创客空间孵化器孵化以及商业计划书 服务标准

*孵化器* 孵化服务标准

********有限公司二○一二年三月

目录

第一部分孵化器概况

第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2

二．选择孵化企业的基本准则 2

三．入孵企业的创业计划 2

四. 入孵企业的创业计划评估 2

五．孵化企业入驻安排 2

六．孵化毕业企业的标准 2

七．孵化企业的毕业服务 2

八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2

九. 附件 2

第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2

一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2

二、协助企业申报各类计划 2

三．创业辅导培训 2

四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2

第四部分行政办公服务标准 2

一．公共秘书服务 2

二. 商务代理服务 2

三．办公礼仪服务 2

第五部分物业服务标准 2

一．基础公用设施管理 2

二．物业清洁管理 2

三．园林绿化养护与管理 2

四．安全防范管理 2

五．档案资料 2

六. 附件 2

第六部分技术创新服务内容 2

一．硬件设施服务 2

二. 增值服务 2

三．资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准

一. 孵化企业筛选标准

1. 一级孵化

按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件：

（1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议；

（2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年；

（3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年；

（4）企业注册资金一般不得超过200万元；

（5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元；

（6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米；

（7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；

（8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。

2. 二级孵化

（1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记；

（2）年技工贸总收入不超过1亿元；

（3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；

二．选择孵化企业的基本准则

在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则：

1. 创业者的创业动机；

2. 创业团队的构建是否合理；

3. 是否具有支付租金和服务费用的能力；

4. 是否拥有可以商品化的产品或服务；

5. 是否具有快速成长的能力；

6. 是否可以使孵化器计划服务的企业类型得到增加；

7. 是否属于孵化器计划服务的产业对象或技术领域；

8. 是否处在适当的发展阶段；

9. 能否真正利用孵化器提供的服务；

10.是否愿意接受孵化器的建议和咨询。

三．入孵企业的创业计划

入驻孵化器的创业企业，在申请入驻之初，应向孵化器提交一份创业者本人制定的，或在孵化器项目经理协助下制定的创业计划。

创业计划应基本涵盖以下方面（具体提纲见附件1）：

1. 公司简介，如成立时间、股权结构、注册资金等；

2. 公司产品（服务）及所处行业前景、竞争状况介绍；

3. 既有的经营业绩和三年经营预测；

4. 组织机构及管理模式（产品开发、市场营销、生产组织、财务管理等）

简介；

5. 资金需求、使用计划；

6. 投资回报预测；

7. 对孵化器服务需求。

四. 入孵企业的创业计划评估

1．进行项目经理内部评议。

2．经评议合格的计划书由入孵企业评估组按《评估企业的三个层次》（见附件2）做进一步评估审核，并对企业的入驻提出具体建议。入孵企业

项目评估组，可由孵化器的项目经理和所聘请来自政府部门、区域产业

发展促进部门、投资公司、管理顾问等人士以及成功企业家、学者组成。

3．孵化器主任根据综合评估结果最终抉择是否接受该企业入驻。

五．孵化企业入驻安排

1. 企业发展部门应着手制定该进驻企业的孵化计划、建立企业档案、更新

企业信息库、落实负责跟踪服务的项目经理、发放孵化服务手册、讲解

企业促进服务内容等；

2. 资产运营部门应向进驻企业介绍孵化器的房源情况，介绍租金和相关费

用的收取规定，根据物业服务管理程序（附件3）与企业签订房屋租赁

合同、孵化协议书、消防安全和安全责任书等合同文本（可参见附件4、

5、6合同文本），并收取房租、发放钥匙、演示各项服务设施、更新房

屋及收费信息系统等；

3. 物业服务部门的主要工作内容是安装电话、分配互联网络IP、分配信箱、

更新门牌及指引牌、登记初始使用的水电表、协助企业搬迁等。

4. 物业管理部门可以向入驻企业提供一份简易版的《进驻指南》作为新入

驻企业的咨询资料。

5. 企业发展部应向入驻企业详细介绍孵化器的优惠政策及管理制度,包括

扶持企业的优惠政策、孵化企业的准入制度、孵化企业的毕业制度、孵

化企业的退出制度、孵化器统计管理办法等。

6. 孵化器在构建标准化的服务程序的同时，还应建立一套服务投诉程序，

不断改进服务。孵化服务投诉服务应包含以下内容：

（1）公布投诉渠道；

（2）确定统一的投诉受理部门并对外公布；

（3）调查投诉事项的真实性；

（4）按照投诉项的业务性质确定投诉答复责任部门或责任人；

（5）征求投诉人对投诉处理的意见；

（6）记录被投诉的事项及处理结果和改进绩效。

六．孵化毕业企业的标准

1. 一级毕业（按科技部规定）

（1）经省、自治区、直辖市、计划单列市高新技术企业认定管理机构认定为高新技术企业；

（2）有2年以上的运营期，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，年技工贸总收入达500万元以上，且有100万元以上的固定资产和

