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设备投资经济效益分析表_doc

设备投资经济效益分析表_doc
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设备投资经济效益分析表

审核分析表

经济效益分析报告

财务预测 一、经济分析 1、生产规模预测 根据公司的发展规划,从2012年1月开始实施,项目总投资720万元(其中研发费用260万元),达产后实现年产4万平方米原竹马赛克的规模。项目建设期1年,从2009年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在2011年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30%、80%、100%。产品生产方案具体详见下图。 2、销售价格预测 项目产品的销售价格均按不含税价格计取,经营期鲜奶的平均销售价格为4050元/吨计算。预计可实现销售收入1200万元。 二、项目成本、经济效益预测分析 1、成本预测分析(2011年) 1.1 原辅材料采购费 本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达产年生产能力为4万平方米,预计达产年原辅材料采购费用为550万元。 1.2 燃动消耗费

本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费用为65万元。 1.3 人工及福利费 人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计员工合计50人,预计工资福利总额为97.5万元。 1.4 各项费用 各项费用参考同行业企业的费用水平进行测算。 制造费用:修理费用(含物料消耗)按折旧额的40%估算,折旧费中建筑物、构筑物折旧期限为20年,机器设备年折旧期限为10年,电子设备年折旧期限为5年,折旧方法采用平均年限法,残值率按5%计算,其它费用按预计发生额进行估算。预计达产年制造费用为93.04万元。 管理费用:工会经费和职工培训费分别按工资总额的2%和1.5%分别估算,项目内研发费按年销售收入的1%估算,无形资产及递延资产摊销费用分年摊销计入管理费用,其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年管理费用为92.63万元。 销售费用:销售费用按年销售收入的3%估算,预计达产年销售费用为36万元。 1.5 总成本费用构成分析 本项目批量生产期内成本费用主要为原辅材料采购费、燃料动力费、人工福利费及各项费用等。达产年总成本费用为934.17万元,其中固定成本319.17万元,可变成本615.00万元。(具体成本分析详见下表) 总成本费用分析表

投资估算和经济效益分析

第十一章投资估算 一、估算编制范围 本估算为某某山生态农业观光旅游项目可行性研究报告投资估算,估算主要包括:六区一村一廊的建设费、土地租用费,基础设施费及市政配套费。但不包括以下各项费用。 (1)业主开业流动资金。 (2)建造期价格可能发生的变动而需要增加的费。 二、估算编制依据 本项目建设投资根据建筑设计方案,相关图纸及市建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算。 (1)相似工程合同造价资料及地区材料价格。 (2)假定由本市内的单位承担设计,施工及项目管理。 三、投资估算 本项目预计总投资为12200万元,其中,民俗文化新村1000万元,优质林果花卉区200万元,现代农业区(大棚蔬菜)220万元,特色作物区240万元,特种养殖区1050万元,农产品加工区1200万元,生态林休闲区3600万元,基础设施建设2000万元。

项目投资估算表 项目名称:某某山生态农业观光旅游项目单位:万元 金额 序号项目名称计算基础 备注 (万元) 1优质林果花卉区规划占地700亩 水果经济林500亩×万元/亩每亩平均投资万元 苗木园200亩×万元/亩每亩平均投资万元;含部分大棚建设 2现代农业区规划占地200亩 有机大棚蔬菜100亩×2万元/亩每亩平均投资2万元 无公害蔬菜100亩×万元/亩每亩平均投资万元 3特色作物区规划占地面积900亩;其中200亩为林下麻竹种植500亩×万元/亩种苗及人工 楠竹种植200亩×万元/亩种苗及人工 蘑菇种植200亩×万元/亩种菌及人工

3特种养殖区规划占地面积1100亩,其中林下养殖1000亩梅花鹿养殖园梅花鹿舍建设及种鹿占地500亩,年存栏2000头;林下养殖 巴马香猪养殖园种猪繁衍基地及商品猪舍占地50亩;年出栏2万头;500亩林下养殖青饲料水产养殖园人畜饮水及农业生产用水水库建设占地50亩 4农产品加工区建筑面积万平米农副产品加工;规划占地20亩 5生态林休闲区规划占地面积500亩,其中建设用地100亩休闲避暑山庄建筑面积万平米年接待游客10万人次 养老休闲山庄建筑面积万平米年安置500人 旅游设施建设古刹、古庙、古寨等恢复建设规划占地面积100亩 6民俗文化新村建筑面积万平米规划占地30亩;年接待游客10万人次 7基础设施建设园区道路含园区主干道及支路约18km,支路约8km 8征地费及土地租用费荒山、慌坡及一定比例的建设用地规划总用地面积为2250亩;其中建设用地250亩9其它费用 设计费按投资费用1%计取

河南医疗设备项目投资分析报告

河南医疗设备项目投资分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

河南医疗设备项目投资分析报告 二十世纪八十年代改革开放以来,随着人民物质生活和精神文明水平 的不断提高,美容行业在我国得到了迅猛发展。进入本世纪后,美容行业 逐渐走向成熟,伴随着人民大众对高品质的医疗条件及美容保健行业的服 务需求,各级医疗美容机构和美容保健行业得到了进一步的快速发展。美 容行业大发展离不开美容仪器的更新换代,美容仪器功能的日益完善,对 美容行业的发展起到决定性的作用。 该超声刀项目计划总投资18102.32万元,其中:固定资产投资 14267.22万元,占项目总投资的78.81%;流动资金3835.10万元,占项目 总投资的21.19%。 达产年营业收入26515.00万元,总成本费用20039.46万元,税金及 附加308.99万元,利润总额6475.54万元,利税总额7677.71万元,税后 净利润4856.65万元,达产年纳税总额2821.05万元;达产年投资利润率35.77%,投资利税率42.41%,投资回报率26.83%,全部投资回收期5.23年,提供就业职位452个。 坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源,根据项目 建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置,做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、

