项目经理(专职安全员)解锁、变更办事指南

项目经理（专职安全员）

解锁、变更办理指南

一、受理情形及所需材料

1、工程竣工验收。注：只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验收状态的解锁。

所需材料：

（1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份；

（2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确

认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监

理、建设单位公章；

（4）符合解锁条件的其他相关证明材料。

2、处罚已执行完毕后方可解锁。

所需材料：

（1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份；

（2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间），建设单位应在申请报告上签署意

见，确认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施

工、监理、建设单位公章，以及质量安全监督机构出具的关于

项目经理解锁的核查意见；

（4）处罚决定书及相关整改回复单；

（5）符合解锁条件的其他相关证明材料。

3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施工的。

所需材料：

（1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份；

（2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；

（3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、停工原因，如未办理施工许可证或质量安全登

记也应说明原因），建设单位应在申请报告上签署意见，确认

申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、

建设单位公章，出具的关于项目经理（安全员）解锁的核查意

见；

（4）符合解锁条件的其他相关证明材料。

4、临时解锁。

注：需要符合以下5种情形之一：（1）单体建筑5000平方米以下的2个相邻工程

（工程相距3公里内）；2. 与工程主体结构无关，属于小型专业工程；3. 同一建设项目的其他专业分包工程；4. 同一工作区域内，同一建设单位分期建设的项目；5.

非复杂型技术要求的其他工程，投资额在100万元以下的。

所需材料：

（1）《广西建筑市场诚信卡临时解锁申请表》，一式两份；

（2）被锁卡项目的《直接发承包备案表》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；

（3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、申请临时解锁的事由），建设单位应在申请报告上签署意

见，确认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施

工、监理、建设单位公章，并出具的关于项目经理（安全员）

临时解锁的核查意见；

（4）符合解锁条件的其他相关证明材料。

5、项目经理（专职安全员）的变更。（暂行）

注：拟新派出的项目经理（专职安全员）执业资格不得低于原定人员

所需材料：

（1）《项目经理、专职安全员变更申请表》，一式两份；

（2）《中标通知书》复印件（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；

（3）公开招标的工程项目需提供招标文件中对项目人员合格条件要求部分（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；

（4）原定人员的升职文件、辞职文件、医院出具的证明文件；（5）变更后的项目经理、专职安全员注册证书、年度安全继续教育培训证、建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；

（6）承诺函(施工单位承诺换出的项目经理从变更备案之日起，1个月内不得参加招投标及承揽新项目，原件1份。）

二、受理程序

1、施工单位持受理项目经理（专职安全员）解锁、变更所需的全部材料到市建筑管理处建管站办理解锁；

2、办截时限为2个工作日。

三、受理地点

南宁市金花路3号建管大厦203室南宁市建筑企业管理站，咨询电话：5521196。

附件：1、广西建筑市场诚信卡解锁申请表

2、广西建设工程项目负责人诚信卡临时解锁申请表

3、项目经理（专职安全员）变更表

2016年2月22日

南宁市建筑管理处

附表1

广西建筑市场诚信卡解锁申请表

附表2

广西建设工程项目负责人诚信卡临时解锁申请表

附表3

项目经理（专职安全员）变更表中标编号：报建号：

注：招标人需核定拟新派出人员是否响应招标文件的要求，确认后在招标人意见中填写：我单位已根据招标文件的要求对新拟派出人员的资格进行符合性鉴定。经核，人员满足招标文件条件，同意派驻该项目。

项目经理安全员解锁

项目经理（专职安全员） 解锁、变更办理指南 5、项目经理（专职安全员、总监）的变更。（暂行） 注：拟新派出的项目经理（专职安全员）执业资格不得低于原定人员 所需材料： （1）《项目经理、专职安全员、总监变更申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》复印件（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）公开招标的工程项目需提供招标文件中对项目人员合格条件要求部分（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （4）原定人员的升职文件、辞职文件、工作调动文件、医院出具的证明文件； （5）变更后的项目经理、专职安全员、总监注册证书、年度安全继续教育培训证、建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； (6)法人授权委托书

