奥利奥广告心得体会

奥利奥广告心得体会

篇一：奥利奥饼干广告赏析报告

关于奥利奥小饼干广告的赏析报告

班级：连锁091班姓名：于芹学号：09334124

一．广告作品总体介绍

广告作品名称：奥利奥迷你饼干广告

广告发布媒介：电视

广告发布时间：XX年1月

广告主情况简介：

卡夫有限公司，诞生于1912年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。

现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回6次。奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。

卡夫奥利奥饼干推出新产品，奥利奥饼干变小了，以

一个小孩子的可爱表演，一个人的旁白，很好的表现出了奥利奥新产品的特色，用小孩的可爱来抓住消费者的眼球，表现的特别的具体和形象。

二、广告的调查内容

(一)广告主企业经营情况调查

1.饼干行业市场

行业竞争加剧中国饼干行业属于食品制造业中焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在我国改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小、产量低、产品花色单一，曾是一个比较落后的传统食品行业。

目前，中国饼干人均年消费量为1000克左右，而发达国家饼干的人均年消费量为25～35千克，中等发达国家也有12～18千克。因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。近几年，我国饼干生产总量虽然每年平均以8％的速度递增。但由

于市场的无序竞争，致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面，一些国内老牌饼干企业生产逐步滑坡，利润大幅下降，更有部分饼干企业破产或被兼并。而民营（私营）企业作为该行业的新生力量，正逐步扩大其市场份额。但由于受资金、技术力量等方面的局限，尚难以占领主导市场。外资、台资企业借助其资金雄厚、品牌、管理先进和成熟的

奥利奥广告策划方案

奥利奥饼干广告策划方案 策划人：

目录 一、前言 (3) 二、市场分析 (4) 三、SWOT分析 (5) 优势分析 (5) 劣势分析 (6) 四、广告策划、宣传 (6) 创意宣传 (6) 宣传主题 (7) 五、营销推广策略 (8) 定位策略 (8) 营销策略 (9) 六、广告经费预算 (10) 七、广告意境 (10)

一、前言 卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 二、市场分析 根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。奥利奥以8.3％的市场份额排名第二。5.7％的市场份额达利集团 2.6％的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%，居市场第一位，夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%

奥利奥广告语

奥利奥广告语 篇一：奥利奥著名广告词 奥利奥著名广告词 导语：奥利奥是美国是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球著名的巧克力味夹心饼干。以下是xx小编为大家整理的奥利奥广告词精选，快来看看有你熟悉的吗? 你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有)妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。 对狗的健康有极大的损害) 姚明，你会吃奥利奥吗 扭一扭。舔一舔。泡一泡。 父女猜谜篇 女：咬起来咔嚓咔嚓的 父：是威化吗 女：是的，它还有两颗心巧克力和香草 女：嗯(失望的叹口气)是奥利奥双心脆哦 姚明篇 a:姚明，你知道怎么吃奥利奥吗 b:当然知道，先扭一扭，舔一舔，再泡一泡 a:哈哈，看你还泡得到吗

a:飞机 b：奥利奥呢很人性化，巧克力( a：变走了 经典篇 爸爸，我来教你吃奥利奥，先把他扭开，然后舔舔，再泡一泡。爸爸，这是我们的秘密，好吗? 篇二：奥利奥广告分析 奥利奥冰淇淋风味广告分析与鉴赏 一、广告定位 1、产品品质定位策略 卡夫食品的品质是有目共睹的，在推广奥利奥时我们需要做的就是让更多的人了解奥利奥新推出的的口味，奥利奥饼干一直颇受欢迎，销量一直是行业前茅，加上最新独家推出的冰淇淋风味，令人耳目一新的外包装，将会吸引更多消费者。 2、观念定位策略 新冰淇淋风味，凉凉的，夹心很多，夹心滑滑的，要跑热了才能吃。 3、媒介定位 奥利奥的推广应采用电视广告，网络，报纸杂志等。 (1)电视:央视及地方电视台播放两分钟宣传广告 (2)报纸:广告栏插入信息 (3)杂志:全幅彩页广告宣传。 (4)网络广告：各大门户网站如搜狐、新浪、腾讯、人人等大型网站

