搜档网
当前位置:搜档网 › 综治服务中心规范化建设实施计划方案

综治服务中心规范化建设实施计划方案

综治服务中心规范化建设实施计划方案
综治服务中心规范化建设实施计划方案

建立服务清单向社会公开,增强队伍素质,常驻服务部门综治、司法、信访等工作人员实行常驻集中办公,驻点部门法院、工会、团委、妇联、公安等社会组织工作人员实行驻点“巡诊”值班服务。

建立一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核落实的运作机制。

二、职能定位整合政法、综治、信访、城管、司法、派出所、基层法庭等综合治理力量,承担矛盾纠纷化解,法律援助、法律咨询宣传等职能,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法对矛盾纠纷和重点突出问题进行调解。

组织社会群团组织维护职工和妇女儿童权益,重点特殊人员管理,普法教育等职能维护社会公平正义,促进社会稳定。

协调各进驻单位,形成联合办公、联防联治、工作联动、问题联调、平安联创的社会综合治理新体系。

三、服务事项(一)综治工作人员组织开展社会治理、平安建设、社会管理创新等工作。

做好综治工作人员和群防群治队伍建设管理工作,组织指导村(居)、企事业单位积极开展平安创建活动;对影响社会稳定的基础性问题实施综合治理;指导、督促管辖区域内社会治安防控措施的落实;贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和工作部署,定期分析治安形势,及时报告工作情况,提出工作建议。

(二)信访工作人员组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调

处工作。

建立信访矛盾纠纷分流中心,统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访及上级交办的矛盾纠纷、信访案件的调处,建立网上信访通道,处置各类突发性和群体性事件。

(三)司法工作人员组织开展法律宣传以及法律援助,安置帮教、社区矫正等工作。

建立人民调解、行政调解、司法调解有效联动工作机制,综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法,把矛盾纠纷化解在当地,解决在萌芽状态,做到小事不出村(居),大事不出乡镇。

(四)禁毒工作人员组织开展辖区禁毒康复人员的分类管控、尿检、家访、帮教及辖区内禁毒宣传工作。

(五)城管工作人员组织开展监督、指导社区物业管理。

受理和调处物业管理纠纷,解决城镇建设中出现的管理问题。

(六)法院、检察院和律师协会开展法律咨询、诉前(司法)调解等法律服务。

(七)工青妇、群团组织开展维权服务工作站点,开展职工、妇女、儿童的维权服务代理工作。

四、规范工作流程建立信访矛盾纠纷排查分离中心,实行“受理—分流—承办—办结—督办”的工作流程,对于群众来信来访、纠纷调处、咨询投诉等事项,由各服务窗口归口受理,逐一登记在册,建立工作台帐,做好现场处理或分流办理、跟踪督办、结案归档等工作。

受理群众来信来访等事项后,要力争当场调解解决,不能当场调解解决的,视个案性质,分流给相关职能部门办理并督办反馈结果。

各服务窗口要明确服务项目、工作流程及办理时限,指定专门工作人员,制作工作人员守则及行为规范,方便群众来信来访,提高服务效能。

五、工作机制综治服务中心建立“六联”工作机制,实行规范化服务管理。

(一)矛盾纠纷联合调解机制。

定期组织集中排查矛盾纠纷,按照分级负责、归口调处的要求,落实责任单位、责任人,限期解决。

对直接要求调处或其他部门转入的矛盾纠纷和群众来信来访,实行统一受理,统一分流,统一协调,统一督办,统一归档,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。

重点疑难或涉及两个以上部门、单位的纠纷,由中心直接调处或组织协调有关部门、单位共同解决。

(二)社会治安联合防控机制。

定期进行治安形势分析,提出针对性的工作意见,及时发布治安预警信息及防范措施。

在镇、村(居)建立健全专群结合的治安联防工作网络,组织开展多种形式的治安巡防活动,积极推广科技防范手段,落实治安防控措施。

指导督促村(居)建立健全治安防控队伍,落实内部安全保卫制

度,参与区域联防工作。

(三)重点工作联勤联动机制。

统一组织安排成员单位及工作人员开展工作,统一调配使用中心工作力量落实值班备勤,统一纳入突发事件预警处置工作体系。

一旦发生突发性、群体性事件,在镇党委、政府领导下,组织协调有关部门依法妥善处置。

(四)突出问题联合治理机制。

定期组织排查、梳理全镇治安混乱地区和突出治安问题,确定重点整治地区、行业和部位,统一组织专项整治。

按照上级部署,动员和组织各单位及广大群众积极参与“严打”整治斗争和各项集中整治行动。

(五)基层平安联合创建机制。

围绕平安创建总体目标,整合各方面力量,广泛组织开展平安乡镇、平安社区、平安村、平安家庭等多种形式的平安创建活动,提高创建实效。

(六)流动人口联合管理服务机制。

定期分析研究流动人口管理服务情况,联系派出所社区,加强对流动人口和出租房屋的服务管理,做到底数清、情况明、服务好、管得住。

六、工作制度建立健全综治服务中心管理制度和考评机制,实行制度化、精细化管理,用制度管人管事。

(一)工作例会制度。

中心每半月召开一次工作例会,由分管领导主持,分析工作形势,掌握工作动态,促进各部门间的情况交流、信息沟通和工作协调,研究解决工作中遇到的问题。

会议记录列入中心工作台帐,归档保管。

(二)首问责任制度。

群众来信来访时,中心信访工作人员即为首问责任人。

首问责任人受理群众来信来访后,无论群众提出的问题和要求是否属于自己职责范围,都要耐心询问情况,做好登记备案。

能自行解决的,直接答复解决。

需要转交其他分管领导、部门解决的,及时转交相关领导、部门处理,并做好催办督办、群众答复工作。

(三)情况报告制度。

中心定期和不定期向乡镇党委、政府以及上级综治、信访、维稳等部门报告相关工作情况。

平时实行报告制度,重点时期实行“零”报告制度,突出情况随时报告,上报信息要分类归档。

(四)分流督办制度。

根据受理事项的性质,对不能当场解决的,提出拟办意见报中心领导批示,按照工作流程,将受理事项分流给相关领导、职能部门办理,并督促落实,直至问题完全解决。

对重点工作和重大事件的处置、重大矛盾纠纷调处、突出治安问题的整治等要向相关部门发出督办通知,落实专人督办。

建立通报制度,对分流督办的各项工作落实情况定期进行通报。

(五)检查考核制度。

把中心建设绩效纳入乡镇平安建设和综治目标管理考核的重要内容,明确成员单位职责,实行相关责任单位综治、信访、维稳工作捆绑考核、责任倒查。

健全完善日常督办考核机制,保证中心高效运转,对常驻和驻点值班工作人员的工作情况由综治服务中心分管领导一月一评定。

综合治理中心要把考核指标落实到中心各成员单位,定期进行检查考评。

(六)台帐记录制度。

中心工作台帐包括:会议记录簿;受理事项登记簿;信访及矛盾纠纷排查调处记录;社会治安重点地区及突出治安问题排查整治登记簿;中心工作人员要认真填写,做到日清月结,分类归档,妥善保存,有案可查。

