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支付宝运营、盈利模式分析

支付宝运营、盈利模式分析
支付宝运营、盈利模式分析

目录

一、支付宝购物流程 (1)

二、支付宝模式分析 (1)

(一)商业模式 (1)

(二)经营模式: (2)

(三)技术模式: (3)

(四)管理模式 (4)

(五)资本模式: (8)

(六)支付宝风险模式及分析 (8)

一、支付宝购物流程

选择商品:登录淘宝,选择您要购买得商品,选中后点击“立即购买”买下您选中得商品

填写信息:正确填写买家得收货信息,所需得购买数量,点“确认无误,购买”

确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款”

收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货”

支付宝付款:输入支付宝账户得支付密码,点“同意付款”付款给卖家

给卖家评价:给对方评价,评价成功

二、支付宝模式分析

(一)商业模式

1.所提供得产品服务:

支付宝就是国内领先得独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”得在线支付解决方案。

支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就就是在网上支付过程中起到信用担保与代收代付得作用,其运作得实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款得一种增值服务。

首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方

需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方得账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方得角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。

这种支付模式就是针对我国信用体系不完善得情况下应运而生得,它有效地解决了现在电子商务发展得支付瓶颈与信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务得发展。

2、盈利模式:

简单得说,盈利模式就就是企业赚钱得渠道,企业通过怎样得渠道与模式去赚钱。

支付宝盈利简单探究

1.消费者使用支付宝实现网上购物就是实时付款,而支付宝支付给网店得货款则就是按照周甚至月度在结算。假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达60亿以上,支付宝得账户上随时都会有超过60亿得资金供支付宝使用,每年得利息收入也将超过2亿元人民币。

2.服务佣金

目前第三方支付企业首先与银行签协议,确定给银行缴纳得手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己得毛利润即服务佣金,向客户收取费用。

3、广告收入

支付宝主页上发布得广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上瞧,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强得特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多得技术行业信息。

4、其她金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。

(二)经营模式:

支付宝商业运营模式:

1.运营模式性质——第三方支付中介

作为我国第三方支付平台代表得支付宝,其功能简单地说就就是为网上交易得双方提供“代收代付得中介服务”与“第三方担保”,实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款得一种增值服务。

2.具体使用流程

买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;确认无误后付款到支付宝;支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上得状态改为“等待买家收货”;买方确认收货后将支付宝得状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方得账户

经营服务业务范围:

目前支付宝提供得服务分为个人服务与商家服务以及与银行合作三种

(1)个人服务:

(2)商家服务:

收款服务

担保交易收款

即时到账收款

双功能收款

账务清算

站内大额收付款

批量付款到支付宝账户

推荐服务

快捷登录免费!

担保交易收款套餐

团购类网站专属套餐

营销管理

在线客服

支付宝购物券

商家活动

(3)与银行合作:

(对支付宝:有了传统金融行业得支持,能为广大用户提供更好得网络支付服务。对银行:海量得资金收益、全面共享数亿买家及数千万卖家海量交易资金得流入与沉淀

亿万优质用户群。全面共享支付宝近5亿黄金用户群体,蕴藏广阔得消费、理财等金融服务得市场需求)

(4)支付宝创业版产品:

支付宝于2008年建立了全球经销商销售体系,由全球几十家优质得销售服务公司为客户

创业版提供得服务包括:在线收银台、商家账户管理系统、信用评价系统、支付宝积分系统、专属商户服务、买家一站式购物等。

(三)技术模式:

支付宝安全技术与机制

在安全方面,支付宝安全支付提供了身份认证、定制验证方式、安全传输机制、识别码对应机制、密钥更新等业内领先得安全措施与机制。

支付宝之所以备受电子商务用户得信赖,一个重要得原因就是它卓越得安全

体制与安保措施。支付宝提供了多重安全机制来保障用户得账户安全。支付宝用户可以通过设置账户安全保护问题、绑定手机短信、申请认证与数字证书等操作来保障自己得账户与资金安全。

“支付宝账户”有两个密码,一个就是登录密码,用于登录账户,查瞧账户等一般性操作;另一个就是支付密码,凡事牵涉到资金流转得过程都需要使用支付密码。缺少任何一个密码,都不能使资金发生流转。同时,同一天内系统只允许密码输入出错两次,第三次密码输入出错,系统将自动锁定该用户,三个小时后才会自动解除锁定。

绑定手机短信就是支付宝得又一项安全措施,开通短信提醒后,在手机找回密码、手机开启\关闭余额支付、手机管理数字证书、手机设置安全问题、手机短信支付时,用户会收到来自支付宝得手机短信通知。如果用户发现收到得提醒短信所提示得操作并非本人得操作,可以及时检查账户并联系支付宝,以保护账户资金安全。

“支付宝实名认证”服务就是一项身份识别服务、支付宝实名认证同时核实会员身份信息与银行账户信息。通过支付宝实名认证后,相当于有了一张互联网身份证,可以在淘宝网等众多电子商务网站进行买卖交易。

具体技术有:

手机动态口令

手机动态口令就是基于手机绑定得更高级别得安全保护产品。在申请了手机动态口令服务之后,银行账户信息修改、证书验证、找回密码、一定额度得账户资金变动都需要手机验证码确认(动态密码)。

数字证书

数字证书就是由权威公正得第三方机构(即CA中心)签发得证书。它得加密技术可以对网络上传输得信息进行加密与解密、数字签名与签名验证,确保网上传递信息得机密性、完整性。

宝令

“宝令”就是支付宝与中国联通联合推出得一款采用动态口令技术得安全产品。“宝令”屏幕上显示6位数字、每分钟更新一次。

支付盾

支付盾就是支付宝公司推出得安全解决方案,它就是具有电子签名与数字认证得工具,保证了您在网上信息传递时得保密性、唯一性、真实性与完整性。

第三方证书

如果您已经拥有了一张银行数字证书(文件或USB Key),可申请绑定使用该证书进行支付宝系统登录,方便管理。使用证书得三大特点就是:安全性、唯一性、方便性。

(四)管理模式

企业管治常规

阿里巴巴网络有限公司得董事会及管理层相信,企业管治就是企业成功与提升股东价值得基础。企业管治得要素包括诚信、信任与正直、公开、透明、负责及问责、互相尊重与投入敬业。