附表1 广西建筑市场诚信卡解锁申请表

附表2 项目经理（专职安全员）变更表 中标编号：报建号： 注：招标人需核定拟新派出人员是否响应招标文件的要求，确认后在招标人意见中填写：我单位已根据招标文件的要求对新拟派出人员的资格进行符合性鉴定。经核，人员满足招标文件条件，同意派驻该项目。

法人授权委托书 ： 本授权委托书声明：我（姓名），系（单位名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）（身份证号）为我公司代理人，前来办理项目人员诚信卡解锁事宜，代理人以我单位的名义办理相关诚信卡解锁事宜，我均予以承认。 代理人无转委权。 特此委托 单位组织机构（社会信用）代码证号： 联系人： 联系电话： 单位名称（加盖公章）： 法定代表人（盖章或签字）： 被委托人（签字）： 年月日 注：附上法人身份证复印件及被委托人身份证复印件

项目经理情况说明

关于“计算机系统集成项目管理工程师” 考试的情况说明 西安财经学院信息学院： 陕西长城信息有限责任公司（简称长城信息）成立于1991年，前身是中国长城计算机集团公司陕西分公司，1997年经改制成为独立法人企业，注册资金1000万元。长城信息是以IT系统集成业务、IT运行维护服务为主营业务的高科技现代服务型企业，通过了ISO9001:2008质量管理体系认证，并具有国家信息系统集成三级资质、双软资质认证。多年来与全球顶尖IT企业建立了良好的合作伙伴关系，携手为电力、军工、铁路、能源、政府等行业用户提供计算机系统集成及IT运维服务。 随着公司实力的迅速成长，需要贵校推荐一批品学兼优的计算机相关专业的学生参加“计算机系统集成项目管理工程师”考试，考试通过者（通过国家分数线者）由国家颁发相应的“计算机系统集成项目管理工程师”证书（证书样本见附件一），相当于全国认可的中级工程师职称。取得相应工程师资格后，相关证书由我公司保管三年，三年期满证书去留由学生本人与我公司协商决定。 1、所需学生人数为20人。 2、考试复习资料为《系统集成项目管理工程师教程》及相关辅导资料，由我公 3、考试报名费用由我公司全部承担。 4、相关培训由我公司派遣经验丰富的内训师集中面授。 5、考试成绩通过者（必须为通过国家分数线者）我公司奖励3000元助学金。 6、考试成绩通过者我公司将考虑优先录用。 特此说明！ 陕西长城信息有限责任公司 2012年3月1日

相关考试信息 1、2012年上半年考试时间为2012年5月26日，考试报名时间为2012年3 月7日至2012年4月20日 2、报名地址为https://www.sodocs.net/doc/481369887.html,/（具体流程面授） 3、本考试设置的科目包括： （1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分75分，45分及格。 （2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题，总分75分，45分及格。 4、考试合格者必须为通过国家分数线者 系统集成项目管理工程师相关介绍 系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。 考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平.

项目经理、安全员等岗位职责

项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 11．做好项目部的思想政治工作。 12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14．完成领导交办的其它工作。 第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

项目管理人员都是安全员

项目管理人员都是安全员 其实早就想写个这样的东西，但是怕因个人知识水平的局限性，写着写着也就变成了发牢骚了。 说一说安全员的岗位职责和实际现状吧。有幸在正规企业工作、有幸能够规规矩矩真的专职从事安全管理的同仁不用继续往下看了，因为我们还有大批的安全员不是这样。 安全员的岗位职责是什么？先看看法律的规定： 《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》 安全管理人员职责： （一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录； （二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况； （三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； （四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改； （五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；（六）依法报告生产安全事故情况。

《安全生产法》中安全管理人员的职责： 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； （二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； （三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； （四）组织或者参与本单位应急救援演练； （五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； （六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； （七）督促落实本单位安全生产整改措施。 两个职责结合起来，基本就是我们安全员的职责了，大家就清楚自己该干什么，不该干什么了。但实际情况呢？ 问题一：安全隐患的检查是安全员，安全隐患的整改落实也是安全员吗？

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南.