公用工程设施集中布置,节约资源提高资源利用率,做好节能减排;从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 ...... 超声刀全称为“超声切割止血刀”,是临床外科的新型手术设备,超生刀可用于除骨组织和输卵管之外的所有的人体组织的切割,已较广泛应用于各种外科手术。

投资估算和经济效益分析

- 第十一章投资估算 一、估算编制范围 本估算为某某山生态农业观光旅游项目可行性研究报告投资估算,估算主要包括:六区一村一廊的建设费、土地租用费,基础设施费及市政配套费。但不包括以下各项费用。 (1)业主开业流动资金。 (2)建造期价格可能发生的变动而需要增加的费。 二、估算编制依据 本项目建设投资根据建筑设计方案,相关图纸及市建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算。 (1)相似工程合同造价资料及地区材料价格。 (2)假定由本市内的单位承担设计,施工及项目管理。 三、投资估算 本项目预计总投资为12200万元,其中,民俗文化新村1000万元,优质林果花卉区200万元,现代农业区(大棚蔬菜)220万元,特色作物区240万元,特种养殖区1050万元,农产品加工区1200万元,生态林休闲区3600万元,基础设施建设2000万元。

项目投资估算表 项目名称:某某山生态农业观光旅游项目单位:万元 序号项目名称计算基础 金额 (万元) 备注 1优质林果花卉区200.00规划占地700亩 1.1水果经济林500亩×0.2万元/亩100.00每亩平均投资0.2万元 1.2苗木园200亩×0.5万元/亩100.00每亩平均投资0.5万元;含部分大棚建设2现代农业区220.00规划占地200亩 2.1有机大棚蔬菜100亩×2万元/亩200.00每亩平均投资2万元 2.2无公害蔬菜100亩×0.2万元/亩20.00每亩平均投资0.2万元 3特色作物区240.00规划占地面积900亩;其中200亩为林下3.1麻竹种植500亩×0.2万元/亩100.00种苗及人工 3.2楠竹种植200亩×0.2万元/亩40.00种苗及人工 可编辑

包装项目投资计划与经济效益分析

包装项目投资计划与经济效益分析 一、项目建设背景 全面实施创新驱动发展核心战略,以科技创新为核心,推进产业创新、金融创新、制度创新、文化创新,大力培养和聚集创新创业人才,闯出一条更多依靠创新驱动发展的道路。 (一)全力抢抓区域发展战略机遇 加快实施创新驱动发展行动计划,强化企业创新主体地位,激发大众创业、万众创新活力,构建国际化高水平创新体系。 (二)打造面向全球的人才高地 深入实施人才强市战略,以服务创新驱动发展为核心,加快推进人才发展体制改革和政策创新,促进粤港澳人才深度合作,形成具有国际竞争力的人才制度优势,吸引集聚海内外优秀人才来珠海创新创业。 (三)以信息化建设开拓发展新空间 统筹建设智慧城市,打造综合平台,推进主题应用,成为智慧城市群的重要一极。坚持信息化先导发展,建设高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施。研究制定统一的技术标准,为智慧城市建设和跨进大数据时代做好充分准备。

我国制造业规模不断扩大,已成为名副其实的“世界工厂”和世界制造业第一大国。包装业是为其他制造业服务的,目前我国也是成为世界上最大的全球发展最快、规模最大,最具潜力的包装市场。 根据中国包装联合会统计,我国包装行业规模以上企业(年主营业务收入2000万元及以上全部工业法人企业)数量呈增长态势,从2015年的7539家,增加了377家,到2019年中国包装行业规模以上企业数量达7916家。 我国包装行业产量整体呈上升趋势,其中塑料薄膜和箱纸板产量增长较快。2019年塑料薄膜产量为1594.62万吨,同比增长16.35%;箱纸板产量1301.56万吨,同比增长6.62%。 我国包装行业规模以上企业营业收入在万亿元左右,2019年包装行业规模以上企业营业收入为10032.53亿元,同比增长1.06%。 2019年纸和纸板容器细分行业营业收入2,897.17亿元,占比28.88%;塑料薄膜行业营业收入2,704.93亿元,占比26.96%;塑料包装箱及容器行业营业收入1592.39亿元,占比15.87%;金属包装容器及材料行业营业收入1167.30亿元,占比11.64%;塑料加工专用设备行业营业收入650.81亿元,占比6.49%;玻璃包装容器行业营业收入

医疗设备购置论证及运行效益评价

医疗设备购置论证及运行效益评价 为加强医疗设备管理,提高医院经济效益和社会效益,避免损失和浪费,医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证,对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价,从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。医疗设备、购置论证、效益评价 一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义 随着卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,为了不断提高医疗服务内容和水平,许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备,致使一些设备投资具有明显的盲目性,造成医疗资源的严重浪费。医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点,那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。如何做好医疗设备的投资论证和决策分析,以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析,避免投资的盲目性和随意性,提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本,是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。 (一)医疗设备配置现状 医院提供的数据显示,截至2012年底,该院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台,资产总值为28467000元,占全院医疗设备总价值的70%。其中,单机价值在100万元以上的设

