毕马威典范24,36题中文翻译版本

KPMG经典24题

The Classical 24 Numerical Reasoning

图一：五个地区电话中心暂时的和永久的员工数量

1、在SW，实际每小时接待电话数量要低10%，比目标少，问：每小时目标是多少？

2、在NW，如果平均接电话数量不变，然后计划暂时和永久职工都增加6%，那么总共会增加多少的电话接待量？

3、如果SE地区的人员比例同E地区一样，但总人数不变，那么接待电话的数量变化是多少？

4、哪两个地区的永久员工拥有每小时总量最高的电话接待量？

图二：下表展示的是三个目的地为期四周的长途车旅行的限制票价和销售目标

5、如果将三个地区的销售目标合起来再超过现阶段的5%，那么在这4周期末还需要收入多少来完成目标？

6、在接下来的4周，目标是以平均价格每周卖120张票到skipdown，与现阶段相比。Skipdown的预期收益会增长%？

7、对hopworth来说，如果平均票价上升到50gbp，并且销售目标上升到44000gbp，要少卖多少票？

8、如果25个座位的长途巴士（去jumpford），上面的所有票都能卖光，那么在4周时间内需要多少辆巴士来完成销售目标？

图三：下表展示了新城的通勤人数和使用列车的人数

9、如果所有通勤者和列车通勤者在6月---8月的%增长趋势应用到9月----11月，那么11月的不乘列车的通勤者应是多少？

10、在10月，不乘列车的人比乘列车的人少多少？

11、如果11月的列车使用者比10月下降了0.3百万，且列车使用者中习惯使用“METRO TRAIN”的人为15%，那么多少列车使用者没有使用“METRO TRAIN”？

12、7月，%多少的通勤者使用了列车，但没有使用“METRO TRAIN”？

四：下图展示了工厂16周的生产力报告，每四周分为一个时期，共四个时期

13、时期一和时期二相差了多少个产品单位（假设没有加班）？

14、时期二中，员工平均每周加工4小时（以增加他们标准的40小时工作时间），那么这个时期总共支付了多少？

15、如果时期四，生产力下降到2.4单位每人每小时，那需要增加多少劳动力以保证这时期的总产量不变？

16、工厂考虑将40小时的工作时间减到38小时，如果针对时期三和四，且没有加班的话，那么会减少多少个单位的生产？

图五：下图展示了连续两年的汇率

17、一个旅行者在第一年买了8000泰铢，第二年转换了一部分为100欧元，另一部分为英镑，问转换了多少英镑？

18、如果第一年买了价值1000英镑的欧元，那么在第二年交易的近似的港币是多少？

19、在第一1、2年中，泰铢对英镑的数值变化最接近于？（表示为%）

20、关于兑换英镑，哪2个币种显示出在（第一年、第二年）最大比例的数值变化

图六：下表展示了为期6年地金田的产品统计

21、从第一年到第五年，开采矿石数量的增长%是多少？

22、在第二年，如果金产出的所有钱是1百万英镑，那么需要开采和磨多少矿？

23、如果在第4、5年，一般性通胀率是10%，那么在通胀基础上，金价增长了多少？

24、哪两年的每千吨矿石开采引起了最差的收益回报？

答案详解1. E

(28x200+25x100)/(100%-10%)=9000

2. C

(20x250+16x300) x6%=588

3. B

Region E (permanent: temporary)=3:2

Region SE Total: 400 Permanent: 150 Temporary: 250

(New) Permanent: 400x3/5=240

Temporary: 400x2/5=160

所以我们可以得出P增加了90人，T减少了90人

90x(30-18)=1080

(我们可以用其他方法算，但是却不是最节约时间的算法)

4．E

目测，（SE和SW的P每小时接的电话数是最高的，而且SW的P的人数多，所以总数上SW可定比SE要高。虽然E 的每小时接电话数不高，但是他人数最多，所以总数也很高）

5. C

(43200+80000+16000) x105%-11232-12096-21600-19200-4160-4640=73232

6. A

(40x120x4-16000)/16000=20%

7. A

43200/48-44000/50=20

8. D

80000/50/25=64

9. E

(2.50-2.40)/2.40x2.50+2.50=2.604

(1.10-1.08)/1.08x1.10+1.10=1.120

2.604-1.120=1.48

10. A

1.70-(3.20-1.70)=0.2

11. C

(1.70-0.3)x(1-15%)=1.19

12. E

1.08x(1-20%)/

2.40=36%

13.G

(70-50)x4x40x3=9600

14. B

50x40x4x6+50x4x4x10=56000

15. E

3/2.4x40-40=10

16. C

(40-38)x4x3x(55+40)=2280

17. C

8000/61.8-100/1.62=67.72

不管在Yr 1，用了多少英镑买泰铢，我们要知道的是在Yr 2，8000泰铢可换多少英镑，所以用第二年的汇率，而不是第一年的。

18. F

1000x1.52/1.62x11.1=10415

19. D

(65.4-61.8)/61.8=5.8% 升值，这是直接法，所以在Yr 1，1英镑可换65.4泰铢，而Yr 2，1英镑之可以换到61.8的泰铢，这说明泰铢升值了。（这里英镑是基准货币）

20. B

目测法，看两年直接之变化最大的，注意单位（全部看作是百位数）

21. E

（150-110）/110=36%

22.G

1000000/8/5=25000

23. A

10.5-9.5x（1+10%）=0.05

24. A

目测法，1&2年，价格最低，产量也最低。

KPMG经典36题

Example

individuals who are responsible for databases that hold information about people are now bound by the Date Protection Act(PDA).This Act covers any information stored on a computer that identifies a living individual .Companies holding such information must,under the Terms of the Act,make sure that they take 'adequate care' of the data,both technically and in terms of the behaviour of the organisation.The personal

data stored has to be protected from loss,destruction or damage.