项目经理（安全员）解锁、变更办理指南 一、受理依据 1、《广西壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》的通知(桂建管[2013]17号) 2、《关于对广西建筑市场诚信卡有关问题解释说明的函》(桂建函[2014]912号) 3、《关于加强广西建筑业企业诚信信息库日常维护管理的通知》(桂建管[2014]25号) 4、《关于调整变更中标通知书事项和建筑业企业诚信库诚信卡解卡锁卡事项管理工作的通知》（南建招投标[2016]1号） 二、受理情形及所需材料 1、当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量（剩余部分为非关键性或非复杂型技术工程；合同以外变更增加的项目同上对待；）。 注：“主体工程竣工”适用于房建项目，是指完成了主体结构分部工程施工并出具参建各方签字确认合格的《主体结构分部工程质量验收报告》；“完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量”适用于市政项目，以经过项目总监理工程师审核确认完成的工程量为准。 为确保建筑施工生产安全，本条款规定的“当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量时可按有关要求对持卡人进行诚信卡解锁”中的“持卡人”仅针对项目经理，项目专职安全员的诚信卡解锁不适用于此款规定。项目专职安全员必须在项目完成中标工程合同约定的全部工程内容（包括合同以外变更增加的内容）后方可进行解锁。

所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份 （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确 认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工（监 理）、建设单位公章，在市级建设工程监督系统中无法查询工 程进度的项目，须由质量安全监督机构出具的关于项目经理解 锁的核查意见； （4）由监理单位或建设单位组织的工程质量预验收意见（表）或竣工验收证书（备案表）；（核原件留存复印件1份并加盖单位公 章）； （5）符合解锁条件的其他相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间），建设单位应在申请报告上签署意 见，确认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工 （监理）、建设单位公章，以及质量安全监督机构出具的关于 项目经理解锁的核查意见；

(项目管理)项目经理与项目管理人员签订安全责任书

项目经理与各主要负责人安全生产目标责任书 项目执行经理安全生产目标责任书 (3) 项目生产经理安全生产目标责任书 (5) 项目生产经理安全生产目标责任书 (7) 项目商务经理安全生产目标责任书 (9) 技术负责人安全生产目标责任书 (11) 材料负责人安全生产目标责任书 (15) 材料员安全生产目标责任书 (17) 材料员安全生产目标责任书 (19) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (21) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (23) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (25) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (27) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (29) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (31) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (33) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (35) 责任工程师（施工员）安全生产目标责任书 (37) 质量员安全生产目标责任书 (39) 安全员安全生产目标责任书 (41) 安全员安全生产目标责任书 (43)

安全员安全生产目标责任书 (45) 预算员安全生产目标责任书 (47) 技术员安全生产目标责任书 (49) 技术员安全生产目标责任书 (51) 测量员安全生产目标责任书 (53) 机电员安全生产目标责任书 (55) 资料员安全生产目标责任书 (57) 资料员安全生产目标责任书 (59) 机电员安全生产目标责任书 (61) 安装生产经理安全生产目标责任书........... 错误!未定义书签。安装商务技术负责人安全生产目标责任书..... 错误!未定义书签。

项目执行经理安全生产目标责任书 项目部（以下简称甲方）：中粮朗云住宅小区项目部 项目执行经理（以下简称乙方）：陈金哲 按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，为保证分公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理制度，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。 一、甲方责任 1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。 2、贯彻公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并落实实施。 3、提供符合规范要求的安全防护用品与设施，保障人员的工作安全条件。 4、每月组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、监督。 5、组织乙方安全教育和安全培训工作。 6、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方安全生产工作实施奖罚。 7、调查处理安全事故，并执行"四不放过"原则。 二、乙方责任 1、责任期内杜绝发生重大伤亡、环境污染事故；事故频率和歇工率控制在千分之一点五以内；施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于 20 %，良好85分以上，大于 80 %，不合格率为零）；做好文明工地的建设及确保目标的实现。 2、参与项目部安全管理各项规章制度，配合各岗位的安全责任