七、时间步骤分三个阶段进行:(一)安排部署阶段(5月上旬至6月初):按照市、县要求,制定综治服务中心规范化建设实施方案,高度重视、统一思想,明确目标任务。

(二)组织实施阶段(6月中旬—11月初):按照实施方案,逐项逐条进行落实。

(三)接受验收总结阶段(11月初至12月初):接受市、县部门验收并进行总结考评。

八、工作要求(一)切实加强领导。

按照市、县综治服务中心规范化建设的具体要求,将综治服务中心规范化建设列入重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导要靠前抓。

统一思想、高度重视、层层明确责任,综合服务工作领导小组办公室,具体负责中心建设工作的联络协调。

(二)确保工作实效。

中心承担职责范围广、任务重,涵盖社会治理的各方面,在加强中心自身建设的同时,更需要上级领导、部门的大力支持配合,主动与上级部门,驻镇法院、派出所、群团组织对接,有效的推进工作,努力使综治服务中心发挥最大的效能。

(三)狠抓责任落实。

严格按照乡镇综治服务中心规范化建设考核标准和时间表、任务图进行推进,责任到人,保证中心规范化建设有序按时保质达标完成。

将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由变成。

稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。)步骤①的作用是:。

)步骤④中酒精的作用是:。

)这个实验说明了:。

、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下,下午去打开一看,发现许多黄豆芽

综治中心建设经验材料

综治中心建设经验材料 解难案办实事强综治努力构建综治信访维稳工作新格局 霞山区是湛江市的中心城区之一,濒临湛江深水大港,历来是粤西地区的一个重要交通枢纽和商贸中心。全区常住人口37万,流动人口5万多,下辖10个街道办事处,70个村(居)委会。2009年4月以来,按照省、市政法委和综治委的要求,我区深入开展“强综治、创平安、促发展”活动,全面启动了区、街两级综治信访维稳中心和村(居)综治信访维稳工作站建设,从“解难案、办实事、强综治”入手,努力构建综治信访维稳工作新格局,全面推动经济社会的科学发展,取得了良好成效。 目前,我区已全面完成了区街村(居)综治信访维稳三级工作平台的建立,并受理了各类矛盾纠纷案件2148起,在办理时限内成功调处结案的1956起,办结率94%,2010年全区进京、到省非正常上访、集体上访为零。在综治信访维稳三级工作平台建立和不断完善的同时,我区的社会治安持续好转,经济社会发展呈现出了良好趋势。据统计,2010年与2008年同比,全区刑事发案率下降23%,命案发案率下降64%,“两抢”发案率下降74%。据初步统计,预计2010年全区完成生产总值220亿元,同比增长15%;规模以上工业总产值470亿元,同比增长35%;社会消费品零售总

额155亿元,同比增长20%;全社会固定资产投资55亿元,同比增长10%。此外,外贸出口总额同比增长16%,实际利用外资同比增长15%,全区地方财政收入同比增长 30.5%,农民人均纯收入同比增长8%。 总结我区近两年来在开展“强综治、创平安、促发展”活动以及建设区街村(居)综治信访维稳三级工作平台过程中的一些好的做法,主要体现在以下四个方面。 一、主动作为搭平台 霞山区既是粤西地区的一个传统交通、商贸和文化中心,同时也是一个典型的老城区。近一些年来,刑事案件高发,公众缺乏安全感一度成为严重影响我区经济社会发展和城区形象的一个“顽疾”。与此同时,一些因征地拆迁、国企改制、村民自治选举和其它社会矛盾所引发的信访维稳问题也严重困扰了全区各级党政工作的开展。2009年4月初以来,省、市政法委和综治委部署开展“强综治、创平安、促发展”活动,全力推动县(区)镇(街)村(居)三级综治信访维稳工作平台建设,使我们看到了一条有效整合工作资源、有效联合工作部门、有效化解矛盾纠纷的新路径和一种大综治大调解的新工作格局,同时也看到了一个有效破解我区经济社会发展难题的契机。在充分认识到此项工作的重要性和紧迫性的基础上,我们把开展“强综治、创平安、促发展”活动作为党委政府工作的头等大事,把搞好三级综治信

社会治安综合治理工作实施方案

社会治安综合治理工作实施方案 为加强学校安全防范工作,不断强化安全防范机制,加强校内治安管理,增强师生安全意识,掌握安全自救常识,避免事故发生,维护学校正常教学、生活秩序,提高学校与师生的安全防范意识和治安防范能力,推进社会治安综合治理,推动社会主义精神文明建设,根据兴隆庄镇社会治安综合治理委员会有关文件精神,结合我校的实际情况,特制定本方案。 一、指导思想:以十八大精神为指针和上级有关文件精神为依据,以做好学校治安及保护全体师生安全为目标,强化法律教育,保持稳定大局,结合我校实际出发,进一步强化责任制及组织网络,使社会治安综合治理各项措施真正落到实处。 二、领导机构。成立以暴志杰校长为组长,李树民主任为副组长,办公室、教导处、总务处、工会等各处室主任、保安及班主任为组员的综合治理领导小组,分工负责管理本校综合治理工作。 三、加强政治思想教育,培养师生安全意识 . 1、加强政治思想教育、师德师风教育,每周一组织全体教师进行政治理论学习,教育理论学习,树立教书育人的思想,改变教育观念,不体罚、不变相体罚学生,不讽刺、不挖苦学生,定期或不定期与学生谈心,定期进行家访,定期开家长会,家长、学校、社会共同培养教育学生。 2、在学生管理方面,加强组织纪律教育、革命传统教育、理想教育、常规教育,根据不同年级分别进行不同的教育。

四、工作重点: (一)为提高全体教师对学校综合治理工作的认识,本学期开始我们将在各班级建立综合治理领导机构,班主任为组长,并且为本班社会治安负责人,校长与班主任及教师之间实行层层责任制,力争形成积极主动地治安管理网络。综合治理工作与班级及教师年度考核挂钩,严重的年度考核做不称职处理,建立各种安全防范规章制度,加强学校日常管理。 1、提高认识,加强领导。每学期召开两次全体学生大会,对学生进行安全教育和法制教育,培养学生安全法律意识。 2、班主任利用班会每周进行一次安全法律知识教育,学习安全自救常识,让学生在思想上高度重视安全的同时,懂得安全知识,提高自我保护的能力。以板报为载体,以晨会、班会为主阵地,进行广泛深入的宣传活动。每月出刊一期《平安校园》为内容的板报。 3、每学期请法制副校长和交警进行一次安全法律知识教育,交通安全教育,让法律走进校园。 4、与各班班主任签订安全卫生目标责任书,班主任与学生家长及学生签订安全卫生目标责任书。 5、学校要求任课教师保证上课期间的安全问题。校内课间不乱跑,不拥挤,上下楼梯快步轻声,靠右边。放学按时离校,不经老师允许不能随意在校园内逗留。入校后不得随便出校门。上体育课、晨练及课外活动是要注意与他人合作,防止机械伤人,保证安全。

