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交通局副高职称竞聘上岗实施方案

篇一：高级职称聘用协议书

高级职称聘用协议书

甲方：

地址：

电话：

乙方：身份证号码：

电话：QQ号/邮箱：

开户行/卡号：

收件地址：

因发展需要，甲方需聘用专业高级职称证，经过真诚协商，双方达成如下聘用条款：

一、聘用期：甲方聘用乙方的期限月。（年月日-年月日）

二、聘用工作方式和聘用工资：

１、乙方受聘于甲方并将专业高级职称证注册在甲方。不用乙方上班，只使用其证书申报资质、年检及建设行政主管部门的检查。如主管部门审查需提供身份证原件、毕业证原件，乙方需予以配合，甲方应提前5天告知乙方。

２、甲方应在收到乙方中级职称协议书15个工作日一次付清乙方岗位津贴￥元（大写：）。

３、乙方不在甲方所在地工作期间，除约定的聘用工资外，对于劳动法律法规等规范性文件规定应由劳动者享有的其他权益，乙方自愿放弃。

三、乙方同意将《高级工程师证书》交由甲方保管和使用，乙方的证书、文

件及复印件等材料只用于本公司业务。甲方在未经乙方许可的情况下，不得将

证件及文件外借其它单位。否则由此出现的任何责任均由甲方全部承担，造成

的一切行政处罚、纠纷和诉讼等均与乙方无关，乙方也不承担与此相关的任何

民事和刑事责任。如出现上述情况，协议自动解除。

甲方有责任妥善保管其为乙方代为保管的证书，但牵涉公司年审须提供有关材

料文件时，乙方需及时向甲方提供相关材料。

乙方不得在甲方以外的单位注册或作资格呈报。在甲方办理企业资质申请或年

检以及建设行政主管部门检查需要时，乙方需积极配合甲方的工作，并及时提

供有关证书、证件等，并配合甲方各级主管部门的检查，人员到场核查等事项。报销相关差旅费（具体是：广东省内交通费、资料费、住宿费和一定标准的餐费：早餐5元/餐，中餐、晚餐12元/餐，住宿由甲方安排解决）并补贴200/次。