自有资金；

（3）企业建立了现代企业制度和健全的财务制度；

（4）孵化器提供给企业的场地与服务，不能满足企业的发展需求；

（5）企业达到入驻时与孵化器共同设定的孵化目标；

附件1

企业创业计划书提纲

一、概要

1. 公司简介（成立时间、股权结构、注册资金）

2. 公司产品（服务）及所处行业前景、竞争状况介绍

3. 既有经营业绩和三年经营预测

4. 组织机构及管理模式（产品开发、市场营销、生产组织、财务管理、人

员结构等）简介

5. 资金需求、使用计划

6. 投资回报预测

二、公司背景

1. 公司业务发展历史

2. 发展目标

3. 公司性质及股本结构

4. 现有资产状况和财务状况分析

5. 公司支持体系（资金、市场、技术）

6. 其他信息（已签合同、协议等）

三、所有者/管理者背景

1. 股东背景及其股份比例

2. 管理者简介

3. 主要技术人员简介

四、行业及市场分析

1. 概要

2. 生产方式介绍

3. 目标市场（需要一定的定量指标）

4. 客户定位及描述

5. 主要竞争对手及合作伙伴

五、产品/服务介绍

1. 概述

2. 详细描述

3. 竞争对比

4. 产品/服务的独到性

5. 研究与发展

6.知识产权及保护

六、市场计划

1. 价格策略

2. 促销战略

3. 营销体系的组建

4. 市场增长计划及措施

七、财务计划及分析

1. 融资需求及可出让股份的比例

2. 资金用途

3. 投资回报预测

4. 投资退出方式

八、风险分析及对策

1. 市场风险分析

2. 技术风险分析

3. 管理风险分析

九、孵化服务需求分析

1. 创业“短板”分析

2. 对孵化服务的理解

3. 利用孵化服务的可能性分析

4. 孵化阶段的发展目标

5. 孵化服务的具体需求

评估企业的三个层次

一、一般层次：

1. 企业成长的潜力

2. 创造工作机会的能力

3. 产生净利与支付孵化器租金的能力

4. 发展区域经济和使区域经济多样化的潜力

5. 增加地方税收

6. 与孵化器目标和其他孵化企业的兼容性

二、技术层次：

1. 技术创新所带来的增加的价值

2. 核心竞争力

3. 研发上市时间

4. 概念独创性

5. 获得外部的专门知识、人员与设施支持的能力

三、经营层次：

1. 市场知识与某个具体行业的知识

2. 以人为本的管理者，有能力吸引重要人才

3. 发展合作关系网络的能力

4. 良好的沟通者

5. 具有从孵化器获得支持的欲望

物业服务管理程序

一、孵化用房管理程序

1.房屋出租程序

（1）确定具体出租房间。

按照企业进驻申请审批表中审批意见，确定具体出租房间，及时通知承租企业。

（2）向进驻企业介绍相关情况。

A. 为企业介绍进驻步骤；

B. 由专人负责带领企业实地看房；

C. 根据企业性质及相关待遇，详细介绍进驻后缴费标准及所须缴纳

费用。

（3）合同签订

A. 合同签订

在签定《房屋租赁合同》的同时还须与进驻企业签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等

文件。提供加盖公章的房产证明和房型图复印件，以便企业进行

工商注册。

B. 相关费用收缴

在正式签订合同之前，根据企业性质，按照相关收费标准为企业计算出进驻时（以季度为单位）须交费用明细并由企业确认。

a. 新创办的企业以现金的方式交到指定银行指定的账户，凭银

行回单暂开据个人名义下的预付房租收据，待企业工商注册

完成后再转到相应公司名下。

b. 已注册的企业，直接收取转账支票。并通知企业尽快将注册

地址变更至科技园。

（4）房屋交付使用

由专人负责带领企业检查屋内设施完好程度，记录室内电（水）表读数，进驻企业确认签字后发放钥匙，房屋交付进驻企业使用。

（5）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

2. 房屋退租程序

（1）合同期满退租程序

A. 检查入驻企业缴费情况，确认无欠费后按《房屋租赁合同》相关

条款与入驻企业办理退租手续。

B. 由专人负责与进驻企业一起检查屋内设施完好程度并做好记录，

由进驻企业确认签字后收回钥匙。提醒进驻企业在三十天内及时

将营业执照注册地点迁出科技园。

（2）合同未到期退租程序

按《房屋租赁合同》相关条款由双方协商办理。

（3）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

3. 企业增（调）房程序

（1）由需增（调）房的企业提出书面申请（填写申请表）。

（2）上报至科技园项目管理人员。

（3）由科技园项目管理人员根据企业发展情况认定是否需要增（调）房，并上报科技园领导。

（4）科技园领导审批。

（5）根据科技园领导审批意见，按房屋出租程序为企业进行增（调）房。

（6）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

二、合同签订与费用收缴服务管理程序

1. 合同签订程序

（1）在签定《房屋租赁合同》的同时还须签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等文件。

（2）科技园与进驻企业签定《房屋租赁合同》等文件，须经科技园领导批准方可进行新签或续签。

（3）科技园与进驻企业新签或续签《房屋租赁合同》等文件，其期限原则上定为一年。特殊情况须经科技园领导审批后方可签订。

2. 费用收缴程序

（1）进驻企业各项费用按《房屋租赁合同》等文件的相关条款规定，以

季度为单位并在每季度第一个月的前十天进行收缴。

（2）在每季度末由专人负责对每个房间的电（水）表读数进行核查，由企业确认。

（3）由办公室相关人员提供网络用户使用情况。

（4）根据《房屋租赁合同》等文件的相关收费标准及水、电、网络等实际使用情况，在每季度末为进驻企业计算出须交费用明细，并下发

费用缴付通知单。

（5）企业确认费用缴付通知单无异议后，在规定时限按缴付通知单上的费用交纳明细进行收费工作。

