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{财务管理财务分析}中石化财务比率分析

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财务比率分析

(一)盈利能力分析

盈利能力是企业在一定时期内获取利润的能力,是衡量企业是否具有活力和发展前途的重要内容。通过对盈利能力进行分析,可以有效评价企业的经营业绩和管理水平,发现经营管理过程中存在的问题,帮助有关方面做出正确的决策。

●主营业务利润率

主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入×100%

主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加

该指标表明企业主营业务利润的增长情况,反映了企业主营业务的获利能力,是评价企业经济效益的主要指标。该指标越高,说明企业主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。

●销售净利率

销售净利率=净利润/主营业务收入×100%

该指标是企业销售最终获利能力的指标,比率越高越好,说明企业获利能力

越强,经营效益越好。

●成本费用利润率

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

成本费用总额=主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用

该指标表明企业为取得利润而付出的代价,从支出的角度补充评价企业的收益能力。该指标越高,说明企业为取得利润而付出的代价越小,成本费用控制的越好,企业的获利能力越强。

●资产报酬率

资产报酬率=净利润/平均资产总额×100%

平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2

该指标是反映企业资产综合利用效果的指标,指标值越高,表明企业资产利用效果越好,整个企业盈利能力越强,经营管理水平越高。

●净资产收益率

净资产收益率=净利润/平均净资产×100%

平均净资产=(期初净资产+期末净资产)/2

该指标是反映企业自有资金投资收益水平的指标,是企业盈利能力指标的核心,指标值越高,表明自有资金获取收益的能力越强,对企业投资人和债权人的保障程度越高。

2008—2009年盈利能力分析表

2008—2009年盈利能力分析表

该公司期初营业利润率为0.05%,可以看出企业经营理财状况比较稳定,期末营业利润率上升至为0.13%,反映出该企业出现了转机现象,营业利润上升。企业主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。

期初净利润率为0.02%,期末净利润率为0.05%。从以上结果可以看出,该公司期末的成本费用利润率较期初有所上升,表明该公司的获利能力逐渐变强,经营效益在变好。

期初的成本费用利润率为0.07%,期末的成本费用利润率为0.02%。从以上结果可以看出,该公司从期初到期末的成本费用利润率逐年下降。这反映了企业的管理及有关工作,该公司的成本费用支出逐渐增加,成本费用控制的不理想,企业取得利润而付出的代价越来越大,企业的获利能力逐年减弱。

该公司期初总资产收益率为0.04%,期末总资产收益率为0.08%。从以上结果可以看出,该公司期末综合利用效率比期初略有上升,表明企业资产利用效果在提升,整个企业的盈利能力在逐步增强,但仍需要对公司资产的使用状况,增产节约工作等情况做深入的分析考察,以便进一步改进管理,提高效益。

该公司期初净资产收益率为0.08%,期末净资产收益率为0.17%,从以上结果可以看出,期末净资产收益率比期初上升了3个多百分点,这是由于该公司净利润增长快于所有者权益增长所引起的。表明企业自有资金获取收益的能力在增强,这对企业投资人和债权人的保障程度在提升。

总体看来,该公司的盈利能力从期初到期末是在逐渐增强的,公司的发展前景美好。

(二)营运能力分析

营运能力反映企业经营的资产所占用资金的使用效率。营运能力分析主要是对使用的各种资金的周转率和周转天数的分析。一般来说,周转率越快,周转天数越少,表明资金的使用效率越高,公司的营运能力越强。

应收账款周转率

应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额

应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2

应收账款周转率是指企业一定时期赊销收入净额与应收账款平均余额的比率,用以反映应收账款的周转速度。一般而言,周转率越高,平均收款期越短,说明企业的应收账款回收得越快,企业资产流动性增强,企业短期清偿能力也强。从上表中可以看出,中国石化2009年的应收账款周转率为67.96次,比2008年下降了12.86次,2009年的应收账款天数为9.45天,比2008年增加了2.19天。这说明企业应收账款周转率降低,平均应收账款期限加长,账龄加长,不利于企业资产的流动,在一定程度上削弱了企业的偿债能力。

存货周转率

存货周转率=主营业务成本/存货平均余额

存货平均余额=(期初存货+期末存货)/2

存货周转速度反映企业存货规模是否合适,周转速度如何。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。2009年中国石化的存货周转率为8.75次,比2008年少了3.81次,多出了一倍。2009年的存货周转天数为240天,比2008年将近多了118天,说明企业存货周转速度变慢,存货占用水平提高,流动性减弱,存货转为现

金的速度也变慢。总之,存货周转速度降低,可能由一下原因引起:

A.经营成果不佳,产品有滞销状况。

B.企业销售政策发生变化。

●固定资产周转率

固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额

固定资产平均余额=(期初固定资产+期末固定资产)/2

通常情况下,固定资产周转率高,表明企业固定资产利用充分,投资得当,结构合理。

●总资产周转率

总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额

平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2

总资产周转率反映企业全部资产综合使用效率的指标,该指标越高越好,说明同样的资产取得的收益越多,因而资产的管理水平越高,相应的企业的偿债能力也就越强。从上表中可以看出,中国石化2009年的总资产周转率为1.66次,

比2008年下降了0.31次,2009年的总资产周转天数为444.44天,比2008年增加了123.01天,增加幅度较大。这说明了企业同样的资产取得的收益减少,资产的管理水平也有所下降,相应的偿债能力也减弱了。最主要的原因还是由销售收入的减少引起的。所以企业应当增加销售收入,提高总资产的周转率,减少周转天数。

2008—2009年营运能力分析表

2008—2009年营运能力分析图

中国石化期末应收账款周转率与期初相比有所下降,周转次数由80.82下降到67.96次,说明该企业的营运能力有所减弱,对流动资产的变现能力和周转速度会产生不利影响。

中国石化期末存货周转速度比期初有所降低,次数由12.56次下降到8.75次。这反映出该企业期末存货管理的效率要低于期初,不利于企业营运能力的提高。

该公司期末的固定资产周转速度比期初的有所减慢,固定资产周转率由期初的3.8次下降到期末的3.1次,这表明企业的运营能力有所下降。对于资产的利用能力有所降低。

中国石化期末总资产周转率要略低于期初,说明企业在期末利用全部资产进行经营的效率有所下降。

综上所述,中国石化期末的总体的运营能力要比期初弱,为了提高企业的效益,促进企业在未来能够发展的更好,该企业应该结合自身的实际情况,尽量避免各方面的不利情况,充分发挥企业自身的有力因素,进而提高企业的营运能力。(三)偿债能力分析

偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。通过对偿债能力进行分析,可以揭示企业的财务风险。无论是企业的经营者还是债权人和投资者都十分重视企业的偿债能力。偿债能力分析主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