四、合同期间，乙方不得有以下行为：

1、以个人名义承接业务；

2、涂改、出租、出借或非法转让证件；

3、泄露执业中应当保守的秘密并造成严重后果的；

4、其它违反法律、法规、规章的行为。

五、违约责任：

1、乙方应在本合同期满后才可以注销，如果非甲方原因乙方要求提前中止合同，则乙方应退还甲方未到期聘用工资，不足一个月按一个月算，且赔付甲方违约

金人民币20，000元（大写：贰万元整）。

2、如因乙方原因造成职称在甲方公司无法登记，甲方在收到建设部退还的上报文件后及时通知乙方在规定的时间内补其材料。如材料无法补齐乙方应在5日

内退还甲方先前向其支付的一切费用。甲方同时全部归还乙方在协议中留存甲

方保管的证件及文件。

3、如因甲方的原因导致本合同不能继续履行，乙方无需返还甲方所付聘用工资。

4、履约期内，如乙方需取回证书暂用（不得进行损害甲方权益的行为），应征得甲方同意并提前五天通知甲方，且在约定期限内归还。若证书正在使用，则

需等甲方使用完毕后方能暂时领用。

5、妥善保管乙方资料和证件；确保证书完好无损；如果由于甲方原因发生乙方的证书丢失，甲方应赔偿乙方相关损失计金额8000元，如甲方私自外借乙方证

书，则甲方需承担相关责任及消除影响并赔付乙方5000元。如因乙方原因导致上述情况发生的，则甲方不承担任何责任。

六、合同续聘：本合同期满，甲方有优先续签权，具体条件由双方另行商议。

七、本合同一式两份（每份合同均为2页）。双方各执壹份，具同等效力。

八、如有未尽说明适宜，双方在鉴定补充协议，补充协议效用同于本协议。

甲方：（盖章）乙方：

日期： 201年月日日期： 201 年月日

篇二：竞聘上岗管理制度

竞聘上岗管理制度

为适应企业发展需要，增强员工的竞争意识和责任意识，形成“岗位靠竞争、

业绩靠努力，收入靠贡献”的观念，同时在员工中建立起爱岗敬业、尽职尽责、努力学习业务知识，提高业务技能的良好企业文化氛围，完善科学的用人管理

机制，实现公司的可持续发展，提升企业核心竞争力，特制定本管理制度。

一、竞聘范围

本管理制度适用于副总以下全体职工。

二、部门编制

部门编制根据综合财务部（以下简称综合部）、风险管理部、担保业务部管理

人员任职条件，综合部、风险管理部、担保业务部提出定岗方案和任职条件，

综合部根据审定岗位职责书后报总经理批准。

三、基本原则

（一）公开公平、择优聘任原则：综合部、风险管理部、担保业务部管理人员

全部实行公司内部公开竞岗，择优聘用。

（二）德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位

管理业务和操作流程，具有良好的协调沟通能力的员工。

（三）自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，提报履行岗位职

能的思路，根据本人近一年来工作表现和业绩，综合部及用人部门考核提出意见，经领导集体研究确定聘任岗位人员和任职期限。

（四）宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘该岗位的人员均不符合该岗位

的要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。

四、组织领导

为切实加强对公司员工竞聘上岗工作的组织领导，确保竞聘上岗工作公平、有

序进行，不走过场，综合部根据用人部门提出的定岗编制、任职条件，负责竞

聘工作的具体组织和实施，经总经理办公会研究审定批准竞聘上岗人员名单。

五、实施步骤

（一）确定竞聘职位

根据各部门的定编定岗的人员配备和岗位要求确定竞聘岗位。

（二）发布竞聘通知

公司统一制定并发布竞聘通知，通知内容包括选拔范围、竞聘职位、职数、职

责描述、任职条件、竞聘程序等。

（三）竞岗报名

报名采取本人自荐的形式，报名时间为三天。逾期未报名者视为放弃竞聘。报

名竞聘人员依据本实施办法中规定的竞聘岗位和报名条件,提交竞聘报告，填写《竞聘上岗报名表》。

（四）资格审查

综合部依据竞聘职位条件与资格，对报名者提供的资料进行资格审查。资格审

查时间为报名日期截止后三个工作日。经综合部审核并报公司总经理办公会通

过后，公布符合条件的正式参加竞聘人员名单，并通知参加竞聘考核。公布名

单时间为审查日期后一个工作日，公布期为一天。

（五）竞聘考核

竞聘考核以递交的个人竞聘信息及竞聘报告的内容为依据，进行综合考察（综

合考察内容：1.以往工作表现及业绩情况；2. 综合素质测评；3、爱岗敬业；4、品德素养；5、团队意识；6；全局观念；7.工作经验；8.工作理念等）。

具体考核方式为评委评分制，根据竞聘人员的递交的个人竞聘信息及竞聘报告

及面试情况进行考核评分。

考核指标：所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各

项目指标得分之和为考核总得分。

考核等级：100--90分为优秀，89--80分为良好，79--70分为合格，69--60分为基本合格，59分及以下为不合格。

评选标准：得分等级在合格以上者视为竞岗成功，如有多人应聘此岗位，则按照得分等级从上之下进行选拔，如有得分相同者，则由评委研究讨论后以公示名单为准。

（六）决定任用

根据考核反馈情况，经综合部及用人部门集体讨论决定各职能管理岗位人员的聘任，在面试后三个工作日完成，决定任用后即进行公示。

（二）有关事项：

1、新增工作岗位和个别岗位工作需要时，公司可以为表现良好的员工经公司领导研究

决定，优先转岗。

2、公司发展发生变化时，经公司领导会研究决定后可进行岗位调整。

附件一竞聘岗位编制及《岗位职责》

附件二《竞聘上岗报名表》

附件三《竞聘报告》

附件四

附件五

《竞聘评分表》《竞聘上岗审核、审批表》

附件一竞聘岗位编制

篇三：集团中层干部竟职方案

重庆交通建设（集团）有限责任公司

中层干部竞聘工作方案

为促进公司发展，进一步充实公司中层管理干部队伍，加强职能部门建设，根据集团机构设置及人员编制要求，拟于近期采用公开竞聘的方式对集团机关部门中干进行补充，现将竞聘方案公告如下：

一、指导思想

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，

引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门管理的优秀人才脱颖而出，把政治

坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，充实集团职

能部门中层管理岗位，加强干部队伍建设，不断提高部门管理水平，为企业健

康可持续发展夯实人才基础。

二、竞聘工作组织机构

1、成立中层干部竞聘工作领导小组。领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，审定竞聘方案，指导实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的

评审，最终确定拟聘人选。

组长：石飞

副组长：黄小良、张刚

组员：徐基立、吴晓渝、魏河广、刘祥志

王仁其、车永红、熊卫士、刘建

2、领导小组办公室设在人力资源部、党群工作部，负责竞聘方案制定及组织实施。

组长：吴晓渝

组员：马宇、支启恒、赖良驹

三、竞聘岗位

本次对工程部中干副职职位（1名）实行公开竞聘，具体职位及申报资格附后（附件1）。

四、竞聘范围

集团范围符合此次竞聘职位任职资格要求的在岗正式员工，均可报名参加竞聘。

五、竞聘方式及流程

1、报名

（1）报名时间：201X年3月15日—3月23日；

（2）报名方式：本人填写《中层干部竞聘申请表》（附件2），经所在单位

（部门）同意后，将《中层干部竞聘申请表》、本人撰写的竞聘报告交中层干

部竞聘工作领导小组办公室；

（3）报名地点：人力资源部（交建大厦1201室）；联系人：马宇；联系电话

：63426698。

（4）报名资料

? 《中层干部竞聘申请表》、竞聘报告；

? 本人学历证原件及复印件；

? 专业技术职务证书原件及复印件。

2、资格初审

由中层干部竞聘工作领导小组办公室对参加竞聘人员进行资格初审，审核通过人员进入竞聘候选人才库。

3、现场竞聘

（1）设竞聘演讲环节，发言不限普通话、地方话。演讲时间控制在15分钟以内。由竞聘工作领导小组对参与竞聘人员按《中层干部竞聘评分表》（附件3）中所列标准进行现场评分。

（2）设现场提问环节，由竞聘工作领导小组就相关专业领域知识、本人竞聘演讲内容、拟聘岗位相关情况现场提问，参与竞聘人员进行现场答辩。评分标准见附件3。

4、确定拟聘人选

竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选，确定拟聘人选的拟聘岗位，并进行任前公示，公示时间不少于5天。