奥利奥广告标语

奥利奥广告标语 1、先扭一扭，舔一舔，再泡一泡，只有奥利奥! 2、你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有) 3、妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。(很人性化，巧克力对狗的健康有极大的损害) 奥利奥简绍 奥利奥(Oreo)诞生于1912年，一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。一些人认为，奥利奥的名字来自英语，是“白心黑人”的意思。 企业文化 美国卡夫食品有限公司(KraftFoods)是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务，是美国菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的四大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产

品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 品牌历史 奥利奥的是全国饼干公司(现在称作纳贝斯克)在1912年开始在当日市场复杂的曼哈顿厂生产，位于第九大道和第十六街之间的第十五。今天，这一块的第九大道，被称为奥利奥。 奥利奥的原始设计特色的一个花圈在奥利奥的边缘和“OREO”在中心。在美国，奥利奥卖25美分一磅，装在一个透明玻璃罐里。 现代的奥利奥饼干填充是纳贝斯克的主要食品科学家研制的，他对奥利奥工作直接相关。他还创造了一系列的奥利奥饼干覆盖在黑巧克力和白巧克力。波赛洛1993年退出纳贝斯克。 系列产品 普通装 1。奥利奥夹心巧克力饼干(原味) 扭一扭，舔一舔，泡一泡 扭一扭，舔一舔，泡一泡 产品包装：450克家庭装，150克单卷装 2。奥利奥夹心巧克力饼干(巧克力夹心)

奥利奥广告创意文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除奥利奥广告创意文案 篇一：奥利奥广告策划案 奥利奥饼干面向中国地区 20XX年6—8月整合营销传播提案 20XX3462李雅薇09广告一班 目录 前言................................................. ................................................... . (1) 一、营销现状：............................................... ................................................... (2) 二、市场环境：............................................... ...................................................

(2) 三、产品分析：............................................... ................................................... . (3) 四、市场定位：............................................... ................................................... . (4) 五、传播目标：............................................... ................................................... . (4) 六、传播策略：............................................... ................................................... . (4) （一）产品策略：............................................... ................................................... .. (4) （二）观念定

奥利奥广告营销策划案一

奥利奥广告营销策划案一 受消费者所喜爱的“奥利奥”，诞生在100年前的美国，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。当然，你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字，就足够了。 1996年，“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干，中间是一层白色奶油夹心，简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者，特别是年轻人与小朋友们的口味，“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日，中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场，仅次于发源地：美国。“奥利奥”在全球12个国家生产，销往74个国家。 20世纪末，在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么，86%的美国人选择了奥利奥，名列第二，仅次于报纸。 “扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这种经典吃法一传十，十传百，从爸爸妈妈传授给了孩子，也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻，就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样，把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。

一、营销现状： 近几年我国饼干行业发展迅速，主要由三个组势力占据了整个市场。一个是由外国的企业，占据了国内大部分高档饼干市场份额另一组是异军突起的民营企业，发展速度很快，我国的中档市场主要是由广东的嘉士利、福建的达利园、天伦、正航等企业所占领。 最后一组就是被小企业的散装产品占领的低档市场。 虽然外资企业进入中国的时间不长，但由于其起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势，再加上其拥有较高的名气和美誉度，很快的占据了市场的较大份额。而国有老牌企业，由于技术落后、设备陈旧、管理经营模式落后，使之产品很难在激烈的市场竞争中取得本土优势，只能在低价位的饼干市场占据主要市场份额。 奥利奥饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式，深受儿童的喜爱。但是在其进入中国市场时还是遇到了许多问题，通过“本土化”的改造，现在呈现出了励志版的结果。 2008年与2012年相比。近五年中奥利奥在中国的增长了6倍。在最近举行的奥利奥100周年庆典活动上，现担任卡夫食品中国总裁的肖恩·沃伦说。根据市场调研公司欧睿咨询（Euromonitor International）的数据，2010年时奥利奥品牌占据中国饼干市场的

