智联招聘收费标准

智联招聘手册

手册目录 关于本手册2 手册的目的2 手册的应用2 手册的修订3 第一部分智联招聘一线销售人员胜任特征模型错误!未定义书签。 第二部分招聘评价体系及流程3 第一章招聘指南3 1、招聘政策（此部分请人力资源部审核补充）3 2、员工招聘原则4 3、有效招聘的重要性5 4、招聘流程5 5、录用和薪酬（请人力资源部审核补充）6 6、体检、入职（请人力资源部审核补充）7 7、招聘中的常见问题7 第二章简历筛选8 1、简历筛选关注条件8 2、简历筛选应注意的问题8 第三章电话初面9 1、电话初面相关事项（评估表请见工具包1）9 2、电话面试举例10 第四章求职陈述&在线测评11 1、求职陈述11 2、在线测评11 第五章复试12

1、复试前考官的准备工作12 2、考官组成13 3、复试程序13 4、无领导小组讨论（题目及评分表请见工具包2）14 5、半结构化面试（题目及评分表请见工具包3）17 6、情景模拟（主要是角色扮演，题目及评分表请见工具包4）23 7、选拔决定24 8、工作动力配合分析24 9、背景调查（评估表请见工具包5）25 第六章入职培训及录用决策27 1、入职培训27 2、录用决策28 关于本手册 手册的目的 1.规范公司的招聘程序，提高公司雇主品牌形象 2.提高招聘效率，及时准确、经济地招聘到销售岗位需要的合格员工 3.保证招聘过程的公平 4.保证公司在人员招聘方面的专业水准 手册的应用 1.公司相关部门按照手册规范内容，进行所有员工招聘工作

2.手册主要供下列人员使用：人力资源专业人员、各部门经理主管（尤其是要经常参 加招聘面谈的主管） 手册的修订 1.人力资源部根据手册的实际实施情况，定期（不多于3个月）提出修订建议 2.《修订建议案》报总裁办公会审批 3.经审批后的技术方案公司正式颁布实施，原技术方案同时废止 第二部分招聘评价体系及流程 第一章招聘指南 1、招聘政策（此部分请人力资源部审核补充） 1)人员编制 a经部门负责人审批后的部门人员编制，是人力资源部审批各部门《招聘申请表》的基本依据； b凡编制预算外的新增职位，须在招聘前由用人部门提出申请，批准后执行。 2)内部招聘与招聘申请 a当公司出现职位空缺时，根据机会均等及内部员工优先原则，由人力资源部首先在公司内部发布招聘信息；

财务管理人员岗位职责(15篇) - 制度大全

财务管理人员岗位职责(15篇) -制度大全 财务管理人员岗位职责(15篇)之相关制度和职责，财务管理人员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的... 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。 2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的助手。 3、严禁弄虚作假,严禁做虚假成本,严禁体外资金循环。 4、做好每个项目的成本核算,严格审理每笔业务,每张票据。 5、定时、及时、准确地向总经理及集团财务处上报财务报表。 6、及时做好各种财务账,做到每笔经济业务清楚、明了。 任职要求: 1、财务管理工作经验两年。 2、能够合理统筹安排财务部门的全面工作。 3、有合理的工作计划及规划 4、具有中级会计师资格证 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 1、编制公司的年度财务预算,检查预算执行情况,负责公司财务分析工作,负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责职工工资发放,税费代缴,负责的帐务处理,参与财务决算,编制会计报表,负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行,保管财务票据,管理会计档案。 2、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型,以优化和控制财务结构;收集整理相关财务统计、分析资料;对整个公司进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告。财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、制定或修订公司财务管理制度,会计核算制度,并监督执行; 2、拟定年度财务计划、资金运营计划; 3、负责日常凭证审核、印章管理、日常费用审核; 4、负责公司资金管理、合理调配和控制各项资金,对资金使用进行风险控制; 5、公司税收筹划管理; 6、组织管理和监督公司合同执行情况; 7、负责财务团队建设,组织财务人员培训工作; 8、配合公司内部审计工作; 9、其他领导安排的工作。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 智联招聘公司介绍怎么改 篇一：智联招聘网站案例分析 智联招聘网站案例分析 电子商务班 小组成员 xxx:PPT制作 智联招聘网站案例分析 xxx:演讲 xxx:文档制作 目录 一、智联的概况及网站基本框架 1、智联的概况 2、网站的功能与基本结构 3.智联公司的服务 二、智联招聘的商业模式 1、战略目标 2、目标客户 3、收入和利润来源 4、竞争优势 三、智联招聘的经营模式

1、扩大细分市场 2、开拓市场 3、增加产品线和服务 4、提供一站式的解决方案 5、对企业单向收费 四、智联招聘的营销优势有哪些？ 五、比较智联招聘网、前程无忧网、中华英才网，谈谈各自不同之处 ? 六、结论与建议 1 .网络招聘存在的问题 2.改进措施 智联招聘 一、智联的概况及网站基本框架 1、智联的概况 作为国内最早、最专业的人力资源服务商之一的智联()， 其前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。独特的历史为今天智 联招聘的专业品质奠定了基石，并为我们积累了宝贵的人力资源服务经验和优 秀的客户，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。 智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人 才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府 颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服 务机构。 智联招聘()总部位于北京，在上 海、广州、深圳、天津、西 安、成都、南京、杭州、 武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、 郑州、哈尔滨、福州等城市设有分公司，业务涉及遍