集团得六个核心价值(分别就是客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情与敬业)体现了企业管治得要素并构成阿里巴巴得企业基因。在企业管治得领域中,同样坚守与贯彻这些价值。致力维持及坚守良好得企业管治,以保障客户、雇员及股东得利益。

集团董事会给董事、高级管理层及雇员订立高水平得准则。亦严格遵循中国及其她经营所在地司法管辖区得法律与法规,并遵守监管机构所颁布涉及我们业务及本公司得指引及规则,包括中国信息产业部、香港证券及期货事务监察委员会及香港联合交易所有限公司所颁布之有关规定。

董事会

集团董事会就是企业管治架构得核心,负责集团管理层提供高层次得指引及有效得监管。集团董事会监控影响所有股东权益得特殊领域,包括财务报告及控制、股权融资、建议╱宣派股息或其她分派、香港联合交易有限公司证券上市规则项下得须予公布及关连交易,以及资本重组或本公司资本结构得其她重大变动。董事会审阅及批准本公司得策略及业务计划并授权管理层执行,而管理层则向董事会汇报,并负责日常营运。由首席执行官、首席财务官及首席运营官领导得管理层,负责管理与行政职能以及本公司得日常营运。董事会共有11名成员,其中有4名独立非执行董事。

董事会架构

管理层结构:

企业文化:

使命

让天下没有难做得生意

愿景

通过小企业得IT化,解决小企业采购、销售、管理与融资得难题

价值观

阿里巴巴集团坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。

集团有六个核心价值观,就是企业文化得基石与公司DNA得重要部分。该六个核心价值观为:

客户第一:关注客户得关注点,为客户提供建议与资讯,帮助客户成长团队合作:共享共担,以小我完成大我

拥抱变化:突破自我,迎接变化

诚信:诚实正直,信守承诺

激情:永不言弃,乐观向上

敬业:以专业得态度与平常得心态做非凡得事情

企业人力资源管理:

员工培训

阿里巴巴为每一位员工提供丰富得培训机会以及良好得职业生涯规划,帮助员工提升自我,快速成长。

学习成长

支付宝得每个员工都有相应得学习机会。公司会创造多元化得学习环境,鼓励员工利用各种方式学习成长,通过不同得学习活动,提升个人职业能力,帮助员工在公司达成个人职业生涯得巅峰。(百年支付夜谈交流专业培训通用培训管理课程管理论坛其她学习)

职业发展

在支付宝,您得职业路径将分为M(manage)管理与P(professional)专家两种。在工作得过程中,根据实际状况与个人得意愿将有可能会在这两大类职务中进行转换。

薪酬福利:

(五)资本模式:

由于支付宝为阿里巴巴旗下公司,其资本模式受阿里巴巴较大影响。

由于采取免费模式,支付宝目前尚未能获得大规模盈利,主要依靠阿里巴巴B2B提供资本支持。2008年10月前,淘宝将履行其免费得承诺,至于之后就是否收费,将由市场得状况而定。

B2B电子商务网站阿里巴巴推出上市,计划发行发行8、59亿股,其中6、315亿为旧股,其余为新股,发行股份85%国际配售,15%公开发售;招股价介乎1213、5元,较原定得招股价1012元高出12、5% ,集资最多115、95亿元,以招股价中位数计,净额约29、52亿元;集资所得约60%用於策略性收购或业务发展措施、约20%用於发展内地及国际现有业务、约10%用於购买电脑设备及发展新技术,以及约10%用作一般营运资金。

(六)支付宝风险模式及分析

1、安全风险:

网购市场得繁荣,引得不发分子想尽各种办法从中非法牟利,期中手段之一就就是利用木马、病毒等手段盗取她人账户,现在互联网上得木马网站、钓鱼网站数量愈来愈多,用户访问这些网站后可能会丢失自己得各类账号。

针对很多用户关心得安全问题,支付宝全新得安全策略中心已经正式上线。以支付宝先进得风险控制系统为基础,新得支付宝安全中心除了继续保障用户得账户、交易、隐私等安全外,还将向用户提供量身定制得五重安全保护。用户不需要费时费力为交易得安全性考虑,支付宝自然会根据用户得实际情况提供符合需要得安全解决方案。(双密码与安全控件得多重保护、支付宝得风险控制系统会提供全天候得异常操作检测、手机动态口令等免费信使服务)

2、网速风险:

在网络速率慢且不稳定得情况下使用支付宝支付,会出现事实上已经完成支付,但由于网络速率问题,支付页面链接失败得情况。这虽然就是用户网络本身得问题,但支付宝作为一家国内最大得第三方支付平台服务商,明知此种情况存在却没有给出相应得解决办法机制,出现这种问题可谓难辞其咎。

3、消费者购物风险:

(1)假货风险:

任何事物都有两面性,网上购物在为人们提供一种新得、便捷、廉价购物新方式得同时,也存在着种种无法回避得缺点与风险,如假冒伪劣产品。毕竟网上购物不同于传统得面对面交易,消费者仅仅依据网店展示得得几张商品照片无从判断所购商品得真伪,所以网上购物存在着很大得假冒伪劣商品风险。事实上,这就是电子商务领域得问题,并不就是网上支付方面得,但支付宝为保障买家利益,推出了相应得保障计划与措施。

(2)买家已付款,但卖家未发货得情况风险:

针对这两种风险,推出了保障买家利益得消费者保障计划:

支付宝消费保障计划就是由支付宝联合商家共同推出得网购保障服务,消费者在消保商家得网站消费时,如因商家欺诈、支付安全问题遭受任何损失,可获得支付宝公司优先补偿。

买家得维权流程图

4、对国家大经济形势风险:

三方机构开立支付结算账户,提供支付结算服务,实际已突破了现有诸多特许经营得限制,它们可能为非法转移资金与套现提供便利,形成潜在得金融风险。

5、网上支付固有及支付宝流程得缺陷:

由于不就是面对面交易,认为因素无法放止,一旦出现纠纷,买卖双方份各执一词,相关部门也很难取证。支付平台流程有漏洞,不可避免得出现人为耍赖,不

讲信用得情况。例如,在淘宝交易过程中,买方收到商品却故意以没收到商品为由,要求退款

支付宝模式分析

一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买的商品,选中后点击“立即购买”买下您选中的商品 填写信息:正确填写买家的收货信息,所需的购买数量,点“确认无误,购买”确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户的支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供的产品服务: 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代付的作用,其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈和信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发展。 2.盈利模式: 简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道,企业通过怎样的渠道和模式去赚钱。

支付宝盈利简单探究 1.消费者使用支付宝实现网上购物是实时付款,而支付宝支付给网店的货款则是按照周甚至月度在结算。假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达60亿以上,支付宝的账户上随时都会有超过60亿的资金供支付宝使用,每年的利息收入也将超过2亿元人民币。 2.服务佣金 目前第三方支付企业首先和银行签协议,确定给银行缴纳的手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己的毛利润即服务佣金,向客户收取费用。 3.广告收入 支付宝主页上发布的广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上看,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强的特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多的技术行业信息。 4.其他金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。 (二)经营模式: 支付宝商业运营模式: 1.运营模式性质——第三方支付中介 作为我国第三方支付平台代表的支付宝,其功能简单地说就是为网上交易的双方提供“代收代付的中介服务”和“第三方担保”,实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。 2.具体使用流程 买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;确认无误后付款到支付宝;支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上的状态改为“等待买家收货”;买方确认收货后将支付宝的状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方的账户 经营服务业务范围: 目前支付宝提供的服务分为个人服务和商家服务以及与银行合作三种 (1)个人服务: (2)商家服务:

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析 [摘要]淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C和B2C 两大部分。其公司口号为:淘!我喜欢。淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。淘宝的迅猛发展有其独特的商业模式。本文在结合淘宝网的运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上,从该网站商业模式的角度,探讨了其营运模式、盈利模式、支付模式、管理模式、配送模式和技术模式。 [关键词] 淘宝网、商业模式、分析 一、淘宝网的营运模式 1、免费体验式营销。 体验式营销是一种新的营销方式,已经逐步渗透到销售市场的任一角落。如何做好淘宝网店体验式营销呢?淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,商家无法接受收费服务,因此全面推广免费策略,在很快的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。 2、差异化的市场推广策略。 淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀。对此,淘宝网避开了eBay易趣的锋芒,领先于腾迅公司推出的拍拍网,巧妙地采用了游击式的推广策略。 3、淘宝提供使用支付宝付款。 支付宝账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款、网银付款等等。 4、信用评价体系。 在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息,更新卖家的信用和积分,为后来的消费者

余额宝的运营模式

余额宝的运营模式 1余额宝的优势 余额宝相对于传统银行活期存款的优势在于它有着较高的收益水平,由于其资金用于购买基金,所以收益水平远远高于活期存款的利率。余额宝相对于定期存款的优势在于它比定期存款的流动性高,跟一般“钱生钱”的理财服务相比,余额宝更大的优势在于,它不仅能够提供高收益,还全面支持网购消费、支付宝转账等几乎所有的支付宝功能,这意味着资金在余额宝中一方面在时刻保持增值,另一方面又能随时用于消费。同时,与支付宝余额宝合作的天弘增利宝货币基金,支持T+0实时赎回,这也就意味着,转入支付宝余额宝中的资金可以随时转出至支付宝余额,实时到帐无手续费,也可直接提现到银行卡。 余额宝相对于一些理财产品的优势在于它没有最低限额,最低一元便可以购买,而且操作简便,不需要跑到银行办理复杂的手续,实现了平民理财。支付宝对余额宝还提供了被盗金额补偿的保障,确保资金万无一失。余额宝转入及转出都无需手续费,支持实时转出,及时到账支付宝账户余额中。 2余额宝的劣势 余额宝虽然流动性高收益高,但毕竟是购买基金,基金公司抵御流动性风险的能力较弱,一旦基金出现大幅缩水或投资者集中赎回投资的情况,而基金手中所持流动性资产又不敷支出时,货币市场基金必将面临严重的被动局面,这种情况在2006年就曾出现过。由于

基金收益的不稳定性,必将会导致余额宝的收益不稳定,这对于追求收益稳定的人群来说可能会更倾向于定期存款。而且余额宝的收益不能达到定期存款的收益水平。在监管上,按照央行对第三方支付平台的管理规定,支付宝余额可以购买协议存款,能否购买基金并没有明确的规定。余额宝借助天弘基金实现基金销售功能的做法,是在打擦边球。从监管层面上来说,余额宝并不合法。一旦监管部门发难,余额宝有可能会被叫停。在费用方面,大额的资金转入转出余额宝受到一定的限制,未来转出余额宝有可能会收取费用,这给投资者来说也是一种不利的影响。 另外,余额宝毕竟是一种虚拟的理财模式,要依靠网络,而对于大多数的人来说,网络代表着一种不安全,风险,所以大部分人不会把资金轻易的转账到余额宝。尤其对于一些年龄大的投资者来说,网络知识的缺乏将阻碍其把资金转移到余额宝内。所以,余额宝的主要客户还是年轻的“屌丝”投资者。 3余额宝:基金跨界回归本质 余额宝是一只新型基金。在这样一只新型基金身上,主要发生了两件事:一是只不过做到了一些基金本来该做的。包括客户定位、功能定位回归了货币基金本源;降低了门槛,让更多普通人能使用;降低了成本,给客户让利;让最渴望把基金做大做好的机构(基金公司)卖基金,避免销售机构与客户的利益冲突;清晰透明披露信息,便捷亲民地传导信息;每日结转,收益清晰可见等等。二是把基金搭载到互联网平台上,借助支付宝这样一个亿万客户的一站式生活平台,让