（6）按项目为企业开据发票或收据，并为需要企业提供电费总收据单复印件，以便企业进行电费收据入账。

（7）对缴纳支票的企业，对支票进行审核后开据等额发票和收据。填写收费通知单并连同相应票据及时上缴财务部门，由会计确认后留存

第二联。

（8）对缴纳现金的企业，为企业填写现金交款单，并按现金交款单回执开据等额发票和收据。填写收费通知单并连同相应票据及时上缴财

务部门，由会计确认后留存第二联。

3. 费用退还程序

（1）押金退还程序

A. 企业按退租程序完成退房。

B. 企业已将营业执照注册地点迁出科技园。

C. 由企业填写退押金说明并加盖公章。

D. 按用款审批程序为企业请款。

E. 由企业开据押金收据。

（2）其他费用退还程序

原则上不办理房租、服务费等费用的退还，特殊情况须经科技园领导批准方可进行退还。

附件4

企业孵化与综合服务协议书

协议编号：

甲方：

乙方：

甲、乙双方经充分协商，就有关企业孵化综合服务及相关收费等问题达成一致意见，具体条款如下：

第一条，本协议的有效期限：自年月日至年月日，为期年个月。第二条，甲方应向乙方提供下列内容的服务：

1. 企业注册、登记咨询；

2. 企业咨询及帮助与园区内各管理机构的协调工作；

3. 公共场所的照明用电及公共区域卫生清洁；

4. 信件、报刊收发；

5. 其它服务：乙方需向甲方提前告知所需服务内容，甲方安排人员或专

业机构为乙方提供有偿的优惠服务，乙方与服务方直接协商服务协

议。

第三条，乙方的义务：

1. 遵守国家法律法规，合法经营；

2. 孵化毕业后必须留在高新区继续发展，否则在孵化期间所享受的各项

优惠政策及资金支持必须如数返还；

3. 按照乙方进驻甲方时申报的技术产品及经营范围进行生产和经营，不

得闲置（或很少使用）乙方所使用的场地；

4. 按照乙方进驻甲方时已申明的生产过程及工艺组织生产，不得出现三

废、噪音或其他影响周围环境的现象；

5. 按时缴纳各项服务费用；

6. 乙方须在签订本孵化协议书之日起3个月内完成企业法人营业执照

的注册工作，并及时向甲方提供营业执照（副本）及复印件；

7. 按规定要求报送甲方需要的统计等相关资料；

8. 遵守《物业管理规定》和《安全责任书》；

9. 不得以甲方的名义进行商务、经营等活动；

10.为了创造一个整洁卫生的办公环境，防止疾病及疫情的传播，乙方应

严格遵守有关规定，谢绝进入孵化场地送餐。

第四条乙方所用房屋、面积、综合服务费等：（见附页）。

第五条收费项目与收费标准：

1. 综合服务费。

包括物业管理、室外照明用电及部分咨询与服务等项目费用。

收费标准：按照乙方使用场地的建筑面积计算，

年总费用为：每平方米每天标准价×360天×使用场地建筑面积.

2. 冷暖空调费。

每年冬天提供暖气，夏天提供冷气（包括公共使用场地）。

收费标准：按照乙方使用场地的建筑面积计算，

年总费用为：每平方米每年标准价×使用场地的建筑面积

由于国内成品油价格逐步与国际接轨，甲方将根据价格波动情况，随时对每平方米每年的标准价做适当的调整，并提前通知

乙方。

甲方在规定时间提供冷气或暖气，乙方若在此规定的时间外确有需要，需提前向甲方申请，甲方将向乙方收取一定的冷、暖

气超时使用费。

3. 生产性水、电费用。

按照国家有关规定标准，按季度收费（以计量表为准）。

4. 其他服务项目根据实际需求情况而定，免收或按照国家有关规定

按优惠原则收取部分成本价。

第六条综合服务费及冷、暖空调费按季交纳。本协议生效之日起，每季度的第一个月的前十天为交纳时间。

第七条若乙方迟交上述各项服务费，甲方有权向乙方收取滞纳金，收取标准为：逾期一个月内的，甲方有权收取各项服务费的日费用的10%乘以

迟交天数作为滞纳金归甲方所有；逾期一个月以上，不超过二个月的，

甲方有权收取各项服务费的日费用的20%乘以迟交天数作为滞纳金归

甲方所有。逾期超过二个月的，甲方可以采用法律手段追回乙方所欠

各项费用（含滞纳金），其所发生的有关费用及由此给甲方造成的一

切损失均由乙方承担。同时甲方有权解除本协议及《房屋租赁合

同》。

第八条若乙方提前退房，需提前一个月向甲方提出书面请求，并经双方协商同意。同时甲方将向乙方收取45天的各项服务费作为违约金归甲方

所有，用以弥补因乙方提前退房给甲方造成的损失。

第九条本协议同《房屋租赁合同》（编号：）一起生效。

第十条本协议如有未尽事宜，须经双方协商一致作出新的补充协议，该补充协议与本协议具有同等法律效力。

第十一条本协议解释权归甲方。

第十二条本合同一式二份，甲方保留一份，乙方保留一份，自双方签字加盖法人公章之日起生效，效力相同。

甲方：乙方：

（盖章）（盖章）

法定代表人或代理人：法定代表人或代理人：

（签字或盖章）（签字或盖章）

年月日年月日

附件5

消防安全责任书

为使进驻企业高度重视消防安全工作，防止火灾事故的发生，特制定本《消防安全责任书》。

一、进驻企业要自觉遵守公安部颁发的《机关、团体、企业、事业单位消防安

全管理规定》等相关消防安全管理规定，接受科技园的管理，落实安全防火工作；

二、进驻企业法人代表和公司实际经营者对本企业的消防安全工作负有全部

责任，并制定相关消防安全措施，确保消防安全；

三、每天下班前应有专人检查安全，做到断水、断电、关窗锁门；

四、各种用电设备、仪器必须保持正常运转，严禁超负荷运行，严禁设备、仪

器带病作业；

五、安装和修理用电设备、仪器时，应由电工或专业人员进行操作并认真检

验。室内电路不准变动，因工作必须变动时，要经科技园批准；

六、未经科技园允许，不准使用大功率电器，不准私拉电力线路，以防火灾；

七、进驻企业不得超过原设计装表容量和擅自增加用电；

八、对临时有用火要求的，须报科技园批准，在有一定防范措施的情况下，方

可使用；

九、使用易燃易爆及其它危险品时，必须提前向科技园申报备案。不经批准，

禁止使用和存放；

十、进驻企业应根据自身实际情况配备足够的消防器材，消防器材要安置在指

定地点，不准随意移动或作其它使用，不准在消防器材附近堆放任何物品；十一、进驻企业要组织员工了解并掌握消防器材的性能及使用方法，教育员工严格遵守“无烟楼”的管理规定；