备有7台,资产总值12090000元;单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台,资产总值3625000元;单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台,资产总值10488900元。 (二)目前医院设备管理中存在的主要问题 1、设备购置缺乏科学论证,采购方式随意 医院为了加强自身的竞争力,扩大发展规模,只注重设备的先进性,对其实用性关注不够,在缺乏市场调查和可行性研究的基础上,相互攀比,盲目购置,造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。其次,大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长,经院长批复后,由器械科直接购买,期间也不进行任何调研工作,这样购置的随意性,不仅加大了设备购置风险,也不能防止暗箱操作。 2、存在重投资、轻管理的问题 长期以来,医院领导对医疗设备管理存在着思想认识不到位,只关心对设备的投入,不关心其经济效益;只关心其先进性,不关心其实用性。其次,没有建立严格的医疗设备购置、报废、毁损等资产处置制度,或者制定有相关制度却不严格执行,致使医疗设备账实不符。 3、部分资产利用率低下,不能发挥应有的作用 医院为改善就医条件及提高诊断的准确性,都不断地添置、更新医用设备,如果盲目地扩大医疗设备投资,必然会导致一些医疗设备利用率低下,造成很大数额的资源浪费。

医疗设备效益分析

医疗设备效益-质量考评的做法与体会 深圳市龙岗中心医院设备科陈丽璇 随着现代科学技术和医疗设备的发展,越来越多和越来越先进的大型、精密医疗设备进入临床使用,给医疗机构的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。 为使先进的医疗设备在临床中充分发挥作用,减少资源浪费,创造更大和更好的效益,根据我院的设备使用实践,设备科近年来每月及年终都对在用的医疗设备进行了初步效益分析,但未予相应的奖励和惩罚,导致了医疗设备的使用率较低,未能产生应有的效益。针对存在的问题,对2010年初购入的设备开展了 医疗设备效益-质量考评,将医疗设备的使用效益纳入临床科室整体质量考评的重要组成部分,与科室的绩效挂勾,并作为批准使用科室申购医疗设备时的一项重要指标,取得了一定的效果。 1、原有效益分析的弊端 1.1在实行效益-质量考评前,临床科室申购设备需要填写《医疗设备配置申请表》,对所申购的设备进行效益承诺,但由于制度的缺失,没有制订相应的奖惩措施,效益承诺只流于形式;只有设备效益分析,但设备效益分析之后对使用科室的奖惩不明确;年终对效益分析结果较好或者使用率很高的科室没有能进行适当的物质奖励或政策性的奖励,反之也没有处罚,没能达到预期的效果。 1.2、经过调查研究,我院设备效益较差的设备存在以下问题: 1.2.1设备老化、故障多、临近淘汰。 1.2.2专科性强和急救、消毒等设备使用率低。 1.2.3使用风险大、受检查环境和技术水平的限制,如运动平板试验、体外循环设备等。 1.2.4重复建设,有的实验室设备是专门为重点专科创建而购置,且没有固定专人操作,此类设备纳入科研设备管理。 2、效益-质量考评的做法

LED产品项目投资计划与经济效益分析

LED产品项目投资计划与经济效益分析 一、背景分析 适应新常态、把握新常态、引领新常态,保持经济社会持续健康 发展,实现全面建成小康社会目标,必须有新理念、新思路、新举措,更好地适应趋势、创造优势、提升位势、形成胜势。 贯彻新的发展理念。坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放 发展、共享发展,以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转 变推动发展质量和效益提升。把发展的基点放在创新上,推进科技创新、制度创新、管理创新、文化创新等各方面创新,加快培育新的增 长动力和竞争优势,实现由要素驱动为主向创新驱动为主转变。把开 放作为繁荣发展的必由之路,积极承接产业转移,完善载体平台,打 造内陆开放高地,以扩大开放转换动力、促进创新、推动改革、加快 发展。把共享作为中国特色社会主义的本质要求,大力实施脱贫攻坚 工程,加强社会事业、民生保障等领域的薄弱环节建设,使全体人民 在共建共享发展中有更多获得感。 厚植发展优势。突出实施开放带动主战略、创新驱动发展战略和 人才强省战略,切实把厚植优势作为引领发展行动的着眼点和立足点。强化竞争优势思维,把是否具备比较优势作为经济决策的基本遵循,

体现在方方面面的思路举措中,找准比较优势,发挥已有优势、挖掘 潜在优势,打造先发优势、利用后发优势,推动局部优势向综合优势 转变,加快提升综合竞争力,形成大枢纽带动大物流、大物流带动大 产业、大产业带动城市群、城市群带动中原崛起河南振兴富民强省的 发展新局面。 着力推进结构性改革。把推进供给侧结构性改革作为适应和引领 经济发展新常态的重大创新,用改革的办法推进结构性调整,落实宏 观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政 策要托底的政策支柱,在适度扩大总需求的同时,着力推动去产能、 去库存、去杠杆、降成本、补短板,加快培育新的发展动能,改造提 升传统比较优势,夯实实体经济根基,推动社会生产力水平整体改善。 着力构建产业发展新体系。把加快新旧产业和发展动能转换作为 中心任务,持续完善提升产业发展载体,坚定不移地走产业集群发展 之路。 着力增强创新创业活力。把创新作为引领发展的第一动力,把人 才作为支撑发展的第一资源,推进人力资源强省建设,打造区域核心 创新创业载体,突破技术创新关键环节,形成促进创新创业的体制架