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南

项目经理（安全员）解锁、变更办理指南 一、受理依据 1、《广西壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》的通知(桂 建管[2013]17号) 2、《关于对广西建筑市场诚信卡有关问题解释说明的函》(桂建 函[2014]912号) 3、《关于加强广西建筑业企业诚信信息库日常维护管理的通知》 (桂建管[2014]25号) 4、《关于调整变更中标通知书事项和建筑业企业诚信库诚信卡 解卡锁卡事项管理工作的通知》（南建招投标[2016]1号） 二、受理情形及所需材料 1、当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量（剩余部分为非关键性或非复杂型技术工程；合同以外变更增加的项目同上对待；）。 注：“主体工程竣工”适用于房建项目，是指完成了主体结构分部工程施工并出具参建各方签字确认合格的《主体结构分部工程质量验收报告》；“完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量”

适用于市政项目，以经过项目总监理工程师审核确认完成的工程量为准。 为确保建筑施工生产安全，本条款规定的“当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量时可按有关要求对持卡人进行诚信卡解锁”中的“持卡人”仅针对项目经理，项目专职安全员的诚信卡解锁不适用于此款规定。项目专职安全员必须在项目完成中标工程合同约定的全部工程内容（包括合同以外变更增加的内容）后方可进行解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份 （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请 报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工（监理）、建设 单位公章，在市级建设工程监督系统中无法查询工程进度的项 目，须由质量安全监督机构出具的关于项目经理解锁的核查意 见；

项目经理与安全员责任书

安全生产责任书 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，大唐三门峡岭西风电场工程项目部特与本项目部安全员签定如下安全生产责任状： 一、必须实现以下职业健康安全目标： 1. 重伤及以上人身伤亡事故为“0”； 2. 机械、运输、触电、火灾事故为“0”； 3. 大面积传染病和突发性急性中毒事件为“0”； 4. 放射性事故为“0”； 5. 特种作业人员持证上岗； 6. 安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100％。 二、安全员必须做到以下内容： 1、认真参与本项目部安全体系的建立健全，使之能有效的运转。 2、承担本人分管工作的直接安全责任。 3、模范遵守公司和项目部的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全责任落实到本人管辖范围内的所有施工队及个人。 4、在确保安全的前提下组织施工，当安全与工期、效益发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则。 5、坚持定期、不定期的进行安全工作检查，在检查的过程中要做到有检查、有整改、记录齐全。 6、对各级领导、业主、监理或项目部查出的问题，立即按要求组织整改，并将整改结果复查后及时上报。

7、以身作则，不违章指挥，不违章操作，以实际行动为他人树立榜样，并负有查禁违章的责任，发现违章现象要及时有效地予以纠正。 8、施工前，要首先完善安全设施，消除装置性违章，高空作业，要保证安全防护设施按标准化搭建。同时，检查施工人员是否配发合格的安全防护用品。 9、危险、有毒物品，必须分开保管储存，设立专人看护，设置必要的安全防护。 10、噪声、扬尘、废气、垃圾、污水、废弃物﹙液﹚的排放，要符合国家及地方有关标准要求。 11、临时场地作业结束后，监督场地的清理、平整和植被恢复工作是否到位。 12、坚持文明施工，保证所辖施工区域整洁、干净，做到“随干随清、工完料尽场地清”。 三、本责任状一式二份，自双方签字之日时起执行，至工程结束时止。 项目经理签字： 安全负责人签字： 年月日

诚信卡项目经理解锁、变更办理指南

诚信卡项目经理（专职安全员）解锁、变更办理指南 来源：南宁市建筑管理处发布时间：2016/3/11 9:44:10 点击率：4271 一、受理情形及所需材料 1、工程竣工验收。 注：只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验收状态的解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建设单位公章； （4）符合解锁条件的其他相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建设单位公章，以及质量安全监督机构出具的关于项目经理解锁的核查意见； （4）处罚决定书及相关整改回复单； （5）符合解锁条件的其他相关证明材料。 3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施 工的。 所需材料：

（1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、停工原因，如未办理施工许可证或质量安全登记也应说明原因），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建设单位公章，出具的关于项目经理（安全员）解锁的核查意见； （4）符合解锁条件的其他相关证明材料； 4、临时解锁。 注：需要符合以下5种情形之一： 1.单体建筑5000平方米以下的2个相邻工程（工程相距3公里内）； 2.与 工程主体结构无关，属于小型专业工程；3.同一建设项目的其他专业分包工程；4.同一工作区域内，同一建设单位分期建设的项目；5.非复杂型技术要求的其他工程，投资额在100万元以下的； 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡临时解锁申请表》，一式两份； （2）被锁卡项目的《直接发承包备案表》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、申请临时解锁的事由），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建设单位公章，并出具的关于项目经理（安全员）临时解锁的核查意见； （4）符合解锁条件的其他相关证明材料。 5、项目经理（专职安全员）的变更。（暂行） 注：拟新派出的项目经理（专职安全员）执业资格不得低于原定人员

