客房8088 1200.00 1500 元/平米
酒店会议1000 300.00 3000 元/平米
私人会所231 92.40 4000 元/平米
停车场11324 452.96 400 元/平米
合计30578 3736.24
除土建外，需公司投入费用估算：
2473 万元(机电配套)＋ 3736.24 万元（二次装修）＋200 万元（景观、绿化）＋ 1
000 万元（其它常规费用）＝ 7409.24 万元
十四、五星级酒店内装饰工程投资估算表
功能分区建筑面积单位造价 /M2 总投资备注
餐中餐厅
2
5500 元400 万含活动家具1000m
西餐厅300m2 5500 元120 万含活动家具
饮宴会厅
2
6000 元525 万含活动家具1500m
风味餐厅300m2 5000 元120 万含活动家具区自助餐厅500m2 6000 元200 万含活动家具清真餐厅300m2 5000 元105 万含活动家具
2
400m2 6500 元180 万
5700m 酒吧含活动家具鸡尾酒吧300m2 6000 元88 万含活动家具
厨房
2
1000 元140 万含活动家具1400m
公
共
部
分
大
堂
及
门
2厅12780m
1810 m2
保龄球场600m2 4500 元（ 6 道 X100 万）810 万含活动家具健弹子场200m2 4000 元80 万含活动家具壁球室120m2 4500 元18 万含活动家具
健身房250m2 3000 元（设备50 万）125 万含活动家具身健身舞室250m2 4000 元63 万含活动家具健身医疗部150m2 3000 元45 万含活动家具
游艺部200m2 3000 元120 万含活动家具区乒乓球室200m2 3500 元50 万含活动家具
2220m2
台球室200m2 6500 元90 万含活动家具
棋牌室
2
3000 元10 万含活动家具
50m
桑拿水池150m2 2000 万30 万桑按摩室20 间 3 万60 万含活动家具拿桑拿室 3 间 2 万50 万含活动家具区蒸汽房 2 个 2 万40 万
更衣室120m2 3000 元36 万含活动家具1500m2 休息区300m2 3000 元90 万含活动家具美容美发厅200m2 3500 元70 万含活动家具歌舞表演厅400m2 5000 元180 万含活动家具卡拉 OK部450m2 3500 元194 万含活动家具
游泳池300m2 3000 元90 万含活动家具网球场（室外或天面）500m2 2000 元100 万含活动家具小件行李寄存处
2
3500 元21 万含活动家具
60m
行李寄存处
2
3500 元31.5 万含活动家具
90m
存衣处
2
4000 元12 万含活动家具
30m
贵重物品存放处
2
4000 元12 万含活动家具
30m
邮政外
2
4000 元20 万含活动家具
50m
银行
2
4500 元22.5 万含活动家具
50m
书店
2
4000 元20 万含活动家具
50m
商场
2
4500 元180 万含活动家具
400m
总台
2
7000 元315 万含活动家具
450m
交通及公共空间600m2 6500 元390 万含活动家具
功能分区建筑面积单位造价 /M2 总投资备注
客400 间（含常包房、标准房、20000 m2 7万/间2800 万含活动家具房套房豪华房、总统房等）400 间
后勤、行政办公
2
3000 元1518 万含活动家具5060m
工程
2
500 元253 万含活动家具5060m
花房
2
3500 元11 万含活动家具30m
其会议厅800m2 4500 元360 万含活动家具多功能厅500m2 4500 元225 万含活动家具它商务中心200m2 4500 元90 万含活动家具2
2
3730m 停车场车库200 元30 万含活动家具
1500m
洗衣房600m2 2500 元150 万含活动家具
残疾人服务100m2 3500 元35 万含活动家具合计： 11029 万
十五、五星级酒店机电工程费用估算
名称数量单位金额/ 万元所占比例
空调系统2295 27% 1．冷热源（直燃机） 3 台600
2．风机盘管（客房走道餐厅包房按摩卡拉包房750 台105
OK
办公室
3．温控开关750 个40
4．空调柜机（1000 m2）/台18 台230
5．冷却塔80
6．空调工程（材料安装）1050
7．空调水系统泵8 台30
8．消防送排风设施 1 套160
B．配电系统1320 15.80% 1．变压器2000KVA 4 台120
2．高低压开关柜300
3．增容费350
4．动力配电箱60 5．电源传输（电缆和母线桥架线槽）250
6．发电机800KW 150
7．工程安装90
C．给排水系统1115 13.30% 1．蓄水设施（蓄水池水箱热水罐水处理）130
2．水泵（含生活冷热水消防栓喷淋污水泵）25 台80
3．水系统工程（消防生活冷热水管道阀门安装）750
4．游泳池设备（净化热交换）85
5．污水处理设施70
D．弱电系统1450 13.00% 1．电话（含中继线）800 门170
2．电脑系统140
3．收银系统70
4．消防报警250
5．综合布线100
6．卫视系统120
7．音响广播系统110
8．保安监控系统130
9．楼宇自控系统190
10．内部寻呼对讲系统170
E. 电梯系统1660 19.80%
1．客梯 6 台960
2．员工梯 3 台350
3．货梯 2 台100
4．安装费250
名称数量单位金额/ 万所占比例
元
F．其它900 19.80% 1．油罐（含2次油罐）60
2．锅炉（洗衣场厨房） 2 台200
3．煤气工程70
4．1211灭火设备60
5．避雷接地系统110
6．市政外管线费用（污水电信供电供水煤气）400
合计： 8740 万
十六、五星级酒店辅助设施投资估算表
名称数量单位金额（万元）所占比例厨房及酒吧设备（ 1400 m2）1800 34.00% 洗衣场（ 100 m2）550 10.40% 健身设备450 7.60% 保龄球（ 4 道）400
2）健身设备50
康乐设施780 14.70%
1）医疗设施15
2）游艺设施70
3）桑拿游水池（150 m2）设施170