十二、改造、装修，凡涉及变动原用电、用水线路及管道，或新安装线路的，应事先向科技园申请，并提供改造、装修的线路布置图，以备日后检查、维修；

十三、凡在企业租赁的场所内所发生的一切消防安全事故和违反本规定而引起

火灾或其它事故，由肇事单位负责人或肇事人负全部刑事责任及承担所引起的所有经济损失；

十四、根据实际需要，科技园将对本《消防安全责任书》做进一步修改或补充。十五、此责任书一式二份，进驻企业一份，科技园一份。

甲方：（盖章）进驻企业：（盖章）

负责人：（签字）法定代表人：（签字）

年月日年月日

附件6

安全责任书

为使进驻企业高度重视安全工作，防止各种事故的发生，以保证各进驻企业任务的顺利完成，特制定如下安全责任书。

一、进驻企业要自觉接受科技园的管理，落实各项安全、治安防范和防火

工作。

二、进驻企业必须严格遵守与安全有关的各项规章制度。

三、进驻企业要有专人负责企业安全工作，做到安全责任落实到每位职工。

四、进驻企业要制定本企业的安全制度。

五、进驻企业要经常对本企业的职工进行安全教育，提高职工对安全工作

的认识和责任感。

六、进驻企业要对本单位易发生事故的重要部位进行检查，所有贵重仪器设

备、现金等必须要有安全保管措施和防护手段。

七、进驻企业由科技园统一配置合理的消防设备，要确定本单位安全消防员，

并做到安全消防员每年训练一次。

八、进驻企业若违反安全防火防盗制度，并造成火灾或其他事故，其经济损失

和刑事责任由该进驻企业及肇事者个人负责。

九、对违反与安全有关各项规章制度的企业和个人，科技园有权予以通报

批评，直至予以清退。

十、进驻企业必须做好安全生产自查工作，建立健全并严格落实安全生产责

任制。在生产过程中强化安全意识，责任落实到人，确保安全生产不出事故。

十一、根据实际需要，科技园将对本《安全责任书》做进一步修改或补充。

十二、此责任书一式二份，进驻企业一份，科技园一份。

科技园：（盖章）进驻企业：（盖章）

负责人：（签字）法定代表人：（签字）

年月日年月日

第二部分在孵企业创业辅导服务标准

一．对孵化企业开展咨询诊断工作

1. 前期准备工作—充分调查

（1）了解企业所属行业，其在细分子行业中的地位；

（2）企业是否制定了适合自己的战略目标，是否有自己的市场定位和盈利模式；

（3）企业的组织结构以及管理者是否有身兼多职的现象；

（4）创业团队的管理能力和技术研发水平如何；

（5）创业团队对本地区政府职能部门的政务服务内容和各类优惠政策的了解程度；

（6）企业项目目前进展情况，有无意向申请科技型中小企业创新基金；

（7）企业是否需要风险投资、银行贷款等一系列金融服务；

（8）企业在初创期遇到的困难有哪些；

（9）企业需要孵化器提供哪些物业配套设施；

（10）企业目前存在的问题及三年发展规划。

2. 整理分析工作

（1）对调查内容汇总分析，找出企业的优势及薄弱环节；

（2）分析结果形成文字材料，为制定相应的服务方案打下基础

3. 资源整合工作—形成解决方案或合理化建议

（1）针对企业当前面临的诸多问题和发展障碍，归纳总结出具有可操作性的解决方案和指导性的合理化建议

（2）与企业负责人面对面进行交流沟通，帮助企业解决实际问题

（3）根据孵化企业反映的诸多问题和发展障碍，整合政府职能部门、投融资及中介机构、高校及教育培训机构和成功企业的资源与优势，

有针对性地开展咨询诊断和辅导培训活动。

二、协助企业申报各类计划

1. 根据每年政府计划或基金的申报要求，通知企业参加申报，组织企业参

加培训，辅导企业弄清以下问题：

(完整版)孵化器众创空间活动体系.doc

孵化器年度活动体及系运营方案目录： 第一部分：活动团队 第1章：关键角色及职责 第2章：活动管理及活动营销 第3章：活动设计及联办单 位第二部分：活动流程 第1章：活动背景 第2章：活动指导思想（宗旨） 第3章：活动达成目标 第4章：活动信息 第5章：活动筹备 第6章：流程执行流 程第三部分：活动内 容 第1章：活动年度排期 第2章：日常活动体系 创业活动 专业活动 体验活动 第3章：专项活动体系 第4章：大赛体系 附件：活动标准文件格式

第一部分：活动团队支撑 双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀 请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。 一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专 职的团队。 第1章：关键角色及职责 活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。 1、活动主管： 活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。 活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论 坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活 动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的 活动类型。 确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。 2、活动设计： 一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。

场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、 丰富体验及丰富场景； 内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流 程，活动环节，活动元素等活动内容。 3、活动管理： 负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控 如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活 动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销： 一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。 5、团队成员比例： 活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模的活动除 了安排上述活动筹备团队成员（5-15 人）外还需要场内、场外、外勤等会务服务工作人员，数量从几人到上百人不等。 除以上团队成员外考虑活动举办的特殊性和活动过程中的不可 控性，还需设置临时机动应急小组（包括医疗队，安防队，以及处理 突发事件的机动小组） 另根据公安部门规定：法人或者其他组织面向社会公众举办的每 场次预计参加人数达到 1000 人以上的活动，包括体育比赛、演唱会、音乐会、展览、展销、游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会以及人才

众创空间+创新创业孵化基地+新型孵化器建设运营方案

众创空间规划建设及运营 总体方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》；着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照党中央、国务院的总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立

综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标 （一）指导思想和整体思路 指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