学校安全综合治理工作实施方案

学校安全综合治理工作实施方案

学校安全综合治理工作实施方案 为全面贯彻落实涟源市教育局、七星中心学校综治安全维稳会议精神、根据《中华人民共和国未成年人保护法》、《七星中心学校综治安全工作计划》和《涟源市教育局校园安全综合治理工作实施方案》的有关要求,结合我校校园安全综合治理工作实际情况,特制订本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指针,以广大师生、学生家长满意为目标,全面贯彻落实涟源市教育局、七星中心学校综治安全工作会议精神,全面加强校园内安全管理力度,排除安全隐患,化解各种矛盾,净化育人环境,确保师生生命财产安全,创立“安全文明校园”、“家长放心学校”,为学校的教育改革和发展创造一个安全、稳定、和谐、文明的环境。 二、组织领导 为切实加强我校校园安全综合治理工作的领导,决定成立七星中心学校安全综合治理工作领导小组。 组长:肖建宏(校长) 副组长:阳志群、廖海滨 成员:廖海滨、李新民、肖季芳、伍波、李友雄、卢奇、阳建国、陈社才、肖翠槐、陈遇平、李俊光及各班班主任 领导小组下设办公室,由廖海滨兼任办公室主任,李新民、肖季芳、伍波、卢奇、肖翠槐办公室成员。

三、整治时间及督查时间安排 对学校安全重点整治时间为 10月8日至 11月10日; 5月4日至 7月10日 四、学校综合治理工作内容: 1、开展校园安全隐患大排查,预防和化解影响学校稳定的各种消极因素 在进一步总结学校安全台帐管理的基础上,积极推进七星中心学校及周边治安梯级防控体系的建设,全面提升学校综合治理工作的能力。深入开展学校安全隐患排查,切实维护学校安全稳定。全面掌握可能影响学校稳定的突出问题和重大安全隐患,将各种影响学校稳定的苗头和不安全因素化解在学校,消除在萌芽状态。要突出针对学校管理的重点场所和重点人群,针对食品安全、消防安全、交通安全以及学校综合治理方面的隐患,全面、动态、有效地强化排查,精心处理,努力做到不留死角,不留隐患,要做到每日一小查,每周一大查(如发现学生有管制刀具的要及时收缴)。对排查出来的安全隐患,要及时消除,如学校没有能力消除的安全隐患要及时上报当地政府和县教育局综治股。2、加强校园安全保卫队伍建设 加强安全保卫队伍建设是创立平安和谐校园的基石。要充分认识安全保卫队伍建设的重要性和紧迫性,加强安全保卫队伍的制度、思想作风、文化素质建设,加强专业培训,提高队伍整体素质,配备必要的保卫设施,增强学校安全保卫战斗力。要高度重视并

[经验交流]全市综治中心建设典型经验材料

[经验交流]全市综治中心建设典型经验材料 XX市在打造市、乡、村三级综治中心的过程中,严格把好建设关、运行关、保障关,切实提升实战水平。 突出三个“注重”,严把建设关 注重科学选址。市级综治中心紧邻市政中心,总面积约700平方米;17个乡镇综治中心因地制宜,有9个与便民服务中心整合,男外8个单独建立;每个乡镇在各村居全面成立综治中心的基础上,精心打造2-3个示范点,扩大辐射面。通过科学规范选址,方便了群众办事,提高了综治中心知晓率。 注重资源整合。将综治中心与法律服务中心、人民调解中心、96333民情 诉求信息服务中心、政法系统民调中心、信访部门有机整合,从综治委八个专项组长单位和公安、检察院、法院等单位各抽调一名工作人员常驻,分别负责综治信息化、社会治安、矛盾纠纷调处、特殊人群、校园及周边安全、护路护线等“9+X”模块的管理、分析研判、分流交办、督查反馈工作。 注重统筹安排。综治中心分为民情诉求收集受理和日常工作运行两大功能区。民情诉求收集受理区设有接访大厅、96333便民服务热线、255引43接访热线和平安法治XX建设查询台、宣传栏。中心日常工作运行区有窗口服务区、法律服务区、集中办公区、矛盾纠纷调处区、心防工作区和综治信息化指挥调度区6个功能区,为求助群众提供了“一站式”服务。 规范三项机制,严把运行关 规范窗口办理机制。在登记受理环节,按照业务分工,由各窗口工作人员统一使用中心制作的登记受理本,做到来信来访均受理,受理均登记。在分类办理环节,对法律服务类,按程序及时办理;对咨询类,做到有问必答,释疑解惑;对求助类,符合政策的立即办理或协调办理,不符合政策的解释清楚,有困难的给予帮助;对投诉类,耐心倾听、详细记录,注意保密,按程序办理反映事项;对涉及多个部门的,及时向中心主任报告,召集相关部门会商。在限期办理环节,窗口工作人员对需要时间和转办办理的群众诉求,当场制作交办单,当天由所在单位主要领导签署处理意见,明确承办的科室和办理期限,承办部门在限期内将办理结果反馈当事人和市综治中心。 规范分流督办机制。对综治中心各功能区收集的民情诉求、矛盾纠纷、治安隐患等各类需要转办的事项,在第一时间转到有关乡镇综治中心和43个行业矛调中心及相关职能部门限时处理。根据事情的紧急度,分为普通、平急、特急三类,特急工单立即转办,平急和普通类工单3一5个工作日内先回复后办理。根据承办单位反馈的处理结果,平台会自动向群众发送短信进行满意度测评;对

学校及周边治安综合治理工作实施方案

学校及周边治安综合治理工作实施方案黄金镇初级中学 学校及周边治安综合治理工作实施方案 为了全面贯彻南部县学校及周边治安综合治理工作会议精神~确保学校的安全稳定,建设平安校园、和谐校园~扎实做好校园及周边治安综合治理工作~根据教育局及上级有关文件精神~特制订我校实施方案。 一、指导思想 校园及周边治安综合治理专项整治行动~以十八大精神为指导~以创造良好、安全的学校及周边环境为目标~积极动员学校师生和社会各方面力量~严厉打击各种严重侵害师生人身安全的违法犯罪活动~坚决彻底整治影响校园及周边治安秩序、食品安全卫生、交通消防安全等各种突出问题~消除各种安全隐患~努力在校园营造更加良好的教学和生活秩序~以实际行动~保证学校的安全、稳定和发展。 二、领导小组 组长:李大新电话: 副组长:程学森电话: 成员:李国刚王树民各班主任 三、工作重点 本次综合治理工作坚决贯彻上级有关部门的指示精神~积极协调有关部门~紧密结合我校实际情况~注重校内整治和校外整治相结合的原则~从加强教育入手~在治理上下功夫~探索建立长效机制~使我校的校内及周边环境得到彻底改善~周边环境得到净化~使广大师生在一个良好的环境中工作、学习、生活。 1、做好校园及周边环境治理的宣传工作~要大力提高师生的自我防范意识~交通安全意识。开展好法制教育、安全教育、自护教育、犯罪预警教育、网络管理