4）桑拿房 3 套50
5）蒸汽房 2 套40
6）美容美发150
7）歌舞厅设施250
8）卡拉OK设施20 间35
隔客房设施1110 21.00% 1）卫生洁具（1万/间）400 套400
2）灯饰/家电（1万/间）400 套400
3）电子门锁（0.3万/间）400 套170
4）床控系统（0.35万/间）400 套140
酒店灯具650 12.30% 合计： 5290 万
十七、酒店设计参考指标
Kcal
单位换算： 1KW=860 /h 1Rt =3024 Kcal /h 1T 汽 =625,000 Kcal
1．空调冷负荷： 120W / M2 2．用电负荷： 120W / M2
KW
其中： 照明 35W
声缩制冷： 0.7 /Rt 电力 45W
空调 40W
M3
.
3．总用水量： 0.02 —0.015 / M2 日 4．中水回水量 : 日用水量之 10% 5．热水用水量：日用水量之 20% 6．污水排水量：日用水量之 80%
7．蒸气用量： 0.12 — 0.15kg/m 2. h （综合型） 0.05 —0.06 kg/m 2. h （办公楼）
8．餐饮用煤气用量： 1.6 M3/1 个餐位 . 天
（煤气热值约 4000 Kcal/ M 3 时） 9．洗衣房：
9．1 洗涤量框估： 5.5-6.0kg/ 每间客房 . 每天 （已包括客房、餐厅、制服、出租率） 9．2 工作制度： 6 天/ 周、一班 8 小时
9．3 定员标准： 50kg/h . 人
9．4 L
消耗：水： 40-60 /kg 干衣
其中：冷水 60%
热水 40%
汽： 1.0kg/ h . kg 干衣
压力： 5-8kg/c m 2
L.
压缩空气： 10 / h kg 干衣
电力： 0.08kw/kg 干衣
9．5 M2
洗衣房面积： 300-700
9．6 参考标准：（每间客房）
M2
喜来登旅馆管理集团
1 / 间
M2
希尔顿旅馆管理集团
0.75
美国
设计事务所
M2
间）
0.9 （
300 SOM
M2
0.75
（500 间）
0.63 M2
（1000 间）
广州花园大酒店 0.49 M2
（2140 间）
十八、酒店建筑造价概算参考指标1999 年标准
（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）
项目三星四星五星
结构工程1000/23% 1000/18.5% 1200 元/18% 生活水电、喷洒、消防300/7% 300/5.5% 400 元/6% 机电设备工程1000/23% 1400/26% 1800 元/27% 屋面及外装修500/11% 800/15% 1070 元/16% 室内一般装修270/6% 270/5% 270 元/4% 室内高级装修1300/30% 1600/30% 1900 元/29% 合计4370/100% 5370/100% 6640 元/100%
十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标
项目价格项目价格
动力配线138 楼宇自控85
变配电设备100 电脑管理65
消防报警100 电梯450
保安监控60 车辆管理12
通风空调610 煤气工程 5
锅炉热交换40 巡更设备15
柴油发电20 防雷接地 5
广播音乐10 地面线槽60
闭路电视15 综合布线150
程控电话190 可视对讲3000 元/户给排水210 消火栓系统及喷洒系统80
照明工程90
二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料
1．总服务台及前台部：
总服务台8-10
前台部经理办公室 1
秘书室 1
预订办公室 2
会计出纳办公室 2 2．商务中心：
按服务功能及规模适当配置2-4 3．票务中心：1-2 4．计财部：
财务总监和中方财务总监 2
财务执行主任、总账、餐饮成本 5
会计主任、工资、应收、应付8
采购主任、仓库 3 5．行政中心：
总经理、中方总经理 2
驻店经理 1
秘书、行政办公 4
销售部 3
公关部 1
客务部 3
餐饮部 1
保安部 1
人事部 1
采购部 1
工程部 1 6．健康中心：
迪斯科舞厅吧台1-2
美容美发收银台 1
健康中心接待厅服务台 1
桑拿浴接待厅服务台 1
桑拿浴男女休息厅吧台 2
游泳池、健身房吧台 1
保龄球、小吃部吧台 1 7．商店：
精品店、购物中心、收银台 1 8．餐饮系统：
大堂酒吧台 1
咖啡厅吧台 1
酒廊吧台及收银 1
西餐厅吧台及收银 1
中餐厅吧台及收银 2
风味餐厅吧台及收银 2
观光餐厅吧台及收银 1
会议中心、大宴会厅吧台 1 9．其他：
凡是有持房卡消费记账活动场所的收银
台都宜设电脑终端
酒店投资估算报告
1.项目投资评估 1.1项目投资评估说明 ?项目投资评估，是站在投资者的角度，研究酒店的整个开发过程，对项目的总 投资成本、营业收益情况进行估算，并依此计算项目的投资利润，编制各期的 净现金流量，对酒店项目的财务盈利能力、资金平衡情况进行分析。 ?对酒店开发过程的模拟为：第1年前半年计划为止损、下半开始盈利，预计3 年时间回收投资成本，第3年开始进入酒店利润增长期，待获得合法营业许可 证以后，可考虑酒店的整体转让，回收资金。 ?本报告仅从项目投资与经营的角度分析项目的可行性，由于目前没有营业执照 无法通过合法正规渠道进行大肆宣传，故经营业绩与有和合法执照的酒店有着 一定的差距。 ?酒店的总投资额，经营期间的营业收入和经营成本，均基于预测数据。 ?本报告投资评估中，对项目进行3年的财务模拟预测，期间所发生的项目的品 牌及酒店市场增值部分，不在本次测算考虑之中。 ?假设本项目在未来使用年限内，每年可获得稳定的年净收益，运用收益还原法 测算本项目的未来售价，估算价格可能相对比较保守。 1.2酒店基本主体构成 郁金香酒店公寓项目主要主体构成如下：
1.3投资成本估算 1.3.1测算依据 总成本测算转让方提供的投资成本估算数据为基础。根据酒店目前资产提供的数据，酒店成本资产构成：（预计200万投资成本明细） 汇总成本明细如下：