电子商务案例分析-支付宝交易

电子商务案例分析 案例一:支付宝交易 一.基本情况 1.什么是支付宝 (1)支付宝是由阿里巴巴公司为网络交易提供安全支付服务的第三方支付工具,通过支付宝可以安全、简单地完成网上支付,买家可以选择支付宝付款、卖家可以使用支付宝收款。对于经常在淘宝网“淘宝”朋友来说,可以登录免费注册支付宝,而且还可以进行帐户提现、帐户充值。 第一步:注册并实名认证 第二步:支付宝充值 第三步:拍下“宝贝” 第四步:收取“宝贝” 大家一定在买东西的时候使用支付宝哦,有了支付宝我们就什么都不用担心啦~~ (2)商务案例,支付宝庞大的用户群吸引也越来越多的互联网商家主动选择集成支付宝产品和服务,目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过30万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。

(3)支付宝以其在电子商务支付领域先进的技术、风险管理与控制等能力赢得银行等合作伙伴的认同。目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。 (4)支付宝品牌以安全、诚信迎得了用户和业界的一致好评。支付宝被评为2005年网上支付最佳人气奖、2005年中国最具创造力产品、2006年用户安全使用奖;同时支付宝也在2005年中国互联网产业调查中获得“电子支付”第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及2005年中国最具创造力企业称号。2006年9月,在中国质量协会用户委员会及计世资讯主办的“2006年中国IT用户满意度调查”中,支付宝被评为“用户最信赖互联网支付平台”。 2)功能结构图 支付宝在网上交易中充当的是第三方支付平台的作用,为电子商务提供安全、简单、便捷的在线支付解决方案。 二.商业模式 1.目标客户群 支付宝刚创立时的目标客户是陶宝网用户,为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加,支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。截止2006年底,支付宝已有3300万用户,是我国最大的第三方网上支付平台。 2.盈利模式

支付宝运营盈利模式分析

目录 一、支付宝购物流程 (2) 二、支付宝模式分析 (2) (一)商业模式 (2) (二)经营模式: (3) (三)技术模式: (4) (四)管理模式 (5) (五)资本模式: (9) (六)支付宝风险模式及分析 (9)

一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买的商品,选中后点击“立即购买”买下您选中的商品 填写信息:正确填写买家的收货信息,所需的购买数量,点“确认无误,购买” 确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户的支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供的产品服务: 支付宝就是国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就就是在网上支付过程中起到信用担保与代收代付的作用,其运作的实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式就是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈与信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发展。 2、盈利模式: 简单的说,盈利模式就就是企业赚钱的渠道,企业通过怎样的渠道与模式去赚钱。 支付宝盈利简单探究

支付宝金融案例分析DOC

支 付 宝 金 融 案 例 分 析 FM金融分析团队员: 13金融黄豪聪 洪丽君 王晓丹 黄秀丽

目录 引言 (1) 第一部分现状分析 1 支付宝的概述 1.1 支付宝的基本概念 (2) 1.2 支付宝的产生与发展 (2) 1.2.1 产生的背景 (2) 1.2.2 发展的简史 (3) 1.3支付宝基本交易流程 (4) 2 问卷信息分析 2.1实地调查 (5) 2.2网上问卷调查 (6) 2.3问卷数据分析 (6) 3 支付宝的运营模式分析 3.1 支付宝的商业模式 (7) 3.1.1 支付宝的战略目标 (7) 3.1.2 目标客户 (7) 3.1.3 盈利模式 (8) 3.1.4 核心能力 (8) 3.1.5 竞争优势 (9) 3.2 支付宝技术模式 (10) 3.2.1 支付宝安全技术与机制 (10) 3.2.2 合作技巧 (12) 3.3 支付宝的经营模式 (13) 3.3.1 运营模式性质——第三方支付中介 (13) 3.3.2 经营服务业务范围 (14) 3.3.3 营销策略 (16) 3.3.4用户价值体现 (16)

3.3.5沟通价值体现 (16) 3.3.6信誉体系 (17) 3.3.7经营状况 (17) 3.4 支付宝的管理模式 (18) 3.4.1 企业文化 (18) 3.4.2 员工奖惩制度 (19) 3.4.3 员工培训 (19) 第二部分发展前景分析 4第三方支付行业趋势分析 (21) 5支付宝的发展趋势 (22) 5. 1 社交化 (22) 5. 2 移动化 (24) 5. 3 微支付 (24) 第三部分建议 6拓展线下使用场所 6.1、医疗方面“未来医院”计划 (24) 6.2、交通方面继续拓展快的打车市场 (24) 6.3、新模式(三新、四流合一) (25) 附录关于支付宝的问卷调查 (26)