医疗设备效益分析

医疗设备的效益分析以及运用成本的核算 newmaker 前言 随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用率;另一方面,它指导医院的医疗设备规划和立项,将医院有限的资金用在最有效益的项目上。 1、经济效益分析 1.1、经济效益分析方法很多,最常用的两种为: 1.1.1、投资回收期法。是根据收回医疗设备投资成本所需要的时间来进行的经济效益分析方法。计算公式为:投资回收期;医疗设备投资总额/该医疗设备年净收入。公式中,医疗设备年净收入是指该医疗设备全年业务收入扣除一切相关费用(主要为耗材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等)后的净值。投资回收期越短的医疗设备,其经济效益越好。 1.1.2、投资回收率法。是指该医疗设备每年获得的净收入与投资总额的比率。其计算公式为:投资收益率=(医疗设备净收入/该医疗设备投资总额)x100%,投资收益率越高,其经济效益越好。 1.2、对大型设备的使用分析,我们有选择性的对我院的部分大型设备进行分析,如:磁共振、直线加速器、螺旋CT 、全自动生化仪、腹腔镜、体外碎石机、高压氧舱等大型设备逐月进行效益分析。我们的具体做法是:每月10日前对上个月各科室的大型设备的使用情况进行统计,并将设备的使用情况记录在大型医疗设备本上,内容包括:当月设备总收入、该设备治疗人数、该设备维修情况,分别进行列表汇总,这样做到了对每个科室每个月医疗设备的使用情况、效益情况一目了然,对每台医疗设备的使用情况、效益情况了如指掌,通过对设备的效益进行分析说明,可以知道收入和支出的范围能达到多少时,设备的月利润最高。

医疗设备效益分析报告

医疗设备运行效益分析报告 医院大型医疗设备是医院进行正常营运活动必不可少的固定资产,而购置各种医疗设备的花费很高,特别是大型设备少则几十万元,多则要数百万元及至上千万,它们花费了医院的大量资金,一般都占到医院固定资产的很大部分。虽然医院购置大型医疗仪器设备时,已经进行了成本效益及利用情况分析,但是购置后的成本效益及利用情况我认为更重要。因为购置后所做的正确的成本效益分析及利用不但可以验证购置前所做的成本效益及利用 分析是否正确,而且也能为领导投资决策提供可靠的依据,同时也为保证以后购置该类仪器设备提供有力的证据。是理论和实际的高度统一。 一、重要性 医院的大型医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,医疗设备的成本效益分析及利用在医疗设备的全程管理中具有举足轻重 的地位。如何针对医疗需求优化资源配置,如何避免盲目引进设备,如何提高设备资源利用情况等,都需要对医院现有的大型医疗设备运作情况进行详细地统计分析,并为决策层以后购买新的大型医疗医疗设备提供决策依据和效益保障。具体如下 1.可以最大限度地促进提高利用率。设备管理的好、利用率高的科室,在交纳同等租赁费的情况下,多获取收益,即设备的成

如我院2003年同时为职业病科和内一科购买了本效益就好。.心电监护系统,价值相同,假如每月不用缴纳其他资产租赁费和不考虑其他费用的情况下,职业病科用的人次都每月高于内科这样职业病的收入和效益就比内科好。所以科室应做好管理工作,发动科室全体职工主动关心设备,提高设备利用率,增加科室的经济效益同时增加医院的经济效益,有利于提高服务质量,方便患者就医。 2.可以防止科室盲目购置新设备。科室每月设备的成本效益核算包含租赁费及设备正常运转的各种材料,如果原有设备利用不充分,但设备的租赁费用每月都有缴纳,这样科室的成本效益就会减少或亏损。如果再盲目提出购置新医疗设备,成本费用就会更大,所以只有想方设法充分利用科室现有的医疗设备,不断提高现有设备的利用率,才会增加经济效益,才能获得较高的利润。3.可以促使科室及时处理呆滞设备,科室的大型医疗设备如果损坏已无法维修且达到了报废年限就要及时申请处理,如不及时处理每月还需缴纳一定的租赁费用,这样科室的成本效益就会下滑或为负数。而及时处理不但可以不用缴纳租赁费用还可以收回设备的残值收入,同时可以向医院申请购置科室急需的新设备,加快实现设备的先进性。 4.有利于设备的更新换代。医院按时向科室收取设备租赁费及设备正常运转所需各种材料,可促进科室对设备早安装,早投入,早使用,提高利用率,同时节约支出增加收入这样设备的成本效

投资估算和经济效益分析

投资估算和经济效益分析 第十一章投资估算 一、估算编制范围 本估算为某某山生态农业观光旅游项目可行性研究报告投资估算,估算主要包括:六区一村一廊的建设费、土地租用费,基础设施费及市政配套费。但不包括以下各项费用。 (1)业主开业流动资金。 (2)建造期价格可能发生的变动而需要增加的费。 二、估算编制依据 本项目建设投资根据建筑设计方案,相关图纸及市建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算。 (1)相似工程合同造价资料及地区材料价格。 (2)假定由本市内的单位承担设计,施工及项目管理。 三、投资估算 本项目预计总投资为12200万元,其中,民俗文化新村1000万元,优质林果花卉区200万元,现代农业区(大棚蔬菜)220万元,特色作物区240万元,特种养殖区1050万元,农产品加工区1200万元,生态林休闲区3600万元,基础设施建设2000万元。