1、短期偿债能力分析

●营运资本=流动资产-流动负债

2006年-2009年营运资本分析图

营运资本是流动负债的“缓冲垫”,因为它是长期资本用于流动资本的部分,不需要在一年内偿还。营运资本越多,流动负债的偿还越有保障,短期偿债能力越强。而当流动资产小于流动负债时,营运资本为负,说明营运资本出现短缺。此时,企业部分长期资产以流动负债作为资金来源,企业不能偿还的风险很大。

中国石化连续四年的营运资本都是负数,应该大力增加营运资本。

●流动比率=流动资产/流动负债

2006年—2009年流动比率分析图

该比率表明企业流动资产对流动负债的保障程度,或者是每一元流动负债拥有多少流动资产作为保障。比值愈高,说明短期偿债能力越强,反之,越弱。但该比率并非愈高愈好,因为该比率过高,可能表明流动资产存量过大,资金利用效率不高;也可能负债较少,没有充分发挥负债的财务杠杆效应。该指标的一般公认标准为2。流动比率指标的下限为1。

中石化连续四年的流动比率都小于1,说明企业流动负债所筹资金部分用于购建了长期资产,这将使企业不饿分债务不能几时清偿,从而导致企业财务状况陷入危机。所以中石化应增加流动资产或减少流动负债。

速动比率=速动资产/流动负债

速动资产=流动资产-存货-预付账款

2006年—2009年速动比率分析图

速动比率是用来衡量企业流动资产中可以立即变现偿付流动负债的能力。其含义是每一元流动负债有多少元速动资产作为保障。用速动比率来评价企业的短期偿债能力,消除了存货、预付账款等变现能力较差的流动资产项目的影响,可以部分弥补流动比率指标存在的缺陷,能够更准确地评价企业资产的流动性。该指标越高,表明企业偿还流动负债的能力越强,一般认为速动比率的标准值为1,此时表明企业既有好的负债偿还能力,又有较为合理的流动资产结构。

中石化连续四年的速动比率都小于1,表明企业必须依靠变卖部分存货来偿还短期负债,债权人有遭受折价损失的风险。

●现金比率=货币资金/流动负债

2006年—2009年现金比率分析图

现金比率又被称为“绝对流动比率”,是在速动比率的基础是进一步修正而得,是最保守的短期偿债能力指标,反映企业的直接偿债能力。一般认为该比率在20%左右。

中石化连续四年现金比率都不超过10%,说明其随时偿债的能力还比较弱,企业应该增加货币资金或减少流动负债。

2、长期偿债能力

●资产负债率=负债总额/资产总额×100%

2006年—2009年资产负债率分析图

该比率越低,长期偿债能力就越强。但绝不能片面认为资产负债率越低越好,因为债务资本成本低于权益资本成本,负债筹资具有财务杠杆作用,只要控制好财务风险,可以提高公司的盈利能力。作为经营管理者,当企业财务前景比较乐观时,应该适当增大资产负债率,以充分获取举债经营带来的财务杠杆利益;当企业前景不佳时,则应减少负债,降低资产负债比率,以降低财务风险。根据成功企业的经验数据得出,资产负债率的适宜水平是40%—60%。

中石化集团连续四年的资产负债比率在50%左右,处在适度的水平,但企业不一定要保持在这一水平,企业应根据实际情况调整资产负债率,以谋求最大的利益。

产权比率=负债总额/所有者权益×100%

2006年—2009年产权比率分析图

产权比率又称净资产负债率,反映的是企业债务负担与偿债保证程度相对关系的指标。该指标更直观的表示出负债受股东权益的保证程度。该指标越大,表明风险越大,企业长期偿债能力越弱;指标越小,表明风险越小,企业长期偿债

能力越强。同时,该指标也反映了经营者运用财务杠杆的程度。指标过低,表明企业不能充分发挥负债带来的财务杠杆作用;而指标过高,则表明企业过度运用财务杠杆,增加了企业的财务风险。一般认为,该指标维持在67.67%—150%。

中石化集团连续四年产权比率在120%左右,比较适中。因为产权比率是对自查负债率的必要补充,所以这两个指标都比较稳定。

有形净值债务率=负债总额/(所有者权益总额-无形资产净值)×100%

2006年—2009年有形净值债务率分析图

有形净值债务率是通过企业负债总额与有形净值进行对比,来反映企业在清算时债权人投入资本收到股东权益的保护程度。主要是用于衡量企业的风险程度和对债务的偿还能力。这个指标越大,表明风险越大;反之,则越小。同理,该指标越小,表明企业长期偿债能力越强;反之,则越弱。有形净值债务率指标的分析与债务权益比率分析相同。该指标也应维持在100%左右,即负债总额与有形资产净值应维持1:1的比例。

中石化集团连续四年比率都在130%左右,偏大,所以应该采取措施降低有

形净值债务率,增强企业长期偿债能力。

●权益乘数=资产总额/所有者权益总额

2006年—2009年权益乘数分析图

权益乘数越大表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重越小,企业负债的比重越大,债权人权益受保护的程度越低;反之,该比率越小,表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重越大,企业的负债比重越小,债权人权益受白虎的程度也越高。之所以称之为权益乘数,是因为它是资产总额除以所有者权益得到的倍数,同时也是企业净资产收益率与总资产报酬率的倍数。该指标与资产负债率有密切的联系。如果资产负债率在50%左右,权益乘数合理的范围应该是2左右。

从图中可知,中石化近四年的权益乘数都处在一个合理的范围。

●固定长期适合率=固定资产净值/(股东权益+非流动负债)

就大多数企业来说,固定资产方面的投资都希望用权益资金来解决,这样就不会因为固定资产投资回收期长而影响企业短期偿债能力。当企业固定资产规模

较大,而权益资金规模较小,难以满足固定资产投资需要时,可以通过举借长期债务来解决。中国石化2006-2009年的固定长期适合率分别为0.93、0.79、0.82、0.82,四年来较平稳,固定资产适合率都小于1,表明企业有一部分长期资金用于流动资产投资,这可以减轻企业短期偿债的压力。

资产非流动负债率=非流动负债总额/总资产

2007年—2009年资产非流动负债率分析图

资产非流动负债率反映企业全部资产中有多少是由非流动负债形成的。该指标越大,说明每一元资产中非流动负债所占比重越高,企业主要依赖长期债务进行融资,长期偿债能力风险较大。通常受经济环境变动影响而导致销售额波动较大的企业,一般倾向于避免高负债,因为偿还固定利息会给长期偿债能力带来压力,所以,资产非流动负债率通常较低。从上表中可以看出,中石化2006-2009年每一元资产中长期债务分别占了0.19、0.19、0.18、0.18,长期债务负担较重,长期债权人的保证程度较。

(四)发展能力分析

发展能力是指企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜力。通过自身的生产经营,不断扩大积累而形成的,主要依托于不断增长的销售收入、不断增加的资金投入和不断创造的利润等,一个发展能力强的企业,能够不断为股东创造财富,不断增加企业价值。