5、职务任命

对公示无异议人员，将按集团中层干部任命流程进行任命，试用期为半年。

六、竞聘纪律

1、服从竞聘工作领导小组的安排和指挥。

2、参加竞聘的人员学历及相关证件不得弄虚作假。凡弄虚作假者，一经查实，取消竞聘资格；已经竞聘上岗的，视为无效。此类人员由公司重新安排工作，3年内不得参加公司组织的竞聘。

附件：

1、《中层干部竞聘职位表》

2、《中层干部竞聘申请表》

3、《中层干部竞聘评分表》

4、《中层干部竞聘评分统计表》

重庆交通建设（集团）有限责任公司

二○一三年三月十五日

附件1：重庆交通建设（集团）有限责任公司

中层干部竞聘职位表

备注：若条件特别优秀者，经竞聘工作领导小组审批同意，可不受申报资格限制破格竞聘。

岗位竞聘上岗的实施方案(三篇)

岗位竞聘上岗的实施方案 根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[____]____件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。 一、指导思想 坚持以____和____为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。 二、竞聘原则 专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。 三、组织领导 在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立____人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下： 组长：____ 副组长：____ 成员：____(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系 亲属回避)。

四、竞聘条件 1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[____]____号)规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。 2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第____号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。 3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。 4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。 5、____年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。 五、竞聘要求 1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。 2、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。 3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。 六、竞聘办法 1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。 2、这次专业技术岗位竞聘上岗，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，列为相关评分标准栏内。 七、严格竞聘程序，规范运作 1、公布方案;

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 交通局副高职称竞聘上岗实施方案 篇一：高级职称聘用协议书 高级职称聘用协议书 甲方： 地址： 电话： 乙方：身份证号码： 电话：QQ号/邮箱： 开户行/卡号： 收件地址： 因发展需要，甲方需聘用专业高级职称证，经过真诚协商，双方达成如下聘用条款： 一、聘用期：甲方聘用乙方的期限月。（年月日-年月日） 二、聘用工作方式和聘用工资： １、乙方受聘于甲方并将专业高级职称证注册在甲方。不用乙方上班，只使用其证书申报资质、年检及建设行政主管部门的检查。如主管部门审查需提供身份证原件、毕业证原件，乙方需予以配合，甲方应提前5天告知乙方。 ２、甲方应在收到乙方中级职称协议书15个工作日一次付清乙方岗位津贴￥元（大写：）。 ３、乙方不在甲方所在地工作期间，除约定的聘用工资外，对于劳动法律法规等规范性文件规定应由劳动者享有的其他权益，乙方自愿放弃。

三、乙方同意将《高级工程师证书》交由甲方保管和使用，乙方的证书、文 件及复印件等材料只用于本公司业务。甲方在未经乙方许可的情况下，不得将 证件及文件外借其它单位。否则由此出现的任何责任均由甲方全部承担，造成 的一切行政处罚、纠纷和诉讼等均与乙方无关，乙方也不承担与此相关的任何 民事和刑事责任。如出现上述情况，协议自动解除。 甲方有责任妥善保管其为乙方代为保管的证书，但牵涉公司年审须提供有关材 料文件时，乙方需及时向甲方提供相关材料。 乙方不得在甲方以外的单位注册或作资格呈报。在甲方办理企业资质申请或年 检以及建设行政主管部门检查需要时，乙方需积极配合甲方的工作，并及时提 供有关证书、证件等，并配合甲方各级主管部门的检查，人员到场核查等事项。报销相关差旅费（具体是：广东省内交通费、资料费、住宿费和一定标准的餐费：早餐5元/餐，中餐、晚餐12元/餐，住宿由甲方安排解决）并补贴200/次。 四、合同期间，乙方不得有以下行为： 1、以个人名义承接业务； 2、涂改、出租、出借或非法转让证件； 3、泄露执业中应当保守的秘密并造成严重后果的； 4、其它违反法律、法规、规章的行为。 五、违约责任： 1、乙方应在本合同期满后才可以注销，如果非甲方原因乙方要求提前中止合同，则乙方应退还甲方未到期聘用工资，不足一个月按一个月算，且赔付甲方违约 金人民币20，000元（大写：贰万元整）。 2、如因乙方原因造成职称在甲方公司无法登记，甲方在收到建设部退还的上报文件后及时通知乙方在规定的时间内补其材料。如材料无法补齐乙方应在5日 内退还甲方先前向其支付的一切费用。甲方同时全部归还乙方在协议中留存甲 方保管的证件及文件。 3、如因甲方的原因导致本合同不能继续履行，乙方无需返还甲方所付聘用工资。 4、履约期内，如乙方需取回证书暂用（不得进行损害甲方权益的行为），应征得甲方同意并提前五天通知甲方，且在约定期限内归还。若证书正在使用，则 需等甲方使用完毕后方能暂时领用。 5、妥善保管乙方资料和证件；确保证书完好无损；如果由于甲方原因发生乙方的证书丢失，甲方应赔偿乙方相关损失计金额8000元，如甲方私自外借乙方证

公开竞聘上岗工作方案(精选14篇)