负责数据库负责且拥有信息的人，如今都被数据保护法（PDA）所约束。该法案涵盖存储在计算机上用来识别人的任何信息。公司拥有这些信息必须根据该法案的规定，确保他们足够的保护这些数据，无论在技术上还是在组织行为上。个人数据存储必须避免损失、毁坏或损害。

任何受组织使用的储存的个人信息都受到数据保护法支配。TRUE

只要有一个指定的个人以足够技术的方式管理，如何使用或处理没有其他的限制。Unture

破坏指定人持有的数据意味着对它适当的管理最大的威胁。Cannot say

离开了公司的个人数据不受法律控制。Untrue

Section A

Competitor analysis involves the examination of competitors in order that the planner can develop and sustain superior competitive performance for the organisation. This statement belies the fact that in order to do this one must first establish from where the competition currently stems and from where it might stem in the future. One also has to consider and appraise competitors’present and likely future objectives and strategies, and their likely reactions to the competitive moves that an organisation might make.

竞争对手的分析，包括竞争对手的检查，以使规划人员可以开发和维持卓越的竞争性能的组织。这种说法掩盖了一个事实，为了做到这一点首先必须建立来自现在的竞争和来自将来的竞争情况。一个公司还必须考虑和评价竞争对手目前和未来可能的目标和战略，以及他们可能对竞争的反应，一个组织可能做出的反应

1.Planners can only sustain superior performance for their organisation by doing competitor analysis.

规划人员通过分析竞争对手仅能维持该组织卓越的表现。

原文是说Examination of competitors使得planner can develop and sustain…,而不是competitor analysis.

至于competitor analysis可以不可以，文中没提，所以CAN’T SAY。

2.Effective competitor analysis involves looking into the future.

有效的竞争对手分析包含调查将来。Ture

3. It is easier to establish where competition currently stems from, rather than where it might stem from in the future

更容易分析现在的竞争来自哪里，而不是未来的来哪里。CANNOT SAY

4.It is not always apparent to organisations who their competitors are.

组织的竞争对手是谁并不是非常明显。CANNOT SAY

Section B

The model of consumer behaviour on which neo-classical demand theory is based implies that consumers are perfectly informed about the price and quality characteristics of the products on offer, and are constantly altering their expenditure patterns in response to price and quality changes, so as to maximise their total ‘utility’(satisfaction). This model is unrealistic, as the range of products on offer in modern markets is immense, and no consumer has the knowledge or inclination to acquire the information that would be needed to make choices in this way.

新古典需求理论的消费者行为模型，意味着消费者完全了解产品的价格和质量特性，并不断改变他们的支出模式，以应对价格和质量的变化，从而最大限度地提高他们的总效用（满意）。这种模式是不现实的，因为在现代市场提供的产品的范围是巨大的，没有消费者有知识或倾向去获得做选择所需的信息。

5. Being up to date with product information plays little part in neo-classical demand theory.

在新古典需求理论中更新产品信息起很小的作用。

文中第一句话，第二行里“perfectly informed”和“little part”意思相反。所以U

6. Neo-classical demand theory is only one of a number of models of consumer behaviour.

新古典需求理论仅仅是消费者行为模型中的一个。

文中没有提及。CAN’SAY 一般问题中有only,都是错，或是没有提及。

7. There are some consumers who are perfectly informed about the price and quality characteristics of products on offer.

有许多消费者能完全了解产品的价格和质量特性。。U

8. Maximising the total utility of a product purchase implies consideration of both price and quality characteristics

最大化一个产品购买的总效用意味着同时考虑产品的价格和质量特性。T

Section C The business of the Company shall be managed by the directors who, subject to the law, the memorandum and articles of association, and any direction given by special resolution, may exercise all the powers of the company. The minimum number of directors is two; there is no maximum number. The directors, or the company by special resolution, may appoint as a director any person who is willing to act as a director, provided he or she is not a bankrupt or disqualified from acting as a director under the Insolvency Act. Directors need not hold shares in the company, but normally they will be required to hold at least a specific minimum shareholding.

本公司的业务由董事会管理，董事会受法律、备忘录和公司章程以及特别决议所给出的任何方向约束，可以行使公司的所有权力。董事会的最低人数是2，没有最高。董事，或由特别决议的公司，可以委任一个愿意作为一个董事的任何人，他或她不是一个破产的或根据破产法作为董事丧失资格的人。董事不必持有本公司股份，但通常情况下，他们将被要求持有至少一种特定的最低持股比例。

9. New directors tend to be appointed by existing directors rather than by special resolution.

新董事会不是被特别决议任命，而是被现有的董事会任命。C

10. The Company cannot operate with only one director.

公司运行不能只拥有一个董事。T

11. Individual bankruptcy is governed by the Insolvency Act.\

个人破产是由破产法控制。 C

12. There is no upper limit to the number of shares any director can hold.

任何董事能持股的数量没有上限。

文中最后一句话，只涉及到最少，没有说到上限，所以Ｃ

Section D In most organisations, conflict between groups is quite common. Organisations usually develop differences between functional groups, such as sales and manufacturing, as a means of responding to diversity and uncertainty in their particular environment. Manufacturing must organise for stability and efficiency while sales must organise to relate to and service customers. To accomplish these diverse tasks, sales must hire different people from manufacturing, and each must manage its people in accordance with their unique expectations and the functions’task requirements. If such differences did not exist, neither group could get its job done effectively.