奥利奥广告策划案范文

奥利奥饼干面向中国地区2012年6—8月整合营销传播提案 李雅薇 09广告一班

目录 前言 ................................................................................................................ 错误！未定义书签。 一、营销现状：..................................................................................... 错误！未定义书签。 二、市场环境： ............................................................................................ 错误！未定义书签。 三、产品分析： ............................................................................................ 错误！未定义书签。 四、市场定位： ............................................................................................ 错误！未定义书签。 五、传播目标： ............................................................................................ 错误！未定义书签。 六、传播策略： ............................................................................................ 错误！未定义书签。 （一）产品策略：................................................................................. 错误！未定义书签。 （二）观念定位：................................................................................. 错误！未定义书签。 （三）媒介定位：................................................................................. 错误！未定义书签。 （四）媒体选择：................................................................................. 错误！未定义书签。 1、电视广告：............................................................................... 错误！未定义书签。 2、报纸杂志广告：....................................................................... 错误！未定义书签。 3、路牌广告：............................................................................... 错误！未定义书签。 4、网络广告：............................................................................... 错误！未定义书签。 七、执行方案： ............................................................................................ 错误！未定义书签。 （一）官网............................................................................................. 错误！未定义书签。 （二）手机应用软件：......................................................................... 错误！未定义书签。 （三）快乐大篷车实体活动................................................................. 错误！未定义书签。 （四）微博............................................................................................. 错误！未定义书签。 （五）网络广告：................................................................................. 错误！未定义书签。 （六）互式路牌：................................................................................. 错误！未定义书签。 （七）电视广告：................................................................................. 错误！未定义书签。 （八）报刊杂志广告：......................................................................... 错误！未定义书签。 八、费用预算： ............................................................................................ 错误！未定义书签。 九、分销： .................................................................................................... 错误！未定义书签。 十、服务： .................................................................................................... 错误！未定义书签。十一、产品完善与新产品开发举措：......................................................... 错误！未定义书签。十二、风险来源与控制方法：..................................................................... 错误！未定义书签。十三、行动方案注意事项及原则：............................................................. 错误！未定义书签。十四、营销策划书的预期效果................................................................. 错误！未定义书签。

奥利奥广告心得体会

奥利奥广告心得体会 篇一：奥利奥饼干广告赏析报告 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级：连锁091班姓名：于芹学号：09334124 一．广告作品总体介绍 广告作品名称：奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介：电视 广告发布时间：XX年1月 广告主情况简介： 卡夫有限公司，诞生于1912年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回6次。奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。 卡夫奥利奥饼干推出新产品，奥利奥饼干变小了，以

一个小孩子的可爱表演，一个人的旁白，很好的表现出了奥利奥新产品的特色，用小孩的可爱来抓住消费者的眼球，表现的特别的具体和形象。 二、广告的调查内容 (一)广告主企业经营情况调查 1.饼干行业市场 行业竞争加剧中国饼干行业属于食品制造业中焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在我国改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小、产量低、产品花色单一，曾是一个比较落后的传统食品行业。 目前，中国饼干人均年消费量为1000克左右，而发达国家饼干的人均年消费量为25～35千克，中等发达国家也有12～18千克。因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。近几年，我国饼干生产总量虽然每年平均以8％的速度递增。但由 于市场的无序竞争，致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面，一些国内老牌饼干企业生产逐步滑坡，利润大幅下降，更有部分饼干企业破产或被兼并。而民营（私营）企业作为该行业的新生力量，正逐步扩大其市场份额。但由于受资金、技术力量等方面的局限，尚难以占领主导市场。外资、台资企业借助其资金雄厚、品牌、管理先进和成熟的

奥利奥广告策划案

卡夫奥利奥饼干广告策划书 14262610064 杨佳佳 14中文三班

前言 卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 受消费者所喜爱的“奥利奥”，诞生在100年前的美国，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。当然，你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字，就足够了。 1996年，“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干，中间是一层白色奶油夹心，简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者，特别是年轻人与小朋友们的口味，“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日，中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场，仅次于发源地：美国。“奥利奥”在全球12个国家生产，销往74个国家。20世纪末，在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么，86%的美国人选择了奥利奥，名列第二，仅次于报纸。 “扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这种经典吃法一传十，十传百，从爸爸妈妈传授给了孩子，也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻，就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样，把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指 导。