如何进一步提升孵化器的服务能力

结合自身岗位的特点，提出对进一步提升孵化器服务的工作设想和拟定工作计划。 如何进一步提高孵化器的服务能力 我是一名在市科学技术局——生产力促进中心从事科技企业孵化的人员，经过三年的科技企业孵化工作，让我对科技企业孵化器有了深刻的认识和全新的概念，他是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构。具体包括为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展，培养成功的企业和企业家。 2007年，市科技局联合生产力促进中心在借鉴、吸收国外孵化器成功发展经验的基础上，结合我市工业发展现状，建设了“市科技企业孵化基地”，填补了我市孵化器空白。基地建成后，市科技局和生产力促进中心为孵化基地提供了各种资金、技术的帮助，使孵化企业已研制出了工业自动化控制系统、开关电源、逆变器、节能电力变压器、电力仪器仪表等高科技产品，目前80%的企业处于盈利状态。自科技企业孵化基地成立以来，已建成科技企业孵化器面积约2000平方米，引驻入孵企业15家，涉及电子、电器、软件等行业，形成了“EMC电磁兼容公共检测实验室”、“三维CAD 工业设计中心”、“中小企业培训中心”等孵化公共服务平

台，全面维护和培养入孵企业的健康成长，在销售收入、企业利润、就业岗位、上缴税务等方面，取得了很大的进步，成为市初创期企业“破壳”的摇篮。 为了壮大和支持民营科技企业进一步提速，市科技局和生产力促进中心经过周密考证后，提出了建设科技企业孵化大厦，项目建议书上报市政府并立项，2009年5月启动了建设项目，2010年12月大楼主体工程完成封顶， 2011年底完成其他工程建设，计划于2012年底投入使用。孵化大厦建成后能入孵企业50—60家，集聚企业研发中心20家，并新建“中小企业制造业信息化ASP服务平台”、“科技资源共享服务平台”和“国际分工分包服务平台”三个公共服务平台。从无到有，从简陋到完善，科技企业孵化器不仅让处于初创期的民营科技企业破壳而出，也让的科技创新迈向新的天地。 随着市场经济体制的不断完善，孵化大厦的投入使用，孵化器的服务水平已不能充分满足经济与科技发展的需求。为了进一步提升孵化器的管理和服务水平，促进孵化器的健康发展，在以后的工作中，主要从以下几个方面为初创企业做好孵化工作，更好的提升服务功能： 一、进一步明确孵化器的社会任务和功能定位 1.孵化器是由于社会专业化分工而产生的旨在促进和实现高新技术产业化的社会经济组织。其主要作用是向

众创空间新型研发机构孵化器通用孵化管理协议书

孵化协议书 甲方： 乙方： 经甲方认定，确定乙方为进驻甲方的在孵企业，为进一步做好孵化服务工作，促进乙方在孵化期间的快速成长，甲乙双方就孵化期间各自的权利和义务达成以下协议，以共同遵守。 第一条：甲方义务 协议有效期间，甲方向乙方提供下列内容的孵化服务： 1.咨询服务 主要包含企业注册咨询服务和经营咨询服务、项目申报服务三方面： （1）公司注册服务：工商登记手续咨询、银行开户咨询、国税和地税登记咨询、营业执照变更咨询等。 （2）政策咨询：劳动合同、劳动年检、档案存放管理、职称申报等劳动人事政策咨询，国家和地方的法律法规、科技政策、财经政策咨询等。 （3）高新技术企业认定和科技成果鉴定相关事宜咨询服务。 （4）财务咨询服务：会计制度建设咨询、帐务处理咨询、财务报表的编制咨询、税收政策及网上申报咨询、财务预算及主要财务指标核算咨询等。 （5）相关技术咨询服务：框架产品研发、成熟技术改进、信息技术咨询以及其它甲方涉猎的技术范围。 2. 项目申报咨询服务 （1）提供国家火炬中心发布的各类项目申报咨询服务：科小申请、高企申报、基金类项目等。 （2）提供南京市市科委发布的科技项目申报咨询服务：科技成果转化项目、省重点研发计划项目、自然科学基金等。 （3）提供知识产权类项目的申报咨询服务：江苏省专利奖项目、南京市高价值专利培育

培育计划项目、南京市优秀专利奖申报项目等。 （4）提供南京市人才类项目申报咨询服务：。如高层次创业人才项目、双创项目、顶尖专家项目等。 （5）以及其它各类国家级、省级、市级可申报项目。 3. 培训服务 （1）政策法规培训：工商、税务、法律、财务等相关知识的培训。 （2）系统知识类培训：创业基本知识、创业基本技能和企业生存基本知识等方面内容。 （3）专业知识类培训：市场营销、生产运营管理、项目管理、计算机应用、物流管理、投融资等专业知识的入门课程。 （4）为企业提供培训设施，联系培训资源，为企业内训和外展训练提供支持。 4. 投融资服务 （1）联络外部金融机构，为企业提供投融资渠道。 （2）研究院自身投资。 （3）研究院设立基金投资。 （4）联络政府资源，为企业提供政策性融资信息。 （5）组织企业参加投融资洽谈会、推介会等活动。 5. 企业深度孵化服务 （1）企业入驻服务：协助企业办理工商注册、税务登记、银行开户、审计等。 （2）为企业家建立沟通平台。 （3）组织企业参加展览、展示、参观、考察等交流活动。 （4）提供企业经营管理评估、诊断服务。 （5）提供人力资源服务：招聘代理、人才评估、人才管理咨询等。 （6）为入驻企业联系大型科学仪器的项目检测、租赁等。 （7）借助各方资源，为企业提供中介服务。 （8）凭借研究院平台实力，为企业提供技术咨询服务。 （9）提供企业的各类项目申报服务。

孵化园计划书

孵化园计划书 孵化园计划书篇一：入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台，经营在校大学生的剩余时间（利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务）。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层，他们中的许多人工作业务忙，生活安排紧凑，一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”，订购他们所需要的服务，而我们将是他们最好的选择，因为我们的劳务费用最廉价，大学生的诚信有保证，办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区，在这些区域内的各大高校建立分支机构，愿意出售自己剩余时间的在校大学生，与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理，更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面，并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员，他们作为各高校的大学生，每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长，有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务，客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用，然后由客户服务部与人力资源部进行沟通，第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中，服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场，5年内向湖南周边省份辐射，在其省会城市及经济发达城市建立分