1.4经营测算 1.4.1测算依据 酒店经营情况测算，是站在酒店经营者的角度，对酒店进入经营期后的营业收入、成本费用支出及经营利润进行预测。 经营测算以目前公司经营数据为基础。酒店拥有客房数约50间，预测第一年出租率为75%，每年以5%幅度递增，平均房价以每年10--20元的递增。酒店经营期前三年的各项经营状况预测如下： 经营成本数据如下：
五星级酒店总投资估算表及其投资占比
五星级酒店总投资估算表及其投资占比
五星级酒店筹建相关数据参考 1、按照建筑单位面积的价格（不包括买地的钱）：五星级酒店一般为：9000—10000元/m2，（四星级酒店一般为：7000—9000元/m2；） 2、按照客房总数计算：五星级总造价=房间数×150万元/间 3、以酒店总建筑面积均摊至客房，则每间客房所占建筑面积为：五星为120m2～180m2，（四星为90m2～110m2） 4、投资成本类别比例的大致划分：土建成本占30%、机电成本占30%、装修成本占40%； 某五星级酒店 总投资估算表 建筑面积46000m2 客房数400间酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元 31.1％ 建筑内装饰工程估算11029万元 24.8％
辅助设施工程估算5290万元 11.9％ 机电设备工程估算8740万元 19.6％ 绿化估算1840万元 4.1％ 不可预见费用3680万元 8.2％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元
建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例1桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180********万 1.6％2地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积3800-420083943192万13.9% 3结构工程地上建筑面积1100-1300155891760万7.7% 4建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积800-900155891280万 5.6% 5新型节能幕墙外立面建筑面积1200-1500100001200万 5.2% 6给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积350-38023983840万 3.6% 7喷淋、气体消防总建筑面积100-11023983240万1% 8污水处理（含管线）总建筑面积35-402398384万0.3% 9空调工程地上建筑面积550-60015589880万 3.8% 10地下室通风工程地下室建筑面积170-1908394142万0.6% 11照明、防雷、动力、变配电总建筑面积800-900239831920万8.4% 12电话总机及配线、闭路电视、监 视、广播音响、管理电脑、火灾 报警、共用天线、电报电传 总建筑面积500-550239831200万 5.2% 13煤气工程总建筑面积45-5023983108万0.4% 14电梯、自动扶梯总建筑面积320-36023983768万 3.3% 15室外总体总建筑面积100-115239832400万10.5%
星级酒店投资预算回报分析及项目运营思路
郑州酒店市场竞争日趋 酒店项目的筹建一系列工作，必须进行认真的细致 调研，这样我们的市场定位和开拓才会顺畅。 一、项目市场调查 根据本项目所处的地域性，我们对周边主要竞争对手做了仔细的调研，情况大致如下: 郑州酒店调查表 酒店名称 调研项目 **国际酒店 ***酒店 ***国际酒店 ****大酒店 ****酒店 区域 **** j 区 ***** j 区 ***** j 区 ***** j 区 *** j 区 星级等级 准五星 五星 五星 准三星 准三星 营业面积 6. 2力平米； 28F 4万平米； 24F 万平米；22F 1万平米；10F 万平米 配套设施 中餐丿丁、西餐 厅、日式餐厅、 意大利餐厅；38 间KTV 包房；游 泳馆；洗浴中心 海港大酒 楼、阳光西 餐厅；游泳 馆；夜总会； 桑拿中心 6个不同风格的 餐厅；豪情天地 歌舞剧院、汤城 桑拿中心、游泳 馆、保龄球馆 中餐厅；宴会大厅 金驼洗浴 广场；中餐 厅；宴会厅 客房数 400间/套 '284间/套 130间/套 60间/套 客房价位（标房） 门市价RMB988 现行价RMB598 协议价RMB448 门市价888 现行价666 协议价330 门市价898 现行价449 协议价380 门市价198 现行价178 协议价160 门市价268 现行价214 协议 价180 餐位数/人均消费 1700/150?200 500/100~15 0 1200/100~150 800/50~70 600/50~10 0 婚宴标准 1580/桌起 1280/桌起 1380/桌起 698/桌起 506/桌起 会议设施 14间 3间 6间 1间 车位配备 有停车场/地下 门前/地下 门前/地下 门前泊车 有停车场 优点 建筑大气，装修 豪华，配套设施 齐全，具备五星 级酒店的气质 本土企业， 有自己的企 业文化及管 理模式 包头地区最早 的五星级酒店 性价比较高的酒 店 东河区硬 件较好的 酒店 缺点 硬件绝对五星， 软件有待提高， 简单的退房服 务竟然可以拖 延至半个小时 客房设计一 般，配品一 般，面积不 是很大 整体装修装饰 过于老化，服务 还停留在国企 老大 的观念上 客房卫生较差，消 费群体过于单一 过于重视 洗浴广场， 因客房过 少，难有作 为 1、项目有利因素 （1） 主楼形象较好：酒店主楼高 22层，具有一定的视觉冲击力，是 **区的地标建筑。 激烈/, or 酒店业 版营 ，可国 自由编辑 ！ 为达 到高星级标准化酒店的项目,
五星级酒店总投资估算表