和网络文明教育。教育广大学生树立正确的操行观~杜绝一些社会上不良风气的侵蚀~全面提高师生的思想道德意识。 2、积极协调有关部门严厉打击侵害师生人身、财产安全和身心健康的各种违法犯罪活动~彻底铲除校园及周边地区的社会闲散人员、小混混骚扰学生~甚至敲诈、殴打学生的行为。同时~注意化解影响校园内部安全的学生矛盾纠纷~确保学校安全稳定。 3、配合有关部门清理整顿校园及周边非法经营的音像文化摊点~特别是对于师生及家长反映强烈的网吧~要进行严格清理整顿~杜绝学生进出营业性网吧和电子游戏厅。 4、加强营养餐管理~建立收货及发放台账,加强食品卫生安全教育~坚决杜绝学生把蛋奶带出校园食用。 5、整顿校园及周边的交通秩序~加强对师生的交通安全教育~严禁师生搭乘三无车辆、农用车辆及其它不安全的交通工具。同时在校门外设臵警示牌~安装减速设施。 6、加强对学生的行为习惯教育~充分利用学生集会、班团会对学生进行良好行为习惯的养成教育~坚决治理乱丢乱扔、说话不文明及学生中的打架斗殴现象~同时加强对住校生的管理。 7、集中力量对校园内部进行安全大检查~重点是食品卫生安全和消防安全~及时发现各种不安全隐患~并认真进行整改~坚决杜绝火灾、建筑物倒塌和食物中毒及踩塌事故等各种安全事故的发生~确保校园内平安。 四、工作措施 1、加强领导~认识到位。 成立由校长任组长综合治理领导小组~把综合治理工作摆上学校的主要工作议事日程。定期召开安全工作会议和分别召开班主任等有关会议~落实安全责任和自

消防安全综合治理工作方案示范文本

消防安全综合治理工作方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

消防安全综合治理工作方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为深入贯彻落实好高层建筑消防安全相关工作及上级 有关部门关于开展高层建筑消防安全综合治理工作的相关 要求,根据《云南省公路开发投资有限责任公司关于落实 省交通运输厅切实做好高层建筑消防安全综合治理工作的 通知》(云路投质监【2017】546号)文件要求及安排, 为确保云南武倘寻高速公路建设第二总监办第四驻地办 (以下简称:四驻地办)高层建筑消防安全综合治理防范 监理工作取得实效,有效杜绝高层建筑火灾的发生,制定 本方案。 一、提高认识、高度重视、落实好消防安全综合治理 工作领导、部门和岗位责任 驻地办认清形势、高度重视,结合即将召开的党的十

九大与项目集团公司“四大行动”、全省安全生产大检查等系列安全生产文件部署,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职之责”和“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,驻地办主要领导亲自部署,层层落实责任和措施确保消防安全,坚决预防和遏制火灾事故发生,为本项目建设监理和行业发展创造良好的安全生产条件。 二、组织机构 为切实加强高层建筑消防安全综合治理工作取得实效,成立高层建筑消防安全综合治理领导小组,负责本驻地办高层建筑消防安全综合治理工作,小组成员如下: 组长:邓忠海第四驻地办监理工程师 副组长:余义华副驻地监理工程师 何敬轩:安全专业监理工程师

社会管理综合治理工作中心规划建设方案

第一街道办事处社会管理综合治理 工作中心规划建设方案 为认真落实中央、自治区及XX市关于加强社会管理综合治理基层基础建设的要求,深入开展基层基础建设年攻坚战,特制定本规划建设方案。 一、社会管理综合治理工作中心体制 (一)中心的组织机构 中心依托街道办事处,实行主任负责制,主任由街道处办事处党工委书记担任,副主任由街道办事处分管综治工作的领导担任,成员主要由综治专职人员及办事处各部门工作人员构成。中心下设办公室、党建宣传服务管理平台、劳动和社会事务服务管理平台、治安防控管理平台、人口和计生服务管理平台、矛盾纠纷排查化解平台、民生实事服务管理平台、公共安全监管服务平台、社会舆情收集平台。 (二)中心各部门职能 1、中心办公室:主要负责中心各项管理工作及中心内外联系,信息收集,上传下达。 2、党建宣传服务管理平台:加强党组织自身建设,对党员进行教育、管理和监督,做好发展党员工作。加强辖区的思想政治工作和精神文明建设,提高市民素质和城市文明程度,促进社区稳定,为居民创造舒适、优美、积极向上的生活环境。反映社区居民的意见和要求,维护社区居民的合

法权益。 3、劳动和社会事务服务管理平台:对辖区内下岗失业人员、登记失业人员进行调查摸底和登记管理,了解掌握这些人员的基本状况和就业愿望,办理辖区内的外出务工人员就业卡和外来人员就业证。指导社区公益性劳动服务队和社区就业服务站工作,开发社区就业岗位,吸纳安排下岗失业人员就业。组织和引导辖区内非正规就业劳动组织和非正规就业人员创业,为非正规就业劳动组织提供信息、咨询、财务代理等各种中介服务。 4、治安防控管理平台:掌握、分析辖区内的治安形势和工作动态及时向上级反馈信息,组织协调有关部门共同解决辖区内突出的治安问题。认真落实群专结合,预防为主的工作方针,加强治安防控体系建设,不断提高社会治安整体防控水平。加大宣传力度、积极营造、人人关心、人人参与社会治安综合治理的舆论氛围。强化法制环境建设,有效的预防和减少违法犯罪。管好四个重点人群(即青少年、刑释解教人员、外来人员和无业人员),开展好三个联动(办事处间联动、地企联动、军警民联动) 5、人口和计生服务管理平台:实行人口和计划生育负责制,层层抓管理,逐级抓落实,充分发挥人口和计划生育管理和服务组织网络的作用。经常深入基层了解情况,完善育龄妇女优质服务制度,要充分发挥人口学校的作用,提高

长安镇综治干部培训工作实施方案

长安镇综治干部培训工作实施方案 为进一步提高基层综治干部的政治业务素质和实际工作能力,推动全镇社会治安综合治理工作再上新台阶,镇综治委决定对全镇综治干部进行集中培训,具体实施方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据社会治安综合治理工作新的形势和任务需要,按照上级关于建立一支高素质综治干部队伍的要求,采取集中培训和领导传帮带等方法,不断加大培训工作力度,努力提高基层综治干部整体素质,确保社会治安综合治理各项工作和措施有效落实,进一步提升争创工作水平,为我镇经济和社会各项事业的持续快速健康发展提供安全稳定的治安环境。 二、总体目标 通过培训,使全镇综治干部更进一步认识到社会治安综合治理工作的极端重要性,切实增强政治责任感、使命感、紧迫感和危机感,全面掌握社会治安综合治理工作的基本知识,熟悉社会治安综合治理和维持社会稳定工作的主要内容、工作特点和工作方法,实现综治干部“爱岗位、明职责、会工作、有成效”的目标。 三、培训内容及主讲人 1、学习上级领导关于做好综治工作的重要讲话精神;