项目投资估算表 项目名称:某某山生态农业观光旅游项目单位:万元 序号项目名称计算基础 金额 (万元) 备注 1 优质林果花卉区200、00 规划占地700亩 1、1 水果经济林500亩×0、2万元/亩100、00 每亩平均投资0、2万元 1、2 苗木园200亩×0、5万元/亩100、00 每亩平均投资0、5万元;含部分大棚建设 2 现代农业区220、00 规划占地200亩 2、1 有机大棚蔬菜100亩×2万元/亩200、00 每亩平均投资2万元 2、2 无公害蔬菜100亩×0、2万元/亩20、00 每亩平均投资0、2万元 3 特色作物区240、00 规划占地面积900亩;其中200亩为林下 3、1 麻竹种植500亩×0、2万元/亩100、00 种苗及人工 3、2 楠竹种植200亩×0、2万元/亩40、00 种苗及人工 3、3 蘑菇种植200亩×0、5万元/亩100、00 种菌及人工 3 特种养殖区1050、00 规划占地面积1100亩,其中林下养殖1000亩

医疗设备的经济效益分析报告

医疗设备经济效益分析 医院因设备而产生的直接经济效益和间接经济效益的总和扣除折旧费用后的净值叫设备经济效益。所谓的直接经济效益是指通过设备的使用而产生的直接相关收费,如诊断收费、治疗收费;间接经济效益是指因设备的存在和使用而带来的间接相关收费,如设备使用的耗材或试剂等带来的附加收益(进出库价格不一致)、因住院而带来的其他相关收益、设备的先进性对病源的吸引力等,这些收益在计算设备总的经济效益时,不能直接加上去,应该乘以一个相关系数函数γ(x)。由于间接收益的计算比较复杂,所以实际应用时,往往只计算设备所带来的直接收费情况。 1 成本与价格 无论对非营利性医院、还是对营利性医院,医学设备的成本和与该设备相关医疗服务项目的价格都是关系到医院生存和发展的重要因素。 (一)医疗仪器设备成本的定义和内容 医疗仪器设备成本是指医院为保证该设备进行正常诊疗服务所消耗的物化劳动和活劳动的总和,其成本内容如下: 固定资产折旧费和大修费(包括医学设备、房屋、被服等);医用材料费(包括试剂、卫生材料等);低值易耗品消耗费;业务费(水电费、印刷品费、医疗杂支费等);公务费(相关科室办公费等);劳务费(相关人员的各项支出,包括工资奖金、养老金、公积金、医疗保险中单位承担的部分及其他补贴等)。 根据研究的需要,按成本与所发生服务的关系,总成本=直接成本+间接成本。而按成本与工作量之间的关系,总成本=固定成本+变动成本。 直接成本:医学设备在医疗服务项目中耗用的可直接计入该项目的成本。包括设备本身及辅助设备折旧、所用房屋及其他固定资产折旧、劳务费、水电费、医用材料费、维修费等。 间接成本:为使用设备的部门提供服务而发生.并分摊到医疗服务项目或部门的费用。包括医院行政后勤部门的固定资产折旧、管理费、维修费等。按受益原则分摊到设备成本中。 固定成本:在一定时期和一定业务量范围内成本总额相对固定,不随工作量变化而变化的费用。包括固定资产折旧、办公费、劳务费等。 变动成本:成本总额随工作量的变化而成正比例变化的费用。包括试剂费、卫生材料费等。 混合成本:即总额有变动,但其变化量与工作量的变化不成正比,如科室劳务费等。将它作一定的分解后最终可分为固定成本或变动成本。 除以上成本分类外,以控制与否可划分为可控成本和不可控成本:以平均程度可分为总成本和单位成本。 质量成本是为保证满意的质量所发生的费用,以及当没有获得满意的质量时所遭受的损失。质量成本包括4个方面: (1)检查成本:通常包括检验人员的成本、设备成本及管理检查部门的间接成本。 (2)预防成本:包括员工培训费用等。 (3)失误成本:它包括两部分:一是内部失误成本.即产品废弃、返工和与保修有关的费用;二是外部失误成本,指顾客不买产品所招致的损失。 (4)实施成本:指建立一个质量系统的成本,包括人员成本、文件费用、文具费、印刷费、注册费和审计费等。 质量成本管理是指导与质量职能有关的部门和职工对质量成本进行预测、计划、分析、

医学装备经济效益分析

医学装备经济效益分析 随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用率;另一方面,它指导医院的医疗设备规划和立项,将医院有限的资金用在最有效益的项目上。一、经济效益分析 (一)经济效益分析方法很多,最常用的两种为: 1、投资回收期法。是根据收回医疗设备投资成本所需要的时间来进行的经济效益分析方法。计算公式为:投资回收期;医疗设备投资总额/该医疗设备年净收入。公式中,医疗设备年净收入是指该医疗设备全年业务收入扣除一切相关费用(主要为耗材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等)后的净值。投资回收期越短的医疗设备,其经济效益越好。 2、投资回收率法。是指该医疗设备每年获得的净收入与投资总额的比率。其计算公式为:投资收益率=(医疗设备净收入/该医疗设备投资总额)x100%,投资收益率越高,其经济效益越好。 (二)对大型设备的使用分析,我们有选择性的对我院的部分大型设备进行分析,如:磁共振、直线加速器、螺旋CT、全自动生化仪、腹腔镜、体外碎石机、高压氧舱等大型设备逐月进行效益分析。我们的具体做法是:每月10日前对上个月各科室的大型设备的使用情况进行统计,并将设备的使用情况记录在大型医疗设备本上,内容包括:当月设备总收入、该设备治疗人数、该设备维修情况,分别进行列表汇总,这样做到了对每个科室每个月医疗设备的使用情况、效益情况一目了然,对每台医疗设备的使用情况、效益情况了如指掌,通过对设备的效益进行分析说明,可以知道收入和支出的范围能达到多少时,设备的月利润最高。 二、有形损耗与无形损耗的经济性贬值 (一)有形损耗与无形损耗 医院医疗设备资产在使用和储存过程中,所导致的资产实体发生的价值损

