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中国信用卡市场调查报告

中国信用卡市场调查报告
中国信用卡市场调查报告

中国信用卡市场调查报告

麦肯锡:中国信用卡市场可能走向全线亏损

调查背景:麦肯锡公司继去年后对中国信用卡市场展开了第二次调研活动。

据麦肯锡预测,中国的零售信贷市场将呈指数增长,而仅仅信用卡,2013年利润将达到130亿~140亿元,成为仅次于个人住房贷款的第二大零售信贷产品,愈发成为银行的核心业务和主要利润来源之一。消费者对信用卡的态度、信用卡使用习惯、信用卡的获取渠道、对积分计划的偏好以及在各银行大肆发卡的背后,还有哪些隐忧,是本次调查和问卷的主要内容。

调研方法、范围:调研在上海、北京、广州、武汉和成都五个城市与2000多名消费者进行了面对面的问卷访谈。这些消费者中包括信用卡持有者、准贷记卡持有者和潜在信用卡使用者等群体。

主要结论:中国信用卡业务的高速崛起为各大银行带来了巨大商机。但与此同时,国内信用卡发卡商们正面临着前所未有的严峻挑战。信用卡发卡商是否具有平衡风险与收益的能力是其成败与否的关键。如何扭亏为盈,避免中国信用卡市场走向整体长期亏损,战略转移已刻不容缓。

信用卡客户高度集中

截至2005年中,中国各大银行中个人存款总量已超过了8万亿元,个人金融前景看好,消费者也日趋接受信用卡的消费方式。随着中国消费者心理从传统的“量入为出”、“赚多少,花多少”渐渐步入“信用卡时代”,中国信用卡市场拥有巨大的发展潜力。两年来,国内信用卡业务迅猛增长,国内的信用卡发卡量由2003年的300万张到2005年的1200万,翻了两番。目前,持卡人数已达到700万,人均持卡1.7张,在我们采访的持卡人群中有18%拥有三张以上信用卡。

麦肯锡的2005年中国信用卡市场调查结果显示,目前国内95%的信用卡用户家庭年收入超过了32000元,属于中高收入阶层。数据表明,拥有住房按揭的被采访者中70%收入超过32000元,而约95%的信用卡用户属于这个阶层。信用卡的拥有不仅集中于中高收入阶层,同时此类客户又在地域上高度集中。中国前50大城市的中高收入阶层中35%集中在北京、上海、广州和深圳四大城市。

出于经济效益和风险管理等因素的考虑,国内信用卡发卡机构的眼光目前集中在这些沿海城市中高收入人群上。麦肯锡2005年调研结果显示,信用卡用户对发卡商的潜在价值贡献与其消费习惯有着不可分割的联系。是否拥有汽车、住房贷款,手机使用费高低,和对常规飞行里程计划的感兴趣程度等等都是识别高价值客户的重要标识。就客户最频繁使用的信用卡(主卡)而言,无贷款买车的

持卡人比起尚未拥有汽车的用户,平均每卡的价值贡献高出了40%以上,而手机月使用费超过600元的持卡人的平均每卡价值贡献比手机使用费不足200元的持卡人高出了一倍。

国内大型银行拥有天然优势

国内发卡商在信用卡业务市场取得成功的关键在于对信用卡价值链的每一个环节的把握,包括客户获取、客户保留、账户盈利性管理和风险控制。任何一个环节出了疏漏,都可能导致整个价值链的亏损。目前,鉴于国内大型银行在对公和零售客户资源和分支机构网络等方面具有的优势,它们在客户获取方面具有得天独厚的优势。

麦肯锡信用卡市场调研结果显示,职场营销(即发卡商经企业许可,上门向企业员工营销信用卡)是信用卡客户最主要的获卡渠道,占发卡量的40%。其次是通过银行网点(约35%),而电话及网络等远程手段的使用率还很低,只有2%的用户通过拨打800免费电话索要申请表。我们发现许多信用卡潜在客户之所以选择职场营销和银行网点为主要渠道,主要是因为其他渠道申请过程繁琐。中国大型银行由于网点众多,在企业金融服务上也拥有很强的实力及多年的经验,因而在通过职场营销和网点获取客户上存在着明显优势。

发卡商近期盈利前景堪忧

目前,整个行业仍处于亏损状态。即使考虑到客户的生命周期价值,仍有一半左右的持卡人无利可图。如果营销和客户获取成本进一步上涨,可能只有三分之一的客户可以在其生命周期中带来盈利。长此以往,中国信用卡市场有可能全线走向亏损。

信用卡的利润主要来自于利差和收费收入。利差收入的高低很大程度上取决于信用卡用户对循环信用的使用程度。在美国,使用循环信用的客户占总用户的50%以上,而我们的调研结果表明,在中国仅有14%的持卡者使用循环信用。根据国际经验,循环信用的利润可占信用卡收入的2/3,屈指可数的循环信用使用者是导致国内信用卡发卡商亏损的一个重要原因。

收费收入主要是建立在商户回佣和年费的基础上。我们的市场调研结果表明:中国目前的商户回佣率与欧美相比低30%~50%,并且仍然面临着下降的压力。以宁波为例,在发卡商和商家对峙长达半年后,信用卡发卡商最终同意从2005年起调低回佣率,酒店和餐饮业务回佣率从2004年的3%降至2.2%,零售业则从0.8%下调至0.5%。类似这样的发卡商与商户之间的冲突,在上海和深圳等地也发生过。与此同时,随着信用卡用户平均持卡数的持续增长,主卡平均消费量与2004年相比,下降了20%,这无疑是雪上加霜,致使信用卡业务目前无利可图。

信用卡业务是一种“高风险,高回报”的银行业务。信用卡发卡商是否具有平衡风险与收益的能力是其成败与否的关键。

调研结果表明,中国发卡商的风险控制能力有待提高。在被采访者中,信用卡用户平均月收入是3800~3900元,每月平均支出为1200~1300元,但平均信用额度却高达10000元以上,为每月实际刷卡消费额的8倍以上。国内发卡商为了吸引信用卡用户而授予持卡人过高的信用额度,不仅产生了不必要的资本成本,更显著增加了风险敞口。

调研同时显示,中国的发卡商在集中精力于争夺市场份额的时候,没有有效地留住他们已有的顾客。主卡的消费比重正在急剧下滑,由一年前的71%跌落到目前的49%。

中国消费者普遍较低的品牌忠诚度是由多方面因素造成的。其中市场上新产品层出不穷,对相关商品的用户体验和产品知识了解有限都在一定程度上起到了作用。因此,中国的发卡商应致力于设计对发展长期客户忠诚度有利的产品和计划,以避免因过分依赖短期刺激手段而造成恶性竞争。