实用文档之智联招聘优缺点

实用文档之"智联招聘网优缺点" 本人从智联招聘网登陆界面起，从网站各功能、操作、网站涉及的行业、职位，以及筛选简历的质量作出如下总结： 一、网站功能及操作 （一）职位管理 1、新增职位功能：简单、明晰、易操作，同时可以设置简历过滤条件（年龄、性别、学历、工作年限），不接受不合格的简历； 中华英才网是接受任何简历，再进行筛选 2、职位修改功能：职位名称不能修改，否则扣除职位发布数量；职位到期不能修改，不能延期（中华英才网可以）；暂停职位恢复发布不扣职位数； 3、刷新功能：职位可以批量刷新，刷新位置不变 4、查看简历功能：合适简历下载只有网页、excel两种格式，还是.zip格式，不是很方便；（一般只在在网页上复制，粘贴到Word表格更方便） 5、其他功能：职位、合同到期提示，剩余职位数，剩余简历下载数比较凌乱，没有中华英才的醒目和规范 ?职位管理的总体布局比较凌乱，没有中华英才网的系统化、规范化 （二）简历管理功能 几乎没有实际作用，简历的查看已经在职位管理职能中操作，并且方便、明晰。 （三）简历筛选 智联招聘网站简历筛选功能应该是三大网站最优秀的，招聘人员

可以根据岗位需求设置筛选条件，不会出现筛选简陋或者繁琐的情况，使用方便、快捷、明晰。 （四）统计报表功能 1、职位浏览数：统计周一至周日每天浏览公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26浏览培训主管岗位的人数是114）是否真实不得而知。根据网站提供相应数据可以得知：周一至周三浏览人数最多，占比约为52%。 2、职位申请数：统计周一至周日每天申请公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26申请培训主管岗位的人数是10）真实，和实际人数相符，根据数据统计可知：周一至周三应聘人数为70%。 二、网站涉及行业和职位 （一）行业(44项) 计算机硬件及网络设备计算机软件 IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营互联网/电子商务网络游戏通讯（设备/运营/增值服务）电子技术/半导体/集成电路仪器仪表及工业自动化金融/银行/投资/基金/证券房地产/建筑/建材/工程家居/室内设计/装饰装潢物业管理/商业中心广告/会展/公关/市场推广媒体/出版/影视/文化/艺术印刷/包装/造纸咨询/管理产业/法律/财会教育/培训检验/检测/认证快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品）中介服务贸易/进出口耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电）零售/批发礼品/玩具/工艺美术/收藏品办公用品及设备大型设备/机电设备/重工业加工制造（原料加工/模具）汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）保险交通/运输/物流医药/生物工程医疗/护理/美容/保

智联招聘APP测评报告

设计部 《智联招聘》APP测评报告 1、网络平台基本信息 名称：智联招聘APP 2、评价目的：为智联招聘APP做全面测评 我们按照手机操作流程，使用性能，便捷程度，对使用者的帮助性，实用性等方面进行评估。详情见（附表）。评估者还可依据自己的感受附加说明。最后依据您的赋分我们将对“智联招聘APP网络操作平台”给予综合评分。综合评分的标准为：90—100分完美：实用性强，操作简单，界面清晰，美观。各方面考虑周详，实用性强，对使用者有较大帮助。不仅能利于求职者和招聘单位找到各自的需要。还利于求职者的职业成长。 80—90分实用：能为各类用人单位和不同求职者提供大量信息。便于双方需要，操作简单，信息反馈良好。 70—80分优秀：能为较大部分的用人单位和大部分求职者提供信息。 60—70分良好：信息提供量能够好于市场同类网络平台 50—60分一般：等同于同类网络平台 50分以下较差：问题大于优点。实用性差 首先感谢您的参与此次测评。希望您在填写过程中公正，认真，仔细 阅读以下填写说明。按照赋分标准给予相应分数。谢谢您的配合! 填表说明： 本表格共两项， 第一项为12个小内容，每一内容共5分。大家只需要根据使用感受在相应的框内填“√”。 （其中满意得5分，较满意得3分，不满意得1分。此部分60分。）第二项为2个小内容，需要写出自己真实的感受，全面作答。酌情给分 （每个小内容20分。此部分共40分。）

测评表 测评 点 主要内容备注（赋分理由）得分 模块设置共三模块 设置是否合 理 满 意 模块内容较简单，对求职 者的工作搜寻有较大帮 助，对求职者的指导没 有，总的来说我觉得帮助 不大，就是一个简单的中 介平台 3分 较满 意 √ 不满 意 页面美观进入网页后，页面设计是否清晰，是否 美观，是否有较强的文化底蕴。页面设 置是否合理。 满 意 √网页清晰明了，简单大 方，美观性强，设置合理。 配图清晰，浓郁的文化氛 围，喜欢 5分 较满 意 不满 意 导航服务重要信息提示是否清晰，明显。满 意 √主要信息均由提示。醒目 清晰 5分 较满 意 不满 意 操作流程手机操作是否简单，便于使用，主要的 信息栏目，导航栏目的指导是否全面 满 意 √操作简单。链接方面使用 满意 5分 较满 意 不满 意 首页信息量是否丰富 全面 丰 富 信息共7610个职务，其 中教育培训类 578个职务。赶 集网中同类信 息1025个。对 比而言，信息量不足。 3分 较丰 富 √ 不丰 富 信息可用性，真实 性 真 实 √电话咨询几个，信息真实5分 较真 实 不真 实