财务经济效益分析报告

经济及社会效益分析 一、经济分析 1、生产规模预测 根据公司的发展规划,项目从2009年5月开始实施,项目总投资3000万元(其中研发费用260万元),达产后实现年产250吨渗透浸泡法新型功能纤维—银纤维混纺长丝纱线的规模。项目建设期1年,从2010年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在2012年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30%、80%、100%。产品生产方案具体详见下图。 2、销售价格预测 项目产品的销售价格均按含税价格计取,经营期市场银纤维混纺长丝纱线的平均销售价格为3109元/Kg计算(出口价626美元/Kg)。预计达产年可实现销售收入77725万元。 2010-2012年公司渗透浸泡法制备新型功能银纤维长纤的售价价格预测

(单位:RMB元/㎏) 注:次为成本预测价格,实际成本价格将根据黄金市场白银的期货价 二、项目成本、经济效益预测分析 1、成本预测分析(2011年) 1、1 原辅材料采购费 本项目主要原辅材料采购费按消耗定额与预测市场价格确定,到达产年生产能力为250吨渗透浸泡法新型功能纤维—银纤维混纺长丝纱线,预计达产年原辅材料采购费用为41517万元(2011年国际市场黄金市场白银的期货价。 1、2 燃动消耗费 本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费用为644万元。 1、3 人工及福利费 本项目人员配置主要为生产人员、管理人员与销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计达产年项目员工合计600人,预计达产年工资福利总额为2520万元。 1、4 各项费用 各项费用参考同行业企业的费用水平进行测算。

企业IT项目投资的经济效益评估(1)

企业IT项目投资的经济效益评估 信息化项目的投资效益分析出现了许多理论、原则和方法,例如:总体拥有成本TCO、经济增加值EVA、总体经济影响TEI等等。但是,这些方法却经常让企业感到无从下手,不能真正计算出信息化项目的投资效益。本文通过经济效益分析模型和目前评价IT投资收益最全面、最有效的方法——平衡记分卡法相结合的方法来进行计算与评估。 一、企业IT项目投资经济效益分析 信息化项目的投资效益分析出现了许多理论、原则和方法,例如:总体拥有成本TCO、经济增加值EVA、总体经济影响TEI等等。但是,这些方法却经常让企业感到无从下手,不能真正计算出信息化项目的投资效益。这主要是由于这些方法存在以下问题:(1)缺乏可操作性:这些方法都没有给出具体可以运用的具体步骤和工具;(2)没有统计数据:这些方法基本上是源自国外,其中使用的指标和数据不能直接应用;(3)缺乏针对性:这些方法的通用性强,但针对性弱,在实际应用中缺乏说服力。 为了避免以上这些问题,本文通过经济效益分析模型和目前评价IT投资收益最全面、最有效的方法——平衡记分卡法相结合的方法来进行计算与评估。

现以一个上市公司实施ERP系统的具体实践为例,以期对企业IT 项目投资经济效益评估寻找实用的方法。为了方便起见,在下文中称参与的公司为M公司。 (一)ESEM模型构建 M公司的ERP系统经济效益评测方案,主要思路如下: 1.采用财务分析工具,分析投资和收益。以2001年4月为分界,日期以前的投入为系统运行投资,以后的投入为日常维护投资;收益主要指可以测算为金额的指标,计算各年度关键经营指标(KPI)的改善,将改善情况换算为金额,直接作为ERP的收益;不能测算为金额的收益指标改善也需要界定为ERP的效益。 2.模型由投资、收益两部分构成,每一部分细分为若干指标,一些指标再细分为构成要素,可以通过要素计算出该指标的金额。对投资指标来讲,比较单纯,资源投入基本都可以测算为金额;对收益来讲,不是所有指标都可以计算为金额,如客户满意度提高、新增E化流程数量等,所以收益部分还包含了可量化、动作指标、不可量化动作指标。由于收益的复杂性,我们将重心放在了收益部分的模型建立和指标分析。 3.指标构成 (1)投资指标:

医院医疗设备购置论证及运行效益评价

医院医疗设备购置论证及运行效益评价

医院医疗设备购置论证及运行效益评价 为加强医疗设备管理,提高医院经济效益和社会效益,避免损失和浪费,医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证,对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价,从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。医疗设备、购置论证、效益评价 一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义 随着卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,为了不断提高医疗服务内容和水平,许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备,致使一些设备投资具有明显的盲目性,造成医疗资源的严重浪费。医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点,那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。如何做好医疗设备的投资论证和决策分析,以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析,避免投资的盲目性和随意性,提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本,是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。 (一)医疗设备配置现状 医院提供的数据显示,截至2012年底,院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台,资产总值为28467000元,占全院医疗设备总价值的70%。其中,单机价值在100万元以上的设