账户盈利性管理需要战略转移

分析人员认为,为保证信用卡业务健康持续地发展,国内的信用卡发卡商应

把今后的战略重点转移到账户盈利性管理上来,尽快着眼于优化改善信用卡业务价值链每个环节的运作模式,以保证绝大多数的信用卡账户具有赢利能力。

目前很少有发卡商采用数据挖掘手段,在现有银行客户中发掘客户进行交叉销售,更不用说使用两维评分卡??对客户的消费潜力和潜在风险进行综合评估并以客户价值为依据进行发卡和授信。

在风险控制上,发卡商应加强以客户为中心的账户管理,密切跟踪账户的活动情况,并积极应对。例如,在发卡时可授予客户相对较低的初始额度,当信用记录良好的客户使用额度超过50%或更高水平时主动建议客户提高信用额度,以此来改善账户的风险控制并提高客户的满意度和忠诚度。

中国银行长城国际信用卡业务管理办法

中国银行长城国际信用卡业务管理办法 一、总则 为满足国内居民对国际信用卡日益增加的需求,总行决定由香港中银信用卡国际有限公司(以下简称中银卡司)提供电脑系统和业务技术支持,并授权国内分行(以下简称开办行)扩大发行长城国际信用卡(以下简称长城国际卡)。为规范业务操作,特制定本管理办法。 (一)长城国际卡系中国银行一级法人所有的金融产品,总行零售业务部负责审批各分、支行开办长城国际卡的有关业务。 (二)总行零售业务部对国内分、支行和中银卡司之间因本业务而发生的各种纠纷拥有最终仲裁权。 (三)本管理办法仅适用于国内分行与中银卡司在中国大陆地区合作办理长城国际卡的各项业务,原使用中国银行BINNUMBER的国际长城卡将换发新的长城国际卡。 二、长城国际卡的属性和业务流程 (一)长城国际卡的属性 1.定义;长城国际卡是由中国银行发行的,供持卡人在中国银行及其所参加的国际组织所属会员银行的分支机构和特约商户中使用的信用凭证。 2.功能:长城国际卡可在世界范围内办理取现和直接购货业务。 长城国际商务卡不论每张卡享受的信用额度多少,每日可提取的现金最高额为港币2,000元或美元250美元。长城国际商务卡在中国境内不得取现。 3.清算货币:持卡人可选择美元或港币作为清算货币。 4.种类:发行万事达和威士(VISA)系列的国际个人信用卡和国际商务卡,使用中银信用卡国际有限公司的BINNUMBER。长城国际卡按清算货币分为美元卡或港币卡,按发卡对象分为商务卡和个人卡,按有效期分为短期卡(有效期

六个月)和长期卡(有效期两年),按等级分为金卡和普通卡。商务卡不设短期卡。 (二)长城国际卡的业务流程 1.中国银行国内分行负责发展客户,受理并审批客户办卡申请,将已批准发卡的客户申请表等资料寄送中银卡司。开办行留存申请表原件,寄送清晰、完整的复印件予中银卡司。 2.中银卡司在电脑系统中建立客户档案,负责打卡并将打制好的信用卡寄回开办行。开办行通知客户领卡。 3.中银卡司负责处理持卡人日常用卡交易的授权请求、与收单银行的清算等工作。 4.中银卡司每月将持卡人的月结单经由国内开办行寄送持卡人,持卡人在开办行办理还款业务。开办行收妥持卡人的还款后须在规定时间内贷记中银卡司,并通知中银卡司已作还款处理。 5.开办行与中银卡司协同处理其他事项。 三、长城国际卡的发卡 (一)发行长城国际卡的条件和审批制度 1.发行长块国际卡开办行的条件。 (1)地处外向型经济较发达地区,有较多的外商投资企业、境外驻华机构和外贸、外事企业及有相当数量具有稳定外汇收入且有申领国际卡需求的国内居民。 (2)已发行人民币长城信用卡,具备发行、经营与管理信用卡业务的专门机构,并配备较高政治觉悟、较好的专业业务基础知识,具有一定外语和电脑知识的业务人员和营业场所。(3)能在电脑系统中建立长城国际卡保证金、备用金账户,并进行业务处理;符合发行长城国际卡的其他技术、业务、管理要求。

中国信用卡市场研究报告

中国信用卡行业市场研究与预测报告 北京汇智联恒咨询有限公司 定价:两千元 【目录】 第一章全球银行卡市场发展概述 第一节市场规模与特点 一、市场规模与增长 二、新技术应用 第二节基本特点 第三节主要国家与地区 一、美国 二、欧洲 三、日本 第二章中国银行卡市场现状与特点 第一节市场现状 第二节产品结构 一、市场区域 二、持卡群体 三、发卡机构 四、银行卡产品 五、市场营销 第三章信用卡发展概述 第一节信用卡的含义 第二节信用卡消费功能和特点 第三节信用卡的分类 第四节信用卡的盈利来源 第五节信用卡在中国的发展

第四章中国银行卡市场分析 第一节国际银行卡市场分析 一、市场规模状况 二、市场结构状况 三、市场发展趋势 第二节国内银行卡市场分析 一、发卡市场分析 二、受理及交易市场分析 三、品牌格局分析 四、支付渠道分析 五、网络建设状况分析 六、大中城市银行卡发展状况 七、中小城市银行卡发展状况 八、中国银行卡市场发展趋势 第五章中国商业银行信用卡市场现状 第一节发行规模状况 第二节主要发行银行竞争状况 第三节盈利状况分析 第四节持卡消费状况分析 一、信用卡客户集中度分析 二、信用卡消费地区差异分析 三、信用卡分期付款业务分析 第五节中国信用卡发展中存在的问题 第六节信用卡主要发行行风险控制分析 第七节信用卡市场新趋势 第六章中国信用卡产业分析

第一节中国信用卡产业发展概况 一、主要银行信用卡发行情况 二、国内信用卡市场回顾 三、中国各银行信用卡的市场份额 第二节信用卡风险管理分析 一、信用卡业务面临的风险及原因分析 二、信用卡风险管理的意义 三、信用卡风险管理的经济分析 四、国内信用卡风险管理存在的问题 五、加强国内信用卡风险管理的建议 第三节信用卡消费分析 一、国内外信用卡分期付款业务分析 二、中国信用卡消费面临的障碍因素 三、促进国内信用卡消费健康发展的建议 四、中国信用卡信贷消费市场完善的对策 第四节信用卡竞争分析 一、高端市场成为国内信用卡竞争重阵 二、中国信用卡市场显现无序竞争 三、信用卡市场的竞争策略 四、国内信用卡业将走向品牌竞争 第五节中国信用卡产业发展存在的问题 一、中国信用卡产业存在的问题 二、中国信用卡市场存在的不足 三、中国信用卡业务存在的服务问题及原因分析第六节中国信用卡产业发展的对策分析 一、未来中国信用卡产业发展的思路和措施 二、发展中国信用卡市场的建议 三、中国区域性银行信用卡业务的发展建议 四、发展中国信用卡消费信贷的措施