2021年智联招聘优缺点

智联招聘网优缺点 欧阳光明（2021.03.07） 本人从智联招聘网登陆界面起，从网站各功能、操作、网站涉及的行业、职位，以及筛选简历的质量作出如下总结： 一、网站功能及操作 （一）职位管理 1、新增职位功能：简单、明晰、易操作，同时可以设置简历过滤条件（年龄、性别、学历、工作年限），不接受不合格的简历； 中华英才网是接受任何简历，再进行筛选 2、职位修改功能：职位名称不能修改，否则扣除职位发布数量；职位到期不能修改，不能延期（中华英才网可以）；暂停职位恢复发布不扣职位数； 3、刷新功能：职位可以批量刷新，刷新位置不变 4、查看简历功能：合适简历下载只有网页、excel两种格式，还是.zip格式，不是很方便；（一般只在在网页上复制，粘贴到Word 表格更方便） 5、其他功能：职位、合同到期提示，剩余职位数，剩余简历下载数比较凌乱，没有中华英才的醒目和规范 ?职位管理的总体布局比较凌乱，没有中华英才网的系统化、规范化 （二）简历管理功能 几乎没有实际作用，简历的查看已经在职位管理职能中操作，并且

方便、明晰。 （三）简历筛选 智联招聘网站简历筛选功能应该是三大网站最优秀的，招聘人员可以根据岗位需求设置筛选条件，不会出现筛选简陋或者繁琐的情况，使用方便、快捷、明晰。 （四）统计报表功能 1、职位浏览数：统计周一至周日每天浏览公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26浏览培训主管岗位的人数是114）是否真实不得而知。根据网站提供相应数据可以得知：周一至周三浏览人数最多，占比约为52%。 2、职位申请数：统计周一至周日每天申请公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26申请培训主管岗位的人数是10）真实，和实际人数相符，根据数据统计可知：周一至周三应聘人数为70%。 二、网站涉及行业和职位 （一）行业(44项) 计算机硬件及网络设备计算机软件IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营互联网/电子商务网络游戏通讯（设备/运营/增值服务）电子技术/半导体/集成电路仪器仪表及工业自动化金融/银行/投资/基金/证券房地产/建筑/建材/工程家居/室内设计/装饰装潢物业管理/商业中心广告/会展/公关/市场推广媒体/出版/影视/文化/艺术印刷/包装/造纸咨询/管理产业/法律/财会教育/培训检验/检测/认证快速消费

分析智联招聘优劣势

分析智联招聘网优劣势 本人从智联招聘网登陆界面起，从网站各功能、操作、网站涉及的行业、职位，以及筛选简历的质量作出如下总结： 一、网站功能及操作 （一）职位管理 1、新增职位功能：简单、明晰、易操作，同时可以设置简历过滤条件（年龄、性别、学历、工作年限），不接受不合格的简历； 中华英才网是接受任何简历，再进行筛选 2、职位修改功能：职位名称不能修改，否则扣除职位发布数量；职位到期不能修改，不能延期（中华英才网可以）；暂停职位恢复发布不扣职位数； 3、刷新功能：职位可以批量刷新，刷新位置不变 4、查看简历功能：合适简历下载只有网页、excel两种格式，还是.zip格式，不是很方便；（一般只在在网页上复制，粘贴到Word表格更方便） 5、其他功能：职位、合同到期提示，剩余职位数，剩余简历下载数比较凌乱，没有中华英才的醒目和规范 ?职位管理的总体布局比较凌乱，没有中华英才网的系统化、规范化（二）简历管理功能 几乎没有实际作用，简历的查看已经在职位管理职能中操作，并且方便、明晰。 （三）简历筛选 智联招聘网站简历筛选功能应该是三大网站最优秀的，招聘人员可以根据岗位需求设置筛选条件，不会出现筛选简陋或者繁琐的情况，使用方便、快捷、明晰。 （四）统计报表功能 1、职位浏览数：统计周一至周日每天浏览公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26浏览培训主管岗位的人数是114）是否真实不得而知。根据网站提供相应数据可以得知：周一至周三浏览人数最多，占比约为52%。