●总资产增长率

总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×100%

在经营效益和资产周转次数不变的情况下,一个企业的新增利润,主要来源于新增资产,一个企业的增长能力首先表现在规模的扩张上。总资产增长率是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率,是用来考核企业资产投入增长幅度的财务指标。它可以衡量企业本期资产规模的增长情况,评价企业经营规模总量上的扩张程度。资产增长率大于0,说明企业本期资产规模有所增加,资产增长率越大,资产规模增加幅度越大;资产增长率小于0,则说明企业本期资产规模缩减,资产出现负增长。从上表中可以看出,中国石化2009年的资产增加了114,240,000,000元,本期增长率为24%,说明企业资产规模有所增大,但是,相对于2008年来说,资产规模还是缩减了,再加上其销售增长率也降低了,所以企业规模应适当调整,以符合效益型增长。

●营业增长率

营业增长率=本年营业增长额/上年营业收入总额×100%

营业增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋

势的重要标志,它是指企业本年营业收入增长额同上年营业收入总额的比率。营业增长率表示与上年相比,企业营业收入的增减变化情况,是评价企业成长状况和发展能力的重要指标,也是企业扩张增量和存量资本的重要前提,是企业生存的基础和发展的条件。该指标若大于0,表示企业本年的销售收入有所增加,指标越高,增长速度越快,企业市场前景越好;该指标若小于0,说明企业或产品不适销对路,质次价高或在售后服务等方面存在问题,市场份额萎缩。从上表中可以看出,美都控股2009年的销售没有增长,反而降低,而且,该指标小于0,说明企业可能在产品质量上存在问题,市场前景受到一定的影响,企业整体销售情况比较差,销售规模减小。所以,企业应当加强销售收入,适当扩大销售规模。 资本积累率

资本积累率=当年所有者权益增长额/年初所有者权益×100%

资本积累率是评价企业发展潜力的重要指标,是指企业当年所有者权益增长额同年初所有者权益的比率。它体现了企业资本的积累情况,反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性,展示了企业的发展活力。

2008—2009年发展能力分析表

2008—2009年发展能力分析图

该公司期初指标较低,表明企业在这个经营周期内资产经营规模扩张的速度较慢。期末相比之,有较大幅度上升,表明企业规模增长水平对企业发展后劲的影响在增强,反映出良好的态势。

该指标可以较好地观察企业的成长性,期初与期末均大于零,表示企业的营业收入有所增长,指标值越高,表明增长速度越快,企业市场前景越好。期末的增长率比期初的高,反映出中国石化经营状况有所增强,市场占有能力有所增加,企业经营业务拓展趋势变大。

该指标反映企业所有者权益在当年的变动水平,体现了企业资本的积累情况,是企业发展强盛的标志,也是扩大再生产的源泉,展示了企业的发展潜力。期末资本积累率较高,表明企业的资本积累多,企业资本保全性较强,应付风险、持续发展的能力较强。

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中国石化财务报表分析

四川理工学院课程设计 对中国石油化工集团公司 ——财务报表分析 学生:杨永生 专业:应用统计学 班级:一班 指导教师:古力 四川理工学院理学院 二O一六年六月

摘要: 财务报表能够全面反映企业的财务状况,经营成果和现金流量,通过进行财务分析可以了解企业的经营管理现状和存在的问题,以便采取有效的竞争策略。本文以财务理论知识为依据,通过对中国石化的2013-2015年度的企业财务报表相关数据分析,指出企业在经营中存在的问题,提出解决方案,将财务报表数据转换为有用的信息,帮助报表使用人改善决策。 关键词:财务报表分析;问题;建议 ABSTRACT Financial statements to reflect comprehensively the financial position of an enterprise, operating results and cash flow, through financial analysis can understand the operation and management of enterprises the status quo and existing problems, in order to take effective competitive strategy. In this paper, based on the financial theory knowledge, through the 2013-2015 of China's petrochemical enterprises financial statements related to data analysis, points out the problems existing in the management of enterprises, put forward the solution, the financial statements data into useful information, help to improve decision making the report user. Key words:Financial statement analysis;Problem;advice 目录

财务报表分析与公司估值报告-以“苏宁云商”为例

财务报表分析与公司估值报告-以“苏宁云商”为例财务报表分析与公司估值报告-以“苏宁云商”为例 公司年检报告书 ( 年度) 企业名称: (盖章) 注册号: 中华人民共和国国家工商行政管理总局制 填写要求 13>.本年检报告书适用于依照《公司法》和《公司登记管理条例》登记注册的有限责任公司和股份有限公司。 2.年检报告书应使用黑色或蓝黑色钢笔正楷填写,字迹应清晰工整。 3.公司必须如实填写各项内容,并在规定期限内将年检报告书(一式两份)、年度资产负债表和损益表(一式一份)、《企业法人营业执照》正、副本、非法人分支机构营业执照复印件(一式一份)及须提交的其它年检材料报送登记主管机关。 4.本报告书第5页“登记注册事项”:按本年度年初企业法人营业执照上载明的登记事项填写。 5.本报告书第5页“年检时实际情况”:按本年度末公司实际情况填写。 6.本报告书第6页“股东、发起人出资情况”:指有限责任公司股东或股份有限公司发起人对公司的出资情况。 7.本报告书第6页“法人名称(自然人姓名)”:有限责任公司公司股东或股份有限公司发起人为企业法人、事业法人、社会团体法人或国家授权的部门,填写其法人名称东或发起人为自然人的,填写其姓名。

8.本报告书第6页“注册号”:股东或发起人为企业法人的,填写其营业执照 注册号。 9.本报告书第6页“出资方式”:指股东、发起人出资的形式。如货币、实 物、工业产权、非专利技术、土地使用权。 10.本报告书第6页“应缴”:指股东、发起人应当缴纳的认缴出资额。 -2- 11.本报告书第6页“实缴”:指股东、发起人至年检时止实际缴纳的认缴出资额。 本报告书第6页“股份数”:指股份有限公司发起人认购的公司股份数额。 12. 13.本报告书第6页“所占比例”:指至年检时止,有限责任公司股东实缴出 资额占公司实收资本的百分比,或股份有限公司发起人所持有的股份占公司股 份总额的百分比。 14.本报告书第6页“股东、发起人变更情况”:指本年度公司股东、发起人变 更情况。 15.本报告书第7页“分支机构情况”:指本公司出资设立的、不具有企业法人 资格的经营机构和办事机构。如分公司、其他所属企业和办事处。 16.本报告书第7页“登记机关”:指为分支机构分布颁发营业执照的工商行政 管理机关名称。 17.本报告书第8页“对外投资情况”:指本公司以现金、实物、无形资产或者 购买股票、债券等有价证券方式向国内或境外企业、其他单位的投资情况(含项目 投资). 18.本报告书第8页“投资方式”、“投资数额”:指本公司对外投资的形式 (如现金、固定资产、土地使用权、商标使用权、专利技术及其他无形资产等)及其数额(价值)。