{信用管理}中国信用卡产业发展的现状与对策分析

(信用管理)中国信用卡产业发展的现状与对策分析

中国信用卡产业发展的现状和对策分析 [内容提要]: 自从1985年中国银行于我国发行了第壹张信用卡以来,信用卡于我国就已有了二十多年的发展历史,但和西方发达国家相比,我国信用卡业务的发展仍然处于起步阶段。可是不容置疑的是,国内各银行也于始终不断地探索寻求自己的发展之路。尤其于近年来,我国的四大国有商业银行以及其他股份商业银行均全力以赴地投入到信用卡业务中,随着持信用卡消费的观念已日渐普及,我国信用卡业务发卡量呈现高速增长态势,风控能力、盈利能力、创新能力较发卡初期均有较大提升,它已成为各家商业银行新的利润增长点。正因为信用卡市场所蕴涵的广阔赢利空间,信用卡业务已经成为众多商业银行竞争的焦点,但随之而来,信用卡于发行和使用过程中也暴露出法规制度建设相对滞后、个人信用体系不完善、规模和效益不对称等很多问题。本文正是通过对所存于的问题进行分析,然后提出可行性应对策略。 信用卡作为壹种新的银行信用工具,已经成为提高社会支付率,降低交易成本,提高交易安全的重要支付工具。于欧美发达国家,信用卡产业的发展令人瞩目,但我国的信用卡发展水平远远低于欧美国家,这表明我国的信用卡产业仍很不成熟,人们用卡意识有待进壹步加强,用卡环境有待进壹步改善,现行的金融监管制度,银行运营机制,金融机构形态等,仍不能完全适应新兴金融业务的快速发展的需要。 壹、当前我国信用卡产业发展现状 从当前社会来见,随着我国资本市场的发展,直接融资比重将会不断上升,这意味着信贷业务对银行利润的贡献度将呈下降趋势,而零售业务对银行利润增长的作用将会越来越大。信用卡业务作为高收益、高风险的零售业务,已引起国际银行也的广泛关注。我国银行业需要抓紧利用市场开放前的缓冲期加快发展信用卡业务,强化信用卡业务的风险管理,力争于未来的竞争中更加广阔的发展空间。 (壹)我国的银行卡业务得到了迅速发展 消费信贷是世界各国促进信用消费的主要金融手段,其中,信用卡是开展消费信贷的重要方式。自1985年6月中国银行于国内发行第壹张信用卡---中银卡以来,我国的银行卡业务得到了迅速发展,发卡银行和发卡数量以及交易金额等方面均有较大增长。据统计,截至2010年12月底,全国信用卡发卡量从2499万张激增到2.3亿张。而2009年以来信用卡发卡量增速回落。2009年壹季度,

信用卡调研报告

中国消费者信用卡用卡习惯调查 您好!为更好的为您提供信用卡的相关服务,我们为XX银行做一个市场调查。希望您在百忙之中抽出一点宝贵的时间,协助我们完成以下这份调查问卷,您的意见对我们很重要。谢谢您的合作! 调查时间:调查地点 姓名:性别: 出生年月:联系方式: 1、您是否使用信用卡 1.有(请跳至4题回答) 2.否(请回答2、3题) 2、您不使用信用卡的理由 1.手续费收取偏高 2.担心支付不安全 3.担心使用信用卡花钱太多 4.对信用卡使用不了解 5.其他 6.不需要 7.习惯使用现金 8.不打算申请 3、如果您要办信用卡下列哪些是您优先考虑的 1.还款便利性 2.安全性

3.信用额度高低 4.银行形象 5.国内外通用便利性 6.预借现金额度高低 7.其他 4、有关信用卡犯罪的报道对您开通和使用信用卡有无影响 1.有点影响 2.没有影响 3.影响比较大 4.影响严重 5、请问你的月收入状况如何 1.1-3000 2.3000-5000 3.5000-8000 4.8000-10000 5.10000以上 6.其他_____________ 6、请问您每月平均刷卡消费(不包括取现)金额约在多少元 1 、1-500 2、500-1000 3、1000-3000 4、3000-5000

5、5000以上 7、您是否曾经使用过预借现金功能 1.否 2.是 8、您是否曾经使用延期缴款功能 1.否 2.是 9、您是否曾经使用过分期付款功能 1.否 2.是 10、您是否知道部分信用卡刷卡有积分奖励计划 1.是 2.否 11、您曾经兑换过积分之商品或服务么 1.否 2.是 12、您认为积分奖励是否会促进您使用信用卡支付的意愿 1.是 2.否 13、请选择您知道的下列手续费(可多选) 1.信用卡取现费用 2.信用卡滞纳金收费

中国信用卡行业市场调研报告

2011-2015年中国信用卡行业市场调研及 未来前景预测报告 我国的信用卡市场经过各家商业银行几年的艰苦努力,有了较大的发展,已初步形成一定的规模,主流是好的,在促进市场经济发展和银行业务发展方面起到了一定的积极作用。但无论是从持卡人数量占人口总数的百分比,还是从信用卡的消费金额占全国总消费金额的百分比来说,和经济发达国家相比远远不够。信用卡市场不仅在我国有广阔的市场,而且我们还要打入国际市场,因此信用卡的发展任重而道远。 中国报告网发布的《2011-2015年中国信用卡行业市场调研及未来前景预测报告》共十六章。首先介绍了信用卡相关概述、中国信用卡市场运行环境等,接着分析了中国信用卡市场发展的现状,然后介绍了中国信用卡重点区域市场运行形势。随后,报告对中国信用卡重点企业经营状况分析,最后分析了中国信用卡行业发展趋势与投资预测。您若想对信用卡产业有个系统的了解或者想投资信用卡行业,本报告是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 第一章信用卡产业相关概述 第一节信用卡的特性与类别划分 第二节信用卡的盈利模式 一、年费 二、商家返佣 三、利息 四、分期付款 第三节信用卡的交易使用方式 一、POS机刷卡 二、RFID机拍卡

三、手工压单 四、网络支付 五、电视、电话交易 六、预授权 第四节信用卡的定位 一、信用卡与货币的异同 二、信用卡与现金、支票的异同 三、信用卡与票据的异同 四、信用卡、借记卡和普通银行卡的异同第五节信用卡的相关问题 一、收费问题 二、安全问题 三、还款及欠款问题 第二章全球信用卡市场环境评述 第一节全球宏观经济指标分析 一、经济全球化进程加快 二、主要经济体经济发展透析 三、次贷危机对全球经济的影响 第二节全球政策环境分析 一、国际信用卡组织 二、世贸组织对银行业个人业务的规定 三、新巴塞尔资本协议下的信用卡业务第三节全球信用卡市场社会环境分析 一、全球化与收入分配差距 二、主要国家基尼系数 三、发展中国家的个人收入两极分化分析 第三章全球信用卡产业运行态势分析 第一节全球信用卡产业运行总况 一、全球信用卡产业发展历程