公司，逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队，服务项目不断创新，在不违反法律法规，传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等，将逐步向更专业化，精准化，更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则，打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿，我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观，营造“诚实做人，踏实做事，树崇高品德，创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会，本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构，用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍： “卖时间”的发展背景：至2008年12月15日，一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间，成为“卖时间”第一人。从那一刻开始，卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐，他的消费群体是在校大学生，白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展，是信息中介所，跑腿公司，家政服务的结合体，

孵化器孵化服务标准

天津新技术产业园区 孵化服务标准 天津新技术产业园区孵化事业促进中心 2008年10月 目录 第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准...................... 一.孵化企业筛选标准............................................... 二．选择孵化企业的基本准则 ........................................ 三．入孵企业的创业计划 ............................................ 四.入孵企业的创业计划评估......................................... 五．孵化企业入驻安排 .............................................. 六．孵化毕业企业的标准 ............................................ 七．孵化企业的毕业服务 ............................................ 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 .......................... 九.附件........................................................... 第二部分在孵企业创业辅导服务标准 ................................. 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 .................................... 二、协助企业申报各类计划 .......................................... 三．创业辅导培训 .................................................. 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 .............................. 第三部分行政办公服务标准......................................... 一．公共秘书服务 .................................................. 二.商务代理服务................................................... 三．办公礼仪服务 .................................................. 第四部分物业服务标准............................................. 一．基础公用设施管理 .............................................. 二．物业清洁管理 .................................................. 三．园林绿化养护与管理 ............................................ 四．安全防范管理 .................................................. 五．档案资料 ......................................................

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

孵化服务手册 2016年4月

目录 孵化器发展现状 (4) 第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5) 一.服务对象 (5) 二．总体目标 (5) 三．主要功能 (5) 第二部分孵化器功能区规划 (7) 一.功能区规划 (7) 1．“5311”功能区布局 (7) 三．九大功能区 (7) 1.公共服务大厅 (7) 2．创业实训中心 (7) 3．共享服务区 (7) 4．G9学联创业咖啡 (7) 5．创客联合办公区 (8) 6.生态服务区 (8) 7．导师工作坊 (8) 8．加速孵化区 (8) 9.融资工作坊 (8) 第三部分孵化器运营体系 (9) 一．孵化器八大服务体系 (9) 1.公共商务秘书服务 (9) 2．创业实训服务 (9) 3．投融资、市场对接服务 (9) 4．创业生态服务 (9) 5．导师服务 (10) 6.管理培训服务 (10) 7．路演指导服务 (10) 8．创业咖啡服务 (10) 二.导师管理体系 (11) 三．三级孵化体系 (38) 1.创业预孵化 (11) 2．创业孵化 (12)

2．加速孵化 (12) 四.创业实训体系 (13) 五.创业主题活动体系 (383) 1.创业训练营 (13) 2．私董会 (14) 3．日常创业活动 (14) 4．社会活动 (16) 六．媒体传播体系 (16) 第四部分组织架构及岗位职责 (3717) 一．组织架构图 (17) 1.综合运营部 (17) 2．项目部 (17) 3．生态服务部 (17) 4．专家咨询委员会 (17) 二．岗位职责 (18) 1.执行总裁 (18) 2．运营总监 (18) 3．项目经理 (18) 4．运营主管 (19) 5．前台文员 (19) 第五部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20) 一.孵化企业筛选标准 (20) 二．选择孵化企业的基本准则 (21) 三.入孵企业的创业计划评估 (21) 四．孵化企业入驻安排 (21) 五．孵化毕业企业的标准 (22) 六．孵化企业的毕业服务 (22) 七．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22) 八.附件 (23) 第六部分在孵企业创业辅导服务标准 (38) 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 (38) 二.协助企业申报各类计划 (38) 三．创业辅导培训 (39) 四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40)

孵化器众创空间活动体系

孵化器年度活动体及系运营方案目录: 第一部分:活动团队 第1章:关键角色及职责 第2章:活动管理及活动营销 第3章:活动设计及联办单位 第二部分:活动流程 第1章:活动背景 第2章:活动指导思想(宗旨) 第3章:活动达成目标 第4章:活动信息 第5章:活动筹备 第6章:流程执行流程 第三部分:活动内容 第1章:活动年度排期 第2章:日常活动体系 创业活动

专业活动 体验活动 第3章:专项活动体系 第4章:大赛体系 附件:活动标准文件格式 第一部分:活动团队支撑 双创基地活动就是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行就是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。 一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就就是搭建专业化且专职的团队。 第1章:关键角色及职责 活动团队:团队就是一场活动成功所不可或缺的,如何组织一个执行力强的活动团队就是一场活动的关键。 1、活动主管: 活动主管的主要职责分为两项:评估活动需求(活动举办的价值、必要性、可行性)、定义举办活动(活动主题、目标、达成效果、规模等等)。

活动主题(创意)来源很多:开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。 确定活动后,还需讨论制定活动具体方案及执行细节,包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算,活动流程等。 2、活动设计: 一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容,活动设计负责活动场景设计与活动内容设计两方面内容。 场景设计:在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景; 内容设计:就是按所设定的活动主题与要达成的目标设计活动流程,活动环节,活动元素等活动内容。 3、活动管理: 负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理与监控如:整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销: 一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传,活动营销人员负责

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2： 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 （编写提纲） （提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除） 一、项目概要 （对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等） 2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况） 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况） 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 （简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。 2.项目产品（服务）的市场需求程度 分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品（服务）的目标市场 结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品（服务）的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市