2、职位申请数：统计周一至周日每天申请公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26申请培训主管岗位的人数是10）真实，和实际人数相符，根据数据统计可知：周一至周三应聘人数为70%。 二、网站涉及行业和职位 （一）行业(44项) 计算机硬件及网络设备计算机软件 IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营互联网/电子商务网络游戏通讯（设备/运营/增值服务）电子技术/半导体/集成电路仪器仪表及工业自动化金融/银行/投资/基金/证券房地产/建筑/建材/工程家居/室内设计/装饰装潢物业管理/商业中心广告/会展/公关/市场推广媒体/出版/影视/文化/艺术印刷/包装/造纸咨询/管理产业/法律/财会教育/培训检验/检测/认证快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品）中介服务贸易/进出口耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电）零售/批发礼品/玩具/工艺美术/收藏品办公用品及设备大型设备/机电设备/重工业加工制造（原料加工/模具）汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）保险交通/运输/物流医药/生物工程医疗/护理/美容/保健医疗设备/器械酒店/餐饮娱乐/体育/休闲旅游/度假石油/石化/化工能源/矿产/采掘/冶炼电气/电力/水利航空/航天学术/科研政府/公共事业/非盈利机构环保农/林/牧/渔 综上所述：智联招聘网站涉及44个行业，表面上比中华英才网站多三个行业，其实计算机分类过细（中华英才网也有）。至于智联的优势行业和劣势行业，需要各行业的招聘专员相聚探讨才能得出结论，网络认为：智联招聘网站涉及的主要行业：IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域，不过智联招聘的外企较多。 （二）、职位（43大类， 419小类） 销售业务（9）销售管理（9）销售支持（6）市场/市场拓展/公关（15）

智联招聘面试试题分析

第1题：在嘈杂场所忽然接到面试电话，你会： A:无所谓，留在原地，继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，第二天再打 推荐选项：B 选择A:很抱歉，基本上你不会给对方留下任何好印象，不尊重对方的人，很难得到对方的尊重一一你自己“枪毙”了最后通过的最大可能。选择B:上上之选。无 论你面试当天表现如何，至少，你不会是以负分作为面试的幵始。选择C:在无法 实现B情况时，这是比较好的选择，它首先得体地展示了你的情商，其次还表现了你对获得这个职位的强烈的渴望。选择D:你可能也是会被刷掉的那个，对方据此 认为，你根本不在乎这次面试机会，不过，对于你不愿意去面试的公司，倒是可以采用这种办法直接有效地拒绝，还不会显得失礼。 专家点评： 此题虽然起不到多大的实质作用，但从侧面考察了你的情商，你当时的表现会同你跟人的沟通、交际能力直接挂钩，虽然情商不是入选的唯一条件，但它至少是很重要的一项核心条件。此外，面试官还会通过你的反应，考察你对获得该职位的渴望程度。企业进行面试，也是需要进行成本收益分析的，面试官耗费了大量的时间、

精力和金钱，当然不是为了招来一个不到三天就走人的“跳蚤”，稳定是个很重要的考量因素。此外，在一个很有能力但工作态度不端正的候选人和一个能力一般但工作态度很积极主动的候选人之间，企业通常更倾向于选择后者。 第2题：对方自我介绍之后，你并不记得自己曾经给该公司投过简历，这时你会：A: “抱歉，能再说一遍贵公司的名称吗我刚才没有听太清楚，谢谢！”迅速回想有关信息 B:很热情地说：“对，对，我投过，很希望能有机会到你们公司工作！” C:语气平淡，先虚与委蛇，套个面试机会再说 D:疑惑地问：“我给你们投过简历吗真的吗请问我投的是什么职位” 推荐选项：B 选择A:这是大家最倾向于选择的答案。说明你是个诚实而有礼貌的人。不过，选择的人最多的选项未必是个好选项。这个回答同时暗示以下几点：你是个不善于总结、梳理的人，不曾把自己投递的职位做分类归纳；你总是海投简历，但对该职位和该公司的兴趣不大，所以忘记。当然，倘若你应聘的是不太需要热情，但需要诚实和理性的职位，那么，这个选择是个很好的选择。选择B:用常人的话来说，你 很“假”，但是，你展现了你的热情幵朗的一面，同时表达了你对该公司和该职位的强烈愿望，会在对方脑海中形成比较深刻的印象。假如你应聘的是需要跟人打交道的职位，那么，本选项是你最佳的选择。选择C:你既没有展现诚实的品质，也没有显示你获得该职位的渴望和热情，所以，在面试之前，你会是被面试官迅速遗

智联招聘-—系统需求用例建模

智联招聘-—系统需求用例建模

第二章：系统需求分析用例建模 2.1 网上求职招聘系统的需求分析 网上求职招聘系统可以实现网上求职与招聘，求职者可以注册并登陆自己的账号，可以根据自己的需求更新个人资料，搜索招聘信息，发布求职意向，下载简历模板，投递简历查看个人信箱等；招聘者可以更新企业资料、发布招聘信息、搜索应聘信息、浏览求职简历、回复求职者、查看企业信箱等，无论求职者还是招聘者都需要管理他们的基本信息，由管理员进行管理，管理员还要对求职者所投递的简历进行管理，对系统的新闻及求职招聘信息进行管理。根据分析将系统分为前台和后台两部分，前台功能主要为求职者和招聘者提供，后台主要为管理员提供。其基本功能结构如图2.1所示 图2.1 系统的功能结构图 用户管理功能模块的关系如图2.2所示。 图2.2 用户管理功能模块关系 系统流程分析可分为职位的申请流程和企业用户管理流程 （1）职位的申请流程，如图2.3所示