中石化财务报表分析

财务分析 题目中国石化2010年财务报表分析 姓名李明法 学号 所在系部商学院 所在班级 10级电子商务班 指导教师 日期2010年12月25日

一、中国石化简介 中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占%,外资股占%,境内公众股占%。 中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 中国石化集团公司的竞争实力主要体现为:在中国成品油生产和销售中的主导地位;中国最大的石化产品生产商;在中国经济增长最快的区域拥有战略性的市场地位;拥有完善、高效、低成本的营销网络;一体化的业务结构拥有较强的抗行业周期波动的能力;品牌着名,信誉优良。 中国石化集团公司在《财富》2010年度全球500强企业中排名第7位。

中石化全套内部控制系统制度13原油配置、运输业务流程

1.3原油配置、运输业务流程 一、业务目标 1 经营目标 1.1 保证原油资源按计划安全、及时、保质保量地运输 到各原油加工企业;降低原油运输成本和原油途耗。 2 合规目标 2.1 原油运输合同符合合同法等国家有关法律、法规和 股份公司内部规章制度。 二、业务风险 1 经营风险 1.1 自有油田、中国石油不能按计划提供原油资源,进 口原油和海洋原油不能按计划到港,运输资源不落 实。 1.2 运输方案不合理,资源集中到港、到站,不能及时 组织运输。 1.3 运输、储存过程中发生单货不符、被盗、运输事故 毁损、运输损耗过高等造成原油损失。 1.4 运输事故造成环境污染,导致处罚和赔偿。 1.5 原油运输流程不合理,造成运费增加。

1.6 未经审核,变更标准合同文本中涉及权利、义务条 款导致的风险。 2 合规风险 2.1 原油运输合同不符合合同法等国家法律、法规和股 份公司内部规章制度的要求,造成损失。 三、业务流程步骤与控制点 1 衔接落实原油资源 1.1 生产经营管理部与自有油田、中国石油、中国海洋 石油和外贸代理公司业务部门衔接落实需要运输 的原油资源的品种、数量、质量和运输方式、交货 日期(船期)。 1.2 生产经营管理部编制股份公司自有油田月度原油销 售计划,按规定权限审批后下达分(子)公司执行。 2 编制资源配置、运输计划 2.1 生产经营管理部根据年、季度生产经营计划中的原 油加工量与资源安排,结合供油单位与受油单位生 产运态,编制股份公司月度原油资源配置计划,并 结合分(子)公司原油库存情况,编制股份公司月 度原油资源运输计划。股份公司月度原油资源配 置、运输计划

中石化财务报表分析

宁波大学科学技术学院考核答题纸 财 务 报 告 分 析 中石化2010财务报表分析 一、资产负债表的分析 1资产负债表

(一)资产负债表总体状况的初步分析 根据上述表格,从存量规模及变动情况看,中国石化集团2010年的货币资金比2009年增长了8122000000元,增长了81.07%,变动幅度较大,营业收入也增幅比较大,达到了42.24%,说明货币资金的增长是通过营业收入获得的,说明企业营运能力增强。从比重及变动情况看,中石化2010年的期末货币资金比重为1.84%,期初比重为1.13%,比重上升了0.71%,按一般标准判断,其实际比重并不高,结合公司货币资金的需求来看,其比重比较合理。 根据上述表格可以看出,中石化2010年的应收账款43093000000元,比2009年增加了16501000000元,增加了62.05%。其变动的主要原因是因为该公司经营规模的扩大及原油等商品价格比上年末上升。 根据上述表格可以看出,中石化2010年其他应收款为9880000000元,比2009年增加了5375000000,上升了119.31%,上升幅度比较高。 (二)资产负债表各主要项目的分析

1.对存货的质量分析 存货是企业最重要的流动资产之一,其核算的准确性对资产负债表和利润表有较大的影响,因此要特别重视对存货的分析。按存货总值来计算,2010年存货资产为156546000000元,比2009年增加了14819000000元,增长率为10.46%,表明存货资产实物量绝对的增加。其变动原因是经营规模扩大及原油价格比上年末上升。存货资产结构指各种存货资产在存货总额中的比重,各种存货资产在企业再生产过程中的作业是不同的。其中产品存货是存在于流通领域的存货,它不是保证企业再生产过程不间断进行的必要条件,必须压缩到最低水平。材料存货是维持再生产活动的物质基础,然而它只是生产的潜在因素,所以应把它限制在能够保证再生产正常进行的最低水平上。在产品存货是保证生产过程连续性的存货,企业的生产规模和生产周期决定了在产品存货的存量,在企业正常经营条件下,在产品存货应保持一个相对稳定的比例。存货资产的变动,不仅对流动资产的资金占用产生极大的影响,而且对经营活动也有较大影响。 2.对固定资产质量分析 固定资产是企业最重要的手段,对企业的盈利能力有重大的影响。主要从固定资产规模与变动情况分析、固定资产结构与变动情况分析、固定资产折旧分析和固定资产减值准备分析四方面展开分析。 在处理固定资产折旧时需注意,变更固定资产折旧政策是最常见的利润操作手法。因为,固定资产价值比较大,影响因素多,容易找到变更理由,操作弹性较大,准确性估计难;固定资产清理以及待处理固定资产净损失,可以认定为企业的不良固定资产;固定资产的累计折旧并不代表企业固定资产的实际变质程度,更不能反映企业固定资产的使用效能。根据上表可以看出,中石化2010年的固定资产为540700000000元,比2009年增加了55885000000元,增加了11.53%。说明了企业的固定资产不是很稳定。 3.对短期债权质量分析 (1)关于短期借款。短期借款数量的多少,往往取决于企业生产经营和业务活动对流动资金的需要量、现有流动资产的沉淀和短缺情况等。根据上述表格可以看出,中石化2010年的短期借款为29298000000元,比2009年减少了5602000000元,减少了16.05%,下降幅度不算大。集团通过对借款等负债加强

中国石化2019年财务分析结论报告

中国石化2019年财务分析综合报告中国石化2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为9,001,600万元,与2018年的10,050,200万元相比有较大幅度下降,下降10.43%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平,应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2019年营业成本为248,885,200万元,与2018年的240,101,200万元相比有所增长,增长3.66%。2019年销售费用为6,351,600万元,与2018年的5,939,600万元相比有较大增长,增长6.94%。2019年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了一些成效,但是销售投入增长明显快于营业收入增长。2019年管理费用为6,211,200万元,与2018年的7,339,000万元相比有较大幅度下降,下降15.37%。2019年管理费用占营业收入的比例为2.09%,与2018年的2.54%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平有所下降,管理费用支出正常,但其他成本费用支出项目存在过快增长情况。2018年理财活动带来收益100,100万元,2019年融资活动由创造收益转化为支付费用,支付996,700万元。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2018年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,中国石化2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 中国石化2019年的营业利润率为3.04%,总资产报酬率为5.97%,净内部资料,妥善保管第1 页共3 页