(二)项目经理向安全员安全技术交底

（二）项目经理向安全员安全技术交底 搞好安全生产工作，是各级领导和全体职工应尽的职责。我们要树立（安全第一，预防为主）的思想，提高对安全生产重要性的认识。克服麻癖思想和侥幸心理，认真遵守规程和安全规章制度。 参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应监守岗位，服从指挥，架子工，电工，焊工，起重工等特种作业人员，必须经过专业培训，方可进行操作。 按规定正确使用防护用品，防护用具与安全防护设施。距地面2米以上作业架子或操作平台要有防护栏杆及挡脚板或安全网。施工的通行道，脚手架，工作台，梯子，工具，安全帽安全带，安全网等要定期检查，不符合要求的严禁使用。 施工现场洞，坑沟，进出口，升降口，楼梯口。与预洞口及阳台外侧边等危险处应用防护设施和明显安全标志。应经常检查坑槽边壁土质稳固情况。发现异常，人员要迅速撤离，并向主管领导汇报，采取措施，妥善处理。从事高处及特种作业人员必须进行身体检查，凡有不适宜该项工作的人员，不得从事该项工作。施工现场不得使用童工及老弱病残劳务工。 做到施工现场整洁，文明施工。严禁紧靠周围墙体堆放建筑原材料，半成品，设备和挖出土的余土等。 有权拒绝上级的规章指挥和不交待安全技术措施生产的指

令，起重物下方，人员不得停留和通行。进入施工现场的人员必须做到： 1．必须遵守安全规章制度和劳动纪律，上班时不准戏耍打闹。 2．必须戴好安全帽，扣好安全带，悬空危险操作，必须系好安全带，安全带要高挂低用，挂在牢靠处，正确使用防护用品。 3．现场保持整洁，不准往下或往上抛扔材料，工具等用品。4．严禁赤脚，赤膊，穿拖鞋进入施工现场；高处作业不准穿硬底或带钉易滑鞋； 5．酒后和带小孩不准进入施工现场。 6．卷扬机吊盘不准乘坐人上下，不准攀爬架子登高。 7．无证不准进行操作，维修机电设备和从事特种作业。8．木工作业场所与防火禁区，及易燃，易爆物品处严禁私自动水，和吸烟。 9．未经工地安全负责人批准，不准随意拆除，移动现场脚手架，安全防护设施 交底人： 接底人： 年月日

项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事(正式版)

文件编号：TP-AR-L8331 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事(正式版)

项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完 场情况，和安全员现场监督的分项分部工程的安全状 况。 2.考虑明天安全管理应该做的主要工作，及措 施。 3.全面了解，掌握施工现场安全工作任务，标 准，规范的完成和落实情况。 4.找出施工现场当天所出现的不安全因素（物 的、人的、管理的）并制定出改进的方法，措施和步

骤。 5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。认真细致的巡查全部工地。 6.每天必须看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书，和现场情况汇报资料。 7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。 8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。 9.应该整理、制定、批复的文件，资料是否完全做到位。 10.用一定的时间学习（1小时）看一份有关安全管理的报纸、文件等，学习一些管理经验和技术标准、规范。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

项目经理、专职安全人员在项目安全管理中每周必须做的18件事(正式版)

文件编号：TP-AR-L5729 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 项目经理、专职安全人员在项目安全管理中每周必须做的18件事(正式版)

项目经理、专职安全人员在项目安全管理中每周必须做的18件事(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1.召开一次全体管理人员的例会。 2.与各个职能部门座谈一次，了解安全管理状 况。 3.与安全管理关键岗位的骨干人员交流或沟通一 次。 4.向上级安全管理部门汇报一次，听取指导。 5.对进度、质量、成本、安全等工作详细总结一 次。 6.召开一次与现场安全管理有关的办公会议。