五星级酒店总投资估算表 建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元31.1 % 建筑内装饰工程估算11029万元24.8 % 辅助设施工程估算5290万元11.9 % 机电设备工程估算8740万元19.6 % 绿化估算1840 万元 4.1 % 不可预见费用3680万兀8.2 % 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500 万X 40* 7969 m2= 25097.3 元/m2 酒店土地成本：25097.3 元/ m 2* 3697卅=9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米, 外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4 万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m 2*25000 m 2= 750万元 酒店总开发成本：20103.4 +750+9278.5 = 30131.9万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8 , 215.17平方米总地上建筑35, 578.25平方米 总建筑面积43 , 793.42平方米发展成本明细如下： 1 前期工 程US$ 55 0,000 2 建筑费US
$ 27,750,000
3 设备、装配及有关机器 US $ 7,780,000 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、 循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、 酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、 工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费 用。 4 安 US $ 3,210,000 5 作 0,000 5 开幕前准备费用 000 6 其他 $ 14,120,000 7 不能预见费用 $ 550,000 总 数 S $ 75,000,000 投资估算 户 外 工 US $ 85 US $ 20,190, US US 本估算投资 7500万美元 单位:
四星级酒店总投资估算表
四星级酒店总投资估算表 Prepared on 22 November 2020
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000
3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供 数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、 工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算：
五星级酒店总投资估算表
五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元％ 建筑内装饰工程估算11029万元％ 辅助设施工程估算5290万元％ 机电设备工程估算8740万元％ 绿化估算1840万元％ 不可预见费用3680万元％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969 m2＝元/m2 酒店土地成本：元/ m2*3697m2＝万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约839 4平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8，平方米 总地上建筑35，平方米 总建筑面积43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程US＄550,000
2建筑费US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器US＄7,780,000 4安US＄3,210,000 5户外工作US＄850,000 6开幕前准备费用US＄20,190,000 7其他US＄14,120,000 8不能预见费用US＄550,000 总数US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资7500万美元 按各项目划分如下：单位：万美元
酒店投资概算表
酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本： 酒店土地成本： 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析 面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资
编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数 据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工 程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按0.73%计算。 D、工程造价调整预备费按0.73%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算： 1、酒店土建项目建筑投资估算： （此项目需公司投入）
五星级酒店总投资估算表完整版全
酒店工程功能设计指南
目录 一、总体布局（1） 二、服务设施与员工生活设施（2~3） 三、大堂（4~5） 四、酒店主要分部的面积分配比例参考（6） 五、行政办公室组成及面积参考资料（7） 六、人事培训部的组成及面积参考资料（8） 七、保安部的组成及面积参考资料（9） 八、工程部的组成及面积参考资料（10） 九、餐饮、娱乐、康体系统的组成及相关部分所需面积参考资料（11~18） 十、管家部的组成及相关面积参考资料（19~24）十一、康乐设施系统（25） 十二、机电设备工程参考资料（26~30）十三、五星级酒店总投资估算表（23张）（31） 十四、五星级酒店内装修工程投资估算表（32~33）十五、五星级酒店机电工程费用估算表（34~35）十六、五星级酒店辅助设施投资估算表（36） 十七、酒店设计参考指标（37） 十八、酒店建筑造价概算参考指标（38） 十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标（39） 二十、酒店管理系统电脑终端参考资料（40） 二十一、智能建筑技术参考资料（41~42）二十二、康体消闲设备参考资料（43~45）二十三、健身器材目录（46） 二十四、康体美容设备目录（47）