图2.3 用户申请职位流程 （2）企业用户管理流程，如图2.4所示 图2.4 企业管理流程图 2.2 UML建模 根据网上求职招聘系统的需求分析，使用UML进行系统建模，再用可视化的模型将该系统用直观的图形显示出来，包括用例图、类图、交互图和行为图。 2.2.1用例图 用例在需求分析阶段有很重要的作用，他是作为参与者的外部用户所能观察到的系统模型图，整个开发过程都是围绕需求分析阶段的用例进行的。 首先，根据网上求职招聘系统的功能结构图，确定系统的参与者。参与者包括三类。分别是求职者、招聘者、管理员。其次，根据参与者的职能划分、确定系统的用例。求职者包括更新个人资料用例、搜索招聘信息用例、发布求职意向用例、下载简历模板用例、投递简历用例、查看个人信箱用例、修改密码用例等。招聘者用例包括更新企业资料用例、发布招聘信息用例、搜索招聘信息用例，浏览求职简历用例、回复求职简历用例、查看企业信箱用例、修改密码用例等；管理员用例包括更新个人资料用例、管理用户用例、管理简历用

智联招聘RC服务简介

智联招聘RC服务简介 -整体外包的招聘解决方案 1.什么是RC服务？ a、招聘伴侣服务；是HR最好的工作伴侣；优质、快速、无微不至； b、帮助客户在短时间内，解决紧急、批量的人员招聘； c、线上和线下相结合的服务模式； d、行业渠道解决方案； e、项目制运作模式； f、按照一定比例提供合格简历及人选。 3.RC服务分类 RC-A a、招聘建标：招聘顾问通过1-3个工作日进驻客户方进行岗位需求访谈， 依据岗位胜任素质模型，提取招聘数据标杆。 b、简历甄选：通过以专属搜索引擎之双重搜索系统，包括 （1）全文关键字搜索系统 （2）数据库搜索系统相结合的方式在简历数据库中进行过滤； c、电话确认:（专业、高效、友好、确认求职意向）； d、提交推荐候选人名单:（按相应比例简历数量进行推荐）. RC-B a、招聘建标：依据岗位胜任素质模型，提取招聘数据标杆； b、广告发布渠道规划：从招募效果、企业品牌两个方面的考核； c、简历甄选：全文关键字搜索功能的系统支持＋人工简历甄选+行业深挖； d、电话面试：专业、高效、友好、确认求职意向及相关条件考核； e、笔试评价：笔试题目设计、招聘方确认、实施、结果； f、提交报告：提供笔试评价结果，按照相应比例提供简历； g、电话面试通知

RC-C a、招聘建标：依据岗位胜任素质模型，提取招聘数据标杆； b、广告发布渠道规划：从招募效果、企业品牌两个方面的考核； c、简历甄选：全文关键字搜索功能的系统支持＋人工简历甄选+行业深挖+定向挖掘； d、电话面试：专业、高效、友好、确认求职意向及相关信息考核； e、笔试评价：笔试题目设计、确认、实施、结果； f、面试评价：面试试题设计、确认实施，按比例提供推荐报告； g、候选人录用：跟进面试进展，确保候选人录用 RC-A、RC-B、RC-C 相比的三项差异服务： 4、RC服务操作流程 5、后期跟进

智联招聘优缺点

智联招聘网优缺点 本人从智联招聘网登陆界面起，从网站各功能、操作、网站涉及的行业、职位，以及筛选简历的质量作出如下总结： 一、网站功能及操作 （一）职位管理 1、新增职位功能：简单、明晰、易操作，同时可以设置简历过滤条件（年龄、性别、学历、工作年限），不接受不合格的简历； 中华英才网是接受任何简历，再进行筛选 2、职位修改功能：职位名称不能修改，否则扣除职位发布数量；职位到期不能修改，不能延期（中华英才网可以）；暂停职位恢复发布不扣职位数； 3、刷新功能：职位可以批量刷新，刷新位置不变 4、查看简历功能：合适简历下载只有网页、excel两种格式，还是.zip格式，不是很方便；（一般只在在网页上复制，粘贴到Word表格更方便） 5、其他功能：职位、合同到期提示，剩余职位数，剩余简历下载数比较凌乱，没有中华英才的醒目和规范 ?职位管理的总体布局比较凌乱，没有中华英才网的系统化、规范化（二）简历管理功能 几乎没有实际作用，简历的查看已经在职位管理职能中操作，并且方便、明晰。 （三）简历筛选 智联招聘网站简历筛选功能应该是三大网站最优秀的，招聘人员可以根据岗位需求设置筛选条件，不会出现筛选简陋或者繁琐的情况，使用方便、快捷、明晰。 （四）统计报表功能 1、职位浏览数：统计周一至周日每天浏览公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26浏览培训主管岗位的人数是114）是否真实不得而知。根据网站提供相应数据可以得知：周一至周三浏览人数最多，占比约为52%。