主讲人:政法书记 2、学习社会治安综合治理工作的基本知识; 主讲人:综治办主任 3、学习社会治安综合治理的有关制度、有关法规 主讲人:司法所长 4、座谈讨论,工作交流。 四、培训时间和地点 1、时间:尽量利用双休日(具体时间另行通知) 2、地点:镇政府二楼会议室 五、参加培训人员 各综治组成员、综治部门责任人。 六、具体要求 1、各单位领导要把综治干部培训作为一项重要工作,高度重视,在组织培训期间,无特殊情况,尽量不给参加培训人员安排其他工作,保证参加培训人员有时间、有精力参加培训。 2、参加培训人员要正确处理工作与学习的关系,合理安排部门工作,不得无故迟到、早退或缺课,认真听讲,记好笔记,积极参加讨论,确保“人员、时间、内容、效果”四落实。 3、建立点名和考核制度。培训期间,每次要进行签到,凡是无故迟到或早退2次,进行大会批评;无故迟到或早退3次,缺课1次,进行全镇批评。

校园安全稳定综合治理排查整治工作实施方案示范文本

校园安全稳定综合治理排查整治工作实施方案示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

校园安全稳定综合治理排查整治工作实 施方案示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为贯彻落实德江县县委县政府、教育局关于“学校及 周边治安综合治理工作”会议精神,维护学校及周边环境 的良好秩序,保证学校正常的教育教学秩序和生活环境, 确保师生的生命安全不受侵害,按照镇党委政府的统一部 署及镇教办要求,结合我校的实际情况,制定校园及周边 环境集中整治工作实施方案。 一、指导思想。 以科学发展观思想为指导,以创建“平安校园”为目 标,大力开展校园周边环境专项整治工作,与煎茶镇职能 部门加强联系,严厉打击侵害师生人身安全的治安案件, 有效排除校园及周边各种安全隐患,认真落实校园及周边

环境集中专项整治工作措施,建立健全校园及周边环境长效管理机制,为孩子们的健康成长创造一个良好的育人环境。 二、整治重点。 1、配合有关部门坚决取缔校园及其周边无证经营的餐饮、食品等各类摊点。 2、积极防控、严厉打击侵害师生人身财产安全的各类违法犯罪活动。 3、坚决取缔校园及其周边非法经营的网吧、电玩室、录像点、音像书刊点。 4、排查安全隐患,防止火灾、溺水、食品卫生等安全事故发生。 三、组织领导 组长:郭洪 副组长:叶林

综治服务中心规范化建设实施方案

建立服务清单向社会公开,增强队伍素质,常驻服务部门综治、司法、信访等工作人员实行常驻集中办公,驻点部门法院、工会、团委、妇联、公安等社会组织工作人员实行驻点“巡诊”值班服务。 建立一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核落实的运作机制。 二、职能定位整合政法、综治、信访、城管、司法、派出所、基层法庭等综合治理力量,承担矛盾纠纷化解,法律援助、法律咨询宣传等职能,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法对矛盾纠纷和重点突出问题进行调解。 组织社会群团组织维护职工和妇女儿童权益,重点特殊人员管理,普法教育等职能维护社会公平正义,促进社会稳定。 协调各进驻单位,形成联合办公、联防联治、工作联动、问题联调、平安联创的社会综合治理新体系。 三、服务事项(一)综治工作人员组织开展社会治理、平安建设、社会管理创新等工作。 做好综治工作人员和群防群治队伍建设管理工作,组织指导村(居)、企事业单位积极开展平安创建活动;对影响社会稳定的基础性问题实施综合治理;指导、督促管辖区域内社会治安防控措施的落实;贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和工作部署,定期分析治安形势,及时报告工作情况,提出工作建议。 (二)信访工作人员组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调

处工作。 建立信访矛盾纠纷分流中心,统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访及上级交办的矛盾纠纷、信访案件的调处,建立网上信访通道,处置各类突发性和群体性事件。 (三)司法工作人员组织开展法律宣传以及法律援助,安置帮教、社区矫正等工作。 建立人民调解、行政调解、司法调解有效联动工作机制,综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法,把矛盾纠纷化解在当地,解决在萌芽状态,做到小事不出村(居),大事不出乡镇。 (四)禁毒工作人员组织开展辖区禁毒康复人员的分类管控、尿检、家访、帮教及辖区内禁毒宣传工作。 (五)城管工作人员组织开展监督、指导社区物业管理。 受理和调处物业管理纠纷,解决城镇建设中出现的管理问题。 (六)法院、检察院和律师协会开展法律咨询、诉前(司法)调解等法律服务。 (七)工青妇、群团组织开展维权服务工作站点,开展职工、妇女、儿童的维权服务代理工作。 四、规范工作流程建立信访矛盾纠纷排查分离中心,实行“受理—分流—承办—办结—督办”的工作流程,对于群众来信来访、纠纷调处、咨询投诉等事项,由各服务窗口归口受理,逐一登记在册,建立工作台帐,做好现场处理或分流办理、跟踪督办、结案归档等工作。

综合指挥中心建设解决方案

综合指挥中心建设解决方案

城市应急管理系统是一个集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体,以信息网络为基础,各系统有机互动为特点的城市信息化基础设施。通过集成的视频监控系统、GIS信息系统、网络通讯系统和应急联动系统将公安、消防、卫生、交通等应急指挥与调度集成在一个管理体系中,通过共享指挥平台和信息平台,实现集中接警、及时研判、快速响应、统一指挥和联合行动。 基于XX市政府对综合指挥中心的构想,要建设一个以信息化平台建设为基础,以构建统一指挥、联网联动工作机制为核心,以指挥调度、指令下达、信息研判、资源调配、综合管理为基本职能,形成全市统一指挥、集中管控、分级负责、三级联动的综合指挥体系。同时具备信息调控功能。以信息数据收集、信息研判、信息监控等手段,统筹对“十个中心”进行动态监控,对“八个平台”进行集中展示,对城区网格化管理进行演示监管,对“十类人员”服务信息进行程控管理,对全市便民服务中心、为民服务站进行信息共享,实现社会管理的数字化研判、精细化服务,努力打造灵活高效的信息化服务体系,为社会管理创新工作提供科学依据。通过对应急管理系统的整合打破信息孤岛,为突发事件的研判提供各类信息,制定并启动对应的应急预案,调度应急资源,协助相关部门应对突发事件。最大程度地发挥政府的管理和服务作用。 XX市政府对综合指挥中心的要求: (一)指挥中心按照监控显示设备,建成后指挥中心和“十个中心”进行联网。在“十个中心“办公区域按照电子监控设备和信息沟通渠道,“十个中心”的办公情况在监控显示平台上分屏显示,建立进行信息沟通渠道,上情下达,及时掌握中心情况,信息数据收集、信息研判、信息监控。指挥中心通过监控平台对“十个中心”进行管理,十个中心:市110服务中心、矛盾纠纷调解中心、老年人服务中心、青少年及大学生服务中心、“两新”组织服务中心、残疾人服务