支付宝的盈利模式

第三方电子支付前景: 大家通过此表可以看出我国电子支付行业大致发展情况。预计到13年第三方电子支付市场规模达到27500亿元,增长率慢慢趋于稳定,预计未来几年中国电子支付市场规模进入成熟稳定的增长趋势 第三方电子支付盈利模式: 手续费收入。这种固定的盈利模式是第三方支付快速发展的基础。 以淘宝为例。直接登录支付宝网站使用“我要收款”、“我要付款”、“交房租”、“送礼金”功能及在阿里旺旺中使用“AA收款”功能,主动生成交易订单,完成收款或付款的支付宝交易,支付宝将收取服务费。支付宝每个月给卖家一定的免费流量,在这个免费额度内,是不产生服务费的,超过免费额度的金额才产生手续费,同时收费是针对交易发起方的。 对B2C交易中的公司收费。现在支付宝中水电煤缴费,通讯费缴费这类服务就是B2C服务。还有许多大型的网上零售企业如京东商城和卓越亚马逊等也使用了支付宝平台。这些企业都需要缴纳一定的费用给支付宝。 这种传统的盈利模式所获得的收益区间很有限。一方面,当用户认为第三方支付收取的手续费高于预期的交易成本,就不会选择第三方进行交易。并且现今支付公司的服务比较单一、初级,支付业务的同质化严重,支付公司的可替代性很强,这也必然导致很多支付企业压低价格来获取市场,由此,整个支付行业的利润更加少了。 第三方电子支付发展方向: 第三方电子支付未来发展主要有五个方面。 第一、通过对第三方电子支付传统盈利模式的分析。我们了解到第三方支付未来发展必须寻找到新的利润增长点。可以主要从以下两点入手:服务创新和产品创新,拓展增值服务,寻找差异化;深入挖掘产品线。 1,服务创新和产品创新,拓展增值服务,寻找差异化 例如汇付天下,汇付天下相对于支付宝和财付通才说只是个后起之秀,要从支付宝和财付通手中抢夺用户并非易事。汇付天下创业伊始的资金短板也不具备向巨头叫板的能力,嗅觉敏锐的周晔转向了行业应用领域,寻找公司的差异化生存之道。 经过一番研究,周晔选定了航空领域的B2B支付。具体而言,国内的机票销售主要有三种形式:中航信的分销代理渠道;机票订购网站的线上直供代理商;航空公司直销。第一种分销渠道占据出票总量的60%-70%。汇付天下嗅到了其中的商机,采用“垫资”模式切入,将支付业务覆盖到产业链的每个环节中。 机票分销的产业链中,最上游的是航空公司,接下来是一级代理商和二级代理商,再往下是大量终端票台,乘客位于末端。通常情况下,一级代理商与航空公司之间的单笔交易额较大。但由于资金周转次数多,票钱从乘客到以及代理商的账期很长,一级代理商往往无法及时下下一笔订单。于是机票的一级代理商在网上下单后,汇付天下先对其授信借款,将机票款项垫付给航空公司,等代理商资金回笼后再行归还。在这一过程中,汇付天下从每笔交易金额中抽取佣金获利。 从航空票务支付起家,汇付天下又瞄准了基金代销中的网上支付市场。 一直以来,在基金销售领域中,78%的基金通过银行销售,基金直销和券商渠

支付宝商业案例分析

支付宝商业案例分析 一、支付宝简介 浙江支付宝网络技术有限公司(原名支付宝(中国)网络技术有限公司)是国内独立第三方支付平台,是由前阿里巴巴集团CEO马云先生在2004年12月创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。目前,支付宝实名用户超过3亿,在电商支付、移动支付、航空支付等多个领域占有优势。 马云,1964年10月15日出生于浙江省杭州市,中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。2013年5月10日,马云卸任阿里巴巴集团CEO,但兼任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务,是中国IT 企业的代表性人物。 二、发展历程 (一)植根淘宝(2003-2004) 在网络购物初兴阶段,支付的瓶颈是阻碍网上购物发展的重要因素之一,无论是线下的银行汇款还是货到付款的方式,都很难解决买卖双方的互信问题,非现实接触型的交易增大了卖家款不到账及买家货不到手的忧虑。当时处于网购市场劣势地位的淘宝希望通过解决信用问题获得竞争优势,因此在2003年,在淘宝平台上正式推出支付宝,其仅作为一款支持淘宝网发展的支付工具存在,主要针对淘宝购物信用问题构建“担保交易”模式,让买家在确认满意所购的产品后才将款项发放给卖家,充当淘宝网资金流工具角色,降低网上购物的交易风险,支付宝对建立淘宝网买卖双方信用起到不可或缺的作用。

淘宝网的发展为支付宝带来源源不断的用户,2004年,阿里巴巴管理层认识到支付宝在初步解决淘宝信用瓶颈后,不应该只是淘宝网的一个应用工具,他们认为“支付宝或许可以是个独立的产品,成为所有电子商务网站一个非常基础的服务”。 同年12月支付宝从淘宝网分拆,支付宝网站上线,并通过浙江支付宝网络科技有限公司独立运营,宣告支付宝从淘宝网的第三方担保平台向独立支付平台发展。 (二)独立支付平台(2005—2011) 2005年1月,马云在达沃斯经济论坛上表示2005年将是中国电子商务的安全支付年,2月支付宝推出全额赔付制度,3月与中国工商银行达成战略合作伙伴协议,在原有基础上进一步加强双方电子商务领域支付领域合作的范围和深度,随后又与农行、VISA等达成战略合作协议。 当时网络消费仍处于初步发展阶段,支付宝外部拓展空间有限,淘宝依就是其单一客户,这也与支付特性有关,即支付需要在某个应用场景下发生,人们不会无缘无故使用支付宝的服务,也就意味着支付宝的独立发展需要借助整个互联网电子商务的发展。 支付宝首先切入的是网游、航空机票、B2C等网络化较高的外部市场,在电子商务的迅速发展的驱动下,截至2006年底,使用支付宝作为支付工具的非淘宝网商家,如数码通讯、游戏点卡等企业已经达到30万家以上,支付宝独立支

支付宝运营、盈利模式分析

目录 一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买的商品,选中后点击“立即购买”买下您选中的商品 填写信息:正确填写买家的收货信息,所需的购买数量,点“确认无误,购买”确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户的支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供的产品服务: 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代付的作用,其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈和信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发

展。 2.盈利模式: 简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道,企业通过怎样的渠道和模式去赚钱。 支付宝盈利简单探究 1.消费者使用支付宝实现网上购物是实时付款,而支付宝支付给网店的货款则是按照周甚至月度在结算。假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达60亿以上,支付宝的账户上随时都会有超过60亿的资金供支付宝使用,每年的利息收入也将超过2亿元人民币。 2.服务佣金 目前第三方支付企业首先和银行签协议,确定给银行缴纳的手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己的毛利润即服务佣金,向客户收取费用。 3.广告收入 支付宝主页上发布的广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上看,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强的特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多的技术行业信息。 4.其他金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。 (二)经营模式: 支付宝商业运营模式: 1.运营模式性质——第三方支付中介 作为我国第三方支付平台代表的支付宝,其功能简单地说就是为网上交易的双方提供“代收代付的中介服务”和“第三方担保”,实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。 2.具体使用流程 买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;确认无误后付款到支付宝;支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上的状态改为“等待买家收货”;买方确认收货后将支付宝的状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方的账户 经营服务业务范围: 目前支付宝提供的服务分为个人服务和商家服务以及与银行合作三种 (1)个人服务: (2)商家服务: 收款服务 账务清算 推荐服务