7.纠正施工现场安全管理1-2个带倾向性的不正确做法。 8.检查上周在安全管理中纠正不安全隐患所制定的措施，制度的执行、落实、改正的情况。 9.进行一次现场安全管理的自我全面总结。 10.认真熟悉了解施工现场安全施工的每一个环节。 11.整理自己的现场安全管理的文件和资料。 12.与建设单位、监理、及其有关单位有选择性的进行沟通 13.了解工程工期、质量、成本、安全控制目标的变化情况。 14.与一个或几个影响现场正常安全生产的有关部门及时联络沟通。 15.详细审核施工现场各种资料、方案、报表、

项目经理与项目安全员安全生产责任书

项目经理与项目安全员安全生产责任制为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级人员安全生产责任，明确项目部各类人员在施工生产活动中应负的安全责任，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，特签订本项目经理与项目安全员安全生产责任书。 一、责任期：2011年6月20日~ 2012年2月 二、责任目标： 1、无四级（含四级）以上事故。 2、无重伤、重大火灾等突发性事故。 3、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99安全评定为合格。 三、项目经理安全职责 1、项目经理是工程项目施工现场的第一安全责任人，对本工程的安全生产负有主要责任。必须认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规、规范和制度。 2、负责制订工程项目的安全生产目标管理和安全责任制签订。 3、负责对进场职工做好岗前三级安全教育和安全技术知识劳动纪律教育。 4、主持召开每半月一次的安全例会和安全检查，就工地安全重大事项作出决定。 四、项目安全员安全责职 1、在施工前根据工程项目的特点，依照专项安全方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议。

2、施工中，必须做到现场跟踪巡查。 3、严格施工全过程的安全控制，并按规范做好安全记录。 4、加强对施工现场的检查，及时制止声违章指挥、违章操作行为，及时发现、纠正、整改安全事故隐患，并报告项目负责人。 5、对建设行政管理部门、安监机构和企业在各类检查中发现的安全问题认真整改落实。 6、及时向公司安全管理机构报告项目部安全生产情况。 7、参加对施工现场的环境安全和作业安全、机械设备等使用前验收工作。 余姚市兵马司路地块拆迁安置小区室外工程项目部 项目经理： 年月日 项目安全员： 年月日

施工现场专职安全员必须知道的几类安全隐患

施工现场专职安全员必须知道的几类安全隐患 一、安全管理隐患： 1、建筑企业安全管理责任制普遍存在的问题是，公司经理、分公司经理、项目 经理、专职安全员、施工班组长、企业各部门安全生产责任制不健全，企业各级、各部门管理人员的安全生产责任制流于形式，是给上级管理部门检查时的样品，对管理人员进行抽查提问，他们普遍未能完整回答岗位责任制的具体内容。 2、施工现场的安全管理目标，二级以下的建筑施工企业不够重视。 3、项目经理一般都编制单位工程施工组织设计，但专业性较强的项目，有的项 目经理部未编制专项施工组织设计方案。 4、项目经理部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底资 料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。极少数项目经理部，根本未进行分部（分项）工程安全技术交底。 5、建筑企业一般制定定期安全检查制度，且定期进行安全检查，而项目经理部 一般无定期自查制度，未认真进行自查，未自查就不会发现安全隐患，自行整改，往往经上级主管部门进行抽查或企业定期检查后就发现安全隐患之后，经督促才进行整改。 6、建筑企业对本企业工人一般均进行安全教育，但有些企业未制定安全教育制 度，且无具体安全教育内容。 二、脚手架隐患 1、脚手架无搭设方案，尤其是落地式外脚手架，项目经理将脚手架的施工承包 给架子工，架子工有的按操作规程搭设，有的凭经验搭设，根本未编制脚手架施工方案。 2、悬、挑、挂、门型等脚手架无设计计算书。 3、脚手架与建筑物的拉结不够牢固。 4、杆件间距与剪刀撑的设置不符合规范的规定。 5、脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求。 6、施工层脚手板未铺满。 7、脚手架搭设前未进行交底，项目经理部施工负责人未组织脚手架分段及搭设 完毕的检查验收，即使组织验收，也无量化验收内容。 8、脚手架上材料堆放不均匀，荷载超过规定。 9、通道及卸料平台的防护栏杆不符合规范规定。 10.落地式和门型脚手架基础不平、不牢、扫地杆不符合要求。 11、挂、吊脚手架制作组装不符合设计要求。 12、附着式升降脚手架的升降装置、防坠落、防倾斜装置不符合要求。 13、脚手架搭设及操作人员，经过专业培训的未上岗、未经专业培训却上岗；由于脚手架存在上述问题，必然造成架体不稳定、高处坠落及物体打击的安全隐患。 三、基础工程隐患 （一）、基坑支护 1、基础施工无支护方案，有支护方案的，方案无针对性，不能指导施工。基础