公开竞聘上岗工作方案（精选14篇） 公开竞聘上岗工作方案1 为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[])18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。 二、竞聘上岗原则 1、坚持党管干部的原则; 2、德才兼备、注重实绩的原则; 3、公开、平等、竞争、择优的原则。 三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件 (一)范围： 1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位; 2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;

3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围)。 (二)基本条件： 1、遵守国家法律、法规; 2、具有良好的职业道德; 3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力; 4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作; 5、竞聘岗位所需的其他资格条件。 (三)基本任职条件 1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度， 2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。各级专业技术岗位任职条件，按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。局属各事业单位可结合本单位的具体情况，根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。 3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件：拥护中国共产党的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。 (四)下列人员不能参加竞聘上岗： 1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的; 2、党纪处分所规定的限制提任期未满的; 3、受政纪处分尚未解除的。

岗位竞聘上岗实施方案(四篇)

岗位竞聘上岗实施方案 为建立公司科学合理、市场化的用人机制，提高员工整体素质，适应员工队伍建设需要和履职需要，促进公司发展，经公司总经办公会议研究，决定对分公司部分工作岗位实施竞聘上岗。具体方案如下： 一、充分认识竞聘上岗的重要意义 竞聘上岗是建立正确用人导向的措施之一，是发现人才、试用人才的重要途径之一。通过竞聘上岗，使全公司的各类人才脱颖而出，给他们提供一个展示才华和管理能力的平台和机会，促进干部队伍建设，提高干部队伍素质，有利于建立任人为贤、优胜劣汰、鼓励先进的用人机制，有利于提高工作效率和效果，促进公司全面发展， 二、竞聘原则 1、个人申请与公司考评相结合的原则； 2、公开、公平、择优的原则； 3、任人为贤、优胜劣汰的原则。 三、聘用岗位 (一)____公司 1、职数____个。行政部部长____个、财务部部长____个、运营部部长____个、销售企划部部长____个。 四、竞聘条件 (一)凡正式编制人员均可参加本次竞聘。 (二)部门职责要求：…… (三)任职条件

1、各部门部长：具有较强的组织管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验； 2、副部长：具有较强的组织管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验； 3、对达不到上述条件规定，但工作能力强，表现优秀的共应聘者可破格竞聘。 五、竞聘、考评工作程序 1、____月____日召开加强员工队伍建设动员大会，公布岗位竞聘方案； 2、____月____日下午5：00前，应聘者将竞聘申请表提交至总经理办公室； 3、____月____日—____日公示竞聘____； 4、笔试。____月____日上午____时进行，笔试时间为____小时，中午12时结束(笔试成绩占总成绩的____%)； 笔试主要内容 (1)结合竞聘岗位业务技能要求，写一篇论文(打印稿)，得分占____%，论文命题届时印发； (2)提交竞聘报告，可提前准备(2000字以内)，得分占50&。 要求。论文与竞聘报告内容不得雷同。 5、公布笔试成绩； 6、面试。____月____日—____日由竞聘考评领导小组组织，集团公司本部员工参加(面试成绩占总成绩的____%)； 面试内容： (1)竞聘人员做竞聘报告；

岗位竞聘实施方案-岗位竞聘上岗实施方案

岗位竞聘实施方案岗位竞聘上岗实施方案竞聘上岗是国有企业人事改革的一项重要举措，文章拟对国有企业竞聘上岗工作存在的在优化人才结构和激发员工积极性方面的偏差进行反思，并有针对性地提出几点对策。下面是有岗位竞聘实施方案，欢迎参阅。 岗位竞聘实施方案范文1 根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[20xx]48号文件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。 二、竞聘原则 专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。 三、组织领导 在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立*******人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：组长： ******* 副组长： ******* 成员： *************(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系

亲属回避)。 四、竞聘条件 1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。 、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第119号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。 、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。 、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。 、20xx年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。 五、竞聘要求 1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。 、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。 、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。 六、竞聘办法 1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。 、这次专业技术岗位竞聘上岗，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，列为相关评分标准栏内。

竞聘上岗方案(5篇)

竞聘上岗方案第1篇： 一、目的 充分调动公司员工的进取性和创造性，提高管理和服务水平，给真正想干事创业的人供给一个展示才能的机会，给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台；便于领导和开展工作，使公司进一步实现做大做强的目标，经公司办公会议研究，特制订本方案。 二、竞岗方式与范围 方式：根据自身条件自由选择岗位、自愿报名，经过公开竞争、 择优上岗。 范围：公司全体正式人员及管理层。 三、组织结构及管理人员设置 （一）公司 1.公司下设三个职能部门，分别是：公司办公室、财务部、品质部。 2.职责及人员设置 ①公司办公室设置主任一名，工资核算员一名，后勤一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后勤管理。 ②财务部设置主任一名（兼公司会计），出纳一名。负责公司及各部门往来账目的归口管理，公司各项费用的收缴与支取管理，监督和核算各部门的收支情景，检查审核收支票据，杜绝资金流失。 ③品质部设置主任一名（兼内审员）。负责处理与质量管理体系有关的问题，负责策划、组织与质量相关的活动；做好职工教育培训、质量检查、市场的拓展等。 （二）管理处 1.设置四个管理处分别：南海花园物管处、莲花苑物管处、国税局物管处（市局办公楼、开州路生活区、紫东花园、黄河路生活区）、中粮物管处（中粮集团、濮阳县国税局办公楼及生活区、华龙区国税局办公楼、开发区国税局办公楼、油田国税局办公楼） 2.人员设置： 本次竞岗每个管理处只竞聘一个主任岗位，其中南海花园物管处须安置正式职工10人，