在大多数组织中，群体之间的冲突是相当普遍的。组织通常开发功能性群体之间的差异，如销售和制造，作为一种手段去响应在其特定的环境中的多样性和不确定性。制造业必须组织稳定和效率，而销售必须组织和服务客户。为了完成这些不同的任务，销售必须从制造业雇用不同的人，每个必须管理其人民按照自己的独特的期望和职能的任务要求。如果不存在这种差异，没有任何团体可以有效地完成它的工作。

13. Functional groups within a single organisation are not subject to different forms of uncertainty.

在一个组织中的功能性群体不遵循不确定性的不同形式。U

14. Conflict between groups is the inevitable result of functional groups having to respond to their own unique environments.

群体冲突是是功能性群体为了响应他们独特环境所必然发生的。T

15. Manufacturing and sales are unlikely to have the same goals and expectations.

制造和销售不可能有同样的目标和期望。 C

16. The reality of functional differences does mean that different groups cannot operate effectively.

功能性不同的事实的确意味着不同的群体不能有效的运行。U

Section E Unless companies have some knowledge of buyer behaviour, they would be unaware of and unfamiliar with the complex range of behavioural factors that impinge upon purchasing behaviour. The truth is that, like much of human behaviour, purchase behaviour is complex and multi-faceted. Even the ‘simplest’of purchasing decisions is an amalgam of behavioural forces and factors of which even the purchaser may not be aware. However, even though consumer behaviour is a complex subject marketing planners should at least have some understanding of it. Marketers are specifically interested in the behaviour associated with groups or segments of consumers as it would be impossible to serve the exact needs and wants of specific individuals in a market and remain profitable.

除非企业有购买行为的知识，他们将不知道和不熟悉的影响购买行为的复杂的行为因素范围。事实上，与人类行为一样，购买行为是复杂的，多方面的。即使是最简单的购买决定，是一种行为力的混合体，甚至购买者可能不知道。然而，即使消费者行为是一个复杂的主题，营销策划人应该至少有一些了解。营销人员对消费者的群体和部分行为特别感兴趣，因为不可能的服务在市场上的特定个人的特别需求，并保持利润。

17. The purchasing behavior of consumers is unpredictable.

消费者的购买行为是不可预测的。 C

18. Even if one could predict the behaviour of an individual buyer, it would not be profitable for marketers to try to do so.

尽管一个人可能预测一个购买者的行为，但对于营销人员这么做不能受益。T

19. Some consumer groups exhibit more complex behaviour than others do.

一些购买群体显示出比其他人更加复杂的行为。C

20. Purchase behaviour is not subject to the same whims as other aspects of human behaviour.

购买行为同人类其他行为一样不遵循同样的规则。U

Section F When any company moves from a sales to a marketing approach, it is not just a case of re-titling the Sales Director as Marketing Director and doubling the advertising budget. It requires a complete reorientation in thinking and a revolution in how a company organises and practises its business activities. Whereas selling focuses on the needs of the seller, marketing focuses on the needs of the buyer. Whereas selling is preoccupied with the seller’s need to convert his or her product into cash, marketing is preoccupied with the idea of identifying and hence satisfying the needs of the customer. However, subscribing to a philosophy of marketing, even though an important first step, is not the same as putting that philosophy into practice.

当任何一个公司将销售变为一种营销方式，它不只是重新命名销售总监作为营销总监和加倍的广告预算。它需要对如何运行公司进行完全重新的思考和变革。鉴于销售的重点是卖方的需求，营销的重点是买方的需求。而销售则是专注于卖方的需要，将其产品转化为现金，营销是专注于识别和满足客户的需求。然而，订阅一份营

销哲学，即使是重要的第一步，是把这一理念付诸实践的。

21. Advertising budgets are normally doubled when a company moves over to a marketing approach.

当公司变为营销方式，广告预算翻倍。 C

Section G The corporate mission statement needs detailed consideration by top management to establish the business the company is really in and to relate this consideration to future business intentions. It is a general statement that provides an integrating function for the business, from which a clear sense of business definition and direction can be achieved. By formulating a clear business statement, boundaries for the ‘corporate entity’can be conceived in the context of wider environmental trends that influence the business. This stage is often overlooked in marketing planning, and yet without it the marketing plan will lack a sense of contribution to the development of the total business.

企业使命声明需要通过高层管理层的详细的思考，以确定公司的经营宗旨，并把这一点与未来的商业意图联系起来。这是一个一般性的陈述，它提供了一个集成的功能的业务，从一个明确的业务定义和方向可以实现。通过制定一个明确的业务声明，“企业实体”的边界可以设想在更广泛的环境趋势的背景下，影响业务。这个阶段往往在营销策划被忽视，但没有它，营销计划将缺乏总业务发展一种意义上的贡献。

22.The boundaries of a corporate entity can only be assessed in the context of wider environment trends.