2、职位申请数：统计周一至周日每天申请公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26申请培训主管岗位的人数是10）真实，和实际人数相符，根据数据统计可知：周一至周三应聘人数为70%。 二、网站涉及行业和职位 （一）行业(44项) 计算机硬件及网络设备计算机软件 IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营互联网/电子商务网络游戏通讯（设备/运营/增值服务）电子技术/半导体/集成电路仪器仪表及工业自动化金融/银行/投资/基金/证券房地产/建筑/建材/工程家居/室内设计/装饰装潢物业管理/商业中心广告/会展/公关/市场推广媒体/出版/影视/文化/艺术印刷/包装/造纸咨询/管理产业/法律/财会教育/培训检验/检测/认证快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品）中介服务贸易/进出口耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电）零售/批发礼品/玩具/工艺美术/收藏品办公用品及设备大型设备/机电设备/重工业加工制造（原料加工/模具）汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）保险交通/运输/物流医药/生物工程医疗/护理/美容/保健医疗设备/器械酒店/餐饮娱乐/体育/休闲旅游/度假石油/石化/化工能源/矿产/采掘/冶炼电气/电力/水利航空/航天学术/科研政府/公共事业/非盈利机构环保农/林/牧/渔 综上所述：智联招聘网站涉及44个行业，表面上比中华英才网站多三个行业，其实计算机分类过细（中华英才网也有）。至于智联的优势行业和劣势行业，需要各行业的招聘专员相聚探讨才能得出结论，网络认为：智联招聘网站涉及的主要行业：IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域，不过智联招聘的外企较多。 （二）、职位（43大类， 419小类） 销售业务（9）销售管理（9）销售支持（6）市场/市场拓展/公关（15）

人力资源自我评价发文5篇

人力资源自我评价发文5篇 要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。下面是我收集推荐的人力资源自我评价，欢迎阅读参考。 精选人力资源自我评价(一) 时间一晃而过，转眼间大学四年已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。作为一名政法学院人力资源管理系的学生，我热爱我的专业。 通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识，包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。在校四年期间，我学习认真刻苦。大二参加了党校培训，并顺利合格结业。同时，经过努力我拿到了国家英语四级证书、江苏省计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。 同时作为一名社会人，我积极参加各种活动。曾任职系文娱部部长，组织举办多长大型晚会及校级比赛。在这过程中不断提高了自身的人际交往能力及处事能力。也参加了多项校外活动，参加过TCL彩电、奥克斯空调等家电的促销活动，在一些公司担任办公室助理，也作为学校舞蹈社教员指导学生学习舞蹈技术。作为红十字会的一员，我每学期参加献血活动。由于爱好街舞，曾组织、参加校街舞大赛并获得嘉奖。 在这四年里，我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力，使自己朝着现代社会

所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学习专业知识的同时，我喜欢阅读一些关于科学和社会实践类的书籍，想从书籍中不断提高自己的科学文化知识，来提高自己的修养，注重培养自身扎实的知识技能，训练礼仪等能力，为以后做事打好基础。 大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人，遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力，能全面思考问题，对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚面对自身的问题。 在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则。 给我一次机会，还您一片真诚!不只是为了稳定的工作;不只是为了追求幸福的人生;更重要的是实现人生的价值、活着的意义!希望贵单位给我一个发挥能力的机会。 参考人力资源自我评价(二) (一)人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行2XX年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二)人力资源基本情况 截止20XX年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 (三)招聘与录用工作

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智联招聘行业分类 IT|互联网|通信|电子 计算机硬件及网络设备；计算机软件；IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营；互联网/电子商务；网络游戏；通讯（设备/运营/增值服务）；电子技术/半导体/集成电路 金融|银行|保险 金融/银行/投资/基金/证券；保险 房产|建筑建设|物业 房地产/建筑/建材/工程；家居/室内设计/装饰装潢；物业管理/商业中心 广告|传媒|印刷出版 广告/会展/公关/市场推广；媒体/出版/影视/文化/艺术；印刷/包装/造纸 消费零售|贸易|交通物流 快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品）；耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电）；零售/批发；礼品/玩具/工艺美术/收藏品；贸易/进出口；交通/运输/物流；航空/航天 加工制造|仪表设备 加工制造（原料加工/模具）；大型设备/机电设备/重工业；汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）；检验/检测/认证；仪器仪表及工业自动化；办公用品及设备 管理咨询|教育科研|中介服务 咨询/管理产业/法律/财会；教育/培训；中介服务；学术/科研 医药生物|医疗保健 医药/生物工程；医疗/护理/美容/保健；医疗设备/器械 酒店旅游 酒店/餐饮；娱乐/体育/休闲；旅游/度假 能源矿产|石油化工 石油/石化/化工；能源/矿产/采掘/冶炼；电气/电力/水利 政府|非赢利机构|科研|其他 政府/公共事业/非盈利机构；环保；农/林/牧/渔；跨领域经营；其它 职业分类 销售|客服|采购 销售业务 销售代表，客户代表，电话销售，销售工程师，渠道/分销专员，医药销售代表，网站推广，团购业务，经销商 销售管理 销售总监，销售经，销售主管，客户经理，客户主管，区域销售总监/经理，渠道/分销总监，渠道/分销经理/主管，业务拓展主管/经，团购经理/主管，售前/售后管理，零售/百货/连锁管理 销售支持/商务 销售行政经理/主管，销售行政专员/助理，商务专员/助理，商务经理/主管，业务分析，销售培训讲师 客户服务/售前/售后支持 客户服务总监，客户服务经理，客户服务主管，客户关系/投诉/协调人员，客户咨询热线/呼叫中心人员，客户服务专员/助理，售前/售后技术支持管理，售前/售后技术支持工程师 采购/贸易