中国信用卡市场发展存在的问题及对策分析

本科生毕业论文 中国信用卡市场发展存在的问题及对策分析 学生姓名: 考籍号: 年级专业:金融管理 指导老师及职称: 学院:

湖南农业大学高等教育自学考试本科生毕业论文 诚信声明 本人郑重声明:所呈交的本科毕业论文是本人在指导老师的辅导下,进行搜集查找所取得的成果,成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

目录 内容摘要............................................... 错误!未定义书签。关键词................................................. 错误!未定义书签。 一、中国信用卡市场的发展历程.......................... 错误!未定义书签。 (一)信用卡的发展背景............................... 错误!未定义书签。 (二)信用卡的使用.................................. 错误!未定义书签。 二、中国信用卡市场发展存在的问题....................... 错误!未定义书签。 (一)宣传不够,意识不强............................ 错误!未定义书签。 (二)信用卡的安全问题.............................. 错误!未定义书签。 (三)法律法规不完善................................ 错误!未定义书签。 三、美国信用卡市场发展的成功经验....................... 错误!未定义书签。 (一)监管主体....................................... 错误!未定义书签。 (二)加强信息披露提高行业透明度.................... 错误!未定义书签。 (三)消除不合理业务因素............................ 错误!未定义书签。 (四)建立个人信用风险预警机制...................... 错误!未定义书签。 四、借鉴国外经验,应对我国信用卡市场存在问题的对策..... 错误!未定义书签。 (一)信用卡市场营销政策............................ 错误!未定义书签。 (二)中国信用卡市场的问题及解决措施................ 错误!未定义书签。 1、信用卡市场细分化............................. 错误!未定义书签。 2、分析消费者的认识状况......................... 错误!未定义书签。 (三)统一技术规范和管理............................ 错误!未定义书签。 五、结论 (9) 参考文献 (10) 致谢 (11)

2019年中国信用卡业务数字化转型专题研究

2019年中国信用卡业务数字化转型专题研究

CONTENT01 02 03 04信用卡再迎爆发期,成各银行竞争大战场融合与竞争,信用卡打造泛生活金融生态拥抱金融科技,赋能信用卡数字化服务数字化时代背景下,信用卡业务发展展望

PART 1 信用卡再迎爆发期,成各银行竞争大战场

5 信用卡在经受互联网金融冲击后,拥抱数字化再迎新发展198519952003200820122020 20152018信用卡4.0(2015~ ) 信用卡1.0(1985~1994)信用卡2.0(1995~2002)信用卡3.0(2003~2014)以准贷记卡为主:1985年,中国银行珠海分行推首张“准贷记卡”真正意义上的信用卡: 1995年,广发银行参照国际标准推出信用卡1995年我国开始进入互联网时代1993,金卡工程2002,中国银联成立2015, 大数据元年互联网金融?准贷记卡为主的萌芽期:我国信用卡以1985年中国银行首张“准贷记卡”诞生开始,由于信用体系未建立,该阶段发展较慢。 ?准贷记卡向贷记卡转变的启动期:1995年广发银行推出我国首张参照国际标准的信用卡,信用卡实现向贷记卡转变,到2002年独立的、国际化的清算机构“中国银联成立”,信用卡实现跨地、跨行使用,从脱机支付向联机支付发展,信用卡进入启动期。 ?产业链布局逐渐完成进入加快发展期:2003年信用卡元年金卡工程启动,到个人信用体系建立,信用卡产业整体布局逐渐完善,形成发卡行、收单机构、特约商户、持卡人、清算机构、征信体系等多主体的产业链,且随着各种新兴支付技术的应用,加快信用卡转型和发展。?新技术加速数字化转型发展的新时期:2015年大数据发展,银行机构受互联网金融冲击,信用卡发展一度受影响,但随着数字化向银行业渗透,银行意识并逐渐紧密金融服务与消费场景的联系,重塑人、支付、消费、金融的关系,在获客、支付、风控、服务以及管理等方面深入推进数字化转型。未来,随着AI 、大数据、云计算等技术的成熟,信用卡产业将沿着移动化、智能化、场景化的方向加速前进。 2003年,信用 卡元年;金卡工程启动2007-2009美国 次贷危机引发的全球性经济危机,金融危机,我国加强监管2009,银监会《关于进一步规范信用卡业务的通知》2010移动支付元年2012年,移动 互联网元年金融科技:2016年,二维码受官 方承认,支付宝推出;2017 年,“信用卡新 规”各行疯抢市场2018年,银保监会成 立,加强监管5G +AI : 2019-2020,数 字银行、智能银行、智慧银行…… 2002年, 中国银联成立,提出并完成联网联通“314”计划1993年,提出“金卡工程”2006 年,人民 银行上线个人征信系统2002

信用卡调研报告范文

信用卡调研报告范文 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 第一篇:信用卡中心业务员的辞职报告第二篇:信用卡中心员工 的辞职报告第三篇:信用卡中心员工辞职报告第四篇:中国信用卡调查报告第五篇:信用卡中心实践报告更多相关范文 好范文为大家分享以下这一份关于信用卡中心业务员的辞职报告 范文,欢迎大家浏览。 尊敬的领导: 您好,感谢这一个月来您对我的关怀,然而今天我却不得不向您 恭敬的呈递上我的辞职报告。 回首这一个多月来,首先得感谢xx银行信用卡中心广州分中心给予我这次机会,让我有幸加入推广室业务二组这样一支在招行百余支业务组里业绩都能名列前矛的优秀团队里,在二组,我感受到了荣誉同时也体验到了压力,这些都成为我每日工作的原动力。入职以来我进行过写字楼、大型商场、街边店铺的陌生拜访,同时也实践过不同形式的摆摊工作,凭借这些多元化的作业方式,我份内的任务量得到了一定的保证,但还是未能圆满达到龙主任所给予的期望。 之所以选择离职,大致有以下几方面的原因: 第一,社会之所以产生分工,是由于每个人的能力不同,而个人 能力的差异势必会从客观上要求人人考量自身实际,选择能闪避其短而发挥其长的工种。本人入职以来虽然兢兢业业的工作,却仍然与公司所要求的月最低任务量目标有一段距离,而再结合每日诸如交通费、