中石化内部控制检查评价与考核办法

中国石油化工股份有限公司 内部控制检查评价与考核办法 第一章总则 第一条为加强中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)内部控制,提高管理水平,遵循国内外资本市场监管要求,正确评价内部控制,根据股份公司《内部控制手册》(以下简称内控手册)有关规定,特制定本办法。 第二条内部控制检查评价与考核工作的领导和组织 股份公司内部控制领导小组(以下简称股份公司内控领导小组)统一领导股份公司内部控制检查评价与考核工作。股份公司内部控制领导小组办公室(以下简称股份公司内控办公室)具体负责股份公司内部控制检查评价与考核工作的组织实施。 第三条股份公司内部控制检查评价形式 股份公司内部控制检查评价实行“总部检查评价”和“单位自查评价”两级检查评价体制。其中,“总部检查评价”包括“股份公司年度综合检查评价”和“审计部独立检查评价”;单位自查评价包括“分(子)公司自查”和“总部部门自查”。 “股份公司年度综合检查评价”是股份公司内控领导小组组织对各单位内部控制实施情况的综合检查与评价,每年选取一定数量的单位检查。

“审计部独立检查评价”是审计部每年至少对25家分(子)公司内部控制的实施情况进行独立检查评价。检查评价结果报股份公司内控领导小组审定后,作为股份公司年度综合检查评价的组成部分。 “分(子)公司自查”是各分(子)公司按照内控手册有关规定,组织开展的业务流程测试和内部控制执行情况的检查评价工作,由三部分组成,即:业务流程季度穿行测试、审计抽查和年度自查。其中,业务流程季度穿行测试是指责任部门和责任人每季度对相关业务流程和关键控制点的有效性至少穿行测试一次,测试记录(报告)报本单位内控办公室;审计抽查是指分(子)公司内部审计人员参与内控检查或独立抽查一定数量业务流程,独立抽查评价结果向本单位内控领导小组汇报并报审计部,相关资料交本单位内控办公室;年度自查是指分(子)公司内控领导小组(办公室)每年至少组织一次内部控制综合检查评价,每次检查区间须与上一检查区间衔接,对内审部门独立抽查的业务流程可不再重复检查评价。年度自查应填写自查工作底稿,检查结果连同业务流程季度穿行测试情况、审计抽查情况等一并形成自查评价报告,经分(子)公司经理审定后,于次年2月1日前报股份公司内控办公室。 “总部部门自查”是总部有关部门至少每半年对责任业务流程和控制点的有效性穿行测试一次,结合日常专业管理,对分(子)公司的执行情况适当抽查。穿行测试及抽查结果形成书面报告,经部门主任审定后,向股份公司内控领导小组汇报,

中石化财务报表分析

中国石化财务报表分析

目录 一、绪论 (2) 1.1研究目的 (2) 1.2研究意义 (2) 1.3分析方向 (2) 1.4分析方法 (2) 二、中国石化公司概况 (2) 2.1公司背景 (2) 2.2经营业绩回顾 (3) 2.3市场环境回顾 (3) 三、中国石化SWOT分析 (4) 3.1 “S”(优势)分析 (5) 3.2 “W”(弱势)分析 (6) 3.3 “O”(机会)分析 (7) 3.4 “T”(威胁)分析 (7) 3.5 SWOT分析结论 (8) 四、中石化综合财务报表分析 (8) 4.1 报表综合分析 (8) 4.2 偿债能力分析 (8) 4.3 营运能力分析 (16) 4.4 经营盈利能力分析 (20) 4.5 资产盈利能力分析 (21) 4.6 资本盈利能力分析 (21) 五、总结与建议 (23)

一、绪论 1.1研究目的 一是通过分析资产负债表,可以了解中石化公司的财务状况,对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断。 二是通过分析损益表,可以了解分析中石化公司的盈利能力、盈利状况、经营效率,对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断。 三是通过分析现金流量表,可以了解和评价中石化公司获取现金和现金等价物的能力,并据以预测公司未来现金流量。 1.2研究意义 财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况以及风险状况进行的分析活动,它是企业生产经营管理活动的重要组成内容。通过对财务状况进行深入的分析,可以发现企业经营管理中存在的问题,并能为企业的经营决策提供依据。本文以中国石化为研究对象,以其2011——2013年的财务报表为基础,对中国石化的经营现状及其财务状况作深层分析(包括经营状况分析,以及偿债能力、营运能力、经营盈利能力、资产盈利能力)并在此基础上对其经营业绩做出评价。本文主要运用比较分析法、趋势分析法、比率分析法以及杜邦分析法等基本财务分析方法,详细分析了中国石化的财务状况,透视其存在的主要问题,并对此提出有益的建议,希望能对中国石化的进一步发展提供一点有价值的参考。 1.3分析方向 SWOT分析,偿债能力、营运能力、盈利能力 1.4分析方法 比较分析法、趋势分析法、比率分析法 二、中国石化公司概况 2.1公司背景 中国石油化工集团公司(简称"中国石化"或"中石化",英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。2007年底,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。2010年中石化净利707亿。2014年1月21日,中石化获《中国企业社会责任报告白皮书(2013)》

中石化内部控制

中石化内部控制 本文由jtn022167贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 中石化实施 COSO 内部控制框架体系研究报告一、本课题的研究背景内部控制是人类从事社会生产实践活动过程中的一种约束机制,在漫长的发展演变过程中,其大致经历了萌芽阶段(内部牵制) 、发展阶段(内部控制制度) 、形成阶段(内部控制结构)和成熟阶段(内部控制整体框架)四个发展阶段?。特别是 1992 年美国 COSO 委员会提出的《内部控制——整体框架》,给内部控制理论及实务带来了突破性的进展。随着其内容由简单到复杂、目标由单元到多元、对象由局部到整体的演进,内部控制已成为公司管理的重要组成部分,并逐步形成了涵盖范围广泛、运行严密有序的现代企业内部控制系统,在实现公司效率经营、防止舞弊、规避风险等方面发挥着越来越重要的作用。自 2001 年美国安然、世通、施乐和默克等“突发”事件曝光以来,公司诚信受到普遍质疑,为根治上市公司财务造假,以美国颁布《萨班斯—奥克斯利》法案为契机,无论是理论界、实务界,还是政府机构、监管部门和中介机构,都开始给予内部控制更多的关注,进而在全球范围内掀起了强大的重塑和完善公司内部控制的风暴。据了解,截止2004 年底,在美国上市的公司中,有 60,以上的公司已经完成了文档描述工作,处于评估和测试阶段;有 30,左右的公司正 以说,内部控制制度已成在进行文档描述;只有极少部分公司正在准备内控有效性报告。可