项目经理变更管理过程

项目经理变更管理过程文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

技术实施规范 修订历史记录 概述 项目经理是具体负责项目工作的人。项目经理在公司立项时同时指定，由于项目管理是公司的一项重要业务工作，作为具体项目的负责人的变更必须通过一定的手续，本管理过程将明确项目经理的变更需要经过的环节和完成的手续。通过项目经理变更管理，使项目在具体负责人变更的情况下，对项目进行的影响最小；同时能及时反映项目负责人的变化情况。

项目经理变更的管理过程 项目经理变更管理流程： 技术副总 项目经理变更流程描述： 第一步、要求部门经理填写项目经理变更报告书； 第二步、提交项目经理变更报告书给部技术实施负责人； 第三步、技术实施负责人组织对变更请求报告的审核； 第四步、将审核通过后的项目经理变更报告签署意见；提交给技术副总；

第五步、技术副总批准后；正式确认项目经理变更； 说明： 项目经理变更报告正文需要打印一试五份；分别由财务部、质量控制部、立项部门、技术实施负责人和技术副总保存。同时需要将电子文档发送到：技术委员会负责人、质量控制部、技术实施负责人和技术副总。 附件：项目经理变更报告模板 XXXX项目经理变更报告 项目经理变更意见：

人： 技术副总： 总经理： 说明： 上述项目经理变更报告连一式五份。项目经理变更部门、质量控制部、实施负责人、财务部和技术副总各保存一份。同时将电子文档交质量控制部与技术实施负责人。 填写说明： 1、申请人由手工填写，原则上由部门经理做变更申请人。 2、开始接手时间与正式任职时间定义为新项目经理的开始介入时间与 正式任命时间。 3、项目类型主要分为： 公司内部项目； 外部项目（公司承接的甲方项目）； 合作项目； 外包项目；

项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事参考文本

项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完场情况，和安全员现场监督的分项分部工程的安全状况。 2.考虑明天安全管理应该做的主要工作，及措施。 3.全面了解，掌握施工现场安全工作任务，标准，规范的完成和落实情况。 4.找出施工现场当天所出现的不安全因素（物的、人的、管理的）并制定出改进的方法，措施和步骤。 5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。认真细致的巡查全部工地。 6.每天必须看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书，和现场情况汇报资料。

7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。 8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。 9.应该整理、制定、批复的文件，资料是否完全做到位。 10.用一定的时间学习（1小时）看一份有关安全管理的报纸、文件等，学习一些管理经验和技术标准、规范。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理（专职安全员） 解锁、变更办理指南 一、受理情形及所需材料 1、工程竣工验收。注：只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验 收状态的解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请 报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建设 单位公章； （4）符合解锁条件的其它相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确

认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、 建设单位公章，以及质量安全监督机构出具的关于项目经理解 锁的核查意见； （4）处罚决定书及相关整改回复单； （5）符合解锁条件的其它相关证明材料。 3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施工的。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、停工原因，如未办理施工许可证或质量安全 登记也应说明原因），建设单位应在申请报告上签署意见，确 认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监 理、建设单位公章，出具的关于项目经理（安全员）解锁的 核查意见； （4）符合解锁条件的其它相关证明材料。 4、临时解锁。 注：需要符合以下5种情形之一：（1）单体建筑5000平方米以下的2个相邻工 程（工程相距3公里内）；2. 与工程主体结构无关，属于小型专业工程；3. 同 一建设项目的其它专业分包工程；4. 同一工作区域内，同一建设单位分期建设的 项目；5. 非复杂型技术要求的其它工程，投资额在100万元以下的。