饮料费的开销,让自己感觉到了入不敷出、捉襟见肘的考验。因而,从民生的角度而言,离开xx银行信用卡中心确实是经济无奈所致、 能力所不胜任这份工作所为。 第二,坦诚说来,之所以选择xx银行信用卡中心这份工作,我的初衷更多的是倾向于让这份工作来重新塑造自己的性格,而从目前的效果来看,是完全达到了。这一个月过去,我改掉了腼腆和不敢在陌生人面前谈吐的缺陷,培养成为现在勇于在众人面前展示自我的个性,以及与陌生人有强烈攀谈欲望的性情。这短短一个月端正了我二十几年来性格上的不足,锤炼出了全新的自我,这对我今后不论是在职场上亦或是在人生大道上,永远都是有百利而无一害的。 第三,去年毕业后我参加考研,天意弄人的是我仅以一分之差未 能如愿,这不得不说是一次人生的转变,姑且不论这次转折是利还是弊,但我还是怀有一颗强烈上进的心,希望在青春这样黄金的时段里能够博览全书,尤其是认真研读一些对自身职业发展有益的书籍,而这需要有一份朝九晚五、有规律作息的工种,因而离开招行也是出于自身职业规划的考虑。 以上就是我离开现任工作的三个理由,希望能得到龙主任的谅解。 我是一个很重视感情的人,龙主任是我出社会工作以来的第一位 直属上司,我一向都很敬重有加,并且今后也会时刻铭记着。这一个月以来我能体会并由衷感谢龙主任在许多小细节上对我的关心与照顾,正如龙主任在二组同事里的口碑一样,您在工作方面虽然严格要

中国信用卡市场调查报告

中国信用卡市场调查报告 麦肯锡:中国信用卡市场可能走向全线亏损 调查背景:麦肯锡公司继去年后对中国信用卡市场展开了第二次调研活动。 据麦肯锡预测,中国的零售信贷市场将呈指数增长,而仅仅信用卡,2013年利润将达到130亿~140亿元,成为仅次于个人住房贷款的第二大零售信贷产品,愈发成为银行的核心业务和主要利润来源之一。消费者对信用卡的态度、信用卡使用习惯、信用卡的获取渠道、对积分计划的偏好以及在各银行大肆发卡的背后,还有哪些隐忧,是本次调查和问卷的主要内容。 调研方法、范围:调研在上海、北京、广州、武汉和成都五个城市与2000多名消费者进行了面对面的问卷访谈。这些消费者中包括信用卡持有者、准贷记卡持有者和潜在信用卡使用者等群体。 主要结论:中国信用卡业务的高速崛起为各大银行带来了巨大商机。但与此同时,国内信用卡发卡商们正面临着前所未有的严峻挑战。信用卡发卡商是否具有平衡风险与收益的能力是其成败与否的关键。如何扭亏为盈,避免中国信用卡市场走向整体长期亏损,战略转移已刻不容缓。

信用卡客户高度集中 截至2005年中,中国各大银行中个人存款总量已超过了8万亿元,个人金融前景看好,消费者也日趋接受信用卡的消费方式。随着中国消费者心理从传统的“量入为出”、“赚多少,花多少”渐渐步入“信用卡时代”,中国信用卡市场拥有巨大的发展潜力。两年来,国内信用卡业务迅猛增长,国内的信用卡发卡量由2003年的300万张到2005年的1200万,翻了两番。目前,持卡人数已达到700万,人均持卡1.7张,在我们采访的持卡人群中有18%拥有三张以上信用卡。 麦肯锡的2005年中国信用卡市场调查结果显示,目前国内95%的信用卡用户家庭年收入超过了32000元,属于中高收入阶层。数据表明,拥有住房按揭的被采访者中70%收入超过32000元,而约95%的信用卡用户属于这个阶层。信用卡的拥有不仅集中于中高收入阶层,同时此类客户又在地域上高度集中。中国前50大城市的中高收入阶层中35%集中在北京、上海、广州和深圳四大城市。 出于经济效益和风险管理等因素的考虑,国内信用卡发卡机构的眼光目前集中在这些沿海城市中高收入人群上。麦肯锡2005年调研结果显示,信用卡用户对发卡商的潜在价值贡献与其消费习惯有着不可分割的联系。是否拥有汽车、住房贷款,手机使用费高低,和对常规飞行里程计划的感兴趣程度等等都是识别高价值客户的重要标识。就客户最频繁使用的信用卡(主卡)而言,无贷款买车的

信用卡在中国的发展历程

信用卡在中国的发展历程 1979年10月,中国银行广东省分行与香港东亚银行签订了为其代办"东美VISA信用卡"协议,代办东美卡取现业务。从此,信用卡在中国出现。 1985年6月,中国银行珠海分行发行我国第一张信用卡--中银卡,标志着信用卡在我国诞生。 1987年2月,中国银行珠海分行在国内首家推出A TM服务,打破了国内存取款必须到银行的传统做法。 1987年3月,中国银行加入万事达卡国际组织,成为国内该组织的第一家会员。国际支付组织开始进入中国卡市场。 1988年6月,中国银行发行外汇长城万事达卡(国际卡),该卡可在200多个国家和地区的1000多家商户使用,中国信用卡开始真正走向世界。 1993年,江泽民总书记提出实施以银行卡联合发展为目标的"金卡工程",以改善用卡环境,实现设备共享、资源共享和市场共享。 1997年10月30日,由人民银行组织和发起,由工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、浦东发展银行、广东发展银行、深圳发展银行、邮政储汇局共同参与的银行卡信息交换总中心在北京正式成立。 1998年12月24日,银行卡信息交换总中心系统正式投产运行。 1999年3月26日,由人民银行牵头,工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、中信银行、广东发展银行、深圳发展银行、光大银行、民生银行、福建兴业银行共同参与的CFCA(中国金融认证中心)工程正式启动。 1999年7月,首家具有中介性质的个人征信公司--上海资信有限公司在上海成立。2000年7月1日起,上海正式启动"个人联合征信"制度。 2000年6月29日,CFCA正式运行。 2002年1月10日,首批银联卡在北京、上海、广州、深圳、杭州五大城市推出。 2002年3月26日,中国银联股份有限公司在上海浦东正式成立。 2002年5月17日,中国工商银行牡丹卡中心在北京正式成立。 2002年6月25日,银联公司正式成为万事达卡国际组织的会员。