为国际上现代企业管理的重要组成部分。中国石油化工股份有限公司(以下简称“中石化公司” )作为在纽约、香港和上海三地上市的特大型能源、化工一体化公司,按照《萨 班斯—奥克斯利法案》第 302、404 条款关于凡在美国上市的公司都必须于2005 年 12 月 31 日前建立并保持有效的内部控制体系的客观要求,以及落实科学发展观、完善现代企业制度、规范公司管理行为、规避公司经营风险、提升公司管理水平、夯实公司长远发展基础的迫切需要,从 2003 年 5 月开始正式启动了内部控制体系建设工程。在完成抽查测试和试运行达一年之久的基础上,中石化公司吸收《企业风险管理——总体框架》 (简称 ERM)的全新理念,充分借鉴和吸收了我国石油石化企业几十年来积累的大量行之有效的管理方法和成熟经验,全面修订并于 2006 年 1 月 1 日起在正式实施了被誉为新“家规”和“法典”的《中石化股份公司内部控制手册》。该控制手册在完善法人治理结构和理顺公司管理体制的基础上,以 COSO 为框架,按照业务目标、业务风险、业务流程步骤与控制点、业务流程图表、相关制度目录和主要控制点相关资料等规范格式,设计了 43 个重要的内部控制业务流程和权限指引。包括中原油田分公司在内的下属 90 个分(子)公司根据《中石化股份公司内部控制手册》要求,结合自身的实际情况全面细化和出台了内控实施细则。从中石化公司两年多来的内部控制运行情况看,公司对推行内部控制制度的认识有了普遍提高,内部控制组织机构基本健全和运转有效,较好地发挥了内部控制的约束与激励功能,为实现公司战略目标和经营目标提供了重要保障。为了进一步加强内部控制的检查评价与考核工作,充分发挥内部控制的效能,2006 年 8 月 1 日,中石化公司又根据《内部控制手册》的有关规定,结合本公司实际,制定颁发了《中国石油化工股份有限公司内部控制检查评价与考核暂行办法》,作为公司审计部独立开展内部控制检查评价工作的依据。但是,由于中石化股份公司内部存在着多层次的

2019年中国石化公司财务分析总结性研究报告

2019年中国石化公司财务分析总结性研究 报告

目录 目录 (1) 前言 (1)

前言 中国石化公司2019年营业收入为296,619,300万元,与2018年的289,117,900万元相比有较大幅度增长,增长了2.59%。2019年净利润为7,212,200万元,与2018年的8,028,900万元相比有较大幅度下降,下降了10.17%。 公司2019年营业成本为248,885,200万元,与2018年的240,101,200万元相比有较大幅度增长,增长了3.66%。2019年销售费用为6,351,600万元,与2018年的5,939,600万元相比大幅增长,增长了6.94%。2019年管理费用为6,211,200万元,与2018年的7,339,000万元相比大幅下降,下降了15.37%。2019年财务费用为996,700万元,与2018年的负100,100万元相比成倍增长,增长了10.96倍。 公司2019年总资产为175,507,100万元,与2018年的159,230,800万元相比有较大幅度增长,增长了10.22%。2019年流动资产为44,585,600万元,与2018年的50,412,000万元相比有较大幅度下降,下降了11.56%。 公司2019年负债总额为87,816,600万元,与2018年的73,464,900万元相比大幅增长,增长了19.54%。2019年所有者权益为87,690,500万元,与2018年的85,765,900万元相比有较大幅度增长,增长了2.24%。 公司2019年流动比率为0.7736,与2018年的0.8921相比有较大幅度下降,下降了0.1185。2019年速动比率为0.4397,与2018年的0.5655相比有较大幅度下降,下降了0.1258。当期速动比率有较大下降,已经低于行业低线,公司偿债

[专题]中国石化财务报表分析

[专题]中国石化财务报表分析 中国石油化工集团 财 务 报 表 分 析 班级,会计A1025班 组长,肖清 ,16号, 郑云辉,18号, 组员,文彬彬,17号, 张杏,19号, 桂茜 ,20号, 谢家琦,21号, 一、公司简介 中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于 2000 年10 月和 2001 年 8 月在境外、境内发行 H 股和 A 股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。 公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;煤炭生产、销售、储存、运输;石油炼制;成品油储存、运输、批发和零售;石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生

产、销售、储存、运输;新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装;石油石化设备检修维修;机电设备研发、制造与销售;电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售;技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理有关商品和技术的进出口;对外工程承包、招标采购、劳务输出;国际化仓储与物流业务等。 二、财务指标分析 (一)偿债能力分析 1(短期偿债能力分析 (1)流动比率流动比率=流动资产/流动负债 2010年 2011年 2012年流动资产合计 249,450,000,000.00 327,588,000,000.00 344,751,000,000.00 流动负债合计 325,627,000,000.00 429,073,000,000.00 493,109,000,000.00 流动比率 0.77 0.76 0.7 流动比率是用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。一般情况下,该指标越大,表示短期偿还能力越强,债权人的权益越有保证;指标不能过低也不能过高,国际上通常认为最合理的指标应维持在200%较为合适,它表明企业财务状况稳定可靠。从以上计算结果表明,中国石化 10 年流动比率为 77%,11 年的流动比率为 76%, 12 年的流动比率为 70%就近三年的数据来看,中国石化对债务偿还能力还有待加强提高。 (2)速动比率速动比率=速动资产/流动负债 2010年 2011年 2012年流动资产249,450,000,000.00 327,588,000,000.00 344,751,000,000.00 合计 存货 156,546,000,000.00 203,417,000,000.00 218,262,000,000.00 速动资产92,904,000,000.00 124,171,000,000.00 126,489,000,000.00 合计

中石化全套内部控制系统制度22炼化成本管理业务流程

2.2炼化生产成本管理业务流程 一、业务目标 1 经营目标 1.1 合理组织生产,优化生产流程,充分利用分(子) 公司资源,降低生产成本。 2 财务目标 2.1 正确核算,合理归集、分配生产成本费用,保证成 本费用真实、准确、完整。 3 合规目标 3.1 符合国家有关法律、法规以及股份公司内部规章制 度。 二、业务风险 1 经营风险 1.1 成本预算不合理、执行不力、审核不严,影响成本 控制效果。 1.2 生产损失、消耗加大,增加成本支出。 1.3 由于人为舞弊,统计资料不真实,导致成本核算信 息错误。 1.4 盲目降低生产成本,导致产品质量下降或产品结构 恶化。