莲花苑物管处须安置正式职工7人，国税局物管处须安置正式职工2人，中粮物管处安置正式职工1人，其他岗位由主任自行设置。 分配的正式人员各管理处每少用一人，总上缴金额将增加2万元，每多用一个正式人员，总上缴金额将减少3万元. 副主任、内勤人员及分配的正式人员由处主任自行选拔，双向选择，确定后上报公司办公会议研究并备案。 四、利润与风险 1.年底上交总收入的15%。 2.剩余利润的分配（除去上交公司的承包金、职工每月应发工资、足额缴纳职工的各项社会保险）： ①各处利润的分配：处主任奖励20%，处副主任奖励15%，处每位管理层各奖励剩余利润的8%，其余剩余利润上交公司。 ②公司奖金的分配 公司经理取三个处主任所得奖金的平均数，公司副经理取三个处主任和副主任综合奖金的平均数，主任取三个处副主任奖金的平均数，副主任取三个处副主任和管理层综合奖金的平均数，员工取处管理层奖金的平均数。 3.风险 管理处主任缴纳风险金5000元（先行交纳3000元，其余从工资中逐月扣除），处副主任缴纳风险金3000元（先行交纳1000元，其余从工资中逐月扣除），正式人员缴纳风险金1000元（先行交纳500元，其余从工资中逐月扣除），如果承包的管理项目因管理不善，没有完成职责目标，将按照奖励标准按比例承担相应的经济职责；中途遭到解聘，公司将不再退还风险金，该处员工将自谋就业机会，公司只负责发给正式人员每人一个月300元的生活费，“三金”只缴纳单位应承担部分，一月后仍不能就业者，将按下岗失业对待。 五、岗位竞聘条件 （一）竞岗坚持的原则 1.坚持任人唯贤、德才兼备的原则。 2.坚持职工公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。 3.坚持精简高效，因事设岗、按岗聘任原则。

竞聘上岗实施方案

竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案（精选5篇） 为了确保事情或工作能无误进行，常常需要预先准备方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的竞聘上岗实施方案（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 竞聘上岗实施方案1 为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。 一、指导思想 经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。 二、基本原则 1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。 2、人、事、岗相匹配的原则。 3、双向选择的原则。 三、成立竞聘考核工作组 xx 四、竞聘岗位 见公开竞聘岗位表 五、竞聘人员的范围 集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。 六、竞聘条件 1、热爱煤矿工作，身体健康。 2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。 3、服从管理，团结同事，遵纪守法。 4、具备相应的业务技能。

5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。 七、竞聘程序与步骤 （一）公开报名 竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。 其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。 （二）资格审查 竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。 八、时间安排 另行通知 九、聘任人员确定 1、候选人员名单确定 由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。 2、拟聘任人员名单确定 竞聘上岗候选人名单经总经理（矿长）办公会讨论、审核后，确定拟聘任人选。 十、公布聘任结果 1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示，公示3天，如无异议，正式聘用。 2、竞聘人员或其他员工，如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核工作组提出申诉，经竞聘工作考核工作组进行核实后，根据实际情景可推迟所针对岗位的聘任工作。 十一、组织纪律 1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。 2、各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞

竞聘上岗实施方案(优秀4篇)

竞聘上岗实施方案(优秀4篇) 竞聘上岗实施方案篇一 为了进一步深化我校干部任用制度改革，加大干部选拔工作的民主性，拓宽中层干部选聘视野，建立健全干部能上能下、广纳群贤、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制，提高学校行政服务的质量和效率，调整好我校中层干部队伍，为学校又好又快地发展提供组织保证，经学校研究，对部分中层岗位实行竞聘上岗。 一、组织领导 成立竞聘工作领导小组： 组长：李菊梅(校长) 副组长：戴玉兰(党总支书记) 成员：袁洪顺(党总支副书记) 陆继俊(副校长) 石芳(副校长) 孙礼贵(副校长) 徐彤(党总支副书记) 万蓉平(校长助理) 冯旭(校长助理) 二、竞聘岗位： 办公室主任1名，副主任1名；国际交流部主任1名；教师管理发展部主任1名，副主任2名；学生管理发展部主任1名，副主任1名；课程建设部主任1名；后勤管理发展服务部主任1名，副主任2名；安全保卫部主任1名；大队辅导员1名。 三、竞聘的基本条件： (1)具有履行职责所需要的马克思主义的立场、观点和方法，作风正派，组织原则性强。在教育教学工作中做出实绩。 (2)具有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 (3)能依法、秉公办事，清正廉洁，示范表率作用发挥得好。能坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督。 (4)有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 四、竞聘者应当具备的资格 1、在我校工作的在职在编教师。 2.竞聘者年龄：男48周岁(含)以下，女45周岁(含)以下。学历：专科(含)以上学历。教龄：10年(含)以上。(年龄截止时间为20__年__月__日) 3.竞聘中层正职岗位条件：有担任中层副职经历3年(含)以上。其它条件同副职。竞聘中层副职岗位条件：应是学校的教育教学骨干，担任过教研组长、级部主任或曾在区、市及以上赛课中获奖。 5.竞聘少先队辅导员岗位的应有三年(含三年)以上的班主任工作或少先队辅导员或共青团工作经历，曾获区级以上“优秀班主任”、“优秀辅导员”或“优秀团干部”等称号或参加相关比赛获奖，年龄一般不超过30周岁。 五、竞聘方法、步骤： 1、个人报名： 时间：20__年__月__日—20__年__月__日。 要求： 对照竞聘条件要求填写竞聘报名登记表，并根据要求将“汶河小学中层部分岗位竞聘报名登记表”发至电子邮箱 2、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由竞聘领导小组对报名者进行资格审查，审查结果经校考核竞聘组讨论后公布。 3、演讲答辩。竞聘对象在校全体教师大会上作竞聘演讲，阐述竞聘岗位的工作方案，