支付宝战略管理分析

支付宝战略管理分析

支付宝战略分析报告 一、企业介绍 1、企业概况 公司名称:浙江支付宝网络技术有限公司(Alipay) 总部地点:浙江省杭州市 成立时间:2004年12月 经营范围:提供在线支付解决方案 公司性质:民营 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,是由前阿里巴巴集团CEO马云先生创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案,始终以“信任”作为产品和服务的核心。支付宝不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时致力于让用户通过支付宝在网络间建立信任的关系,去帮助建设更纯净的互联网环境。 2、企业文化 (1)企业口号:支付宝,知托付! 支付宝的品牌理念以"信任"与"保障"为核心,强调支付背后的情感和价值,以及支付宝的社会责任感. "支付宝知托付"的内涵是"我了解你的托付,我始终如一",它既是支付宝与政府机构,金融合作伙伴,商户和用户间的承诺,也是支付宝公司与员工间的承诺. (2)支付宝社会责任观 我们相信:企业社会责任应内生于企业的商业模式,惟其如此才能实现可持续发展。 我们确信:社会责任对企业不是负担,每一家企业都可以找到自身与企业社会责任的接洽点。 我们相信:人人都有社会责任,在网络化的便捷环境下,人人都有能力履行社会责任。支付宝不仅是金融工具、商务平台,更是社会责任平台。 3、合作伙伴(这些几句话说一下就可以了)

A、合作金融机构 7家国有银行,12家全国性股份制商业银行,2家外资银行,以及141家区域性银行;4家国际银行卡组织,14家境外银行,以及6家境外第三方支付机构;拉卡拉、公众通等其他机构。

支付宝网络商务模式及经营策略分析

支付宝商业模式及经营策略分析 1、公司简介 支付宝公司全名为支付宝(中国)技术有限公司。是国内领先的独立第三方支付平台,是由阿里巴巴集团马云先生在2004年12月创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 其网址为https://www.sodocs.net/doc/4c9310853.html,/。 网站主页如下图: 最初,在2003年10月,淘宝为了解决买卖双方互信问题,推出了支付宝。虽然在当时,支付宝还只是淘宝网的一个部门,但是支付宝的出现,却大大地降低了网络购物的风险,这也成为当时淘宝网打败易趣的一个重要原因。从此,支付宝为淘宝的发展做出了不可代替的贡献!支付宝副总裁邱昌恒在接受《中国经营报》记者采访时表示,如果没有淘宝,就没有支付宝,但是如果没有支付宝,就没有淘宝网的发展。 支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。虽然这种第三方支付模式并非中国首创,但是担保交易却是支付宝首创的。所谓担保交易就是由支付宝对卖家信用进行担保,如果买家在卖家处购买了假货,支付宝可以对卖家进行先期赔付,这一举措大大推动了淘宝的交易量。 鉴于淘宝与支付宝连带效应的缘故,支付宝的用户迅猛增加,于是在2004年9月,阿里巴巴集团CEO马云提出将支付宝独立起来,形成一个独立的第三方平台。当年12月,当年12月08,支付宝公司在浙江成立,12月30日,支付宝网站正式上线并独立运营。得益于淘宝客户的累积,支付宝一上线,就成为了国内用户量最大的第三方在线支付平台。 独立后的支付宝起初极为低调,在2004年到2007年,支付宝所做的工作就是向上和向下拓展:向上完成与银行的战略合作,向下与各种需要支付的公司合作。在这个过程中,记者发现,支付宝大力支持那些从淘宝长大并且开始独立运营的B2C,这些B2C对于支付宝有着天然的信任和依赖。 在支付宝低成本服务的诱惑下,大量需要第三方支付的企业与支付宝达成了

支付宝案例

支付宝案例 随着时代的发展,商业模式也在悄然间转换,随着电子商务应用逐渐的扩大,一大批电子商务子产业如雨后春笋般迎风而起,他们以快速方便的交易方式在现代经济的发展中发挥着越来越大的作用。网上支付作为电子商务的重要环节,可以克服传统支付方式的诸多弊端,已经成为现代电子商务中不可缺少得环节。随着对网上支付的安全性等方面要求的提高,第三方支付的概念已经逐步形成并完善。随着时代的发展,第三方支付模式正作为第三方支付平台中的标杆性企业。支付宝依托于阿里巴巴、淘宝的发展,以其独到精辟的商业嗅觉在电子商务的十年发展中迅速发展壮大,他的商业模式、经营理念引得行业竞相研究模仿。 1.支付宝基本情况 支付宝是提供网上支付服务的第三方支付平台,于2003年10月在淘宝网推出,由阿里巴巴公司创办。支付宝一经推出,短时间内迅速成为使用极其广泛的网上安全支付工具,深受用户喜爱,引起业界高度关注,用户覆盖了整个C2C、B2C、以及B2B领域。截止2010年3月14日,支付宝注册用户突破3亿,截止到2010年7月,支付宝日交易总额超过14亿元人民币,日交易笔数达到550万笔。 支付宝庞大的用户群吸引也越来越多的互联网商家主动选择集成支付宝产品和服务,目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过30万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。 支付宝以其在电子商务支付领域先进的技术、风险管理与控制等能力赢得银行等合作伙伴的认同。目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。 支付宝品牌以安全、诚信迎得了用户和业界的一致好评。支付宝被评为2005年网上支付最佳人气奖、2005年中国最具创造力产品、2006年用户安全使用奖;同时支付宝也在2005年中国互联网产业调查中获得“电子支付” 第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及2005年中国最具创造力企业称号。2006年9月,在中国质量协会用户委员会及计世资讯主办的“2006年中国IT用户满意度调查”中,支付宝被评为“用户最信赖互联网支付平台”。 2支付宝在中国电子商务中扮演的角色 由于中国信用体系的缺失,支付宝首创的担保交易付款模式极大的推动了中国网上购物的发展 淘宝和支付宝共同培养和教育了大批中国网购消费者,使他们敢于并且乐于去网上购物,间接促进了中国B2C的发展。 支付宝方便、经济的支付模式,对企业间交易互联网化很大的促进作用。 3支付宝的商业模式 3.1 支付宝的战略目标 创造支付行业第一品牌,成为国内领先的第三方独立支付平台。支付宝依托于淘宝的发展壮大,逐步拓展合作伙伴,致力于发展成为独立信誉可靠的之三方支付平台,专注于网上支付与具体行业相结合的应用工作,为国内电子商务运营商、互联网和无线服务提供商以及个人用户创造了一个快捷、安全和便利的在线及无线支付平台。