公司实体的边界仅仅是对广阔的环境趋势背景进行评估。并不是ＯＮＬＹ，U

23.A corporate mission statement enables top management to define the future direction of a business.

公司使命生命能使最高管理层定义未来业务发展的方向。文中第一句。同义T

24．Marketing planning does not often take account of the corporate mission statement.

市场营销计划不能经常考虑公司使命声明。原文倒数第二行“This stage is often overlooked in marketing planning”,意思相同。被动换成主动叙述。T

25. Different functions within a business are likely to interpret the mission statement in different ways.

一个业务的不同功能可能以不同方式说明使命声明。C（ａｒｅｌｉｋｅｌｙｔｏ通常是Ｃ）

Section H The adoption and application of performance management methods requires many different changes in behaviour and attitudes up and down the organisation. These methods are not merely

techniques; they are ways of life and a philosophy of management. Thus the introduction of performance management systems must come as part of an organisation’s commitment to change its culture. Only top management commitment to a new way of managing, often triggered by a crisis, can support such a massive undertaking.

绩效管理方法的采用和应用需要许多不同的行为和态度的变化和组织的起起落落。这些方法不只是技术，它们是生活方式和管理理念。因此，引入绩效管理系统必须作为一个组织的承诺，改变其文化的一部分。只有最高管理层的承诺一个新的管理方式，往往引发危机，可以支持这样一个巨大的事业。

29. The support of top managers is essential in changing organisational culture.

改变组织的文化必须支持高层管理者。T

31. Using performance management systems for the first time requires minimal adaptations on the part of the organisation concerned.

第一次使用绩效管理系统要求最低适应在组织关心方面。 C

32. The adoption of performance management methods of itself will create changes in behaviour and attitudes.

采用绩效管理方式，它自身将创造行为和态度的改变。U一个是ｒｅｑｕｉｒｅ，一个是ｃｒｅａｔｅ．

Section I The ‘prudence rule’, which is sometimes known as conservatism, arises out of the need to make a number of estimates in preparing periodic accounts. Managers and owners are often naturally overoptimistic about future events. As a result, there is a tendency to be too confident about the future, and not to be altogether realistic about the organisation’s prospects. There may, for example, be undue optimism over the credit-worthiness of new customers. Insufficient allowance may therefore be made for the possibility of bad debt. In turn, this might have the effect of overstating profit.

“谨慎性原则”，有时被称为保守主义，出现在需要对准备定期账户作出一些估计时。经理和业主往往对未来事件的自然的乐观。其结果是，有一种趋势是对未来过于自信，而不是对组织的前景有完全真是的估计。也有可能，例如，是

kpmg36题答案解析

Classcical 36 Verbal Questions Example Individuals who are responsible for databases that hold information about people are now bound by the Data Protection Act (PDA). This Act covers any information stored on a computer that identifies a living individual. Companies holding such information must, under the Terms of the Act, make sure that they take ‘adequate care’ of the data, both technically and in terms of the behaviour of the organisation. The personal data stored has to be protected from loss, destruction or damage. Example 1. Any information stored about a named individual currently working for an organisation is subject to the Data Protection Act. Example 2. As long as any data about a named individual is managed in a technically adequate way, there are no other restrictions as to how it can be used or handled. Example 3. Damage to data held about named individuals represents the biggest threat to its proper management. Example 4. Data about named individuals who have left a company is not subject to the Act. Section A Competitor analysis involves the examination of competitors in order that the planner can develop and sustain superior competitive performance for the organisation. This statement belies the fact that in order to do this one must first establish from where the competition currently stems and from where it might stem in the future. One also has to consider and appraise competitors’ present and likely future objectives and strategies, and their likely reactions to the competitive moves that an organisation might make. 1. Planners can only sustain superior performance for their organisation by doing competitor analysis. 2. Effective competitor analysis involves looking into the future. 3. It is easier to establish where competition currently stems from, rather than where it might stem from in the future 4. It is not always apparent to organisations who their competitors are. Section B The model of consumer behaviour on which neo-classical demand theory is based implies that consumers are perfectly informed about the price and quality characteristics of the products on offer, and are constantly altering their expenditure patterns in response to price and quality changes, so as to maximise their total ‘utility’(satisfaction). This m odel is unrealistic, as the range of products on offer in modern markets is immense, and no consumer has the knowledge or inclination to acquire the information that would be

KPMG经典24题Numerical和36题Verbal

KPMG经典24题 The Classical 24 Numerical Reasoning · ,

"The big economic difference between nuclear and fossil-fuelled power stations is that nuclear reactors are more expensive to build and decommission, but cheaper to sun. So disputes

答案详解 1. E (28x200+25x100)/(100%-10%)=9000 2. C (20x250+16x300) x6%=588 3. B Region E (permanent: temporary)=3:2 Region SE Total: 400 Permanent: 150 Temporary: 250 (New) Permanent: 400x3/5=240 Temporary: 400x2/5=160 所以我们可以得出P增加了90人，T减少了90人 90x(30-18)=1080 (我们可以用其他方法算，但是却不是最节约时间的算法) 4．E 目测，（SE和SW的P每小时接的电话数是最高的，而且SW的P的人数多，所以总数上SW可定比SE要高。虽然E 的每小时接电话数不高，但是他人数最多，所以总数也很高） 5. C (43200+80000+16000) x105%-11232-12096-21600-19200-4160-4640=73232 6. A (40x120x4-1600)/16000=20% 7. A 43200/48-44000/50=20 8. D 80000/50/25=64 9. E (2.50-2.40)/2.40x2.50+2.50=2.604 (1.10-1.08)/1.08x1.10+1.10=1.120 2.604-1.120=1.48 10. A 1.70-(3.20-1.70)=0.2 11. C (1.70-0.3)x(1-15%)=1.19 12. E 1.08x(1-20%)/ 2.40=36% 13.G (70-50)x4x40x3=9600 14. B 50x40x4x6+50x4x4x10=56000 15. E 3/2.4x40-40=10 16. C (40-38)x4x3x(55+40)=2280 17. C