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招聘培训工作总结

2015年工作总结与2016年工作思路 ----招聘培训模块春逝秋飞，转瞬间又到了年终总结的时间。翻开这一年来的工作日志，发现除了日常工作以外，值得称道的事情寥寥无几，也不由得问自己，时间都去哪儿了？我的进步都在哪儿呀？时间已残酷划过，虽然工作碌碌无为，但还是要直面不忍回首的过去，督促自己在2015能有所建树，现将招聘培训模块的工作做如下小结： Ⅰ、2015年工作总结 一、招聘工作 （一）招聘概况 截止2015年11月31日，集团公司共组织招聘面试51场次，涉及32个岗位，邀请面试584人次，招聘导入341人，转正录用186人，面试录用比58.4%，导入录用比54.5%，较去年52%略有上升。 分子公司自行招聘导入369人，转正录用321人，导入录用比为87.0%，较去年83.6%有一定上升。 2015年全公司招聘录用情况详见下表： 2015年度**集团人员导入录用一览表

从上表可见，整个集团公司的导入录用比要高于股份公司人员的导入录用比，尤其是汽车事业部，基本是完全的自主招聘，录用比是最高的。其他公司分子公司人员的导入录用比也明显好于股份公司人员导入录用比。因此对部分生产性岗位继续由集团公司统一招聘的必要性和有效性值得研究。 由于集团公司人力资源部主要负责股份公司人员招聘，现仅就股份公司人员招聘的基本情况做如下分析。 （二）单位分布 集团公司招聘股份人员的单位分布如下表： 2015年度股份人员导入录用分布表 由上表可见，道路客运事业部的人员招聘依然占据整个集团公司招聘的主流，占比近70%，其次是旅游客运事业部，占比24%。 （三）岗位结构 2015年招聘导入股份公司人员的岗位结构如下所示： 由上表可见，驾驶员、客运服务员在整个招聘工作中占了较大比例，全年驾驶员、客运服务员共导入271人，占比77.4%。其中驾驶员导入166人，占比48.7%，

智联招聘行业、职业分类

智联招聘行业分类 互联网|通信|电子 计算机硬件及网络设备；计算机软件；服务（系统/数据/维护）/多领域经营；互联网/电子商务；网络游戏；通讯（设备/运营/增值服务）；电子技术/半导体/集成电路 金融|银行|保险 金融/银行/投资/基金/证券；保险 房产|建筑建设|物业 房地产/建筑/建材/工程；家居/室内设计/装饰装潢；物业管理/商业中心 广告|传媒|印刷出版 广告/会展/公关/市场推广；媒体/出版/影视/文化/艺术；印刷/包装/造纸 消费零售|贸易|交通物流 快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品）；耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电）；零售/批发；礼品/玩具/工艺美术/收藏品；贸易/进出口；交通/运输/物流；航空/航天 加工制造|仪表设备 加工制造（原料加工/模具）；大型设备/机电设备/重工业；汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）；检验/检测/认证；仪器仪表及工业自动化；办公用品及设备 管理咨询|教育科研|中介服务 咨询/管理产业/法律/财会；教育/培训；中介服务；学术/科研 医药生物|医疗保健 医药/生物工程；医疗/护理/美容/保健；医疗设备/器械 酒店旅游 酒店/餐饮；娱乐/体育/休闲；旅游/度假 能源矿产|石油化工 石油/石化/化工；能源/矿产/采掘/冶炼；电气/电力/水利 政府|非赢利机构|科研|其他 政府/公共事业/非盈利机构；环保；农/林/牧/渔；跨领域经营；其它 职业分类 销售|客服|采购 销售业务 销售代表，客户代表，电话销售，销售工程师，渠道/分销专员，医药销售代表，网站推广，团购业务，经销商 销售管理 销售总监，销售经，销售主管，客户经理，客户主管，区域销售总监/经理，渠道/分销总监，渠道/分销经理/主管，业务拓展主管/经，团购经理/主管，售前/售后管理，零售/百货/连锁管理 销售支持/商务 销售行政经理/主管，销售行政专员/助理，商务专员/助理，商务经理/主管，业务分析，销售培训讲师 客户服务/售前/售后支持 客户服务总监，客户服务经理，客户服务主管，客户关系/投诉/协调人员，客户咨询热线/呼叫中心人员，客户服务专员/助理，售前/售后技术支持管理，售前/售后技术支持工程师 采购/贸易

智联招聘简历投放技巧.doc

智联招聘简历投放技巧.doc 智联招聘简历投放技巧 ,1,采用行业招聘网站求职。因为行业招聘网站是按行业发布职位信息的,所以专业和工作经历比较对口。比如你要找物业管理类的工作,你到万行工作网的物业管理招聘频道上去注册简历就比较好,因为那里全部都是物业管理类的 企业在招聘,如果你要找外贸的工作,你就可以万行工作网的外贸招聘频道去找,肯定有大量的外贸工作机会。其它的就不在列举。在目前的情况下,几乎每个行业的人才在万行工作网上都能找到自己的频道。 ,2,简历要与大公司沾边 当人事经理搜索招聘网站简历库简历时,一般会以关键历 字“知名企业名称，职位名称”,比如消费品行业可能喜欢可口” 可乐及宝洁的人,人事经理会这样搜索,例如,“可口可乐，经 销售经理”,系统会会搜索到简历中出现以上关键字的求职者,如果你的简历里里出现知名企业名称的字样,就可以被搜索到,例如,“我在我xx矿泉水公司工作,成功地令竞争对手——可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”,乐 “我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。又提高了人我事事经理浏览简历的机会， ,3, 经常刷新简历 当人事经理搜索简历库的简历时,符合条件的简历是按事 1 / 5 刷新的时间顺序排列,而一般只会看前面一两页。很多求职时 者其实并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。因此每次实 登陆,最好都刷新简历,刷新以后,就能排在前面,更容易陆被被人事经理找到，