综治和平安建设工作方案

综治和平安建设工作方案 为进一步贯切落实县委、县人民政府和县综治委社会治安综合治理及平安建设一系列工作会议精神,全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,进一步加强完善社会治安防控体系, 深入排查化解各种社会矛盾和纠纷, 大力推进综治和平安建设工作, 确保综治和平安建设各项工作目标得到有效落实, 现结合我局工作实际, 制定2016年综治及平安建设工作方案。 一、加强领导,落实措施 为了进一步建立和完善社会治安综合治理长效工作机制,维护社会稳定,按照《**县社会治安综合治理目标管理责任书》的要求,我局社会治安综合治理及平安建设工作领导小组具体负责本单位社会治安综合治理、平安单位建设工作, 切实把社会治安综合治理工作、平安单位建设工作作为本单位年度重要工作来抓,健全和完善综治日常工作制度,落实各项工作措施,坚持矛盾纠纷月排查,零报告,重大问题及时报告等工作制度,制定有工作计划,确保人员到位、工作到位、责任到位。 二、狠抓内部管理,积极创造和谐稳定环境 工作中,党政主要领导要从强化单位内部管理入手,重点抓好制度建设和法制、安全教育,把科学发展观和社会治安综合治理及平安建设工作紧密地结合在一起并贯穿始终,用科

学发展观的根本方法指导和推动社会治安综合治理及平安建设工作;要继续加强国家安全人民防线工作开展国家安全宣传教育,为国家安全机关专门机关工作提供配合,确保不发生影响国家安全和社会政治稳定的重大事件发生;要及时掌握和排除影响单位的不稳定因素,防止出现各种违法违纪行为,把各种矛盾纠纷苗头解决在内部,解决在萌芽状态,切实实现单位年内无“大事”、“中事”发生。 三、加强安全监管,确保社会稳定 在协调、服务企业工作中,要坚持科学发展观邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立安全发展理念,加大安全生产监管和隐患排查及打击非法生产经营专项整治工作力度,加强对工矿商贸企业的指导和督查及企业员工的安全培训教育,完善各项制定度措施,严格控制上级下达的安全生产死亡事故进度控制指标,杜绝重特大死亡事故的发生,确保社会和谐和稳定。

综治中心建设方案

萨如拉街道综治中心建设方案 按照区政法委关于建设街道综治中心的要求,结合我街道的实际,本着“功能齐全、方便使用、服务群众、合理安排”的原则,依据《社会治安综合治理综治中心建设与管理规范标准》(GB/T33200-2016)的规范建设综治中心。 一、建设地址 利用我街道综合服务中心场所,与综治中心合并使用,合理设置相关设施设备,确保设置符合要求。 二、建设内容 (一)户外设置:彩色立式LED大屏一块。 (二)社区服务中心大厅,规划设计可旋转背景墙安装LED工作牌8块 (三)将101室设计为矛盾纠纷调处室、监控研判室,配备办公会议桌椅、移动架和电视,墙面设计相应的制度。 (四)将102室设计为群众接待室、派驻工作室,制作上墙的相关工作制度。 (五)将103室设计为全街道的视频监控区,配备2个大于55英寸的彩色电视及必要的桌椅。 (六)其他方面主要包括: 1、大门口竖式门牌:内蒙古自治区包头市九原区萨如拉街道综治中心; 2、办公室门口设立门牌和工作人员去向牌; 3、配备2个档案柜,贴标签,档案盒; 4、工作人员统一服装,制作工作牌。 三、制度建设 1、首问负责 街道综治中心办公人员、值班人员均为首问责任人,对群众反映的诉求事项,应第一时间登记,按照程序引导解决;对发现的不稳定信息和重要情况应及时报告;对突发事件应积极参与处置。 2、协作配合 综治中心的各派驻单位和综治委各成员单位应各司其职、密切协作,充分发挥职能作用,共同做好社会治安综合

治理工作。各派驻单位工作人员原行政隶属关系不变,派驻工作期间应自觉接受和服从综治中心的领导、指挥、管理、调度和协调。综治办应发挥牵头协调作用,整合工作力量,由专业技术人员和职能部门人员组成的综合性服务管理团队,深入基层、深入群众,进行点对点、面对面服务。对综治中心难以处理的问题,及时报告本级党委、政府和上级综治中心协调解决。 3、工作例会 街道综治中心应定期召开各派驻单位参加的调度会,分析研判辖区内社会治安形势,协调解决重要事项。特殊情况下,可随时召开调度会或联席会。会议均应形成书面记录,联席会议应以会议纪要形式明确议定事项。 4、情况报告 综治中心派驻单位、综治委成员单位应及时向综治中心报告本系统发生的影响社会治安的重特大案(事)件、工作中排查掌握的社会治安隐患、重点工作完成情况等。综治中心应定期向上一级综治中心和本级党委、政府及综治委报告本地区社会治安综合治理工作情况、需要协调解决的重大问题等,遇到重大案件、突发事件、紧急情况应随时报告,并及时续报进展情况。 5、应急联动 综治中心应健全重大突发事件应急处置预案,安排人员24 小时值班备勤,遇有重大突发事件,相关领导迅速进驻指挥,调配辖区相关力量资源,依法妥善处置。 6、考核评价 综治中心负责组织开展辖区内综治工作(平安建设)考核评价;制定派驻单位人员绩效考核办法,定期考核评定,并将考核结果通报其主管部门;负责督促落实社会治安综合治理领导责任制。 7、网格化管理 根据本地实际,基层社区原则按照300户—500户或1000人左右标准,合理划分网格。按照“一格一员”或“一格多员”的要求,为每个网格配备专(兼)职网格管理人员,因地制宜确定网格管理职责,加强社会治安防控体系建设。 四、工作思路 “1346工作法” 一个核心:加强社会治安综合治理,深入推进平安建设三级网格:建立街道、社区、网格员三级网格监控体系

综治网格化管理工作的实施方案

某某镇关于开展综治网格化管理 工作的实施方案 为进一步提升我镇社会管理和公共服务的水平,密切党群干群关系,健全社会管理长效机制,实现我镇经济社会协调发展、统筹发展、和谐发展,按照镇党委政府要求,结合我镇实际,特制定某某镇开展网格化管理工作实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,探索社会管理的有效模式,整合基层各类综治资源,积极稳妥地构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务高效的基层党的建设和社会事务新机制,进一步提升我镇社会管理和公共服务的水平,为全面推进我镇经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。 二、组织领导 为确保我镇综治网格化管理工作的扎实推进,成立某某镇综治网格化管理工作领导小组,统一协调指挥全镇开展综治网格化管理工作。 领导小组下设办公室,由任办公室主任,负责全镇综治网格化管理的日常工作。各村(居)应成立村级综治网格化管理领导小组。 三、管理机制