项目经理与项目安全员安全生产责任书

项目经理与项目安全员安全生产责任书 立安全责任书：项目经理以下简称甲方 项目安全员以下简称乙方 为在整个施工过程中，达到安全生产无重大伤亡事故，轻伤率确保在万分之四以下，无火灾事故、无刑事案件，特别定本责任制： 一、甲方责任： 1、认真贯彻执行国家、政府部门和公司的安全生产规章制度。 2、坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥积极支持安全专职人员 工作。 3、针对生产任务的特点，制定和实施安全技术和安全纪律教育。 4、定期对职工，尤其是特殊工程职工进行安全技术和安全纪律教育。 5、每月组织安全生产检查，对发生重大事故的肇事苗子及时上报，认真分 析原因，提出和落实改正措施。 6、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工和身体健康。 7、负责抓好施工范围内现场文明施工和安全防护标准化管理，为安全创造 好的条件。 二、乙方责任： 1、乙方要认真履行安全员岗位职责，积极配合甲方做好现场各项安全生产 管理工作和安全监督检查，完成公司及上级主管部门下达的安全生产任 务。 2、乙方抓好本项目的安全教育，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设 计中的安全技术措施，督促检查各班组的安全生产活动的情况，行使奖 罚权。 3、乙方如实填写安全台帐，做到上班前检查，施工中检查，下班后检查。

发现事故隐患或遇到严重险情，有权停止施工并报告甲方处理。 4、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整 改措施，做到不落实无整改好不离开现场。 5、组织和主持安全生产检查，加强现场平面管理，建立文明生产安全施工 的良也秩序。 6、对分包单位签订承包合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责督保 分包单位实施。 三、乙方如不履行或无法履行安全员岗位职责，甲方随时予以解聘。 四、在安全管理中，因玩忽职守，发生事故，属于乙方责任的，由乙方负 责全部政治责任与相应的经济责任。 甲方签字： 乙方签字： 日期：年月日

项目经理、安全员等岗位职责

项目经理岗位职责 1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2 ?经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/ 环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理 工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区 域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10?强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 11 .做好项目部的思想政治工作。 12协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13?负责协调处理项目部的内部与外部事项 14完成领导交办的其它工作。

第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。 第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术

项目经理与专职安全员责任书

隆德县农田水利基建队第四项目部隆德县倪套水库除险加固工程安全生产 责 任 书 项目经理： 安全员： 二O一二年月日

为了认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，全面落实关于主管部门安全生产工作的有关精神，切实做好倪套水库水库除险加固工程安全生产工作，特签订本责任书。 一、安全生产控制目标 1、在工程建设中杜绝发生伤亡的重大责任事故。 2、工程建设项目杜绝发生较大的工程质量事故。 二、项目经理安全生产职责 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 2、定期分析研究、解决安全生产中的问题，定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。 3、制定安全生产工作规划和企业的安全责任制等制度，建立健全安全生产保证体系。 3、保证安全生产的投入及有效实施。 4、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。 5、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动，及时消除安全隐患。 6、对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。 7、督促各职能部门的职工做好本职范围内的安全工作。 8、总结与推广安全生产先进经验。 9、及时、如实地报告生产安全事故，主持伤亡事故的调查分析，，提出处理意见和改进措施，并监督实施。 三、安全员安全生产职责 1、认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计，在施工

与安全防护发生冲突时，应积极主动的配合，坚持做到先防护，后施工的原则，坚决制止违章、侥幸、冒险的行为。 2、熟练掌握“建筑施工安全检查标准”及有关规定，在分管的分部分项工程，对工人进行安全技术措施交底及教育，并付诸实施。 3、随时制止违章行为，对施工过程中发现的不安全隐患要及时处理并提出合理化建议，对坚持错误的班组和个人有权责令其停工。在发生险情是时，要及时上报，并配合有关部门做好善后处理工作。 4、发生施工伤亡事故，要立即上报，保护现场，抢救伤员，协助调查整改工作的进行。