KPMG经典24题和36题详解(2016版)

一、KPMG经典24题 The Classical24Numerical Reasoning (200*28+100*25)*0.9=7290错(200*28+100*25)/0.9=9000E C(250*20+300*16)*0.06=588 400*3/5=240240-150=9090*(30-18)=1080B 4.which two regions had the highest total number of calls handed per hour by permanent staff? SW和E(5400,5600)

（43200+80000+16000）*1.05=139200*1.05=146160 146160-11232-…-4640=73232C 4*120*40=19200(19200-16000)/16000=3200/16000=20%A 44000/50–43200/48=880-900=-20A 80000/(50*25)=64D

Commuter:(远距离)上下班往返的人(2.5-2.4)/2.4=(x-2.5)/2.5x=2.6 (1.1-1.08)/1.08=(y-1.1)/1.1y=1.12E （3.2-1.7）-1.7=-0.2A （1.7-0.3）*（1-15%）=1.19C 1.08*（1-20%）/ 2.4=36%E

20*4*40*3=G 50*4*(40*6+4*10)=B 40*3=(40+x)*2.4E （55+40）*4*（40-38）*3=C

8000/61.8–100/1.62=C 1000*1.52/1.62*11.1=10414.8F (61.8-65.4)/65.4=5.5这是不对的应该除以后者(1/61.8–1/65.4)/(1/65.4)除的是year1的数D B 根据前一题知，比较：差额/yr2

KPMG经典24题和36题详解(2016版)

一、KPMG经典24题。 The Classical 24 Numerical Reasoning (200*28 + 100*25)*0.9 = 7290 错(200*28+100*25)/0.9 = 9000 E C (250*20+300*16)*0.06 =588 400*3/5 = 240 240-150=90 90*(30-18)=1080 B 4.which two regions had the highest total number of calls handed per hour by permanent staff? SW 和E (5400,5600)

（43200+80000+16000）*1.05 = 139200*1.05 = 146160 146160-11232-…-4640 = 73232 C 4*120*40 = 19200 (19200-16000)/16000 = 3200/16000 = 20% A 44000/50 – 43200/48 = 880-900 = -20 A 80000/(50*25) = 64 D

Commuter:(远距离)上下班往返的人(2.5-2.4)/2.4 = (x-2.5)/2.5 x=2.6 (1.1-1.08)/1.08=(y-1.1)/1.1 y=1.12 E （3.2-1.7）-1.7=-0.2 A （1.7-0.3）*（1-15%）= 1.19 C 1.08*（1-20%）/ 2.4 = 36% E

20*4*40*3 = G 50*4*(40*6+4*10) = B 40*3 = (40+x)*2.4 E （55+40）*4*（40-38）*3 = C

毕马威KPMG笔试经典24、36题

KPMG经典24题 The classical 24 numerical reasoning 经典的24数值推理 一．bar chart below shows the number of temporary and permanent staff working in five regional call centres: 1. the actual number of calls taken per hour in region sw fell 10% short of the target set – what was the target number of calls per hour? E(28x200+25x100)/(100%-10%)=9000 2. an increase of 6% in both the number of temporary and permanent staff in region NW is planned. If the average number of calls taken per hour stayed the same for all staff, what would be the increase in the total number of calls taken per hour？ C。20x250+16x300) x6%=588 3.if the ratio of permanent to temporary staff in region SE was the same as for region E, but the total number of staff remained the same, what would be the change in calls handled per hour? B Region E (permanent: temporary)=3:2 Region SE Total: 400 ，Permanent: 150 Temporary: 250 (New) Permanent: 400x3/5=240 ， Temporary: 400x2/5=160 所以我们可以得出P增加了90人，T减少了90人 90x(30-18)=1080 (我们可以用其他方法算，但是却不是最节约时间的算法) 4.which two regions had the highest total number of calls handed per hour by permanent staff? E 目测，（SE和SW的P每小时接的电话数是最高的，而且SW的P的人数多，所以总数上SW可定比SE要高。虽然E的每小时接电话数不高，但是他人数最多，所以总数也很高）