竞聘上岗实施方案【优秀5篇】

竞聘上岗实施方案【优秀5篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇

事业单位专业技术人员竞聘上岗实 施方案篇 前言 事业单位作为国家安排的公共事业单位，承担着服务社会公共利益的重大职责。随着时代的发展，事业单位的职能也在不断升级，需要更加专业化的人才来支持其发展。对于专业技术人员而言，能够在事业单位中挑战自我、得到更好的发展也是一种机会。因此，事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案的制定就显得越来越重要。 一、实施目的 事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案的制定是为了更好地选拔和使用优秀的专业技术人员，提升事业单位的绩效和服务质量，不断提升事业单位内部的专业能力。 同时，该方案的实施也是为了根据国家对专业技术人员的发展要求，进一步完善事业单位的管理，更好地促进事业单位人才队伍的建设和发展。 二、实施范围 该实施方案适用于所有事业单位中的专业技术人员。这些人员应当在事业单位内有一定的工作经验，有一定的专业能力和职业道德素养，且符合条件的人员必须参加竞聘。

三、竞聘标准 1.基本条件 （1）党员优先:符合条件的应聘者须是中国共产党党员。 （2）学历和职称:应聘人员须持有相应的学历学位，具备相应的职称。 （3）年龄:应聘人员年龄原则上不超过50岁。 （4）工作经历:应聘人员需在过去几年内，在事业单位中有相应的工作经验和绩效表现。 2.专业能力 （1）业务水平:应聘人员应当在所从事的专业领域中有深入的了解和掌握，并且拥有实际操作经验和实践能力。 （2）创新意识:应聘人员应当具备创新意识和创新能力，并且在工作中能够不断地提供新的思路和方式。 （3）团队合作能力:应聘人员应当具备团队合作能力，能够和同事、上级合作，完成事业单位下达的任务。 四、竞聘流程 1.宣传和申报阶段： （1）主管部门在全体员工中宣传本次竞聘活动，鼓励符合条件的应聘者积极参加。 （2）应聘者应当在规定的时间内向本单位的人力资源部门提交申请材料。

竞聘上岗实施方案(精选5篇)

竞聘上岗实施方案（精选5篇） 竞聘上岗实施方案1 为了加强我校教师队伍的管理，充分调动教师的工作积极性，全面提高学校办学水平，结合我校实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 以《教育法》、《教师法》、《劳动法》等国家有关法律法规为指导，按照市教育局相关文件精神，深化学校内部管理体制改革，全面实施班主任竞争上岗和班主任选择科任教师的用人机制，竞争聘优，优胜劣汰，实现教育人才资源的优化配置，构建和谐校园。 二、竞聘任原则 1、坚持按需设岗，按编设岗，以岗定员，以职定责。 2、坚持择优聘用，优化组合原则。在年度考核的基础上，以政教处为核心聘任班主任；以班主任为核心聘任科任教师。 3、坚持公平、公正、公开原则。做到方案、职数公开，聘任过程公开，聘任结果公开。 4、坚持双向选择的原则。 5、坚持教学第一线优先的原则。

6、坚持以人为本的原则。根据教职工的申请和特长，最大限度地用人所长。 三、竞聘对象 1、主要是本校具备相应资格的教职工； 2、下列人员可直接聘任： （1）男满55周岁、女满50周岁或教龄男满30年、女满25年； （2）市及以上骨干教师，先进教育工作者、师德标兵。 3、学校在编中层以上干部，按干部聘任原则另行聘任。 4、免竞聘人员 （1）经批准长期病休的 （2）经批准内部退养的； （3）经批准外出交流的； （4）经批准借调人员。 四、竞聘条件 1、坚持四项基本原则，自觉执行党的路线、方针、政策。 2、热爱本职工作，履行职责，为人师表，具有良好的职业道德。 3、严格遵守学校的各项规章制度，遵纪守法。

4、具有相关岗位的文化水平和实际工作能力，教师应具备教师资格证书和合格学历，普通话水平要达到相应学科要求。其它岗位应具备岗位所需的专业技术等级证书；如无证书，要经考核，确有能胜任受聘岗位工作的能力。 5、身体健康，能坚持正常工作并能承担满工作量。 五、岗位设置 （一）编制情况 市教育局下达我校编制为49人. （二）具体岗位设置情况 1、学校班子（6岗）：校长1岗、书记1岗、工会主席1岗、教学副校长1岗、德育副校长1岗、后勤副校长1岗。 2、教务处（2岗）：主任1岗、教务员1岗。 3、教科室、体卫艺处（1岗）：主任1岗。 4、政教处：（1岗）：主任1岗。 5、总务处：（1岗）：主任1岗，会计1岗。 6、分校区（1岗）：负责人1岗。 7、班主任（14岗）：本部11岗，校区3岗。