卡夫奥利奥饼干广告策划书

扭一扭，舔一舔，泡一泡我们都爱奥利奥 奥利奥成就健康人生

卡夫奥利奥饼干广告策划书 前言 卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 本次策划书的结构如下： 一．市场分析 二．广告策划 三．广告计划 四．效果预测 一．市场分析 （一）市场环境分析 1. 卡夫食品有限公司的发展历程 （1）美国总公司发展历史 创办人占士·卡夫（James L. Kraft）于1903年在美国芝加哥开展干酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品（Gener al Foods）与卡夫合拼为Kraft General Foods。2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品[6]。2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收购竞争对手达能（Danone）的饼干业务。卡夫食品由艾琳·罗森费尔德（Irene B. Rosenfeld）女士执掌，她在卡夫服务超过20年，曾专责卡夫和纳贝斯克(Nabisc)的合并，2001年更协助卡夫食品成功上市[8]。2003年集团母公司Altria（其前身为菲利浦莫里斯）宣布提升两名主管贝斯·豪顿（Betsy D Holden）和戴洛梅迪（Roger K Deromedi）担任联合首席执行长（Co-CEO）之后，她过档百事旗下的薯片生产分部F rito-Lay。自2006年6月起回朝任行政总裁，2007年3月兼任公司主席。她在2008年福布斯全球100位权力女性排行榜中名列第69。 （2）卡夫在中国的发展历史 1982 -- 通用食品（后并入卡夫）和统一在台湾成立合资公司。 1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。

奥利奥广告分析

奥利奥冰淇淋风味广告分析与鉴赏 一、广告定位 1、产品品质定位策略 卡夫食品的品质是有目共睹的，在推广奥利奥时我们需要做的就是让更多的人了解奥利奥新推出的的口味，奥利奥饼干一直颇受欢迎，销量一直是行业前茅，加上最新独家推出的冰淇淋风味，令人耳目一新的外包装，将会吸引更多消费者。 2、观念定位策略 新冰淇淋风味，凉凉的，夹心很多，夹心滑滑的，要跑热了才能吃。 3、媒介定位 奥利奥的推广应采用电视广告，网络，报纸杂志等。 (1)电视:央视及地方电视台播放两分钟宣传广告 (2)报纸:广告栏插入信息 (3)杂志:全幅彩页广告宣传。 (4)网络广告：各大门户网站如搜狐、新浪、腾讯、人人等大型网站在网站页面占据小窗口。 4、市场定位 在中国各大城市，超市中卡夫食品已是琳琅满目，而在一些中小城市，普及率并不是很高。奥利奥作为卡夫打进这些市场的一大重点项目，做好市场定位是必须的。奥利奥是一种具早餐和休闲零食为一

体的饼干，对上班族和上学的孩子可以重点推广。 5、广告对象选择 青少年是奥利奥的主要目标市场，儿童本身就是趣味元素，在广告中使用儿童，是很讨巧的沟通方式，观众在轻松愉快欣赏儿童表演的同时，也认可了品牌。奥利奥饼干原来似乎只是一种儿童食品,一直稳居儿童市场。但如今这一情况正发生改变。据业内一份不完全的统计表明, 目前饼干消费中7 0 %左右为女性购买，女性消费者又以年轻女性居多。这些女性大多看中饼干比其他休闲食品更强的充饥功能。往往会在办公室或家里放上一两包饼干, 既可对付一顿早点, 又可充当两餐之间的休闲小食品。 二、广告媒介投放角度 奥利奥系列产品之所以能在短时间内打开市场，取得良好的销售量，绝大因素都是取决于正确的媒体渠道及频繁的广告投放。因为奥利奥冰激凌口味是个新产品，为了做好前期的宣传工作，吸引到更多的消费者，他们分别选择了电视广告、网络广告、杂志广告及POP 广告。 （一）电视投放 电视广告的优势：收视率高，传播面广；声像兼备，诉求力强，能够以感人的形象、优美的声音、独特的技巧给观众留下深刻的印象；传递迅速，不是时间空间的限制，并有娱乐性。 他们选择了三个有影响力的电视频道作为电视投放，分别是：深圳卫视、CCTV14少儿频道及CCTV6电影频道。