备有7台,资产总值12090000元;单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台,资产总值3625000元;单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台,资产总值10488900元。 (二)目前医院设备管理中存在的主要问题 1、设备购置缺乏科学论证,采购方式随意 医院为了加强自身的竞争力,扩大发展规模,只注重设备的先进性,对其实用性关注不够,在缺乏市场调查和可行性研究的基础上,相互攀比,盲目购置,造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。其次,大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长,经院长批复后,由器械科直接购买,期间也不进行任何调研工作,这样购置的随意性,不仅加大了设备购置风险,也不能防止暗箱操作。 2、存在重投资、轻管理的问题 长期以来,医院领导对医疗设备管理存在着思想认识不到位,只关心对设备的投入,不关心其经济效益;只关心其先进性,不关心其实用性。其次,没有建立严格的医疗设备购置、报废、毁损等资产处置制度,或者制定有相关制度却不严格执行,致使医疗设备账实不符。 3、部分资产利用率低下,不能发挥应有的作用 医院为改善就医条件及提高诊断的准确性,都不断地添置、更新医用设备,如果盲目地扩大医疗设备投资,必然会导致一些医疗设备利用率低下,造成很大数额的资源浪费。

医疗设备经济效益分析

医疗设备经济效益分析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

医疗设备经济效益分析 医疗设备的经济效益指的是通过医疗设备的使用收入和使用成本来体的现医疗设备在生命周内产生的全部经济收益。例如近年来,国内部门医院就通过引进深圳亚新代理的先进的智能·全网络·一体化化手术室、单孔腹腔镜等医疗设备实现了技术创新升级、改进了医疗水平、和医院管理水平,重要的是节省了大量成本,提高了经济和社会效益。 医院设备管理和经济管理的重要内容是对医疗设备经济效益进行量化、科学化的评价和分析,并对医院医疗设备的合理使用及综合效益均产生积极的影响。 一、医疗设备经济效益分析的意义 1.通过医疗设备经济效益的分析来反映医院设备的使用情况,用分析的结果指导设备购置事前论证、事中成本费用控制及事后评价并提出改进措施。 2.能充分调动科室的积极性,提高设备使用率,从而降低成本。 3.能避免投资一些投入高而市场需求量又不大的或者使用中消耗支出过大的项目;达到优化项目结构、提高资金利用率的目的。 4.为医疗设备使用管理和配置发展规划提供经济参考依据;推进医院设备资源向高效、低耗和优质的健康方向发展。 5.帮助科室及医院选购到故障率低、效益较好的设备 6.为指导科学投资、改善经营管理、提高设备经济效益及社会效益提供重要保证。 二、医疗设备经济效益分析主要指标 (一)利润率 (二)设备使用率 (三)完好率和故障率 (四)开机率 (五)设备投资额的机会成本 (六)运转成本 运转成本包括以下十个方面 1.折旧费 2.设备维修费 3.人力资源费 4.卫生资源费 5.卫生材料费 6.业务费 7.公用经费 8.西药费 9.分摊科室其他费用 10.房屋折旧费 三、医疗设备效益分析方法 目前,常用的医疗设备经济效益分析方法有以下五种: 1.投资收益率法 2.投资回收期发 3.本量利分析法

经济效益分析写法实例

经济效益分析写法实例 (仅供参考,以下章节编排是按可研报告章节排)第七章投资估算及资金筹措 一、投资估算 1、投资估算范围 本项目为新产品开发项目,利用原有厂房和设备,进行适当的扩建,根据拟定的技术方案和建设内容,本项目的投资估算范围包括:基本建设、设备购置、安装费、利息等费用。 2、投资估算的依据及说明 (1)土建工程费参照当地同类结构的建、构筑物的造价并经实地调查后,根据现行建材市场价格进行估算。 (2)设备按现行市场价格估算。 (3)预备费中不可预见费按基本建设和设备购置费之和的10%估算。 (5)建设期贷款利息按年利率7.6%计算。 (6)流动资金总额以周转期为90天按经营成本计算。 3、投资总额 本项目投资总额为221.53万元,由建设投资、建设期利息和流动资金三大部分组成,其中: (1)建设投资57.97万元,估算情况详见附表1.项目固定资产投资估算表。 其中:建设费用:52.7万元 预备费:5.27万元 (2)建设期利息4.41万元,详见附表1。 (3)流动资金总额为159.15万元,详见附表4。 二、资金筹措 本项目的资金筹方案分为建设投资和流动资金两部分。 1、建设投资筹措 本项目建设投资额为57.97万元,根据建设单位意见,计划从

自筹资金和科技开发计划经费中两种渠道进行筹集。 (1)企业自筹资金37.97万元。 (2)申请科技开发经费20万元。 2、流动资金筹措 经估算,项目正常生产需流动资金为159.15万元,向银行申请贷款88.05万元,企业自筹71.1万元,其中铺底流动资金106.1万元。流动资金筹措详见附表7。 三、项目经济寿命期分析 本项目是以开发平板型太阳能热水器,随着人们生活水平的提高,环保意识的加强,太阳能热水器必将逐步普及,考虑到利用自制的专用设备生产热水器的板芯,其产品在广西具有较大的价格优势和售后服务优势,但要面对今后同类产品的竞争及加入WTO 后环保型新产品技术开发步伐的加快,经模拟估算,确定本项目生产的产品的经济寿命为8年。 第八章经济效益分析 一、生产成本估算 1、材料费按照生产1平方米平板型太阳能热水器需物料平衡而确定所需原材料费用。原材料包括铝带材、紫铜管、不锈钢板、铁支架、玻璃、泡沫板、镀锌水管等。正常经营生产每平方米产品需原材料费用为334.4元。 2、电费本项目正常情况下年需动力费为15万元。 3、职工工资及福利本项目正常生产情况下的职工工资及福利费按每年65.475万元计。 4、维护及修理费本项目维护及修理费按固定资产投资的5% 计算。 5、折旧与摊销折旧和摊销按直线法计算。土建工程按10 年折旧,残值5%。机械设备按8年折旧,残值5%。原有厂房及设备的折旧按每年5.0万元摊销。每年折旧费为10.87万元。 6、管理费管理费用按销售收入的1.5%计提。