职称竞聘实施方案(最新版本)

某中心 专业技术九级岗位竞岗聘任实施方案 为做好我单位职称竞岗聘任工作，根据《某市市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》文件规定的要求，结合我单位实际，制定本实施方案。 一、竞聘人员范围、条件及聘任指标 1、竞聘人员范围： 参加竞聘人员范围为现任专业技术十级岗位的在编在岗人员。 2、竞聘人员条件： (1)爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德； (2)现聘任期内各年度考核均为称职（合格）及以上；一年内出勤率低于60%的，自查实之日起一年内取消岗位评聘资格。 (3)身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件； (4)无违纪违法现象。 3、聘任指标： 专业技术九级岗位4个。 二、基本程序和办法 （一）建立工作组织。成立临时性聘任委员会，受单位领导班子委托，具体负责本单位岗位评聘的组织工作，聘任委员会成员要由单位领导、负责职称工作的人员和工会主席组成，共有6人。

（二）制定竞聘方案。制定专业技术岗位聘任工作实施方案，召开职工大会，经职工大会85%以上的代表通过（职工大会代表须签名确认），经人社局审核备案后组织实施。 （三）个人报名。召开动员大会，公布竞争上岗方案和聘任指标，由符合竞争上岗条件的人员个人报名。 （四）资格审查。聘任委员会依据竞争上岗所需资格条件，对报名者进行审查研究确定参加竞争上岗的人员。 （五）考核评分。按照《某中心专业技术九级岗位竞岗聘任评分标准》，对符合条件的人员进行考核评分。 （六）拟定人选。根据考核评分情况，在本单位分配的专业技术九级岗位4名依据参与竞岗人员总成绩从高到低依次确定聘任人选。在设岗数额内出现成绩并列情况时，其次依次参照工龄、年龄、任职年限的长短等确定入选人员，并在本单位实施方案中作出说明。 （七）公示。为确保竞岗聘任工作的公正、公开，广泛接受群众监督，对参与竞岗人员的成绩进行公示，公示期不少于3天。 （八）聘任和评审。评审通过取得相应资格后再办理聘任手续，落实相应的工资待遇。 三、组织领导 专业技术职务聘任实行竞争上岗，是人事制度改革的重要内容，涉及面广，政策性强，关系到相关人员的切身利益，为此单位专门成立了临时性聘任委员会（附名单），具体负责我单位的职称竞岗聘任工作。 组长：

竞聘上岗实施方案（精选13篇）

竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 一、方案的中文含义 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。 1、标题 方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《北华大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。 2、正文 方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案(通用)

专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案（通用） 一、什么是教案 教案是教师为顺利而有效地开展教学活动，根据课程标准，教学大纲和教科书要求及学生的实际情况，以课时或课题为单位，对教学内容、教学步骤、教学方法等进行的具体设计和安排的一种实用性教学文书。教案包括教材简析和学生分析、教学目的、重难点、教学准备、教学过程及练习设计等。 二、专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案（通用5篇） 一、竞聘目的 为推进公司人事制度，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。 二、实施原则 （一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则； （二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则； 三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由： 四、竞聘岗位

（一）竞聘部门行某某某中心：5人； （二）主任1人、人事专员2人、行某某某专2人； （三）工作职责和岗位要求见（附件一）。 五、竞聘流程 （一）公布竞聘方案 通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 （二）竞聘条件 1、思想某某某治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度； 有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。 （三）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》（见附件二），并附个人自荐材料，不少于1000字（自荐材

竞争上岗实施方案范文(通用5篇)

竞争上岗实施方案范文(通用5篇) 竞争(competition)是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益，最大限度地获得个人利益的行为，目的在于追求富有吸引力的目标。以下是小编整理的竞争上岗实施方案(通用5篇)，欢迎阅读与收藏。 竞争上岗实施方案1 一、竞聘目的 秉承公司竞聘上岗之文化，以适应公司20xx年发展战略的需要，对公司组织架构进行调整优化，建立高效的内部竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台。 二、竞聘原则 本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。 三、待竞聘岗位 四、竞聘范围 本次竞聘工作面向公司全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。每位员工最多可以同时竞聘2个岗位。 五、竞聘程序 1、发布竞聘公告：通过公司内部发文，发公司QQ群、微信群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。 2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于20xx年2月10号前以邮件的形式报至邮箱@https://www.sodocs.net/doc/4919186316.html, 3、资格审查： ①人力资源部及落地委按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群、微信群通知。

②资格审查在2月11号前结束。 4、竞聘评审组： 成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的综合评审。竞聘评审组成员：邱总、落地委 5、竞聘演说： 竞聘者需向评审组作限时10分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。 6、竞聘演说时间、地点： 20xx年2月12日公司会议室（具体时间另行通知） 7、会议流程： ①竞岗人员按顺序依次上台演讲述职 ②评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分 ③工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和董事会审议 ④董事会对竞聘人员表现进行审议、确认 ⑤董事会当场公布评分及任命结果 ⑥董事会颁发任命书并与相关部门经理签订20xx年委任状 8、竞聘后续工作： ①人力资源部将竞聘结果汇总，张榜公布。 ②人力资源部对本次任命过程进行总结，形成书面记录，存档备案。 另：《竞聘方案》获取方式 ①采取qq群下载的方式拷取方案。 ②将个人电子邮箱告知人力资源部，人力资源部负责将方案发送至邮箱。 竞争上岗实施方案2 根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、