毕马威KPMG笔试经典24、36题_最新总结

KPMG Numerical 24 1. 顾客题：难 餐馆名字 每星期的 熟客 光顾四次或 平均每位顾客 顾客总人数 所占比例 以上的熟客数 的消费金额 2. 黄金买卖：汇率题的翻版 月份数 对应黄金价格 兑换美元的金额 3.学校的考试成绩问题，有问单科通过率、两门课对比 4.传说中的税率题，条形图。分别为各年的销售量和价内含税销售额，旁边给出各年税率。 5. 某天的午间健身班: 班级总人数 首次参加人数 参加5次以上人数 问题:两个班级特定人数比较，某一个班级除第1次月5次以上的剩余人数，根据增长率求出第二天某班特定人数。 6.经济类犯罪率：图标，给定两年的数据，有犯罪总数，各分类比例。问题是比较、求增长率、推算其他年份一些数据。 7.东南亚各国5年销售额，条形图，简单。各年总销售额需要自己加和。问题如同年两个销售额的比较，已过不同年销售额的比较，两国增长率的比较。 8.涉及到各学院的学生考试成绩，分优秀良好及格和不及格条形图，简单计算。 9. 国家的农场数量，农户数目，表格，超多数字，后面有个总计。 10.参考：如果他说A年是B年的五分之三或者增长了20%之类的求B的，不要再列什么式子了，直接A/0.6或A/1.2就行了。 KPMG经典24题 The classical 24 numerical reasoning 经典的24数值推理 一．bar chart below shows the number of temporary and permanent staff working in five regional call centres:

这个柱状图下面显示的数量和永久性的工作人员临时在5个地区的呼叫中心: 1. the actual number of calls taken per hour in region sw fell 10% short of the target set – what was the target number of calls per hour? 采取实际的通话次数每小时在地区下降了10%的sw -短设定的目标是什么电话数量每小时的目标吗?E(28x200+25x100)/(100%-10%)=9000 2. an increase of 6% in both the number of temporary and permanent staff in region NW is planned. If the average number of calls taken per hour stayed the same for all staff, what would be the increase in the total number of calls taken per hour？ 每年增加6%的数量在两个临时及永久性员工在滇西北地区是必要的。如果平均每小时的通话次数采取停留在同一对所有员工,什么会是增加了总人数的每小时电话吗? C。 20x250+16x300) x6%=588 3.if the ratio of permanent to temporary staff in region SE was the same as for region E, but the total number of staff remained the same, what would be the change in calls handled per hour? 如果的比率来临时员工在地区永久SE是一样的,但至于地区E总人数的员工保持不变,什么会是改变电话每小时处理吗?B Region E (permanent: temporary)=3:2 Region SE Total: 400 ，Permanent: 150 Temporary: 250 (New) Permanent: 400x3/5=240 ， Temporary: 400x2/5=160 所以我们可以得出P增加了90人，T减少了90人 90x(30-18)=1080 (我们可以用其他方法算，但是却不是最节约时间的算法) 4.which two regions had the highest total number of calls handed per hour by permanent staff? 哪两个地区都有最高的总传每小时的通话次数永久的员工吗? E 目测，（SE和SW的P每小时接的电话数是最高的，而且SW的P的人数多，所以总数上SW可定比SE要高。虽然E的每小时接电话数不高，但是他人数最多，

SHL试题全攻略

SHL试题全攻略 SHL的站点，就是给很多外企出笔试题目的那个公司象KPMG,Colgate等的题目都是这一类型 https://www.sodocs.net/doc/5112506998.html,上面有介绍笔试，面试流程，方法等 https://www.sodocs.net/doc/5112506998.html,/这里考试类型介绍以及做题方法，还有模拟测试 常见的verbal ,numerical,diagram考试 注册一个帐号可以做下测试，然后她给出结果 看你自己在所有测试人员中的位置，增加点信心;P 对有志于杀进外企的应届经管类毕业生（限于北大）而言， SHL公司的试题基本上是一道必须跨越的门槛。 至今为止采用他们的试题用于入门筛选笔试并且大张旗鼓招聘应届生的公司有：KPMG，HSBC，渣打, 恒生。其中KPMG的数字测试已经给翻译成了中文，在难度上降低了一级。 （一）基本情况说明 此类考试分为两部分，数字能力测试和文字能力测试，就是阅读理解。 数字测试是给出一张商业类型的统计图表（肯定是用EXCEL做的），要求你就表中各项数据之间的逻辑关系进行运算； 文字测试是给出一小段商业或者社会题材的文字，对文章的一些事实进行辨认，考察理解程度。 总得来说测试的能力主要包括（按重要性降序排列）： 英文阅读速度；反应速度；逻辑推理；数字敏感度 首先要说明的是，此种类型的能力测试属于压力测试。就是考中让你一面看表一面发慌， 考完让你很郁闷上半天：没做完！ 尤其是数字能力测试。 以我正式上场三次考试的经验，状态最好的时候，我完成了35道题目中的34道，仍然被迫猜了1道。 不夸张的说，这个成绩可以在所有大陆参加同类考试的参与者中排进top 5%，在考虑到准确度之后。敢于这么说的原因是，去年某银行的考试我在这项测试只完成到31道，依然进入了下一轮。该银行在北大的笔试筛选率为10 out of 80。 （二）准备工作 据该公司说，此类能力测试的设计可以让参与者真实反映自身能力，通过模拟训练不会对结果有实质性影响。 对此我的评论：老外总是太低估中国学生的应试能力了，呵呵。 有把握的说，按照本文的提示进行对题型的熟悉和一定的练习，应试者可以在原有基础上至少提高10％的成绩。

KPMG(毕马威)笔试【经典24题&36题】含详解

KPMG 24 The Classical 24 Numerical Reas Answers: 1.E (28x200+25x100)/(100%-10%)=9000 2.C (20x250+16x300) x6%=588 3.B Region E (permanent: temporary)=3:2 Region SE Total: 400 Permanent: 150 Temporary: 250 (New) Permanent: 400x3/5=240 Temporary: 400x2/5=160 P 90 T 90 90x(30-18)=1080 ( ) 4.E SE SW P SW P SW