奥利奥英文广告词

奥利奥英文广告词 篇一：奥利奥著名广告词 奥利奥著名广告词 导语：奥利奥是美国是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球著名的巧克力味夹心饼干。以下是xx小编为大家整理的奥利奥广告词精选，快来看看有你熟悉的吗? 你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有)妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。 对狗的健康有极大的损害) 姚明，你会吃奥利奥吗 扭一扭。舔一舔。泡一泡。 父女猜谜篇 女：咬起来咔嚓咔嚓的 父：是威化吗 女：是的，它还有两颗心巧克力和香草 女：嗯(失望的叹口气)是奥利奥双心脆哦 姚明篇 a:姚明，你知道怎么吃奥利奥吗 b:当然知道，先扭一扭，舔一舔，再泡一泡 a:哈哈，看你还泡得到吗

a:飞机 b：奥利奥呢很人性化，巧克力( a：变走了 经典篇 爸爸，我来教你吃奥利奥，先把他扭开，然后舔舔，再泡一泡。爸爸，这是我们的秘密，好吗? 篇二：奥利奥英文 Foreword Fromprimaryschool,theTValongwithourgrowth,wecansaythatweareTVpeo ple.alsoaresult,weareexposedtoalotofads,manyofwhichareclassicadvertisi ng,includingSouthsesamepastetolickthebowl,bullygame,oreoandsoon.Sot oday,letusunderstandthenextdeliciousoreocookies. oreobrandhistory? Someoreoad? onlyoreo------success? BrandHistory oreohasbeenlikecoke,likebasketballandbecamepartofamericanculture,andi sknownasthekingofbiscuits.?oreobiscuitsandwichuniqueblackandwhite,ca rved,populararoundtheworld,makesamemorable.oreocookieswillbesoldwo rldwidedropitbackandforthsixtimesthelengthenoughfromtheEarthtothemo on. 2

奥利奥的广告词

奥利奥的广告词 篇一：奥利奥著名广告词 奥利奥著名广告词 导语：奥利奥是美国是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球著名的巧克力味夹心饼干。以下是 xx 小编为大家整理的奥利奥广告词精选，快来看看有你熟悉的吗? 你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有)妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但 是你可以喝我的牛奶。 对狗的健康有极大的损害) 姚明，你会吃奥利奥吗 扭一扭。舔一舔。泡一泡。 父女猜谜篇 女：咬起来咔嚓咔嚓的 父：是威化吗 女：是的，它还有两颗心巧克力和香草 女：嗯(失望的叹口气)是奥利奥双心脆哦 姚明篇 a:姚明，你知道怎么吃奥利奥吗 b:当然知道，先扭一扭，舔一舔，再泡一泡 a:哈哈，看你还泡得到吗 a:飞机 b：奥利奥呢 很人性化，巧克力( a：变走了 经典篇 爸爸，我来教你吃奥利奥，先把他扭开，然后舔舔，再泡一泡。爸爸，这是我们的秘密，好吗? 篇二：奥利奥饼干广告赏析报告 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级：连锁 091 班 姓名：于芹学号：09334124 一．广告作品总体介绍 广告作品名称：奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介：电视 广告发布时间：2011 年 1 月 广告主情况简介： 卡夫有限公司，诞生于 1912 年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑 白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月