建立某某镇综治网格化管理机制,通过“定格、定人、定责”,依托网格化管理工作信息平台,着力提高社会管理服务水平,逐步建立和完善了解社情民意的有效机制。 按照“以人为本,贴近生活,方便群众”的原则,并考虑治安及社会稳定状况。在全镇全面推行“四级网格化”管理模式。将10个行政村和1个居委会划分为11个大网格;各村(居)按小组、自然村划分为若干小网格,小网格下设若干个网格点,每15-30户家庭为一个网格点。通过“四级网格”,把管理、服务、自治纳入网格中,使每一个网格真正成为社会管理与服务的基本单元和组织节点。 1、一级网格。即乡镇网格。在某某镇综治网格化管理工作领导小组的领导下,负责本级网格的综治网格化管理工作,按照要求管理和使用综治网格化信息管理系统。负责做好本级网格的信息收录、归类、分流和处理;并负责指导村、社区开展综治网格化管理工作。 2、二级网格。即行政村(居委会)网格。每个行政村(居)为一个大网格,共划分为11个二级网格。各村(居)支部书记任网格长,组织和领导本村(居)网格队伍开展综治网格化建设与运行工作。 3、三级网格。即村包片网格。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则,各村(居)以自然村、村小组为单位划分为若干个小网格,每个小网格由一名村干部任责任

全市综治中心建设典型经验材料

全市综治中心建设典型经验材料 XX市在打造市、乡、村三级综治中心的过程中,严格把好建设关、运行关、保障关,切实提升实战水平。 突出三个“注重”,严把建设关 注重科学选址。市级综治中心紧邻市政中心,总面积约700平方米;17个乡镇综治中心因地制宜,有9个与便民服务中心整合,男外8个单独建立;每个乡镇在各村居全面成立综治中心的基础上,精心打造2-3个示范点,扩大辐射面。通过科学规范选址,方便了群众办事,提高了综治中心知晓率。 注重资源整合。将综治中心与法律服务中心、人民调解中心、96333民情诉求信息服务中心、政法系统民调中心、信访部门有机整合,从综治委八个专项组长单位和公安、检察院、法院等单位各抽调一名工作人员常驻,分别负责综治信息化、社会治安、矛盾纠纷调处、特殊人群、校园及周边安全、护路护线等“9+X”模块的管理、分析研判、分流交办、督查反馈工作。 注重统筹安排。综治中心分为民情诉求收集受理和日常工作运行两大功能区。民情诉求收集受理区设

有接访大厅、96333便民服务热线、255引43接访热线和平安法治XX建设查询台、宣传栏。中心日常工作运行区有窗口服务区、法律服务区、集中办公区、矛盾纠纷调处区、心防工作区和综治信息化指挥调度区6个功能区,为求助群众提供了“一站式”服务。 规范三项机制,严把运行关 规范窗口办理机制。在登记受理环节,按照业务分工,由各窗口工作人员统一使用中心制作的登记受理本,做到来信来访均受理,受理均登记。在分类办理环节,对法律服务类,按程序及时办理;对咨询类,做到有问必答,释疑解惑;对求助类,符合政策的立即办理或协调办理,不符合政策的解释清楚,有困难的给予帮助;对投诉类,耐心倾听、详细记录,注意保密,按程序办理反映事项;对涉及多个部门的,及时向中心主任报告,召集相关部门会商。在限期办理环节,窗口工作人员对需要时间和转办办理的群众诉求,当场制作交办单,当天由所在单位主要领导签署处理意见,明确承办的科室和办理期限,承办部门在限期内将办理结果反馈当事人和市综治中心。 规范分流督办机制。对综治中心各功能区收集的民情诉求、矛盾纠纷、治安隐患等各类需要转办的事项,在第一时间转到有关乡镇综治中心和43个行业矛

最新学校安全综治工作实施方案模板

为使学校安全工作和社会治安综合治理工作进一步得到落实,消除安全隐患,预防安全事故,切实保障师生人身、财产安全,扎实推进“平安校园”创建活动,现就认真做好20xx年学校安全综治工作提出如下方案。 一、指导思想 深化科学发展观,以加强学校管理,共建平安和谐校园为重点,牢固树立“100-1=0”的安全管理理念,紧紧围绕保障师生人身、财产安全这一根本目标,认真落实学校安全工作“六有”措施,做到力戒侥幸乐观、力戒疲劳厌战、力戒形式主义,确保校园安全,为教育的改革发展创造安全、和谐的环境。 二、工作目标 全力防范学校重特大事故,减少学生意外伤害事故,确保完成与中心学校签订的安全目标责任书中规定的各项目标。 三、重点工作 (一)强化管理,全面落实岗位安全工作职责 安全重在防范,事故疏于管理。全面落实岗位安全责任作为抓好学校安全工作的重要前提,以落实健全的安全管理制度作为抓好学校安全工作的重要途径,要进一步落实安全责任,强化安全管理,杜绝事故发生。成立茶花小学安全综治工作领导小组,其组成人员如下: 组长:余世敏 副组长:郭堂海 成员:刘明学、付兆春、夏光兰、陈春梅 1、认真落实“一把手”负责制。学校校校长是学校安全综治工作第一责任人,要把学校安全综治工作摆在学校工作的重要议事日程,建立健全学校安全管理规章制度和操作规程。 2、认真落实安全综合监管职责。分管安全综治工作的人员要切实履行学校安全综治工作综合监管的职责,投入足够的时间和精力抓好安全综治管理工作基础工作、专项督查等。 3、认真落实学校管理人员安全工作职责。学校在开学时必须与各班班主任签订安全责任书,要按照“横向到边、纵向到底”的要求落实管理责任。 4、认真落实教职员工“一岗双责”制。学校在开学时必须全面落实每一位教职员工岗位安全工作责任,将每项工作、每个环节、每个岗位的安全责任逐项

医院2019年社会治安综合治理(综治)工作实施方案

xx医院2019年社会治安综合治理工作计划 为进一步加强我院2019年社会治安综合治理工作力度,努力推动医院安全发展,继续巩固过去工作成果,确保医院总体发展目标,特制定中心2019年社会治安综合治理工作计划。 一、指导思想 xx医院社会治安综合治理工作要以党的十九大精神为指导,认真贯彻全国、全省、全市政法工作会议精神,按照县政法工作会议的安排部署,以科学发展观为统领,以构建平安医院为主题,以社会治安综合治理长效机制建设为核心,以加强医院综治基层基础工作为重点,扎实推进综治各项工作,为医院的发展创造和谐稳定的社会环境。 二、健全组织,加强领导,形成齐抓共管良好局面 医院社会治安综合治理工作是一项长期性、系统性、经常性工作。全院上下要齐心协力,齐抓共管,高度重视,增强医院安全与平安的责任感和紧迫感,把医院社会治安综合治理纳入工作议事日程,摆在各项工作的首位。严格落实“一把手”负总责,分管领导具体抓医疗、后勤、公卫等线上综治工作。成立由中心主任为组长,中心副主任和主任助理为副组长,各科室负责人为组员的社会治安综合治理工作领导小组,建立层层责任制,签定责任书。社会治安综合治理工作领导小组办公室设在院行政办公室,由办公室主任负责社会治安综合治理工