事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇精选

【技术个人工作总结】 为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设效劳，根据市人社局?关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知?要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。 一、指导思想和原那么 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原那么; 2、坚持任人唯贤、德才兼备的原那么，注重工作实绩和能力; 3、坚持科学评价的原那么，采取多种形式考察和选拔人才; 4、坚持因事设岗、按岗聘用原那么，以事业单位岗位设置为根底，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。 二、竞聘范围 1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2021年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员; 2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2021年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。 三、根本任职条件和资格 1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德; 2、具备?山东省事业单位岗位设置管理实施意见?(鲁人发[2007]28号)规定的根本任职条件，并符合岗位的具体任职条件; 3、现聘任期内各年度考核均为合格以上; 4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。 四、根本程序和方法 (一)准备阶段 1、宣传发动。单位召开全体专业技术人员发动大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。 2、人员摸底。将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇

2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇 范文十篇 所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。以下是小编为大家收集的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇1 尊敬的各位领导，各位评委：大家好! 1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的`经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。 2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。 3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。谢谢! 事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇2 各位领导、各位党员、群众：大家好﹗ 今天很荣幸站在这里，首先感谢大家对我的推荐，我才有展示自己的机会，同时借此机会对在工作上一贯支持我的党员社区委员竞聘演讲范文、群众表示衷心的感谢。 我名叫___，女，现年33岁，大专文化，于2023年经过群众海选进入石坝社区，担任社区委员。在这三年的社区工作中有酸、有甜、有苦、有辣，我想这已成为我人生经历中一笔很宝贵的财富，社区工作能及时地了解群众冷暖，真正地为群众办好事，服好务，我从内心感到光荣、开心。即使在我工作最艰难、最困惑的时候，那份要做好居委会工作的决心和信心都从没有动摇过，比如说在今年的人口普查中不分节假日，不分上下班时间，不分白天黑夜，曾多次入户调查，对拒绝普查的人员赖心的讲解，直到了解情况为止。这些年来，在各项工作和活动中得到了锻炼，积累了工作经验，为我尽心为居民群众服务奠定了坚实的基础，也让我做好了继续为社区奉献社区经理竞聘报告材料的思想准备。 大家知道，居委会工作直接联系千家万户，是党和政府联系群众的前沿。这次若能顺利当选为党委委员，我将不辜负上级组织、领导、广大居民和在座各位的厚望，和居委会的同志们一道，紧紧团结在一起用爱心、真心、热心、诚心，满腔热情地为居民服务，充分发挥好一名党员的职责，争当一名优秀党员。若没选上，也不会气馁，将社区经理竞聘稿会找出缺点，继续努力! 谢谢大家! 事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇3 各位领导、各位同事：

职称竞聘上岗实施方案

职称竞聘上岗实施方案 •相关推荐 职称竞聘上岗实施方案（精选10篇） 为了确保事情或工作安全顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的职称竞聘上岗实施方案（精选10篇），欢迎大家分享。 职称竞聘上岗实施方案1 指导思想： 为了进一步推进管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识，经幼儿园园长办公会决定，根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则，按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任，张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神，全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。 实施办法： 一、成立岗位竞聘考评领导小组 组长： 副组长： 成员： 附：考评领导小组职责 1、收集、审核竞聘人资料。 2、组织竞聘人员参加竞聘活动。 3、组织考核，确定各岗位人眩 二、竞聘的条件及办法 1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、 2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位； 3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责； 4、竞聘者必须准备书面竞聘方案，在竞聘开始时，提交岗位竞聘

领导小组。 三、竞聘流程及时间安排 1、竞聘动员大会（时间：xx年7月5日下午5：30）。 2、对现有中层干部进行任职评议（xx年7月8日中午12：00）职工评议60%，考核小组评议40%。 3、公开申请报名 （1）xx年7月9日中午12：00，应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。 （2）xx年7月9日下午5：00之前，应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。（每人可申请两个岗位） 4、xx年7月12日中午张榜公示申报结果。 5、竞聘者方案准备。 xx年7月12-16日，竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。 6、竞聘演说、竞聘答辩。 （1）7月13日-16日，申报助教的人员组织教学活动； （2）7月17日上午8：30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。 7、民主测评、组织考核、综合评价。（7月20日） 8、公布竞聘结果，签订岗位合同。（7月21日） 职称竞聘上岗实施方案2 为做好20xx年专业技术人员竞聘上岗工作，特制定本方案。 一、基本遵循 本次专业技术岗位聘用工作严格遵循《关于印发<甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》（省委办发〔20xx〕66号）、《关于印发<甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办法>等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》（甘人发〔20xx〕28号）相关规定。始终坚持德才兼备、以德为先，民主、公开、竞争、择优，注重实绩、群众公认，按岗竞聘、人岗相宜，量化考核和定性评价相结合的原则。 二、实施范围 全校在编专业技术人员