球来回 6 次。 奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里 吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后 甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。 卡夫奥利奥饼干推出新产品，奥利奥饼干变小了，以一个小孩子的可爱表演，一个人的旁白，很好的 表现出了奥利奥新产品的特色，用小孩的可爱来抓住消费者的眼球，表现的特别的具体和形象。 二、广告的调查内容 (一)广告主企业经营情况调查 1.饼干行业市场 行业竞争加剧中国饼干行业属于食品制造业中焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在我国改革开放 之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小、产量低、产品花色单一，曾是一个比较落后的传统食品行业。 目前，中国饼干人均年消费量为 1000 克左右，而发达国家饼干的人均年消费量为 25～35 千克，中等 发达国家也有 12～18 千克。因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。近几年，我国饼干生产总量虽然每年平 均以 8％的速度递增。但由 于市场的无序竞争，致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面，一些国内老牌饼干企业生产逐步 滑坡，利润大幅下降，更有部分饼干企业破产或被兼并。而民营（私营）企业作为该行业的新生力量，正 逐步扩大其市场份额。但由于受资金、技术力量等方面的局限，尚难以占领主导市场。外资、台资企业借 助其资金雄厚、品牌、管理先进和成熟的营销手段等优势，基本占据了国内饼干的中高档市场。原有的国 内大中型饼干企业被迫转向内陆地区和农村市场，开始与当地的中小饼干生产企业争夺市场份额，由于市 场竞争加剧，其前景不容乐观。未来 2～3 年，中国饼干市场将在不断的动荡和调整中进一步得到整合，逐 步趋于有序发展。 2.企业历史 诞生于 1912 年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。奥利奥的名字是怎样诞生的呢？ 人们已经解释不清了。一些人认为，奥利奥的名字来自法语，是“金子” 的意思，因为最初奥利奥的包装是 那个颜色的。 另一些人认为，奥利奥饼干上有小山一样的图形，而“山”在希腊语中的发音就是“奥利奥”。 还有人认为，之所以这么叫它，就是因为“奥利奥”简单的发音。 3.设施和技术水平 卡夫食品是引领全球的品牌食品和饮料制造商。在 100 多年的发展历程中，卡夫凭借其优质的产品和 创新的能力已经发展成为北美第一大，也是世界第二大食品和饮料公司，在全球 145 个国家中销售其众多 的知名品牌产品。卡夫食品有限公司是全球第二大的食品公司，在全球 145 个国家开展业务，在全球聘用 约六万多名员工。 4.企业责任 为确保卡夫的持续发展，卡夫对赖以生存的经济、社会和环境等问题进行综合考虑。卡夫一贯坚持采 取负责任的商业行为，并不懈努力，以达到日益变化的社会期望值。 为了实现上述目标，卡夫内部成立了由公司高级管理人员组成的全球企业责任委员会，其职责是关注 与公司业务相关的七个领域： 农业供应基地 社会贡献和社区关系 公司治理、员工操行规范 食品的营养、健康和美味

奥利奥广告营销策划书

奥利奥广告营销策划书 第一部分：营销现状分析 饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人 群和场合食用。 近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌 现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。高档饼 干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通，新加坡的康元销量也不小。而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。 研究表明，外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场，抢占了商机，目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广，占据了饼干市场的主要份额。达能靠着它强大的市场推广力度，使产品深入中国市场的每一个角落，甚至是街边的小杂货店，已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式，深受 儿童的喜爱；奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象，提高了产品的亲和力，拉近了与消费者的距离。从2002年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看，以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。 虽然外资（含台资）企业进入中国饼干市场时间不长，但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势，因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。市场占有率较高的饼干品牌，几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、 营销理念迅速占据了中、高档产品市场，而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观 念落后，使产品一直在低水平中徘徊，国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。 第二部分：奥利奥的SWC分析 （一）优势分析

奥利奥的广告词范文

奥利奥的广告词范文 奥利奥著名广告词 导语：奥利奥是美国是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球著名的巧克力味夹心饼干。以下是xx为大家的奥利奥广告词精选，快来看看有你熟悉的吗? 你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有)妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。 对狗的健康有极大的损害) 姚明，你会吃奥利奥吗 扭一扭。舔一舔。泡一泡。 父女猜谜篇 女：咬起来咔嚓咔嚓的 父：是威化吗 女：是的，它还有两颗心巧克力和香草 女：嗯(失望的叹口气)是奥利奥双心脆哦 姚明篇 a:姚明，你知道怎么吃奥利奥吗 b:当然知道，先扭一扭，舔一舔，再泡一泡 a:哈哈，看你还泡得到吗 a:飞机 b：奥利奥呢很人性化，巧克力( a：变走了

经典篇 爸爸，我来教你吃奥利奥，先把他扭开，然后舔舔，再泡一泡。爸爸，这是我们的秘密，好吗? 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级：连锁091班姓名：于芹学号：09334124 一．广告作品总体介绍 广告作品名称：奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介：电视 广告发布时间：xx年1月 广告主情况简介： 卡夫有限公司，诞生于1912年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回6次。奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。