孵化器众创空间活动体系

孵化器众创空间活动体 系 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

孵化器年度活动体及系运营方案目录： 第一部分：活动团队 第1章：关键角色及职责 第2章：活动管理及活动营销 第3章：活动设计及联办单位 第二部分：活动流程 第1章：活动背景 第2章：活动指导思想（宗旨） 第3章：活动达成目标 第4章：活动信息 第5章：活动筹备 第6章：流程执行流程 第三部分：活动内容 第1章：活动年度排期 第2章：日常活动体系 创业活动 专业活动 体验活动 第3章：专项活动体系 第4章：大赛体系 附件：活动标准文件格式

第一部分：活动团队支撑 双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。 一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。 第1章：关键角色及职责 活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。 1、活动主管： 活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。 活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。 确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。 2、活动设计： 一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。

创客空间孵化器孵化商业计划书(Word版)

创客空间孵化器孵化商业计划书目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则2 三．入孵企业的创业计划2 四. 入孵企业的创业计划评估2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准2 七．孵化企业的毕业服务2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九. 附件2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作2 二、协助企业申报各类计划2 三．创业辅导培训2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准2 一．公共秘书服务2

二. 商务代理服务2 三．办公礼仪服务2 第五部分物业服务标准2 一．基础公用设施管理2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；

科技企业孵化器服务规范四川标准2020版

科技企业孵化器服务规范 1 范围 本文件规定了四川省科技企业孵化器孵化服务的总则、服务对象、服务流程、服务内容、人员保障、服务质量评价与改进等。 本文件适用于省和省级以下科技企业孵化器（以下简称“孵化器”）。高新技术创业服务中心可参照执行。 2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 科技企业孵化器technology business incubator 为科技创业者、科技型创业项目和初创科技企业提供创新创业服务的科技服务机构（包括高新技术创业服务中心、大学科技园、留学生创业园）。 3.2 科技型创业企业 scientific and technological start-ups 依托一定数量的科技人员从事科学技术研究开发活动，取得知识产权并将其转化为高新技术产品或服务，从而实现可持续发展的创业企业。 3.3 科技创业者 technology entrepreneurs 利用或借用相应的平台或载体，将其发现的科技信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成产品或者价值，并实现一定追求或目标的个人或群体。 3.4 科技创业项目science and technology entrepreneurship project 符合国家产业技术政策，科技含量高、创新性比较强、知识产权清晰、技术处于国内领先水平的创业项目。 3.5 专业孵化器professional incubator 指围绕特定技术领域，在孵化对象、服务内容、运行模式和技术平台上实现专业化服务的科技企业孵化器。 3.6 在孵企业incubatees 指符合孵化器设置的有关入驻条件，实际入驻并接受其创业指导与服务的企业。

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；

孵化服务手册

孵化服务手册

目录 孵化器发展现状 (4) 第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5) 一.服务对象 (5) 二．总体目标 (5) 三．主要功能 (5) 第二部分孵化器功能区规划 (7) 一.功能区规划 (7) 1．“5311”功能区布局 (7) 三．九大功能区 (7) 1.公共服务大厅 (7) 2．创业实训中心 (7) 3．共享服务区 (7) 4．G9学联创业咖啡 (7) 5．创客联合办公区 (8)

6.生态服务区 (8) 7．导师工作坊 (8) 8．加速孵化区 (8) 9.融资工作坊 (8) 第三部分孵化器运营体系 (9) 一．孵化器八大服务体系 (9) 1.公共商务秘书服务 (9) 2．创业实训服务 (9) 3．投融资、市场对接服务 (9) 4．创业生态服务 (9) 5．导师服务 (10) 6.管理培训服务 (10) 7．路演指导服务 (10) 8．创业咖啡服务 (10) 二.导师管理体系 (11)

三．三级孵化体系 (64) 1.创业预孵化 (11) 2．创业孵化 (12) 2．加速孵化 (12) 四.创业实训体系 (13) 五.创业主题活动体系 (633) 1.创业训练营 (13) 2．私董会 (14) 3．日常创业活动 (14) 4．社会活动 (16) 六．媒体传播体系 (16) 第四部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20) 一.孵化企业筛选标准 (20) 二．选择孵化企业的基本准则 (21) 三.入孵企业的创业计划评估 (21)

四．孵化企业入驻安排 (21) 五．孵化毕业企业的标准 (22) 六．孵化企业的毕业服务 (22) 七．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22) 八.附件 (23) 第五部分在孵企业创业辅导服务标准 (38) 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 (38) 二.协助企业申报各类计划 (38) 三．创业辅导培训 (39) 四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40) 第六部分行政办公服务标准 (43) 一．公共秘书服务 (43) 二.商务代理服务 (43) 三．办公礼仪服务 (44) 第七部分物业服务标准 (47)

孵化器众创空间申报指南教程文件

附件2 江门市小微企业众创空间认定申报指南 （一）项目背景：为了加快推进国家小微企业创业创新基地示范城市和一批新型创业孵化模式的众创空间建设，营造良好的创新创业环境，根据《江门市科学技术局关于印发＜江门市科学技术局关于江门市小微企业众创空间的扶持管理办法＞的通知》（江科〔2015〕209 号），开展江门市小微企业众创空间认定申报工作。 （二）申报对象：对建成的江门市小微企业众创空间进行认定评审。对之前被认定为在建的江门市小微企业众创空间可申报建成认定验收，通过验收的可认定为建成江门市小微企业众创空间。 （三）申报条件： 1、独立的运营机构。运营机构必须是在本市注册的独立法人，具备承担为入驻企业提供基本的创业服务的能力，拥有一支能够开展科技创新创业服务的专业队伍。 2、固定的办公场所。拥有建筑面积1000平方米以上（含1000 平方米）的固定场所，能够为广大创业者提供不少于50 个工位的创业场所，正常运营后企业入驻率应达到50%以上。场所设置一般在高新区、经济开发区、科技产业园、文化创意产业园、科技企业孵化器、大学科技园、大学生创业基地等区域。 3、良好的配套设施。众创空间的场所原则上应为管理服务机构自有或租期三年以上，并为入驻企业提供必需的办公设备及会议室、洽谈室等公共办公、活动场所。公共办公场所面积原则上不低于众创空间总面积的10%。 4、便捷的服务体系。能够为入驻企业提供注册、培训、融资等相关的高效便捷服