一． 总体布局 1．酒店地处的位置和周边环境 2．交通条件 3．汽车停车场 包括：客人汽车停车场及酒店用车停车场，每1间客房0.4辆或10000m260辆（70%停在地下车库，30%停在地面车场）。 4．职工自行车停放处 最理想的位置是靠近于员工出入通道。 5．园林和绿化（宜有25%左右基地面积）。 6．旗杆、围墙、酒店中英文名字及标志牌安放位置 7．主要出入口（正门）和辅助出入口的位置布局（必须有行李运输道（斜坡）残疾人专用道，有条件的话宜专设餐饮、娱乐场所独立出入口） 8．员工出入通道 9．货物装卸区及通道 10．垃圾运输通道 可与货物装卸通道共用，但要与垃圾房相连。 11．污水处理站
星级酒店投资概算表精华
星级酒店投资概算表精 华 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本： 酒店土地成本： 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 按各项目划分如下：单位：万美元 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方 提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险 费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算： 单位：万元 1、酒店土建项目建筑投资估算：
五星级酒店总投资估算表
五星级酒店总投资估算表 建筑面积 46000m2 客房数 400间 酒店工程总投资估算 44379万元 建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％ 辅助设施工程估算 5290万元 11.9％ 机电设备工程估算 8740万元 19.6％ 绿化估算 1840万元 4.1％ 不可预见费用 3680万元 8.2％
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）： 序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例1桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180********万 1.6％2地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积3800-420083943192万13.9% 3结构工程地上建筑面积1100-1300155891760万7.7% 4建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积800-900155891280万 5.6% 5新型节能幕墙外立面建筑面积1200-1500100001200万 5.2% 6给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积350-38023983840万 3.6% 7喷淋、气体消防总建筑面积100-11023983240万1% 8污水处理（含管线）总建筑面积35-402398384万0.3% 9空调工程地上建筑面积550-60015589880万 3.8% 10地下室通风工程地下室建筑面积170-1908394142万0.6% 11照明、防雷、动力、变配电总建筑面积800-900239831920万8.4% 12电话总机及配线、闭路电视、监 视、广播音响、管理电脑、火灾 报警、共用天线、电报电传 总建筑面积500-550239831200万 5.2% 13煤气工程总建筑面积45-5023983108万0.4% 14电梯、自动扶梯总建筑面积320-36023983768万 3.3% 15室外总体总建筑面积100-115239832400万10.5% 16室内精装修连家具地上建筑面积3200-3500155895120万22.4% 17杂项工程总建筑面积280-33023983672万 2.9% 18洗衣房设备地上建筑面积150-17015589240万1% 19厨房设备地上建筑面积250-28015589400万 1.7% 22830万 总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积 约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元
四星级酒店总投资估算表
四星级酒店总投资估算 表 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000
4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计 列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理 费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算：
五星级酒店总投资估算
五星级酒店总投资估算表 建筑面积４６000m２ 客房数４00间酒店工程总投资估算４4379万元 建筑主体及外装饰估算１3800万元? 31.1％建筑内装饰工程估算 1１029万元24.８% 辅助设施工程估算５290万元１1.9% 机电设备工程估算87４0万元19．６％ 绿化估算1８4０万元4.1％ 不可预见费用3６80万元8.2％