奥利奥广告策划方案

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研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。从20XX年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。 虽然外资(含台资)企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。 第二部分：奥利奥的swoT分析 （一）优势分析

奥利奥饼干的广告启示

奥利奥饼干的广告启示 周末，我和老妈带着女儿诚诚和侄子正正去逛超市。正正从小就有一个好习惯，去超市的时候从来不乱要东西，每次只买自己最喜欢的物品不超过2样。 这和我们从小给他灌输的思想有关，一是不能养成大手大脚乱花钱的习惯，二是让孩子学会控制自己膨胀的欲望。所以，我们规定：逛超市的时候，可以买自己喜欢的东西，但不能超过2样，如果你喜欢的东西有很多，那你就要学会做出选择，进行取舍，选择自己最喜欢的2样，不可贪多。 习惯成自然，现在即便是你要给他多买，他都说不要。除非特别喜欢，才会不好意思的答应，嘴里还会嘟囔着：“啊，今天买了这么多啊！”一副非常知足的样子。 和往常一样，正正今天买了一袋许久没有吃过的奥利奥双层夹心饼干和喜旺的维纳斯小肠。回到家，他就迫不及待的拿出一根小肠狼吞虎咽的吃了下去，然后又拿出饼干准备美美的享受一下。“姑妈，你家有奶吗？给我准备一杯。我要吃奥利奥饼干喽。”我的思绪一下子被他的话语带到了四年前的一天，那时候若是能听到正正说这么一句话，可能就不会有下面的故事了。 那时候我刚结婚，正正刚3岁。一日，回娘家，好长时间没见到侄子了，我便兴冲冲地带他到邻居超市买好吃的。他挑来挑去，最后只买了一袋奥利奥饼干。这个品牌的饼干特别贵，6元钱，里面只有八九片。而且味道有些苦，曾经给他买过，他不爱吃，都浪费了。如今他又挑了这个饼干，我有些不情愿。我跟他商量：“咱们买别的吃的吧，这个不好吃。”他抱的紧紧的，不撒手，直摇头。最后还是依着他了。付了款，回到家，小家伙就开始“战斗”了，我们管正正吃饭叫“战斗”，那时因为他吃饭也相当的好，来者不拒，风卷残云，那气势犹如战斗。哈哈！ 只见小家伙，从打开的包装袋中一个一个的把饼干拿出来，放在茶几上。“正正，吃一个拿一个，好吗？拿出来都脏了。”我在一旁看着，不时的提醒着他。接着，又见他一个一个的把双层饼干掰开，然后舔一舔里面的草莓夹心，就把饼干弃之一边。见此情形，我提高了嗓音，“正正，好好吃，别浪费了。吃

奥利奥营销策划书

奥利奥营销策划书 策划人：王燎

指导老师：吕凯 时间：2013.5.28 目录 一、市场分析 （一）市场营销现状分析 （二）主要竞争状况分析 （三）奥利奥的SWOT分析 二、营销策略 （一）产品的营销目标 （二）目标市场的描述 （三）产品的市场定位 （四）产品营销策略描述 1.产品策略 2.产品的定价策略 3.产品的分销策略 4.产品的促销策略 三、产品的活动策划 （一）活动策划的具体安排 （二）评估程序 1.成功的依据

5.活动的预算 四、参考文献的来源 前言 奥利奥（Oreo）诞生于1912年，一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已 经无从考证。一些人认为，奥利奥的名字来自英语，是“白心黑人”的意思。 奥利奥于1996年进入中国市场，在中国，它已经发展成为最具影响 力的、最成功的饼干领导品牌。 一、市场分析 市场营销现状的分析 饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人群和场合食用。近几年我国饼干行业发展 迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企

业新秀，代表着行业新的发展趋势。高档饼干市场主要由美国的纳贝 斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档 市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建 的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通。而低档市场主要被 是小企业的散装产品占据。研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌 由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档 饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌 效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。达能靠着它强 大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的 小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧 克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式, 深受儿童的喜爱;奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了 产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。从2002年北京、上海、广州 三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市 场。虽然外资(含台资)企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其 具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经 进入市场便很快占有了较大的份额。市场占有率较高的饼干品牌,几 乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于 技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国 内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。