,4, 不要只应聘最近三天的职位 一般求职者认为刚刚发布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的,其实不然。因为很多企业人事经理没有及时的率登登陆刷新刊登的职位,所以求职者在搜索职位时刚刷新的职职位会排在前面,这些职位应聘的人多,竞争大,相反,一一些职位已经是半个月甚至两个月的,应聘的人少,成功率反而率高。 ,5, 让你的邮件永远在最前面 你要知道每天人事经理看求职者邮箱,他们其实是很懒道 的,1000多页简历邮件他们最多只看前5页，你现在应该知道为什么你的求职简历永远没有回应，什 所以发邮件到企业指定的邮箱时,怎样才能让你的邮件定 永远排在最前面,让人事经理每次打开邮箱都首先看到你的事 邮件,只要在发邮件前,把电脑系统的日期改为一个将来的前 日期,如2015年,因为大多邮箱都是默认把邮件按日期排年 序,所以你的邮件起码要到邮2015年以后才会被排在后面，,如果你求求职成功,要向我请客耶，, 2 / 5 ,6, 新颖的邮件标题 人事经理每天收到大量的求职电子邮件,求职者一般会按企业要求把邮件题目写成,应聘企xx职位,怎样才能吸引人人事经理的眼球,让他先打开自己的邮件,可以在邮件题目目上做文章。一天人事经理收到几百封邮件,只有标题新颖的才颖有机会被打开。 例子,我的一个女性朋友发了1000多封邮件求职都没有任何反应,因为应聘做文员的太多多了,而我这个朋友做过空姐,我将她的邮件标题改为“空空姐来广州找工作”,引起绝大部分男人事经理想入非非,结果三天之内有,30多个男人事经理通

知名招聘网站介绍

用心专注、服务专业 全球知名招聘网站简介 全球老大，目前国内招聘网站商业模式的本质都是参考他的，个人免费注册简历，免费查询招聘信息；单位发布招聘信息，查询简历，按照时间段、发布职位数、查询简历级别和数量收取一定的会用，另外还包括一些广告费用。 全球做技术人才细分领域做得最成功的，也是最早的，也是最大的，国内的行业细分招聘网站基本都是参考他的模式。 目前全球人才类网站人气流量第一，发展速度飞快，主要是基于SNS 模式的新兴模式的招聘网站。对个人也是免费注册简历，查询招聘信息，对企业主要通过收取广告费的模式收费运营，区别于传统的monster 模式。 全球做招聘信息聚合、也叫招聘信息垂直搜索老大。不提供个人简历注册功能，个人只能查询到他从各个招聘网站、企业网站聚合到的招聘信息，主要向企业搜去右侧关键字广告排名费用。国内目前模仿他的是.818 ，818已经把一览英才网的招聘信息列为首选聚合对象之一，因为一览英才网的招聘信息的准确性和真实度都比较高，特别对一些骗子招聘信息的审核度是严密的，确保骗子招聘信息不会出现在一览英才网上，保证了求职者的安全和网络招聘环境的纯洁性！ 我国台湾地区最大的招聘网站，主要是基于行业细分、区域细分和职位细分做精细化服务，奠定了多年以来我国台湾地区招聘网站老大的地位。 前程无忧是我国大陆地区目前最大的招聘网站，是一家于2004年在纳斯达克上市的招聘网站，营业额超过一般来源于平面报纸。目前占据我国网络招聘市场近四分之一的市场份额，全公司从业人员近4000人，人均月业绩超过2万，业务人员人均月业绩超过3万。目前使我们大陆地区招聘网站的老大哥，短期行业老大地位很难动摇。前程无忧目前的大股东是日本的Recruit ，Recruit 是日本最大的平面媒体招聘服务机构。 一览英才网（旗下网站液压英才网）是我国大陆地区网络招聘领域的后起之秀，从成立之初就充分认识到精细化、精准化服务的魅力和威力。这么几年以来先从行业细分服务入手，目前已经初步发展成为基于一览英才网招聘网站平台，从行业细分、区域细分和职位细分的专业服务的立体服务格局。最具发展潜力的招聘网站，近几年在确保盈利的基础上每年保持超过100%的增长率。能够取得这样的成绩最核心的是基于细分服务的模式、公司注重企业文化建设和注重员工职业生涯建设。 智联招聘基本上是我国开通最早的招聘网站，发展过程非常坎坷。目前规模能够排到大陆第二名，自从Seek 成为控股股东之后，发展速度急剧下降，并且多年来一直亏损，最爱打价格战一个市场搅局者。发展前景比较暗淡，网上有很多关于智联招聘的信息，各位可以查看。智联招聘在广告投放和市场策划方面也有值得学习之处。 中华英才网是国内最会作秀的一个人才网站，资本市场运作也比较成功，自从成为Monster 全资公司之后，各项市场活动戛然而止。多年来一直处于亏损状态，目前活力不足，发展进度不够快，不过管理的规范性、方案文档的标准方面值得我们学习。