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本) 土地成本:500万×40÷7969 ｍ2＝25０97．3元/m２ 酒店土地成本:25０97．3元／ m2* 36９7m2＝9278．5 万元建安与装修设备成本(包括土建部分) 包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表）:
总建筑面积为２３98３平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约83９4平方米，外墙面积约10０00平方米。 成本合计：2690＊23９83+58５0*15５８9+3９70*8３９４+1２00*10000=201０３.4万元 管理成本与不可预见费用:3００元/ ｍ2*2500０ m2=７50万元 酒店总开发成本：2０103.4 ＋7５０+9２78.5=30131．９万元 ? 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，2１5.１7平方米 总地上建筑 3５,578.25平方米 总建筑面积４3,７93.4２平方米 发展成本明细如下: 1前期工程ＵS$5５0,000 2建筑费ＵS$27,750,０00 3设备、装配及有关机器US$7,780，000 4安ＵS$3,210，00０ 5户外工作ＵS＄8５０,000 6开幕前准备费用US ＄20,190，000 7其他ＵS$ １4，120,000 8不能预见费用 US＄55０，０00 总数 US＄7５,０00,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
五星级酒店总投资估算表
五星级酒店总投资估算表建筑面积 46000m2 客房数 400间 酒店工程总投资估算 44379万元? 建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％ 建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％ 辅助设施工程估算 5290万元 11.9％ 机电设备工程估算 8740万元 19.6％ 绿化估算 1840万元 4.1％ 不可预见费用 3680万元 8.2％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，215.17平方米 总地上建筑 35，578.25平方米 总建筑面积 43，793.42平方米 发展成本明细如下： 1???????? 前期工程 US＄550,000 2???????? 建筑费 US＄27,750,000 3???????? 设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4???????? 安 US＄3,210,000 5???????? 户外工作 US＄850,000 6???????? 开幕前准备费用 US＄20,190,000 7???????? 其他 US＄ 14,120,000 8???????? 不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 7500万美元 按各项目划分如下：单位：万美元
星级酒店总投资估算表及其投资占比
五星级酒店筹建相关数据参考 1、按照建筑单位面积的价格（不包括买地的钱）：五星级酒店一般为：9000—10000元/m2，（四星级酒店一般为：7000—9000元/m2；） 2、按照客房总数计算：五星级总造价=房间数×150万元/间 3、以酒店总建筑面积均摊至客房，则每间客房所占建筑面积为：五星为120m2～180m2，（四星为90m2～110m2） 4、投资成本类别比例的大致划分：土建成本占30%、机电成本占30%、装修成本占40%； 某五星级酒店 总投资估算表 建筑面积 46000m2 客房数 400间 酒店工程总投资估算 44379万元 建筑主体及外装饰估算 13800万元％ 建筑内装饰工程估算 11029万元％ 辅助设施工程估算 5290万元％ 机电设备工程估算 8740万元％ 绿化估算 1840万元％ 不可预见费用 3680万元％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米
发展成本明细如下： 1 前期工程 US＄550,000 2 建筑费 US＄27,750,000 3 设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4 安 US＄3,210,000 5 户外工作 US＄850,000 6 开幕前准备费用 US＄20,190,000 7 其他 US＄ 14,120,000 8 不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
星级酒店总投资估算表
星级酒店总投资估算表 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
四星级酒店总投资估算表 ? ? ? 建筑面积 46000m2 客房数 328间 ? 酒店工程总投资估算 44379万元 ? 建筑主体及外装饰估算 13800万元％建筑内装饰工程估算 11029万元％ 辅助设施工程估算 5290万元％ 机电设备工程估算 8740万元％ 绿化估算 1840万元％不可预见费用 3680万元％ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? 总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 ? 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 ? 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 ?
一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。
五星级大酒店项目全套可行性论证报告(完整版)
五星级大酒店项目全套可行性分析报告