信用卡状况的调查报告范文

信用卡状况的调查报告范文 ,重点对大学生信用卡消费状况进行调查分析,并提出了相应的对策。 本次调研的时间从2010年6月1日开始,截止到2009年6月19日正式完成。本次调研活动采用了问卷调查法,同时我们还通过因特网收集了大量与信用卡产品或性质息息相关的资料。此次调研所使用的调查问卷采用了随机调查的方式,回收率为85%,调查对象主要是目前在北京师范大学珠海分校就读的大学生。 一、大学生信用卡市场状况分析 1、大学生信用卡市场整体分析 大学生是一类非常特殊的群体。对于大学生而言,除了父母等提供的生活费外,基本上没有其他固定的收入。但是大学生是社会上素质相对较高的人群,他们中的 一部分将是社会、经济发展的重要力量,也将成为消费的主要人群之一。因此,商业银行都本着面向未来的长远考虑,陆续推出专门针对大学生的专用信用卡,希望通过这种业务抢占这个有着较大潜力的客户市场。 第一张大学生信用卡于2004年09月20日,由金诚信用和广发银行联正式发行。凡是正规全日制高校在校生都可以个人身份申领。接着,中信银行也在大部分高校进行了学生信用卡试点;随后,农行

和兴业银行的校园卡也对全国部分高校推出大学生信用卡。 2005年10月,招商银行在国内各大城市,同时推出了国内首张面向全国发行的双币学生信用卡“Young卡”。至此以后,大学生信用卡就开始在各大高校中大范围地宣传开来。信用卡在大学生中虽然流通时间还不是很长,但却已经开始对大学生的消费状况产生了影响,与传统消费理念相比,信用卡拥有的新型消费理念正在逐渐被一些大学生所接受。越来越多的学生也逐渐开始使用信用卡的各项功能进行消费。 2、大学生信用卡市场存在的弊端 在看到市场潜力的同时,我们也应该看到,在校大学生没有固定收入,其购买能力也具有一定的特点,其主要消费为日常生活消费,刷卡金额较小。而目前的大学城通常刷卡环境还没有很好地形成,所以当前的大学生信用卡市场有它不可避免的局限性。 (1)大学生信用卡很容易陷入债务问题,而往往发生后,没有很好的解决方法。 (2)消费过度。大学生普遍认为刷卡消费没有付现金的那种心疼感,消费起来大手大脚。 (3)家长受累。大学生没有固定的经济收入,消费一般要靠父母。使用信用卡的不理性消费,不但不能培养其理财意识,反而助长了他们的过度消费行为,给家长造成经济负担。 (4)攀比效应。信用卡还可能导致同学之间的攀比。“你有我有全都有、你刷我刷全都刷”,无形中助长了一些同学的“炫富思想”

中国信用卡市场的结构分析

中国信用卡市场的结构分析 前言 我国的信用卡市场是一个年轻的市场,但是我国第一张信用卡发卡以来二十多年的时间里,信用卡市场得到了巨大的发展。信用卡是一种时尚的交易方法,他提供了交易的安全和便捷。我国信用卡的发展和人们对信用卡的认识以及发卡机构的经营模式有很大的关系。所以针对我国现阶段人民的消费水平和习惯,积极借鉴先进国家的先进理念和经营管理经验,使我国的信用卡市场健康有序地快速发展。 十年前的中国信用卡市场还处于其发展的初级阶段,市场规模较小,市场结构呈现出两寡头主导的垄断竞争格局,在目前的中国信用卡市场的规模实现扩张,市场结构转向多寡头垄断竞争的格局,但是信用卡市场的交易结构还是存在很大的问题,信用卡的使用人群比较年轻而且占比例很小,大部分人的刷卡习惯人就没有养成。收入结构方面虽然透支利息收入逐年增长,但占收入比例依旧很少。 1.中国信用卡结构的发展现状 1.1信用卡的发展历程 信用卡是指由银行、金融机构或专营公司依法向资信良好的单位、个人签发的、可以在指定的商店或场所进行直接消费,并可在发卡银行及联营机构的营业网点存取款、办理转账结算的一种信用凭证和支付工具。 我国信用卡的产生发展分为三个阶段,它是随着改革开放的步伐逐渐发展起来的。信用卡进入中国基本上是与中国的改革开放同时进行的,但之后信用卡在中国的发展一直落后于中国改革开放的脚步。从1995年到2000年五年的时间里,中国开始产生真正意义上的信用卡市场。2000年中国加入WTO后,面对中国信用卡市场开放趋势的加速和外资金融机构的潜在竞争,国内各大商业银行纷纷加大了在信用卡业务上的投入1。 信用卡发展的第一阶段开始于1979年8月,在中国刚刚开始的改革开放政策的许可下,中国银行广东省分行与香港东亚银行签订了代理国外信用卡协议,这标志着外国信用卡开始进入中国。也使信用卡进入了中国居民的生活,逐渐改变着我国居民的现金交易的模式。 1何潇,2010:《中国信用卡市场的发展现状分析》,《现代商业》,第七期

我国信用卡业务发展趋势分析

XXXXXXXXXXX毕业论文 专业 姓名 准考证号 论文题目我国信用卡业务 发展趋势分析 2009年9月17日 注:准考证号、姓名要规范填写并准确无误

目录 摘要 前言 一、信用卡业务专业化,呈独立趋势 二、中资与外资“亲密接触” 三、信用卡业务外包趋势 四、拓宽渠道,加强营销 1.与其他行业联手拓展渠道、加强营销力度也是发卡行广泛 采用的措施之一 2.信用卡广告大战铺天盖地 3.争降门槛主动出击 4.促销手段五花八门 五、信用卡的用卡环境变化 1.持卡人结构发生变化, 2.金融监管环境发生变化 3.用卡环境发生变化 结论 图表目录 图表: 2001-2012年中国银行卡发卡量及预测趋势图

我国信用卡业务发展趋势分析 摘要 据VISA国际组织对中国信用卡市场的调查显示:随着中国经济的持续快速发展,城市中高收入人群的比例都将呈现日益增长的趋势,他们将成为未来中国信用卡市场的主力军。目前,这部分信用卡潜在的目标人群保守估计为3000万到6000万之间,预计2010年可能超过2亿人。近年来,我国信用卡市场虽然已经初见雏形,但与境外成熟信用卡市场相比,整体还处于培育的阶段。中国境内的信用卡发行者,不论中资还是外资,都将有机会分享到这块潜力巨大的利润大饼。可以说,国内信用卡市场正在进入一个黄金发展时期。 关键词:信用卡增长、信用卡收益、业务发展

近几年,中国信用卡进入了几何级数的增长阶段,2007年中国信用卡市场发卡量达9976万张,较2006年增长69.95%。2008年3季度信用卡发卡量为13145.67万张,同比增长72.9%。而到信用卡发卡量为14232.9万张,同比增长57.7%,增速较2007年回落24.3个百分点。中国信用卡市场的成长令世界瞩目。目前,中国的个人信用卡持卡人数量已接近3000万,超过40%的信用卡持卡人持有一张以上的信用卡。事实上,中国信用卡市场仍未脱离跑马圈地时代,从2003年国内信用卡起步至今,每年的发卡量均增长80%以上。但是中国信用卡行业的整体实现盈利将到2013年,当年的利润规模约达130亿元人民币。呈井喷式增长的中国信用卡市场看起来很美,但庞大的发卡数据并非意味着实实在在的真金白银。国际知名咨询机构麦肯锡最新公布的一项调研称,中国信用卡市场实现整体盈利可能需要等到2013年。最近几年,中国银行卡产业在中国人民银行的组织领导下,取得了一系列突破性的进展,中国正在成为最具发展潜力的银行卡产业大国。 图表 2001-2012年中国银行卡发卡量及预测趋势图 单位:亿张 数据来源:国家统计局