2 财务风险 2.1 不能合理归集、分配成本费用,未按要求结转、核 算成本,致使财务报表不能真实反映生产成本。 3 合规风险 3.1 违反国家有关法律、法规以及股份公司内部规章制 度,受到处罚。 三、业务流程步骤与控制点 1 编制、下达生产计划 1.1 分(子)公司生产计划部门依据事业部下达的年、 季、月度生产计划编制本分(子)公司生产计划, 经计划部门负责人审核后,报经理或分管副经理审 批后下达到生产单位。 1.2 分(子)公司按计划在ERP系统创建生产订单并下 达。 2 编制成本费用预算 2.1 分(子)公司生产、技术等管理部门根据生产计划, 依据消耗定额编制原材料、辅助材料、动力消耗成 本预算;设备管理部门编制修理费预算;人事部门 编制人工成本预算;科技、环保、安全等部门分别 编制专项费用预算。 分(子)公司各管理部门分别编制本部门费用预算。 所有成本费用预算须经本部门负责人审核签字。

2.2 分(子)公司财务部门依据各部门成本费用预算, 编制本公司成本费用预算,财务部门负责人审核签 字后报预算委员会审核,经分(子)公司经理批准 后报事业部财务处。 2.3 根据财务部下达的事业部月度预算,事业部财务处 会同相关专业处室审核分(子)公司月度成本费用 预算, 按规定权限审批后,批复分(子)公司。年度 预算指标经事业部与企业对接后报财务部,按规定 权限审批后下达。 2.4 分(子)公司财务部门依据事业部批复的成本费用 预算,修改、调整本公司的成本费用预算,报经理 (预算委员会)审核确认。 2.5 分(子)公司财务部门按照承担成本费用指标部门 分解本公司的成本费用指标,由经理与成本费用发 生及管理部门签订责任书;或以公司文件形式下发 给各责任单位。财务部门根据批准的预算,在ERP 系统对各基金中心的承诺项目进行年度预算分配, 并按月下达。 3 原(材)料采购、领用和组织生产 3.1 分(子)公司计划及相关部门根据事业部下达的成本 费用预算,结合本公司加工方案,编制原油及化工 原料的需求计划,报经理或分管副经理签字后交采购 部门执行采购。

中国石化财务分析

中国石化2008-2010年综合财务分析与诊断 公司财务分析与诊断 学号:###### 姓名:#### 日期:2011年1月2日

中国石化2008-2010年综合财务分析与诊断 中国石化年综合分析与诊断 中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一,主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售;石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运;石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务;技术、信息的研究、开发、应用。中国石化是中国最大的石油产品(包括汽油、柴油、航空煤油等)和主要石化产品(包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品)生产商和供应商,也是中国第二大原油生产商。中国石化自IPO以来在公司治理、投资者关系方面得到了境内外资本市场的认同,曾经数次荣获由权威机构评出的中国十佳上市公司、中国最佳公司治理公司、最有投资价值上市公司、最佳投资者关系奖等荣誉称号。 2009年,我国石化产业的格局未发生大的变化,重心仍在东部沿海一带,但部分产业正由东部向中西部地区转移。山东、江苏、广东和辽宁四省的行业产值合计已达全行业总产值的46.2%;内蒙、江西、四川和湖北等中西部省区的增速已位于全国前列。2009年全年石化行业工业增加值占全国工业增加值的12.00%,全行业规模以上企业3.46万家,实现总产值6.63万亿元,销售产值6.35万亿元;全行业固定资产投资1.01万亿元,比2008年增长12.9%;全行业进出口贸易总额3270.70亿美元。 受益成品油价格改革, 公司09年净利润大幅提升,实现营业收入1.35万亿元,归属母公司股东的净利润612.9亿元,同比增长115.5%。每股收益0.707元,每股派发红利0.11元。而中石油业绩出现连续两年下滑,全年盈利1033.87亿元,同比下跌89.7%。中海油,净利也出现了33.6%的跌幅。国际三大石油巨头埃克森美孚、壳牌以及BP 2009年的业绩均出现大幅倒退,分别下滑了57%、52%、21.6%。 2010年,全国石油和化工行业产值和主要石化产品产量继续大幅增长;对外贸易增速明显加快;石油和化工市场总体平稳,产销基本顺畅,价格保持稳中上扬态势。中国石化经营收入达1.9万亿元,同比增长40.7%,归属母公司股东的净利润752亿元,同比增长22.7%。增长的背后到底是什么隐藏着什么奥秘? “十二五”时期是保持我国经济平稳增长、实现石油和化学工业由大到强的关键时期。面对国际宏观经济形势复杂多变,中国石化良好的业绩能否持续增长?

中国石化公司内部控制与业务流程汇总(115个doc,4个xls)6

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1.3原油配置、运输业务内部控制矩阵 业务目标业务风险控制点适用单位不相容岗位控制点 分值控制点相关资料相关制度 索引 会计报表认定 会计报表项目1存在和发生/真实性;2完整性; 3权利与义务;4估价或分摊;5 表达和披露;6准确性 1 2 3 4 5 6 1.衔接落实原油资源 1.1 经营风险:原油资源或运 输衔接不落实,影响生产 经营。1.1生产经营管理部与自有油田、中国石油、中国海洋石油和 外贸代理公司业务部门衔接落实需要运输的原油资源的品种、 数量、质量和运输方式、交货日期(船期)。 生产经营管 理部 10 年度和季度原油互供框架协议(与中石油) 年度和季度海洋原油购销协议(与中海油) 月度进口原油船期计划 1.5.7 1.1经营风险:未按规定编制 计划,影响后续生产经 营。1.2生产经营管理部编制股份公司自有油田月度原油销售计 划,按规定权限审批后下达分(子)公司执行。 生产经营管 理部 5 月度油田企业原油配置(销售)计划 1.5.7 1.5.1 1.5.5 2.编制资源配置、运输计划 1.1经营风险:未按规定编制 计划,影响后续生产经 营。2.1生产经营管理部根据年、季度生产经营计划中的原油加工 量与资源安排,结合供油单位与受油单位生产运态,编制股份 公司月度原油资源配置计划,并结合分(子)公司原油库存情 况,编制股份公司月度原油资源运输计划。股份公司月度原油 资源配置、运输计划按规定权限审批后下达分(子)公司执行。 生产经营管 理部 10 月度原油资源配置计划 月度原油资源配置运输计划 1.5.7 1.5.1 1.5.5 1.1经营风险:未按规定调整 计划影响后续生产经营。2.2由于市场变化或生产事故等因素的影响,需调整原油资源 配置、运输计划,由供油单位或受油单位向生产经营管理部提 出建议,生产经营管理部应根据分(子)公司生产情况和运输 动态,提出月度原油资源配置、运输调整计划,经分管副主任 审批后,向有关分(子)公司下达原油资源配置、运输调整计 划,并负责向有关运输部门衔接运输变更事宜,保证分(子) 公司正常生产。 生产经营管 理部 10 月度原油资源配置调整计划; 股份公司月度原油资源运输调整计划; 月度原油资源配置运输调整计划 1.5.7 1.1经营风险:运输流程未优 化,导致运输成本增加。2.3生产经营管理部根据对原油运输流程现状的分析和运输 成本测算提出优化运输流程的建议,经分管副主任审批后组织 落实,降低原油运输及中转费用。 生产经营管 理部 10 月度原油资源配置运输调整计划 1.5.7 3.衔接落实运输方案 1.1经营风险:运输计划衔接 不落实,影响原油运输。3.1生产经营管理部业务经办人员根据月度原油资源配置运 输计划,经生产经营管理部主任授权后,向铁道部、交通部等 有关运输部门申报运输计划,了解各运输企业的运行情况,衔 接运力。 生产经营管 理部 5 原油资源国内水运计划; 原油资源铁路运输计划 1.5.7 2.5.1 1.1经营风险:中转方案不合 理、未落实或资源集中到 港,发生滞期费,影响原 油运输,增加成本。3.2生产经营管理部负责审核各外贸代理公司上报的下月进 口原油到港预报和海洋原油到港预报,了解中转港口运行动态 后,安排进口原油、海洋原油到港中转方案,经生产经营管理 部分管副主任审定签发后,下达有关分(子)公司并通知相关 港口执行。 生产经营管 理部 10 月度进口原油船期计划及调整计划。 1.1经营风险:未按规定制订 原油管输计划,影响生产 经营。3.3生产经营管理部根据自有油田原油销售计划,结合油田生 产运行情况,制定管道储运分公司输油及销油计划,按规定权 限审批后,下达执行。 生产经营管 理部 4 月度原油管输计划 1.5.7 1.1经营风险:原油中转和运 输费用商谈方案不合理, 导致运费增加。3.4 生产经营管理部根据有关原油运输政策及市场变化,提出 原油中转和运输费用商谈方案,组织有关单位与港口、运输等 部门协商运输、中转费用,降低原油运输及中转费用。 生产经营管 理部 4 有关商谈方案和降低中转运输费用函件 1.5.7