目录 第一章总论 一、项目背景 二、项目概况 第二章需求分析与建设规模 一、需求分析 二、建设规模方案比较 三、推荐建设规模方案 第三章场址选择 一、场址现状 二、场址条件 第四章项目建筑方案 一、项目总体规划方案 二、结构方案 三、给排水设计方案 四、电气设计 五、空调通风设计 第五章节能节水措施 一、节能措施 二、节水措施 第六章环境影响评价
一、项目场址环境现状 二、项目建设与运营对环境的影响 三、环境保护措施 四、环境绿化 五、环境保护设施于投资 六、环境影响评价 第七章劳动安全、卫生、消防 一、劳动安全 二、卫生防护 第八章项目实施进度 一、建设工期 二、项目实施进度安排 第九章投资估算与投资构成 一、投资估算 二、投资构成 第十章财务及社会评价 一、财务评价 二、社会评价
第一章总论 一、项目背景 1、项目名称：云南****?**大酒店 2、建设地址：**县城** 3、承办企业：****房地产开发有限公司 4、企业性质：股份制民营企业 5、资质等级：房地产开发四级 6、企业地址：****建材城 7、企业法定代表人：** 8、承办单位概况 ****房地产开发有限公司（以下简称**公司）成立于2005年9月，是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元，拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。 海纳百川，有容乃大。公司自成立以来，以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念，在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨，并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观，企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。 上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战，**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念，以市场为导向，积极进行资本
五星级酒店的投资预算及管理模式
五星级酒店的投资预算及管理模式 酒店的投资目的： 1、平台与桥梁的作用： 高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台，是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁，通过它可以融资、可以完成一些“高难度”的动作。 2、树立企业的品牌： 国内较有规模、名气的大型集团或企业，都有自己的高星级酒店，通过这个最直观、最有说服力的窗口来展现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。 3、投资新建高星级酒店还有其他的益处： 首先是投资的稳定性比较强，相应来说风险相对不大； 其次是成长性好。虽然酒店投资是资金密集型投资，但是总体来看成长性比 较好； 最后是现金流的作用。酒店的经营会形成稳定的、较大量的现金流，从企业 经营的角度来说，现金流比利润还重要, 正是这个现金流效应，使很多酒店 的投资商即使暂时亏损也要继续经营。 酒店的投资及发展优势： 1）酒店采购中的高折扣
一般来说，高星级酒店的房间数量都比较多，对于酒店日常运营中的易耗品需求数量大，在采购中可以获得最高的折扣，从而使得其在许多方面的运营成本，按照单间客房计算，甚至低于三星级酒店。 2）向上、下游产业扩展，形成产业集群 向上可以发展酒店易耗品制造业，向下，可以向旅游业、餐饮业、娱乐广告业发展……形成产业集群。 3）管理扩张，向酒店管理集团发展 五星级酒店的运营管理，具有明显的市场领先性和示范性，所以在向饭店管理集团方向发展方面，五星级酒店有着无可比拟的先天优势。通过管理其他酒店，可以获得丰厚的管理收入，并且进一步提升酒店品牌和形象。 4）土地储备的升值效益 五星级酒店一般除主要客房建筑外，还拥有众多的附属设施，从而占地面积很大。在中国经济快速增长的这个时期，土地价值也在快速攀升。五星级酒店可以在土地价值的升值中获得巨大收益。这也是目前许多地区五星级酒店投资商瞄准的主要收益点之一。
各类酒店造价估算指标
五星级酒店（超高层）造价估算指标 一、工程概况 1、工程类型：5星级酒店 2、技术经济指标：9591元/m2 3、拟建地点：上海市 4、建筑面积：80000 m2，其中：地上面积65000 m2，地下面积15000 m2，，标准层面 积：≥1500 m2 5、建筑高度：≤160 m（檐口高度），标准层层高：3.6m 6、建筑层数：地下3层，地上≤40层（其中：裙房≤4层） 7、结构形式：钻孔灌注桩，桩长≤56 m，地下连续墙维护，钢筋混凝土框筒结构 8、基础埋深：≤18 m （地下室外墙长度约300m） 9、室内外高差：0.8m 二、建筑标准 1、外装饰标准：高档石材/铝板幕墙，进口LOW-E中空夹胶玻璃单元式幕墙，外墙保温 2、屋面：防水砂浆，高分子防水卷材，憎水珍珠岩砂浆，挤塑聚苯板保温层，局部地砖 3、内装饰标准： ?公共部位（大堂、电梯厅、公共卫生间）：进口花岗石地面，进口大理石墙面，石膏板或金属板造型吊顶，豪华装饰灯具，配高档活动和固定家具?其他公共部位（公共走道、餐厅、酒吧、会议室、健身房等）：进口花岗石/高档地毯/木地板地面，进口大理石/高档墙纸/豪华装饰墙面，石膏板或金属板造型吊顶，豪华装饰灯具，配高档活动和固定家具 ?标准客房：高档地毯地面，高档墙纸和局部豪华木饰面墙面，石膏板吊顶，高档装饰灯具，配高档活动和固定家具，高档房门配进口五金件；卫生间进口花岗石地坪，进口大理石墙面，石膏板吊顶 ?客房层走道：地毯地面，墙纸和局部木饰墙面，石膏板吊顶，装饰灯具 ?后勤用房和消防楼梯间：环氧树脂涂料/地砖地坪，墙面乳胶漆，石膏板/涂料天花 三、设备管线 1、给排水管道：给水管道采用塑覆铜管，橡塑保温，饮用水管道采用不锈钢管道，排水 管道采用UPVC管道，UPVC雨水管 2、消防工程：大于80mm直径管道采用无缝钢管，小管径采用镀锌钢管，卡箍式连接 3、煤气：镀锌钢管 4、变配电：四级热镀锌钢管，低烟无卤阻燃电线，插接式铜母线，热镀锌桥架 5、电气管道：热镀锌桥架，低烟无卤阻燃电线，塑料管，四级热镀锌钢管，插接式母线 6、空调通风：热镀锌钢管，镀锌钢板，橡塑保温，装饰风口 7、综合布线：六类线，RJ45信息口，光缆 8、BA系统：控制线，信号线 9、消防报警：低烟无卤阻燃电线，阻燃控制线 10、安防系统：控制线，视频线，电源线 11、卫星天线及有线电视：视频线，信号线，同轴电缆 四、设备配置 1、给排水工程：拼装式不锈钢水箱，中继水箱，进口变频水泵，进口高档卫生洁具及配