信用卡市场竞争分析案例(doc 8)

卡战“枪声渐起”———中国信用卡市场竞争分析案例 信用卡是银行或其它财务机构签发给资信状况良好人士的一种特制卡片,是一种特殊的信用凭证,持卡人可凭卡在发卡机构指定的商户购物和消费,也可在指定的银行机构存取现金。信用卡分为广义信用卡和狭义信用卡,广义信用卡包括贷记卡、准贷记卡、借记卡、储蓄卡、提款卡(ATM卡)等。而我们所说的信用卡其实指的是狭义信用卡,是具有“免担保、免预备金、先消费后还款、额度循环使用、无须银行账号”特点的信用卡。 2002年12月3日,招商银行对外正式发行招行信用卡,这是招商银行发行的第一张真正意义和符合国际标准的信用卡。此前的1995年广东发展银行曾经发行了国内第一张人民币贷记卡,这被看做是国内第一张真正的信用卡,此后,中国银行、工商银行、招商银行、建设银行、上海银行也先后发行信用卡,而一批外资银行也已经开始或正在申请在中国市场发行信用卡业务。于是一场围绕中国最高端人群的信用卡销售战就此开始。 中国消费者的持卡数量虽然超过5亿6000万张,但其中借记卡5亿4000万张,准贷记卡2000万张,真正具有“先消费后还款”功能的信用卡却只有200万张,而且绝大多数都是这两年发展的。中国的信用卡业务虽然起步晚,但发展速度却是异常迅猛,很多成熟行业的竞争手段在信用卡市场上一开始就得到了应用,业内人士认为用“信用卡大战”形容也不为过。本期我们将关注刚刚起步的中国信用卡市场,力图客观展现信用卡市场竞争实战案例。请看本期“中国信用卡市场竞争分析案例”。 信用卡在中国经历了早进入,发展迟缓的这个阶段其实与当时中国经济发展水平是高度相关的。八十年代以来,中国一直处于高储蓄期,消费者的很大一部分收入主要用于储蓄,而不是消费,这给信用卡的使用带来很大障碍;当消费规模持续增长到一定规

信用卡市场调查报告

信用卡市场调查报 告 1

中国信用卡市场调查报告 麦肯锡:中国信用卡市场可能走向全线亏损 调查背景:麦肯锡公司继去年后对中国信用卡市场展开了第二次调研活动。 据麦肯锡预测,中国的零售信贷市场将呈指数增长,而仅仅信用卡, 利润将达到130亿~140亿元,成为仅次于个人住房贷款的第二大零售信贷产品,愈发成为银行的核心业务和主要利润来源之一。消费者对信用卡的态度、信用卡使用习惯、信用卡的获取渠道、对积分计划的偏好以及在各银行大肆发卡的背后,还有哪些隐忧,是本次调查和问卷的主要内容。 调研方法、范围:调研在上海、北京、广州、武汉和成都五个城市与多名消费者进行了面对面的问卷访谈。这些消费者中包括信用卡持有者、准贷记卡持有者和潜在信用卡使用者等群体。 主要结论:中国信用卡业务的高速崛起为各大银行带来了巨大商机。但与此同时,国内信用卡发卡商们正面临着前所未有的严峻挑 2

战。信用卡发卡商是否具有平衡风险与收益的能力是其成败与否的关键。如何扭亏为盈,避免中国信用卡市场走向整体长期亏损,战略转移已刻不容缓。 信用卡客户高度集中 截至中,中国各大银行中个人存款总量已超过了8万亿元,个人金融前景看好,消费者也日趋接受信用卡的消费方式。随着中国消费者心理从传统的”量入为出”、”赚多少,花多少”渐渐步入”信用卡时代”,中国信用卡市场拥有巨大的发展潜力。两年来,国内信用卡业务迅猛增长,国内的信用卡发卡量由的300万张到的1200万,翻了两番。当前,持卡人数已达到700万,人均持卡1.7张,在我们采访的持卡人群中有18%拥有三张以上信用卡。 麦肯锡的中国信用卡市场调查结果显示,当前国内95%的信用卡用户家庭年收入超过了3 元,属于中高收入阶层。数据表明,拥有住房按揭的被采访者中70%收入超过 3 元,而约95%的信用卡用户属于这个阶层。信用卡的拥有不但集中于中高收入阶层,同时此类客户又在地域上高度集中。中国前50大城市的中高收入阶层中35%集中在北京、上海、广州和深圳四大城市。 3

中国信用卡客户体验调研报告

2008年6月

目录 关于我们 (3) 方法论 (4) 环节与接触点 (5) 主要信用卡发卡银行 (6) 满意度-体验区别象限图 (7) 忠诚度-NPS(净推荐率)象限图 (8) 情感曲线——环节 (9) CIW-ER象限图——环节 (10) 情感曲线——接触点 (11) CIW-ER 象限图——接触点 (12) 启示 (13) 下一步 (14)

关于我们 本调研由GCCRM组织. 关于GCCRM GCCRM致力于帮助企业创造有效的客户体验。从2001年起,GCCRM开发了客户价值及客户体验管理的方法及工具,包括品牌客户体验管理方法,3C方法及以体验为中心的X-VOC调研。GCCRM创造了不同的平台,去帮助企业获取所需的知识,工具及方法,来为他们客户创造独特的品牌体验。这些包括了基础培训,资格认可工作坊,客户体验评估项目,X-VOC客户体验调研及为客户量身定制的咨询项目。详情请登陆:https://www.sodocs.net/doc/597059744.html,. Copyright ? 2001-2008 GCCRM 本文所有内容及标题之版权归属于GCCRM。 如需转载或引用此报告之内容,请与research@https://www.sodocs.net/doc/597059744.html,联系。 任何被授权同意复制的报告内容均须注明:文章出处及版权归属于GCCRM。