作日常事务。 三、落实责任,严格制度,加强检查、督导 严格落实“第一责任”制,各科室主要负责人是综合治理工作第一责任人,要抓好本科室的综合治理工作,明确目标任务,落实责任制度。医院综治工作领导小组要对各科室责任人抓综治工作坚持日常检查、专项督导、明查暗访想结合,完善考核细则、改进考核方法,并将考核情况纳入年终科室、部门综治实绩考核档案,作为评先选优和晋职晋级及奖惩的重要依据之一,严格实行综治工作一票否决制度。 四、加强社会治安综合治理基础工作 (一)切实牢固树立科学发展观,认真处理好五种关系 一要处理好促进发展和维护稳定的关系;二要处理好当前工作与基层工作的关系;三要处理好法律效果与社会效果的关系;四要处理好惩罚犯罪与保护人权的关系;五要处理好管理与保护、服务的关系。 (二)及时处理社会治安热点问题,加强和改进群众工作,积极化解好人民内部矛盾,重点做好三个方面的工作 1、要解决好关系群众切身利益的问题。有针对性的疏导群众的不满情绪积淀、激化。坚决纠正各种损害人民利益做法。研究、分析、排查找出引发矛盾纠纷的诱因和苗头,从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。 2、要强化矛盾纠纷的排查调处。坚持经常排查与重点排查

社会治安综合治理实施方案 样

青川县中医院二○一○年社会治安综合治理工作实施方案 医院平安、医疗安全、医患和谐是又快又好推动灾后恢复重建的必要条件,是医院工作顺利开展的重要保证,也是奋斗目标。2010年,是实现“十一五”计划的最后一年,也是基本完成灾后重建的关键年,又是医药卫生体制改革推进年等等,医院社会治安综合治理工作显得更加重要。为进一步加强医院社会治安综合治理工作力度,切实把我院综治工作搞上去,以稳定促发展,以平安促进步,努力推动医院向前发展,继续巩固医院社会治安综合治理工作成果,更好地为青川“两个加快”服务,确保医院总体发展目标,特制定医院社会治安综合治理工作实施方案。 一、指导思想 青川县中医院社会治安综合治理工作要以党的十七大、十七届四中全会精神为指导,认真贯彻全国、全省、全市政法工作会议和县委十届九次全委会、十六届人大四次会议精神,按照县政法工作会议的安排部署,以科学发展观为统领,以构建平安医院为主题,以社会治安综合治理长效机制建设为核心,以加强医院综治基层基础工作为重点,扎实推进综治各项工作,为医院的发展创造和谐稳定的社会环境。 二、健全组织,加强领导,形成齐抓共管良好局面 医院社会治安综合治理工作是一项长期性、系统性、经常性工作。全院上下要齐心协力,齐抓共管,高度重视,增强医院安全与平安的责任感和紧迫感,把医院社会治安综合治理纳入工作议事日程,摆在各项工作的首位。严格落实“一把手”负总责,分管领导具体抓,党、政、工、团、妇等组织、部门协同抓的院科分级管理责任制。成立由院长为组长,副院长为副组长,各科室、部门主要负责人为组员的为医院社会治安综合治理工作领导小组,建立层层责任制,逐级签定责任书。

关于综治维稳暨平安建设工作的实施方案

关于综治维稳暨平安建设工作的实施方案 为推进社会治安综合治理基层基础年活动深入开展,进一步深化民安工程建设,确保争创平安山东建设先进市目标顺利实现,根据中央综治委工作会议精神及市委、市政府《关于争创平安山东建设先进市的意见》(平委[2010]2号)精神,切实加强农村平安建设和社会治安综合治理,促进农村社会和谐稳定,推动社会主义新农村建设,现就我镇综治维稳暨平安建设工作制定如下方案。 一、指导思想。 2010年,全镇综治维稳暨平安建设工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以争创“平安山东建设先进市”为目标,以深化“民安工程”建设为主线,以推进综治“三化”建设为重点,以开展“综治维稳工作基层基础年”活动为载体,围绕深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法三项重点工作,健全完善基层组织、治安防控、治安管理、严打整治、排查调处和责任考核六大体系,全力构筑“大调解”、“大综治”、“大稳定”格局,努力实现“三无三降三升”目标,即无重大群体性事件,无重大恶性治安案件,无重大矛盾纠纷激化案件;治安案件发案率明显下降,刑事案件发案率明显下降,“两抢一盗”侵财案件发案率明显下降;公众安全感和人民群众对社会治安的满意率明显提升,干部群众的法制意识明显提升,人民群众参与平安建设的积极性明显提升。 二、健全完善基层组织体系,确保综治维稳各项工作有人抓、有人干。

(一)健全完善以充实一线力量为主要内容的基层综治维稳组织建设。深入开展“综治维稳工作基层基础年”活动,确保综治维稳各项工作措施得到有效落实。落实村党支部书记兼任治安民调主任,并纳入年度绩效考核,与支部书记绩效考核工资挂钩,原则上绩效考核分数不低于总分数的25%,强化治保会、调委会建设,发挥好村级治安巡逻队的作用;继续推行聘任民间“和事佬”队伍建设,按照村庄人口2%的比例,依照“公开、公平、公正”的原则,认真推选民间“和事佬”,由镇综治办统一培训,统一颁发聘书,统一登记造册,纳入统一管理。“和事佬”要热爱调解工作,威信高、责任心强,一般应由村中的老党员、老干部、老长辈担任;辖区内规模以上企业建立综治维稳工作室,落实企业一名分管领导担任主任,配齐配强工作人员,配好桌椅、电话、电脑、档案橱等办公设施,健全工作制度。落实单位内部综治维稳和治安保卫工作“第一责任人”。通过明确职责、完善制度、纳入绩效考核、规范管理等措施,确保基层综治维稳工作有人抓、有人管、有人干。 (二)建立以“一村一员、一区一警”工作新模式为主要内容的基层综治维稳网络。向全镇71个村庄派驻综治维稳特派员,原则上由机关包村干部担任,同时担任所驻村庄社情民意联络员和法律辅导员,实行“三员合一”工作模式,切实推进综治维稳工作触角前移和农村工作重点转移。要明确综治特派员的工作职责,签订承诺责任书,纳入个人工作绩效考核。要在村庄醒目位置张贴或悬挂永久性温馨提示牌,把综治特派员的职责和便民服务电话予以公示,让村民认识综

相关主题