五星级酒店总投资估算方案
五星级酒店总投资估算
五星级酒店总投资估算表 建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元31.1％建筑内装饰工程估算11029万元24.8％辅助设施工程估算5290万元11.9％ 机电设备工程估算8740万元19.6％ 绿化估算1840万元4.1％ 不可预见费用3680万元8.2％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/m2*3697m2＝9278.5万元建安和装修设备成本（包括土建部分） 包含地上和地下部分，取最小经济值（见下表）：
总建筑面积为23983㎡，其中地上建筑面积为15589㎡，地下建筑面积约8394㎡，外墙面积约10000㎡。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元 管理成本和不可预见费用：300元/m2*25000m2＝750万元 酒店总开发成本：20103.4+750+9278.5＝30131.9万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8，215.17㎡ 总地上建筑35，578.25㎡ 总建筑面积43，793.42㎡ 发展成本明细如下： 1前期工程US＄550,000 2建筑费US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器US＄7,780,000 4安US＄3,210,000 5户外工作US＄850,000 6开幕前准备费用US＄20,190,000 7其他US＄14,120,000 8不能预见费用US＄550,000 总数US＄75,000,000 壹、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、
酒店投资预算回报分析及项目运营思路
【Word版，可自由编辑！】 郑州酒店市场竞争日趋激烈，酒店业经营越来越国际化、标准化。作为达到高星级标准化酒店的项目，酒店项目的筹建一系列工作，必须进行认真的细致调研，这样我们的市场定位和开拓才会顺畅。 一、项目市场调查 根据本项目所处的地域性，我们对周边主要竞争对手做了仔细的调研，情况大致如下： 郑州酒店调查表 1、项目有利因素 （1）主楼形象较好：酒店主楼高22层，具有一定的视觉冲击力，是**区的地标建筑。 （2）交通环境：项目位于**住宅密集区和商业中心区，具火车东站及商业街均是一步之遥，距离飞机场更是6分钟的车程 （3）市场环境：目前**区高端酒店还是空白 2、项目不利因素 （1）项目所在区域不是郑州的CBD,也不是高端消费密集区
（2）所在区域消费能力还有待考证，消费观念还有待加强 三、项目定位 结合对郑州酒店业的市场调研，以及对本项目的形势分析，建议将酒店打造成郑州市乃至河南唯一的时尚精品酒店 四、项目投资及经营方向设想 目前，全国的酒店业发展方向被普遍认可的主要有两个，一是传统高星级酒店，二是连锁型经济型酒店，从2009年全国的酒店市场状况来看，也反映出这种趋势，酒店一直以来面对的传统的中等消费群有萎缩的迹象，尤其是散客群体，下降幅度很大，究其原因，主要是酒店现有的目标市场忠诚度比较低，对价格过于敏感，在市场上出现大量经济型酒店等较便宜产品后，“跳槽”频发。 因此，积极寻找新的、高成长性的目标市场，确定今后酒店投资方向是我们现在必须开始考虑的战略问题。 在进入主题之前，我们应该对当前十分火爆的经济型酒店投资热潮保留清醒的认识。 首先，经济型酒店存在巨大的竞争风险。经济型酒店的良好竞争力是相对于星级宾馆而言的，一旦市场上出现大量的经济型酒店后，他们之间的竞争将是相当惨烈的，道理很简单，经济型酒店一开始就是以“廉价”为营销策略的，当大家都以此为竞争手段（受服务内容限制，很有可能是唯一竞争手段），结果可想而知。 其次，经济型酒店较高的利润率不能掩盖利润额不高的事实。尽管经济型酒店人力成本相对节约，使整体利润率要高于一般的星级酒店，但由于房价偏低，客房数量有限（客房数量受人力成本制约），绝对利润额不会很高。 最后，经济型酒店服务含量较低，无法有效提升投资者管理酒店的能力和品牌效应。举个形象的例子，经济型酒店就好象餐饮业中的快餐店和零售业里的便利店，所提供的产品和服务都是走低端路线的，从长远看，的确无法承担起提升投资者酒店管理能力及品牌效应的责任，就象肯德基和麦当劳，在目前的中国似乎是地位颇高，但在国外，象这样的快餐店几乎遍地都是，就象国内的大排档一样，没什么希奇的。 那么，什么样的酒店才值得投资呢？换句话说，面对何种消费群体的酒店才是我们的“梦中情人”呢？如今是网络时代，是时尚达人的年代，做一个时尚的精品酒店才能迎合主流，才能在酒店市场立于不败之地。时尚精品酒店的消费群体是哪些呢？如果按社会身份划分，他们应该包括但不只包括以下几种人：外企白领和部分中高层管理人员，IT、广告、咨询等新型行业从业人员，外贸公司营销人员，有高等教育背景的自主创业者和自由职业者以及有国外生活、工作经历的各类人员。如果说中国将来会出现“中产阶级”这一阶层，他们一定会成为最主要的组成部分，而国外的社会发展历史表明，这一群体不仅消费能力最强，而且能引领消费潮流，甚至形成社会上主流的消费意识，目前，国内的类似群体还在初步形成的过程中，数量还不够庞大，但可以预见，随着中国开放型经济的深入发展，全球化浪潮进一步升温，在不远的将来，所谓的“中产阶级”一定会出现在我们的周围。???