务。有免费的互联网高带宽接入服务，可以用于创业服务的各类公共软件和开发工具，有实用的各类培训师资及教程，有相关具备合法资质的投融资机构，能够为创业企业项目孵化提供一站式服务。 5、有明确的可供考核的创新创业指标，如新增孵化科技企业数、区域拥有授权专利数和技术合同成交额等。 （四）申报资料： 1、江门市小微企业众创空间认定申报表。 2、众创空间所在单位的营业执照复印件、众创空间管理和运营制度、创业导师工作机制和服务体系、上年度财务报表等文件复印件。 3、孵化场地证明材料（采取租赁、合作等方式形成的企业孵化场地，需提 供产权方产权证明和相关协议文件，建设布局图、场地实景图片3张以上）。 4、管理团队名册及证明材料（核心管理和服务人员的聘用合同等）。 5、在孵项目（企业）名录清单及证明材料（入孵合同等）。 6、众创空间与合作的中介服务机构（包括法律事务所、会计事务所、咨询机构和风险投资机构等金融机构），或与孵化器、科技园区签署的为在孵项目服务的合作协议复印件。 7、拥有种子资金或孵化资金的相关证明材料复印件（如：存款证明、设立孵化资金的文件、孵化资金管理文件、已投资案例证明、与投资机构签订的合作协议等）。 8列举一二个特色孵化案例。 注：请各单位根据实际情况提供，敏感内容可遮盖。

创业孵化器商业计划书

创业孵化器商业计划书 篇一：科技企业孵化器建设项目商业计划书 目录 第一章总论 (01) 第一节项目背景 (01) 一 、项目名称 (01) 二、承办单位概况 (01) 三、可行性研究报告编制范围和依据 (02) 四、项目提出的理由与过程 (04) 第二节项目概况 (05) 一、拟建地点 (05) 二、建设性质 (05)

三、建设工期 (05) 四、建设规模与目标 (06) 五、建设条件 (07) 六、项目投入总资金及效益情况 (09) 七、主要技术经济指标 (09) 第二章区域概况及经济社会发展现状 (11) 第一节某某市区域概况 (11) 一、地理位臵 (11) 二、区位条件 (11) 第二节某某区概况 (12) 第三节社会发展概况 (13)

一、经济社会发展概况 (13) 二、支柱产业发展概况 (14) 三、固定资产投资发展现状 (15) 第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16) 第一节企业孵化器概述 (16) 一、企业孵化器概念和特点 (16) 二、企业孵化器的组织结构及作用 (19) 三、企业孵化器的发展现状 (22) 四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23) 五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)

二、全省孵化器市场分析 (32) 三、某某市场需求分析 (34) 第四章场址选择 (36) 第一节选址原则 (36) 第二节场址选择 (36) 第三节场址所在位臵现状 (38) 第四节场址建设条件 (38) 一、地形、地貌情况 (38) 二、工程地质、水文地质及地震 (38) 三、气候条件 (39) 四、交通运输条件 (39)

创客空间孵化器孵化以及商业计划书 服务标准

*孵化器* 孵化服务标准 ********有限公司二○一二年三月

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；

细数创业孵化器运营管理服务工作考核标准

细数创业孵化器运营管理服务工作考核标准 在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起!作为一种新型的经济和社会发展工具，创业孵化器在微观的层面上，扮演着为新生的高新科技创业企业成长提供养料的角色，并被认为是一个为初创高新科技企业提供价格低廉的的办公地点，诸如融资、市场、管理等共享资源，以及其他一系列增值服务的一个创新组织；同时在宏观层面上，创业孵化器则被认为是为促进整个国家的经济发展提供了诸如创业就业岗位，转化高新技术成果等有效的一种手段。 当然为了更好的促进创业孵化器的稳健发展，针对创业孵化器运营管理服务工作考核也是必不可少的，下面就分享九大主要工作考核内容有哪些： 一、组织架构建设： 运营团队人员配备、机构设置和制度建设等情况。 二、品牌建设与维护： 1、孵化机构网站和微信平台开发：网站域名、空间购买，微信客户端、主网站和相应服务器端设计、制作与开发。 2、线上全网推广(网站、微信、社交、EDM)：通过日常维护，准确优化网站排名、社交平台、微信推广和粉丝等互联网宣传方式提升孵化器本身及街区在网络上的品牌影响力。 三、品牌推广： 1、孵化机构参展各类行业峰会、创业论坛：并且组织在孵团队参展全国性活动，加强街区影响力和知名度。

2、孵化机构组团参加全国性投融资渠道会议不少于1次，通过组织街区企业参加全国性重点投融资对接会，为街区创业企业提供融资渠道和被投资机会。 四、人才汇聚 吸引以高校院所科研人员、青年大学生、企业高管及连续创新创业者、海归创新创业者为代表的各类创业人才不少于20人（其中入驻街区不少于10人）。 五、引进中介服务机构 引进知识产权代理、会计事务等各类中介服务机构不少于2家。六、科技金融服务 组建创业投资基金不少于1支，资金总规模达到不少于800万。七、孵化企业 孵化各类创新型小微企业不少于3家（其中拿到各类融资的企业数不少于1家）。 八、营造创业环境氛围 打造“创业孵化器”品牌，开展各类创业行业推介会，举办创业交流、创业媒体、专业孵化和创业培训等活动不少于2场（每场活动规模不少于25人，项目推广与路演活动不少于1场）。 九、街区公共环境打造 监督指导街区载体内的物业管理及安全工作；负责规划、引进街区相关配套设施，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。