{财务管理财务分析}中石化财务比率分析

{财务管理财务分析}中石化财务比率分析

财务比率分析 (一)盈利能力分析 盈利能力是企业在一定时期内获取利润的能力,是衡量企业是否具有活力和发展前途的重要内容。通过对盈利能力进行分析,可以有效评价企业的经营业绩和管理水平,发现经营管理过程中存在的问题,帮助有关方面做出正确的决策。 ●主营业务利润率 主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入×100% 主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加 该指标表明企业主营业务利润的增长情况,反映了企业主营业务的获利能力,是评价企业经济效益的主要指标。该指标越高,说明企业主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。 ●销售净利率 销售净利率=净利润/主营业务收入×100% 该指标是企业销售最终获利能力的指标,比率越高越好,说明企业获利能力

越强,经营效益越好。 ●成本费用利润率 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 成本费用总额=主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用 该指标表明企业为取得利润而付出的代价,从支出的角度补充评价企业的收益能力。该指标越高,说明企业为取得利润而付出的代价越小,成本费用控制的越好,企业的获利能力越强。 ●资产报酬率 资产报酬率=净利润/平均资产总额×100% 平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2 该指标是反映企业资产综合利用效果的指标,指标值越高,表明企业资产利用效果越好,整个企业盈利能力越强,经营管理水平越高。 ●净资产收益率

净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 平均净资产=(期初净资产+期末净资产)/2 该指标是反映企业自有资金投资收益水平的指标,是企业盈利能力指标的核心,指标值越高,表明自有资金获取收益的能力越强,对企业投资人和债权人的保障程度越高。 2008—2009年盈利能力分析表 2008—2009年盈利能力分析表 该公司期初营业利润率为0.05%,可以看出企业经营理财状况比较稳定,期末营业利润率上升至为0.13%,反映出该企业出现了转机现象,营业利润上升。企业主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。 期初净利润率为0.02%,期末净利润率为0.05%。从以上结果可以看出,该公司期末的成本费用利润率较期初有所上升,表明该公司的获利能力逐渐变强,经营效益在变好。

中石油和中石化财务报表分析

目录 一、中石油与中石化公司的简介 二、资产质量分析 三、资本结构分析 四、收益质量分析 五、传统四大能力分析

一、中石油与中石化公司的简介 (一)2010年石油行业的经营环境 1. 原油市场 2010年,国际石油市场供需形势在金融危机后有所好转,国际油价在上年止跌回升的基础上进一步上扬,美国西德克萨斯中质原油(WTI)和北海布伦特原油(Brent)现货平均价格分别为79.53美元/桶和79.47美元/桶,较2009年分别上涨28.7%和29.2%。油价总体走势趋于平稳,全年波幅为近十年来最小值。国内原油价格与国际原油价格走势基本一致。 据资料统计,2010年国内原油产量稳定增长,累计生产原油2.02亿吨,同比增长6.9%;全年原油净进口量2.36亿吨,同比增长18.6%。 2. 成品油市场 2010年,国内成品油市场总体相对平稳。据资料统计,2010年国内成品油表观消费量2.30亿吨,同比增长11.3%,其中汽油、柴油分别增长7.6%和

12.6%。四季度成品油日均消费量近66万吨,达到历史最高水平;全年成品油产量2.37亿吨,同比增长10.3%,其中汽油、柴油分别增长6.4%和11.7%。 2010年中国政府三升一降四次调整成品油价格,较2009年年底,汽油、柴油标准品价格分别累计上涨了630元/吨和620元/吨。国内成品油价格机制稳定运行,基本理顺了原油与成品油的价格关系,但成品油价格调整的频率和幅度与既定机制还存在着一定的差异,价格调整未完全到位。 3. 化工市场 2010年,国内化工市场呈现先抑后扬的“V”字型曲线。上半年受欧洲债务危机引发的市场恐慌影响,国内消费需求和出口需求萎缩,化工产品价格震荡下行。下半年,随着国内经济持续向好,欧洲债务危机逐渐缓和,国内生产性需求稳步增加,加之发达经济体的宽松货币政策引发全球性通胀预期,投机需求放大,形成供应紧张、化工产品价格不断攀升的局面。 4. 天然气市场 2010年,国内天然气产量稳定增长,中亚天然气、液化天然气进口量持续扩大,资源供应大幅增加;用气需求保持较快增长,消费市场进一步扩展,除冬季部分地区天然气供应趋紧外,供需总体平稳。据资料统计,2010年国内生产天然气951亿立方米,同比增长13.1%;国内天然气表观消费量首次突破千亿立方米,达到1,073亿立方米,同比增长20.9%。 2010年6月,中国政府出台天然气价格调整政策,各油气田天然气出厂基准价格提高230元/千立方米,扩大价格浮动幅度,将出厂基准价格允许浮动的幅度统一改为上浮10%,下浮不限,即供需双方可以在不超过出厂基准价格10%的前提下,协商确定具体价格。

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