方法论 本调研采用在线问卷调研方式,随机抽取的30,000个受访者对一系列的问题进行了回答。问卷反馈时间为2008年5月21日到2008年6月1日。一共得到有效反馈2,416份。 这份报告的指导原理和用于设计、执行和分析的工具都基于美国专利局Patent-pending的品牌客户体验管理方法? (Branded CEM Method?) 和客户体验管理研究方法? (Customer Experience X-VOC Research Method?): Balanced Experience Level?(平衡体验度?)反映在多渠道接触点上交付平衡体验时的有效度。 BEI? (Branded Experience Index)(品牌体验指标?)反映在接触点体验交付目标品牌价值的有效度。 BIW? (Branded Importance Weighting) (品牌重要性加权?)反映子流程或者接触点对于品牌的重要度水平。Branded-X? (品牌客户体验?) 通过峰终定律,达到交付了独特品牌价值并且满足或超过了目标客户最关键需求和期望的最理想体验。 Branded Experience Level?(品牌体验度?)反映在多渠道接触点上交付品牌体验时的有效度。 CEI? (Customer Experience Index) (客户体验指标?)反映在接触点体验为目标客户创造正面情感与记忆的有效度。 CIW? (Customer Importance Weighting)(客户重要性加权?)反映子流程或者接触点对于客户的重要度水平。Effective Peak?留给客户记忆的最正面或最负面体验的子流程。 Emotion Curve?(情感曲线?)通过曲线形式代表客户在体验中的每个子流程(以自然时间为序列以客户体验为中心)上的情感体验评分。 Experience Effectiveness Map?(有效体验图?)通过交付品牌体验,平衡体验和资源优化的水平,用以评估多渠道接触点的体验有效度。 Experience Rating? 客户在接触点上每个子流程的满意度评分。 PPG?(Pleasure-Pain Gap?喜痛差距?)是品牌客户体验管理方法? 的一个度量指标——制定在有效愉悦的峰和有效痛苦的峰之间的差距。 Resource Optimization Level?(资源分配度?)反映在多渠道接触点上最优资源分配时的有效度。 X-Anchoring?(内在体验定位? Intra-Experience Anchoring?)是定位(偏差的)体验——代替实际(无偏差的)体验——通过在愉悦的峰和痛苦的峰之间的差距作对比,从而确定感受的愉悦或痛苦。 X-MOT?(体验关键时刻? Moments Of Truth @ Experience?)是子流程在交付最高情感(无论是正面的,或者负面的)水平,也是对于目标客户最重要,并且被记住的接触点体验。 X-VOC?(体验客户之声? Voice Of Customer @ Experience?)是一个以体验为中心、以自然时间为顺序的接触点体验中,客户在子流程中所产生的情感感受。

信用卡调研报告(共4篇)

信用卡调研报告(共4篇) 信用卡调研报告(共4篇) 第1篇信用卡调研报告中国消费者信用卡用卡_惯调查您好为更好的为您提供信用卡的相关服务,我们为XX银行做一个市场调查。希望您在百忙之中抽出一点宝贵的时间,协助我们完成以下这份调查问卷,您的意见对我们很重要。谢谢您的合作调查时间调查地点姓名性别出生年月联系方式 1.您是否使用信用卡 1.有(请跳至4题回答) 2.否(请回答 2.3题) 2.您不使用信用卡的理由 1.手续费收取偏高 2.担心支付不安全 3.担心使用信用卡花钱太多 4.对信用卡使用不了解 5.其他 6.不需要 7._惯使用现金 8.不打算申请 3.如果您要办信用卡下列哪些是您优先考虑的

1.还款便利性 2.安全性 3.信用额度高低 4.银行形象 5.国内外通用便利性 6.预借现金额度高低 7.其他 4.有关信用卡犯罪的报道对您开通和使用信用卡有无影响 1.有点影响 2.没有影响 3.影响比较大 4.影响严重 5.请问你的月收入状况如何 1.1-3000 2.3000-5000 3.5000-8000 4.8000-10000 5.10000以上 6.其他_____________ 6.请问您每月平均刷卡消费(不包括取现)金额约在多少元1 .1-5002.500-10003.1000-30004.3000-50005.5000以上 7.您是否曾经使用过预借现金功能

2.是 8.您是否曾经使用延期缴款功能 1.否 2.是 9.您是否曾经使用过分期付款功能 1.否 2.是 10.您是否知道部分信用卡刷卡有积分奖励计划 1.是 2.否 11.您曾经兑换过积分之商品或服务么 1.否 2.是 12.您认为积分奖励是否会促进您使用信用卡支付的意愿 1.是 2.否 13.请选择您知道的下列手续费(可多选) 1.信用卡取现费用 2.信用卡滞纳金收费 3.信用卡超限手续费 14.您经常在哪些场所刷卡消费(可多选)

我国信用卡业务发展趋势分析

我国信用卡业务发展趋势分析 内容摘要:分析了我国信用卡市场的发展现状,并指出了其中存在重视单纯推销而不重视整合营销等问题,最后提出了深化我国信用卡市场营销策略的建议。信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多的人所接受。目前我国的信用卡市场呈现出良好的发展势头,已使我国成为持卡人数量最多、银行卡业务增长最快、发展潜力最大的国家之一,但仍不可避免地存在许多问题。 关键词:信用卡发展问题点策略 一、我国信用卡的本质及特征 (一)信用卡的本质 信用卡从产生到如今在全球范围内蓬勃发展,已经走过了大半个世纪。信用卡业务具有无担保循环信贷的产品特性、透支贷款实际发生的非计划性、无固定场所、授信个体多、单笔金额小等特点。其中,信用卡最核心价值和区别于其他银行产品的根本特征是提供小额循环消费信贷。一方面它不同于借记卡,借记卡是一种用于吸收存款、代理收付、支付结算的金融工具,属于传统金融工具的延伸,其业务本质是储蓄和支付结算;而标准意义上的信用卡(即贷记卡)作为复合型银行产品,是应用于日常费的个人无担保(无抵押)循环信贷。另一方面,与个人消费信贷、住房贷款、汽车贷款等个人贷款产品相比,信用卡贷款具有典型的无担保(或质押、抵押)和非计划性特征,银行根据持卡人的收入和信用状况为其核定信用额度,只有在客户持卡消费时贷款才实际发放出去。 (二)信用卡的特征 信用卡在我国银行中仍算是一项新兴业务,业界普遍存在着对其特殊性认识不够,从而在一定程度上也制约着国内信用卡业务的发展。首先,信用卡是一种典型的离柜业务,能与电子银行业务实现完美结合;其次,信用卡的产品属性也能满足他们的金融需求;更为重要的是,信用卡是一种不过分依赖柜台销售的金融产品,它不同于单一的信贷业务,其业务环节涉及到银行传统的资产、负债和中间业务的各个领域,和银行传统业务之间存在本质差别,是银行最全面、最复杂、最集中的特殊业务。 二、我国信用卡在我国的发展现状 (一)我国信用卡的发展现状 经过了二十多年的发展,我国商业银行的信用卡业务已经由分散经营、无序竞争逐步走向联网联合的新阶段。总体上说,我国信用卡业务呈现出发卡数量多,速度快,但持卡

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