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置( CT)、眼科准分子激光治疗仪等。先进的大型医疗设备能够给医院带来可观的社会效益和经济效益, 因此, 引进高、精、尖医疗仪器设备, 应用于临床诊断及治疗, 已成为医院经营发展战略决策的一个重要组成部分。 一、背景 医院在自身发展过程中,都会经历质量效益型的时期。在这一过程中,为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定的可靠性和客观性,需要进行医疗设备的精细化管理,包括效益分析。医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质基础,在医院建设中发挥着重要作用,其配置与管理的科学性、先进性、合理性,关系到医院的医疗质量及核心竞争力。 对于大型医疗设备,一方面它的经济效益可观,另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。由于其价格昂贵,单台价格都在百万元以上,而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。大型医疗设备的投资需要投入大量的资金, 资金周转期长, 加之医院服务的对象及病种来源具有很强的随机性, 医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定, 这些不确定因素, 加大了投资回收的风险性。 因此,科学地评估大型医疗设备的经济效益,从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大的效益;反之,若盲目地引进大型医疗设备,会造成医疗资源的闲置和浪费,同时也会给医院带来沉重的经济负担。如何科学地评估大型医疗设备,是医院管理部门的重要工作。同时,在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时, 选择适当的预测分析方法是非常重要的。 二、方案介绍 医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进的主要动力。医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期的收支产生影响。这要求进行投资决策时) 需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。 2.1设备相关费用评估 设备寿命周期费用的组成部分如图2 所示。

医疗设备效益分析报告精编版

医疗设备效益分析报告 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

医疗设备运行效益分析报告医院大型医疗设备是医院进行正常营运活动必不可少的固定资产,而购置各种医疗设备的花费很高,特别是大型设备少则几十万元,多则要数百万元及至上千万,它们花费了医院的大量资金,一般都占到医院固定资产的很大部分。虽然医院购置大型医疗仪器设备时,已经进行了成本效益及利用情况分析,但是购置后的成本效益及利用情况我认为更重要。因为购置后所做的正确的成本效益分析及利用不但可以验证购置前所做的成本效益及利用分析是否正确,而且也能为领导投资决策提供可靠的依据,同时也为保证以后购置该类仪器设备提供有力的证据。是理论和实际的高度统一。 一、重要性 医院的大型医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,医疗设备的成本效益分析及利用在医疗设备的全程管理中具有举足轻重的地位。如何针对医疗需求优化资源配置,如何避免盲目引进设备,如何提高设备资源利用情况等,都需要对医院现有的大型医疗设备运作情况进行详细地统计分析,并为决策层以后购买新的大型医疗医疗设备提供决策依据和效益保障。具体如下 1.可以最大限度地促进提高利用率。设备管理的好、利用率高的科室,在交纳同等租赁费的情况下,多获取收益,即设备的成本效益就好。如我院2003年同时为职业病科和内一科购买了心电监护系统,价值相同,假如每月不用缴纳其他资产租赁费和不考虑其他费用的情况下,职业病科用的人次都每月高于内科这样职业病的

收入和效益就比内科好。所以科室应做好管理工作,发动科室全体职工主动关心设备,提高设备利用率,增加科室的经济效益同时增加医院的经济效益,有利于提高服务质量,方便患者就医。2.可以防止科室盲目购置新设备。科室每月设备的成本效益核算包含租赁费及设备正常运转的各种材料,如果原有设备利用不充分,但设备的租赁费用每月都有缴纳,这样科室的成本效益就会减少或亏损。如果再盲目提出购置新医疗设备,成本费用就会更大,所以只有想方设法充分利用科室现有的医疗设备,不断提高现有设备的利用率,才会增加经济效益,才能获得较高的利润。 3.可以促使科室及时处理呆滞设备,科室的大型医疗设备如果损坏已无法维修且达到了报废年限就要及时申请处理,如不及时处理每月还需缴纳一定的租赁费用,这样科室的成本效益就会下滑或为负数。而及时处理不但可以不用缴纳租赁费用还可以收回设备的残值收入,同时可以向医院申请购置科室急需的新设备,加快实现设备的先进性。 4.有利于设备的更新换代。医院按时向科室收取设备租赁费及设备正常运转所需各种材料,可促进科室对设备早安装,早投入,早使用,提高利用率,同时节约支出增加收入这样设备的成本效益和利用率就会较高,从而可以尽块回收设备投资,以利于更新换代,防止由技术进步而造成无形磨损和设备贬值。 5.可以促进对现有大型设备的保养检修及操作人员培训。大型设备如果不注重保养与检修,设备就会缩短使用寿命,并且设备损坏的维修费用也会增加成本支出,这样设备的成本效益和利用率就会

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