Answers: 5. C (43200+80000+16000) x105%-11232-12096-21600-19200-4160-4640=73232 6. A (40x120x4-1600)/16000=20% 7. A 43200/48-44000/50=20 8. D 80000/50/25=64

Answers: 9. E (2.50-2.40)/2.40x2.50+2.50=2.604 (1.10-1.08)/1.08x1.10+1.10=1.120 2.604-1.120=1.48 10. A 1.70-(3.20-1.70)=0.2 11. C (1.70-0.3)x(1-15%)=1.19 12. E 1.08x(1-20%)/ 2.40=36%

Answers: 13.G (70-50)x4x40x3=9600 14. B 50x40x4x6+50x4x4x10=56000 15. E 3/2.4x40-40=10 16. C (40-38)x4x3x(55+40)=2280

毕马威KPMG试题和答案

KPMG经典24题 TheClassical 24Numerical Reasoning

"The big economic difference between nuclear and fossil-fuelled powerstations is that nuclear reactors are more expensive to build and decommission, but cheaper to sun. So disputes

答案详解 1. E (28x200+25x100)/(100%-10%)=9000 2. C (20x250+16x300) x6%=588 3. B Region E (permanent: temporary)=3:2 Region SE Total: 400 Permanent: 150 Temporary: 250 (New) Permanent: 400x3/5=240 Temporary: 400x2/5=160 所以我们可以得出P增加了90人，T减少了90人 90x(30-18)=1080 (我们可以用其他方法算，但是却不是最节约时间的算法) 4． E 目测，（SE和SW的P每小时接的电话数是最高的，而且SW的P的人数多，所以总数上SW可定比SE要高。虽然E的每小时接电话数不高，但是他人数最多，所以总数也很高） 5. C (43200+80000+16000) x105%-60-4640=73232 6. A (40x120x4-1600)/16000=20% 7. A 43200/48-44000/50=20 8. D 80000/50/25=64 9. E A C E (1-20%)/=36% 13. G (70-50)x4x40x3=9600 14. B 50x40x4x6+50x4x4x10=56000 15. E 3/=10

毕马威KPMG试题和答案

KPM经典24题 TheClassical 24Numerical Reasoning

"The big economic difference between nuclear and fossil-fuelled powerstations is that nuclear reactors are more expensive to build and decommission, but cheaper to sun. So disputes

答案详解 1. E (28x200+25x100)/(100%-10%)=9000 2. C (20x250+16x300) x6%=588 3. B Region E (permanent: temporary)=3:2 Region SE Total: 400 Permanent: 150 Temporary: 250 (New) Permanent: 400x3/5=240 Temporary: 400x2/5=160 所以我们可以得出F增加了90人，T减少了90人 90x(30-18)=1080 ( 我们可以用其他方法算，但是却不是最节约时间的算法) 4．E SV可定比目测，(SE和SV的P每小时接的电话数是最高的，而且SV的P的人数多，所以总数上 SE要高。虽然E的每小时接电话数不高，但是他人数最多，所以总数也很高) 5. C (43200+80000+16000) x105%-60-4640=73232 6. A (40x120x4-1600)/16000=20% 7. A 43200/48-44000/50=20 8. D 80000/50/25=64 9. E A C E (1-20%)/=36% 13. G (70-50)x4x40x3=9600 14. B 50x40x4x6+50x4x4x10=56000 15. E 3/=10 16. C (40-38)x4x3x(55+40)=2280 17. C

毕马威案例分析

毕马威案例分析

毕马威案例分析 【篇一：毕马威案例分析】 先说一下卤煮背景八，卤煮是上海复旦大学旁边的某个知名财经大学 的学生，专业是工商管理，成绩一般般，在工商管理班是属于倒数的， 不过放到年级上就是前 30%的水平，所以填成绩排名时从来只敢填年 级排名，不敢填班级排名的，六级英语也是刚过，成绩是 的中间，以前 又是将粤语的，所以普通话和英语也是有一点口音的， 不算 太标准。卤煮的实习也不算很牛，只在一个证券公司（熟人介绍 进去的，其实也没有学到什么东西），还有智联招聘（只实习过一个 星期，每天都在打电话）实习过。我说这些是让你们有信心，无论实 习还是成绩还是英语不太好都要对自己有信心，卤煮也有过迷茫的时 候的，不过最后还是走出来了，好了下面到正题了。 10月12日 上海理工大学笔试 卤煮在笔试之前出去外地玩了， 然后11号开始看24+36题，然后 号就去考试了，其实笔试还是有蛮多人的，我笔试是先开始英文阅读 的，大家去笔试时候最好记得自己学校的英文名字与专业名称，卤煮 笔试的时候一开始考官要求写学校的英文名称和专业英文名，卤煮一 下就愣住了，我清楚的记得 bus in ess 写成了 bussi ne ，不过应该没 有事的吧。还有 24+36题有一定作用的，卤煮在笔试的时候就遇到了 一道一模一样的题 目，然后很重要的是运气八，卤煮英文阅读只有第 一到第三篇是专心看 的，然后因为旁边的人看得有点快，所以心有点 乱了，后面很多就扫了一两眼就选了，最后一篇就是 24里的原题。 所以说做英文阅读你要有实力或者运气中的一样，然后坐到数字运 算，基本数据从图表中都可以看出，就是时间比较紧，不过卤煮同学 有比较牛 的，就说能做完，还有时间检查一下。其实这是卤煮第一次 笔试，按计算时手都是抖的，而且我觉得我的运气比较好八，后来问 到hr 姐姐时，她们说kpmg 笔试是刷人最多的大约 80%左右。 450 到 460 12