支付宝运营、盈利模式分析

目录 一、支付宝购物流程 (1) 二、支付宝模式分析 (1) (一)商业模式 (1) (二)经营模式: (2) (三)技术模式: (3) (四)管理模式 (4) (五)资本模式: (8) (六)支付宝风险模式及分析 (8) 一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买得商品,选中后点击“立即购买”买下您选中得商品 填写信息:正确填写买家得收货信息,所需得购买数量,点“确认无误,购买” 确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户得支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供得产品服务: 支付宝就是国内领先得独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”得在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就就是在网上支付过程中起到信用担保与代收代付得作用,其运作得实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款得一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方

需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方得账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方得角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式就是针对我国信用体系不完善得情况下应运而生得,它有效地解决了现在电子商务发展得支付瓶颈与信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务得发展。 2、盈利模式: 简单得说,盈利模式就就是企业赚钱得渠道,企业通过怎样得渠道与模式去赚钱。 支付宝盈利简单探究 1.消费者使用支付宝实现网上购物就是实时付款,而支付宝支付给网店得货款则就是按照周甚至月度在结算。假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达60亿以上,支付宝得账户上随时都会有超过60亿得资金供支付宝使用,每年得利息收入也将超过2亿元人民币。 2.服务佣金 目前第三方支付企业首先与银行签协议,确定给银行缴纳得手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己得毛利润即服务佣金,向客户收取费用。 3、广告收入 支付宝主页上发布得广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上瞧,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强得特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多得技术行业信息。 4、其她金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。 (二)经营模式: 支付宝商业运营模式: 1.运营模式性质——第三方支付中介 作为我国第三方支付平台代表得支付宝,其功能简单地说就就是为网上交易得双方提供“代收代付得中介服务”与“第三方担保”,实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款得一种增值服务。 2.具体使用流程 买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;确认无误后付款到支付宝;支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上得状态改为“等待买家收货”;买方确认收货后将支付宝得状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方得账户 经营服务业务范围: 目前支付宝提供得服务分为个人服务与商家服务以及与银行合作三种 (1)个人服务:

“蚂蚁金服”业务模式分析报告

“蚂蚁金服”业务模式分析 、背景分析 (一)公司简介 蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3 月,支付宝的母公司一一浙江阿里巴巴电子商务有限公司(以下简称“浙江阿里”),宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 (二)蚂蚁金服与阿里集团关系简介 蚂蚁金服前身浙江阿里是于2000年成立的独立于阿里集团之外的纯内资企业。2011年,马云在阿里集团董事会不知情的情况下将支付宝所有权转让给了浙江阿里。作为补偿,支付宝向阿里集团支付知识产权许可费用和软件技术服务费用。截至2016年4月28日, 蚂蚁金服完成B轮融资,估值超600亿美元。战略投资方以“国”字头企业为主,实际控制人为马云及其阿里集团高管团队。 蚂蚁金服与阿里集团是相对独立的两个法人主体,二者并无股权关系。 (三)蚂蚁金服股权结构

:■、蚂蚁金服主要业务版块分析(一)主要业务版块及上线时间 支付宝(2004)蚂蚁花呗(2014/12) 余额宝 (2013/6)蚂蚁金服 招财宝 (2014.8) 蚂蚁聚宝 (2015/8) 芝麻信用 (2015/1) 网商银行 (2015/6 蚂蚁达客(2015/11) 蚂蚁金融云 (2015/10) (二)各版块业务分析 1、支付宝 (1)支付宝业务模式 购买商品付款到支付宝确认收货支付宝付款给商家交易成功 货不对板支付宝退款给买家交易结束 (2)支付宝盈利点 利息收益佣金收益 支付宝 其他收益广告收益 利息收益:资金收付存在时间差,产生资金沉淀,支付宝获得沉淀资金存款利息。

支付宝运营 盈利模式分析

目录 一、支付宝购物流程......................................................................................................................... 二、支付宝模式分析......................................................................................................................... (一)商业模式......................................................................................................................... (二)经营模式:..................................................................................................................... (三)技术模式:..................................................................................................................... (四)管理模式......................................................................................................................... (五)资本模式:..................................................................................................................... (六)支付宝风险模式及分析................................................................................................. 一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买的商品,选中后点击“立即购买”买下您选中的商品 填写信息:正确填写买家的收货信息,所需的购买数量,点“确认无误,购买”确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户的支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供的产品服务: 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代付的作用,其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈和信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发

“支付宝”商业模式与发展战略浅析

“支付宝”商业模式与发展战略浅析 摘要:随着我国相关基础设施的完善,以及中国电子商务的快速发展,第三方支付产业出现了突飞猛进的发展。阿里巴巴创立的支付宝在短短的几年时间里跃居行业榜首,得益于其建立了符合中国国情的第三方支付模式和成功的商业战略。 作者:刘涛 学校:天津大学 专业:机械实际制造及其自动化 学号:3009201171 指导教师:张永杰

关键词:第三方支付平台支付宝商业模式 引言:随着网络经济时代的到来,电子商务也在迅速崛起,成为商品交易的最新模式。作为中间环节的网上支付,是电子商务流程中交易双方最为关心的问题。由于电子商务中的商家与消费者之间的交易不是面对面进行的,而且物流与资金流在时间和空间上也是分离的,这种没有信用保证的信息不对称,导致了商家与消费者之间的博弈:商家不愿先发货,怕货发出后不能收回货款;消费者不愿先支付,担心支付后拿不到商品或商品质量得不到保证。博弈的最终结果是双方都不愿意先冒险,网上购物无法进行。第三方支付平台正是在商家与消费者之间建立了一个公共的、可以信任的中介。它满足了电子商务中商家和消费者对信誉和安全的要求,它的出现和发展说明该方式具有市场发展的必然需求。 第三方支付是指一些和国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。它通过与银行的商业合作,以银行的支付结算功能为基础,向政府、企业、事业单位提供中立的、公正的面向其用户的个性化支付结算与增值服务。 第三方支付产业是解决在电子商务小额支付情形下交易双方因银行卡不一致造 成的款项转帐不便问题。由于它降低了政府、企业、事业单位直连银行的成本,满足了企业专注发展在线业务的收付要求,避免了与被服务企业在业务上的竞争,加上在中国电子商务中C2C模式起到了较好的中介监督作用,发展势头迅猛。2001年全国第三方网上支付平台市场的支付规模是1.6亿元人民币,2004年增长到23亿元,初步预测2010年中国第三方支付平台网上支付平台市场规模将达到8860亿元左右。其中,由阿里巴巴集团创办于2004年末的支付宝(中国)网络技术有限公司(下称支付宝),用了五年时间,将自己做成了一个占据中国第三方支付市场半壁江山的“庞然大物”——用户数超过3亿、日交易额接近14亿元人民币。但是在我国第三方支付产业的高速发展和庞大交易额背后,却不能不看到其激烈的竞争,如何提升用户体验、增加客户粘性成为了各公司的当务之急。然而,由于国家迟迟未针对第三方支付领域出台相应的监管规范,无形的监管反而令支付宝形成了比有形监管之下更为沉重的心理束缚,越来越缺乏创新的勇气。 一、支付宝简介 支付宝(alipay)最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能,该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买家将货款打到支付宝账户,由支付宝向卖家通知发货,买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔网络交易。据支付宝公布的最新数据显示,目前有多达46万家国内独立电子商务企业使用支付宝作为网络支付工具,由此实现了日交易笔数峰值400万笔,日均交易峰值达14亿元的交易规模。而支付宝合作商户也进一步涵盖了包括服装、电子、机械、家居、文化等在内的几乎所有已应用电子商务的产业领域。2010年3月14日,国内最大的独立第三方支付平台支付宝(中国)网络技术有限公司宣布,其用户数已经突破3亿。 二、支付宝商业模式与发展战略 第三方支付交易流程:第三方支付模式使商家看不到客户的信用卡信息,同时又避免了信用卡信息在网络多次公开传输而导致的信用卡被窃事件。第三方支付一般的运行模式为:买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付,第三方在收到代为保管的货款后,通知卖家货款到账,要求商家发货;买方收到货物、检验商品并确认后,通知第三方付款;第三方将其款项转划至卖家账户上。这一交易完成过程的实质是一种提供结算信用担保的中介服务方式。 1、消费者必须注册成为支付宝的用户,并保持支付宝账户有足够的现金(可以

支付宝电子商务分析

一.电子金融的概念 电子金融(E-Finance)又称网络金融,从狭义上讲是在国际互联网上开展的金融该业务,包括网络银行、网络证券、网络保险、网络信托等金融服务及相关内容。 从广义上讲,就是以网络技术为支撑在全球范围内的所有金融活动的总称。它不仅包括狭义的内容,还包括网络金融安全、网络金融监管等方面,它不同于传统的以物理形态存在的金融活动,它是存在于电子空间中的金融活动,具有形态虚拟化、运行方式网络化的特征,它是信息技术特别是互联网技术飞速发展与现代金融相结合的产物。现代的金融业是集金融交易和金融性增值服务为一体的金融超级市场 二.电子金融的产生的背景 1.国际互联网与数字化革命 互联网的迅速发展,让各公司开始认识到,要想在电子商务时代取得成功,仅仅网靠网站上的发布信息是远远不够的,必须创造出新的电子商务模式,才能充分发挥通讯技术和电子计算机技术合二为一的优势。 2.电子商务的发展 电子商务发展始于上个世纪90年代中期,无论是作为一种交易方式、传播媒介还是企业组织的进化,它给各行业在广度与深度等各方面均带来了前所未有的发展,其发展速度是传统商务所不能比拟的,同时也显示了非常强大的生命力。 三.电子金融的产生 20世纪八、九十年代出现的计算机金融(也称金融电子化)就是金融业采用先进的计算机技术发展起来的。 20世纪末,随着计算机和网络通信技术的迅猛发展,网络金融这一崭新的概念应运而生,它强调以互联网信息技术为支撑。因此,计算机金融是其产生的前提,网络金融是计算机金融在网络时代发展的必然结果,是对计算机金融的一个超越。

1995年10月,全球第一家网络银行“安全第一网络银行”在美国诞生,这家没有地址的银行,其首页画面就是营业厅,员工只有十几个人,与总资产超过2000亿美元的美国花旗银行相比,它简直是微不足道,但它的诞生以及随后许多传统大银行的争先效仿,足以说明随着计算机的网络通讯技术,特别是互联网技术的迅猛发展,网络金融具有强大的生命力。 电子金融的发展,又促进了其它行业电子商务的发展,也为电子商务的繁荣提供了更便利的支付条件。支付结算业务是电子商务的两个基本环节之一,绝大多数是由金融专用网络完成的。电子银行、电子钱包、电子付款以及智能信用卡等已开始应用。 四.电子支付 电子支付是指电子交易的当事人(消费者、商家、银行)通过网络电子数据进行的货币支付或资金流动,就是买主和卖主之间的在线资金交换。 交换的内容通常是银行(或中介机构)发行的并由法定货币支撑的数字金融工具——电子货币,如信用卡、电子支票、电子现金、电子钱包等在此,我们选取支付宝这个网站进行电子商务分析 五.传统支付 传统的支付方式:现金、票据、信用卡、借记卡等,与之相对应的支付系统为现金收付系统、票据结算系统、信用卡(包括借记卡)授权结算系统等。 优点和缺点: ?可接受性:以国家强制力赋予的信用为后盾 ?真实性:“离线处理”,亲身参与鉴定现金的真伪 ?现金支付具分散、匿名、方便灵活、低成本 ?适合低价值的交易(商业零售业) ?受时间和空间的限制 ?对于大宗交易,引发某些不安全因素。

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