毕马威笔试题目全集

毕马威笔试题目全集 2007 KPMG实习生笔试数字题&笔试题 图表1:ABCDE五个店铺的日销售额 图标横轴分别是5个店铺;纵轴是男性，女性消费者的数量，另有每个店铺男性和 女性的平均消费金额(单位澳元) 题目是: E店铺的销售金额比目标金额少20,，问你E店铺一天的目标金额是多少; 如果C店铺的男女比例跟E一样而总数保持不变，那它的销售额变化多少; 哪两家店铺男性的消费额较高; 图表2:机票价格目标销售额，4个星期为一周期图表横向是去三个目的地(暂定为ABC吧，具体地方英文名不记得了)的机票单价、4星期的目标销售额、第一星期的收入、第二星期的收入;纵向是三个目的地 题目是: 如果4周目标销售额增长5,的话，那么还需要完成多少销售额; 如果去C地单价提高为55$(原价是50$),那么如果完成销售额可以少卖多少张机票; 如果一个公车16座的，票已经卖完，那么要完成去A地的销售任务，需要派多少 辆公车; 图表3:计算投票人数 图表横向是90，91，92，94，96，98，06等;纵向是可投票人数、实际投票人数、

邮寄投票比例(单位百万) 题目是: 如果2006年到2014年的可投票人数和实际投票人数增长幅度等同于98年到 06年， 问你2014年没投票的人数; 94年如果邮寄投票比例是*%，问你亲自到现场投票人数将是多少; 某年实际投票人数与没投票人数的差额; 某年邮寄投票比例变化为*%，问你，亲自现场投票变化多少人; 图表4:关于计算工人工资和咨询电话量，4周为1个周期图表横向是ABCDE5 个公司;纵向是每个公司员工数量;另还有每个员工每个小时可接销售电话量为9个，每周正常工作时间35小时，工人的基本工资是每小时5 元，加班工资是没小时8元 题目是: 如果E公司每周工作时间由35小时改为32小时，为了保证工作量，需增加多少员 工; D公司员工在一个周期内每人每周加班3小时，问总共需要付多少工资; 哪两家公司接的电话量最大; :关于各国货币两年的汇率，以1英镑为基础图表5 图表横向是05年和06年两年的汇率;纵向是8个国家(大概是8个) 题目是: 如果第一年买进8000泰铢，第二年先换100欧，剩下的钱还可以换多少英镑; 如果第一年买进100美元，第二年可以换多少日元; 哪两个国家两年的汇率变动较小;

Kpmg经典24题中文版

Kpmg经典24题中文版by qz 图一：五个地区电话中心暂时的和永久的员工数量 1、在SW，实际每小时接待电话数量要低10%，比目标少，问：每小时目标是多少？ 2、在NW，如果平均接电话数量不变，然后计划暂时和永久职工都增加6%，那么总共会增加多少的电话接待量？ 3、如果SE地区的人员比例同E地区一样，但总人数不变，那么接待电话的数量变化是多少？ 4、哪两个地区的永久员工拥有每小时总量最高的电话接待量？ 图二：下表展示的是三个目的地为期四周的长途车旅行的限制票价和销售目标 5、如果将三个地区的销售目标合起来再超过现阶段的5%，那么在这4周期末还需要收入多少来完成目标？ 6、在接下来的4周，目标是以平均价格每周卖120张票到skipdown，与现阶段相比。Skipdown 的预期收益会增长%？ 7、对hopworth来说，如果平均票价上升到50gbp，并且销售目标上升到44000gbp，要少卖多少票？ 8、如果25个座位的长途巴士（去jumpford），上面的所有票都能卖光，那么在4周时间内需要多少辆巴士来完成销售目标？ 图三：下表展示了新城的通勤人数和使用列车的人数 9、如果所有通勤者和列车通勤者在7月---9月的%增长趋势应用到9月----11月，那么11月的不乘列车的通勤者应是多少？ 10、在10月，不乘列车的人比乘列车的人少多少？ 11、如果11月的列车使用者比10月下降了0.3百万，且列车使用者中习惯使用“METRO TRAIN”的人为15%，那么多少列车使用者没有使用“METRO TRAIN”？ 12、7月，%多少的通勤者使用了列车，但没有使用“METRO TRAIN”？ 图四：下图展示了工厂16周的生产力报告，每四周分为一个时期，共四个时期 13、时期一和时期二相差了多少个产品单位（假设没有加班）？ 14、时期二中，员工平均每周加工4小时（以增加他们标准的40小时工作时间），那么这个时期总共支付了多少？ 15、如果时期四，生产力下降到2.4单位每人每小时，那需要增加多少劳动力以保证这时期的总产量不变？ 16、工厂考虑将40小时的工作时间减到38小时，如果针对时期三和四，且没有加班的话，那么会减少多少个单位的生产？ 图五：下图展示了连续两年的汇率 17、一个旅行者在第一年买了8000泰铢，第二年转换了一部分为100欧元，另一部分为英镑，问转换了多少英镑？